第一篇:一位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大“貓膩”
一位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大“貓膩”
一位領(lǐng)導(dǎo)自曝競(jìng)爭(zhēng)上崗十大“貓膩”
近兩年,政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔干部的程序發(fā)生了很大變化,競(jìng)爭(zhēng)上崗受到了各界干部、群眾的歡迎和好評(píng),日漸普及。但是,從記者接觸到的一些干部和群眾的議論看,競(jìng)爭(zhēng)上崗中不公開、不公正、不規(guī)范的事情也時(shí)有發(fā)生,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)仍然利用競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)媾绦颉⒉倏厝耸隆?/p>
某日,一位領(lǐng)導(dǎo)醉酒之余,向記者掏心窩子,說:記者同志啊,許多單位領(lǐng)導(dǎo)講,現(xiàn)在選拔任用干部要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,操作起來比過去黨委直接討論任命要復(fù)雜,特別是要提拔某一特定人物一般很難。本人對(duì)此不敢茍同,因?yàn)閺奈覇挝贿B續(xù)幾年開展競(jìng)爭(zhēng)上崗的情況來看,除第一次因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足出了一點(diǎn)偏差,后來幾次都得心應(yīng)手,如愿以償。
我現(xiàn)在的體會(huì)是:有了競(jìng)爭(zhēng)上崗這把金鑰匙,過去不敢或不好意思在黨委會(huì)上提出給以提拔重用的人,現(xiàn)在都可以堂而皇之地走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這幾年,我單位從聯(lián)合國獲獎(jiǎng)回來的全部人員、國家頒獎(jiǎng)人員、有上百篇文章見諸重要報(bào)刊雜志的人員、以及業(yè)務(wù)工作挑大梁的人員,都有通過競(jìng)爭(zhēng)沒有上崗的。只要是我想提拔的人,卻一個(gè)也沒有漏掉。
競(jìng)爭(zhēng)上崗都是公開、公平、公正的,程序都是經(jīng)得起檢查的,工作總結(jié)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是肯定的。我因年齡關(guān)系即將退位,我有責(zé)任有義務(wù)做好傳幫帶。為防止接替我職務(wù)的同志犯不該犯的錯(cuò)誤,現(xiàn)將我經(jīng)過實(shí)踐行之有效的掌控競(jìng)爭(zhēng)上崗十個(gè)技巧總結(jié)出來。請(qǐng)注意,外人知道了要說是“十大貓膩”。因此,需要保密。
一、放風(fēng)放線、靜候大魚
平時(shí)與自己來往密切的人、有上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)打過招呼要提拔的人、為我辦過大事又敢于承擔(dān)責(zé)任的人,我早已心中有數(shù)。專門為這幾個(gè)人搞一次競(jìng)爭(zhēng)上崗沒意思,每搞一次都要有較大的收獲才行。
競(jìng)爭(zhēng)上崗前要早放風(fēng),可能是對(duì)下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位全部“洗牌”,也可能是其中一部分領(lǐng)導(dǎo)崗位拿出來競(jìng)爭(zhēng),也有可能只競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)有空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位。反正不說死,待放風(fēng)后的“實(shí)際情況”而定,一般風(fēng)放出去,就象放長線一樣,一定會(huì)有“大魚”上鉤。
二、競(jìng)崗年齡、可寬可嚴(yán)
一般年齡較大的人,特別是其中有工作經(jīng)驗(yàn)和能力的人,腦袋都比較僵化,放風(fēng)階段找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想的比較少。他們想的一是按常規(guī)都是“競(jìng)”掉老的,干脆坐以待斃;二是“競(jìng)”上也干不了幾年,怕投入沒法收回。因此,我們競(jìng)爭(zhēng)上崗當(dāng)然也就把矛頭指向老同志了。
放風(fēng)階段一般年輕人做得較好,他們有上進(jìn)心,朝氣蓬勃,能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。所以,我們做方案一定要為年輕同志著想,上一年齡段“切”得多一點(diǎn),下一年齡段“競(jìng)”上的機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。干部年輕化也符合黨的政策嘛,這一原則一定要堅(jiān)持。
但是,對(duì)于個(gè)別與我關(guān)系不錯(cuò)的需要保留在崗的老同志怎么辦?這很好辦。一是可以不將該同志所在崗位拿出來競(jìng)爭(zhēng);二是設(shè)定本單位只有這位老同志才具備的特殊條件,待沒人競(jìng)爭(zhēng)后,還得請(qǐng)他回山。
不過這里切記一點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)前工作要過細(xì),一定要對(duì)這些人了如指掌,我就走過彎路,去年競(jìng)爭(zhēng)上崗就補(bǔ)發(fā)了兩次放寬年齡的通知,顯得很不嚴(yán)肅。
三、設(shè)置條件、確保重點(diǎn)
精心設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件是非常重要的,這是為了保護(hù)重點(diǎn)對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)某一特定崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如,某個(gè)崗位我已有意識(shí)給某個(gè)同志留著,但其他文化程度高、工作能力強(qiáng)的人要來競(jìng)爭(zhēng),怎么辦?于是就根據(jù)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象的特有優(yōu)勢(shì)來設(shè)計(jì)條件,如競(jìng)爭(zhēng)此崗位必須是現(xiàn)在正從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)兩年以上的同志、必須是大學(xué)本科以上文憑、必須是兩年以上黨齡、必須達(dá)到英語6級(jí)、必須具備計(jì)算機(jī)硬件知識(shí),等等。
如果有人要問,基本同樣性質(zhì)的兩個(gè)崗位,為什么一個(gè)要求懂業(yè)務(wù),另一個(gè)卻沒有要求?你可以回答,沒有設(shè)置業(yè)務(wù)條件的崗位是作行政領(lǐng)導(dǎo)。
在此請(qǐng)注意,附加條件的崗位不要太多,一般不宜超過二分之一,多了就有“內(nèi)定”之嫌,群眾就會(huì)議論說有貓膩。
四、出題筆試、要當(dāng)戲演
我們筆試一般就考一篇文章。為了讓大家相信這是公正的,我們都做到了考試前當(dāng)場(chǎng)開封。上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)口的下級(jí)關(guān)系多,上級(jí)機(jī)關(guān)出題不容易保密,特別是只考一道作文,一句話漏就全漏了。至于找誰出題,題目是什么,只有我一人知道。重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象中,我只擔(dān)心不到五分之一的那么幾個(gè)人,因此必須通過渠道提前兩天告訴他們。
我對(duì)請(qǐng)來改卷打分的教授要求,文章規(guī)定必須兩千字以上。因此,凡是寫滿兩千字的就讓他及格。這對(duì)教授改卷來說輕松多了,可他不知,只要我視線范圍的人滿了60分,下一步就好操作了。幾次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的司機(jī)、秘書等都考得不錯(cuò),反過來有的平時(shí)寫大文章的同志卻不及格,這一關(guān)刷下的人對(duì)我可是沒一點(diǎn)怨氣。
不過,有時(shí)也要應(yīng)付一些意外情況。上前年,有一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象不及格,氣得我三天沒放二氧化碳。冷靜一想,該同志確實(shí)不錯(cuò),于是補(bǔ)發(fā)一個(gè)通知,該同志競(jìng)爭(zhēng)的崗位因特殊原因不拿出來競(jìng)爭(zhēng)了,后來直接給他下了命令。
五、演講打分、秘而不宣
在重點(diǎn)人選中,有的演講結(jié)巴,甚至可能上臺(tái)就打抖。為了不讓他們?cè)谶@一關(guān)得分太低,我規(guī)定評(píng)委打分不舉牌,只用一張小白紙寫上分遞過去,由統(tǒng)計(jì)員相加即可。因?yàn)榕e牌群眾會(huì)看出某評(píng)委對(duì)某人有偏心,那樣誰還愿意當(dāng)評(píng)委得罪人。我自己是評(píng)委,跟個(gè)別評(píng)委也有交待,加上重點(diǎn)人物再拉近乎一兩個(gè)評(píng)委,所以一般演講最差的基本可以保證得分不是最低。評(píng)委中我們還聘請(qǐng)有上級(jí)紀(jì)委和人大的同志,他們?nèi)松僮笥也涣说梅帧?/p>
六、群眾投票、定人清點(diǎn)
在投票這個(gè)環(huán)節(jié)上,我也不敢麻痹大意。首先我選定一個(gè)負(fù)責(zé)人,暗示他把好統(tǒng)計(jì)關(guān),原則上“那幾個(gè)人”得票只要居中就行。因?yàn)槿罕娀A(chǔ)是將此人推向領(lǐng)導(dǎo)崗位的最佳理由,競(jìng)爭(zhēng)后期我也好為他說話。群眾投票不要當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)公布,由負(fù)責(zé)人收集起來,第二天或第三天再安排兩人一起統(tǒng)計(jì),一星期后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)我過目
再公開。還好,這連續(xù)幾年競(jìng)爭(zhēng)上崗在群眾投票問題上,還沒有聽說有任何議論。
七、調(diào)查考核、也是關(guān)鍵
走完了筆試、演講、群眾投票等程序,接下來就該搞組織調(diào)查考核了。這個(gè)調(diào)查考核小組,一般由人事、紀(jì)檢各出一人,再找一個(gè)副處長或助理調(diào)研員。調(diào)查考核小組主要是找群眾談話和分期分批再進(jìn)行群眾投票等,至于到時(shí)給調(diào)查考核對(duì)象
打多少分,這是要集體討論的。當(dāng)然,在這個(gè)問題上,我的意見還是起主導(dǎo)作用的。
所以,調(diào)查考核還是很關(guān)鍵的。我單位競(jìng)爭(zhēng)上崗在這個(gè)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)許多讓人意想不到的變化,通過調(diào)查考核打分后,原第一可退到第四,原第二可退到第五。實(shí)際上,調(diào)查考核也看不出有什么偏心,一般相差就在幾分之內(nèi)。有一位同志筆試得第一,演講得第二,兩項(xiàng)積分仍然排在第一,群眾已有人開始叫他請(qǐng)客了。但沒想到最后總分出來是第四名,比第三名只少0.2分,使他與黨委挑選對(duì)象無緣。
八、張榜公布、不填姓名
通過筆試、演講、群眾投票、調(diào)查考核4道程序,總分出來了,需要張榜公布。為了讓競(jìng)崗人員在榜前無法與對(duì)手對(duì)照得分情況,我要求張榜不要填寫姓名,因?yàn)槊咳硕加凶约旱母?jìng)爭(zhēng)上崗號(hào)碼,對(duì)照號(hào)碼查自己的得分情況就行了,這樣可以避免產(chǎn)生情緒波動(dòng)和不穩(wěn)定因素。這種做法對(duì)不去攀比的人無意義,但對(duì)想去攀比的人來說,還真讓他無法去比,有氣無處生。都是國家公務(wù)員,沒有根據(jù)的話不能隨便亂說,那是要負(fù)責(zé)任的。
九、三人取
一、黨委圈點(diǎn)
方案中規(guī)定,黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)程序,對(duì)篩選出的前3名進(jìn)行研究,這符合優(yōu)中選優(yōu)和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則。三人取一,可以是第三,也可以是第一。上會(huì)之前,人事處長已根據(jù)我的意思進(jìn)行了圈點(diǎn),當(dāng)然也采取不開會(huì)的形式與其他黨委成員進(jìn)行了溝通。我們的黨委比較團(tuán)結(jié),大家都非常知趣,只要是我的意見,他們都沒有意
見。
這里還要告訴大家一點(diǎn)的是,三取一,還可六取二。一個(gè)科處室只競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo),那就三個(gè)之中點(diǎn)一個(gè)。假如一個(gè)處室競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo),那就可以按名次在前三名中選一個(gè),后三名中再選一個(gè)。這主要是根據(jù)前面競(jìng)爭(zhēng)得分的情況來定,有時(shí)又發(fā)現(xiàn)后三名中還有可提拔對(duì)象,那就采取六選二的做法,擴(kuò)大黨委的挑選權(quán)。前年競(jìng)爭(zhēng)上崗我們就讓幾位第六名上了,群眾也沒有一人提出過意見。
十、虛職安撫、皆大歡喜
如果第一名被任命,后面不可能有意見。但如果任命第三名,特別是任命第六名,前面的同志一定會(huì)產(chǎn)生想法。這時(shí)我們需要放風(fēng)出去,將競(jìng)爭(zhēng)上崗得分情況作為參照,下面即將下一批非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的命令,讓有想法的同志穩(wěn)住情緒。
當(dāng)然,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也不是隨便給的,因?yàn)檫@也算提拔。所以我還要一個(gè)一個(gè)斟酌,那些走程序沒有把握好得了高分的同志,始終沒有睡醒,這種人絕對(duì)不能照顧,因?yàn)榉穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是有限的。不過,為了給高分同志一個(gè)承認(rèn),總結(jié)時(shí)我們專門強(qiáng)調(diào),要把得高分的同志輸入后備人才庫,或?qū)⑺麄兺扑]給其它用人單位。這樣,讓他們還能看到希望,心情就平靜下來了。
如上所述,你看,掌控競(jìng)爭(zhēng)上崗還有什么為難的嗎?(
第二篇:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員自曝潛規(guī)則
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員自曝潛規(guī)則-重疾險(xiǎn)人死才賠償
保險(xiǎn)潛規(guī)則:“重大疾病險(xiǎn)”保死不保生?”
編者按
“潛規(guī)則”,一個(gè)隱藏在日常消費(fèi)領(lǐng)域的頑癥。
當(dāng)我們購買商品或享受服務(wù)時(shí),我們期盼商家誠實(shí)守信,買賣公平公正。但是,由于消費(fèi)者缺乏對(duì)商品或服務(wù)的深入了解,一些不良商家,依靠信息的不對(duì)稱,通過各種所謂的“潛規(guī)則”,暗地里侵害著我們的利益。
這些所謂的“潛規(guī)則”為一小部分“業(yè)內(nèi)人士”所熟知,卻竭力把大眾蒙在鼓里。市消協(xié)統(tǒng)計(jì),去年1月至今年2月,全市共受理各類投訴2300余次。其中,各種各樣的“潛規(guī)則”,正日益成為消協(xié)處理各類投訴的難點(diǎn)。
“潛規(guī)則”往往披著“合情、合理”的外衣,但潛伏的東西畢竟見不得陽光。為了更好地維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,本報(bào)聯(lián)合市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域“潛規(guī)則”發(fā)起挑戰(zhàn)。即日起,本報(bào)推出系列報(bào)道,通過案例剖析、業(yè)內(nèi)人士自曝內(nèi)幕、記者調(diào)查等手段,對(duì)多個(gè)行業(yè)的“潛規(guī)則”進(jìn)行曝光,力圖揭開業(yè)內(nèi)“貓膩”,給您一雙慧眼。
市民在保險(xiǎn)公司買下一份重大疾病保險(xiǎn),原以為今后一旦生了大病,有了可靠的經(jīng)濟(jì)保障。殊不知,部分重大疾病保險(xiǎn)合同設(shè)立了繁雜而令人迷惑的“門檻”,經(jīng)常讓投保人落入“投保易,獲賠難”的陷阱。日前,曾當(dāng)過4年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的王宇(化名)約見本報(bào)記者,透露重大疾病保險(xiǎn)合同中部分條款的“潛規(guī)則”,提醒市民購買此類“保死不保生”的保險(xiǎn)時(shí)擦亮眼睛。
自揭內(nèi)幕:合同條款“門檻”重重
“我在市區(qū)某保險(xiǎn)公司做了4年業(yè)務(wù)員,陸續(xù)接了一批重大疾病保險(xiǎn)的單子。不少投保人來索賠時(shí)滿懷希望,遭拒絕后滿臉沮喪甚至絕望,每當(dāng)此時(shí),我的心里就充滿內(nèi)疚和不安。晚報(bào)倡導(dǎo)業(yè)內(nèi)人士自揭行業(yè)‘潛規(guī)則’,以免更多的人上當(dāng)受騙,我猶豫了好幾天,終于還是給你們打了電話。我不是要砸保險(xiǎn)同行的飯碗,但掙錢也不能昧著良心啊。”
這是王宇的開場(chǎng)白,已轉(zhuǎn)行大半年的他,說起這些事時(shí)語氣間還有些自責(zé)。
王宇說,他曾接了一個(gè)重大疾病保險(xiǎn)的單子,投保人是位姓朱的中年男子。一年后,朱先生查出患有“嚴(yán)重慢性呼吸功能衰退”,于是要求保險(xiǎn)公司給予賠償,但遭到拒絕。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樵谥卮蠹膊”kU(xiǎn)合同條款上有這么一條:“嚴(yán)重慢性呼吸功能衰退”必須同時(shí)滿足4項(xiàng)條件才能獲賠:休息時(shí)出現(xiàn)呼吸困難;動(dòng)脈血氧分壓小于一定值;動(dòng)脈血氧飽和度小于規(guī)定百分比;因缺氧必須接受持續(xù)的輸氧治療。雖然朱先生有缺氧癥狀,但沒有接受“持續(xù)的輸氧治療”,因此不能獲賠。
王宇說,他到醫(yī)院看望過躺在病床上的朱先生。他家經(jīng)濟(jì)狀況較差,原本打算靠保險(xiǎn)賠償
支付部分醫(yī)療費(fèi)用,以減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但卻不能如愿。
“朱先生是我的客戶,看著他無助的眼神,我的心里很難受。”王宇也努力幫朱先生想過補(bǔ)救辦法,但保險(xiǎn)公司的規(guī)定如“鐵板一塊”,賠償事宜最終沒能落實(shí)。朱先生的主治醫(yī)生說,如果朱先生的病情滿足了保險(xiǎn)合同條款里規(guī)定的4項(xiàng)條件,也就是該對(duì)他下病危通知的時(shí)候了。
王宇說,兩年前,他的一位朋友通過他為父親買了份重大疾病保險(xiǎn)。保險(xiǎn)合同條款里有“語言能力喪失可以得到賠償”的條款。后來,朋友的父親中風(fēng),身體半癱,無法講話。保險(xiǎn)公司拒絕理賠,理由是被保險(xiǎn)人還聽得懂人講話,有時(shí)還伴有手語,沒有完全喪失語言能力。保險(xiǎn)合同條款是這么解釋“語言能力喪失”的:因疾病或意外 傷害導(dǎo)致完全喪失語言能力。像朋友父親這種情況,按保險(xiǎn)公司的說法,他要先成為一個(gè)植物人,才可能得到賠償。
“我仔細(xì)研讀過重大疾病保險(xiǎn)合同的有關(guān)條款,發(fā)現(xiàn)該合同是一種極不公平的格式合同。合同的文字條款是保險(xiǎn)公司單方面約定的,文字游戲和文字陷阱隨處可見,不少條款有多種意義上的解讀,所以保險(xiǎn)理賠很是麻煩。”
比如,合同里“心臟病(心肌梗塞)”這個(gè)說法,僅從字面上看來,心臟病后面加個(gè)帶括號(hào)的心肌梗塞,很容易讓人理解為“心臟病就是心肌梗塞”。事實(shí)上,稍有醫(yī)學(xué)知識(shí)的人都知道,心臟病不能和心肌梗塞畫等號(hào),心肌梗塞只是心臟病的一種。再比如,“癌癥”后面也有個(gè)括號(hào),里面寫著“胃癌、肝癌、骨癌、咽喉癌、鼻癌等”。一個(gè)“等”字,讓人覺得所有癌癥都會(huì)得到理賠。但如果被保險(xiǎn)人得了肺癌,保險(xiǎn)公司會(huì)說肺癌不在理賠之列,因?yàn)闂l款里規(guī)定索賠的“癌癥”指的是“等”字前面的數(shù)種癌癥。
王宇說,保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員也知道重大疾病保險(xiǎn)合同條款存在的一些問題,一般情況下,他們自己不會(huì)購買,也不大會(huì)動(dòng)員至親好友購買重大疾病保險(xiǎn)。但被自身利益驅(qū)使,在推銷保險(xiǎn)時(shí),他們往往夸大其詞,將該保險(xiǎn)說成了“包治百病”的“靈丹妙藥”,把條款中對(duì)投保人不利,可能導(dǎo)致客戶拒絕購買的條款,不作過多解釋或秘而不宣。而大部分投保人缺乏合同意識(shí),只聽業(yè)務(wù)員介紹,很少有人細(xì)看合同條款。即使看,一般人也看不懂那些生硬拗口的專業(yè)術(shù)語。
記者調(diào)查:人死才能得到賠償
近日,記者以欲投重大疾病保險(xiǎn)為由,走訪了市區(qū)數(shù)家保險(xiǎn)公司,拿到了有關(guān)保險(xiǎn)合同文本。隨后,記者將合同文本送給一位有近10年臨床經(jīng)驗(yàn)的主任醫(yī)師分析。醫(yī)生細(xì)看了合同文本條款后,很是驚訝。
“按照部分條款約定的內(nèi)容,被保險(xiǎn)人生病期間根本得不到理賠,除非其得病死亡。”醫(yī)生說,“合同里出現(xiàn)的很多醫(yī)學(xué)上的專業(yè)名詞,如果我們不查資料,也難以準(zhǔn)確理解其含義,更不用說普通的投保人了。”
在重大疾病保險(xiǎn)合同條款里,有“惡性腫瘤”這個(gè)保項(xiàng),但合同又同時(shí)規(guī)定,“原位癌”不在保障范圍之內(nèi)。
“什么是惡性腫瘤?一般理解就是癌癥。而‘原位癌’是指上皮惡性腫瘤局限在皮膚或黏膜內(nèi),還未通過皮膚或黏膜下面的基底膜侵犯到周圍組織。‘原位癌’也是惡性腫瘤的一種,它是癌的最早期,故又稱為‘0期癌’,手術(shù)切除即可治愈。”該醫(yī)生說,保險(xiǎn)合同約定“原位癌”不在保障范圍之內(nèi),意味著被保險(xiǎn)人必須等癌癥發(fā)展到了中晚期,才能獲得保險(xiǎn)理賠。而癌癥中晚期對(duì)大多數(shù)患者來說,順利治愈和生存的概率已經(jīng)很小。
“暴發(fā)性病毒性肝炎”也是重大疾病保險(xiǎn)合同約定的保項(xiàng)之一,但合同條款對(duì)該保項(xiàng)也作出了條件限制,其診斷必須同時(shí)符合以下標(biāo)準(zhǔn):
1、肝性腦病,出現(xiàn)意識(shí)障礙;
2、持續(xù)性黃疸,且肝功能急劇退化;
3、彌漫性肝小葉結(jié)構(gòu)破壞,僅剩下倒塌的支架結(jié)構(gòu)。
該醫(yī)生說,如果符合第一項(xiàng)、第二項(xiàng)中的任何一項(xiàng),被保險(xiǎn)人基本上沒什么活路了。如果兩項(xiàng)都符合,醫(yī)生就不可能給患者治療了,會(huì)下病危通知書,讓患者家屬準(zhǔn)備后事。至于第三項(xiàng)的診斷,只有尸檢才能檢查出來。也就是說,如果根據(jù)這個(gè)條款向保險(xiǎn)公司理賠,被保險(xiǎn)人不死是不可能得到賠償?shù)摹>退闼懒耍参幢啬艿玫劫r償,因?yàn)槭瑱z的結(jié)果不一定符合第三項(xiàng)的要求。
在重大疾病保險(xiǎn)合同條款里,還有“良性腦腫瘤”這一保項(xiàng),但不包括腦垂體瘤、腦囊腫、腦血管性疾病、聽神經(jīng)瘤等。
該醫(yī)生說,腦垂體瘤、腦囊腫、腦血管性疾病、聽神經(jīng)瘤屬于幾種常見的“良性腦腫瘤”范疇。如果排除了這幾項(xiàng),那么被保險(xiǎn)人患上的“良性腦腫瘤”,就應(yīng)該屬于患病幾率很小的疑難雜癥之類的了。
“這樣來看,重大疾病保險(xiǎn)有‘保死不保生’的嫌疑。”該醫(yī)生說,如果從醫(yī)學(xué)角度來分析重大疾病保險(xiǎn)合同的有關(guān)條款,它們幾乎將常見的一些重大疾病排除在理賠之外。如果被保險(xiǎn)人想獲得理賠,要么患上個(gè)不易碰到的“怪病異癥”,要么就是生了重病,即將死亡。
專家提醒:投保前務(wù)必讀懂合同
記者采訪了市區(qū)大醫(yī)院的多名資深醫(yī)師,他們均提醒投保人:在選擇重大疾病險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該摒棄“大而全”的做法,想以一張保單來保下所有重大疾病,幾乎是不可能的。最好的方法是,投保人根據(jù)自己潛在的基礎(chǔ)疾病,有針對(duì)性地購買單項(xiàng)疾病保險(xiǎn)。
據(jù)了解,重大疾病險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi),是保險(xiǎn)精算師按照該險(xiǎn)所含各種疾病的發(fā)病比率等各種指標(biāo)計(jì)算出來的,保障的病種越多,保費(fèi)越高。醫(yī)生說,有些疾病的發(fā)生率幾乎為零,最好不要買。有些疾病雖然列入了保障范圍,但條款對(duì)疾病的發(fā)生程度限制相當(dāng)嚴(yán)格,符合條文中規(guī)定程度的患者,一般已是重癥,即便得到保險(xiǎn)金也沒多大機(jī)會(huì)生還,這類保障沒有實(shí)際意義。
醫(yī)生認(rèn)為,投保人購買重大疾病險(xiǎn)容易吃虧的主要原因有二:一是對(duì)自己潛在的基礎(chǔ)病不太了解,缺乏必要的認(rèn)識(shí)和判斷自身健康的能力;二是缺乏起碼的醫(yī)學(xué)常識(shí),無法分辨常見病種及其特征。因此,在購買重大疾病險(xiǎn)前,投保人最好先咨詢一下醫(yī)生,讓醫(yī)學(xué)界人士對(duì)合同條款進(jìn)行解釋和把關(guān)。
江蘇勝泰律師事務(wù)所律師陳志學(xué)說,重大疾病險(xiǎn)合同一旦簽字,就產(chǎn)生了法律效力。即使
投保人未來遇到了理賠糾紛,法律最終還是認(rèn)定合同約定的內(nèi)容。因此,投保人在決定購買保險(xiǎn)前,要對(duì)相關(guān)合同條款進(jìn)行仔細(xì)研究,遇到不清楚或有疑義的地方,可以要求保險(xiǎn)公司作出具體詳細(xì)的解釋。而保險(xiǎn)公司在解釋相關(guān)合同條款時(shí),應(yīng)本著誠信的原則,實(shí)事求是地告訴投保人合同條款約定的真實(shí)含義。
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常見險(xiǎn)種投保注意點(diǎn)
車 險(xiǎn)——保得多未必賠得多
一些車險(xiǎn)代理商為了多賺取代理費(fèi),在推銷車險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),要么不給車主解釋清楚,要么拋出“保得多就會(huì)賠得多”的誘餌,誤導(dǎo)車險(xiǎn)投保人。一些沒有經(jīng)驗(yàn)的車主糊里糊涂買了不該買或可以不買的保險(xiǎn)。
其實(shí),“保得多就會(huì)賠得多”,只是代理商更多地賺取代理費(fèi)的一個(gè)幌子。在發(fā)生出險(xiǎn)情況時(shí),保險(xiǎn)公司賠付的標(biāo)準(zhǔn),完全根據(jù)汽車 出險(xiǎn)的實(shí)際情況而定。車主在投保時(shí),要明白交強(qiáng)險(xiǎn)是必須要保的,這屬于強(qiáng)制險(xiǎn)種。而其他的險(xiǎn)種比如車輛損失險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)等都可以自由選擇。比如乘車人員險(xiǎn)、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車輛劃痕險(xiǎn)對(duì)于新車來說還是很有必要的,而自燃險(xiǎn)、私家車的貨物險(xiǎn)、營運(yùn)停駛損失險(xiǎn)對(duì)于新車來說則沒有必要購買。
壽 險(xiǎn)——莫要輕信產(chǎn)品組合為獲取更多的利益,不少壽險(xiǎn)代理人會(huì)一味向消費(fèi)者推薦產(chǎn)品組合,認(rèn)為組合產(chǎn)品好,保障程度高。實(shí)際上,消費(fèi)者購買產(chǎn)品的多少,主要取決于自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況和收入多少,并不一定是產(chǎn)品組合或套餐就好。如果消費(fèi)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,需要他購買充足的多樣化的保障,同時(shí),他的收入足以支付產(chǎn)品組合,就可以去購買;相反,如果消費(fèi)者的收入不足以支持他去購買產(chǎn)品組合,即使需要購買,也應(yīng)該優(yōu)先排序購買最急需的產(chǎn)品。所以,購買壽險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),應(yīng)根據(jù)自身需求購買多樣化產(chǎn)品,而不是一味聽信他人的鼓吹,盲目購買產(chǎn)品組合,否則買回來的保險(xiǎn)產(chǎn)品起不了多大作用。
財(cái) 險(xiǎn)——要先看清“免責(zé)條款”
幾乎所有的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)都有一個(gè)“免責(zé)條款”,即參加此保險(xiǎn)必須在保險(xiǎn)合同生效之日起的若干時(shí)間后,才能享受保險(xiǎn)金賠付。但與客戶簽訂合同時(shí),不少保險(xiǎn)公司不會(huì)主動(dòng)告知免責(zé)期的內(nèi)容,而大多數(shù)消費(fèi)者根本不可能去查閱該條款內(nèi)容。一旦投保財(cái)產(chǎn)在生效期之外受損索賠,保險(xiǎn)公司即以“免責(zé)條款”加以拒絕。因此,投保前,投保人一定要仔細(xì)閱讀保單所有內(nèi)容,并索要保單中涉及的所有條款內(nèi)容,要明確自己所投保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任以及除外責(zé)任,避免出現(xiàn)不必要的麻煩和糾紛。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿
領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇一:干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是××綜合室的××,剛從××調(diào)來不久,就遇到這樣一個(gè)既能向同事學(xué)習(xí),又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的能力的難得的機(jī)會(huì)。我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的思想和學(xué)習(xí),因此,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,謝謝大家!
我97年從××師范畢業(yè),還沒滿17歲就做了一名“德高為師,身正為范”的人民教師。xx年,參加全市公開考聘,調(diào)入××縣委組織部工作。今年,我又非常幸運(yùn)地成為××——這個(gè)我曾經(jīng)只能仰望和向往的市級(jí)機(jī)關(guān)中的一員。
在這個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)上,在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶領(lǐng)下,我與同志們一起努力工作,順利完成了對(duì)全市財(cái)政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)督檢查,全市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年-2012年工作規(guī)劃任務(wù)分解,全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的調(diào)研《保持強(qiáng)勁勢(shì)頭不斷推向深入》,全市征兵廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查。同時(shí),還做了大量瑣碎但卻很實(shí)在的事務(wù)性工作,如:創(chuàng)新兩員聯(lián)系方式,開展調(diào)查問卷;堅(jiān)持報(bào)送抗震救災(zāi)周報(bào),完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報(bào)材料;做好全市《中國監(jiān)察》雜志征訂,《行政監(jiān)察證》的到期換發(fā)和新增辦理;積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個(gè)五年規(guī)劃(xx-xx年年)總結(jié),完成行政執(zhí)法責(zé)任制、平安創(chuàng)建和綜合治理、計(jì)劃生育、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年,將在室主任的帶領(lǐng)下,以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,更好地完成監(jiān)察綜合各項(xiàng)任務(wù)。
每一次競(jìng)爭(zhēng),無論成敗,對(duì)我都是一筆促進(jìn)成長的寶貴財(cái)富。是對(duì)自己能力的鍛煉、總結(jié)和開發(fā),是對(duì)過去的辨證否定,是對(duì)未來的無限憧憬,是對(duì)理想的不斷追求。
感謝競(jìng)爭(zhēng),讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn),看清了自己的缺點(diǎn)!
感謝競(jìng)爭(zhēng),讓自己不斷地進(jìn)步,讓年青的心永遠(yuǎn)向上;
感謝競(jìng)爭(zhēng),讓我不斷地更新自己的觀念,完善自己,修正自己,戰(zhàn)勝自己,獲得超越自己的信念!
感謝競(jìng)爭(zhēng),就是要感謝一路走來給我關(guān)心和幫助的人們,就是要感謝給我支持,給我力量,鼓勵(lì)我前行的人們!
11年的工作閱歷,我個(gè)人認(rèn)為要做好任一個(gè)工作都必須做到八個(gè)字:“開動(dòng)腦筋、勤奮務(wù)實(shí)”。但要做一名領(lǐng)導(dǎo)干部,光這八個(gè)字還不夠。李瑞環(huán)曾經(jīng)對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)做了精辟的闡釋,他說,什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)就是帶領(lǐng),就是要走在前面、干在前面、身先士卒;導(dǎo)就是指導(dǎo)、引導(dǎo),要求干得比別人好,水平比別人高,就是要比別人多一點(diǎn)。
多一點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高政治意識(shí)、大局意識(shí),增強(qiáng)政治敏銳力,自覺的服務(wù)大局。注重學(xué)習(xí)方法,理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué),“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”,要做一名學(xué)以致用,厚積薄發(fā),有自己思想的人。
多一點(diǎn)熱情。托爾斯泰曾經(jīng)說過:一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成。多一點(diǎn)熱情,就是要干一行愛一行,只要是組織需要的、領(lǐng)導(dǎo)安排的,不論工作多苦多累,多復(fù)雜多簡(jiǎn)單,都要用百分百的熱情去擁抱它,完成它。
多一點(diǎn)實(shí)干。對(duì)民族而言,空談?wù)`國、實(shí)干興邦。就個(gè)人來說,業(yè)精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪盡職守、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上、知難而進(jìn)、忘我工作,才能干出成績。
多一點(diǎn)責(zé)任。做一名領(lǐng)導(dǎo)干部,有了權(quán)力,更有了責(zé)任,既能為上級(jí)分憂,又可為下級(jí)解愁,這就要求有崇高的使命感和責(zé)任感。有一句話,讓我記憶深刻:“如果有什么是讓我無法忍受的,那就是敷衍”。
多一點(diǎn)自律。自律是快樂的源泉,淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)。心中常記“舉頭三尺有神明”,時(shí)刻提醒做到“慎微、慎初、慎獨(dú)、慎交”,正確行使賦予的權(quán)力。
非常感謝,能在此將自己介紹給大家認(rèn)識(shí)我,并真心祝愿參加競(jìng)爭(zhēng)的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學(xué)習(xí),努力提高自己,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,艱苦奮斗的作風(fēng),為這個(gè)光榮的團(tuán)結(jié)的集體多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),為大家多做一些事情,為紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。
最后,我引用自己非常喜歡的兩句話結(jié)束我的演講:
一個(gè)人的成功,不在于取得什么職位,而在于體現(xiàn)自己的價(jià)值;一個(gè)人的幸福,不在于收獲了多少,而在于付出多少!
謝謝大家!篇二:中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表同志們;
大家好!首先,感謝公園黨總支給我這一機(jī)會(huì)參加公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘,此時(shí)此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認(rèn)識(shí)到今天有這樣的機(jī)會(huì)是公園黨總支和公園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對(duì)我的信任,也是對(duì)我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向公園領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分;
一、是我的工作經(jīng)歷;
二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件;
三、竟聘后的幾點(diǎn)想法。
一、我的工作經(jīng)歷
我叫**,63年11月出生,大專畢業(yè)、中共黨員,82年10月應(yīng)征入伍參軍,96年7月復(fù)員分配到**公園工作,歷任水產(chǎn)科銷售員、副科長職務(wù),在xx年和xx年兩次參加**公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘中連任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)至今。
在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理五年多來,在公園黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和物業(yè)公司職工隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)和組織公司全體職工,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,一是做到盡職盡責(zé),大膽管理,在日常中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)需要改造和整改的設(shè)施、設(shè)備主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)并提出自己的建議,如:先后對(duì)舊園區(qū)、廣場(chǎng)、生活區(qū)的水電等公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造,通過改造使公園的水電費(fèi)損耗逐年下降,與往年的水電費(fèi)損耗數(shù)對(duì)比,節(jié)約最多的一年(xx年)達(dá)到15.3萬多元;二是認(rèn)真對(duì)待職工提出的意見和反映的問題,如:有職工反映家里的衛(wèi)生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障,做到及時(shí)安排搶修;對(duì)生活區(qū)第一、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題,也及時(shí)請(qǐng)民工進(jìn)行了翻修(約960多平方米),也為二、三棟住戶衛(wèi)生間、廚房的排污管進(jìn)行改造更換,解決了住戶因排污管滲漏污水的實(shí)際問題;三是積極配合公園開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),特別是在開展“創(chuàng)建全國文明城市”和“安全生產(chǎn)月”以及“城鄉(xiāng)清潔工程”治理“五亂”活動(dòng)中,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,親臨一線檢查督促,曾被南寧市委、市政府評(píng)為首府南寧市“創(chuàng)建全國文明城市”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人1次,被園林局評(píng)為園林系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人1次。回顧自己的經(jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應(yīng)更加努力工作,回報(bào)黨組織和公園領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的厚望。
俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個(gè)人心直口快,過于直率,這是我的優(yōu)點(diǎn),也是我的缺點(diǎn),遇事有時(shí)也急躁,發(fā)點(diǎn)“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點(diǎn),共同促進(jìn)工作。
二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件
這次公園決定清理規(guī)范公司,調(diào)整科室,把物業(yè)公司合并到辦公室,其物業(yè)管理工作由辦公室負(fù)責(zé),為此;結(jié)合本人的工作能力和在負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作五年多來積累的工作經(jīng)驗(yàn),之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的基本有利條件。
第一、熟悉公園物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)。從xx年以來,負(fù)責(zé)公園物業(yè)管理工作至今已有五年多時(shí)間,在這五年多來的物業(yè)管理工作,我剛才在前面第一部份《我的工作經(jīng)歷》中已向大家作簡(jiǎn)單匯報(bào)過,在物業(yè)管理工作中,先后對(duì)轄區(qū)的水電設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范改造所取得的變化,相信在座的各位對(duì)近幾年來物業(yè)管理工作的變化應(yīng)該是有目共睹,如:對(duì)舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造,在對(duì)廣場(chǎng)綠化用水的供水管道進(jìn)行了改造,把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對(duì)公廁用水的改造,改造后比改造前可節(jié)水70—85%;把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分擋節(jié)水沖廁器;以及整改規(guī)范了游樂場(chǎng)各經(jīng)營攤點(diǎn)的電源線路,確保了用電安全和杜絕了偷電行為,并在散攤集中點(diǎn)安裝設(shè)置配電箱等等。通過改造后使公園水電費(fèi)損耗逐年下降和無安全責(zé)任事故的發(fā)生。物業(yè)管理工作是行政辦公室管理工作的一部份,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,是因?yàn)槲覍?duì)咱們單位的地型、地貌和轄區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施以及水電等公共設(shè)施、設(shè)備的分布和使用狀況以及生活區(qū)住戶情況比較了解。所以,我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業(yè)管理工作比較熟行、熟路,干起來容易得心應(yīng)手。篇三:競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 首先,對(duì)局黨委給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)表示感謝!下面,我將本人的基本情況介紹一下: 我叫姜彥偉,今年25歲,中共黨員,畢業(yè)于濟(jì)寧人民警察學(xué)校,1996年參加公安工作。參加公安工作以來,本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷改造個(gè)人的主觀世界,忠于職守、服從命令、勤奮工作,忠實(shí)地履行人民警察的職責(zé)、義務(wù),取得了一定的成績,組織上也給予了許多榮譽(yù)。先后被授予濟(jì)寧市優(yōu)秀人民警察、濟(jì)寧市打霸除惡先進(jìn)個(gè)人、濟(jì)寧市追逃先進(jìn)個(gè)人、濟(jì)寧市公安調(diào)研先進(jìn)個(gè)人、兗州市優(yōu)秀國家公務(wù)員、兗州市人民政府優(yōu)秀信息員等榮譽(yù)稱號(hào);97、98、99連續(xù)三年被評(píng)為局優(yōu)秀民警。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我的任職優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn):
一、政治上積極上進(jìn)。本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),始終與黨中央保持高度一致,做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、幟鮮明、積極進(jìn)取、對(duì)公安工作保持著滿腔熱情。
二、有一定的公安工作經(jīng)驗(yàn)。在派出所工作期間跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了一些工作技巧和方法,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,在全市率先推行了“公開聽辯制度”、“駐村調(diào)解室制度”;在“處法”工作中,主辦了4期106人參加的教育培訓(xùn)班;參與偵破刑事案件36起,主持查處治安案件460余起,主持辦理民事糾紛800余起,為轄區(qū)的一方安寧作出了積極的貢獻(xiàn)。2000年調(diào)入局機(jī)關(guān)工作以來,能夠迅速進(jìn)入角色,及時(shí)完成了由治安民警到文字秘書的轉(zhuǎn)變。已編寫《公安工作簡(jiǎn)報(bào)》38期、《公安信息》98期、撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話及其它文字材料20余萬字。
三、具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。本人在警校學(xué)習(xí)期間,曾兩次獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金,打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,為充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),又在中國人民公安大學(xué)完成了專科知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在正在我省省委黨校進(jìn)行法律本科的學(xué)習(xí)。工作中,先后在各類報(bào)紙雜志上發(fā)表公安體裁稿件109篇,其中國家級(jí)5篇、省級(jí)38篇,撰寫的《五起涉槍案件案情分析及對(duì)策研究》、《建筑霸的種類、特點(diǎn)及打擊策略》等7篇調(diào)研文章被上級(jí)公安機(jī)關(guān)采用或轉(zhuǎn)發(fā)。總之,工作這幾年來,由于組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我創(chuàng)造了比較寬松、優(yōu)越的環(huán)境,加上本人的主觀努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我如果通過此次競(jìng)爭(zhēng)上崗走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力做到: 首先,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表,身體力行三個(gè)代表,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層公安干部。其次,準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當(dāng)好聯(lián)系民警與領(lǐng)導(dǎo)的紐帶和橋梁,與單位正職齊心合力搞好工作。再次,遵紀(jì)守法,模范遵守社會(huì)公德,在群眾中保持良好的人民警察形象,如果我沒有競(jìng)爭(zhēng)上,我也決不灰心喪氣,這說明我在某些方面的條件還不夠成熟,我一定會(huì)一如既往的干好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為公安工作貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完了!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。篇四:公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。公司公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。
我叫丁吉,來自四川省,鄰水縣。2007年至2009年在部隊(duì)服役,至2010年7月10日進(jìn)入本公司以來,努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來的工作。
一工作方面:堅(jiān)持制度第一,靈活仔細(xì)的原則。巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊。消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問題,有無動(dòng)火證,操作證等。工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。維護(hù)了大樓的正常秩序。在卸貨平臺(tái),嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車輛正確停靠卸貨,督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。在南廣場(chǎng),指引顧客有序停靠車輛,各商戶做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,使班級(jí)功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級(jí)指示和平時(shí)的工作。
三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對(duì)自己以及班級(jí)為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。
一做到以身作則,敢為人先。工作上認(rèn)真對(duì)待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。
二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。
三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識(shí),裝修知識(shí)以及各項(xiàng)施工方法和施工注意事項(xiàng)。使自己對(duì)工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。
四對(duì)班級(jí)管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級(jí)人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合,做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。
五獎(jiǎng)罰分明,對(duì)有功人員,積極為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有錯(cuò)人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。提倡爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵(lì)隊(duì)員多加學(xué)習(xí),嚴(yán)格按公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
六對(duì)平時(shí)隊(duì)員的工作情況多加觀察,了解隊(duì)員完成工作安排的情況,常常和隊(duì)員之間談心聊天,掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位。保證工作的順利開展,做到掌控全局。
以上是我的競(jìng)聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級(jí),希望大家批評(píng)教育,謝謝。
第四篇:業(yè)務(wù)員自曝證券咨詢黑幕
業(yè)務(wù)員自曝證券咨詢黑幕
“這些證券咨詢公司和客戶簽訂的合同只對(duì)公司有利,客戶按建議買賣股票后有虧損也抓不到他們的把柄,而公司在收錢前后的服務(wù)質(zhì)量落差極大。我就是接到客戶罵公司和‘股評(píng)家’騙人的電話后,受不了良心折磨而辭職的,現(xiàn)在我想把內(nèi)幕講出來,提醒大家小心。”9月11日,一位在××證券咨詢公司任業(yè)務(wù)員大半年之久的陳先生向本報(bào)報(bào)料。又拉又打騙你入會(huì)
如果你在電視中看到股評(píng)家推薦的個(gè)股漲幅驚人,也許會(huì)在心動(dòng)之余立刻撥打在字幕中出現(xiàn)的該股評(píng)家所屬的××證券咨詢公司的熱線電話。“一期節(jié)目播出后,就會(huì)有很多電話打進(jìn)公司,一個(gè)業(yè)務(wù)員一天要接幾十個(gè)電話,經(jīng)理教我們一套‘話術(shù)’,用又打又拉的手法留住客戶,賺取對(duì)方的會(huì)員費(fèi)。”陳先生說,他所在的××證券咨詢公司,頗有幾位在股民中有些影響的“股評(píng)家”,他們的節(jié)目一播出后,就有不少電話打進(jìn)來。由于股評(píng)節(jié)目通過全國各地的電視臺(tái)播放,因此打電話的人除了深圳的投資者,還有大量的外地投資者。經(jīng)理要求業(yè)務(wù)員想盡一切辦法留住客戶,讓對(duì)方成為付費(fèi)會(huì)員,核心手段就是打和拉兩種。打,就是打擊對(duì)方自己炒股的信心。如果客戶炒股虧錢了,業(yè)務(wù)員就會(huì)說:“錢都到莊家和基金的口袋里去了,你哪斗得過他們呢?我們是專家團(tuán)隊(duì),你只有聽我們的建議才會(huì)賺錢。”如果客戶炒股是賺錢的,業(yè)務(wù)員又會(huì)說:“你才賺了多少?我們‘股評(píng)家’推薦的××股票一周就賺了40%。”“只有‘股評(píng)家’說的股票才是最好的,不管客戶當(dāng)時(shí)手上的股票是什么,我們都會(huì)建議對(duì)方賣掉,這樣才算是把對(duì)方的自信心打到了最低點(diǎn)。”陳先生說。拉,就是拉攏對(duì)方入會(huì),除了把“股評(píng)家”吹得天花亂墜以外,有時(shí)還會(huì)免費(fèi)送幾次手機(jī)短信。“我們會(huì)編幾個(gè)以前的操作案例,同一個(gè)成功的操作案例,會(huì)被好幾家證券咨詢公司拿來說事,反正客戶不會(huì)知道。”陳先生說,其實(shí),“股評(píng)家”所提供的信息與建議,不少是道聽途說來的,真假難辨。
據(jù)陳先生介紹,入會(huì)者多以中老年婦女為主,她們炒股虧錢后急于“扳本”,結(jié)果咨詢公司不但沒幫她們賺到錢,還雪上加霜要強(qiáng)索高額會(huì)員費(fèi)。
利益驅(qū)動(dòng)“話術(shù)”訓(xùn)練
陳先生介紹說,業(yè)務(wù)員在公司除了學(xué)習(xí)證券知識(shí)外,重點(diǎn)是接受“話術(shù)”訓(xùn)練,即怎么說話才能讓對(duì)方上鉤,怎么說話才能推脫責(zé)任。大盤不好時(shí),客戶的投資意愿往往不會(huì)很強(qiáng)烈,這時(shí)的應(yīng)對(duì)“話術(shù)”是:“大盤放兩邊,個(gè)股放中間,任何時(shí)候都有人能賺到錢。”客戶聽了“股評(píng)家”的操作建議投資虧損時(shí),應(yīng)對(duì)的“話術(shù)”則是:“你要看該股的中長期投資價(jià)值,你就是太急了,不然你過去炒股怎么總虧錢呢,炒股炒的就是心理素質(zhì),你的心理素質(zhì)一定要好。”
按照××公司的管理架構(gòu),總監(jiān)下面是幾位經(jīng)理,每位經(jīng)理帶幾個(gè)或十幾個(gè)業(yè)務(wù)員,總監(jiān)的收入非常高,經(jīng)理一般每月也能拿幾萬塊,遇到大市不好也能收入好幾千。由于總監(jiān)和經(jīng)理是從一線業(yè)務(wù)員“成長”起來的,這種提升機(jī)制,以及經(jīng)理們有房有車的生活,對(duì)業(yè)務(wù)員是一個(gè)巨大的刺激。“總監(jiān)親自培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員的招收門檻很低,只要口齒伶俐就行。有些業(yè)務(wù)員明知是欺騙,在利益的驅(qū)使下也干得很帶勁。”陳先生感嘆道。
在××公司,“優(yōu)秀”的業(yè)務(wù)員每天出單。總監(jiān)教導(dǎo)說,要想成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,必須具備兩點(diǎn)素質(zhì):一要講話要有煽動(dòng)性,二是對(duì)“股評(píng)家”和公司堅(jiān)信不疑。合同在玩文字游戲
“外地客戶一般是入會(huì)交費(fèi)后才看到合同,也有謹(jǐn)慎的投資者要求先看合同。合同就是在玩文字游戲,雖然業(yè)務(wù)員口頭上說的都是賺錢的例子,但合同里沒有一個(gè)字說到收益的保障。”陳先生說,“客戶交了會(huì)員費(fèi)就等于上了賊船,一般是不會(huì)退錢的,就算深圳客戶打上門來,最多也就是退回部分會(huì)員費(fèi)或免費(fèi)延長服務(wù)期。”
他介紹說,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才是××公司合同的重點(diǎn)。根據(jù)客戶的“含金量”,公司把他們劃分為不同的等級(jí),每個(gè)季度的會(huì)員費(fèi)從2000多元至20000多元不等,交2000元的被稱為“傳真會(huì)員”,因?yàn)椤痢凉咎峁┑淖捎嵰詡髡娣绞礁嬷唤?0000多元的被視為一級(jí)會(huì)員或白金會(huì)員,對(duì)他們的服務(wù)形式較為多樣,通過手機(jī)短信、電話、電郵等通訊手段,發(fā)送的內(nèi)容包括“股評(píng)家”對(duì)大盤的分析、個(gè)股推薦、操作建議等。
陳先生進(jìn)××公司前,做的也是服務(wù)行業(yè)的工作,但他感覺“很少遇到這樣的騙局,合同很圓滑地就把××公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任繞過去了,公司的服務(wù)內(nèi)容在合同里規(guī)定得很不清楚。”“拉你進(jìn)來時(shí)說的話,在合同里都不會(huì)寫,客戶交錢后才有機(jī)會(huì)了解到××公司的服務(wù)真相,說的和做的完全是兩回事。比如公司承諾說,一級(jí)會(huì)員可以和‘股評(píng)家’隨時(shí)溝通,‘股評(píng)家’的手機(jī)號(hào)碼也會(huì)告訴你,實(shí)際上‘股評(píng)家’的手機(jī)是他的助理接的,你不可能第一時(shí)間就盤中情況或個(gè)股和‘股評(píng)家’溝通,但是你投訴無門,因?yàn)楹贤餂]有這一條,而你已經(jīng)付出了至少每月1萬塊的會(huì)員費(fèi)。”
××公司的業(yè)務(wù)部門和會(huì)員服務(wù)部門之間很少有溝通,陳先生屬于業(yè)務(wù)部門,有一次他接到一位老客戶的投訴電話,罵公司和“股評(píng)家”騙人,就跑去問經(jīng)理:“
公司是怎么為客戶服務(wù)的?”經(jīng)理回答說:“不關(guān)你的事,看看××這個(gè)月又抓了一條大魚了,你要加油了。”經(jīng)理還教育他說,客戶聽了我們的投資建議只虧損了20%,自己炒可能要虧50%,所以你不用良心不安。
“我當(dāng)場(chǎng)反駁說,你這是自欺欺人,客戶是沖著獲利的誘惑來的,不然他空倉豈不更好?何況每月還要交會(huì)費(fèi)。”陳先生回憶說。他拒絕透露××公司的具體名稱,“可悲的是,一些不明就里的媒體為這些咨詢公司提供了播出渠道,一些投資者一遇虧損就見廟都拜,所以這些公司永遠(yuǎn)不愁客戶。”
圈內(nèi)人自曝黑幕 證券咨詢聯(lián)手廣電頻道暴洗股民
文章出處:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)2004-12-11 12:26
一度噤聲的股市黑嘴改頭換面,在廣播和電視中以證券資深分析師的面目示人,誘惑股民交費(fèi)入會(huì),賺得盆滿缽滿,散戶巨虧血本無歸……
多年從事證券咨詢的李先生近日向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》曝料:廣東、福建延伸至內(nèi)地的一些只有十幾人的證券咨詢機(jī)構(gòu),通過在電視、廣播臺(tái)做股評(píng)節(jié)目,私下以坐莊股票為誘餌拉客入會(huì),一年賺取會(huì)費(fèi)數(shù)千萬元。入會(huì)者在這些機(jī)構(gòu)“指導(dǎo)”下買賣股票損失慘重。
據(jù)李先生介紹,每個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)員少則三五百人,多則上千人。其會(huì)員按照入市資金量的不同交納會(huì)費(fèi)。一般“行情”是:資金量20、30萬元到元百萬元之間為普通會(huì)員,年費(fèi)2、3萬元,百萬元以上為鉆石會(huì)員,年費(fèi)8、9萬元。
曝料人士估計(jì),目前這類入會(huì)者全國范圍約有10萬人左右。以每位會(huì)員年交納2萬元保守估計(jì),總費(fèi)用高達(dá)20億元以上。
一批證券咨詢機(jī)構(gòu)正堂而皇之地利用電視廣播手段展開一場(chǎng)轟轟烈烈的造富運(yùn)動(dòng)。《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》據(jù)此展開調(diào)查。
前邊坐臺(tái)后邊拉客
在李先生的提示下,根據(jù)電視證券節(jié)目公示的電話,《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》對(duì)深圳一家證券咨詢公司進(jìn)行了暗訪,并全程錄音。
接電話的是一位姓費(fèi)的男士,開篇即有煽動(dòng)效應(yīng)。自稱以前供職某著名上市公司證券部,做過多年自營,因?yàn)檫x股精準(zhǔn)業(yè)績連年看漲,干脆離職給自己做了。先是操盤實(shí)戰(zhàn),后覺不過癮,轉(zhuǎn)做專業(yè)咨詢分析師擴(kuò)大“營業(yè)范圍”,其優(yōu)良業(yè)績有對(duì)賬單為證。
不過,費(fèi)稱自己現(xiàn)在的崗位是公司市場(chǎng)部,只負(fù)責(zé)客戶接待建檔。公司有更優(yōu)秀的“海歸”。股票推薦要由“海歸”擔(dān)綱的包括研發(fā)部在內(nèi)的好幾個(gè)部門完成。公司還設(shè)有客服、財(cái)務(wù)等部門。
據(jù)李先生事前講,里面還應(yīng)該有一個(gè)重要的部門叫“退費(fèi)部”。其作用是,客戶咨詢過程中往往因虧損嚴(yán)重引起糾紛而找到他們追賬,公司為此專配能言善道甚至法律工作者負(fù)責(zé)處理善后。記者就此詢問,費(fèi)稱,沒問題,我們有讓客戶滿意的退費(fèi)程序。至于是什么程序,費(fèi)沒有細(xì)說。
費(fèi)姓男士為表示“互信”,特別介紹這家咨詢公司成立于2002年。之前即在電視臺(tái)包有證券節(jié)目,私下則以300萬元為門檻,吸收珠三角地區(qū)資金,直接操盤。2002年,證監(jiān)會(huì)加大對(duì)證券咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度,轉(zhuǎn)而成立證券咨詢公司。公司節(jié)目在15個(gè)電視臺(tái)不同時(shí)間檔播出。
費(fèi)更自曝某省證管辦副處長為該公司的副總——公司不僅擁有“護(hù)身金牌”,且有核心的莊股資源。并稱目前坐莊的股票有3只,公司分析師均為過往某些著名莊股的操盤手等等。費(fèi)壓低聲音透露,公司有運(yùn)作資金27億元,自有資金7個(gè)億,去年?duì)I利2.5億元。并稱在今年4至9月,大盤跌掉500點(diǎn)的情況下,該公司收益率仍達(dá)到27%,并預(yù)測(cè)未來4個(gè)月收益可以達(dá)到70%。
最后,費(fèi)現(xiàn)身說法,其工資發(fā)下來就打入某個(gè)賬戶,其本人已是當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)中的上層,身家財(cái)富兩年內(nèi)已翻了三倍,云云。
當(dāng)記者表示出興趣時(shí),費(fèi)即告知,要想獲得這樣的高額回報(bào),需要成為他們的會(huì)員。記者詢問資金量在200萬元左右的待遇時(shí),費(fèi)先生勸說可申請(qǐng)他們的鉆石會(huì)員,每9萬元會(huì)費(fèi),可享受比普通會(huì)員更尖端隱秘的資訊信息,更具有保障且有更大的賺錢機(jī)會(huì)。費(fèi)稱,“作為鉆石會(huì)員,兩個(gè)月后你會(huì)發(fā)現(xiàn),我是你的福星”。
但提到合同上是否可標(biāo)明盈利保障時(shí),費(fèi)以證監(jiān)會(huì)不允許承諾收益保障為由,拒絕簽訂類似條款。但表示,他們都是和莊家一起做的,絕對(duì)不會(huì)虧。
當(dāng)記者隨機(jī)對(duì)電腦行情顯示的中國武夷<行情資訊 論壇 點(diǎn)評(píng)><行情資訊 論壇 點(diǎn)評(píng)>表示“興趣”,并請(qǐng)其評(píng)點(diǎn)時(shí),該人士竟然不知該公司主營業(yè)務(wù)為土木工程建筑業(yè),而告知記者“旅游資源不可復(fù)制”云云。
李先生告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,費(fèi)所在的市場(chǎng)部實(shí)際上是公司的“拉客部”,當(dāng)股民根據(jù)電視或廣播提示的電話打進(jìn)來時(shí),市場(chǎng)部就要想盡辦法把客人留住。其工資收入視其拉客結(jié)果而定,一般年薪5萬元-20萬元之間。
分析師,李先生說,圈里戲稱“坐臺(tái)的”,也就是在電視廣播里神侃股票的分析師,可謂公司的招牌。不過李先生說,但別看他在那兒說得歡,所言所點(diǎn)股票可不是他說了算,要由公司決定。公司只要求他在神侃的幾分鐘里必須要說完規(guī)定的某些話,而且必須發(fā)揮出高水平,獨(dú)具說服力。分析師的工資要高出不少,年薪在10萬元到50萬元之間。
“拉客的”與“坐臺(tái)的”,不是兩個(gè)人,而是兩組人,經(jīng)常要全國各地?fù)Q防,以免所推股票過多失算導(dǎo)致的“信用危機(jī)”。根據(jù)圈內(nèi)經(jīng)驗(yàn),“換防”可以保證整個(gè)公司的運(yùn)營活力。幕后投資人,也就是咨詢公司老板樂得這兩組人掙錢多,那意味老板掙得更多,畢竟大頭在他手里掌握。
李先生并就此提供了一個(gè)數(shù)字:每100個(gè)電話訪問量中一般都能產(chǎn)出7-8個(gè)會(huì)員。每天打進(jìn)來的電話幾十到幾百不等。10萬元以下居多,但他們多接受愿意花費(fèi)2、3萬元年費(fèi)的2、30萬元以上資金量的會(huì)員,幾百萬上千萬元的“鉆石會(huì)員”也時(shí)有碰到,在他們算是釣到了“大魚”。
明做節(jié)目暗釣股民
李先生講,這種通過電視做證券類節(jié)目私下拉會(huì)員的模式來自臺(tái)灣。前些年曾風(fēng)行一時(shí),但由于入會(huì)者賠多賺少,名聲越來越差,近年難以為繼后被引進(jìn)到大陸。據(jù)說,目前福建的幾檔節(jié)目,均由臺(tái)灣人投資,內(nèi)地人運(yùn)作,年收入上千萬元。
這些節(jié)目一般是由證券公司一年出資幾百萬元到電視臺(tái)購買時(shí)段,自行制作所謂證券節(jié)目。李先生的另一個(gè)說法是,電視節(jié)目6分鐘15000元,廣播節(jié)目5分鐘3000元,實(shí)質(zhì)上就是一種廣告。由于是以節(jié)目形式出現(xiàn)且有主持人和證券分析師共同出現(xiàn),所以具有很大的隱蔽性。
節(jié)目中,由電視臺(tái)主持人主持,所謂資深證券分析師主講,或?qū)<曳治鲈u(píng)點(diǎn)股市大勢(shì),點(diǎn)評(píng)盤后個(gè)股,并反復(fù)提及某只被分析師“點(diǎn)中”的個(gè)股連續(xù)上漲等等。
廣播電臺(tái)里的分析師則在一番恣情肆意的自我拉抬后,往往會(huì)說,今天我依然要告訴你們兩只同樣看漲的熱股,最先打進(jìn)來的一百個(gè)電話可以獲知具體股票名稱,主持人在一旁不斷重復(fù)號(hào)碼并且“老師”“專家”一個(gè)勁地吆喝,當(dāng)股民禁不住誘惑撥打免費(fèi)電話咨詢時(shí),便也算是咬上了鉤。
為什么這幫分析師總能點(diǎn)中個(gè)股?李先生告訴記者,實(shí)際上,他們?cè)诔跗诒M量多點(diǎn)評(píng)幾只股票,這樣,其中部分上漲時(shí),就反復(fù)提及。而沒有漲甚而下跌的股票則只字不提。這樣就給觀眾留下了分析師總能“勝出”的假象。
至于分析師是否資深,李先生告訴記者。前幾天他的一位朋友就去應(yīng)聘電視證券咨詢分析師。除了要求有證券從業(yè)資格外,還要求普通話要過關(guān),五官端正,說話每分鐘要達(dá)到122個(gè)字(話劇演員標(biāo)準(zhǔn)),講話要自信,要有煽動(dòng)力。李先生更直指電視上某些所謂的分析大師,幾年前還是在某證券公司聽他股評(píng)的“散戶弟子”。
此類入會(huì)會(huì)費(fèi)按照資金量不同劃分不同等級(jí)。或按季度或按與證券咨詢公司簽約。但證券咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)以證監(jiān)會(huì)規(guī)定“咨詢機(jī)構(gòu)不得向客戶承諾收益”為由拒絕簽訂盈利保障條款。但私下大包大攬承諾百分百賺錢,收益比大盤走勢(shì)高幾倍等等。
幾位入會(huì)遭遇虧損的股民向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說,入會(huì)后,咨詢公司大多以短信方式告知股民,在何時(shí)、何價(jià)位、何倉位,購入或賣出哪只股票。
但“指導(dǎo)”的結(jié)果是賺少虧多。北京一位何姓股民,半年內(nèi)連入兩家咨詢公司,均被套牢,10萬元本金虧去五成。一位律師加入福建某咨詢公司,一個(gè)月交納1萬元會(huì)費(fèi),結(jié)果虧損幾十萬元。
而由于合同上沒有盈利保障條款,股民的利益沒有任何法律保障。對(duì)于股民的投資損失,咨詢公司不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
按照證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定,注冊(cè)資本100萬,有5名以上有證券從業(yè)資格的分析師,便可注冊(cè)成立證券咨詢公司。上文提到的這些咨詢公司,多是如此模式。
有老板投資,招收5名分析師,租個(gè)辦公室便可營業(yè),更多的花銷就是去電視臺(tái)買時(shí)段。有些咨詢公司甚至在注冊(cè)時(shí)找齊5名有從業(yè)資格的分析師湊數(shù),實(shí)際露臉的僅一兩名分析師。
李先生透露,這類公司老板根本不去上班,分析師也不坐班,公司只有前臺(tái)小姐或市場(chǎng)部在。股民投資虧損找上門來,前臺(tái)就以老總出差等為由搪塞。再加上沒有法律依據(jù),問題往往難以得到解決。碰上死纏爛打的就交給公司善后部(或者叫退費(fèi)部)處理。法律空白監(jiān)管缺位
業(yè)內(nèi)分析人士告訴記者,對(duì)于證券咨詢公司的監(jiān)管,目前還是空白。
雖然證監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)證券期貨信息傳播管理的若干規(guī)定》第九條規(guī)定,電視臺(tái)不得向任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人出租節(jié)目時(shí)間開辦證券期貨節(jié)目。但卻同時(shí)規(guī)定,可以聘請(qǐng)有從事證券期貨投資咨詢業(yè)務(wù)資格的個(gè)人做證券期貨節(jié)目的主持人。二者區(qū)別細(xì)微,監(jiān)管根本無從下手。同時(shí),此類咨詢機(jī)構(gòu)只是對(duì)股民進(jìn)行投資咨詢,并未直接代替股民進(jìn)行投資操作。因此,難以從法律上對(duì)其進(jìn)行約束。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》查閱相關(guān)法規(guī)發(fā)現(xiàn),目前,只有《廣告法》對(duì)該類行為有所限制。該法第十三條規(guī)定,廣告應(yīng)當(dāng)具有可識(shí)別性,能夠使消費(fèi)者辨明其為廣告。大眾傳播媒介不得以新聞報(bào)道形式發(fā)布廣告。通過大眾傳播媒介發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)有廣告標(biāo)記,與其他非廣告信息相區(qū)別,不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解。
縱是如此,電視證券類節(jié)目是否受該法約束,相關(guān)監(jiān)管部門尚難界定。
李先生認(rèn)為,這幾年雖然機(jī)構(gòu)投資者大有增加,但散戶投資者仍大量存在,他們獲取和甄別信息的能力很有限。看電視、報(bào)紙、聽講座仍然是相當(dāng)一批散戶獲得投資依據(jù)的主要渠道。因此,這類損害廣大中小投資者利益的行為,應(yīng)該引起監(jiān)管部門的高度重視,并盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定加以規(guī)范限制。
證券咨詢業(yè)最早是從券商的客戶服務(wù)部門開始的。2002年之前,在股市均以散戶投資者為主的市場(chǎng)中,股市黑嘴大行其道。以當(dāng)年的趙笑云、唐能通等為代表的股評(píng)黑嘴,攪起中國股市陣陣濁水。
當(dāng)時(shí),較低層次的股評(píng)家靠寫股評(píng)賺錢。據(jù)稱,當(dāng)年稍有知名度的撰稿人,辦公室均配備數(shù)十臺(tái)傳真機(jī)。每周五下午收市后,一篇股評(píng)同時(shí)發(fā)向成百上千家證券媒體。當(dāng)晚印刷次日見報(bào)。據(jù)此月收入高達(dá)四五萬元。
中層次股評(píng)家,則開熱線招會(huì)員講課。再高一步的,則像趙笑云、唐能通等人,利用市場(chǎng)缺陷制造自身影響力,達(dá)到了招手一呼,股價(jià)暴漲的地步。大量散戶資金則按其意圖出入某只個(gè)股,最終更發(fā)展為私募基金,甚至與莊家勾結(jié),公然成為莊托,大賺黑錢,無數(shù)股民深陷其中。
證券咨詢業(yè)的混亂最終引起了監(jiān)管層注意。隨著1998年初《證券期貨投資咨詢管理暫行辦法》等一系列規(guī)章的下發(fā),及隨后幾年大規(guī)模整飭。2002年,以趙笑云東方趨勢(shì)一類咨詢公司被吊銷執(zhí)照、唐能通被證監(jiān)會(huì)調(diào)查為標(biāo)志,股市黑嘴徹底現(xiàn)形。證券咨詢機(jī)構(gòu)社會(huì)聲譽(yù)喪失殆盡。
至此,證券咨詢行業(yè)似乎進(jìn)入了沉默期。
據(jù)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》了解,截至2003年國內(nèi)具備證券咨詢資格的機(jī)構(gòu)有160多家,100家是獨(dú)立的民營咨詢公司,60多家是依附于證券公司的研究機(jī)構(gòu)。有證券從業(yè)資格的分析師2000多名。全行業(yè)80%虧損,營業(yè)額最高的也才4000萬元。證券公司5大業(yè)務(wù)中,咨詢?yōu)楣拘”P業(yè)務(wù)。而獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu),主要靠“賣報(bào)告”生存。但由于內(nèi)部消息盛行,研究報(bào)告的價(jià)值難以得到認(rèn)可,“賣報(bào)告”舉步維艱。
在此黯淡前途下,一批證券咨詢公司開始另辟蹊徑。依賴廣播電視平臺(tái)的影響力更大的證券咨詢欺詐手段隱蔽而出。
第五篇:南開校長龔克自曝(范文模版)
南開校長龔克自曝“家丑”
為什么要上大學(xué)?“在今年應(yīng)屆3077名本科畢業(yè)生中,有118人沒能如期獲得學(xué)位,其中不乏高考成績佼佼者,甚至還有極少數(shù)人因?yàn)樽鞅锥艿叫<o(jì)處分,因此,不要以為過了高考關(guān),就萬事大吉了,尤其要知道學(xué)風(fēng)是學(xué)生的生命線,千萬不可掉以輕心!”開學(xué)典禮上,當(dāng)著全校剛剛?cè)雽W(xué)的3308名本科生、3146名碩士生、843名博士生和來自世界各地的551名留學(xué)生,南開大學(xué)校長龔克自曝“家丑”,希望借此警告新生珍惜大學(xué)生活,守住學(xué)風(fēng)底線,做具有“公能”素質(zhì)的南開人。學(xué)習(xí)不應(yīng)只為分?jǐn)?shù)學(xué)位工作
在開學(xué)典禮上,龔克校長提出了“為什么要上大學(xué)”的問題,進(jìn)而告訴所有同學(xué),大學(xué)不是中學(xué)的簡(jiǎn)單延續(xù),大學(xué)生應(yīng)是成年的學(xué)習(xí)者。“成年”意味著自覺、自主和自立。古人講“大學(xué)”,談的是以“天下”為志,從格物致知做起,到正心誠意,再到修身齊家治國平天下的道理,強(qiáng)調(diào)的是“修身為本”。這種自覺意識(shí)應(yīng)是畢生的追求。有這樣的自覺,才能止于“至善”,真正做到致力于學(xué)術(shù)的研究創(chuàng)新,自覺追求德智體美的全面發(fā)展,而不僅僅是為了追求分?jǐn)?shù)、論文、學(xué)位或工作而學(xué)習(xí)。大學(xué)生活怎么過?
學(xué)一行愛一行是核心競(jìng)爭(zhēng)力
至于應(yīng)該怎樣度過大學(xué)生活,龔克校長從南開校訓(xùn)“允公允能,日新月異”講起。所謂“公”,就是愛國愛群之公德,“能”就是服務(wù)社會(huì)之能力。他鼓勵(lì)同學(xué)們樹立“公”之志向,“公”之操守和“公”之襟懷,克己奉公、誠實(shí)守信、維護(hù)公益、做事公允。
而想真正實(shí)現(xiàn)“立公”就必須努力“增能”。他叮囑所有同學(xué),在大學(xué)中要特別注重學(xué)習(xí)研究之能、團(tuán)結(jié)合作之能和吃苦耐勞之能。“有些同學(xué)沒能進(jìn)入喜好的專業(yè),感到很困惑。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)的人生中,往往不能做到喜歡什么學(xué)什么、喜歡什么干什么。但成功的人卻能夠做到讓‘興趣’成為學(xué)習(xí)的結(jié)果,又反過來成為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,做到‘學(xué)一行愛一行’‘干一行愛一行’,這將是人生發(fā)展的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。”龔克校長和同學(xué)們交心說,除了學(xué)習(xí)還要“團(tuán)結(jié)合作”,就是能尊重和理解他人,包容和欣賞文化、習(xí)俗、性情、愛好等方方面面的差異。同時(shí),培養(yǎng)吃苦耐勞之能,“只有能承受和克服各種困難,能耐得住寂寞、禁得起失敗,才能真正享受到大學(xué)生活的美好和愉悅,歷練出南開人的優(yōu)容雅量和健全人格。” 怎樣當(dāng)個(gè)好老師?
恪守師德以立德樹人為職責(zé)
不僅勉勵(lì)新生,龔克校長還代表全體教職員工向同學(xué)們作出師德承諾:“我要恪守師德,把立德樹人作為自己的神圣職責(zé),誠信為人,嚴(yán)謹(jǐn)為學(xué),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,做同學(xué)們的良師益友,為同學(xué)們德智體美全面發(fā)展助力;要扎實(shí)工作,努力改進(jìn)教學(xué)、科研和管理服務(wù),為同學(xué)們開展探究式、實(shí)踐性、創(chuàng)新型和國際化學(xué)習(xí)、研究提供更好的條件,為同學(xué)們自主發(fā)展搭臺(tái);要以身作則,和同學(xué)們一起光大南開的‘公能’品格,弘揚(yáng)南開的青春精神,堅(jiān)持南開的愛國道路,踐行南開人的社會(huì)責(zé)任,為同學(xué)們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值引路。”(記者劉曉艷通訊員馬超)