第一篇:湖北省襄陽區(qū)朱集鎮(zhèn)一中留守兒童教育考察報告
湖北省襄陽區(qū)朱集鎮(zhèn)一中留守兒童教育考察報告唐林翔
第一部分 考察計劃
一、考察的主題與目的了解朱集一中留守兒童的整體情況,特別是留守兒童的教育方面的情況。同時深入了解朱集鎮(zhèn)這個地區(qū)的發(fā)展特點,找出大量村民外出打工的原因,以便更全面的分析留守兒童存在各種問題的影響因素。
考察的主要內(nèi)容包括:
1.朱集鎮(zhèn)基本情況(包括地形、土地面積、發(fā)展歷史、天氣情況、耕地面積、人口、外出打工比例等等)。
2.朱集鎮(zhèn)一中情況(學校成立時間、學校占地面積、校舍建筑面積、教學設(shè)備情況、教職員工情況、學校生源情況、留守兒童比例等等)。
3.留守兒童的情況(包括學習、品德、心理健康、人際交往等等)。
4.教師對待這些留守學生的方式。
二、考察實施
時間:2007年5月10日——2007年5月17日
2007年8月20日——2007年8月28日
地點:襄陽區(qū)朱集鎮(zhèn)一中
方法:訪談法
訪談對象:朱集鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、班主任教師、留守兒童學生
訪談地點:朱集鎮(zhèn)一中
成果形式:文字材料、書面考察報告、碩士開題報告
第二部分書面考察報告
一、朱集鎮(zhèn)和朱集一中情況簡介
1、朱集鎮(zhèn)基本情況簡介
朱集鎮(zhèn)位于湖北省襄陽區(qū)的東北部。全鎮(zhèn)國土總面積為128平方公里,地勢屬于平原地區(qū),東面是唐河,西面北河,最北面與河南新野縣五星鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)相接。朱集鎮(zhèn)是1965年從程河區(qū)、雙溝區(qū)分離出來,程河區(qū)原來是由黃崗、上灣、朱集、馬套四個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并起來。該鎮(zhèn)位于南陽盆地的南端,唐白河流域(漢水最大的支流)。整體上屬于南北氣候,以北方氣候為主。
朱集鎮(zhèn)有13000戶人家,共計67000人。耕地面積76500畝,有31個村,176個村民小組。由于人均耕地面積較小,對于數(shù)量較大的農(nóng)民來說,靠種田只能達到溫飽水平,不能改善他們的生活。所以外出打工的人很多,人數(shù)將近20000左右。每個小組有60到70戶人家里,大約有100多個在外打工。由于打工的收入可觀,某方面促進了朱集鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,也改善了農(nóng)民的生活,所以
政府非常支持。(資料來源:朱集鎮(zhèn)原鎮(zhèn)長:劉學香,2007年5月15日)。
2、朱集一中簡介
朱集一中成立于1972年,學校占地面積7萬平方米,校舍建筑面積24213.5平方米,現(xiàn)有教室26個。初
一、初二各有8個班,初三有10個班。教輔用房主要有實驗室2個,圖書館和微機室各1個,學校生源覆蓋周邊6.5萬人口。目前,學校共有教職員工138人,其中教輔及勤工人員18人,專任教師120人,從教師現(xiàn)有學歷看,本科學歷教師40人,專科學歷教師76人,中專、高中學歷的有4人;教師的職稱結(jié)構(gòu)為:中學高級教師2人,中學一級教師55人,中學二級教師53人,中學三級教師10人。
在學校現(xiàn)有的2200名學生中,男生共有1365人,女生共有835人。留守兒童學生共有881人,所占比例為40.1。其中七年級學生共計765人,留守兒童270人;八年級學生680人,留守兒童274人;九年級755人,留守兒童337人。(資料來源:朱集一中副校長:齊正兵,2007年5月16日)
二、教師和“留守兒童”訪談情況
1.教師1:郝水清七五班班主任所教科目:語文
訪談情況:
問:老師,在您所了解的留守學生中,他們有哪些不良的行為表現(xiàn)?這些學生與正常的學生相比有哪些不同的地方?導(dǎo)致留守學生不良行為的原因有哪些? 郝:這些學生經(jīng)常曠課,胡亂花錢,還有個別的經(jīng)常偷偷摸摸去網(wǎng)吧,游戲廳,玩通宵等等。他們與正常的學生相比最突出的就是過去自由散漫,不能受約束。我個人認為導(dǎo)致這些學生有這些行為的主要原因是缺少家長的管教。問:郝老師,這些學生整體學習成績?nèi)绾危客ǔD扇∈裁礃拥慕逃椒ǎ繉@些留守學生實施起來有困難嗎?有無效果?
答:他們當中學習成績好的比較少,大部分成績很差。我一般采用的方法就是對他們多談心,多鼓勵他們。至于效果,有的學生效果還可以,有的學生效果很差。
問:您認為父母外出打工對這些學生造成了哪些影響?這些留守孩子常常讓你頭疼的是哪些事?
答:父母對孩子最主要的就是缺少管理,他們的行為比較自由,松散。最令人頭疼的是,他們老師出現(xiàn)違紀違規(guī)行為,而且找不到家長。
問:您認為這些學生在教育上最缺失的是什么?有哪些表現(xiàn)?
答:最缺失的是沒有家長對他們直接管理。表現(xiàn)是:犯錯誤了教師找不到家長。問:在教學中,您認為對于這些父母外出打工的學生應(yīng)該采用什么方法才能令他們在學習方面有進步?
答:第一,要多教育,多談心,提高自覺性;第二,應(yīng)該有管得住的直接監(jiān)護人。問:您認為當前貴校的學校教育中最缺乏的是什么?
答:只知識貶值,教育顯得蒼白無力。
2.教師2:劉正東,所帶班級:九(1)班,教授科目:數(shù)學
問:父母外出打工的學生有無輟學、厭學情況?請老師結(jié)合實際情況分析一下其中的原因。
答:厭學、輟學的可能性大增,因為留守孩子的父母不在家,這些孩子的學習、生活得不到父母的關(guān)心,料理,自身處事、做事的能力又稍不足,碰到不能
處理的困難比正常學生要多一些,特別是心理上得不到安慰,遇到挫折容易沮喪,喪失讀書成才的自信。
問:您認為這些留守學生父母外出打工對于這些學生造成了哪些影響?這些學生最令你感到頭疼的是什么事?
答:父母外出打工掙錢無可厚非,應(yīng)給予在家的孩子最大的條件,使其在家安心上學、生活。如果做不到,就可能使這些學生有可能誤入歧途,學習、生活均碰到很多困難不能解決。這些學生最令人頭疼的是有事找不到父母,有話找不到人說。
問:據(jù)了解,留守學生學習成績總體較差。老師,您通常對這些學生采取什么樣的教育措施或方法?實施效果如何?有無困難?
答:目前只有對個別有問題的留守學生談話、交流思想,安慰其好好學習,做一些教育說服工作。困難在于留守孩子太多,我班有十余人,不可能做到完美。問:老師,您認為對這些留守學生而言,家庭教育和學校教育哪一個對他們影響更大一些?您覺得家庭教育的責任是什么?學校教育的責任是什么?
答:家庭教育不可缺少,至關(guān)重要。學校教育影響不是特別大,但如果工作做的足夠,收效應(yīng)該大。
問:老師,根據(jù)您多年的工作經(jīng)驗,在您精力有限的情況下,您通常比較關(guān)注的是哪類學生?
答:關(guān)注一些有不良愛好,給班級管理工作帶來困難的學生。另外成績較好,態(tài)度比較踏實的留守學生也是關(guān)注對象。
3.留守學生黃蕾,14歲,官莊5組
——“老師說,像我們這樣成績不好的沒辦法,不可能每個都好,所以我們上課能否聽懂講課,老師根本不會在乎”。
留守學生翟開鵬,14歲,翟灣村1組
——我希望父母回來,他們已經(jīng)出去一年多了,當父母在身邊時我學習很好,現(xiàn)在不在身邊,我不能管住自己,也沒有人管我,父母每周打一次電話,問問爺爺奶奶身體好不好,問我學習。他們不是籠統(tǒng)的問問,就是敷衍了事。爺爺奶奶管不住,他們就關(guān)心我吃飯能否吃飽,有沒有人欺負,問學習的很少。父母出去是因為他們覺得我長大了,初中是寄宿,所以他們認為有老師,有學校管教我們。
三、對解決留守兒童問題的幾點思考
農(nóng)村留守兒童出現(xiàn)的問題,不僅會危及這些孩子的健康成長,而且會給農(nóng)村的教育以及社會發(fā)展產(chǎn)生較大的負面影響,能否解決好這一問題意義重大。這個問題的解決將有助于農(nóng)村普及九年制義務(wù)教育的真正落實和質(zhì)量的提高。而這個問題的解決有賴于家庭、學校、社會、政府多方面的共同努力和合作。
1.家庭努力
首先,父母在委托監(jiān)護人之前,應(yīng)該慎重考慮被委托人是否具備監(jiān)護能力,如身體、經(jīng)濟、思想品德狀況。如果被委托者年齡很大,身體欠佳,本身的行為能力有限,那么這種委托下不但沒有意義,甚至有害。其次,父母應(yīng)該利用多種方式和途徑對留在老家的孩子的學習、生活各個方面加以關(guān)心、教育和指導(dǎo),例如,多打電話給孩子及委托人、老師等,并向其詢問孩子的基本情況。第三,如果條件允許,盡可能的將孩子帶到自己務(wù)工的地方上學,讓孩子在自己的身邊成長。
第四,父母應(yīng)善于將自己在外打工的經(jīng)歷以適當?shù)姆绞綄⒆舆M行教育。目前,大家關(guān)注較多的是給留守兒童造成的困難。但實際上留守背后蘊藏著一筆巨大的教育財富。外出打工的父母若能將自己背井離鄉(xiāng)的生活的痛苦與磨難,各種吃苦耐勞、拼搏向上的先進事跡來教育自己的孩子,從這個角度講,父母與子女之間的聯(lián)系不是減弱二是加強了。因此,以父母外出打工的種種正面經(jīng)歷為教育媒介,加強留守兒童與父母的溝通與交流,應(yīng)該成為留守兒童教育的主要措施。
2.學校教育
學校教育應(yīng)該成為影響留守兒童成長的主要渠道。努力使學校教育與社會教育、家庭教育形成合力。這就要求學校教育不僅要完成校內(nèi)對留守兒童的教育,同時應(yīng)該有意識地向留守兒童的校外生活延伸,以彌補他們在校外的生活真空,促進他們的健康發(fā)展。對此,學校應(yīng)充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,特別注意與家長的聯(lián)系溝通,提高他們對教育的認識。對于父母常年外出打工學生,老師要加大家訪力度,或通電話、信件等形式,向家長回報孩子的學習、生活和思想情況,有的放矢地進行教育疏導(dǎo)。針對留守兒童的品德行為偏差和心理障礙問題,定期開展心理咨詢、心里矯正工作。同時,學校可以開展圍繞反映留守兒童家庭的班會,引導(dǎo)學生形成關(guān)于父母外出打工現(xiàn)象的正確認識;也可以邀請有外出打工經(jīng)歷的父母參與班會,通過他們打工經(jīng)歷的講述,和打工者與學生之間的直接交流,使留守兒童理解父母,尊重父母,形成正確的生活觀。
3.社會關(guān)心
留守兒童較之普通兒童只是由于生活環(huán)境中約束因素、溝通與指導(dǎo)因素的缺失,而具有一種被周圍不良環(huán)境影響的更高的可能性。為此,應(yīng)調(diào)動社會各方面的力量,為農(nóng)村留守兒童的健康成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。盡管學校生活是留守兒童最主要的生活方式之一,但是整個社會生活中的任何一類因素都會或主或次、或隱或顯、或直接或間接地影響留守兒童的成長與發(fā)展。所以要加強農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè),大力整治校園周邊環(huán)境:打擊違法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲室等,根治各種精神污染對孩子的毒化,讓農(nóng)村中小學生在良好的環(huán)境中接受教育和熏陶。
4.政府重視
徹底解決留守兒童的問題,需要各個部門和各級政府的協(xié)作才能完成。從橫向看,各部委應(yīng)協(xié)調(diào)以盡本部門應(yīng)盡的責任,如政府的公安、新聞等職能部門,應(yīng)切實履行自己的職能,與學校共同承擔起留守兒童的教育和保護責任。從縱向來看,中央、省市和地方政府,應(yīng)協(xié)調(diào)政策和統(tǒng)整資源來有效解決這個問題,例如,政府有關(guān)部門應(yīng)該對進城務(wù)工的農(nóng)村家長進行引導(dǎo)和教育,強化農(nóng)民工家長的家庭教育觀念,讓農(nóng)民工家長學會與孩子交流溝通及教育孩子的正確方式,發(fā)揮家長對孩子獨特的教育功能。政府應(yīng)該主動承擔相應(yīng)的責任,提前做好準備。有條件的農(nóng)村,地方政府可為開辦寄宿制學校創(chuàng)造條件,盡量為留守兒童提供住宿方便的同時,讓他們在老師、同學等群體中得到溫暖。
總之,農(nóng)村留守兒童的教育不僅對家庭、學校而且對我們整個社會教育體系都提出了嚴峻的挑戰(zhàn),在目前各項教育遠未完善,學校教育還沒有條件深入到留守兒童學校生活之外的情況下,留守兒童的教育任重而道遠。
四、感受
通過此次實際調(diào)研,我有很強烈的感受,那就是第一對于留守兒童,家庭教育
不可缺失。第二,留守兒童問題反映農(nóng)村勞動力流轉(zhuǎn)的變異。
儒家傳統(tǒng)講“父母在,不遠游”。我們現(xiàn)實的狀況卻是孩子在,父母游,因留守而缺少家庭的親情溫暖,因父母的遠離而喪失家庭教育的環(huán)境,這是留守兒童在家庭教育上面臨的困境。
圣人行無言之教。中國的家庭教育文化,是人類教育文化中的一個亮點,也是中國文化的一個特色,不管是城里的,還是農(nóng)村的,不管是有錢的,還是貧窮的,都把孩子的教育看成是最重的。一個具有良好家庭教育的孩子,他無論走進學校還是走上社會,都能很好地去發(fā)展自己,哪怕他沒有什么學歷。
學校、家庭不僅僅是一個空間的差異,代表的還是兩種不同的教育思路。家庭教育是生活常識的教育,是教孩子在做人中學做事;學校教育是知識的教育,是教孩子在做事中學做人。
家庭教育是每個人在一生中真真正正的基礎(chǔ)教育,它的黃金時段是學齡前,這一階段的教育除了家庭沒有別的可以替代。但是等我們的農(nóng)民工朋友最終回到家鄉(xiāng),那時孩子已經(jīng)長大,已經(jīng)過了影響孩子成長的最佳時期。況且留守兒童父母中的絕大多數(shù)人,其本身受到現(xiàn)代學校的科學知識教育就很少,當他們要教育在高新科學技術(shù)知識和能力都比他們強得多的子女的時候,教育水平自然很有限,教育能力很有限,辦法也不會很多。如此長期下去的最終結(jié)果會是什么樣子呢?沒有安定生活環(huán)境中的良好家庭文化和社會文化教育的熏陶,他們很可能學不到對社會、對家庭甚至是對自己負責任的態(tài)度。
那么,如何彌補留守兒童家庭教育的缺失呢?我認為,可以采用多種模式,來解決這些孩子的家庭教育缺失。
第一種是代理家長制,也就是我國古代說的“易子而教”。這是重慶市探索出來的一個經(jīng)驗。很多家長擔心,代理家長如果自身有很多毛病,會影響到他們的孩子,另外代理家長管重了不是,管輕了沒用。當然,這些問題是存在的,但這種方式之所以在當?shù)氐玫秸J可,還是有其成功之處的。
第二種是學校寄宿制。以我個人的經(jīng)歷,寄宿對鍛煉一個人的適應(yīng)能力很有好處。如果說代理家長制是散居的、不可控的,學校寄宿制則是可控的,學校對生活老師和德育老師都是可以培訓的。
第三種是借鑒SOS村的方式,就是復(fù)合式的家庭管理系統(tǒng)。可以找一個適合做代理家長的人,將幾個孩子集中到這個家里,由他來管理。另外,各級政府,各界別組織,各企事業(yè)單位都可以在政策上、經(jīng)費上、條件上資助創(chuàng)辦留守兒童之家。
總之,在留守兒童不斷增多的情況下,總要想點辦法,讓他們受到家庭的教育、家庭的溫暖,得到愛的補償。
第二篇:湖北省宜昌一中教育考察報告
湖北省宜昌一中教育考察報告
湖北省宜昌一中教育考察報告
2001年11月2日,我作為“中小學骨干教師第三期國家級培訓高中語文班”的學員,與同班學員一道,來到湖北省宜昌市第一中學進行教育考察。在短暫的時間里,我們參觀了宜昌一中美麗的校園,觀摩了語文教師生動的課堂教學,聆聽了領(lǐng)導(dǎo)和老師感人的介紹,深受啟發(fā)和教育。我感受最深的是:宜昌一中的領(lǐng)導(dǎo)對素質(zhì)教育有深刻而獨到的認識,對實施素質(zhì)教育有切實且得力的措施:宜昌一中的師生在實施素質(zhì)教育的實踐中有勇于探索、不懈追求的精神。素質(zhì)教育在宜昌一中結(jié)出累累碩果。他
們的理念和實踐正在昭示著這樣一條教育的必然規(guī)律:素質(zhì)教育是取得高質(zhì)量的關(guān)鍵。
宜昌一中創(chuàng)辦于1910年,是川東鄂西地區(qū)最早的官辦學校。現(xiàn)已辦成獨立高中,有31個教學班,師生兩千多人。改革開放以來,尤其是國家提出實施全面素質(zhì)教育以來,該校堅定不移地全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校、科研興校方略和強化“德”、堅持“全”、注重“實”、講究“活”、追求“新”、著眼“管”的十八字辦學方針,逐步探索出了一條素質(zhì)教育發(fā)展之路:深入探索研究第一課堂有效的教學模式,強化教學質(zhì)量;規(guī)范有序地開設(shè)第二課堂選修課,發(fā)展學生特長。學校為學生提供展示各方面才能的舞臺(如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)),極大地促進了學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。他們不但扎扎實實地不斷開創(chuàng)教育新局面,而且高考升學率也連年攀升。
宜昌一中陶三發(fā)校長在座談會上
對我們說:“以拼消耗為特征的應(yīng)試教育,只能是粗放型的低素質(zhì)教育,而以科研含量支撐的素質(zhì)教育是一種‘集約型’的高素質(zhì)的真正為科技興國戰(zhàn)略所需要的為人民群眾所歡迎的新型教育。這種教育是以提高教育的素質(zhì),培養(yǎng)富有活力的開拓創(chuàng)新型人才為目的的。”陶三發(fā)校長對素質(zhì)教育的理解是深刻而獨到的。在校領(lǐng)導(dǎo)這種素質(zhì)教育思想的指導(dǎo)下,該校在素質(zhì)教育的道路上邁出了堅實的三步:
第一步是以抓學生“自治”為實施素質(zhì)教育的突破口。97年開始,該校廢除了從應(yīng)試教育衍生出來的保姆式德育方式,民主選舉學生干部,“還政于民”,讓學生充分享受班級和學校常規(guī)管理的教育資源,民主管理學校,真正做起了學校的主人。該校把培養(yǎng)學生的“三自”能力作為辦學的主要目標之一。他們要求全體高一學生住校一年,就是為了培養(yǎng)學生的自理能力,以便將來能更好地適應(yīng)大學生活。
第二步是抓課程結(jié)構(gòu)的改革,建立素質(zhì)教育的基本框架,系統(tǒng)地進行教學領(lǐng)域的改革。該校用“三三三制課程結(jié)構(gòu)”來規(guī)范素質(zhì)教育的健康發(fā)展。第一個“三”是用第一課堂、第二課堂、活動課等三張課表指揮常規(guī)教學,以55%的時間用于第一課堂必修課的教學,45%的時間用于學校開發(fā)的40多門選修課、活動課的教學。第二個“三”是每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),作為展示和交流素質(zhì)教育成果的平臺。第三個“三”是出版三大報刊——《宜昌一中報》、《一中教研》和《前茅》文學季刊,作為素質(zhì)教育的論壇和基礎(chǔ)。這一課程結(jié)構(gòu),徹底結(jié)束了第一課堂一統(tǒng)天下,課業(yè)負擔使學生疲于奔命的局面,形成了立體的教學結(jié)構(gòu),為學生全面素質(zhì)的提高、做學習的主人開辟了一個廣闊的天地。
第三步是建立一流的師資隊伍,為素質(zhì)教育提供智力保證。該校突破師資培養(yǎng)的舊框框,用“促進師生共同發(fā)展”的新理念,通過教育科學研究的途徑提
高師資水平及其社會地位。幾年來,該校爭取了“英語單元整體教學”、“青少年巨大潛力開發(fā)”等十個市級以上科研課題,以輕負擔高質(zhì)量為目的,集體攻關(guān)研究,取得豐碩成果。該校對教師工作的衡量,不是以“勤”為標準,而是以單位時間內(nèi)所取得的“質(zhì)”為標準。誰給學生加班,或誰在自習課時登臺講課,誰就會挨批評,就會被認為是以犧牲學生的休息時間或自由發(fā)展的時間為代價來彌補自身教學不足的表現(xiàn),甚至被認為是“缺德無能”的表現(xiàn)。隨著教育觀念和教學方法的不斷更新,該校教師的素質(zhì)發(fā)生了巨大變化。該校目前有特級教師6人,高級教師55人,研究生(含在讀)20人,國家、省、市級骨干教師42人;五年來,獲國家級各類獎勵32人次,獲省級各類獎勵118人次;出版專著30余本,省級以上刊物發(fā)表文章200余篇。用素質(zhì)教育的新理念來培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊伍,又以高素質(zhì)的師資隊伍來實施素質(zhì)教育,這是宜昌一中在素質(zhì)教育的道路
上走出的極為重要的一步。
實施素質(zhì)教育為宜昌一中帶來了高質(zhì)量,且看下列幾組數(shù)字:
△近三年來,學生在《中國青年報》、《中學生》等全國20多家媒體發(fā)表文章近百篇。
△ 科技發(fā)明創(chuàng)新冠于湖北,走在全國前列,近三年來,全校發(fā)明創(chuàng)新近2000項,獲全國發(fā)明創(chuàng)新大賽獎7項,單項獎40多項,已有40多件作品獲得中華人民共和國發(fā)明專利,還有幾百項正在申請專利。
△ 學科奧賽,去年全國一等獎宜昌共9名,該校占7名。
△ 高考升學率超常規(guī)攀升,今年一類重點大學達到50%以上,升入北大、清華、人大、復(fù)旦等12所全國著名高等學府達到120人。
△ 五年來,該校生均三年在校學習時間比宜昌市同級可比學校少80天(每天以8小時計),生均三年作業(yè)量少600個小時。
什么是素質(zhì)教育?怎樣實施素質(zhì)教育?真正的素質(zhì)教育能產(chǎn)生怎樣的教育效益?從宜昌一中實施素質(zhì)教育的事實中,我們或許能得到較為滿意的詮釋。在考察過程中與學生座談時,一位叫吳磊的同學這樣說:“從我跨入一中的第一天起,便深深感受來自一中的氣息,激烈的競爭又不乏輕松的氣氛,敢于迎接時代的潮流,做一個時代的弄潮兒。在這里,我不僅學到了知識,更學到了一種精神,一種腳踏實地而又具有遠見卓識的創(chuàng)新精神。”這位同學真切地道出了素質(zhì)教育對培養(yǎng)高質(zhì)量人才所起的巨大作用。
第三篇:湖北省宜昌一中教育考察報告
湖北省宜昌一中教育考察報告
宜昌一中創(chuàng)辦于1910年,是川東鄂西地區(qū)最早的官辦學校。現(xiàn)已辦成獨立高中,有31個教學班,師生兩千多人。改革開放以來,尤其是國家提出實施全面素質(zhì)教育以來,該校堅定不移地全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校、科研興校方略和強化“德”、堅持“全”、注重“實”、講究“活”、追求“新”、著眼“管”的十八字辦學方針,逐步探索出了一條素質(zhì)教育發(fā)展之路:深入探索研究第一課堂有效的教學模式,強化教學質(zhì)量;規(guī)范有序地開設(shè)第二課堂選修課,發(fā)展學生特長。學校為學生提供展示各方面才能的舞臺(如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)),極大地促進了學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。他們不但扎扎實實地不斷開創(chuàng)教育新局面,而且高考升學率也連年攀升。
宜昌一中陶三發(fā)校長在座談會上對我們說:“以拼消耗為特征的應(yīng)試教育,只能是粗放型的低素質(zhì)教育,而以科研含量支撐的素質(zhì)教育是一種‘集約型’的高素質(zhì)的真正為科技興國戰(zhàn)略所需要的為人民群眾所歡迎的新型教育。這種教育是以提高教育的素質(zhì),培養(yǎng)富有活力的開拓創(chuàng)新型人才為目的的。”陶三發(fā)校長對素質(zhì)教育的理解是深刻而獨到的。在校領(lǐng)導(dǎo)這種素質(zhì)教育思想的指導(dǎo)下,該校在素質(zhì)教育的道路上邁出了堅實的三步:
第一步是以抓學生“自治”為實施素質(zhì)教育的突破口。97年開始,該校廢除了從應(yīng)試教育衍生出來的保姆式德育方式,民主選舉學生干部,“還政于民”,讓學生充分享受班級和學校常規(guī)管理的教育資源,民主管理學校,真正做起了學校的主人。該校把培養(yǎng)學生的“三自”能力作為辦學的主要目標之一。他們要求全體高一學生住校一年,就是為了培養(yǎng)學生的自理能力,以便將來能更好地適應(yīng)大學生活。
第二步是抓課程結(jié)構(gòu)的改革,建立素質(zhì)教育的基本框架,系統(tǒng)地進行教學領(lǐng)域的改革。該校用“三三三制課程結(jié)構(gòu)”來規(guī)范素質(zhì)教育的健康發(fā)展。第一個“三”是用第一課堂、第二課堂、活動課等三張課表指揮常規(guī)教學,以55%的時間用于第一課堂必修課的教學,45%的時間用于學校開發(fā)的40多門選修課、活動課的教學。第二個“三”是每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),作為展示和交流素質(zhì)教育成果的平臺。第三個“三”是出版三大報刊——《宜昌一中報》、《一中教研》和《前茅》文學季刊,作為素質(zhì)教育的論壇和基礎(chǔ)。這一課程結(jié)構(gòu),徹底結(jié)束了第一課堂一統(tǒng)天下,課業(yè)負擔使學生疲于奔命的局面,形成了立體的教學結(jié)構(gòu),為學生全面素質(zhì)的提高、做學習的主人開辟了一個廣闊的天地。
實施素質(zhì)教育為宜昌一中帶來了高質(zhì)量,且看下列幾組數(shù)字:
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近三年來,學生在《中國青年報》、《中學生》等全國20多家媒體發(fā)表文章近百篇。
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科技發(fā)明創(chuàng)新冠于湖北,走在全國前列,近三年來,全校發(fā)明創(chuàng)新近2000項,獲全國發(fā)明創(chuàng)新大賽獎7項,單項獎40多項,已有40多件作品獲得中華人民共和國發(fā)明專利,還有幾百項正在申請專利。
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學科奧賽,去年全國一等獎宜昌共9名,該校占7名。
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五年來,該校生均三年在校學習時間比宜昌市同級可比學校少80天(每天以8小時計),生均三年作業(yè)量少600個小時。
什么是素質(zhì)教育?怎樣實施素質(zhì)教育?真正的素質(zhì)教育能產(chǎn)生怎樣的教育效益?從宜昌一中實施素質(zhì)教育的事實中,我們或許能得到較為滿意的詮釋。在考察過程中與學生座談時,一位叫吳磊的同學這樣說:“從我跨入一中的第一天起,便深深感受來自一中的氣息,激烈的競爭又不乏輕松的氣氛,敢于迎接時代的潮流,做一個時代的弄潮兒。在這里,我不僅學到了知識,更學到了一種精神,一種腳踏實地而又具有遠見卓識的創(chuàng)新精神。”這位同學真切地道出了素質(zhì)教育對培養(yǎng)高質(zhì)量人才所起的巨大作用。
第四篇:湖北省宜昌一中教育考察報告
湖北省宜昌一中教育考察報告
2001年11月2日,我作為“中小學骨干教師第三期國家級培訓高中語文班”的學員,與同班學員一道,來到湖北省宜昌市第一中學進行教育考察。在短暫的時間里,我們參觀了宜昌一中美麗的校園,觀摩了語文教師生動的課堂教學,聆聽了領(lǐng)導(dǎo)和老師感人的介紹,深受啟發(fā)和教育。我感受最深的是:宜昌一中的領(lǐng)導(dǎo)對素質(zhì)教育有深刻而獨到的認識,對實施素質(zhì)教育有切實且得力的措施:宜昌一中的師生在實施素質(zhì)教育的實踐中有勇于探索、不懈追求的精神。素質(zhì)教育在宜昌一中結(jié)出累累碩果。他們的理念和實踐正在昭示著這樣一條教育的必然規(guī)律:素質(zhì)教育是取得高質(zhì)量的關(guān)鍵。
宜昌一中創(chuàng)辦于1910年,是川東鄂西地區(qū)最早的官辦學校。現(xiàn)已辦成獨立高中,有31個教學班,師生兩千多人。改革開放以來,尤其是國家提出實施全面素質(zhì)教育以來,該校堅定不移地全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校、科研興校方略和強化“德”、堅持“全”、注重“實”、講究“活”、追求“新”、著眼“管”的十八字辦學方針,逐步探索出了一條素質(zhì)教育發(fā)展之路:深入探索研究第一課堂有效的教學模式,強化教學質(zhì)量;規(guī)范有序地開設(shè)第二課堂選修課,發(fā)展學生特長。學校為學生提供展示各方面才能的舞臺(如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)),極大地促進了學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。他們不但扎扎實實地不斷開創(chuàng)教育新局面,而且高考升學率也連年攀升。
宜昌一中陶三發(fā)校長在座談會上對我們說:“以拼消耗為特征的應(yīng)試教育,只能是粗放型的低素質(zhì)教育,而以科研含量支撐的素質(zhì)教育是一種‘集約型’的高素質(zhì)的真正為科技興國戰(zhàn)略所需要的為人民群眾所歡迎的新型教育。這種教育是以提高教育的素質(zhì),培養(yǎng)富有活力的開拓創(chuàng)新型人才為目的的。”陶三發(fā)校長對素質(zhì)教育的理解是深刻而獨到的。在校領(lǐng)導(dǎo)這種素質(zhì)教育思想的指導(dǎo)下,該校在素質(zhì)教育的道路上邁出了堅實的三步:
第一步是以抓學生“自治”為實施素質(zhì)教育的突破口。97年開始,該校廢除了從應(yīng)試教育衍生出來的保姆式德育方式,民主選舉學生干部,“還政于民”,讓學生充分享受班級和學校常規(guī)管理的教育資源,民主管理學校,真正做起了學校的主人。該校把培養(yǎng)學生的“三自”能力作為辦學的主要目標之一。他們要求全體高一學生住校一年,就是為了培養(yǎng)學生的自理能力,以便將來能更好地適應(yīng)大學生活。
第二步是抓課程結(jié)構(gòu)的改革,建立素質(zhì)教育的基本框架,系統(tǒng)地進行教學領(lǐng)域的改革。該校用“三三三制課程結(jié)構(gòu)”來規(guī)范素質(zhì)教育的健康發(fā)展。第一個“三”是用第一課堂、第二課堂、活動課等三張課表指揮常規(guī)教學,以55%的時間用于第一課堂必修課的教學,45%的時間用于學校開發(fā)的40多門選修課、活動課的教學。第二個“三”是每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),作為展示和交流素質(zhì)教育成果的平臺。第三個“三”是出版三大報刊——《宜昌一中報》、《一中教研》和《前茅》文學季刊,作為素質(zhì)教育的論壇和基礎(chǔ)。這一課程結(jié)構(gòu),徹底結(jié)束了第一課堂一統(tǒng)天下,課業(yè)負擔使學生疲于奔命的局面,形成了立體的教學結(jié)構(gòu),為學生全面素質(zhì)的提高、做學習的主人開辟了一個廣闊的天地。
第三步是建立一流的師資隊伍,為素質(zhì)教育提供智力保證。該校突破師資培養(yǎng)的舊框框,用“促進師生共同發(fā)展”的新理念,通過教育科學研究的途徑提高師資水平及其社會地位。幾年來,該校爭取了“英語單元整體教學”、“青少年巨大潛力開發(fā)”等十個市級以上科研課題,以輕負擔高質(zhì)量為目的,集體攻關(guān)研究,取得豐碩成果。該校對教師工作的衡量,不是以“勤”為標準,而是以單位時間內(nèi)所取得的“質(zhì)”為標準。誰給學生加班,或誰在自習課時登臺講課,誰就會挨批評,就會被認為是以犧牲學生的休息時間或自由發(fā)展的時間為代價來彌補自身教學不足的表現(xiàn),甚至被認為是“缺德無能”的表現(xiàn)。隨著教育觀念和教學方法的不斷更新,該校教師的素質(zhì)發(fā)生了巨大變化。該校目前有特級教師6人,高級教師55人,研究生(含在讀)20人,國家、省、市級骨干教師42人;五年來,獲國家級各類獎勵32人次,獲省級各類獎勵118人次;出版專著30余本,省級以上刊物發(fā)表文章200余篇。用素質(zhì)教育的新理念來培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊伍,又以高素質(zhì)的師資隊伍來實施素質(zhì)教育,這是宜昌一中在素質(zhì)教育的道路上走出的極為重要的一步。
實施素質(zhì)教育為宜昌一中帶來了高質(zhì)量,且看下列幾組數(shù)字:
△近三年來,學生在《中國青年報》、《中學生》等全國20多家媒體發(fā)表文章近百篇。
△科技發(fā)明創(chuàng)新冠于湖北,走在全國前列,近三年來,全校發(fā)明創(chuàng)新近2000項,獲全國發(fā)明創(chuàng)新大賽獎7項,單項獎40多項,已有40多件作品獲得中華人民共和國發(fā)明專利,還有幾百項正在申請專利。
△學科奧賽,去年全國一等獎宜昌共9名,該校占7名。
△高考升學率超常規(guī)攀升,今年一類重點大學達到50%以上,升入北大、清華、人大、復(fù)旦等12所全國著名高等學府達到120人。
△五年來,該校生均三年在校學習時間比宜昌市同級可比學校少80天(每天以8小時計),生均三年作業(yè)量少600個小時。
什么是素質(zhì)教育?怎樣實施素質(zhì)教育?真正的素質(zhì)教育能產(chǎn)生怎樣的教育效益?從宜昌一中實施素質(zhì)教育的事實中,我們或許能得到較為滿意的詮釋。在考察過程中與學生座談時,一位叫吳磊的同學這樣說:“從我跨入一中的第一天起,便深深感受來自一中的氣息,激烈的競爭又不乏輕松的氣氛,敢于迎接時代的潮流,做一個時代的弄潮兒。在這里,我不僅學到了知識,更學到了一種精神,一種腳踏實地而又具有遠見卓識的創(chuàng)新精神。”這位同學真切地道出了素質(zhì)教育對培養(yǎng)高質(zhì)量人才所起的巨大作用。