第一篇:“微笑之星”支持率過低的整改報告
“微笑之星”個人支持率過低的整改報告
其實,在得知本月“微笑之星”投票結果的那一刻我還是挺難過的,雖然我不曾想過要爭奪那個榮譽,但是我也沒想到自己的支持率竟然會那么低——只有6%。這樣的一個支持率,仿佛兩個大大的耳光,在投票結果公布的那一刻狠狠地抽在了我還沉浸于自信的臉上,心情一下子灰了,有些失意,有些茫然,有些不知所措。也許我一直都是個感性大于理智的人,所以會比較多愁善感。我很在乎我身邊的人,在乎我們之間的情誼,在乎他們對我的看法。所以,那些對我好的人我會好好珍惜,那些與我處不來的人我會漸漸遠離。在我交際關系的詞典里,只有好與不好。或許就是因為這種太過于死板、過于幼稚的“劃分關系”,所以才導致了今天如此悲催的結果。
回想前一個月自己的服務態度,確實是有很多地方做得不到位。特別是從作為業務組干事的角度而言,我并沒能做好我的本分:比如,很多時候我都沒能及時調整好自己的情緒,把情緒帶到了工作中,影響了自己也影響了同事;遇到突發事件,不能沉住氣,不能保持頭腦清醒,容易鬧情緒,糊涂了輕重緩急,亂了陣腳,不僅降低了自身辦事效率,還因而也引起了同事不滿;服務態度過于偏激,不能一視同仁,對待與自己關系好的同事就有說有笑、認真到位,對待與自己關系一般般的同事容易產生不緊不慢或是刁難,或是冷落心里;下午值班,容易對晚來領料借工具的同事大吼大叫擺臉色等。我想,正是因為以上的種種小毛小病,導致了在上一次的投票中,很多同事放棄了我。
有句俗語說得好“不要等到一切都失去了才知道后悔莫及”,眼看著身邊的同事已經漸漸把我給放棄,我可不能再座山吃空,我得主動去留住他們對我的信賴和支持,所以我必須得好好整改一下自己平日里的工作作風。首先,我應該時刻給自己灌輸一個信念:身為配件部業務組的干事,應該以為廣大售后同胞服務為榮。因為只有灌輸了一個良好的服務理念,才能真真正正的把服務做到位。其次,我應該對每個“有求于我”的同事一視同仁,盡管他是新來的,盡管他不好說話的,盡管與他很難溝通,我都不應該存在排斥或是冷落心里,畢竟來者都是客,把服務做好了,不但自己不吃虧,還能給人留個好印象,可謂一舉兩得。還有,就是在往后的工作生活中,我覺得我最好還是盡量少跟同事開一些不必要的玩笑,免得弄巧成拙,弄出誤會。
希望本人的一些整改能換回同胞們的再次肯定與支持,我不求我的支持率能拿到“微笑之星”,只希望不要再是可憐的百分之個位數就好。
第二篇:微笑之星心得
這個月我很榮信的成為了我們站的微笑之星,在這里我要感謝各位領導給予的細心栽培,和對予我工作予以的肯定。下面是我對微笑服務的一些心得和體會。
公司領導剛開始抓微笑服務的時候,我們情緒上都不免有些抵觸,認為總覺著本來就是戶外勞動,勞心又勞力,而且又是跑動式服務,搞微笑服務,有點不切合實際。其實不然,經過一段時間的實際操作后,收益頗多!
微笑本來就是由內到外真心的流露,笑的不自然,就會適得其反。所以我每天在上崗之前,就要先對著鏡子,調整好自己的心態,讓自己的情緒飽滿起來。然后帶著良好的心態去工作,自然而然的就會相由心生了。
每天我堅持著按公司的微笑服務流程走,我發現很多東西都改變了。服務行業,其實本來就不是很好干,能遇到形形色色的各類人,委屈是少不了的,生氣也是家常便飯。當然其中就不乏有那些不講理的客戶了,自從按這服務流程走后,總是給人以微笑,文明用語,本來那些愛刁難的客戶,也就不好意思再為難我們了,我想這就是所謂的“投之以李,報之以桃”吧。有了好的心情,自然就會有好的心態去服務客戶,這就是良性循環。
還有一點讓我感觸頗深的就是自從用上了微笑服務這一流程過后,我的燃油寶的銷量也很明顯的提高了很多,以前向顧客推銷燃油寶的時候,大多時候都是不太理睬我們的,自從做了微笑服務之后,往往一個真誠的微笑,就把它銷售出去了,有的顧客說就沖著你這春天般的微笑,我買了也值了。就是不想買的顧客,也會很禮貌的回絕,彼此都會留下一個好的心情。微笑服務讓我很直觀的感受到了它的好處。
所以,我認為微笑服務,對于我來說是可以改變一切力量的源泉。我以后,會再接再厲的,不斷學習,努力完善自我,爭取月月當微笑之星,朝著努力的方向前進!加油!
第三篇:微笑之星發言稿
安順營運管理中心“微笑之星”復賽致辭
吳桂明
尊敬的各位領導、各位來賓:
下午好!
今天,我們在這里舉行貴州高速公路開發總公司營運管理中心“微笑傳遞文明,滿意在貴州高速”微笑之星選拔大賽安順〃水城〃興義營運管理中心賽區復賽。首先我謹代表安順〃水城〃興義營運管理中心對各位領導的光臨表示最衷心的感謝!對光臨現場的來賓表示最熱烈的歡迎!
我中心于2011年4月13日啟動“微笑之星”活動,4月14日初賽。60名選手參加評選,經過選拔、網上公開投票,有20名選手脫穎而出進入復賽。今天將在這里進行選拔,現場評選出10名選手進入決賽,并通過“微笑傳遞文明,滿意在貴州高速”微笑之星選拔大賽這個平臺,展示良好的高速
公路窗口形象,營造和諧、優質、高效的高速公路企業環境。
“滿意在貴州高速”是我們的服務宗旨,“真誠、熱忱、快捷”是我們的服務理念,讓我們高舉發展、團結、奮斗的旗幟,開拓創新,扎實的工作,努力實現高速公路建設管理又好又快、更好更快的發展!為今年全國第九屆民運會在黔召開提供一個平安、祥和、暢通的交通環境。
最后我祝愿所有參賽選手以最優質的服務水平,最崇高的品德素質展現出我們高速公路的現代文明形象,展現出安順市的文化特色,賽出風格,賽出水平,取得優秀的成績,預祝活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
二O一一年七月二十一日
第四篇:微笑之星發言稿
發言稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我來自*****分理處,我名叫***。很榮幸今天能站在這兒向大家談談一下自己的一些感想。
我們所的軟轉工作是從**月**日開始,今天告一段落,歷時**天。雖然只是短短的**天,但我感覺與**天前相比,好象有了很大變化,環境更加美了,內部員工之間工作順了,關系更親近了,和客戶的關系更和諧了。總的感覺是,軟轉后,工作好象比以前好做多了,沒有那么沉悶了,開始能從工作中找到快樂的感覺。
這是我對軟轉工作的一個比較深的印象。所以,我覺得,快樂,在我們軟轉的精神財富之中,是我們軟轉的核心要求之一。而快樂,首先要從微笑開始。
我認為,微笑是服務行業的一把利劍,也是整個服務過程的一個棋子。世界上最偉大的推銷員喬.吉拉德曾經說過:當你微笑的時候,整個世界都在微笑。所以只要我們能利用好這把利劍,走好這顆棋子,那么我們的銷售工作就成功了一半,我們的微笑會讓顧客感到陽光般的溫暖,有賓至如歸的感覺。因此,伴隨著朝陽,當早晨8點的鐘聲敲響的時候,我就微笑著開始一天的工作。記得有一句名言是這樣說的:贈人玫瑰,手有余香,當我們微笑著給別人帶來快樂的同時,我自己的人生也得到了升華。一位名了這樣說:人生如畫,有了微笑的畫卷更添了亮麗的色彩;人生如酒,有了微笑的美酒便漂著誘人的醇香;人生如歌,有了微笑的歌聲便有了動人的旋律;人生如書,有了微笑的書籍便多了閃光的主題。只要我們的微笑像母親對等兒女那樣的真誠,像陽光那樣的燦爛,像火山熱海那樣的熱情,像杜鵑花那個的美麗,像呼吸那樣的自然,還怕做不好我們農行的工作,還怕顧客不滿意嗎?
所以,在這里,我建議,通過這次軟轉培訓,我們以后在農行 各的崗位的工作中,要微笑,要更多的微笑。給別人帶來快樂,升華自己的人生,拿到更多的績效和計價工資,在快樂敬業中富裕我們的生活。
以上是我的一些感想,與大家共享,我希望大家能夠快樂地工作,并能夠從中創造大大的財富!
我的發言到此結束,謝謝大家!
第五篇:微笑之星評選活動方案
酒店微笑服務活動策劃方案
微笑服務活動方案
包括兩個方案
方案一:適用范圍 酒店各部門員工
一、舉辦“酒店微笑服務”目的迎接酒店的正式營業,以最佳的精神面貌服務賓客
加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。
加強服務意識,營造一個良好服務氣氛
二、“酒店微笑服務”具體操作
1、酒店微笑服務活動評選規則:
微笑之星活動自11月份開始,每月評選出一位“微笑服務之星”及一個“微笑服務班組或部門”,2、酒店微笑服務評比對象:
酒店L5級以下員工
3、酒店微笑服務評比形式
1、每天賓客意見反饋。
2、每天大堂副理巡查。
3、每天EOD值班。
4、酒店微笑服務人力資源部負責對員工的出勤情況進行抽查。
4、酒店微笑服務具體操作
A、賓客意見收集
1、敬請美工制作若干個賓客意見箱放置于前廳、中西餐廳等等一線營業面客場所,配備相關的投票紙張以供賓客填寫投票。同時在相關的場所粘貼有關此次活動的說明。同時在部分員工通道也放有投票箱供員工投票。
2、酒店微笑服務各部門服務人員收到的賓客投票,投到就近的投標箱內。
3、酒店微笑服務各部門每天由人力資源部到各投票箱收集投票匯總。
4、客房部在客房內收集到的賓客意見交給總經理審閱后,由人力資源部每周向總經理秘書索取。
5、對二線部門的滿意程度,由一線部門員工評選,此部分評選意見由人力資源部與相關部門確認后方可成立。
B、酒店管理層意見收集
1、大堂副理值班記錄。每天下午5時由當班大堂副理將當天巡到的服務質量情況匯報人力資源部。
2、每天EOD值班,若發現有較好或較差現象,于第二天早上知會人力資源部。
3、每位管理層在平時工作當中若發現有好或有待提升的服務現象,酒店微笑服務知會人力資源部。
C、酒店微笑服務宣傳與公布
1、光榮榜。市場營銷部美工配合人力資源部在員工通道制作一幅較大的光榮榜,將每個部門都包括在內。由人力資源部每天根據向相應的部門粘貼紅色五角星,沒有任何意見的部門每天得一個五角星,優秀服務的部門每項得到兩五角星,較差服務的部門每項將被扣兩
個五角星。每月最后一天統計。
2、宣傳。敬請市場營銷部美工協助制作微笑服務宣傳標語,粘貼于員工通道區域,以提醒員工微笑服務。
3、每月評選出的“微笑之星”將佩帶綬帶。
5、實施步驟
第一階段:培訓部:培訓微笑服務,11月22日--26日。
第二階段:各部門:培訓微笑服務月基本運作,11月29日---12月5日。
第三階段:執行實施:每位酒店員工佩帶微笑服務徽章,12月6日---2005 年2月6日。
第四階段:頒獎結束。
三、獎勵
酒店設立微笑服務活動基金,每月 500元人民幣,其中“微笑之星”共200元人民幣,“微笑服務班組或部門”300元人民幣,將獲得總經理簽發的獎狀證書并于春節聯歡晚會時集中頒獎。此項活動將持續開展三個月。共計1500元。