第一篇：易搞錯的英文翻譯

dead president，真正的含義是印有總統(tǒng)頭像的美鈔，而并非“死的總統(tǒng)”

1、日常用語類

lover 情人（不是“愛人”）

busboy 餐館勤雜工（不是“公汽售票員”）

busybody 愛管閑事的人（不是“大忙人”）

dry goods（美）紡織品；（英）谷物（不是“干貨”）

heartman 換心人（不是“有心人”）

mad doctor 精神病科醫(yī)生（不是“發(fā)瘋的醫(yī)生”）

eleventh hour 最后時刻（不是“十一點(diǎn)”）

blind date（由第三者安排的）男女初次會面（并非“盲目約會”或“瞎約會”）dead president 美鈔（上印有總統(tǒng)頭像）（并非“死了的總統(tǒng)”）

personal remark 人身攻擊（不是“個人評論”）

sweet water 淡水（不是“糖水”或“甜水”）

confidence man 騙子（不是“信得過的人”）

criminal lawyer 刑事律師（不是“犯罪的律師”）

service station 加油站（不是“服務(wù)站”）

rest room 廁所（不是“休息室”）

dressing room 化妝室（不是“試衣室”或“更衣室”）

sporting house 妓院（不是“體育室”）

horse sense 常識（不是“馬的感覺”）

capital idea 好主意（不是“資本主義思想”）familiar talk 庸俗的交談（不是“熟悉的談話”）black tea 紅茶（不是“黑茶”）black art 妖術(shù)（不是“黑色藝術(shù)”）

black stranger 完全陌生的人（不是“陌生的黑人”）

white coal（作動力來源用的）水（不是“白煤”）

white man 忠實(shí)可靠的人（不是“皮膚白的人”）

yellow book 黃皮書（法國政府報告書，以黃紙為封）（不是“黃色書籍”）red tape 官僚習(xí)氣（不是“紅色帶子”）

green hand 新手（不是“綠手”）

blue stocking 女學(xué)者、女才子（不是“藍(lán)色長統(tǒng)襪”）

China policy 對華政策（不是“中國政策”）

Chinese dragon 麒麟（不是“中國龍”）

American beauty 紅薔薇（不是“美國美女”）

English disease 軟骨病（不是“英國病”）

Indian summer 愉快寧靜的晚年（不是“印度的夏日”）

Greek gift 害人的禮品（不是“希臘禮物”）

Spanish athlete 吹牛的人（不是“西班牙運(yùn)動員”）

French chalk 滑石粉（不是“法國粉筆”）

an apple of love，是常見的 西紅柿，不是“愛情之果”

2.成語類

pull one's leg 開玩笑（不是“拉后腿”）

in one's birthday suit 赤身裸體（不是“穿著生日禮服”）eat one's words 收回前言（不是“食言”）an apple of love 西紅柿（不是“愛情之果”）handwriting on the wall 不祥之兆（不是“大字報”）

bring down the house 博得全場喝彩（不是“推倒房子”）

have a fit 勃然大怒（不是“試穿”）

make one's hair stand on end 令人毛骨悚然—恐懼（不是“令人發(fā)指——?dú)鈶崱保゜e taken in 受騙，上當(dāng)（不是“被接納”）

think a great deal of oneself 高看或看重自己（不是“為自己想得很多”）pull up one's socks 鼓起勇氣（不是“提上襪子”）

have the heart to do（用于否定句）忍心做??不是“有心做”或“有意做”）look out，是當(dāng)心，不是“往外看”

3.表達(dá)方式類

Look out!當(dāng)心！（不是“向外看”）

What a shame!多可惜！真遺憾！（不是“多可恥”）

You don't say!是嗎！（不是“你別說”）

You can say that again!說得好！（不是“你可以再說一遍”）

I haven't slept better.我睡得好極了。（不是“我從未睡過好覺”）

You can't be too careful in your work.你工作越仔細(xì)越好。（不是“你工作不能太仔細(xì)”）

It has been 4 years since I smoked.我戒煙４年了。（不是“我抽煙4年了”）All his friends did not turn up.他的朋友沒全到。（不是“他的朋友全沒到”）

People will be long forgetting her.人們在很長時間內(nèi)會記住她的。（不是“人們會永遠(yuǎn)忘記她”）

He was only too pleased to let them go.他很樂意讓他們走。（不是“他太高興了，不愿讓他們走”）

It can't be less interesting.它無聊極了。（不是“它不可能沒有趣”）

第二篇：易搞錯的工程常識和設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

易搞錯的工程常識和設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

一、專業(yè)界限

在建筑工程領(lǐng)域，原先給排水（給水排水工程，核心是生活水處理供應(yīng)）、暖通（供熱、通風(fēng)、暖氣與空調(diào)工程，核心是安裝施工部分）、動力（燃?xì)馀c熱能如鍋爐工程，核心是市政部分）、電氣（電氣與自動化工程，核心是城市電力供應(yīng)）等四個本科專業(yè)籠統(tǒng)稱為“建筑設(shè)備”。由于多數(shù)民用建筑不涉及動力專業(yè)，以及實(shí)行注冊工程師制度時，將給水排水、暖通空調(diào)、動力劃歸為公用設(shè)備工程的三個專業(yè)，所以有時“建筑設(shè)備”不包括電氣。而專科專業(yè)則名目繁多，甚至有高校大專階段開“建筑設(shè)備工程”專業(yè)。

“工程”狹義只指需要施工的學(xué)科，比如蓋房、修路、架橋、挖洞等；有時甚至只指裝修工程，比如“工程設(shè)計(jì)院”一般是只搞裝修設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院；“工程”廣義指象建筑工程一樣系統(tǒng)性很強(qiáng)的所有學(xué)科，比如電子工程，機(jī)械工程等。在“工程管理”中的“工程”按的是狹義概念，而“管理工程”中的“工程”按的是廣義概念。

目前美國只有近百個本科專業(yè)，俄羅斯只有七十多個，而我國原先有五百多個。幾年前教育部合并為不到三百個本科專業(yè)，比如暖通和動力兩專業(yè)合并為“建筑環(huán)境與設(shè)備工程”。在教育部要求擴(kuò)大學(xué)生專業(yè)面，和把時間留給學(xué)生的不斷吆喝下，部分高校該專業(yè)甚至開了《建筑給水排水工程》、《建筑電氣》等課程，而給排水專業(yè)也開了《采暖與通風(fēng)空調(diào)工程》等課程。但開一門這樣的專業(yè)課并不意味著暖通人就真懂建筑給排水，因?yàn)榻ㄖo排水的教師教材只是臨時拼湊起來的，并且其基礎(chǔ)課《水泵與水泵站》、《水力學(xué)》等等決不會開。所以近年有些暖通專業(yè)畢業(yè)生聲稱既懂給排水也懂電氣，而許多年長的暖通工程師則不懂鍋爐房和燃?xì)庠O(shè)計(jì)，更不用說建筑給排水和消防了。

由于建筑設(shè)計(jì)市場太大，并且銜接不便，國家不得不把五、六級（尤其六級）人防由人防資質(zhì)、小區(qū)室外給排水由市政資質(zhì)、小區(qū)中水處理由環(huán)保資質(zhì)等劃給建筑設(shè)計(jì)院的建筑資質(zhì)，其他行業(yè)的也不用多說了，而這些內(nèi)容自然而然就是建筑設(shè)計(jì)院的弱項(xiàng)。

二、專業(yè)稱謂

暖通在南方除了部分山區(qū)之外，沒有采暖設(shè)計(jì)參數(shù)，所以專業(yè)名字有多種稱謂。一般叫暖通，簡寫為“暖”，代號為”N”；也有的叫空調(diào)，簡寫為“空”，代號為”K”；還有認(rèn)為，單純通風(fēng)簡寫為“風(fēng)”，代號為“F’’；通風(fēng)空調(diào)則簡寫為“通”，代號為“T”；也有人把它和給排水合叫做設(shè)備工程，簡寫為“設(shè)”，代號為“Ｓ”；甚至有把它單獨(dú)簡寫為“設(shè)”的。這些說法各有來歷，也都能說的過去。

以北京市建筑設(shè)計(jì)院為代表的北方某些設(shè)計(jì)院，采取水暖專業(yè)一體的做法，曾建議注冊暖通工程師涵蓋給排水和動力專業(yè)，終因理屈詞窮而作罷。在這后面令人尷尬的原因是，給排水的極高和暖通的極低就業(yè)率，雖然暖通主要學(xué)習(xí)的是安裝施工的內(nèi)容，但施工單位對大學(xué)生缺乏吸引力，這兩個專業(yè)就業(yè)的主要途徑都是建筑設(shè)計(jì)單位。大家認(rèn)為水暖不分家，偏偏教育部規(guī)定給排水的相近學(xué)科只有環(huán)境工程一個，給排水和暖通并非相近專業(yè)。

個人認(rèn)為大學(xué)本科專業(yè)的設(shè)置最終會和科研遠(yuǎn)離，而發(fā)展到與市場一致，建筑水暖動電會最終成為一個本科專業(yè)，以減少建筑設(shè)計(jì)中明顯的扯皮、內(nèi)耗和浪費(fèi)，不少大設(shè)計(jì)院為避免這一點(diǎn)，對容易產(chǎn)生矛盾的給排水專業(yè)和暖通專業(yè)，已經(jīng)實(shí)行了水暖一體。現(xiàn)在丙級設(shè)計(jì)院一般沒有暖通和動力專業(yè)，并且水電一體。由于從業(yè)人員比建筑、結(jié)構(gòu)少得多，且不是龍頭專業(yè)，水、暖、電的勞動定額明顯過少，與事實(shí)嚴(yán)重不符，但它與建筑、結(jié)構(gòu)的工作量還是不可比擬的。

水、暖、電的內(nèi)容系統(tǒng)性很強(qiáng)，結(jié)構(gòu)的內(nèi)容準(zhǔn)確性很強(qiáng)，而建筑師嚴(yán)格來講不是工程師，尤其是做建筑方案的建筑師。建筑方案甚至與工程是對立的兩類人，因?yàn)樗枰氖窍胂笈c獨(dú)特，而工程需要的是務(wù)實(shí)和規(guī)范。而設(shè)計(jì)所的老板要么是外行（或老板親戚管事），要么是建筑方案師，這就要求他們突破定勢思維，雖然這相當(dāng)困難。

三、勞動定額的作用

雖然勞動定額受到多方批評，但它仍然是確定各設(shè)計(jì)階段、周期、工期、時間、各專業(yè)工比、設(shè)計(jì)取費(fèi)、勞動量等的指導(dǎo)性文件。

由于確定各專業(yè)工比涉及面太大，是招所有業(yè)內(nèi)人士痛罵的事情，幾乎沒有一個人認(rèn)為本專業(yè)所做的事情比規(guī)定的比例小，所以調(diào)整的次數(shù)很少且幅度很小。最近一次國家調(diào)整主要是由于結(jié)構(gòu)軟件的出現(xiàn)，大大減小了工作量，建筑與結(jié)構(gòu)兩專業(yè)作了有限的彼此消長而已。由于手工制圖時代，電氣專業(yè)圖紙眾多且勞動量大。但是電腦制圖時代，其工作量已遠(yuǎn)小于給排水，在絕大多數(shù)設(shè)計(jì)院，給排水專業(yè)相對人數(shù)多并且忙。所以個別大設(shè)計(jì)院，對給排水專業(yè)給了一定工比照顧，但頂多與電氣持平。

再說現(xiàn)在的設(shè)計(jì)市場也非常不規(guī)范，除了政府項(xiàng)目，多數(shù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)比國家規(guī)定低的離譜，設(shè)計(jì)的深度也比國標(biāo)差得離譜。勞動定額普遍受到大設(shè)計(jì)院的尊重，但大設(shè)計(jì)院的人畢竟是少數(shù)，多數(shù)內(nèi)行人不知道有這個東西，更不知道這東西是干什么用的，至于去運(yùn)用則更不用說。并且由于小設(shè)計(jì)院的人相當(dāng)多沒有學(xué)習(xí)能力和自學(xué)習(xí)慣，更沒有大設(shè)計(jì)院的學(xué)術(shù)氛圍，所以許多很重要的行規(guī)并不了解。小設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)會說，我對這些東西并不了解，不還是這樣過來了么？在不規(guī)則的設(shè)計(jì)市場下，勞動定額顯得有點(diǎn)守舊，并且無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、給排水與消防

給排水是一個典型的交叉學(xué)科，是專業(yè)合并時的重點(diǎn)保護(hù)對象，理科中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、天文、地理等幾乎所有課程都是它的基礎(chǔ)，土建大類中的任何一個專業(yè)如城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、力學(xué)、暖通、動力等都與它相關(guān)，所以大學(xué)里把給排水專業(yè)真正學(xué)好是不容易的。這是因?yàn)榻o排水包括建筑給排水、市政給排水、環(huán)保給排水這三個相互聯(lián)系并不緊密的專業(yè)方向決定的。

大設(shè)計(jì)院設(shè)備招工，一般電氣專業(yè)三年經(jīng)驗(yàn)就可勝任，而給排水則非要五年不可，因?yàn)榻o排水專業(yè)的強(qiáng)規(guī)較多并且變態(tài)（諸如室外水表要放在水表井里等根本不好執(zhí)行）。同樣因?yàn)榻o排水專業(yè)不少人犯賤自作孽，在該注意的地方不注意，在不該注意的地方非常細(xì)心，把施工技術(shù)員的活給包攬了不少，施工單位的人認(rèn)為這圖不錯。所有給排水不用軟件畫圖的人就是這種類型：因?yàn)橹T如規(guī)范要求的噴淋不準(zhǔn)估算等，不用軟件一個車庫至少要逐點(diǎn)算兩周，而所有軟件的衛(wèi)生器具只有一個給水捕捉點(diǎn)，不會讓你畫的過于細(xì)，畫的細(xì)也沒有用處，因?yàn)樾l(wèi)生器具是甲方選型的，要按人家的說明書而不是你假定的類型去接，偏偏許多人在這方上面過于重視。

消防是個含義不明確的概念。有時它包括建筑、給排水、電氣、暖通等專業(yè)各自的相關(guān)部分，其中給排水是它的工藝專業(yè)即龍頭專業(yè)（注意這時并不是建筑專業(yè)做龍頭）；有時它專指給排水的一部分；有時給排水只指生活給排水，它與給排水的其他部分并列；而有時它僅指給排水專業(yè)內(nèi)消防部分的消火栓系統(tǒng)。在建筑設(shè)計(jì)中，直到四年前才有了消防工程師的職稱類別，剛出現(xiàn)時叫消防水電工程師，包括給排水、電氣等專業(yè)的各自相關(guān)部分，以及暖通、建筑等專業(yè)各自的少量部分。消防才以一個獨(dú)立的專業(yè)出現(xiàn)。

五、職稱與注冊工程師

雖然現(xiàn)在科技企業(yè)滿天飛，設(shè)計(jì)尤其是建筑設(shè)計(jì)，并不是什么科技行業(yè)，它只是一種科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)，也就是說類似于律師，把法律或規(guī)范應(yīng)用到具體實(shí)例中去。通過科學(xué)研究調(diào)查而制定規(guī)范才屬于科研。設(shè)計(jì)院里需要的是熟讀規(guī)范的人，也就是說需要注冊工程師。至于規(guī)范為什么那樣規(guī)定，規(guī)定的是否恰當(dāng)，需要什么修改建議，這些需要開創(chuàng)型的工作，則是工程師或者是高級工程師研究的對象，從他們發(fā)表的論文表現(xiàn)出來。實(shí)行注冊制度以來，工程師兩方面的權(quán)力只是被削掉了一個，有人說將來職稱會取消，這是不可能的事情。

由于工程師評得太濫，許多工程師質(zhì)量太差（比如我見過一個施工員想改行做設(shè)計(jì)，就花錢到國有大院評職稱，因?yàn)槟菃挝挥懈呒壜毞Q直接評審權(quán)）。所以推出了注冊制度，規(guī)定注冊工程師取代工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目，并將大設(shè)計(jì)院的高級工程師直接授予注冊工程師資質(zhì)，而普通高級工程師可以承攬注冊工程師的所有職責(zé)（蓋章除外，因?yàn)樗麤]有章）。不過注冊師就那回事，我見過有注冊造價工程師考試順利通過，但做預(yù)算時竟然不知道如何下手的，考注冊建筑師的畫圖考題竟是飛機(jī)場設(shè)計(jì)。如果我到設(shè)計(jì)院管招聘（設(shè)計(jì)院管招聘的卻基本上都是外行），不管你什么注冊不注冊，高級不高級，先看看你有沒有大院經(jīng)歷，把你的勞動成果拿出來看看，再試用一段遛遛，準(zhǔn)保人盡其才。

有不少人認(rèn)為，注冊工程師與高級工程師平級，甚至有人在網(wǎng)絡(luò)上呼吁，國家應(yīng)該下發(fā)這個文件規(guī)定。這簡直是扯淡。實(shí)行強(qiáng)制注冊制度以來，注冊工程師炙手可熱，在設(shè)計(jì)院里大家的心目中就被拔高了。注冊工程師究其實(shí)還是工程師，與高級工程師不同類，就像大學(xué)助教（初級職稱）與工程師（中級職稱）一樣，雖然不同類別，但相差一個檔次，尤其許多大院的工程師都比普通的注冊工程師強(qiáng)太多了。高級工程師屬于副高職稱，也就是說屬于專家行列，沒有人敢說注冊工程師屬于專家。

六、設(shè)計(jì)必須交流

國際學(xué)界普遍認(rèn)為，當(dāng)一個新事物露出苗頭的時候，東方人先考慮的是它可能帶來的弊端，而西方人先考慮的則是它可能帶來的好處。學(xué)者的推測是這與傳統(tǒng)文化，和當(dāng)前中國社會權(quán)力普遍掌握在老年人手里有關(guān)。

大設(shè)計(jì)院已經(jīng)普遍追趕世界潮流，建設(shè)內(nèi)部高效局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。而小設(shè)計(jì)院則僅僅只是應(yīng)用了“飛格傳書”，不但無力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，甚至于不允許上網(wǎng)，與外界聯(lián)系切斷，說是怕耽誤工作（骨子里是對員工的不信任，其實(shí)任何人都會遵守最起碼的道德規(guī)范的），我想沒有哪一個國家因?yàn)槿藗兿矚g打游戲而取消全國的網(wǎng)吧，尤其小設(shè)計(jì)院的人能力不強(qiáng)，還不允許與同學(xué)、老師、朋友交流（多數(shù)人不會輕易用自己手機(jī)打長途電話，而是用不花錢的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的），自然對一些不確定的東西就在工作是只好想當(dāng)然了。交流需要隨時隨地，有些領(lǐng)導(dǎo)在單位只搞一臺電腦上網(wǎng)，在實(shí)際應(yīng)用中只是扯淡。不交流就不會進(jìn)步，而不進(jìn)步在當(dāng)代就意味著落后。

談到交流，只有交流才會有團(tuán)隊(duì)精神，才會有共同的神速進(jìn)步，比如戰(zhàn)斗英雄往往以集體的形式出現(xiàn)，除了個別天賦極好的之外，英雄往往來源于同一個單位，因?yàn)橄嗤倪M(jìn)步文化熏陶，大家彼此交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)導(dǎo)致。有個設(shè)計(jì)院多年雄居同行業(yè)榜首，似乎對于這個并不吸引人的內(nèi)陸城市有點(diǎn)奇怪，因?yàn)閮?nèi)陸的市場狹小，人才也逐漸流失到沿海，其核心的成功原因僅是采用了按專業(yè)大類分所。

絕大多數(shù)設(shè)計(jì)院是由很多麻雀雖小五臟俱全的小所組成，各所單獨(dú)結(jié)算自然互不聯(lián)系，與設(shè)計(jì)院之間實(shí)際上是掛靠關(guān)系。你只要隨便找?guī)讉€要價便宜的人，每年或每項(xiàng)目交點(diǎn)管理費(fèi)，就成了某著名設(shè)計(jì)院的一部分，拿這桿大旗去唬人，所以市場上出現(xiàn)了太多次品，并在事實(shí)上形成了眾所周知的惡性循環(huán)。

專業(yè)大類所雖然管理的難度更大，但是成果更多了。因?yàn)橄嘟鼘I(yè)的人在一個大辦公室里，幾個（教授級）高工也坐在一起，相互之間詢問、查資料、交流非常方便，大家都不傻，有什么個人心得體會，不用別人請客都會講出來，因?yàn)槟阋残枰思业男牡茫粋€人有了方向別人都幫忙，所以大家的成果都來的容易并且水平高。有什么需要，不用自己查半天書也找不到，只用問一下就行了。你想每人都有幾項(xiàng)科研成果，單位發(fā)表了幾篇論文，主編了幾套書，出了幾本行業(yè)規(guī)范，人家的圖又相互學(xué)習(xí)交流而畫的好，建設(shè)方不蜂擁著求人家設(shè)計(jì)才怪呢，設(shè)計(jì)收費(fèi)不高才怪呢，設(shè)計(jì)費(fèi)才占總造價多大比例啊。單位有錢了，因?yàn)槭菄鵂I單位，發(fā)給職工的就多了，即便需要招聘高人也容易了，如此良性循環(huán)。擁有極其豐富人才的上海現(xiàn)代集團(tuán)竟被人家從手里搶走一個又一個項(xiàng)目，看是奇怪其實(shí)必然。在深圳，筑博勉強(qiáng)算是一個縮微版，但把高手分割開了，高手之間倒不好交流。等等其他跟人家?guī)资攴e累的細(xì)致管理習(xí)慣相差很遠(yuǎn)。

七、相關(guān)設(shè)計(jì)需要

不光電氣的進(jìn)管方向幾乎都不能提供。報載陜西榆林市審圖中心，對外地設(shè)計(jì)院做的給排水項(xiàng)目多數(shù)槍斃，電氣圖紙也受株連。因?yàn)樘黠@了，該市多數(shù)地區(qū)市政水壓都超過八公斤，可直接送到二十層樓，而大家卻紛紛做了水泵加壓供水，既然不需要水泵，電氣搞什么水泵動力和各層啟泵按鈕呢，去掉則要重新平衡各相負(fù)荷乃至調(diào)整大量設(shè)備等等非常麻煩（決不是想當(dāng)然的把這一部分挖掉就行了）。設(shè)計(jì)師們其實(shí)出力不落好并且替人受過，建設(shè)方是設(shè)計(jì)院的上帝，設(shè)計(jì)院老板誰敢按照給排水設(shè)計(jì)師的要求，去堅(jiān)持向甲方索要周圍管網(wǎng)情況圖和市政水壓呢？雖然只要有土地證，他們就應(yīng)該有，或者不用請客送禮，理直氣壯去向有關(guān)部門索要。電氣專業(yè)可以假定，給排水則必須明確。但至少在小設(shè)計(jì)院這些東西很少滿足過，給排水只好按最不利情況假定已成習(xí)慣，考慮用泵給管網(wǎng)加壓，需要多花多少冤枉錢啊，其實(shí)不知有多少項(xiàng)目是不必要這么麻煩和浪費(fèi)的。

就像磁懸浮在國外只是談?wù)摚覈鴧s敢于建了世上唯一的一段這種鐵路，賠的呲牙咧嘴一樣。冰蓄冷空調(diào)是近年來國外熱議的做法，說是夜里制冷儲存起來，白天釋放來用。深圳華強(qiáng)北建了一座沒過一個月就報廢，重新設(shè)計(jì)施工改為傳統(tǒng)形式（冰蓄冷的機(jī)房比普通的大一倍多故可行）。我鉆研過多時，發(fā)覺就像機(jī)械立體停車位一樣，這玩意兒只是紙上談兵者提出的理想概念，國外即便有成功的例子，也與人家財(cái)力雄厚（這系統(tǒng)多幾樣高技術(shù)的大東西，貴得離譜），機(jī)械水平高（國內(nèi)現(xiàn)在還生產(chǎn)不出成套設(shè)備，國內(nèi)機(jī)械制造和安裝工藝還在人家二戰(zhàn)水平），施工難度大且技術(shù)要求高有關(guān)（國內(nèi)的差不多工人太多了）。你想轉(zhuǎn)化儲存時有一個效率，儲存過程中有一個效率，儲存釋放有一個效率，三個效率相乘才是實(shí)際效率，絕不是他忽悠的僅一個百分之七八十的效率，而是三個此數(shù)相乘，并且他說的此數(shù)也是理想狀態(tài)，而設(shè)計(jì)最忌諱中間環(huán)節(jié)太多。年前我曾參加建設(shè)部節(jié)能中心的發(fā)布會，最近國內(nèi)出了種省掉冷卻塔的主機(jī)，叫直接蒸發(fā)冷卻機(jī)組，它集傳統(tǒng)風(fēng)冷和水冷系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)于一身，省掉了冷卻塔的兩個轉(zhuǎn)化效率，從而大大提高了能效比，也降低了造價。不過這種產(chǎn)品在目前這混亂的市場上，恐怕二十年后才能象目前流行百余年的水冷和風(fēng)冷系統(tǒng)一樣深入人心。袁隆平被申報四次才勉強(qiáng)評為工程院院士，而中科院院士到現(xiàn)在還沒有評上，卻被評審更苛刻的美國科學(xué)院吸收為院士：怪現(xiàn)象太多了。

現(xiàn)在VRV空調(diào)在中國滿天飛，以致全球各大空調(diào)公司把中國作為VRV主戰(zhàn)場，就是設(shè)計(jì)院等不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。VRV又叫變頻空調(diào)，并不是中央空調(diào)系統(tǒng)，只是把分體式空調(diào)的室外機(jī)裝倒了一起，因?yàn)槭彝鈾C(jī)采用了特殊的變頻器，所以價格極為昂貴，VRV的出現(xiàn)是因?yàn)樵S多老舊項(xiàng)目改造，沒法安裝室外分體機(jī)，更無法改造成中央空調(diào)，或者別墅等過多室外機(jī)（相連有不少管道和滴水等）影響美觀才不考慮造價而采用，或是超高層的上區(qū)因?yàn)橹醒肟照{(diào)循環(huán)半徑過大而不穩(wěn)定才無奈采用：VRV在國外用的很少。

VRV與分體空調(diào)的較量除了室外機(jī)少這個優(yōu)點(diǎn)外，大缺點(diǎn)是無新鮮空氣補(bǔ)充、造價高、衰減大（與分體空調(diào)一樣，室內(nèi)、外機(jī)必須同高度、距離短，否則冷量大打折扣，因?yàn)樗麄兌加猛N易揮發(fā)的介質(zhì)，而中央空調(diào)的介質(zhì)是相當(dāng)穩(wěn)定的水）。中央空調(diào)取代分體空調(diào)（包括VRV）是因?yàn)橛行嘛L(fēng)而舒適、大項(xiàng)目（深圳測算一般是40個房間以上）的經(jīng)濟(jì)性這兩大原因。但是VRV在中國反攻倒算，其原因無怪乎是兩個：一是圖紙非常容易出，設(shè)計(jì)院（南方很多設(shè)計(jì)院沒有設(shè)置空調(diào)專業(yè)）甚至不用出圖，讓廠家隨便一畫也不會出什么問題。二是這東西因?yàn)榘嘿F且不太適合容易被拒絕，貓膩較多。

八、想當(dāng)然與瞎指揮

提到廚房可以不設(shè)地漏，幾乎沒有一個人不提出想當(dāng)然的各種理由，好像他比你更懂給排水，或者你在騙他，而不是去查一下相關(guān)資料再說話。竟有建筑師認(rèn)為，屋面雨水排放、建筑隔水層、地下室排水走向、甚至地漏布置等跟水沾點(diǎn)邊的東西是給排水專業(yè)的事情，把本專業(yè)的東西推給別人。聽到不止一個人說室外給排水就幾條線而已，心想要是給水只把夠量的水送到地方就行，那管網(wǎng)不經(jīng)過平差，水中余氯完了，水壓不夠了，水管出問題大面積倒霉，鬧病、消防和斷水時人家會要你負(fù)責(zé)的，因?yàn)檫@一切有規(guī)范規(guī)定，但不知者是無畏的。人們沒有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏相互信任，外行批評內(nèi)行簡直太常見了。

受封建思想影響，國人有太強(qiáng)烈的官帝意識，世界公認(rèn)中國的官太象官了。因?yàn)槲鞣降钠降扔^念經(jīng)過幾百年已經(jīng)深入人心，人們潛意識地追求平等，主張尊重人和合作。國人潛意識地追求特權(quán)而不尊重人，比如小孩在幼兒園就開始比老爹的富裕和權(quán)力。所以西方的老板能與技術(shù)人員協(xié)作，相信下屬而相對人盡其才。而中國普遍存在老板懷疑下屬，想控制而非尊重下屬，恨不得員工是自己的一部分，從而外行強(qiáng)行指揮內(nèi)行。所以中國雖然擁有最勤勞最聰明的人民，在世界上只能打工和造假。除了有限的幾個領(lǐng)域外，都落后于西方半個世紀(jì)，比如人家七十多年前就有了航母，雖然現(xiàn)在和原先的航母已經(jīng)不太一樣，但中國航母還有技術(shù)問題困擾。

內(nèi)行高人都知道，發(fā)電機(jī)房和高低壓配電間用水噴霧滅火非常經(jīng)濟(jì)便利，甚至國家下文推廣。但筆者曾打電話到消防局，人家當(dāng)即想當(dāng)然地訓(xùn)斥水怎么能滅油火呢？因?yàn)閮?nèi)行懂得多，知道太多的規(guī)范類設(shè)計(jì)要求。外行才是最聰明，最想當(dāng)然而理不直但氣壯的。

九、設(shè)計(jì)單位的本質(zhì)

現(xiàn)在甲級設(shè)計(jì)院竟然多如牛毛，光深圳就有一百多家，還不包括共用一個設(shè)計(jì)院名義出圖的眾多設(shè)計(jì)所，這些設(shè)計(jì)所除共用出圖章外，相互沒有任何聯(lián)系，絕大多數(shù)甲級設(shè)計(jì)單位實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不合格。如果你到一個設(shè)計(jì)院，里面沒有３個以上注冊建筑師和３個以上注冊工程師，26個（８建筑８結(jié)構(gòu)10設(shè)備）以上專業(yè)技術(shù)骨干（工程師職稱必須工作十年以上才算，所以這些人一般都不年輕），每人15平方米以上的辦公面積，最小的專業(yè)（一般是暖通專業(yè)）不到３個人在位（設(shè)計(jì)院起碼要求），就可以肯定它不符合條件。尤其在南方，要保證小專業(yè)暖通3人不閑，則一般要其他專業(yè)100人以上都忙著。

如果他說還有人在其他地方、或其他辦公室、或在工地，這一般都是瞎扯。為方便交流，建筑方案師有可能在另外一個辦公室里，但工程師和建筑師一般都在一個大辦公室里，除非他有幾百號人；工地只是偶爾去一次，每次一般不超過五人；而其他地方的分院其實(shí)與這里沒有關(guān)系。

剛到深圳的時候，有朋友向我介紹行情：全國都這樣，現(xiàn)在很多甲級院是怎么申報的呢？去大設(shè)計(jì)院給注冊師掏錢買兩個圖章，就是你注冊到我這個單位。當(dāng)然大設(shè)計(jì)院不會不放，因?yàn)橐粋€單位一個專業(yè)要一個章就行了，人家要的是人，人在我這里，就是注冊師在我這里，于是形成了大量的注冊師分身術(shù)現(xiàn)象。事實(shí)上大多甲級小院沒有注冊建筑師（最重要的注冊師）在位（要么老板是），因?yàn)檫@種人身價最高。而申報時找到對路人，把資料和錢一交，人家自然會替你打通各路神仙的。資質(zhì)到手后，自然會有人請求掛靠，掛靠得多了，自己就成了大設(shè)計(jì)院。那萬一賠本可怎辦？把資質(zhì)賣掉就行了，并不是人人都有門路搞到資質(zhì)的，由于設(shè)計(jì)事故越來越多，資質(zhì)越來越難批，這資質(zhì)售價就越來越高。

隨便招一個西方人,或給一個國外設(shè)計(jì)院交點(diǎn)錢，就說和人家聯(lián)營或是國際性設(shè)計(jì)院，甚至說是人家的中國分部等等；往往連一個西方人也沒有，與西方設(shè)計(jì)院也沒聯(lián)系，當(dāng)然更沒有西方項(xiàng)目，只是起一個洋味很足的名字，就號稱“國際性設(shè)計(jì)院”。按規(guī)定外國設(shè)計(jì)院不能承擔(dān)中國項(xiàng)目，所以說既掛外國牌子又掛中國牌子的單位來路不正，只是利用了投資方崇洋的心理罷了。

如果你自豪地宣布，我的項(xiàng)目是請某某著名設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，人家（往往不知道是哪一個所，或是圖便宜到他那里蓋章）曾經(jīng)設(shè)計(jì)過某某著名工程，那你往往就受騙了。單位里多數(shù)是毛頭人物，如果偶有一兩個老人，往往不是設(shè)計(jì)師，而是從工廠或施工單位半路出家的。你只管放心，設(shè)計(jì)出來再爛的圖紙也會過關(guān)，當(dāng)然要改幾個太明顯的小錯了。審圖公司放水的原因一是設(shè)計(jì)院與甲方接觸多，怕惹惱人家而丟了以后賺錢的路子；二是審圖已經(jīng)市場化，市場化限制了審圖的吃卡拿要現(xiàn)象，也造成了許多審圖師的質(zhì)量嚴(yán)重不符，審錯不時出現(xiàn)；三是再有經(jīng)驗(yàn)的審圖也代替不了畫圖，審圖再仔細(xì)也發(fā)現(xiàn)不了多數(shù)錯誤，以致現(xiàn)在設(shè)計(jì)監(jiān)理（監(jiān)督設(shè)計(jì)過程）的概念提得很響；四是審圖公司多數(shù)已經(jīng)被搞定了，有錢的設(shè)計(jì)院攻關(guān)各審圖師，沒錢的攻關(guān)審圖公司領(lǐng)導(dǎo)，你想許多審圖師的薪金已遠(yuǎn)低于某些設(shè)計(jì)師，他們傻么？他們灰色收入高的很。當(dāng)然有的大審圖公司非常霸道，仍在吃卡拿要。現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、地方規(guī)定才是審圖依據(jù)，審圖依據(jù)就像現(xiàn)行法律和條例一樣，是非常嚴(yán)密的，因?yàn)槿澜绮挥?jì)其數(shù)的工程師都在不斷發(fā)表論文提意見而完善它。他卻不注明你違反何條，說我認(rèn)為的就是依據(jù)，我畫圖能力不比你強(qiáng)人家信么??當(dāng)然絕大多數(shù)設(shè)計(jì)院和審圖公司是堅(jiān)持原則的，這一點(diǎn)黨和人民相信。

設(shè)計(jì)院的核心工作應(yīng)該是施工圖，但設(shè)計(jì)院的核心工作實(shí)際不是施工圖，而是集中人力物力去投標(biāo)。比如設(shè)計(jì)院老板忙著讓多家效果圖公司來搞，出一些最能打動人心的東西，為把項(xiàng)目搞到手，投標(biāo)文件越來越漂亮。只要項(xiàng)目到我手，就不愁搞不下來。我就讓他們按保險的安全的來搞，又不是我而是投資方多花冤枉錢，即便出事了也是保險公司承擔(dān)責(zé)任（尤其外行的看法），于是為了圖面美觀，竟有不允許工程師糾正錯誤的。至少你想有多少效果圖上有椰樹，可全國有幾片地區(qū)能種椰子？最聰明的溫州人在本地就有兩百多家設(shè)計(jì)單位，因?yàn)殚_設(shè)計(jì)所本小利大，誰都知道施工圖做好了，牌子就會豎起來，但在激烈競爭下，設(shè)計(jì)院都管不了那么多。

從別墅設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)上述現(xiàn)象，別墅是高技術(shù)高要求的東西，我也見過許多“X X在線”等類網(wǎng)站上和看過同行們的圖紙，中心房間與常用房間距離太遠(yuǎn)，而比如主臥距廚房很近、無健身房、無大客廳、無保密室、沒有集中熱水、多聯(lián)空調(diào)、安防報警、網(wǎng)絡(luò)通訊等等。但現(xiàn)在多數(shù)設(shè)計(jì)院僅僅外觀歐式象回事，因?yàn)檫@是拉項(xiàng)目的時候精心搞的。而項(xiàng)目到手后就做成了最好做的低級旅館：一堆大小差不多的臥室，七八個衛(wèi)生間：大家都省事而不少拿工資。

十、設(shè)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)職業(yè)化

員工認(rèn)為“這么便宜但麻煩的活他都接”、“這個老板太過分了”幾乎天天存在于每個設(shè)計(jì)院中，幾乎沒有一個設(shè)計(jì)院的多數(shù)員工對老板是基本滿意的。“你不會動動腦子？去這樣這樣畫！”“這些人工作太不積極了！”幾乎天天存在于每個設(shè)計(jì)院中，幾乎沒有設(shè)計(jì)院老板對多數(shù)員工滿意。員工難以體會老板的難處，經(jīng)常考慮老板的事情，從而不能不消極工作；老板經(jīng)常考慮員工的工作，恨不得員工是自己可操縱的機(jī)械，從而更加瞎指揮。這種嚴(yán)酷的角色錯位不停地削弱單位，造成相互猜疑，浪費(fèi)精力，破壞分工合作，甚至以員工終于忍受不了而逐個辭職，單位再逐個招聘為特色，團(tuán)隊(duì)精神無從談起。有人甚至說，中國根本就沒有團(tuán)隊(duì)精神。多數(shù)老板都號稱自己是工程師，即便真是也跟不是差不多，因?yàn)槊撾x設(shè)計(jì)太久了，就像大家學(xué)的英語一樣，只剩下點(diǎn)皮毛。

人家說國內(nèi)的企業(yè)家全是農(nóng)民，也不可能不是農(nóng)民，因?yàn)橹袊霓r(nóng)民文化太發(fā)達(dá)，大家不當(dāng)農(nóng)民只有幾十年，而西方是幾百年。農(nóng)民的特征是什么？是目光短淺，所以企業(yè)生產(chǎn)假冒偽造、不守信用、拖欠工資、刻薄員工。而設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要很長周期，設(shè)計(jì)師需要積累經(jīng)驗(yàn)熟悉任務(wù)，設(shè)計(jì)有很多不同的方法和各自的習(xí)慣，但把這些方法習(xí)慣雜糅在一起，產(chǎn)品就是隱患輩出的。

設(shè)計(jì)師最討厭的就是“擦屁股”，對別人的項(xiàng)目加以改造。可惜專業(yè)負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)非讓你擦他們或別人的屁股，這些事是不算產(chǎn)值當(dāng)然也沒法算產(chǎn)值但非常麻煩的，就只好勉強(qiáng)裱糊一番，不情愿而應(yīng)付出來的東西絕對是差東西。而員工在單位根本沒有歸屬感，因?yàn)闆]有哪個設(shè)計(jì)院肯和員工簽訂多年合同的，員工所有人的收入加起來不到老板一個人收入的幾分之一，員工就只會把項(xiàng)目當(dāng)作單位（就是老板）的項(xiàng)目。員工很清楚他們是給別人賺錢是養(yǎng)老板，而不是老板 “我養(yǎng)你們??”。讓他們?yōu)閯e人的項(xiàng)目而嘔心瀝血是不可能的，尤其還要面臨老板的瞎指揮甚至臭罵。

什么時候中國設(shè)計(jì)怪狀結(jié)束？就是和外國比如日本（日本的企業(yè)數(shù)量比中國多得多，但貧富差距小于中國歷史上的任何時期）一樣，老板和員工的收入差距并不懸殊的時候，老板愿意和員工簽訂長期甚至終身合同而讓職工有歸屬感信任感的時候，老板不再目光短淺而看的長遠(yuǎn)比如重視施工圖的時候，老板不再瞎指揮而尊重部下從而人人角色分明的時候??，就是中國實(shí)現(xiàn)法律面前真正平等而職業(yè)化的時候。

建筑工程設(shè)計(jì)該職業(yè)化最高，但偏偏是職業(yè)化最差的行業(yè)，跳槽極為嚴(yán)重。建筑設(shè)計(jì)因?yàn)橹芷陂L，別人不可能完全接替項(xiàng)目，尤其應(yīng)該以人為本，但現(xiàn)在的市場確是以單位為本；設(shè)計(jì)院尤其大院的人應(yīng)以技術(shù)為本，而現(xiàn)在是以人際關(guān)系為本；設(shè)計(jì)院里老板的親戚管理后勤服務(wù)，地位比設(shè)計(jì)師高得多；設(shè)計(jì)怪狀的根本原因在于老板，因?yàn)槔习逶谙敕皆O(shè)法少發(fā)點(diǎn)錢，他們甚至潛意識地把員工當(dāng)作了敵人，和員工之間甚至是某種程度的敵我關(guān)系。而搞設(shè)計(jì)的工程師可以說是當(dāng)今社會上最老實(shí)的人，但絕不是傻瓜。就像畫家一樣，對自己的項(xiàng)目沒有人不認(rèn)真，自己的作品莫不像自己生出來的兒子一樣。但關(guān)鍵是現(xiàn)在畸形的專制無法讓他們盡心去做事，滿心的惱火讓他們不可能去盡心做事。企業(yè)文化僅僅停留在口號上，設(shè)計(jì)師越來越農(nóng)民工化。為什么王安被微軟取代？華人僅占千分之五，美國的經(jīng)驗(yàn)智慧卻裝在華人的腦袋里？因?yàn)橹袊睦习搴兔绹睦习澹袊沫h(huán)境和美國的環(huán)境天壤之別。除了騰訊之類專利人粗懂公司的方方面面外，超人創(chuàng)辦的人少企業(yè)外，少有需要多人合作的高效大公司。某知名社會學(xué)家痛惜：中國決不缺乏比爾·蓋茨，但中國文化卻決不會出現(xiàn)微軟等高效率公司！

一個朋友告訴我，他請?jiān)O(shè)計(jì)院搞的項(xiàng)目總是被施工單位罵，既然被罵干脆圖偏宜找了里面幾個工程師私下搞，而拿另單位蓋章，不料他們公認(rèn)是清晰無錯的好圖。我說當(dāng)然了，原先工程師是給他們并不喜歡的老板干，他們才能拿幾個錢啊，明年還在不在這個單位啊；現(xiàn)在是給自己干，是自己生兒子，這就足夠了。況且老板能不能繼續(xù)從你這里接活跟他們無關(guān)，而他們則希望你能繼續(xù)給他們活干。人還是那些人，設(shè)計(jì)并不是高難度的東西，用心和不能用心則是天壤之別。

因?yàn)橄鄬τ诙鄶?shù)混飯吃的人，我把設(shè)計(jì)當(dāng)作事業(yè)，也正因?yàn)槿绱耍毅@研設(shè)計(jì)乃至于鉆研其他專業(yè)的設(shè)計(jì)，因?yàn)橛辛夹模腋拭疤煜轮蟛滑|，寫出批判流行論調(diào)的各種文章。在北方一個擁有建筑、市政、人防、環(huán)保、化工、輕紡、電子等多項(xiàng)甲級資質(zhì)的一流大院里奮斗過多年的年輕人，但在深圳看到許多倚老賣老的工程師，很多想做好但外部條件不允許你做好的項(xiàng)目，各方嚴(yán)重的內(nèi)耗和浪費(fèi)，味同嚼蠟而感觸頗多，遂出上文。

第三篇：容易搞錯的英文

sporting house 妓院（不是“體育室”）

dead president 美鈔（上印有總統(tǒng)頭像）（并非“死了的總統(tǒng)”）

lover 情人（不是“愛人”）

busboy 餐館勤雜工（不是“公汽售票員”）

busybody 愛管閑事的人（不是“大忙人”）

dry goods（美）紡織品；（英）谷物（不是“干貨”）

heartman 換心人（不是“有心人”）

mad doctor 精神病科醫(yī)生（不是“發(fā)瘋的醫(yī)生”）

eleventh hour 最后時刻（不是“十一點(diǎn)”）

blind date（由第三者安排的）男女初次會面（并非“盲目約會”或“瞎約會”）personal remark 人身攻擊（不是“個人評論”）

sweet water 淡水（不是“糖水”或“甜水”）

confidence man 騙子（不是“信得過的人”）

criminal lawyer 刑事律師（不是“犯罪的律師”）

service station 加油站（不是“服務(wù)站”）

rest room 廁所（不是“休息室”）

dressing room 化妝室（不是“試衣室”或“更衣室”）

horse sense 常識（不是“馬的感覺”）

capital idea 好主意（不是“資本主義思想”）

familiar talk 庸俗的交談（不是“熟悉的談話”）

black tea 紅茶（不是“黑茶”）

black art 妖術(shù)（不是“黑色藝術(shù)”）

black stranger 完全陌生的人（不是“陌生的黑人”）

white coal（作動力來源用的）水（不是“白煤”）

white man 忠實(shí)可靠的人（不是“皮膚白的人”）

yellow book 黃皮書（法國政府報告書，以黃紙為封）（不是“黃色書籍”）

red tape 官僚習(xí)氣（不是“紅色帶子”）

green hand 新手（不是“綠手”）

blue stocking 女學(xué)者、女才子（不是“藍(lán)色長統(tǒng)襪”）China policy 對華政策（不是“中國政策”）

Chinese dragon 麒麟（不是“中國龍”）

American beauty 一種玫瑰，名為“美國麗人”（不是“美國美女”）

English disease 軟骨病（不是“英國病”）

Indian summer 愉快寧靜的晚年（不是“印度的夏日”）

Greek gift 害人的禮品（不是“希臘禮物”）

Spanish athlete 吹牛的人（不是“西班牙運(yùn)動員”）

French chalk 滑石粉（不是“法國粉筆”）pull one’s leg 開玩笑（不是“拉后腿”）

in one’s birthday suit 赤身裸體（不是“穿著生日禮服”）

eat one’s words 收回前言（不是“食言”）

an apple of love 西紅柿（不是“愛情之果”）

handwriting on the wall 不祥之兆（不是“大字報”）

bring down the house 博得全場喝彩（不是“推倒房子”）

have a fit 勃然大怒（不是“試穿”）

make one’s hair stand on end 令人毛骨悚然—恐懼（不是“令人發(fā)指——?dú)鈶崱保?/p>

be taken in 受騙，上當(dāng)（不是“被接納”）

think a great deal of oneself 高看或看重自己（不是“為自己想得很多”）

pull up one’s socks 鼓起勇氣（不是“提上襪子”）

have the heart to do（用于否定句）忍心做……不是“有心做”或“有意做”）What a shame!多可惜！真遺憾！（不是“多可恥”）

You don’t say!是嗎！（不是“你別說”）

You can say that again!說得好！（不是“你可以再說一遍”）

I haven’t slept better.我睡得好極了。（不是“我從未睡過好覺”）

You can’t be too careful in your work.你工作越仔細(xì)越好。（不是“你工作不能太仔細(xì)”）

It has been 4 years since I smoked.我戒煙４年了。（不是“我抽煙4年了”）

All his friends did not turn up.他的朋友沒全到。（不是“他的朋友全沒到”）

People will be long forgetting her.人們在很長時間內(nèi)會記住她的。（不是“人們會永遠(yuǎn)忘記她”）

He was only too pleased to let them go.他很樂意讓他們走。（不是“他太高興了，不愿讓他們走”）

It can’t be less interesting.它無聊極了。（不是“它不可能沒有趣”）You can say that again!說得好！（不是“你可以再說一遍”）deep six 是 扔掉，不是 深六

pain in a neck, pain in a butt

不是脖子屁股痛，是很討厭。

第四篇：英文翻譯

英語三級翻譯輔導(dǎo)習(xí)題

1.各吹各的號，各唱各的調(diào)。

2.每逢假日的下午，我總要漫游周圍的鄉(xiāng)村。

3.暴風(fēng)雨把小屋沖壞，他們只好住在一個窯洞里。

4.要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力營建良好的開發(fā)環(huán)境。

5.深秋，冷雨霏霏，屋里靜悄悄的。他們看了一下午的書。

6.Liberty is more important than life.（英譯漢）

答案：

1.各吹各的號，各唱各的調(diào)。轉(zhuǎn)載自:考試大[Examda.Com]

She works as a bilingual secretary for an insurance company.4.去年我一天洗兩次澡，早晚各一次。

I used to take a bath twice a day last year，morning and night.5.坦白地說，面試后我一直認(rèn)為這個職位不適合我。

Frankly speaking，I have been thinking that the position is not right for me after the

interview.6.Some people assert that nothing is impossible.Such people should get a grip on

reality and understand it‘s impossible to create another Universe.In more down-to-earth

terms，it’s impossible to know with any certainty whether you will live or die tomorrow.（英譯漢）

一些人斷言沒有什么事是不可能的。這些人應(yīng)該把握現(xiàn)實(shí)，知道再造一個宇宙是不可能的。更現(xiàn)實(shí)的 說法是不可能明確地知道明天你會活著還是會死。

get a grip on抓住，控制，管束

1.八成他不會來了。

Most probably he isn，t coming.2.他巴不得立刻見到你。

He is very anxious to meet you immediately.3.這刀不會留下任何疤痕。轉(zhuǎn)載自:考試大-[Examda.Com]

The cut will not leave any scar.4.孩子成了他唯一的安慰。

The child became her only consolation.5.非常感謝貴公司的錄用，但我不得不拒絕這份工作。

I really appreciate your offer，but I must decline it.6.Things aren’t even starting to take shape yet.（英譯漢）

八字還沒有一撇.1.顯然你錯了。考試大論壇

It is clear you were wrong.2.仔細(xì)看看信的地址是否寫對了。

Care should be taken to see that the letter is properly addressed.3.現(xiàn)在全廠上上下下都普遍認(rèn)為工廠必須進(jìn)行改革。

It is now generally accepted that reform is necessary in the factory.4.這兒是頭兩卷，第三卷下個月出版。

Here are the first two volumes，the third one to come out next month.5.我們不知不覺地朝公園走去。公園就在人行橋那邊，橋下很深的地方，洶涌的河水滾滾流過。Somehow our path took us toward the park across the footbridge high above the rolling

waters of the river.6.The man who is above his business may one day find his business above him.（英譯漢）

不屑于干自己工作的人，終會有一天發(fā)現(xiàn)自己不配干那份工作。

1.為了找房子，不知花費(fèi)我多少時間，受過多少閑氣。

In my long seeking for lodging，I often met with a snub.2.樹是那樣高，筆直，而又整齊的特別可愛！因?yàn)槭撬蓸浜蜕紭涞脑剩运臅r都是綠油油的。Standing tall and erect before me in neat array was a forest of evergreen pines and

firs.3.自己在樹底下行走，如果把風(fēng)景看得太嚴(yán)重了，倒反沒有什么趣味。考試大論壇

While walking in the shade of the trees，I preferred not to focus my attention

exclusively on the scenery.4.最有意思的是自己慢慢地在后面走，看著人家一個個地從樹蔭下經(jīng)過。

I found it most interesting to watch，by slowing down my pace，other people walking

ahead of me one after another.6.We‘ve all done something in our lives us we are ashamed of，some of us have fallen

for the wrong man，some have let go of the right women，there’re those who have

humiliated their parents and those who have failed their children.Yes，we‘ve all made

mistakes that diminish us and those we love.But there is redemption if we try to learn from

those mistakes and grow。（英譯漢）

我們都做過一些自己都感到慚愧的事。有些人愛錯了人，有些人錯過了愛；有些孩子使父母丟臉，也 有些家長讓孩子失望。是的，我們都犯過錯，使自己和愛人蒙羞。但如果我們試著從s這些錯誤中吸取教 訓(xùn)并成長，就還有挽回的機(jī)會。

A： Bill Mcphee。我會盡快帶他來見你。

Bill Mcphee.I’ll bring him around to see you soon.B： 我們會懷念和你一起共事的時光。

We’ll miss doing business with you.A： Bill Mcphee是個好人。你們會和他相處得很好的。

Bill Mcphee is a good man.You’ll get along with him very well.6.With the rapid development of Taiwan’s economy，a lot of social problems have come

to pass.（英譯漢）

隨著臺灣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展許多社會問題產(chǎn)生了

1.這架班機(jī)正點(diǎn)起飛吧？

Is the plane on schedule？

2.準(zhǔn)備好機(jī)票與登機(jī)牌。

Let’s get our tickets and boarding pass ready.3.如果有退票的，請通知我。

Please notify me if there is any cancellation.4.請于起飛前一小進(jìn)到達(dá)機(jī)場。

Please be at the airport at least one hour before departure？

You’ll be late if you don’t arrive in one hour before leaving.5.我需要提前多少天付款訂票？

How long in advance of the flight must I pay to confirm the booking？

6.Promises are often like the butterfly，which disappear after beautiful hover。（英譯

漢）

承諾常常很像蝴蝶，美麗地盤旋然后不見。

1.我們應(yīng)該不遺余力地美化我們的環(huán)境。請?jiān)L問考試大網(wǎng)站http:///

We should spare no effort to beautify our environment.2.在建立個人網(wǎng)站前，先問問自己，為什么想要一網(wǎng)站，想要達(dá)到的目標(biāo)是什么。

Before you build a personal site，ask yourself why you want one，and what you want to

accomplish.3.在造訪一個提供網(wǎng)站空間服務(wù)的網(wǎng)站時，你會看到種類繁多的方案可供選擇，哪一種價位可以給 你多少網(wǎng)絡(luò)空間及多大的傳輸流量。

When you visit the site of a Web host，you’ll see a wide variety of plans-so much

space and so much network traffic for so much money.4.典型的網(wǎng)站包括圖像、文字及圖片，比較精心制作的網(wǎng)站還有動畫、影像、聲音和其他額外的內(nèi) 容。

Web site typically contain graphics，texts and pictures，while more elaborate ones

include animation，video，audio and other extras.5.關(guān)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)，有許多是很吸引人的，也有許多則令人泄氣。

There are many things about Web sites that are appealing and many that are just plain

frustrating.6.Pizza came to the U.S.with Italian immigrants;the first U.S.pizzeria opened in

1905，and pizza became one of the nation’s favourite foods after World War Ⅱ。It is now

popular worldwide.（英譯漢）

比薩隨著意大利移民引進(jìn)美國；1905年第一家美國比薩店開業(yè)了，第二次世界大戰(zhàn)后比薩成為全美國 最喜愛的食物之一。現(xiàn)在比薩暢銷全世界。

1.只要走一下就到了嗎？

Is it within walking distance？

2.我兒子騎在我肩上看游行。

My son rode pickaback on me to watch the parade.3.其實(shí)我一點(diǎn)都不喜歡我現(xiàn)在的工作。

The fact of the matter is I’m not enjoying my new job at all.4.他有邊吃飯邊抽煙那讓人討厭的習(xí)慣。

He has the irritating habit of smoking during meals.5.如果我今早沒忘了把油箱加滿，我們不會沒油的。

If I hadn’t forgotten to fill up the tank this morning，we wouldn’t be out of gas.6.Are there any charter flights？（英譯漢）

有包機(jī)航班嗎？

1、A：有什么我可以為您效勞的嗎？

Is there anything I can help you with？

B：是的，我想知道你是否可以幫我找到一些這個城市的旅游指南，或許也要一張公路地圖。Yes，I was wondering if you could help me find some travel guides for this city.And

maybe also a rode map，too.A：我們有各種不同的那個題材的書。有些相當(dāng)概扣，而其他的則比較專業(yè)化。

We have a variety of books on that subject.Some are quite general while others are more

specialized and specific，B：我想概括性的就可以了。我只是要在這兒停留幾天。但我想要那種多多少少能使我感覺到這個城 市的東西。

I think the generalized ones would do.I’m only staying here for a couple of days.But

I want something that can give me more or less the feel of the city.A：那樣的話，也許這本書可以。它有很多圖片，而且容易閱讀，里頭也有公路地圖。

In that case，maybe this book will do.It has a lot of pictures and is easy to read.There are also road maps in it.B：太好了！我買這一本。

That’s perfect.I’ll buy this one.（英譯漢）

2、At Christmas the air is filled with carols.圣誕節(jié)的時候到處都可以聽到圣誕頌歌。

1.我認(rèn)為年輕人應(yīng)該能夠有自己作決定的自由和空間。

I think young people should have the freedom and the space to make their own decisions.2.由于奧運(yùn)會規(guī)模越來越大，為了大多數(shù)的城市將沒有能力舉辦。來源：考試大

The Olympic Games are growing so big that most cities may not be able to host them in

future.3.當(dāng)奧運(yùn)會結(jié)束后，所有累積的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)就消失，使下一屆主辦城市必須一切從零開始。Currently，once the Games are finished，all the gathered expertise vanishes and the

next city has to begin from scratch.4.除了一般大學(xué)程度的課程之外，盧浮學(xué)院也提供大眾免費(fèi)的夜間藝術(shù)史課程。

The Ecole du Louvre，in addition to its regular university-level curricula，offers

free public evening classes in art history.5.你會相信咖啡有助于保護(hù)你的腦部免收一種危險的退化性疾病的侵襲嗎？

Would you believe coffee and help protect your brain from a dangerous degenerative

disease？

6.The two of us sit on chairs and stare upward and around until closing time，watching

the sun illuminate the stained glass panes deep red，blue，gold，and a near blinding

white.On the way out，someone coughs，and the sound goes on and on—acoustics in this

chapel are remarkable.（英譯漢）

我們倆坐在椅子上向上及四周凝視直到教堂關(guān)門，看著太陽照亮窗格中的彩色玻璃，有深紅、藍(lán)色、金色，及眩目的白色。離開時，有人咳嗽，回音繚繞再繚繞—可見這座教堂里的音響效果是多么棒。

1.她的行為深深地刺痛了我的心。{來源：考{試大}

I am deeply offended by her conduct.2.穩(wěn)定性帶來的好處有可能被夸大。

It is possible to overstate the benefits of stabilization.3.這事若是事實(shí)，它將給我們造成許多麻煩。

If true，this will cause us a lot of trouble.If it is true，this will cause us a lot of trouble.4.任何政府忽視這一點(diǎn)都將付出巨大的代價。

Any government which is blind to this point may pay a heavy price.5.許多市民抱怨城市的公交車太少，以至于他們要花很長時間等一輛公交車，而車上可能已滿載乘客Many city residents complain that it is so few buses in their city that they have to

spend much more time waiting for a bus，which is usually crowded with a large number of

passengers.6.Love is the greatest refreshment in life。

愛情是生活最好的提神劑。

1.大家最好養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

You‘d better form the habit of studying.2.別把這兩個近義詞混淆了。

Don’t mix up this pair of synonyms.3.給出這個詞的同義詞和反義詞。

Give the synonym and antonym of this word.4.他臉皮厚，從來不在乎別人講什么。

He is thick-skinned and never cares what others say.5.面試時，有些面試者會有夸大的傾向。

During the interview，some interviewees tend to exaggerate.6.You’re really too good for me.（英語）

我真的配不上你。

1.一項(xiàng)調(diào)查顯示婦女歡迎退休。

An investigation shows that female workers tend to have a favorable attitude toward

retirement.2.我最近利用了一點(diǎn)時間采訪成功的專業(yè)人士，談?wù)勊麄冏铍y忘、最有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

I recently spent time asking effective professionals about their most memorable and

effective learning experiences.3.我的目的，是要找出成人教育的最佳方式。{來源：考{試大}

My goal was to find out what works best when it comes to adult education.4.那么為什么在適合成人的訓(xùn)練方式與公司的訓(xùn)練部門實(shí)際所提供的訓(xùn)練之間會有如此的斷層呢？So why is there such a disconnect between what works for adults and is offered by

corporate training departments？

5.在世界各地，極少數(shù)的訓(xùn)練人員在從事他們的工作時，具備有充分的學(xué)習(xí)方面的知識。Very few trainers，in world over，come to their work with much knowledge about

learning.6.What I discovered is that adults are remarkably similar in how they learn best： The

most unforgettable and transformative learning occurs through personal experience，group

support and/or mentoring.（英譯漢）

我發(fā)現(xiàn)，成人學(xué)習(xí)最有效的方式其實(shí)非常類似：最難忘、帶來最深遠(yuǎn)改變的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，均是通過個人 的體會、小組支持或者良師的啟發(fā)。

第五篇：英文翻譯

物流企業(yè)績效評價

摘要：隨著實(shí)踐的發(fā)展與學(xué)術(shù)、媒體的關(guān)注和刺激, 物流企業(yè)績效評價系統(tǒng)得到了很好的發(fā)展，而基于經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡(BSC)方法的物流企業(yè)績效評價就此產(chǎn)生。該系統(tǒng)通過相關(guān)的測試和線性回歸被給予了實(shí)證，就長遠(yuǎn)的眼光而言，經(jīng)濟(jì)增值是這個系統(tǒng)最重要的目的。為了得到高的經(jīng)濟(jì)效益，這四個方面包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)和成長都將有巨大意義。經(jīng)濟(jì)附加值在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)價值的相關(guān)性上占據(jù)絕對的重要地位。在研究企業(yè)績效的線性回歸數(shù)據(jù)中有經(jīng)濟(jì)附加值、運(yùn)行費(fèi)用、審計(jì)報告和員工的內(nèi)部控制的教育比等數(shù)據(jù)，他們被用來代表了前面四個方面。其中，財(cái)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程有量化的系數(shù)與理論分析一致。

關(guān)鍵詞：績效評估、物流、經(jīng)濟(jì)附加值、平衡計(jì)分卡(BSC)

1緒論

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,物流企業(yè)不斷的成長和壯大。對于股東來說，一個問題迫切需要解決的問題產(chǎn)生了，即如何對其物流企業(yè)進(jìn)行有效而科學(xué)的績效評價。雖然這個行業(yè)具有很大的利潤空間，里面有巨大的財(cái)富，但是該物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值到底有多大，而如何又能創(chuàng)造出來，作為股東又能獲得多少報酬這些都是令人棘手的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價以企業(yè)財(cái)務(wù)報表作為分析的基礎(chǔ)，在一定程度上反映了企業(yè)為股東創(chuàng)造財(cái)富的能力和企業(yè)生存、發(fā)展的能力，但是人們只使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來支持他們的判斷從而就缺乏注意到其他措施,特別是忽視股權(quán)成本由股東的投資。在本文中,我們基于平衡計(jì)分卡(BSC)建造一個評價指標(biāo)系統(tǒng)，并圍繞EVA作為物流企業(yè)績效評價的指標(biāo)體系，把經(jīng)濟(jì)增值作為一種主要的目標(biāo)來對物流企業(yè)進(jìn)行績效評價，并衡量企業(yè)的股東獲得的真正的財(cái)富。然后，本文提供實(shí)例證明這個系統(tǒng)的有效性。本文是組織結(jié)構(gòu)如下：第二章相關(guān)的理論知識；第三部分建立評價體系根據(jù)通過EVA建立指標(biāo)體系和介紹使用的平衡計(jì)分卡方法；四章和第五章對上面介紹的績效評價方法給予實(shí)證；第六部分總結(jié)結(jié)論。文獻(xiàn)回顧

2.1物流績效評價

物流績效評價在物流管理中是一個非常重要的問題。科學(xué)而準(zhǔn)確的評價的結(jié)果可以讓人們知道他們昨天的工作收獲了什么，明天又將要做些什么。

許多外國的日報都聚焦在這三個方面1)介紹應(yīng)具有的特性，個性 2)該方法需要涉及到的員工3）該企業(yè)要選擇的方法步驟。而一個建立水平軸的反映國際物流組織所規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量和性能和垂直軸代表特定服務(wù)對客戶的重要性的矩陣式相當(dāng)困難的。

指定物流績效指標(biāo)分成三個廣闊的領(lǐng)域，包括有形成分、實(shí)施途徑和信息操作。近年來,人們越來越重視企業(yè)的獨(dú)特的環(huán)境行為或公司的策略。有些論文試圖為廠商解決如何面對日益變化的市場的問題，這些論文可以動態(tài)地解決這一問題的績效衡量選擇,卻不是依靠一個靜態(tài)群的措施。

在中國,物流企業(yè)績效評價研究的主要內(nèi)容有：1)選擇的措施；(2)評價的方法；3)績效評價體系。一個正確的績效評價系統(tǒng)通常包含許多個部分。其中，王，楊兩個人研究的內(nèi)容，他們在乎費(fèi)用、效率、風(fēng)險、客戶管理，而魏強(qiáng)調(diào)物流企業(yè)的競爭和發(fā)展能力。在這些 系統(tǒng)中，最常用的措施都是相關(guān)的，比如收入、成本、供應(yīng)、訂單交付延遲時間，指令反饋的精度等。支持以上的理論分析且已應(yīng)用于物流企業(yè)的方法有很多，比如模糊分類方法，主成分分析方法，利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法等。盡管這些方法都已經(jīng)有一些高質(zhì)量的研究成果，但是它們卻很少關(guān)注公司的策略問題。

2.2平衡計(jì)分卡方法

平衡計(jì)分卡方法是由羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓提出并形成的。它是一種將戰(zhàn)略非財(cái)務(wù)指標(biāo)添加到傳統(tǒng)的給管理者看的財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時要求均衡的組織中的表現(xiàn)的框架結(jié)構(gòu)的績效評價方法。經(jīng)過多年的發(fā)展,它成長成為一種全戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的績效評價方法，該方法包括四個方面：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長。見表一：

在卡普蘭和諾頓建立平衡計(jì)分卡以后，有些文章開始逐漸將平衡計(jì)分卡在應(yīng)用在物流績效評價之中。布魯爾和斯潘通過對先前的平衡積分卡的修改，進(jìn)而推出一套可用于供應(yīng)供應(yīng)鏈績效評價的BSC，他們建立的框架包括供應(yīng)鏈管理(SCM)的目標(biāo)、最終客戶利益、財(cái)務(wù)收益、SCM提高；根據(jù)平衡計(jì)分卡模型,劉和王給出了一個3 + 1的模型，這其中的物流績效評估包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部操作和學(xué)習(xí)四個方面；在孫的導(dǎo)師的論文中，他將平衡積分卡方法與網(wǎng)絡(luò)程序分析（ANP）相結(jié)合來對企業(yè)進(jìn)行績效評價，該方法以物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為評價標(biāo)準(zhǔn)，并建立了網(wǎng)絡(luò)程序分析模型（ANP），由此可以量化績效評價的影響和便于定量矩陣的反饋。

這些文章都試圖添加戰(zhàn)略信息并將其轉(zhuǎn)化為物流績效評估的部分,從而使評價結(jié)果對物流企業(yè)來說更合理的、更有用。但是平衡計(jì)分卡模型在物流企業(yè)績效評價上的應(yīng)用物流才只是個開始，遠(yuǎn)非十全十美。再者，很少的研究報告能告訴我們包括股東企業(yè)為自己創(chuàng)造的真正的價值。

2.3 經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)

股東對企業(yè)的投資，然而傳統(tǒng)意義上的利潤不可能告訴我們分與多少股東與其投資相符的紅利，繼而股東權(quán)益得不到強(qiáng)制性保證。投資的機(jī)會成本解釋了為什么股東選擇投資A公司而不是B公司的原因，然而沒有效益的投資，誰還會繼續(xù)。因此忽視利潤的分配會導(dǎo)致重大決策失誤。

EVA作為商標(biāo)是由其開發(fā)者,斯特恩·斯圖爾特和其公司在20世紀(jì)80年代注冊的。EVA具有很大的吸引力的優(yōu)勢是因?yàn)镋VA與傳統(tǒng)的利潤相比較，EVA的計(jì)算措施以考慮股本的機(jī)會成本為主。以這個方式而言，股東投資就等同于作為貸款的債權(quán)人。已經(jīng)有實(shí)證研究支持這個增量，EVA信息內(nèi)容的價值相關(guān)性要高于其他的一些行業(yè)的措施。在這同時，EVA有助于制定有效的激勵管理，從這個角度來說,EVA的應(yīng)用對反映出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)績效從而解決股東和管理的代理問題做出了重大貢獻(xiàn)。

盡管EVA的應(yīng)用受到如此多的贊揚(yáng),但是它卻還沒有來得及在物流行業(yè)廣泛應(yīng)用。EVA未能得到物流行業(yè)應(yīng)用的主要原因是因?yàn)槲锪髌髽I(yè)有著其自身的特殊性和特征。在本文中，我們設(shè)法把EVA和平衡計(jì)分卡模型結(jié)合在一起建立一個物流企業(yè)績效評價系統(tǒng)。

3基于EVA和BSC的績效評價系統(tǒng)

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要的因素，其中企業(yè)中最盛行的一個策略是公司價值的最大化。策略導(dǎo)向BSC，價值強(qiáng)調(diào)EVA，兩者的結(jié)合可以讓企業(yè)的績效評價對齊企業(yè)的戰(zhàn)略。3.1根據(jù)斯坦·斯圖爾特定義，EVA一般相當(dāng)于一個真正的經(jīng)濟(jì)效益評估，該評估糾正并調(diào)整了正確會計(jì)編號。這個基本關(guān)系式為：

在(1)中，NOPAT代表網(wǎng)上營業(yè)利潤稅后、IC卡代表公司資本總額聯(lián)合會代表加權(quán)平均資本成本(包括資本投資股東和債權(quán)人)。

考慮到高的離職率和現(xiàn)金流的物流，我們做出對(1)做出調(diào)整，得到方程(2)，如下：

其中：NCFO代表凈現(xiàn)金流量從操作、收益；在權(quán)責(zé)發(fā)生制下，ATInt稅后利潤；TA代表總資產(chǎn)(包括債務(wù)和股權(quán))；AcctAdj特殊調(diào)整的項(xiàng)目，包括商譽(yù)、津貼作為壞帳等。3.2戰(zhàn)略圖

除了EVA，BSC還需要其他更多的指標(biāo)去聯(lián)系其框架結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，以及物流企業(yè)的特點(diǎn)。我們需要從很多的案例中分析出三者之間的關(guān)系，然后再做合理的決策。而BSC提供了一個很好的工具來完成這一過程，這個工具名為戰(zhàn)略圖，下面給出了一個物流企業(yè)的戰(zhàn)略圖。

認(rèn)識到戰(zhàn)略目的作為戰(zhàn)略圖的首要任務(wù)是很重要的,因?yàn)閼?zhàn)略目的代表和指導(dǎo)整個發(fā)現(xiàn)并建立企業(yè)戰(zhàn)略的過程。EVA反映了一個物流企業(yè)中，股東價值創(chuàng)造的真實(shí)的增量，因此它是從財(cái)務(wù)角度來看的最主要的指標(biāo)，同時它又是由成本和收入的增長兩個關(guān)鍵項(xiàng)目支持的，在財(cái)務(wù)角度下,我們能夠了解需要做出哪些工作來實(shí)現(xiàn)EVA。物流企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)客戶滿意度和保證新客戶的產(chǎn)生，這需要高的營業(yè)額和較短的交貨時間。學(xué)習(xí)和成長伴隨著人類、信息和組織資本。這是最低的觀點(diǎn)，然而它卻不能被忽視。物流企業(yè)的無形資產(chǎn)是最強(qiáng)大的和可持續(xù)的滿足股東要求的方式。箭頭的效果是由低到高的角度,反映了“拉”的聯(lián)系，這個從低到高的改進(jìn)需要很長一段時間,但是它將從根本上大幅度的改變公司并給公司一個光明的前途。

3.3方法的選擇和EVA的指導(dǎo)作用

在選取具體方法進(jìn)行績效評價之前，戰(zhàn)略圖為我們提供了一種語言來描述的策略，戰(zhàn)略圖還為物流企業(yè)給出了一個走向成功的合理的道路。當(dāng)利益相關(guān)者對物流公司的包括管理、股東、銀行家、潛力投資者等方式進(jìn)行績效評價的時候，他們想要清晰并且容易的工作。根據(jù)卡普蘭和諾頓，太多的方法讓用戶感到困惑，還增加了運(yùn)營成本。所以按照戰(zhàn)略地圖的關(guān)鍵詞，我們可以列出物流企業(yè)績效評價方法的名單，如表2。他們并不適合所有的公司,但是可以針對某些典型的物流企業(yè)。

在這些績效評估方法中，EVA代表最終的結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)前沿，主要是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)意義。根據(jù)在戰(zhàn)略地圖對這些運(yùn)行過程的描述，作為一個高效、創(chuàng)造價值的企業(yè)將把較高效用的EVA作為其財(cái)務(wù)評價的結(jié)果。

4假設(shè)發(fā)展

盡管我們基于EVA和BSC對物流企業(yè)績效評價的方法進(jìn)行了描述，同時簡述了EVA 與其他方法的的關(guān)系和不同點(diǎn)，但是EVA就真的滿足企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)么？EVA就真的能在BSC系統(tǒng)的傳統(tǒng)績效評價方法中占據(jù)主導(dǎo)地位？

所有的相關(guān)信息可以根據(jù)市場效率的假設(shè)反映在股票市場，上市公司價值幾乎跟股票價格是一樣的，物流企業(yè)也不能例外，雖然中國的股票不可能有市場效率高，但是從1997年的實(shí)證表明它已經(jīng)開始弱化。再者,股票市場的迅速發(fā)展,所以對于物流企業(yè)而言，市場本身和波動股票價格將會更加重要。企業(yè)價值最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)將被大眾在一般在長期的目標(biāo)下等同于市場回報最大化。接著，讓我們假設(shè)1：H1）EVA相比傳統(tǒng)的凈收益回報，與市場回報具有顯著的關(guān)系。

作為績效評價體系的最終結(jié)果，EVA應(yīng)該和其他在BSC四部分有效的措施有重要的關(guān)聯(lián)度。因此我們得到假設(shè)2：H2)EVA和其他績效評價措施相關(guān)。

5數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果

在績效評價系統(tǒng)中，大多數(shù)的措施都是內(nèi)部的信息，例如加工時間順序，所以我們不能讓我們所需要的所有的數(shù)據(jù)去完成實(shí)證檢驗(yàn)。我們對應(yīng)一個觀點(diǎn)一種手段，包括EVA在內(nèi)的手段，包括運(yùn)行成本、第一五客戶、收益率、審計(jì)的內(nèi)部控制報告與員工教育的比例。我們找到46家上市物流企業(yè)在上海和深圳股票交易作為案例來進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。因?yàn)閺?007年起，新的會計(jì)準(zhǔn)則生效,我們計(jì)算的數(shù)字調(diào)查數(shù)據(jù)集中于2008年，我們通過刪除缺失數(shù)據(jù)或極端異常的數(shù)據(jù)得到36個觀察結(jié)果，這些觀察已經(jīng)被編制到財(cái)務(wù)信息服務(wù)數(shù)據(jù)庫中。

審計(jì)報告的內(nèi)部控制是一種兩分法，當(dāng)內(nèi)部控制報告可以獨(dú)立審計(jì)，則為1；若不可，其值為0。一個沒有獨(dú)立的外部審計(jì)意見內(nèi)部報告缺乏目的評價，不夠支撐一個高品質(zhì)內(nèi)部運(yùn)作過程。為了減少數(shù)據(jù)上的差異，我們縮小2008年設(shè)立的EVA及操作成本總額，這五個描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果變量見表3：

所有的物流企業(yè)有負(fù)面的EVA，就是說他們不再繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值，它迫切需要公司向績效評價體系增加新的EVA。上表中的客戶平均收入的比是0.3558，代表前5個客戶為物流企業(yè)貢獻(xiàn)了三分之一的收入。我們發(fā)現(xiàn)了大部分公司都沒有審計(jì)的內(nèi)部控制報告，顯示相對薄弱的內(nèi)在力量。在員工受教育方面有最低標(biāo)準(zhǔn)偏差，它的均值是0.1838，這放映了物流企業(yè)內(nèi)部人員受教育程度較低。

根據(jù)表

4、EVA具有顯著的正相關(guān)關(guān)系與市場回報,支持假設(shè)1a。在同一時間，得到一個微不足道的凈利潤與市場回報，符合假說意向書。也有EVA和凈利潤之間明顯的關(guān)系，但相關(guān)是消極的，可以看出傳統(tǒng)的利潤指標(biāo)的問題。

用線性回歸的假設(shè)2進(jìn)行處理，處理結(jié)果如表5：

但是審計(jì)內(nèi)部控制報告得到了顯著的正面相關(guān)性，符合我們的預(yù)測；其中前五客戶收入與EVA比沒有明顯關(guān)系；教育的比例為顯著負(fù)系數(shù)，雖然得到這些，但是它們不能提供進(jìn)一步的證據(jù)來支持假設(shè)2。因?yàn)檫@些結(jié)果所采取的措施為客戶、學(xué)習(xí)和成長的觀點(diǎn)更多的是根據(jù)內(nèi)部信息，而不是我們所選定的對于財(cái)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容，所以我們沒有合理的代理。我們收集的數(shù)據(jù)來自于公眾物流企業(yè)的報告，因?yàn)榉N種原因，可能會有偏見。最后，我們可以做一個結(jié)論：假設(shè)2部分支持。

6結(jié)論

出于學(xué)術(shù)和實(shí)踐的重要意義，我們建立一個基于EVA及平衡記分卡的績效評價體系的為物流企業(yè)星星有效的績效評價。從長遠(yuǎn)的眼光來研究，將EVA放在作戰(zhàn)略地圖首位，其他財(cái)政，客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)和成長等指標(biāo)用來輔助。然后我們給每個因素包括EVA定義指標(biāo)：分別是運(yùn)營成本、前五客戶收益率、內(nèi)部控制報告和員工受教育的程度。

K相關(guān)測試支持EVA和戰(zhàn)略目標(biāo)之間的一致性，另外，我們用線性回歸發(fā)現(xiàn)運(yùn)營成本顯著的負(fù)系數(shù)，審計(jì)的內(nèi)部控制報告得到了顯著的正面，基本符合了我們的預(yù)測，其中前五客戶與EVA收入比沒有明顯關(guān)系，受教育教育的比例有顯著的負(fù)系數(shù)關(guān)系。

因此，我們覺得基于EVA和平衡計(jì)分卡的績效評價體系是很重要的，它可以幫助物流企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)，積極為股東創(chuàng)造價值的增量，并且基于內(nèi)部信息分析未來的需要。