第一篇：軍海醫(yī)院癲癇病畫冊策劃文案

癲癇病畫冊

封皮

封底

封1（構圖用華表元素）

軍事化管理，愛民服務

北京軍海國際癲癇病研究院始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持軍事化管理院方針，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為人民群眾提供周到細致的醫(yī)療服務，2011年，本院被患者評為“醫(yī)療優(yōu)質高效醫(yī)院、百姓放心醫(yī)院”的榮譽稱號。

1頁（醫(yī)院大廳、走廊、地下一層介紹展板、休息處）

北京軍海國際癲癇病研究院介紹

北京軍海國際癲癇病研究院集癲癇科研、臨床、預防為一體的專業(yè)性醫(yī)療機構，研究院坐落于北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)海三路，醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅，內設癲癇診療中心 癲癇病康復中心和住院部，占地面積10000多平米，一期開設床位100多張，是京城首家與國際接軌、將現(xiàn)代科技與人文醫(yī)療完美結合、全面締造健康園區(qū)數(shù)字醫(yī)療服務平臺（MDP）的現(xiàn)代大型醫(yī)療機構。

北京軍海國際癲癇病研究院重點打造癲癇診療專業(yè)，擁有國際一流的現(xiàn)代化診療設備：視頻腦電圖、德國變頻式經(jīng)顱磁腦病康復治療系統(tǒng)、美國腦電仿生刺激儀、德國腦生理功能障礙治療儀、德國經(jīng)顱多普勒、德國立體定向及射頻系統(tǒng)，在硬件建設方面達到了國內頂尖水平。北京軍海國際癲癇病研究所匯聚國內外知名專家，經(jīng)過專家們的幾十年臨床經(jīng)驗獨創(chuàng)了”神經(jīng)因子調控三級治療體系”.“神經(jīng)因子調控三級治療體系”通過癲癇病得三級精確的診斷 三級個性化的治療體系和三級預防,從根本上治愈癲癇疾病,讓數(shù)以萬計的患者康復.醫(yī)院與國內外多家大型醫(yī)院及醫(yī)療科研機構強強聯(lián)合，戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)專家、技術與信息資源共享，在癲癇科研領域碩果累累。

北京軍海國際癲癇病研究院，將長期致力于癲癇灶精確定位，無創(chuàng)治療臨床研究和開發(fā)，為患者提供系統(tǒng)，綜合的診療服務及長期的跟蹤隨訪。北京軍海國際癲癇病研究院作為北京癲癇診斷技術臨床應用及科研協(xié)會作基地，將收集國際癲癇診療的最新信息，為攻克“頑固性癲癇“臨床治療的疑難課題做出不懈的努力。

2頁（構圖用天壇）

健康保障

我們以先進醫(yī)療設備為基礎，以溫馨的環(huán)境、專業(yè)的水平、優(yōu)質的服務全力打造一個高起點、高技術、高水準的國際癲癇病醫(yī)院。

3頁

（設備: 視頻腦電圖、德國變頻式經(jīng)顱磁、美國腦電仿生刺激儀、德國腦生理功能障礙治療儀、德國經(jīng)顱多普勒、德國立體定向及射頻設備）

北京軍海國際癲癇病研究院重點打造癲癇診療專業(yè)，擁有國際一流的現(xiàn)代化診療設備：視頻腦電圖、德國變頻式經(jīng)顱磁腦病康復治療系統(tǒng)、美國腦電仿生刺激儀、德國腦生理功能障礙治療儀、德國經(jīng)顱多普勒、德國立體定向及射頻系統(tǒng)，在硬件建設方面達到了國內頂尖水平。

4頁（古代就診雕塑）

妙手仁心濟世良醫(yī)

世間術業(yè)有幾何，至精首善為醫(yī)者。我們以患者至上，一切為了患者，為了患者的一切；

以醫(yī)者高尚的醫(yī)德為患者解除病痛的折磨。

5頁（專家會診圖片）

專家大型會診模式

北京軍海國際癲癇病研究院以“癲癇病分級管理”為基礎，實行“癲癇病三級會診”制。匯集各方智慧，邀請神經(jīng)電生理、醫(yī)學影像、神經(jīng)心理、臨床藥學、中醫(yī)藥領域的專家加盟，共同幫助每一位癲癇患者。一個醫(yī)生是看不好癲癇的。只有各相關學科的專業(yè)分化和交叉更加明顯，對癲癇病的預防、診斷、治療和轉歸、康復的認識才能更加深入。北京軍海癲癇病治療中心專業(yè)醫(yī)院云集了全國知名院校的癲癇領域專家;對全國各地的患者，層層篩查，求同存異，避免任何的誤診和漏診，確保臨床上的醫(yī)療質量。

6頁

創(chuàng)新專業(yè)

治療癲癇病是我們的專業(yè)，預防癲癇病是我們的事業(yè)；我們這里專家匯聚，掌握國際最新學術研究成果。

7頁

神經(jīng)因子調控三級治療體系，國際規(guī)范化治療癲癇病里程碑

神經(jīng)因子調控三級治療體系包含癲癇病的三級診斷、三級治療、三級預防和康復等四大系統(tǒng)，是國際公認的標準的癲癇診療模式，評估----診斷----治療----康復，四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做到檢查全方位、治療全過程才能完成規(guī)范化的癲癇病診斷標準服務。癲癇病精細化的三級診斷：

通過遵循癲癇病臨場發(fā)作性和重復性的一級診斷，遵循癲癇病臨床證據(jù)的二級診斷，所謂二級診斷證據(jù)就是通過，醫(yī)學影像檢查、神經(jīng)心理測評、生化檢查、長程視頻電腦檢查等，；專家會診式診療三級診斷，全方位檢查，打破以往模式，確保臨床醫(yī)療質量。癲癇病個性化施治的三級治療

癲癇病個性化施治的三級治療，包含靶向給藥的一級治療，神經(jīng)調控的二級治療、由內而外的三級治療

癲癇病360°三級預防

癲癇病360°三級預防，包含腦損傷性的一級預防，難治性癲癇病轉化的二級預防、意外性致殘、死亡的三級預防。

8頁

國際前沿

我們掌握國際治癲最新科研成果，把現(xiàn)代科技與綠色醫(yī)療融入其中，全面提高國民身體健康，為患者提供最優(yōu)質高效的診療服務。

9頁

學術交流會（圖片楊全興）

北京軍海國際癲癇病研究院加強與國內外抗癲癇組織的課題研究和學術交流，與北京抗癲癇協(xié)會共同合作，為人類攻克癲癇病做出了貢獻。

北京軍海國際癲癇病研究院專家們經(jīng)過幾十年臨床經(jīng)驗獨創(chuàng)了”神經(jīng)因子調控三級治療體系”.“神經(jīng)因子調控三級治療體系”通過癲癇病得三級精確的診斷、癲癇病三級個性化的治療體系和癲癇病三級預防, 得到了國際抗癲癇權威機構的一致認可和推薦。

10頁

愛撒軍海

北京軍海國際癲癇病研究院以患者的需求為出發(fā)點，時時刻刻為患者的舒適與方便著想。通過這無微不至的人文關懷，北京軍海國際癲癇病研究院的人性化管理得到了最完美的詮釋。

11頁

康復案例

雙胞胎姐妹的幸?；丶衣?/p>

又是一年芳草綠，佳麗告別癲癇病

易女士，女，25歲，山東菏澤市人，患病10多余年，無遺傳，病前曾受驚嚇，每次發(fā)作前有先兆，心慌，心煩，氣促等，發(fā)作時意識喪失，有時突然跌倒，眼睛翻白，牙關緊閉，有時咬破舌頭，頸部后仰，四肢強直，陣攣性抽搐，小便失禁，發(fā)作持續(xù)3-5分鐘后自行緩解，發(fā)作后感到頭痛頭暈，全身疼痛無力，發(fā)作時間無規(guī)律，發(fā)作頻繁時每日2-3次，曾在當?shù)蒯t(yī)院檢查，腦電圖出現(xiàn)異常，腦CT未見異常，診斷為癲癇大發(fā)作，曾服用其他藥物，但發(fā)作未完全控制。

后采用北京軍海國際癲癇病研究院的神經(jīng)因子調控三級治療體系，三個月后發(fā)作完全控制，腦電圖恢復正常，隨訪1年未復發(fā)。

12頁、封2

感謝信

致全國癲癇患者的一封倡議書

雖然3?15消費者權益日過去很久了，可是聚焦癲癇醫(yī)療這一特殊的消費行為，“誠信”二字又一次被重提，不禁令人心生感慨。我們到底怎么樣才叫真正看癲癇病呢?21世紀早已成為戰(zhàn)勝癲癇的世紀，隨著醫(yī)學技術日新月異的發(fā)展，癲癇病早已是可治之癥，可我們?yōu)槭裁蠢鲜强床缓冒d癇病呢?我們總是被疾病摧著往前走，卻不知道終點在哪里?我們該如何倡導誠信醫(yī)療，構建醫(yī)患和諧，消除信任危機、緩解醫(yī)患關系、積極提供誠信醫(yī)療服務，真正為癲癇患者的健康教育、治療、預防和社會保障方面做出有益的貢獻呢。

為了讓難治性癲癇不再難治，為此，北京軍海國際癲癇病研究院首家創(chuàng)建“北京抗癲癇協(xié)會專家會診中心”，執(zhí)行國際先進的“目的地醫(yī)療”診療管理模式，以“癲癇病分級管理”為基礎，實行“癲癇病三級會診”制，著力打造癲癇疑難病例診療平臺。并向全社會發(fā)出倡議，看癲癇病，要提倡標準的癲癇診療模式，只有符合國家衛(wèi)生部規(guī)定的四個臨床路徑，才能做到全方位、規(guī)范的癲癇病標準診療服務，才是真正看癲癇病。

1、遵循臨床證據(jù)：

必須遵循循證醫(yī)學的理念，注重各項臨床指標的收集、分析、評價：如腦電圖、腦磁圖、腦地形圖、PCR基因檢測、神經(jīng)遞質檢測、核磁共振檢查等;以“癲癇病分級管理”為基礎，讓每一位癲癇患者納入“三級會診”制，而不是一個醫(yī)生看一個病人的簡單醫(yī)療行為。

2、匯集各方智慧：

一個醫(yī)生是看不好癲癇的。只有各相關學科的專業(yè)分化和交叉更加明顯，對癲癇病的預防、診斷、治療和轉歸、康復的認識才能更加深入。北京軍海國際癲癇病研究院云集了宣武、天壇、協(xié)和、北大、友誼、解放軍301等全國知名院校的癲癇領域專家;并邀請神經(jīng)電生理、醫(yī)學影像、神經(jīng)心理、臨床藥學、中醫(yī)藥領域的專家加盟，共同幫助每一位癲癇患者。

3、連續(xù)健康照顧：

必須為每位患者配置“家庭醫(yī)生”;建立“癲癇病患者資料庫”，為患者提供院前遠程咨詢、院中個性化治療、院后健康跟蹤指導，全程體現(xiàn)對患者的健康照顧。我們提倡“目的地醫(yī)療”，但我們的跟蹤指導沒有“目的地”。

4、倡導社會支持：

必須創(chuàng)建社會福利救助基金，對特困癲癇病患者和家庭給予一定的醫(yī)療援助;定期舉辦知識講座，普及“癲癇三級防治”理念，倡導社會各界的理解與支持。建立以“現(xiàn)場會診”為主體，特需診療綠色通道與遠程醫(yī)療相結合的多渠道服務，滿足患者的就醫(yī)需求，幫助患者走出陰影，回歸社會。

北京軍海國際癲癇病研究院專家表示：只有真正嚴格執(zhí)行上述的癲癇病診療標準服務，才會實現(xiàn)“癲癇患者終點站”式服務，讓每一位癲癇患者找到治療癲癇的答案，圓滿結束您的“目的地醫(yī)療”，早日康復、回歸社會。

獎杯

第二篇：畫冊文案策劃

一個不容回避的事實：眾多企業(yè)花費不菲費用印刷的畫冊正在或者已經(jīng)淪為機關報的下場，除了自己人欣賞外，客戶懶得翻一翻。

如何設計出一本高質量的畫冊？如何在有限的費用預算內將畫冊的功能用到極致？什么樣的畫冊才是有效的畫冊？

差勁兒的畫冊各有各的敗筆，優(yōu)秀的畫冊總有相似之處。畫冊作為一種圖文并茂傳播信息的媒介受到眾多企業(yè)的喜愛，幾乎是每個企業(yè)都會用到的常規(guī)營銷工具，特別對一些營銷費用較少的企業(yè)，畫冊承載著企業(yè)更多的期望。畫冊有企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、活動畫冊、紀念畫冊等諸多分類，總的來說，作為營銷工具，畫冊的基本功能有兩點：一是塑造形象，一是促進銷售?；谶@兩大功能，畫冊作為一種獨特的載體，其通用的基本法則可歸納為以下十條。

一、畫冊有魂，策劃出神

成功非偶然。優(yōu)秀的畫冊都有一個卓越的靈魂，或者說是氣場，一般通過版面設計、文案表達來營造。優(yōu)秀畫冊和拙劣畫冊之間的差別，不僅僅在于設計師水平或用材的高低，更為關鍵的是策劃思維。

眼界定高低。策劃方案決定畫冊水平高下，漂亮的設計只是對執(zhí)行的一種技術性要求。用漂亮與否衡量畫冊高低是舍本求末的作法，思想才是畫冊的所有者更應深究的重點。畫冊靈魂是企業(yè)（品牌）靈魂的提煉升華，畫冊氣質與企業(yè)（品牌）氣質應一脈相承，優(yōu)秀畫冊勝在思想，贏在策劃，高在設計。

二、邏輯貫穿，串珠引線

畫冊策劃過程中要樹立“整分”思維，一個畫冊整體觀念，一個中心思想表達，一個整體形象塑造，等等。在此整體觀念指導下，進行輸血填肉，將企業(yè)簡介、老總講話、企業(yè)歷程、產(chǎn)品介紹等內容分塊輸入。

在畫冊展開的同時，主線不能斷，更不能亂，這根主線即為邏輯。按照國人的思維習慣，“總——分”式邏輯有著廣泛的應用市場，這也是業(yè)內常見到的畫冊多將企業(yè)介紹放在前面的緣故。站在閱讀者（客戶）的角度看，如此安排有助于對方快速了解企業(yè)，先有一個整體概貌，先深入了解各個枝節(jié)。

一般而言，畫冊策劃邏輯有明、暗兩條線，暗線即前所述思維邏輯；明線則通過文案表達或設計執(zhí)行來表現(xiàn)，常用手法有圖形、線條、版式等。只有用線串起來的珠子才能稱為鏈，只有符合邏輯的畫冊才叫“冊”，否則那只是一本企業(yè)的資料本。

三、有頭有臉，形象突顯

臉面大事，關乎形象，畫冊的“頭”、“臉”集中體現(xiàn)在封面和內部整體風格把握上。一本畫冊的封面和內部整體設計風格將給閱讀者以直觀的印象，在眾多畫冊同臺競技的時刻，這一點表現(xiàn)最為突出。

明確畫冊的目的，洞察畫冊閱讀對象的心理，確立畫冊的整體風格后，要考慮的就是畫冊的具體表現(xiàn)了。創(chuàng)意往往是通過素材、材質、款式等幾個途徑來實現(xiàn)，或大氣，或新銳，或文化，或厚重，或科技，等等感覺也就躍然紙上。表現(xiàn)的是圖片文字，溝通的是畫冊，傳達的是營銷信息和品牌形象。

一個個性化的封面，一個體現(xiàn)畫冊風格的整體版式，這是畫冊設計者首要考量的問題。

四、眉清目秀，大有看頭

畫冊本是企業(yè)最有可能個性化的宣傳媒介，運用得當則成為營銷利器，運用不當則會鈍刀一把。模仿、抄襲、漠視、短見，是眾多平庸畫冊大行其道的重要原因，寄希望出奇招一鳴驚人的企業(yè)習慣忘記把常規(guī)武器用到極致才是成功的根本。于是，“親兄弟”一般的畫冊出現(xiàn)在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)，這些把企業(yè)名字一改就可以重新用到別處的畫冊和垃圾又有多大的區(qū)別。

每個人都是不同的，企業(yè)也一樣。畫冊要將這種“特質”以藝術化的形式傳達給閱讀者——非大眾化的東西更有誘惑力。在畫冊頁面內容處理上，可以參考“三點一式”作業(yè)法，即尋找差異點（與眾不同之處），框定溝通點（受眾興趣所在），具象表現(xiàn)點（具體表現(xiàn)素材），三點連成線通過創(chuàng)意途徑實現(xiàn)。這種個性化更多的體現(xiàn)在細節(jié)處，創(chuàng)意有大小，小處見功夫，文字、圖片、版式、色彩組合等營造的是整體感覺，細節(jié)的創(chuàng)意處理則是抓人心的巧手妙作。這也是優(yōu)秀畫冊的一個特征：個性鮮明，有主有次，經(jīng)得起細看，經(jīng)得住推敲。

五、圖文交融，賞心悅目

畫冊，即要有圖有文。圖片與文案的關系不是雞與蛋的關系，而是相伴相生，相輔相成。從經(jīng)驗來看，二者的關系協(xié)調，主要依賴創(chuàng)作者自身。若是文案人員主導，則圖片配合文案的可能性大，圖片占從屬地位。若是設計人員主導，則反之。當然，具體到某個畫冊，與所屬行業(yè)特征也有關，如服裝、化妝品之類行業(yè)的畫冊更倚重于圖片表現(xiàn)。

從另一角度講，畫冊要以圖為主，文案做點睛之用。畫冊文案寫作呈圖形化趨勢，即打破文章寫作的慣例，依據(jù)“讀圖時代”的閱讀方式，充分發(fā)揮畫冊的優(yōu)勢，將文案與圖有機結合起來。有時文字適應圖片，有時圖片配合文字，文字與圖片緊密結合，而不是分隔開來。圖、文配套，形成呼應，渾然一體。便于“閱讀”是第一，達到“悅讀”是目的。

六、文案表達，畫中有“話”

文案是“說話”，不是背書，更不是寫文章。畫冊在手，猶如公司代表當面交流，客戶需要的是有人情味兒的溝通，不是模式化的宣傳。畫冊文案寫作一忌自言自語，二忌孤芳自賞，三忌照本宣科。自言自語的典型表現(xiàn)就是“我XXXXXXX”的句式，如“企業(yè)簡介”開篇第一句“XXX公司是XX，位于XX”之類的套話，就如兩人見面，開口就攀老鄉(xiāng)一樣無趣。孤芳自賞的典型表現(xiàn)就是動不動來個老總辦公照，然后是長篇大論的講話，雖然那篇宏論可能只有簽名才是老總的真跡。照本宣科的典型表現(xiàn)多不勝舉，此處材料原封不動地搬到彼處繼續(xù)使用，一點修飾都沒有，不知是企業(yè)崇尚“本色”，還是相關人員過于懶惰。

即為“畫冊”，當以“畫冊”為準繩，依據(jù)“畫冊”特性進行文案創(chuàng)作。句式，節(jié)奏，用詞，修飾，切入角度等，都會影響最終效果。同一件事，不同的表達方式，則體現(xiàn)出企業(yè)的境界

高低，更能給閱讀者遠、近、冷、熱的不同感覺?！霸挕币鯓诱f，可依目的、行業(yè)、企業(yè)等具體背景而定，但“話”要是“人話”，像人一樣說話，像對朋友一樣說話。

畫冊有畫，更要有“話”。

七、圖片精挑，匹配為要

高質量畫冊用“圖”考究，不單指圖片漂亮與否，而指圖片要與畫冊本身相匹配。這里有幾個用圖原則：般配原則、真實原則、美觀原則。先說般配原則，要求圖片選用要符合畫冊自身特質，這里對畫冊設計者的認知能力提出了較高的要求。如工業(yè)企業(yè)的畫冊在“企業(yè)歷程”這一頁面，配上“雪地腳印”這一張圖則不太合適，換上“臺階”圖片則會將工業(yè)生產(chǎn)者的力量感表現(xiàn)得更為突出。美觀原則，這里要從用途角度進行評判，若實景圖需參考新聞圖片的標準，而不能僅僅依據(jù)設計師的“小資標準”判斷。圖片能夠充分表達信息，精度足夠，與文案配合適當，即符合美觀標準。再說真實原則，因成本考慮及習慣因素，畫冊設計者熱衷于在圖庫里找圖片，所以造成畫冊內虛假圖片泛濫。其典型表現(xiàn)就是一有辦公場景就是來個精神抖擻的外國人，這些圖庫里人氣極高的樣板員工同時出現(xiàn)在數(shù)十家甚至上百家企業(yè)的畫冊上。如此做法，難道讀者不會聯(lián)想莫非這個企業(yè)無人上得臺面，還是扯虎皮忽悠習慣了？ 畫冊成了“畫兒”書，究竟是禍還是“?！?？

八、內容為先，材質適當

畫冊以內容為重，形式次之。在材質和工藝的選擇上，要依據(jù)用途、表現(xiàn)、設計、成本等幾方面綜合考慮。目前，企業(yè)制作畫冊出現(xiàn)的幾個趨勢值得注意：規(guī)格越來越大，形體越來越厚，材質越來越貴，重形式而輕內容。這里面有企業(yè)方對畫冊認知的問題，制作公司為追逐利潤的舉動也起到推波助瀾的作用。對于大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實而言，畫冊制作尤要以合適為原則。如業(yè)務員開拓市場所用畫冊若形大體重，無疑是為自己找麻煩，非明智選擇。費用充足，特殊場合使用，有特殊目的的畫冊另當別論。

畫冊，比的是創(chuàng)意，比的是設計，不關大小事，不關厚薄事。規(guī)格大，不等于大氣；材質好，不等于有品位；畫冊厚，不等于料多。內容重于形式，本末不可倒置。

九、專業(yè)設計，勝在創(chuàng)意

畫冊由誰做？目前，畫冊的制作者主要有企業(yè)內部人員和外部人員兩種情況。前者，一般由企業(yè)市場部門承擔。其優(yōu)勢在于制作者充分了解企業(yè)的目的，其劣勢在于設計水平一般，視野局限于企業(yè)自身。將畫冊外包給專業(yè)廣告公司或設計機構，能夠利用專業(yè)資源為其服務，在這一點，作為企業(yè)方要進行宏觀把控，而對于細節(jié)表現(xiàn)則需盡可能地交給設計師進行創(chuàng)意發(fā)揮。專業(yè)廣告公司（主要指設計類機構）擁有專門的人才隊伍，專業(yè)經(jīng)驗豐富，可以積眾所長在創(chuàng)意方面有著相對優(yōu)勢，但對行業(yè)特色理解上則可能存在短缺，因此需要企業(yè)方進行宏觀把控。

相對于印刷費用而言，設計費是極其少的，但個別企業(yè)總是看重設計費的高低，往死處壓價，把從事創(chuàng)意工作的設計師當車間工人使用。事實是如此低價格下，設計工作只會轉接到剛學會操機的新手手里，無論作品水平如何，企業(yè)都要買單。設計師和設計員的差別不僅僅是兩個字的差別。其實，印刷已經(jīng)是技術活兒，只要設備好，工人負責任，產(chǎn)品就沒大問題，而創(chuàng)意設計卻是個差別巨大的，兩者相較，是芝麻和西瓜的對比。為省小錢而浪費大錢，得與失，企業(yè)自知。

十、精益求精，效果倍增

態(tài)度影響行動。企業(yè)對待畫冊的態(tài)度間接決定畫冊質量，以精細化制作的態(tài)度制作畫冊，則可在有限費用前提下，制作出高水平的畫冊，為企業(yè)打造出銳利的營銷武器。高標準，嚴要求，出高質量作品，這個道理行行通用。

完

第三篇：醫(yī)院院慶畫冊文案稿

七十周年畫冊架構 主題：七十華章

揚帆起航

C1沐浴黨恩 P1 院長書記致辭

金秋時節(jié)，惠風和暢，市人民醫(yī)院迎來了建院70華誕。這是一個歡欣鼓舞的盛大節(jié)日，更是繼往開來，推進醫(yī)院建設的新起點！我們謹代表醫(yī)院領導班子感謝各級領導、社會各界的支持和關注，感謝各位退離休老同志、全體干部職工的卓越貢獻和不懈努力，共同鑄筑起人醫(yī)輝煌的歷史，織就出一幅碩果豐收的金秋畫卷。

回首70年，自省立第四醫(yī)院從龍川縣遷至XX開始，寒暑磨礪，風雨洗禮，經(jīng)歷改革開放，伴著時代變遷，幾度遷址改名。七十年歲月，人醫(yī)走過的是艱難而不平凡的歷程，多少代“人醫(yī)”人艱苦努力才開創(chuàng)出今天的嶄新局面，市人民醫(yī)院已成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健和康復為一體的大型三級甲等綜合醫(yī)院。

崢嶸歲月堪回首，輝煌業(yè)績當自豪。七十年間，人醫(yī)始終堅持“一切以病人為中心”的服務宗旨，始終把患者滿意當作第一標準，對大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心的不懈追求，治病救人、譽滿杏林，用實際行動詮釋著“重醫(yī)德、精醫(yī)術，愛病人，講奉獻”的院訓，唱響了一曲曲醫(yī)患和諧的動人樂章。70年積淀，70年歷練，既是一座里程碑，更是一個新起點。讓我們團結一致，以建院70周年為起點，吹響了“繼往開來、再創(chuàng)輝煌”的號角，不辜負社會各界和人民群眾的殷切期望，不忘初心、心系群眾，辦“人民”的好醫(yī)院，為本地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)、為保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻！院

長： 黨委書記： C1沐浴黨恩 P3-12 共10P P3 領導關懷

歷年來，醫(yī)院的發(fā)展與前進，得到了各級領導的深切關懷和大力支持，一代又一代“人醫(yī)”人積極進取，不斷探索，追求卓越。國家級領導： 省級領導： 市： 局：C2源遠流長P13-16 4P 崢嶸歲月

歲月如歌，流轉經(jīng)年，沐浴七十載砥礪滄桑，奠定七十年堅實基業(yè)。如今，人醫(yī)雄風不減，一代代的醫(yī)護專家始終秉承“重醫(yī)德，精醫(yī)術，愛病人，講奉獻”的院訓，銳意進取、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰，在繼往開來的道路上續(xù)寫中國夢，為醫(yī)院發(fā)展導航、建設做出了不可磨滅的貢獻，締造了一個個歷史的里程碑。

P13

▲ 醫(yī)院舊址 P14 ▲ 70年代初

▲ 80年代初

▲ 1990年 P15 住院樓舊址

P16

88年我院“急救中心”已承擔本地區(qū)的急診任務，并被評全市綜合醫(yī)院急診工作第一名。早在80年代初期，我院護理部就獲全國衛(wèi)生先進集體稱號。圖為

C2源遠流長 17-18 2P 醫(yī)院簡介(圖)

C2源遠流長 P17-18 醫(yī)院簡介

市人民醫(yī)院始建于1946年，前身是廣東省立第四醫(yī)院。于1951年2月更名為“廣東省粵中區(qū)中心衛(wèi)生院”。次年4月正式命名為市人民醫(yī)院，沿用至今。

70年的風雨兼程，70年的銳意進取，市人民醫(yī)院創(chuàng)造出一個又一個挽救生命的奇跡，得到了社會各界及廣大人民群眾的認可和支持。重醫(yī)德、精醫(yī)術、講奉獻、愛病人，堅持“一切以病人為中心”的不懈追求，醫(yī)院用70年的光輝歲月譜寫成一曲華美篇章。C2源遠流長 P19-20 2P 醫(yī)院名稱沿革

歷任黨政領導名錄(照片？)C3仁心仁術P11-20 大醫(yī)精誠 專科建設——

專科興，醫(yī)院興；?？茝姡t(yī)院強！醫(yī)療技術的創(chuàng)新和水平的提高有賴于?？平ㄔO。近年來，醫(yī)院通過不懈努力，有四個?？票辉u為廣東省臨床重點?？疲t(yī)療技術走在全市同級醫(yī)院前列，為實施名科名院戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。C3仁心仁術P11-20 大醫(yī)精誠 ?？平ㄔO——市臨床重點?？?/p>

術業(yè)有專攻，技術創(chuàng)新是醫(yī)院不斷前進的動力。醫(yī)院各?？漆t(yī)療技術歷經(jīng)數(shù)十年的磨練，十八個?？票辉u為市臨床重點專科（含四個省重點專科），醫(yī)療?？破放埔焉钊朊裥?。C3仁心仁術P11-20 大醫(yī)精誠 ——微創(chuàng)特色專科

C3仁心仁術P31-40 共10P？ 優(yōu)質護理

護理團隊從80年代的全國先進護理集體一路走來，薪火相傳，勵精圖治，勇攀高峰，在省市各項競賽中屢獲殊榮。對整體護理、層級護理、?？谱o理、優(yōu)質護理病區(qū)等不斷探索，落實責任包干制，優(yōu)質護理惠澤四方。C3仁心仁術 P41-46 共8P？ 教學科研

醫(yī)院緊跟醫(yī)學先進技術發(fā)展前沿，與國內外多個著名醫(yī)療機構進行技術合作和學術交流，不斷擴大交流領域，每年開展新技術新項目數(shù)十項，C3仁心仁術 P41-46 共8P？

十大亮點

新一屆領導班子，帶領全院員工與時俱進，改革創(chuàng)新，攻堅克難，大刀闊斧改善醫(yī)療服務環(huán)境，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提升醫(yī)療服務質量等，推出十大惠民舉措，深受患者好評。C3仁心仁術 P49-56 共8P 高精設備

醫(yī)院擁有先進診療儀器設備，全市首臺雙光子CT、最新一代西門子1.5T磁共振成像系統(tǒng)（MRI）、第四章 C4蓬萊杏香 醫(yī)院文化

醫(yī)院文化是醫(yī)院靈魂，以黨建帶動，提升工青婦，大力推進 “愛心之城”志愿服務，建立和培植社會主義核心價值觀，舉辦各種活動，加強醫(yī)院文化建設，營造溫馨、和諧的家園。

C5 繼往開來 展望未來

發(fā)展規(guī)劃圖

結束語：

第四篇：企業(yè)畫冊策劃文案

企業(yè)畫冊策劃文案---暨我的策劃案例---

alan 發(fā)表于 2005-9-12 8:49:49

優(yōu)秀的畫冊是宣傳企業(yè)形象，提升品牌價值，打造品牌影響力的經(jīng)典道具。

當你不在現(xiàn)場的時候，優(yōu)秀的畫冊可以自己開口講話。優(yōu)秀的畫冊讓客戶、新聞、政府、公司員工等都可以讀到自己想要的東西，且增加附加值。

以下是上海差異企業(yè)形象策劃有限公司在為企業(yè)提供品牌服務中，對企業(yè)畫冊的一點體會。

一、企業(yè)畫冊的三種類型

1、展示型畫冊

展示企業(yè)優(yōu)勢的畫冊，適合于穩(wěn)定的發(fā)展型企業(yè)或者新企業(yè)，其注重企業(yè)整體形象，畫冊的使用周期一般為一年。

2、問題型畫冊

問題型畫冊重視解決營銷問題、品牌問題，適合于發(fā)展快速、新上市、需轉型、出現(xiàn)轉折期的企業(yè)，比較注重企業(yè)的產(chǎn)品和品牌理念，畫冊的使用周期比較短，過一段時間，根據(jù)市場變化，需要退出新的畫冊。

3、思想型畫冊

一般出現(xiàn)在領導型企業(yè)，企業(yè)領導者重視思想深度，適合企業(yè)類型：發(fā)展快速、新上市、需轉型、出現(xiàn)轉折期的企業(yè)，畫冊注重企業(yè)的思想傳達，建立、提升品牌的重要道具。本畫冊使用周期一年。

二、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊具備的五個特點

1、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊都有好的主題

提煉主題是策劃畫冊的第一步。主題是對品牌發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的提煉和領悟。

沒有主題的提煉，那葡萄還是葡萄，釀出的不可能是有品位的葡萄酒，畫冊是機械的陳列，不是展現(xiàn)或者表現(xiàn)，更不是表達。

2、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊一定有一個好的“導演”

一本好的畫冊就是一部優(yōu)秀的電影，故事的制造，節(jié)奏的控制，畫面的搶眼等等，都很考驗導演的水準。

畫冊的架構，就是電影的架構。有好的架構的畫冊，就如電影有了節(jié)奏，女人有了身材，畫冊有了“起、承、轉、合”。

3、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊也有創(chuàng)意

好的創(chuàng)意不只屬于雜志廣告。

好的創(chuàng)意符合畫冊表現(xiàn)策略，在什么地方都體現(xiàn)畫冊主題

好的創(chuàng)意讓畫冊增加16。75%的有效率。、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊有過癮的版式

如同好的時裝款式，要新不要舊。對比國外著名同行，同胞差距好大。

好的版式會注意對歷史的繼承關系。

好的版式會吸收國際化的方向：注意留白，吸納國際化的元素。

5、優(yōu)秀的企業(yè)畫冊一定要有攝影

許多企業(yè)愿意花很多錢在產(chǎn)品研發(fā)上，而展示在畫冊上的卻是劣質產(chǎn)品；

現(xiàn)代企業(yè)的團隊作戰(zhàn)，在企業(yè)畫冊里很少獲得體現(xiàn)。

優(yōu)秀的企業(yè)畫冊在表達企業(yè)文化時，會創(chuàng)造出一些獨特的集體圖片。

三、多媒體時代的企業(yè)畫冊

單一的印刷版畫冊，已經(jīng)不能跟上和滿足現(xiàn)代人的閱讀習慣。

在電腦普及的今天，印刷版畫冊和多媒體的搭配，是企業(yè)畫冊在新形勢下的發(fā)展趨勢。

第五篇：畫冊文案

P1：鼎喜冷食企業(yè)文化手冊

P2：留白

以孝道文化為底蘊

認真踐行“健康、和諧、發(fā)展”的核心價值觀 不斷完善鼎喜冷食的文化體系！

P3—P4：前言

什么是企業(yè)文化

《辭源》對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以企業(yè)文化是無法一蹴而就的。企業(yè)文化是企業(yè)的個性：團體的共同信仰、價值觀和行為。企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的、難于改變的。企業(yè)文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學習與無意識學習組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是日常的實務、溝通和信仰。簡單地說，它是在一個企業(yè)里事情如何做好。企業(yè)文化還可以看做一個循環(huán)、哲學表達價值，價值體現(xiàn)于行為上、行為說明哲學。

P5—P6：目錄

前言

公司概貌

體系架構

理念文化體系

視覺形象體系

企業(yè)文化經(jīng)典案例

P7：公司概貌

青島鼎喜冷食有限公司成立于1995年6月，是目前山東省內規(guī)模較大的專業(yè)化生產(chǎn)雪糕、冰淇淋的生產(chǎn)廠家。公司座落于平度市同和民用工業(yè)園，廠區(qū)占地23970平方米，固定資產(chǎn)4500余萬元，在職員工400余名，公司的設備性能和生產(chǎn)工藝均屬國內先進水平，目前公司產(chǎn)品分6大系列80多個品種，有鮮奶類、巧克力類、水果類、棒冰類、蛋制品類、咖啡類系列雪糕、冰淇淋產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售立足本地市場，省內全部的市、縣（區(qū)），并遠銷到江蘇、安徽、河北等省市，“鼎喜”牌雪糕、冰淇淋產(chǎn)品以其色香、味純、質優(yōu)、價廉受到當?shù)叵M者的一致好評，樹立起了良好的企業(yè)形象。

公司自成立以來，先后多次被評為“市級先進企業(yè)”、“質量工作先進單位”、“AAA級資信企業(yè)”、“市政府重點保護企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)等榮譽稱號，法人代表多次當選市企業(yè)家公會理事、市政協(xié)委員，并受到市政府的表彰和獎勵。

P8：體系架構

P9：理念文化體系

企業(yè)精神

企業(yè)使命

核心價值觀

企業(yè)愿景

企業(yè)目標

用人理念

服務理念

管理理念 營銷理念

質量理念

財務理念

員工理念

企業(yè)訓詞

廣告語

P10：

企業(yè)精神

快樂工作 健康生活 和諧發(fā)展

釋義：快樂工作是一種對工作的積極態(tài)度，工作是生存的必須，為了生存就不能不工作。但工作的態(tài)度是可以選擇的，以積極的心態(tài)去工作，就會發(fā)現(xiàn)工作的美妙之處，就能感受到工作的快樂。

健康生活是指對物質生活和精神生活上的一種追求和滿足，家庭和睦、幸福?？鞓饭ぷ魇墙】瞪畹幕A，只有快樂的工作，才能換來健康的生活，同時，健康的生活又能促進我們去快樂的工作。

和諧發(fā)展是社會發(fā)展的主旋律，它是一個互相作用的發(fā)展系統(tǒng)，快樂工作是一種和諧，健康生活也是一種和諧，和諧是一種美滿的狀態(tài)，但它不是靜止的，它會向更高一層次發(fā)展。

P11：

企業(yè)使命

發(fā)展健康冷食 建設健康企業(yè)

釋義：冷飲食品關系到消費者的健康，所以產(chǎn)品質量是第一位的。產(chǎn)品質量是企業(yè)和員工社會責任感的高度體現(xiàn)。我們企業(yè)的存在是以贏利為目的的，但它是通過滿足消費者健康冷食的需求而實現(xiàn)的，產(chǎn)品質量就是我們的良心，有良心的企業(yè)才是健康企業(yè)。

P12：

核心價值觀

健康 和諧 發(fā)展

釋義：核心價值觀就是我們共同崇尚的標準，包含了國家的利益、企業(yè)的利益、員工的利益和消費者的利益。健康不僅僅指為消費者提供高品質的冷飲食品，也指能為員工創(chuàng)造更好的福利待遇和發(fā)展機會，還指企業(yè)自身不斷的完善和發(fā)展。這一切共同構成了和諧的因素，和諧又促使發(fā)展成為必然。

P13：

企業(yè)愿景

做中國最具有競爭力的健康冷飲品牌

釋義：企業(yè)愿景是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子。鼎喜的企業(yè)愿景就是做這樣一個企業(yè)，它不一定是規(guī)模最大、實力最強的，但它是最健康的，消費者只要一提起冷飲行業(yè)就能想起鼎喜的健康形象，對鼎喜有深刻的信任感。

P14：

企業(yè)目標

第一步：1-3年內完善企業(yè)文化建設，優(yōu)化企業(yè)結構，提高員工收益

第二步：3-5年內成為山東省內冷食行業(yè)領先者

第三步：5-10年內，加強經(jīng)營管理，打造核心競爭力，爭做中國冷食行業(yè)最具有競爭力的健康型企業(yè) 釋義：企業(yè)目標是對企業(yè)愿景的解構，做任何事情都要從眼前做起，從能夠得著的地發(fā)做起，鼎喜的企業(yè)目標是把鼎喜未來十年發(fā)展的一個規(guī)劃，分成三步走，是一個循序漸進的過程，不至于因發(fā)展過快而給企業(yè)和員工造成壓力，也不會沒又目標而讓企業(yè)和員工無所適從。

P15：

用人理念

不拘一格 唯才是用 人盡其責 同臻共進

釋義：每個人都有自己的長處，沒個人也都有自己的不足，能發(fā)揮自己最大的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多大價值，就是我們需要的人才，不論學歷高低，資歷老少。

德才兼?zhèn)?干事創(chuàng)業(yè) 能者上 庸者下

釋義：講道德有修養(yǎng)的人才能最大的發(fā)揮自己的才能，才能做好自己的工作。講道德有能力的人就要重用。

P16：

服務理念

更便利 更高效 更滿意

釋義：為客戶著想，為客戶提供便利、高效、滿意的服務。

信用至上 說到做到

釋義：誠信是我們的信條，做不到的不承諾，承諾到的就要去做。

急客戶所急 想客戶所想

釋義：站在客戶的立場，替客戶解決問題，就一定能贏得客戶的尊重。

從最不滿意的客戶身上可以學得最多。

釋義：客戶是企業(yè)的上帝，不滿意的上帝會有針對性地告訴我們很多知識。

P17：

管理理念

人本 務實 創(chuàng)新 快樂

釋義：以人為本，管理主要是人的管理。管理方法要切實可行，不斷創(chuàng)新。

只為成功找方法，不為失敗找借口

釋義：做事情就是去克服困難，而不是被困難打倒。

到處是重點就是沒有重點

釋義：管理要抓重點，抓關鍵，做最有效的事情。

不能服務他人者，無法指揮他人。

釋義：通過服務實施管理，銷售為客戶服務，生產(chǎn)為銷售服務，設計為生產(chǎn)服務，行政為大家服務。

自己不會練兵，永遠別想打仗。

釋義：業(yè)務主管應該成為教練、教官，而不僅僅是推銷高手。

不懂得自我管理，怎能管理他人。

釋義：這段話贈給過于瀟灑飄逸的主管，以資鼓勵。

能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。

釋義：對于快速發(fā)展的企業(yè)，員工總抱怨你改變太多、太快，難以適應，希望你有一步到位天長地久的制度。請不要自責，請員工給企業(yè)一個成長的空間，同時也是給自己一個成長的空間。推己及人，少埋怨政策、社會，它們也需要一個成長空間。

P18：

營銷理念

思路決定出路

釋義：辦法總比困難多，只要用心去想，總能找到解決問題的法子。老市場寸土不讓，新市場寸土必爭

釋義：得江山易守江山難，已經(jīng)取得的市場就要用心維護，在此基礎上不斷開發(fā)新的市場。

危機意識應該是銷售人員心中一根永不停止的心弦

釋義：危機使人警醒，危機催人奮進，有危機意識就會往前看。

走一百里路的人，把走了九十里當作一半。

釋義：做任何事情，貴在堅持，也難于堅持，走路也是一樣，走最后的十里路要比以前九十里要難走的多。

得天下者，必先得人，爭市場者，必先爭人。

釋義：市場競爭就是人才的競爭。

需求靠創(chuàng)造，可以被喚醒。

釋義：當洗衣機還沒生產(chǎn)出來的時候，人們并不知道生活需要洗衣機，以為衣服只能靠人工洗；當你的新的理念、新的產(chǎn)品還未誕生時，人們并不知道有需要，一切只看你如何去喚醒。

P19：

質量理念

價格只能影響一時，質量卻能決定長久

釋義：質量就是生命，贏得客戶的最終是質量而不是價格。

釘是釘，一絲不茍；鉚是鉚，一票否決。

釋義：對待質量問題，釘是釘，鉚是鉚，一點都不能含糊。

對顧客的承諾：生產(chǎn)高質的，衛(wèi)生的；銷售營養(yǎng)的，健康的。

釋義：公司要站在顧客的角度想問題，是因為顧客是公司的上帝。

產(chǎn)品質量的好壞，就是人格品行的好壞。

釋義：產(chǎn)品是通過人制造出來的，為什么不可以這樣說呢

產(chǎn)品質量有問題，一切事情枉費力。

釋義：原料是產(chǎn)品質量的基礎，基礎不好，一切還會好嗎？

P12：

財務理念

認真 細致 節(jié)約 負責

釋義：和錢打交道就要做到認真細致，責任重大。

財務不是如何控制花錢 而是精算如何賺錢

釋義：財務的作用是合理花錢，獲得最大的效益。

致力于前管理，力行于錢服務。

釋義：財務工作要做好事情的監(jiān)督管理，用好每一筆資金。

P20：

員工理念

鼎喜是我家 發(fā)展靠大家

釋義：鼎喜發(fā)展離不開每個員工的努力。

為自己的缺點和錯誤找借口的人永遠不會進步。

釋義：不能否定自我，就不能超越自我。

做好事不能少我一人，做壞事不能多我一個。

釋義：人應多做好事，不做壞事。

看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。

釋義：想想你自己，是因為什么看別人不順眼。

對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。釋義：特別是領導者，哪怕是班、組長都應該做到的。

P21：

企業(yè)訓詞

講孝道 講執(zhí)行 講效率 講方法講團結 講態(tài)度 講作風 講學習

釋義：

講孝道 孝敬父母，忠誠企業(yè)。

講執(zhí)行 看過程，更看結果，沒有任何借口。

講效率 時不我待，對時間要有緊迫感、危機感。

講方法 科學創(chuàng)新，準確高效。

講團結 寬以待人，團結合作。

講態(tài)度 對工作一絲不茍，嚴謹細致。

講作風 認真思考，立即行動。

講學習崇尚學習，持續(xù)改進。

P22：

廣告語

鼎喜的就是健康的！

頂喜冷食 頂呱呱！

釋義：鼎喜的就是健康的，是企業(yè)整體形象宣傳語，打造鼎喜冷食的健康性企業(yè)形象。頂喜冷食頂呱呱，是產(chǎn)品廣告語，語言通俗易記，利于推廣。

P23：視覺形象體系

標志

色彩

P24：標志

P25：色彩

P26：企業(yè)文化經(jīng)典案例

獅子與羚羊

荷花池的謎題

P27—P28：獅子與羚羊

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假如跑不過最慢的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！

多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。

可見，在動物世界里，動物的對手說到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝它自己，它必須越跑越快。因為稍一松懈，便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽機會。

最大的敵人是自己，對人來說何嘗不是這樣？不管你是總經(jīng)理還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試，總經(jīng)理的高位自然熱門，不必多說，小職員也不例外，因為公司門外總有不少新人等著進來，這樣看來，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油吧”。

P29—P30：荷花池的謎題

有一個荷花池，第一天的時候池中只有一片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片……假設在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？

你不一定馬上能答得出：第29天。

不錯，這就是日積月累、滴水穿石達成的終極突破。我們所設定的每一個目標、從事的每一項事業(yè)都正像這片荷花池，在你做著貌似重復的日常工作的時候，你往往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時候放棄了堅持，這時往往離成功只有一步之遙。如果逆向思考，我們也會發(fā)現(xiàn)，所有的危機都是在緩慢的演變當中，若你對潛在的小問題視而不見，就等于浪費了最佳的解決機會，它終會隨著時間演化成巨大的危機在短時間內爆發(fā)出來，一發(fā)不可收拾。巨大的成功靠的不是運氣、不是聰明，而是韌性。所以，在面對新的機會和挑戰(zhàn)時，我們的學習不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點突破、一點改善、一點提高，而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去，就一定能夠迎來最終的成功。

P31：留白

P32：封底