第一篇：時(shí)代廣告公司項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目簡介
時(shí)代廣告公司與本市區(qū)內(nèi)各大封閉住宅小區(qū)（30多個(gè)）攜手，以精美的制作水準(zhǔn)，精工的制作要求，在各個(gè)單元門的兩側(cè)投入每塊（長x寬0.8 x 0.6米）的廣告牌共計(jì)2000余塊，受眾面非常廣，是企業(yè)商家彰顯實(shí)力和夯實(shí)知名度的必爭之地。
現(xiàn)在生活節(jié)奏越來越快，百姓眼中的廣告品牌五花八門，久之給人一種厭倦感，聽見或者看見廣告詞的第一反應(yīng)就是回避，除卻需求之外，百姓們不會再有閑暇的時(shí)間去看廣告，而我們時(shí)代廣告公司的廣告位就出現(xiàn)在百姓的每天生活必需看得見的地方，在每個(gè)小區(qū)的每個(gè)樓道單元門旁，都有本公司承制的專門的廣告公示牌位，在百姓們每天出門、回家的同時(shí)，在百姓查看自己家水費(fèi)電費(fèi)煤氣費(fèi)通知單的同時(shí)順便也會注意到我們的廣告標(biāo)語，天長日久，我們的企業(yè)名稱，商品名稱等就會在百姓們的心目中逐漸根深蒂固，當(dāng)百姓有需求的時(shí)候，他的腦海里第一反應(yīng)彈出就是我們商家的名稱；這就是《幾歲小孩子都知道奔馳是好車、買車就買奔馳車》這個(gè)故事是一個(gè)道理。
時(shí)代廣告公司本著誠實(shí)守信的基本原則兢兢業(yè)業(yè)的做事，我們的目標(biāo)是讓每一位客戶真正的擴(kuò)大名氣，增加效益；以我們在全市投入的大量廣告位，愿與有識之士一起互惠互利，攜手共創(chuàng)！選擇一家好的廣告，相當(dāng)于站在一定的高度，登高望遠(yuǎn)。。。。
佳木斯市招商熱線：***
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第二篇：廣告公司經(jīng)營項(xiàng)目及簡介
公司簡介： 兆凱傳媒是一家集整合傳播、廣告策劃、創(chuàng)意制作、媒體發(fā)布、鐵路車站視頻傳播網(wǎng)經(jīng)營及鐵路業(yè)務(wù)增值開發(fā)為一體的綜合性傳播機(jī)構(gòu)。
兆凱傳媒總部設(shè)立于中國廣州，2008年，憑借中國鐵道科學(xué)研究院強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，在鐵道部客票中心以及全國各鐵路局的通力支持下，依托鐵道部客票中心遍布全國的完善的客票系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，成功開發(fā)了《鐵路車站售票窗口視頻傳播網(wǎng)》項(xiàng)目。
2008年來，兆凱傳媒立足中國鐵路市場，以媒體經(jīng)營為導(dǎo)向，直面鐵路客運(yùn)人群，積極運(yùn)營中國【鐵路車站售票窗口視頻傳播網(wǎng)】系統(tǒng)，將購票群體必看的票務(wù)信息與商業(yè)廣告同屏播放，吸引每年約15億以上的商旅人群主動(dòng)觀看。
兆凱傳媒——【鐵路車站售票窗口視頻傳播網(wǎng)】媒體運(yùn)營開拓者，致力于構(gòu)建中國鐵路車站第一視頻傳媒品牌，建設(shè)最大的鐵路車站廣告發(fā)布系統(tǒng)，為企業(yè)主提供最具價(jià)值的傳播平臺！
廣州兆凱廣告有限公司現(xiàn)經(jīng)營：
1、影視類：企業(yè)宣傳片拍攝制作、專題片拍攝制作、培訓(xùn)教學(xué)片拍攝制作、展會宣傳片拍攝制作、資料片拍攝制作、MTV拍攝制作、網(wǎng)絡(luò)視頻、新聞發(fā)布會拍攝制作、生產(chǎn)流程片、產(chǎn)品介紹片、會議拍攝制作、拍攝DVD、DV拍攝、慶典拍攝制作。2，廣告類：電視廣告拍攝制作、創(chuàng)意廣告片策劃拍攝制作 3，晚會類：晚會拍攝制作、多機(jī)位晚會拍攝、晚會現(xiàn)場直播（現(xiàn)場拍攝切換直播到LED或投影幕）、晚會視頻策劃。
4、攝影類：商業(yè)攝影、活動(dòng)攝影、產(chǎn)品攝影
5、后期類：非線性后期剪輯制作、三維動(dòng)畫特效制作，多媒體制作、廣告配音、DVD視頻剪輯、DVD光盤印刷打印、片頭剪輯與特效制作。當(dāng)您有拍攝制作需求時(shí)......請聯(lián)系廣州兆凱廣告有限公司，因?yàn)槲覀儯?具備：豐富的影視拍攝制作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)作激情； 具有：獨(dú)到的見解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞剑?運(yùn)用：豐富的影視鏡頭語言、敏銳的洞察力； 注重：對現(xiàn)場靈感的捕捉和感性思維的表現(xiàn)協(xié)助：企業(yè)推廣產(chǎn)品，樹立消費(fèi)者的視覺導(dǎo)向，廣州兆凱廣告有限公司
第三篇：廣告公司項(xiàng)目建議書
篇一：廣告經(jīng)營項(xiàng)目建議書
廣告經(jīng)營項(xiàng)目建議書
北京xx廣告有限公司（合資）項(xiàng)目建議書
xx（香港）廣告有限公司（以下簡稱甲方），北京xx廣告有限公司（以下簡稱乙方），經(jīng)過友好協(xié)商，就在北京市朝陽區(qū)成立合資公司一事達(dá)成如下原則協(xié)議：
一、合資公司名稱
甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司（以下簡稱合資公司）
二、合資雙方基本情況
中建廣告有限公司（港方），法定地址為香港xx大道xx花園xx座xx室；法定代表人為xxx，經(jīng)營范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司（京方），法定地址為xx市xx區(qū)x x路x x號；法定代表人為x x x；注冊資本為260萬元人民幣，經(jīng)營范圍是設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告。
三、合資公司地址 xx市xx區(qū)xx路xx號xx大廈xx座xx室
四、合資目的成立合資公司的目的主要是引進(jìn)國際先進(jìn)的廣告制作技術(shù)和設(shè)備，提高國內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和經(jīng)營管理方面的水平；同時(shí)，為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。
五、合資公司經(jīng)營范圍
設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)及外商來華廣告。
六、合資公司投資總額及雙方投資比例
合資公司投資總額為30萬美元，注冊資本30萬美元，其中：
甲方：以15萬美元作為出資，占注冊資本的50％；
乙方：以折合15萬美元的人民幣現(xiàn)金作為出資，占注冊資本的50％； 在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊資本中的比例分享利潤并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
七、合資期限
合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，經(jīng)一方提議，董事會會議一致通過，可以在合資期滿六個(gè)月前向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請延長合資期限。
八、合資公司雙方責(zé)任
（一）甲方責(zé)任： l、辦理為設(shè)立合資公司向中國有關(guān)主管部門申請批準(zhǔn)、登記、注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜。
2、合資公司注冊資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。第一次：三個(gè)月內(nèi)，甲方入資30％
現(xiàn)金4.5萬美元
第二次：一年內(nèi)，甲方入資70％
現(xiàn)金10.5萬美元
3、協(xié)助合資公司招聘中國籍管理人員、經(jīng)營人員、技術(shù)人員。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
（二）乙方責(zé)任：
l、合資公司注冊資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。第一次：三個(gè)月內(nèi)，乙方入資30％
現(xiàn)金人民幣 37.25萬元
第二次：一年內(nèi)，乙方入資70％
現(xiàn)金人民幣 86.94萬元
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)合資公司的技術(shù)、管理、經(jīng)營人員。
3、協(xié)助合資公司在國際市場建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展
北京加星廣告有限公司成立后，將引進(jìn)國際上最先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)、制作技術(shù)，同時(shí)，將與中國中央電視臺合作，為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心，積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測，年代理費(fèi)將達(dá)到5000萬元人民幣，利稅將達(dá)到750萬元人民幣。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
代表簽字： x x x 代表簽字： x x x 年 月 日 篇二：廣告公司給食品行業(yè) 項(xiàng)目建議書
合肥---速凍食品有限公司
視覺識別系統(tǒng)（vi）導(dǎo)入項(xiàng)目建議書（---01號 / 密級：aa）
合肥---廣告有限公司
資質(zhì)：國家二級廣告企業(yè)
2005年7月5日
第一部分---亟待導(dǎo)入規(guī)范的視覺識別系統(tǒng)
從企業(yè)急需導(dǎo)入vi系統(tǒng)的要件中，結(jié)合皖毛毛的現(xiàn)狀，我們竟能從中找個(gè)8個(gè)符合要件： l 企業(yè)形象已經(jīng)落伍，不能與時(shí)代要求相契合。
l 與同行業(yè)的其它企業(yè)對比，在形象的競爭力與認(rèn)知程度上，明顯處于不利的地位。l 缺少能夠代表企業(yè)整體的統(tǒng)一性標(biāo)志。
l 求才、錄用的反應(yīng)及效果，均比同行業(yè)的其它企業(yè)差。
l 商品與商標(biāo)形象之間，顯現(xiàn)出不合理的分歧現(xiàn)象。
l 當(dāng)前所奉行的經(jīng)營戰(zhàn)略無法與企業(yè)形象相匹配。
l 企業(yè)合并、兼并或更改公司名稱；更換經(jīng)營者或改變經(jīng)營方針；事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大，經(jīng)營多元化。
l 導(dǎo)入新的市場戰(zhàn)略。
唯物&唯美結(jié)論：
1、vi系統(tǒng)規(guī)范的目的：傳播統(tǒng)一的品牌形象；確立市場的優(yōu)勢地位。
2、vi系統(tǒng)規(guī)范的原則：充分傳達(dá)企業(yè)理念；設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；設(shè)計(jì)圖案形象化；設(shè)計(jì)符號規(guī)范化。
3、---亟待導(dǎo)入規(guī)范的視覺識別系統(tǒng)。如果需要給“亟待”找個(gè)定語，我們將使用“刻不容緩”一詞。
4、---在導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)時(shí)，首先必須完成vi基礎(chǔ)，vi應(yīng)用部分可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需求逐步完善。
第二部分---的專業(yè)服務(wù)
一、---企業(yè)簡介
二、唯物整合營銷傳播——---的專業(yè)營銷顧問團(tuán)隊(duì)
唯物整合營銷傳播——卓越的綜合代理顧問，可信賴的推廣商業(yè)伙伴。為企業(yè)提供全案或項(xiàng)目制服務(wù)。
唯物將國際化觀感與本土策略相融并濟(jì)，薈萃一批理論及經(jīng)驗(yàn)俱豐富的“實(shí)戰(zhàn)派”資深策劃人、創(chuàng)意人、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和營銷專家，為企業(yè)提供全程化一站式營銷服務(wù)。
三、唯美創(chuàng)作——明亮廣告的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)
獨(dú)到的創(chuàng)意對企業(yè)而言，將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變得簡單；對市場而言，更能激發(fā)消費(fèi)者潛在的購買意識。
唯美創(chuàng)作始終以企業(yè)利益為基本點(diǎn)，推崇“策略先行”，堅(jiān)持“原創(chuàng)”精神，以敏銳的洞察力和極具匠心的創(chuàng)意來深拓視覺藝術(shù)的商業(yè)價(jià)值。唯美創(chuàng)作化繁為簡，凸現(xiàn)傳播的核心，通過非凡的藝術(shù)表現(xiàn)手段讓企業(yè)以最小的傳播成本獲得最大的市場效益。
第三部分 唯物&唯美的vi設(shè)計(jì)能力
一、唯物&唯美倡導(dǎo)“策略為先”
vi設(shè)計(jì)應(yīng)該是品牌內(nèi)涵的具象表現(xiàn)，我們始終倡導(dǎo)并力踐“策略為先”。
只有能夠凸顯行業(yè)特性的vi設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì)；只有能夠傳遞企業(yè)核心價(jià)值和經(jīng)營理念的vi作品才是好好作品。
二、唯物&唯美具有豐富的“冷鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)vi導(dǎo)入”經(jīng)驗(yàn)
唯物&唯美多年積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作品多次獲得金獎(jiǎng)。2005年年初，我們完成“鄰家婆婆”（華泰集團(tuán)下屬企業(yè)）視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)就獲得客戶極大的贊譽(yù)。
第四部分 唯物&唯美的皖毛毛項(xiàng)目組
l ae：何森彬 l 組
長：---（---·總經(jīng)理；整合傳播專家、行銷企劃專家）
l 副組長：---（---·唯美創(chuàng)作總監(jiān)；多項(xiàng)省級設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)獲得者）
l 文
案：---（---·唯物整合策略）
l 設(shè)計(jì)師：---（---·唯美創(chuàng)作設(shè)計(jì)師）
l 設(shè)計(jì)師：---（---·唯美創(chuàng)作設(shè)計(jì)師）
l 制作統(tǒng)籌：---（---·制作統(tǒng)籌）
第五部分---vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1、企業(yè)品牌標(biāo)志（企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志）
l 標(biāo)志理念（釋義）l logo的規(guī)范（方格化表示）l 比例尺寸標(biāo)志法 l 彩色與黑白的變化
l 對應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更
l 標(biāo)志放大和縮小使用范圍
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動(dòng)主題、廣告語等進(jìn)行整體組合而成的字體）l 企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字 l 產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字
l 廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字
l 標(biāo)準(zhǔn)字制圖法
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過色彩的視知覺傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨(dú)特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營運(yùn)內(nèi)容、市場營銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩）
4、企業(yè)造型（企業(yè)造型又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識畫）
5、標(biāo)志同其他要素的組合規(guī)范
l 標(biāo)志同企業(yè)中文名稱或略稱的組合
l 標(biāo)志同品牌名稱的組合
l 是標(biāo)志同企業(yè)英文名稱全稱或略稱的組合
l 標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)選型的組合
l 標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)宣傳口號、廣告語等的組合
6、禁止組合規(guī)范 l 在規(guī)范的組合上增加其他造型符號
l 規(guī)范組合中的基本要素的大小、廣告、色彩、位置等發(fā)生變換
l 基本要素被進(jìn)行規(guī)范以外的外理，如標(biāo)志加框、立體化、網(wǎng)線化等
l 規(guī)范組合被進(jìn)行字距、字體變形、壓扁、斜向等改變
7、指定字體
l 常用于部門名稱、設(shè)施名稱、分支機(jī)構(gòu)名稱及其地址、廣告內(nèi)容、正式文書等
8、輔助圖形的設(shè)定（由主體標(biāo)志延伸出的配合標(biāo)志應(yīng)用的輔助性圖案或構(gòu)成形式）第四部分 作業(yè)流程及進(jìn)度
作業(yè)事項(xiàng) 期限
雙方交流 ————
簽訂合同 ————
支付預(yù)付款 合同簽訂的3日內(nèi)支付預(yù)付款
客戶說明會（創(chuàng)作交流）乙方收訖預(yù)付款的2個(gè)工作日內(nèi)
內(nèi)部多稿創(chuàng)作及修正 乙方收訖預(yù)付款的15個(gè)工作日內(nèi)
乙方提供三個(gè)方案供甲方選擇，甲方并從中選定方案 乙方收訖預(yù)付款的17個(gè)工作日內(nèi) 甲方支付中途款給乙方 甲方在確認(rèn)方案的3個(gè)工作日中
乙方完成vi基礎(chǔ)部分 乙方收訖中途款的10個(gè)工作日內(nèi)
根據(jù)甲方意見，調(diào)整并完成vi基礎(chǔ)部分 乙方收訖中途款的15個(gè)工作日內(nèi)
甲方支付尾款給乙方，乙方將vi基礎(chǔ)部分的使用權(quán)移交給甲方 甲方在確認(rèn)方案的3個(gè)工作日中
第五部分 項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)
vi系統(tǒng)規(guī)范案費(fèi)用 19900元
首期款 40% 中途款 30% 尾款 30% 篇三：設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的項(xiàng)目建議書(范本)（樣本）請參考以下內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際，提交項(xiàng)目建議書
一、外商獨(dú)資者自身公司介紹
概括描述一下公司從設(shè)立至今的廣告經(jīng)營活動(dòng)情況。
二、外商獨(dú)資者基本情況
公司名稱：
地址：國外注冊地址應(yīng)當(dāng)有中文翻譯。
法定代表人：
公司設(shè)立時(shí)間： 名稱：*************廣告有限公司
注冊地址：*****區(qū)**路**號**室
獨(dú)資、中外合資、中外合作等。
廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)外各類廣告，電腦圖文設(shè)計(jì)、制作。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。
六、投資總額及注冊資本（包括投資各方的出資比例和數(shù)額）
七、經(jīng)營期限
可概要闡述設(shè)立公司的目的和經(jīng)營周期的計(jì)劃安排。
簽署：
日期： 篇四：廣告項(xiàng)目建議書(模板)文件編號：
受控狀態(tài)：■受控 □非受控
保密級別：■公司級 □部門級 □項(xiàng)目級 □普通級 采納標(biāo)準(zhǔn)： 記錄編號： 分發(fā)編號：
xxxx廣告有限公司
xx分公司百度項(xiàng)目組erp系統(tǒng)
項(xiàng)目建議書
二○一四年五月
記錄更改歷史
目錄
目 錄 1 項(xiàng)目概述.....................................................................................................................................2 1.1 項(xiàng)目背景.....................................................................................................................2 1.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性.........................................................................................................2 1.3 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).............................................................................................................2 需求分析.....................................................................................................................................2 2.1 項(xiàng)目單位基本情況.....................................................................................................2 2.2 總體需求分析.............................................................................................................3 2.3 業(yè)務(wù)需求分析.............................................................................................................3 2.3.1 客戶與活動(dòng)管理.................................................................................................3 2.3.2 數(shù)據(jù)收集.............................................................................................................4 2.3.3 網(wǎng)站流量分析.....................................................................................................4 2.3.4 數(shù)據(jù)訪問與展現(xiàn).................................................................................................4 2.4 其他需求.....................................................................................................................5 2.4.1 性能需求.............................................................................................................5 2.4.2 安全需求.............................................................................................................5 2.4.3 運(yùn)行環(huán)境需求.....................................................................................................6 項(xiàng)目建設(shè)方案.............................................................................................................................6 3.1 系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)方針.....................................................................................................6 3.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則.............................................................................................................7 3.3 總體架構(gòu)設(shè)計(jì).............................................................................................................7 3.4 百度項(xiàng)目組erp系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)................................................................................8 3.4.1 客戶管理子系統(tǒng).................................................................................................8 3.4.2 活動(dòng)管理子系統(tǒng).................................................................................................8 3.4.3 數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng).................................................................................................9 3.4.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析子系統(tǒng).....................................................................................9 3.4.5 信息發(fā)布子系統(tǒng)...............................................................................................10 3.4.6 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)...............................................................................................10 3.4.7 外部接口子系統(tǒng)...............................................................................................10 項(xiàng)目實(shí)施方案...........................................................................................................................11 4.1 公司能力...................................................................................................................11 4.2 項(xiàng)目組織...................................................................................................................11 4.2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.......................................................................................................11 4.2.2 專家顧問組.......................................................................................................12 4.2.3 產(chǎn)品研發(fā)組.......................................................................................................12 4.3 人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃...............................................................................................12 4.4 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃...........................................................................................................13 投資估算...................................................................................................................................13 項(xiàng)目建議...................................................................................................................................14 2 3 4 5 6 1 1 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目背景 xxxx廣告有限公司長沙分公司獲得百度湖南地區(qū)汽車關(guān)鍵字獨(dú)家代理權(quán)后，成立了百度項(xiàng)目組，專注于湖南省內(nèi)汽車經(jīng)銷商營銷活動(dòng)在百度的推廣代理。同時(shí)，公司為各經(jīng)銷商開發(fā)和管理其網(wǎng)站，服務(wù)器由恒頤托管。購車網(wǎng)民通過百度關(guān)鍵字搜索或直接域名訪問，瀏覽各經(jīng)銷商活動(dòng)網(wǎng)頁和鏈接，參與營銷活動(dòng)。1.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
百度項(xiàng)目組的主要業(yè)務(wù)是為各汽車經(jīng)銷商進(jìn)行百度推廣，在網(wǎng)站推廣過程中，百度搜索的排名、各汽車經(jīng)銷商網(wǎng)站的點(diǎn)擊量以及活動(dòng)報(bào)名量是衡量推廣活動(dòng)成功與否的重要標(biāo)志。在推廣過程中，將產(chǎn)生大量的訪問記錄和數(shù)據(jù)，同時(shí)通過網(wǎng)站報(bào)名，將產(chǎn)生非常龐大的注冊信息。因此，管理好和運(yùn)用好這些珍貴的市場信息和客戶信息，需要有強(qiáng)大的后臺信息管理系統(tǒng)支持。
1.3 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)百度項(xiàng)目組日常業(yè)務(wù)有效管理，建立順暢的與百度的信息交換，提供對客戶營銷活動(dòng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理和展現(xiàn)。
需求分析
2.1 項(xiàng)目單位基本情況
湖南主要地市媒體、電臺、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體為延展平臺。公司以機(jī)動(dòng)車、家電、3c、it、日化、奢侈品等六大行業(yè)品牌客戶為服務(wù)對象。2013年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2個(gè)億，穩(wěn)居湖南平面廣告公司之首。同時(shí)旗下運(yùn)營的長沙車展、長沙春/秋季（賀龍）車展以及湖南縣域汽車巡展等行業(yè)活動(dòng)也已經(jīng)成為推動(dòng)湖南汽車消費(fèi)的重要力量。我們在線下活動(dòng)、線上多介質(zhì)整合推廣、強(qiáng)勢媒介廣告代理等方面不斷開拓，致力成為湖南最好的整合營銷機(jī)構(gòu)。
2.2 總體需求分析 xxxx廣告有限公司湖南分公司百度項(xiàng)目組致力于為湖南省內(nèi)各汽車經(jīng)銷商提供最優(yōu)質(zhì)的營銷推廣服務(wù)。在這個(gè)過程中，需要為客戶創(chuàng)建具有獨(dú)立域名的企業(yè)門戶網(wǎng)站，并為客戶提供網(wǎng)站維護(hù)和管理工作。
客戶在進(jìn)行營銷活動(dòng)中，百度項(xiàng)目組通過百度搜索或直接域名訪問為客戶提供強(qiáng)大的宣傳和推廣，并針對具體的活動(dòng)，通過百度接口，獲取活動(dòng)推廣的相關(guān)流量信息，如點(diǎn)擊量、平均點(diǎn)擊時(shí)間等等。
在客戶的營銷活動(dòng)中，收集并歸類有關(guān)網(wǎng)民（潛在汽車消費(fèi)者）報(bào)名情況，建立報(bào)名資料庫。
在獲取相關(guān)推廣信息和報(bào)名信息后，百度項(xiàng)目組經(jīng)過收集整理和統(tǒng)計(jì)分析，為客戶提供數(shù)據(jù)展現(xiàn)和下載。經(jīng)銷商可通過自身的門戶網(wǎng)站登錄，授權(quán)訪問
2.3 業(yè)務(wù)需求分析 2.3.1 客戶與活動(dòng)管理
建立客戶檔案，資金賬戶以及活動(dòng)檔案。在此過程中，業(yè)務(wù)人員通過市場行為與各汽車經(jīng)銷商建立合同關(guān)系，收集客戶基本信息和檔案資料，建立客戶數(shù)據(jù)庫，為部門各崗位共享。為各客戶建立資金賬戶，通過百度接口獲取百度消費(fèi)記錄，自動(dòng)扣減客戶資金，客戶可通過企業(yè)網(wǎng)站查詢資金使用情況。
為客戶營銷活動(dòng)建立基本信息庫，根據(jù)汽車行業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)流量統(tǒng)計(jì)的特征，對客戶活動(dòng)以及相關(guān)的推廣信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)。篇五：“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)-廣告制作項(xiàng)目建議書(立項(xiàng)報(bào)告)“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)-廣告制作項(xiàng)目建議書（立項(xiàng)報(bào)告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
第四篇：廣告公司項(xiàng)目介紹
●拓博設(shè)計(jì)
我們能做什么？
VI設(shè)計(jì) 標(biāo)志設(shè)計(jì) 畫冊設(shè)計(jì) 包裝設(shè)計(jì) 電子畫冊設(shè)計(jì)單張 海報(bào) 折頁 我們怎么收費(fèi)？
CIS: 企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)
理念識別MI，行為識別BI
視覺識別VI
VI：企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)。
1基礎(chǔ)部分：
2應(yīng)用部分：
3報(bào)價(jià)：套餐ABCD
標(biāo)志：企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。
企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn)：
識別性 系統(tǒng)性。統(tǒng)一性。，形象性。，時(shí)代性。
報(bào)價(jià)：3000（含三個(gè)方案）
畫冊：即產(chǎn)品畫冊和團(tuán)體機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)信息與形象推介冊集的簡稱。產(chǎn)品分類：企業(yè)形象畫冊產(chǎn)品目錄
報(bào)價(jià)： 規(guī)格P數(shù) 紙張 裝訂 份數(shù)、工藝
紙張：大度紙張：850＊1168mm正度紙張：787×1092mm
克數(shù)80 105 128 157 210 250 300 350
畫冊常用啞粉紙 銅版紙 雙膠紙 特種紙
電子畫冊設(shè)計(jì)：電子畫冊，就是集合了聲音、圖像、動(dòng)畫、視頻等元素綜合而
成的數(shù)字雜志。
優(yōu)點(diǎn)：
報(bào)價(jià)：P數(shù) 難易程度
包裝設(shè)計(jì):
1、玩具類包裝：
2、IT / 電子類：
3、飲料 / 食品類：
4、醫(yī)藥保鍵類：
5、日化類包裝：
6、家居類包裝：
專業(yè)攝影： 廣告攝影正片數(shù)碼片
我們的優(yōu)勢？
1專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（專業(yè)設(shè)計(jì)師4名）另有文案一名 策劃總監(jiān) 設(shè)計(jì)總監(jiān)
2豐富的操作經(jīng)驗(yàn)（舉關(guān)聯(lián)性案例）
3優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源：印刷廠
4優(yōu)秀的策劃理念和設(shè)計(jì)能力
我們做過的案例？
VI：
畫冊：廣視通博藝文館 工商銀行 金泉家具
電子畫冊：康城家具
標(biāo)志：潤泉、古川電子 三威化工
包裝設(shè)計(jì)：百倍 保健品
單張 海報(bào)：海信 時(shí)尚電器
我們服務(wù)的客戶對象？
重點(diǎn)客戶分類
銀行
證券
保險(xiǎn)
地產(chǎn)
家具
服裝
品牌客戶
●拓博工程
我們能做什么？
戶外廣告快速報(bào)批
廣告位出租制作
招牌燈箱
霓虹燈制作
宣傳欄
廣告噴繪物料
廣告字水晶字 烤漆字 鈦金字 吸塑字
商鋪裝修
展柜制作
專賣店制作
導(dǎo)視系統(tǒng)
我們有什么優(yōu)勢？
專業(yè)的工程團(tuán)隊(duì) 有8年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
我們做過的案例？
中鐵十八局
中鐵二局
中鐵十一局
中鐵十三局
中國平安
我們的主要客戶？
房地產(chǎn)金融類 大型醫(yī)院 大型娛樂場 家電品牌、●拓博活動(dòng)策劃
禮儀項(xiàng)目培訓(xùn)提綱
一、服務(wù)項(xiàng)目
1、慶典：開業(yè)慶典、周年慶典、工廠開工典禮、開幕式、大型活動(dòng)啟動(dòng)儀式、樓盤奠基動(dòng)工封頂落成認(rèn)籌開盤入伙儀式
2、會務(wù)：產(chǎn)品發(fā)布會、新聞發(fā)布會、招商說明會、訂貨會、新車發(fā)布會、研討會、論壇
3、文化節(jié)：美食節(jié)、中堂龍舟文化節(jié)、橫瀝牛墟文化節(jié)、4、文藝演出：促銷路演、文藝晚會、尾牙晚會
5、賽事承辦：體育賽事、選秀比賽
二、具體產(chǎn)品
1、活動(dòng)策劃：確定活動(dòng)背景、主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、預(yù)算、流程、邀請嘉賓、媒體、策劃及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等2、3、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計(jì)：
4、物料：空飄、拱門、花籃、花牌、胸花、背景、噴畫、橫幅等
5、舞臺燈光音響
6、演藝資源：舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓、舞蹈、模仿秀等各類演藝形式、主持人、禮儀小姐、模特等
7、禮品
8、攝影攝像
三、操作流程
1、搜集準(zhǔn)客戶信息（公司提供數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、黃頁、114等）
2、電話邀約（找到?jīng)Q策人）
3、初次拜訪（需了解：客戶需求、往年情況、目的、預(yù)算等，需帶：公司畫冊、相機(jī)、卷尺等）
4、出策劃方案、效果圖、報(bào)價(jià)等
5、與客戶溝通方案，修改方案
6、確定最后方案、效果圖及最終價(jià)格
7、簽訂合同并收預(yù)付款
8、采購物料、聯(lián)系各供應(yīng)商
9、現(xiàn)場執(zhí)行及控制
10、客戶意見反饋
四、我們的優(yōu)勢
1、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)（專業(yè)活動(dòng)策劃師4名）
2、豐富的操作經(jīng)驗(yàn)（舉關(guān)聯(lián)性案例）
3、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源：物料、演藝
4、優(yōu)秀的策劃理念和能力（并不是僅僅提供物料，而是將活動(dòng)作為
客戶公關(guān)手段對待）
五、我們做過的案例
1、慶典：百斯特超市開業(yè)慶典、永嘉盛三周年慶典、六、七、八、九、2、會務(wù)：百名將軍書畫展
3、文化節(jié)：中堂龍舟文化節(jié)、橫瀝牛墟文化節(jié)
4、文藝演出：促銷路演、文藝晚會、尾牙晚會
5、賽事承辦：華南MALL員工運(yùn)動(dòng)會 具體產(chǎn)品 我們的客戶對象 常見客戶問題解答 策劃案例 銷售流程 搜集客戶資料 電話預(yù)約 上門拜訪、需求跟進(jìn) 快速報(bào)價(jià) 簽訂合同 操作執(zhí)行 客戶驗(yàn)收 深挖客戶
第五篇：廣告公司項(xiàng)目人員辭職報(bào)告
廣告公司項(xiàng)目人員辭職報(bào)告
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封辭職信件，當(dāng)您看到這封信時(shí)我已經(jīng)離開公司了。
來到廣告中心也快兩個(gè)月了，開始感覺中心的氣氛就和易個(gè)大家庭一樣，同事相的融洽和睦，在這里我收獲了很多，這些是我在課堂無法學(xué)到的，雖然也有不快的時(shí)候，但我已慢慢學(xué)會化解一切。
在這兩個(gè)月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己傍徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)
工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心提出辭職于中心于自己都是以個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步的推進(jìn)。正也是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。在剩下的這幾天里，我會把工作做好，認(rèn)真完成它。
離開中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，特別是同事之間的那片真誠和友善。
但是我去意已決，我懇請中心領(lǐng)導(dǎo)允許并原諒我的決定。
祝愿中心事業(yè)邁向更高一層樓！
此致！
敬禮！
公司項(xiàng)目人員的辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做
這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)
發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職報(bào)告。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公
司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！
此致
敬禮！
公司項(xiàng)目組人員辭職報(bào)告申請
辭職報(bào)告也稱為辭職申請書是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。以下是由
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職報(bào)告。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在
公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
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廣告公司員工辭職信
尊敬的何總:
匆匆兩年已過，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還記得在畢業(yè)剛出來工作的時(shí)候，被石家莊的公司辭退，那時(shí)候我根本沒想過來北京，而且長這么大也就來過兩次北京，大二的時(shí)候來過一次，大四的時(shí)候去過國展招聘會，廣告公司辭職報(bào)告范本。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會去哪里，即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點(diǎn)我可以肯定，那就是絕對不會來北京，想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會在石家莊游蕩，可能會離廣告越來越遠(yuǎn)，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。
所以我很感謝公司，感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會，讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會關(guān)
系的三本學(xué)生，我感到驕傲和幸運(yùn)，當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗啔v的時(shí)候，我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺。
感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗(yàn)，為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴，這都會給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益，辭職報(bào)告《廣告公司辭職報(bào)告范本》。
在億告的這段時(shí)間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn)，一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，同甘共苦，感謝他們!
由于個(gè)人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的
喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到億告文化帶給我的沖擊，此刻我想說有機(jī)會我們再共事!
由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意.但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn).謝謝!
此致
敬禮!
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