第一篇：管理人員學習論點及思考題

管理人員學習主要論點及思考題-

2第一講 拒絕承擔個人責任

1、有效的管理者，為事情的結果負責

2、“努力的表現”與“不停的辯解”

3、觀察你自己，別光是觀察市場

拒絕承擔個人責任感是職業經理人常犯的錯犯之一，“優秀的管理者，應該為事情結果負責。”習慣一于推卸責任不但不利于事情的及時解決，還會對職業經理人的個人發展、企業的發展產生不良的影響。

如果你有“不停地辨解”的習慣，如果你習慣于說“我以為”，請馬上改掉，這都是拒絕承擔個人責任的表現。

正確認識自己，專注自己的本職工作，找出自己可能忽視了的一些問題，努力成為一名稱職的職業經理人。

第二講 未能啟發工作人員

1、只知道忙工作忙自己

2、離開辦公室一天，不會引發混亂

3、主管需要“少不了他們”的感覺

4、未能自己訓練員工，提升其績效

5、調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓

作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。

管理者要學會擔當足球教練的角色，制定戰略戰術，觀察隊員在場上的表現，及時糾正隊員的失誤，爭取在比賽中勝出。

同時要自己訓練員工提升他的績效而不能指望別人，要堅持隨時隨地、隨和、隨人、隨事地教育下屬。

第三講 只重結果 忽視思想

1、不能完全以結果論英雄

2、成功者與不成功者之間的差別

3、思想在啟發，不再教條

4、想法、觸動、行為、習慣

成功和不成功的人之間最大的差別就在于成功有人有良好的做事習慣。

思想的建立在于啟發而不是教條。

思想教育有助于習慣的形成。

請小心你的思想，它會影響你的行為；請小心你的行為，它會影響你的習慣。請小心你的習慣，它會影響你的性格；請小心你的性格，它會改變你的命運。

第四講 在公司內部形成對立

1、多種花少栽刺

2、談到自己公司時，只有一個代名詞

3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人

在公司中的談話要避免常講“你們、他們”，這樣會造成一種疏離感，久而久之會破壞團結。接電話時應注意回答方式，避免這樣回答：1）不在。2）不知道。3）這不歸我管。這種回答拒人于千里之外，會令人產生反感。接電話和被問話的人就是要解決問題的人，應

努力給對方一個滿意的答復。

第五講 一視同仁的管理方式

1、一把鑰匙開一把鎖

2、X－Y－Z理論與Fidler的權變觀點

因為每個個體的不同，在管理中一視同仁的管理方式并不可取。對下屬的管理方式需要靈活多樣、因材施教。在了解下屬的過程中要做到資料盡可能詳細，不同的家庭背景、不同的出生時間、不同的血型、都會影響人的性格。

在X—Y—Z理論中，X理論強調強勢管理，Y理論強調參與管理，我們要注意不能只在物質面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。另外Fiedler的權變觀點告訴我們國家正處于中度開發的過程中，應該重視法律制度和規章，降低人情和面子，努力將企業發展成為高度開發的企業。

第六講 忘了公司的命脈：利潤

1、利潤是企業的命脈

2、管理的主要目的3、世界500強年年換名

忘記了企業的命脈—利潤，即使有最佳的產品、最高的形象、最優秀的員工，企業也會很快陷入困境。一個成功的企業需要經歷追隨者—生存者—領導者的過程。

學習思考題：

1、反思你是否有“不停地辨解”的習慣。找出自己可能忽視的一些問題在小組中談談。

2、討論酒店行業所應重視的結果，針對結果考慮需要建立哪些思想。

3、分析自己在接電話時是否常回答“不在”、“不知道”、“這不歸我管”，對于接電話的人

應該怎樣回答別人的問話？

4、簡述X—Y—Z理論與Fiedler的權變觀點。

5、世界上的企業分為哪三種？你認為我們酒店屬于哪一種？

第二篇：管理人員學習論點（推薦）

管理人員學習主要論點及思考題

第七講 只見問題不看目標

1、只注意小處或問題，會喪失創造力

2、成熟的陷阱3、80/20定律

4、有效的管理者

5、勿忘短、中、長期目標

6、目標創新改變企業競爭模式

只見問題不見目標是企業管理者一個易犯的錯誤，如果一個管理者整天忙于解決各種問題，扮演救火員的角色，就會忘記要實現目標，久而久之會喪失創造力。這就需要企業的管理者有效地利用時間，設計框架，制定游戲規則，努力地發揮創造力。

第八講 不當老板只做哥們兒

1、好兄弟與經理人的成功混合體并不存在2、別在員工面前作踐自己

3、和手下在一起要保持管理者的威嚴

4、在上司面前代表下屬，在同撩面前代表部門

作為管理者應將工作關系與朋友關系分清，不能將私人感情混入工作之中。管理者在員工面前的言行一定要慎重，如果下屬面前隨便，既不尊重他們，也是作踐自己。

第九講 未能設定標準

1、完善的公司一定會有成型的政策

2、何謂“標準”

3、追求“標準”變成原動力

4、進行企業再造

沒有設定標準，人人都說我們公司有工作流程和程序，有工作手冊，卻忘了其中的精髓，對于細節沒有進行量化。“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。“用心”兩個字強調的就是細節。

員工開展工作不能靠主管在后面揮動鞭子，而要有自己的尊嚴，讓追求“標準”變成一種原動力，不停地推動企業進步。

第十講 縱容能力不足的人

1、留住拒絕學習的人，對團體有欠公平

2、重視提高員工的滿意度

3、怕別人超越自己，只好相互包庇

4、別在辦公室里當老好人

5、妥善處理員工問題

企業管理者礙于人情、面子往往容易縱容能力不足的人。企業管理者在管理企業的過程中也存在著幾個誤區：將管理等同于比誰更受歡迎，為了讓大家都說好充當老好人的角色，以任何事情都是睜一只眼團一只眼。有些領導怕別人超越自己，只好相互包庇，壓制有能力的人的發展，縱容能力不足的人，把一個不應該用的人放在一個不應該有的職位上，以至于這個企業無法成長，更談不上學習。

第十一講 眼中只有超級明星

1、中等資質的人加少數超級明星

2、項尖高手的弊端

3、每個人都是重要的4、管理從尊重人開始

企業領導眼中只有“超級明星”的做法是錯誤的，企業的發展是依靠中等資質的人加上少數“超級明星”共同努力得來的。要知道在整個企業里大家都是寶刀，人人都是快馬，各人都是良木，而不能眼中只有一兩個人是項尖的，什么事都讓他們去做，這樣不僅對他們來說不公平；對企業的其他人來講也是不公平的，因為這樣埋沒了其他員工的才能。

第十二講 缺乏危機意識

1、市場競爭與風險防范

2、內部機制與外部環境

3、老鼠困斃與“度”的把握

4、假如危機突然降臨

5、團隊危機：今天我面對什么？

現代競爭已“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，“生于憂患，死于安樂”。

有效的決策機制和約束、激勵機制能夠使企業一直保持快速、健康的發展。

假如危機突然來臨，積極回應才是企業管理者應該做的。

每個管理者要經常問問自己：今天，我面對著什么危機？

學習思考題：

1、因為好兄弟與經理人的成功混合體并不存在，如果難以放下面子，勢必因為哥們兒關系

破壞了公司的制度，工作中應該如何處理好相互關系。

2、工作流程、工作手冊哪個公司都有，但是如果工作流程沒有進行細節上的量化，就做不

出標準，針對本部門的工作流程你準備如何進行改進？

3、縱容能力不足的人，你是否也有這樣的做法，今后將如何去做？

縱容能力不足的人有兩種情形：一種是礙于人情、面子，一種是怕別人超越自己，只好相互包庇。作為一個管理者應該如何調整心態？

4、談一談如何對下屬進行激勵

“快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐”，如果眼中只有超級明星就會導致這樣的后果，企業的發展要靠全體員工的努力。

第三篇：學習思考題

廈門大學黨委黨校第44期黨的基本知識學習班

學習思考題

1．如何深化理解中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊同時是中國人民和中華民族的先鋒隊？

2．為什么說中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心？

3．中國共產黨為什么要以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南？

4．中國特色社會主義理論體系的構成和精髓是什么？

5．科學發展觀的基本內涵和精神實質是什么？

6.深入貫徹落實科學發展觀要把握那些根本要求？

7．為什么說共產主義是人類歷史發展的必然趨勢？

8.我國社會主義建設的根本任務是什么？

9．中國共產黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領是什么？

10．如何認識中國共產黨在現階段的奮斗目標？

11．社會主義核心價值體系的基本內容是什么？

12．如何認識黨成立以來帶領人民使國家實現的“四大轉變”?

13．黨的建設必須堅決實現哪些基本要求？

14．加強和改進新形勢下黨的建設總體目標是什么?

15．加強和改進新形勢下黨的建設,為什么必須堅持以執政能力建設和先進性建設為主線？

16．黨的組織和黨員履行黨的根本宗旨具體表現在哪些方面？

17．黨的民主集中制包括哪些基本原則？

18．為什么要把民主集中制作為黨的根本組織原則?

19．黨的優良作風包括哪些方面？

20．當前和今后一段時期黨的作風建設的主要任務是什么？

21．中國共產黨的黨性原則主要表現在哪些方面?

22．為什么說黨的紀律是黨的事業成功的基本保證？

23．黨的紀律處分形式有哪幾種？

24．怎樣理解共產黨員的基本條件？

25．共產黨員必須履行哪些義務？

26．共產黨員享有哪些權利？

27．什么是正確的入黨動機，為什么要端正入黨動機？

28．為什么要嚴格履行黨章規定的入黨手續？

第四篇：職工代表學習思考題

職工代表學習思考題

1、職工代表大會為什么是企業民主管理的基本形式？

2、職工代表的權利有哪些？

3、職工代表的義務有哪些？

4、為什么要做好提案工作？

5、提案與意見、建議有哪些區別？

6、提案的內容可以有哪些？

7、提案人的主要職責是什么？

8、職工的基本權利與義務有哪些？

9、什么是廠務公開制度？

10、廠務公開的內容是什么？

11、什么是集體合同？

12、什么是合理化建議活動？

13、什么是職工代表巡視檢查制？

14、什么是企業民主管理？

15、企業發展為什么需要學習型的職工代表？

1、職工代表大會為什么是企業民主管理的基本形式? 職工代表大會能夠成為企業民主管理的基本形式，主要是由以下五方面的原因決定的：

(1)職工代表大會具有廣泛的代表性

首先，在職工代表的基本條件上，我國《職工代表大會條例》規定：“按照法律規定享有政治權利的企業職工，均可當選為職工代表。”規定表明，國家法律、法規保障職工參與民主管理的廣泛度，亦即絕大多數的在職職工都有參加企事業單位民主管理的權利，只是由于會議的規模、生產經營等條件的限制因素，在一些大中型企事業單位，必須選派職工代表行使民主管理的權利。其次，職工代表必須經過規范的民主程序，經選區職工群眾民主選舉產生，它充分體現了職工群眾的民意，具有較強的群眾基礎。再次，職代會規則要求，職工代表必須由本單位各個群體的代表組成。從素質能力上看，職工代表中，既有熟悉黨的方針政策、國家法律法規，比較了解企事業生產經營活 2 動的黨政干部；又有充分了解有關企事業科技研發、經營管理等方面的管理人員；更有來自于生產崗位，直接掌握生產技能、富有生產實踐的一線工人。從代表的結構比例來看，職代會規則要求職工代表應以企事業單位的科技管理人員、一線職工為主體，對領導干部的比例有一定的限制。當前，隨著經濟體制的改革和社會進步，職工代表隊伍也發生了較大的變化，一些高學歷、高能力、懂經濟、會管理的知識型干部、職工紛紛加入到職工代表的隊伍中，從而使職代會參與企事業民主管理，促進經濟發展的積極作用表現得越來越明顯。第四，隨著市場經濟的不斷深化，職工隊伍的流動性也日趨明顯，為此，全國各地也紛紛制訂規則，要求及時做好職工代表的撤換增補工作，以保證職工參與管理的有效性。

(2)職工代表大會具有法律的保障性

我國的《憲法》、《勞動法》、《工會法》和《企業法》等對職工代表大會都有明確的表述。《憲法》第十六條規定：“國營企業依照法律規定，通過職工代表大會和其他形式，實行民主管理。《勞動法》第”八條規定：“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或其他形式，參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。《工會法》第三十五條規定：”“國有企業職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構，依照法律規定行使職權。《企業法》第五十一條規定：”“職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。”

(3)職工代表大會具有健全的組織機構 職工代表大會有會議召開期間的領導機構——職代會主席團，負責職代會召開期間的領導工作。有根據工作需要而設置的，屬于職代會并對其負責的工作機構——各種專門委員會(小組)；如企業改革委員會(小組)、生產經營管理委員會(小組)、提案審查委員會(小組)、干部評議委員會(小組)、生活福利委員會(小組)、職工獎懲委員會(小組)、勞動保護委員會(小組)、規章制度委員會(小組)等等，完成職代會交辦的有關事宜。有在閉會期間為解決臨時性重大問題實行的工作形式——職代會聯席會議，按規定處理職代會閉會期間需要臨時決定的問題。有它的日常工作機構——同級工會委員會，負責職代會的日常工作。

(4)職工代表大會具有完善的工作制度

職工代表大會有召開和換屆制度，專門委員會工作制度，部門、班組民主管理制度，職代會提案制度，接待職工群眾制度，調查研究制度，定期檢查制度，評議干部制度，代表培訓制度和文件歸檔制度等。

(5)職工代表大會工作開展得有效，能推動其它民主管理形式的發展

職代會工作開展得卓有成效，職工群眾參與管理的積極性一旦被調動了起來，其它各種民主管理的形式也會應運而生，互相促進，共同發展。

2、職工代表的權利有哪些? 職工代表的權利：(1)有選舉權、被選舉權和表決權；

(2)有權參加職工代表大會及其工作機構對企事業執行職代會決議及提案落實情況的檢查，有權參加對企事業單位行政領導人員的對話；

(3)因參加職工代表大會組織的各項活動而占用生產或者工作時間，有權按照正常出勤享受應得的待遇。對職工代表行使民主權力，任何組織和個人不得壓制、阻擾和打擊報復。

3、職工代表的義務有哪些? 職工代表的義務有：

(1)努力學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，不斷提高政治覺悟、技術業務水平和參加管理的能力；

(2)密切聯系群眾，如實反映職工群眾的意見和要求，勇于代表和維護職工合法利益，認真宣傳執行職工代表大會的決議，做好職工 代表大會各項工作；

(3)模范遵守國家的法律、法規和企事業單位的規章制度、勞動紀律、做好本職工作。

職工代表對選舉單位的職工負責，并接受監督和評議。選舉單位的職工有權監督或者撤換本單位的職工代表。

4、為什么要做好提案工作? 企業活力源泉在于職工群眾積極性、主動性和創造才華的發揮。做好提案工作是展現企業活力的重要基礎。具體體現在四個方面：

(1)做好提案工作，是職工參與企業決策、企業管理的直接體現。勞動者在企業中，不僅是勞動產品價值的創造者，而且是本職工作的管理者。他們熟悉企業，熟悉產品，熟悉設備，熟悉工藝。引導職工參與企業管理，能夠匯聚人氣，便于群策群力，改進工作，推動企業的發展。

(2)做好提案工作，是推動企業全面進步的重要手段。技術進步和科學管理是企業騰飛的兩個翅膀。日本豐田汽車公司的發展靠的就是員工的合理化建議；美國摩托羅拉公司的發展靠的是重視員工的創意。

(3)做好提案工作，是企業適應市場競爭的現實要求。企業市場競爭的優勢取決于企業，能否實現以最少的投入獲得最大的產出，能否實現產品技術的不斷創新，以便于擴大市場的占有率。這兩方面的實現，從根本上講，都取決于企業能否最大限度地發揮每個員工的作用。

(4)做好提案工作，是提高職工綜合素質的有效途徑。需要是最好的大學。征集提案和實施提案的過程，是一個使員工人格受到尊重，才華得以展現，成果有目共睹的自我價值的實現過程。它有助于促使員工刻苦鉆研、奮發有為，為企業發展多做貢獻。

5、提案與意見、建議有哪些區別? 提案是指由職工代表以規范的書面形式提出，并經職代會提案工作委員會(小組)審查立案的議案。意見、建議是指由職工代表以書面或口頭的形式，向職代會和工會反映和表達對某些問題的看法和想法。兩者的區別主要體現在三個方面：(1)內容上的區別：提案體現著系統性和完整性的見解；意見、建議則表現為零星、點滴的看法。

(2)形式上的區別：

提案具有嚴肅性；意見、建議具有靈活性。(3)程序上的區別：

建議具有程序性；意見、建議具有隨意性。

6、提案的內容可以選擇哪些? 提案可以是涉及企業生活各方面的具體問題以及解決的具體辦法。它主要涉及的方面可以是：

(1)生產經營；(2)企業改革；(3)工程技術；(4)人事勞資；(5)內部分配；(6)勞動保護；(7)規章制度；(8)生活福利；(9)職工教育；(10)其它。

7、提案人的主要職責是什么? 提案人要認真負責地做好提案工作具體要做到三個“善于”：(1)要善于發現問題 要善于發現問題，就是提案人要懂得相應的專業知識,要做善于發現問題，善于觀察問題的有心人。

(2)要善于調查研究；

要做調查研究是主觀聯系客觀的橋梁。要善于調查研究，就是提案人要因時制宜、因地制宜、因人而異地采用合適的方法來了解情況、把握情況。

(3)要善于集思廣益。

要善于集思廣益，就是提案人要善于聽取各方面的意見，善于提出問題，善于分析問題，并善于提出解決問題的具體辦法。

8、職工的基本權利與義務有哪些?(1)職工的基本權利主要有： a、組織和參加工會的權利；

b、遵循平等自愿、協商一致的原則，與公司簽訂勞動合同的權利；

c、參加公司民主管理和民主監督，并對公司生產經營提出意見和建議的權利；

d、享有法律規定的就業、工資、工時、勞動安全衛生、職業培訓、勞動保險、集體福利等各項勞動權利；

e、對公司領導人員進行民主監督，提出批評和控告的權利； f、女職工依法享有特殊勞動保險和勞動保護的權利。(2)職工的基本義務主要有：

a、以主人翁的態度從事勞動，努力完成生產工作任務； b、積極參加勞動競賽和合理化建議活動； c、遵紀守法、遵守企業規章制度；

d、敬業愛廠，努力提高自己的文化技術業務水平； e、遵守社會公德，愛護企業財產。

9、什么是廠務公開制度? 廠務公開，是企事業經營管理者在法律法規允許的范圍內，通過職工代表大會或其他形式，將企事業的生產經營管理、重大決策、廉政建設、職工利益、職工關心的熱點等廠務問題向職工群眾公開，讓職工充分行使當家做主的權利，積極發揮民主參與、民主管理、民主監督的作用，從而推動企業的改革、發展、穩定。

廠務公開制度要求企事業，除國家法律法規規定不得公開和確屬市場競爭所必須保守的商業秘密、技術秘密外，其他一切有關企事業的重大決策、企事業生產經營管理方面的主要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企事業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，都要向職工公開。這就為職工民主參與管理和決策提供了基本的前提條件。這是我國民主管理制度建設的一大進步。

廠務公開制度的關鍵，是要落實職工群眾對企事業單位重大事務的知情權。正如尉健行同志指出的：“職工行使民主監督和民主管理的權利，首先必須知情”。職工也只有在廣泛了解和掌握企事業各方面情況的基礎上，才能實行有效的民主管理。如果企事業各方面的情況都處于不透明或半透明、黑箱或半黑箱的狀態；如果普通職工對企事業的情況一無所知或只有捕風捉影的道聽途說，那么，即使每個月，每 周召開一次職工代表大會，也是毫無成效的。

廠務公開的主要載體是職工代表大會。通過廠務公開，能夠不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和時效，真正落實廣大職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權。因而，廠務公開是職工代表大會制度的完善、豐富和發展。

10、廠務公開的內容是什么? 根據“兩辦通知”規定，企事業重大決策、企事業生產經營管理方面的主要問題、涉及職工切身利益方面的問題和與企事業領導班子建設及黨風廉政建設密切相關的問題等都需要公開。

企事業重大決策問題，主要包括企事業中長期的發展規劃，投資和生產經營重大決策方案，企事業改革、改制方案，兼并、破產方案，重大技術改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項。企事業生產經營管理方面的重要問題，主要包括生產經營目標及完成情況，財務預決算，企業擔保，大額資金使用，工程建設項目的招投標，大宗物資的采購供應，產品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執行情況，企事業內部經濟責任制的落實情況，重要規章制度的制定等。

涉及職工切身利益方面的問題，主要包括勞動法律法規的執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況、職工教育培訓基金的提取和使用，職工的提薪、晉級、工資、獎金分配、獎罰與福利，職工養老、醫療、工傷、失業、生育的社會保障基金繳納的情況，職工招聘，專業技術職稱的評定，評優選先的條件、數量和結果，職工購房、售房的政策和住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施、職工培訓計劃等。

與企事業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，主要包括民主評議企事業領導人員的情況，企事業中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律的情況，企事業業務招待費的使用情況，企事業領導人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具的使用情況，以及出國出境費用支出的情況等。

廠務公開的內容應根據企事業實際情況有所側重，既要公開有關政策的規定，又要公開具體的內容、標準和承辦的部門；既要公開辦事的結果，又要公開辦事的程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開意見和建議的處理情況。使廠務公開始終在職工的廣泛參與與監督下進行。此外，要密切結合企事業改革和發展的實際，及時引導廠務公開不斷向企事業生產經營管理的深度和廣度延伸，推動企業不斷健全和完善管理制度、黨風廉政建設制度和職工民主管理制度。

11、什么是集體合同? 集體合同是工會代表職工與用人單位，通過集體協商談判，就勞動關系中雙方的權利與義務所簽訂的書面協議。集體合同的內容主要包括以下六方面：

(1)總則部分。主要是對制定集體合同的依據、目的、原則和指導思想等作概括性的規定。具體內容是：制定該集體合同的法律依據；當事人雙方訂立該集體合同的目的；制定該集體合同的主要原則和指導思想。(2)勞動標準部分。這是集體合同的核心部分。它包括企業具體的勞動標準和實現勞動標準的具體措施。具體內容是：勞動報酬；工作時間；休息休假；社會保險；福利待遇；職業培訓；勞動安全；企業富余職工的安置辦法；女職工和未成年工的特殊保護；其他經雙方商定的事項等等。

(3)過渡性規定部分。這是為了保證當事人雙方對集體合同的履行所作出的約定。具體內容是：相關的約束；獎懲范圍；監督檢查的方式方法；爭議處理的辦法等o(4)一般性規定部分。主要是闡明集體合同的有效期、變更和解除等條件。具體內容是：集體合同的有效期限；集體合同的變更與解除條件；集體合同的變更與解除程序；雙方當事人認為其他需要訂立的條款內容等。

(5)附則部分。主要是對集體合同未盡事宜的解釋。其中包括合同的生效日期、合同的解釋權；合同未盡事宜的處理；合同正本、副本份數及其法律效力，正本保管何處，副本發送哪些單位等等o(6)末尾部分。集體合同雙方代表人的簽字；標明簽訂的具體時間和地點。

12、什么是合理化建議活動？

合理化建議活動，是指發動和依靠廣大職工圍繞企業生產經營管理中方方面面的問題，各抒己見，暢述欲言，為深化企業改革、推進技術進步、實行科學管理、融洽人際關系、降低生產成本、提高產品質量，增強企業競爭實力的獻計獻策活動。

13、什么是職工代表巡視檢查制？

職工代表巡視檢查制是，是指由職工代表大會的日常工作機構工會委員會牽頭，以職工代表大會專門小組成員為主，組成的職工代表巡視檢查團（組），在職代會閉會期間開展的檢查活動。

14、什么是企事業民主管理? 企事業民主管理就是企事業的全體職工，根據法律和有關的規定，通過各種途徑、運用各種形式，對企事業實行的管理。企事業民主管理揭示了四方面的基本涵義。

(1)企事業民主管理的主體

企事業民主管理的主體，是企事業的全體職工。凡是在企事業中從事勞動和工作，與該企事業建立勞動關系的勞動者，都享有參加該企事業民主管理的權利。

(2)企事業民主管理的依據

企事業民主管理的依據，是法律和有關政策文件的規定。我國的《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《企業法》等法律、法規、規章以及黨和政府的有關政策文件，對企事業民主管理都作了明確的規定。

(3)企事業民主管理的內容

企事業民主管理的內容，是參與管理，行使民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督等權利，推動企事業真正成為“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的市場運轉主體。

(4)企事業民主管理的方式

企事業民主管理的方式，是通過各種途徑、運用各種形式。方式 是為內容服務的。運用什么樣的方式有利于職工群眾對企事業管理的參與，就可以采取怎樣的方式。

企事業民主管理主要的、基本的形式是職工代表大會，其它形式有集體協商談判、職工董事和職工監事制、情況通報制、職工持股會、合理化建議活動、干群懇談會、經濟活動分析會、職工信任投票、職工代表巡視檢查制等形式。

15、企業發展為什么需要學習型的職工代表? 科學技術從來沒有像今天這樣，以巨大的威力、以人們難以想象的速度，深刻地改變著當代的經濟和社會生活，改變著我們每一個人。滾滾而來的信息化浪潮，它使工業經濟時代急速地向知識經濟時代邁進，使傳統社會迅速地向信息化社會轉化，并加速了經濟全球化的進程。21世紀是一個創新的時代，是一個劇變的社會，它既向我們提出挑戰，同時也給我們帶來無限的機遇。

企業作為市場的主體，其生產什么商品，生產多少商品，這并不是由企業的經營管理者所能隨心所欲決定的。商品生產的原則是既要考慮其價值，權衡企業的投入與產出，力求以最少的耗費，來獲得盡可能多的利潤，給企業發展提供保證。同時也要考慮其使用價值，使消費者樂意購買、樂于使用。優勝劣汰的市場機制，促使企業對外要力求做到時時、事事、處處堅持“顧客第一”，以便擴大市場。對內則必定時時、事事、處處要堅持“員工第一”，以便增強職工的責任感，調動起每個員工的積極性、主動性和創造性。

1998年美國《財富》雜志根據企業的創新能力，整體管理水平，長期投資效益，對社區和環境的貢獻，招攬和留住人才的能力，產品和服務的品質，財務業績的穩定性，高明地運用公司資產的能力，以及作為跨國公司必須具備的公司全球運營的效率等九個指標參數而評選出全球十九個行業中，最受推崇公司之一的美國微軟公司，其總裁比爾?蓋茨1998年5月底在華盛頓大學的演講中，告誡企業家們：“你們必須認真聽取公司里那些聰明人的想法，所以像我們這樣的公司必須吸引有不同想法的很多人，允許不同意見的存在，然后找出正確的意見，再給那些人加上一些真正的動力。”比爾?蓋茨的這一席話，也是微軟公司成功經驗的根本所在。

聯想集團董事局主席柳傳志在談到聯想的發展歷程時深有感觸地談道：聯想最早只有11個人、20萬資金，現在達到11000多人，成為中國電子企業的第1名，世界電子企業的前10名，企業成功的根本經驗在于我們認識到，每一個員工不只是小小的螺絲帽，而是一臺臺推動企業發展的發動機。

綜觀國內外一切成功的企業，盡管他們成功的具體方法各有不同，可是他們成功的根本經驗卻是同一的，即尊重每一個員工、相信每一個員工、關心每一個員工、依靠每一個員工，在企業生活中實行民主管理，用群體的智慧和力量來辦企業。約翰?奈斯比特在其所著的《大趨勢》一書中，揭示了企業管理活動的參與者，包括股票持有者、消費者、社區領袖和工人。而他認為，這四者中最重要的是工人。他認為：在許多方面說來，只有一種人能進行最深入的變革，那就是每家公司的職工。并指出：有一種新的理論正在形成，那就是工人權 利和工人參與的理論。

民主管理是各抒己見，各盡其能，“納百家之灼見，集眾人之智慧”，尊重人，尊重客觀規律的實踐活動。無數企業管理的成功經驗表明：高度集中的行政指揮，只有建立在決策民主化的基礎上才有真正的權威性。民主管理是企業實行科學管理的基礎；民主管理也是企業實行科學管理的保證。因此，鄧小平在《工人階級要為實現四個現代化作出優異貢獻》的講話中，明確指出：“為了實現四個現代化，我們所有的企業必須毫無例外地實行民主管理。”職工代表是受命于職工群眾的委托，參與企業職工代表大會，行使民主管理權力的行為主體，是企業發展的生力軍。了解民主管理的理論與實踐，民主管理的基本形式，民主管理的相關形式，民主管理的經驗與做法，把握時代跳動的脈搏，認清企業發展的方向，明確職工的權利與義務，做學習型的職工代表，是與時俱 進適應知識經濟時代的基本要求。職工代表素養的不斷增強，必將大大提高職工代表大會的質量和效能，有助于企業迎接挑戰，變挑戰為機遇，推動企業全面進步。

第五篇：黨章學習思考題

黨課材料

黨章學習思考題

填空：

1.中共一大召開時間：1921-7-2

32.黨的性質是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族先鋒隊。

3.黨的指導思想：中國共產黨以馬列主義、毛思、鄧理和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。

4．馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論是我們黨的理論基礎。

5.“三個代表”是我們黨的立黨之本、執政之基，力量之源。

6.我國社會主義建設的根本任務：大力發展生產力

7.發展是我們黨執政興國的第一要務。

8.黨根本宗旨：堅持全心全意為人民服務

9.黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。

11．我們黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，黨執政后的最大危險是脫離群眾。

12．民主集中制是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。

13．發展黨員，必須經過黨的支部，堅持個別吸收的原則。

14．預備黨員的預備期為一年。

15．黨的最高領導機關，是黨的全國代表大會和它所產生的中央

1委員會。

16．黨的組織討論決定問題，必須招待少數服從多數的原則。

17．黨的全國代表大會每五年舉行一次。

18．黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。

19．黨的紀律處分有五種：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務，留黨察看，開除黨籍。

20．中國共產黨的黨徽、黨旗是中國共產黨的象征和標志。

21．黨的領導主要是政治、思想和組織的領導。

22．黨的最高理想與目標：實現共產主義。

23．黨的基本路線中的定位是：以經濟建設為中心是興國之要，四項基本原則是立國之本，改革開放是強國之路。

簡答：

1．黨章第三條規定，黨員必須履行下列義務：（l）認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，努力提高為人民服務的本領。（2）貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設，帶動群眾為經濟發展和社會進步艱苦奮斗，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。

（3）堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。（4）自覺遵守黨的紀律和國家的法律，模范遵守國家的法律法規，嚴格保守黨和國家的秘密，執行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務。（5）維護黨的團

結和統一，對黨忠誠老實，言行一致，堅決反對一切派別組織和小集團活動，反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。（6）切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現象作斗爭。（7）密切聯系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當利益。

（8）發揚社會主義新風尚，帶頭實踐社會主義榮辱觀，提倡共產主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲。

2．根據黨章第四條的規定，黨員享有以下權利：①參加黨的有關會議，閱讀黨的有關文件，接受黨的教育和培訓。②在黨的會議上和黨報黨刊上，參加關于黨的政策問題的討論。③對黨的工作提出建議和倡議。④在黨的會議上有根據地批評黨的任何組織和任何黨員，向黨負責地揭發、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實，要求處分違法亂紀的黨員，要求罷免或撤換不稱職的干部。⑤行使表決權、選舉權，有被選舉權。⑥在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時，本人有權參加和進行申辯，其他黨員可以為他作證和辯護。⑦對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以聲明保留，并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。⑧向黨的上級組織直至中央提出請求、申訴和控告，并要求有關組織給以負責的答復。

3．預備黨員和正式黨員的區別

①預備黨員的預備期從支部大會通過他為預備黨員之日算起。預

備黨員到了預備期滿后，要主動向黨組織提出轉正申請。黨小組要對預備黨員進行綜合評價并向黨支部提出能否按期轉正的意見。支委會對預備黨員進行綜合審查，提交支部黨員大會進行票決通過。

②黨齡從預備起轉為正式黨員。

③正式黨員可以行使表決權、選舉權有被選舉權。

4．端正入黨動機問題。

入黨動機是指一個人要求入黨的內在原因和真實目的。

（1）端正入黨進機是和平執政條件下發展新黨員首先要高度重視的問題。

①共產黨是由先進分子組成的，每個黨員都必須是具有共產主義覺悟的先進戰士。黨組織要努力保持黨員隊伍的先進性，基礎就在于提高新黨員的政治質量。為了保持黨的先進性，為了保證黨員隊伍的純潔性，黨組織也非常關注每一個入黨積極他子的入黨動機是否正確。

②作為入黨積極他子自身來說，更有必要嚴格要求自己，首先在思想上解決好為什么而入黨的問題。解決好這個問題，不僅是能夠使自己早日成為一個合格的黨員，而且可以嚴格把好自己的政治方向，把好自己的人生道路，防止自己在人生道路上迷失方向，誤入歧路。

（2）端正入黨動機是端正入黨行為的前提，是入黨積極分子爭取成為合格黨員的起點。

①只有端正入黨動機，才能自覺地按照黨員的標準來嚴格要求自己，像黨員那樣在各個方面起到帶頭模范作用。②只有端正入黨動機，才能正確對待黨組織的教育、考察和培養。

（3）端正入黨動機的基本內涵。端正入黨動機，從大的方面講，主要有三個方面的內容。

①要有為共產主義和中國特色社會主義事業奮斗終身的堅定信念。

②要有全心全意為人民服務的思想。③要有在工作、生產、學習和社會生活中起先鋒模范作用的覺悟。