第一篇：電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理要點(diǎn)

電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理要點(diǎn)

電鍍生產(chǎn)的特點(diǎn):

電鍍生產(chǎn)是一類專業(yè)性強(qiáng)、綜合性高、復(fù)雜性多的系統(tǒng)工程，無論是專業(yè)電鍍加工廠家，還是綜合性電鍍加工企業(yè)，都具有“四多”特點(diǎn)：鍍種多：有各種不同工藝類型的鍍種，單層或多層鍍，即使同一鍍種或鍍層，因組合不同，又可分吊鍍、滾鍍等不同生產(chǎn)方式。工序多：如鍍前處理（脫脂、酸洗、活化等）、電鍍、鍍后處理（鈍化、出光、氫、干燥等）。不同的基體前處理、電鍍和后處理工藝各異。品種多：如產(chǎn)品、材料幾何形狀、質(zhì)量要求不同等，都隨產(chǎn)品不同和質(zhì)量要求不同，其產(chǎn)品生產(chǎn)過程、工藝條件等也各不相同。因素多：如原材料、工藝配方、操作條件、設(shè)備正常程度，乃至水、電、氣三廢治理等電鍍生產(chǎn)過程中，每一因素均直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理。

2、加強(qiáng)日常管理

保證生產(chǎn)過程的計(jì)劃性生產(chǎn)過程按計(jì)劃進(jìn)行是指生產(chǎn)中應(yīng)按工藝要求嚴(yán)格按比例有計(jì)劃地配套，才能使整個(gè)生產(chǎn)有序地連續(xù)運(yùn)行，達(dá)到設(shè)備不空位，工件不積壓，人員不余缺，確保正常生產(chǎn)。如果設(shè)備能力不協(xié)調(diào)，工藝安排不合理，人員設(shè)置不當(dāng)，都會(huì)隨時(shí)造成生產(chǎn)計(jì)劃的比例失調(diào)。因此，生產(chǎn)過程必須計(jì)劃管理，才能保證產(chǎn)品從毛坯投入生產(chǎn)到電鍍成品完成，能按質(zhì)、按量、按時(shí)地有規(guī)律、有步驟正

常運(yùn)行，即每一工序定時(shí)、定量進(jìn)出槽，每一生產(chǎn)周期能正常出產(chǎn)品，每班、每天、每周、每月按生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，原、輔材料能定時(shí)添加（特別是各種電鍍添加劑），鍍液定期凈化處理，設(shè)備定期檢查及維護(hù)等。

3、電鍍現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織形式

電鍍現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織形式，須與現(xiàn)代電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理相適應(yīng)，根據(jù)上述電鍍生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，如何充分考慮到電鍍生產(chǎn)成本管理（包括勞務(wù)成本管理），綜合建立起一套科學(xué)管理的組織形式，來保證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等各方面有效地科學(xué)管理方法，是勢(shì)在必行的共同要求。

第八篇電鍍現(xiàn)場(chǎng)管理與電鍍污染防治!

電鍍現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織形式，一般應(yīng)按加工批量、產(chǎn)品類型、工藝種類及經(jīng)濟(jì)核算等因素結(jié)合實(shí)際來確定。

在產(chǎn)品批量大，定貨穩(wěn)定，專業(yè)化生產(chǎn)程度較高的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和需要，建立專業(yè)電鍍加工車間。

專業(yè)電鍍加工車間，可以是全能電鍍自動(dòng)線生產(chǎn)方式或手工電鍍操作生產(chǎn)方式，產(chǎn)品加工從鍍前處理、電鍍到鍍后處理等全過程在車間內(nèi)完成。有條件的車間可獨(dú)立設(shè)置生產(chǎn)計(jì)劃（調(diào)度），工藝管理，質(zhì)量檢驗(yàn)和直接成本管理等專職部門（或人員），在公司或廠部領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成產(chǎn)品加工任務(wù)。在品種多、加工任務(wù)批量少、定貨不十分穩(wěn)定的條件下，可根據(jù)電鍍一般工藝要求，建立綜合加工電鍍車間，以適應(yīng)市場(chǎng)定貨要求。合電鍍加工車間，可以產(chǎn)品類型分為吊鍍和滾

鍍，工藝種類可分為鍍鋅、銅、鎳、鉻等，建立工段或小組進(jìn)行生產(chǎn)。在工段或班組內(nèi)，可以對(duì)產(chǎn)品從鍍前處理、電鍍、后處理全過程全面完成；也可以將鍍前處理獨(dú)立，建立專業(yè)前處理工段或班組，將產(chǎn)品完成鍍前處理后交付各電鍍工段或班組進(jìn)行后續(xù)加工，直至產(chǎn)品電鍍?nèi)堪葱蛲瓿伞?/p>

目前，在沿海地區(qū)大多是綜合電鍍加工廠，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模大小來設(shè)立生產(chǎn)計(jì)劃（調(diào)度）、工藝管理、質(zhì)量檢驗(yàn)和成本管理專職人員，也可由公司或廠部設(shè)立的上述專職部門直接對(duì)車間進(jìn)行管理。為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，電鍍加工品從鍍前處理、電鍍、鍍后處理，直到產(chǎn)品檢驗(yàn)、計(jì)量、包裝的整個(gè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)處于連續(xù)、正常地進(jìn)行，消除或最大限度地減少各種生產(chǎn)中不必要的間斷或停頓，這樣才能充分利用設(shè)備，有效控制工藝，盡可能減少生產(chǎn)中的消耗和不正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

電鍍生產(chǎn)中，容易影響連續(xù)生產(chǎn)的因素很多，如有時(shí)生產(chǎn)安排不合理，毛坯脫節(jié)；輔材料供應(yīng)中斷；工藝故障或設(shè)備故障；供水、供電、供氣不正常；員工安排不當(dāng)或勞動(dòng)力不足等都會(huì)影響生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格生產(chǎn)中質(zhì)量管理

電鍍質(zhì)量實(shí)際上是電鍍?nèi)^程的最終結(jié)果。在一系列國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，將電鍍工藝列為特殊工藝，并強(qiáng)調(diào)特殊工藝需要特殊考慮。所謂特殊考慮，就是按照4W1E（人員、設(shè)備、原料、方法、環(huán)境）五大因素對(duì)電鍍過程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系，達(dá)到向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目的。

為了與世界經(jīng)濟(jì)接軌，應(yīng)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，等同于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

以質(zhì)量求發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。適銷對(duì)路、高質(zhì)量產(chǎn)品是靠企業(yè)生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)靠科學(xué)管理，科學(xué)的管理靠人，產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是要解決人的工作質(zhì)量。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量第一靠人，質(zhì)量好壞是靠人做出來的，人的素質(zhì)與工作質(zhì)量好壞可以決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；第二是內(nèi)部管理，電鍍要以效益抓質(zhì)量。質(zhì)量管理的本質(zhì)就是制度和人，這是企業(yè)成敗的分界線。若在實(shí)際管理中有令不行，有禁不止，規(guī)章制度沒有實(shí)際效力，其表現(xiàn)必然是人心渙散，不思進(jìn)取，企業(yè)沒有凝聚力。因此，首先要解決的便是:

5、電鍍現(xiàn)場(chǎng)管理與電鍍污染防治制度、紀(jì)律問題。沒有紀(jì)律，企業(yè)就不可能正常運(yùn)行，更談不上效率和效益。何以創(chuàng)造效益，制度也能創(chuàng)造效益。把握了管理本質(zhì)，也就獲得了制勝的法寶。高質(zhì)量的正品率是靠每個(gè)人的用心干出來的，心不正則品不精。

（1）質(zhì)量責(zé)任制

建立質(zhì)量責(zé)任制，讓企業(yè)的每個(gè)人都明確具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以便使質(zhì)量工作事事有人管。要貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理發(fā)生的質(zhì)量問題。車間質(zhì)量責(zé)任制：生產(chǎn)車間必須對(duì)其生產(chǎn)制造的產(chǎn)品做到不合格品不出車間。堅(jiān)持“三不放過”的原則，即原因不查清不放過，措施不落實(shí)不放過，責(zé)任不分清不放過，并做到把不合格品消滅在本車間內(nèi)。班組質(zhì)量責(zé)任制：班組應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)制造的產(chǎn)品（半成品或其他）質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故，要組織全班

組人員分析研究，采取措施，加以解決。對(duì)班組長(zhǎng)的考核，不僅考核生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，更重要的是考核工藝執(zhí)行情況、原始記錄的完整性等。個(gè)人質(zhì)量責(zé)任制：操作工人應(yīng)做到嚴(yán)格按工藝操作，按圖紙加工，按制度辦事。要認(rèn)真做好原始記錄，做好自檢、互檢工作，保證不合格品不送檢、不合格品不轉(zhuǎn)工序。要及時(shí)做好上道工序加工質(zhì)量問題的信息反饋，積極提合理化建議，不斷提高本工序的質(zhì)量。

（2）電鍍生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控組織

無論是專業(yè)還是綜合電鍍生產(chǎn)車間，鍍層質(zhì)量監(jiān)控是電鍍生產(chǎn)產(chǎn)品保質(zhì)的關(guān)鍵。在產(chǎn)品電鍍生產(chǎn)加工完畢出廠送交客戶以前，必須經(jīng)過專職質(zhì)量監(jiān)控部門或人員按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，才能準(zhǔn)許合格產(chǎn)品出廠。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品類型，質(zhì)量監(jiān)控組織通常有二級(jí)或一級(jí)設(shè)置。二級(jí)管理方式適應(yīng)于大型電鍍生產(chǎn)廠家，廠部設(shè)質(zhì)檢科（部），車間設(shè)質(zhì)檢組（或主管），承擔(dān)廠或車間的毛坯檢驗(yàn)，對(duì)制品的檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品否決，作退鍍、降級(jí)或報(bào)廢處理。“中小型電鍍車間一般直接設(shè)置質(zhì)檢班、組或?qū)Ｂ毴藛T，以承擔(dān)上述相同任務(wù)，行使相同職權(quán)。

（3）電鍍生產(chǎn)中的勞動(dòng)組織

國(guó)內(nèi)電鍍生產(chǎn)中的勞動(dòng)組織一般都是：!按電鍍生產(chǎn)任務(wù)和崗位來定員分班，工段管理。電鍍最好是三班制連續(xù)生產(chǎn)。”在非三班制連續(xù)生產(chǎn)的情況下，為防止勞力浪費(fèi)，應(yīng)根據(jù)鍍前處理、電鍍、鍍后處理和生產(chǎn)流程的時(shí)間差異，不同崗位的生產(chǎn)人員上下班時(shí)間應(yīng)相應(yīng)交叉，在保證執(zhí)行勞動(dòng)法的前提下，有效組織勞動(dòng)，方便管理。

第二篇：淺談電鍍廠房工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)

淺談電鍍廠房工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)

摘要：電鍍廠房工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)的工作，除要求具備土建知識(shí)外，還要求設(shè)計(jì)人員具備有一定的電鍍生產(chǎn)實(shí)踐和理論知識(shí)。工程設(shè)計(jì)過程中需要考慮的因素很多，一些看似很小的容易忽視的問題，卻往往危害很大。本文就電鍍廠房設(shè)計(jì)幾個(gè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行了具體分析。

關(guān)鍵詞：電鍍廠房；廠房設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)要點(diǎn)

做好電鍍廠房的工程設(shè)計(jì)不僅僅能夠保證廠房生產(chǎn)的效率，而且能保障廠房生產(chǎn)人員的作業(yè)環(huán)境和人身安全。電鍍廠房在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)過程中，需要整體分析影響廠房設(shè)計(jì)的具體因素和實(shí)際建設(shè)用地的客觀條件，本文結(jié)合相關(guān)工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，淺析幾個(gè)工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，具體如下：

一、工藝槽體設(shè)計(jì)

在修補(bǔ)調(diào)換電鍍槽，或?qū)﹄婂內(nèi)芤哼M(jìn)行處理和清理溶液中的沉渣，常常需要將溶液用過濾泵或潛水泵將溶液抽出，最后總會(huì)有50mm左右深的溶液抽不出來，一般生產(chǎn)線上的平底槽剩余溶液的數(shù)量可達(dá)百余升，需要人跳進(jìn)槽內(nèi)清理，費(fèi)工費(fèi)力。集水坑實(shí)際上就是在槽子底部凹下一塊，在抽取溶液時(shí)將過濾機(jī)進(jìn)水管或潛水泵放入集水坑內(nèi)，這樣就可以最大限度地減少抽液后溶液的剩余量。

水洗槽尤其是鍍前水洗槽的溢流口也是容易忽視的一個(gè)問題。大部分槽體的圓形溢流口直徑僅為30mm，由于進(jìn)水量明顯大于出水量，零件清洗時(shí)的水位高于溢流口，臟東西根本無法漂走，影響了清洗效果。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者簡(jiǎn)單地認(rèn)為水位達(dá)到出水口位置時(shí)，表面臟水就會(huì)漂走，實(shí)際上由于進(jìn)水管存在水壓，因此進(jìn)水量比出水量大，水位很快就高過溢流口，清洗水表面的臟東西就漂不出去了。實(shí)踐證明長(zhǎng)方形溢流口的漂洗效果優(yōu)于圓形，在可能條件下越長(zhǎng)越好。

二、土建設(shè)計(jì)

1.抗震設(shè)計(jì)方面

優(yōu)化電鍍廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，需要改進(jìn)抗震設(shè)計(jì)。在地震多發(fā)的中國(guó)，建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計(jì)決不可忽視，即鋼結(jié)構(gòu)廠房只有具備了較強(qiáng)的抗震能力，才能為電鍍廠房的安全提供保障。因此，在電鍍廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要簡(jiǎn)潔、勻稱、規(guī)正；要選擇合適的連接方式，進(jìn)一步提升屋架與屋面板、屋架與柱子之間連接的可靠性，防止節(jié)點(diǎn)破壞現(xiàn)象；同時(shí)還要選用合理的支撐形式，以便應(yīng)用行之有效的減震措施；最后還必須加強(qiáng)柱與墻的拉結(jié)情況，盡量調(diào)整高寬的比例，減震方式要切實(shí)可行。

2.鋼構(gòu)柱的設(shè)計(jì)方面

優(yōu)化電鍍廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，需要改進(jìn)柱設(shè)計(jì)。依據(jù)結(jié)構(gòu)形式劃分，柱包括截面柱、階形柱、分離式柱等三大類，而柱截面的設(shè)計(jì)有兩種，即不實(shí)腹式和格構(gòu)式。一般來說，電鍍廠房鋼柱設(shè)計(jì)要結(jié)合實(shí)際需求，不但要滿足廠房建設(shè)、和工藝生產(chǎn)的需要，而且要滿足經(jīng)濟(jì)要求。由于鋼構(gòu)柱的設(shè)計(jì)方式是一項(xiàng)新技術(shù)，尤其是格構(gòu)柱在各方面的特殊創(chuàng)新和特定設(shè)計(jì)，使得鋼構(gòu)柱能夠?yàn)楹罄m(xù)施工提供不可或缺的有利條件，從而可以減少施工難度，進(jìn)一步降低資源消耗和工程造價(jià)。

3.防火設(shè)計(jì)方面

優(yōu)化電鍍廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，需要改進(jìn)防火設(shè)計(jì)。眾所周知，鋼結(jié)構(gòu)的防火設(shè)計(jì)至關(guān)重要，這就要求設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確地定義廠房的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別，明確廠房防火等級(jí)，同時(shí)按照規(guī)范要求，努力使鋼構(gòu)件能夠達(dá)到防火等級(jí)的根本要求。比如：可以對(duì)鋼結(jié)構(gòu)采取有效地防火措施，使鋼結(jié)構(gòu)的耐火極限達(dá)到要求，以防鋼結(jié)構(gòu)在火火災(zāi)中發(fā)生變形，或者發(fā)生塌落現(xiàn)象。目前，在鋼結(jié)構(gòu)表面涂覆防火涂料方法較為常見，這樣可以大大提高鋼構(gòu)件的耐火極限；設(shè)計(jì)人員需考慮火災(zāi)時(shí)的人員疏散要求，進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，確保擁有疏散樓梯與安全出口。

三、暖通設(shè)計(jì)

1.壓力分布

在設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)繪制出管道內(nèi)壓力分布圖，通過圖來分析管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，預(yù)計(jì)將來運(yùn)轉(zhuǎn)中可能出現(xiàn)的問題，從而改進(jìn)設(shè)計(jì)。對(duì)于正在運(yùn)轉(zhuǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)，可以通過測(cè)定，繪出管道內(nèi)壓強(qiáng)分布圖，分析管道系統(tǒng)存在的問題，提出改進(jìn)措施。

2.管路的阻力平衡

電鍍車間管路系統(tǒng)是由各槽側(cè)吸風(fēng)罩及其支管、總管組成。不論管路復(fù)雜程度如何，均可以分為串聯(lián)管路和并聯(lián)管路兩類。串聯(lián)管路總阻力應(yīng)等于各管段阻力之和；并聯(lián)管路中各支管阻力相等；各管路的交匯點(diǎn)(分流或合流)流量應(yīng)保持平衡。通風(fēng)系統(tǒng)中，如果并聯(lián)支路阻力不平衡，則不能按預(yù)定風(fēng)量值輸送空氣。亦即阻力小的支路實(shí)際風(fēng)量比預(yù)定風(fēng)量大，阻力大的支路實(shí)際風(fēng)量比預(yù)定風(fēng)量小。

3.風(fēng)管布置及型式

風(fēng)管布置直接關(guān)系到通風(fēng)系統(tǒng)的總體布置，它與工藝、土建、電氣、給排水等專業(yè)關(guān)系密切，應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)一致。風(fēng)管布置應(yīng)滿足下列要求:

(l)由于排風(fēng)管內(nèi)壁會(huì)產(chǎn)生冷凝水，因此，風(fēng)管應(yīng)有不小于0.05的排水坡度，并在風(fēng)管的最低點(diǎn)和通風(fēng)機(jī)的局部采取排水措施。

(2)氰化物和有機(jī)除油槽的排風(fēng)系統(tǒng)，其風(fēng)管的正壓段不應(yīng)穿過其他房間。

(3)由于硬聚氯乙烯質(zhì)量輕、表面光滑、便于制作并具有良好的防腐蝕性能，排除工藝槽有害氣體的風(fēng)管一般均采用硬聚氯乙烯塑料板制作。

(4)為減少系統(tǒng)阻力，管道布置時(shí)應(yīng)力求管路短，轉(zhuǎn)彎少。盡量避免采用直角彎頭及斷面的突然變化。

(5)當(dāng)風(fēng)管斷面尺寸大時(shí)，為充分利用建筑空間，通常采用矩形風(fēng)管，其高寬比愈接近1愈好。

(6)為最大限度地利用板材，實(shí)現(xiàn)風(fēng)管制作安裝機(jī)械化、工廠化，應(yīng)盡量采用統(tǒng)一規(guī)模，使管道定型化。

四、污水排放設(shè)計(jì)

電鍍車間的污水，一般是含鉻、含氰污水、酸堿廢水從清洗槽的溢水口專線引入各自的處理池，地面的臟酸堿污水則走明溝排入酸堿污水處理池。實(shí)踐證明，這樣的接管方式有時(shí)會(huì)出現(xiàn)地面的臟酸堿污水中六價(jià)鉻或氰化物超標(biāo)的情況，這當(dāng)然是由于多種原因使六價(jià)鉻或氰化物流入明溝所致。基于這種情況，在進(jìn)行生產(chǎn)線布置時(shí)，將同類污水的鍍種相對(duì)集中，明溝則按污水的種類分段截?cái)嗖⑵孪虻芈┙庸芘抛撸鼙苊馑釅A污水的污染。

為了降低污水的排放量和清潔生產(chǎn)，一是采用多級(jí)逆流漂洗和增加噴淋槽體以減少漂洗用水量，二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，盡量少?zèng)_洗地面或沖洗地面的水要盡量流入各自的溝段。

五、電氣設(shè)計(jì)

電鍍廠房的電壓為220/380V，低壓電源都來自變電所中的低壓配電柜，配電系統(tǒng)大多以樹形結(jié)構(gòu)與放射結(jié)構(gòu)相結(jié)合的方式構(gòu)建。在廠房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)若干條母線作為配電主干線，在其附近放置動(dòng)力配電箱，并從封閉母線都將電源引出。配電系統(tǒng)的支線使用塑料結(jié)緣線；較大的用電設(shè)備設(shè)置了專用的供電回路，以保證其得以穩(wěn)定的運(yùn)行。

廠房中用于照明的電源從廠房配套的配電室引進(jìn)。線路敷設(shè)設(shè)計(jì)使用焊接鋼管通過沿墻進(jìn)行敷設(shè)的方式進(jìn)行，并將其引到廠房的總配電箱中，在這個(gè)過程中使用塑料絕緣線保證電路的穩(wěn)定。之后再使用將焊接管埋設(shè)地下的方式進(jìn)行敷設(shè)，并將其引到廠房中的各個(gè)分區(qū)照明箱之中。最后，再?gòu)姆謪^(qū)配電箱之中對(duì)多路照明回路進(jìn)行引出，并將其引到廠房的照明設(shè)備之中。

綜上所述，進(jìn)行電鍍廠房設(shè)計(jì)的過程中，有很多的問題是無法避免的，因此要做好相應(yīng)的防護(hù)工作，保證電鍍廠房的設(shè)計(jì)能夠符合實(shí)際工作的需求，做好廠房的通風(fēng)清潔工作，這樣才能保證廠房設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)得到發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]李常青.如何在電鍍廠房設(shè)計(jì)過程中推行清潔生產(chǎn)[A].國(guó)家清潔生產(chǎn)中心（ChinaNationalCleanerProductionCentre）、中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)（ChinaSurfaceEngineeringAssociation）.2002北京電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)研討會(huì)論文集[C].國(guó)家清潔生產(chǎn)中心（ChinaNationalCleanerProductionCentre）、中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)（ChinaSurfaceEngineeringAssociation）:,2002:2.[2]陳寧.基于廠房設(shè)計(jì)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析[J].門窗,2014,01:207.[3]石文杰,李剛.水電站地下廠房設(shè)計(jì)要點(diǎn)及施工難點(diǎn)分析[J].低碳世界,2014,01:101-102.

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 隨著公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，礦井自主管理不斷深入，為加強(qiáng)和提高公司各單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，明確各級(jí)技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門的職責(zé)，特制定本規(guī)定。

第二條 公司所屬各單位必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)的技術(shù)政策、法律、規(guī)范。

第三條 本辦法適用于公司所屬各礦井。各礦井參照本條例制定本礦井生產(chǎn)技術(shù)管理辦法。

第二章 管理職責(zé)

第四條 公司總工程師是公司生產(chǎn)技術(shù)管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定；公司副總工程師負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)技術(shù)工作，協(xié)助總工程師作好公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

第五條 公司技術(shù)部是技術(shù)管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)牽頭制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)礦井重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行會(huì)審，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行推廣，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對(duì)各礦井進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

第六條 公司安全監(jiān)察部是安全工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)參與礦井重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的審批，并監(jiān)督其落實(shí)情況。

第七條 各礦井負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)管理工作。礦總工程

— 1 — 師是礦井的生產(chǎn)技術(shù)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，各礦井必須建立健全總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。

第八條 各礦井的生產(chǎn)技術(shù)部門是生產(chǎn)技術(shù)管理牽頭部門，負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師作好礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理具體工作，在技術(shù)管理上對(duì)本礦井總工程師負(fù)責(zé)。

公司的技術(shù)部在技術(shù)管理上對(duì)公司總工程師負(fù)責(zé)。各礦井總工程師在技術(shù)管理上對(duì)公司總工程師負(fù)責(zé)。

第三章 基本管理要求

第九條 生產(chǎn)技術(shù)管理的基本任務(wù)

1、對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、資源、生產(chǎn)證件等方面的技術(shù)進(jìn)行規(guī)范管理，并實(shí)施改進(jìn)。

2、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低成本、提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，實(shí)施技術(shù)革新及進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

第十條 所有從事生產(chǎn)技術(shù)管理的人員必須取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。從事采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、技術(shù)管理制度編制、審查的人員須取得相應(yīng)專業(yè)的初級(jí)及以上技術(shù)職稱；從事采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、技術(shù)管理制度審批的人員必須取得相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)及以上技術(shù)職稱。

第十一條 圖紙管理

1、圖紙的設(shè)計(jì)原則

各類圖紙的設(shè)計(jì)均要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》及國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，并結(jié)合井下實(shí)際情況，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、圖紙的審批程序

生產(chǎn)礦井的各類工程施工圖由礦生產(chǎn)技術(shù)部門編制，由礦相關(guān)部門審核，經(jīng)礦井總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。需報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)的要按程序上報(bào)。

3、各礦井必須具備《煤礦安全規(guī)程》第十二條規(guī)定的各種圖紙。以下圖紙要一月一填繪，并按要求上報(bào)：

《采掘工程平面圖》 一月一上報(bào) 《巷道布置圖》

《井上下對(duì)照?qǐng)D》 一月一上報(bào) 《通風(fēng)系統(tǒng)圖》 一月一上報(bào) 《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》 《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》 《安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖》

《排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖》

《井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖》 《井下通信系統(tǒng)圖》

— 3 — 《井下避災(zāi)路線圖》

第十四條 各礦井作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理要執(zhí)行集團(tuán)公司和沁煤生字【2008】84號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定。

第十五條 各礦井操作規(guī)程由各單位具體實(shí)施、管理，負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審批，貫徹、落實(shí)、裝訂成冊(cè)等工作。

第十六條 技術(shù)部要制定科技創(chuàng)新管理辦法，每年?duì)款^組織各單位申報(bào)技術(shù)革新項(xiàng)目和小改小革成果，并推廣應(yīng)用。

第十七條 各礦井負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)許可證、采礦許可證申領(lǐng)和年檢工作。

公司各礦井必須具備以下證件，并將其復(fù)印件報(bào)公司技術(shù)部備案，技術(shù)部按程序報(bào)集團(tuán)公司存檔。

《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長(zhǎng)資格證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《礦長(zhǎng)安全資格證》

第四章 生產(chǎn)技術(shù)管理

第十八條 礦井的改擴(kuò)建（含礦建部分）、技術(shù)改造、開拓延深由各礦井形成書面設(shè)計(jì)要求，經(jīng)公司會(huì)審后，由各礦井委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后，由各礦井進(jìn)行初審、公司技術(shù)部牽頭會(huì)審，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后按程序報(bào)上級(jí)煤炭主管部門。

第十九條 各礦井服務(wù)于盤區(qū)及其以上的設(shè)計(jì)、方案、規(guī)劃、技術(shù)改造、技術(shù)革新的新工藝、新裝備、新材料、新技術(shù)的推廣使用（及相應(yīng)規(guī)程措施）必須報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部會(huì)審，經(jīng)— 4 — 公司總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。需上報(bào)的由公司總工程師簽文上報(bào)。

第十九條 各礦井服務(wù)于盤區(qū)及其以上的設(shè)計(jì)、方案、規(guī)劃、技術(shù)改造必須報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部會(huì)審，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，需上報(bào)的由公司總工程師簽文上報(bào)；各礦井報(bào)備盤區(qū)以下的設(shè)計(jì)、工作面及其配套工程的設(shè)計(jì)、地測(cè)防治水設(shè)計(jì)、方案由礦相關(guān)部門編制，并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會(huì)審，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)公司備案。

第二十條 各礦井采用新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及其它重要的安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會(huì)審，經(jīng)技術(shù)部審核人公司總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十條 各礦井盤區(qū)以下設(shè)計(jì)、工作面及其配套工程的設(shè)計(jì)、地測(cè)防治水的設(shè)計(jì)、方案等由礦相關(guān)部門編制，并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會(huì)審，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)公司備案。

各礦井硐室、橫川、水倉、鉆場(chǎng)等小型工程的設(shè)計(jì)、方案及其它安全技術(shù)措施等由礦生產(chǎn)技術(shù)部門編制，并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會(huì)審后執(zhí)行。

第二十一條 各礦井銜接計(jì)劃由礦總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制，經(jīng)礦井總工程師批準(zhǔn)后上報(bào)公司技術(shù)部，公司總工程師組織相關(guān)部門審核，提出指導(dǎo)意見。

— 5 — 第二十二條 各礦進(jìn)行井巷工程施工時(shí)，都要由施工單位技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施，由各礦井總工程師組織有關(guān)單位會(huì)審后執(zhí)行。各礦井盤區(qū)以下采用新工藝、新材料、新裝備編制的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其它重要安全技術(shù)措施，由各礦井總工程師組織有關(guān)單位會(huì)審，并報(bào)公司技術(shù)部備案后執(zhí)行。

第二十三條 各礦井要建立建全地質(zhì)報(bào)告的編報(bào)工作，每8—10年修編一次。由礦井委托有資質(zhì)的單位編制。地質(zhì)報(bào)告修編完成后，經(jīng)公司總工程師組織初審后，報(bào)上級(jí)煤炭主管部門批準(zhǔn)。

礦井三維地震勘探工作由各礦井委托有資質(zhì)單位進(jìn)行勘探，其勘探成果編制完成后由礦井初審并報(bào)公司進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)審。各礦井對(duì)所進(jìn)行的（補(bǔ)充）地質(zhì)勘探資料要及時(shí)填繪在礦井采掘工程平面圖上。

各礦井的采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進(jìn)地質(zhì)說明書、回采地質(zhì)說明書，由礦井地質(zhì)部門編制，礦總工程師組織會(huì)審。其中采區(qū)地質(zhì)說明書要報(bào)公司備案。

第二十四條 各礦井所有涉及有煤與瓦斯突出、帶壓開采的采掘工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，必須由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員初審，并報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部組織會(huì)審，最后經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十五條 各礦井“三下”采煤時(shí)，必須由礦井編制開— 6 — 采設(shè)計(jì)，經(jīng)公司技術(shù)部組織相關(guān)單位初審后，由公司總工程師簽文上報(bào)上級(jí)煤炭主管部門審批。

第二十六條 各礦井每年由礦總工程師牽頭進(jìn)行一次礦井生產(chǎn)能力核定，經(jīng)公司總工程師審核后，行文上報(bào)集團(tuán)公司或上級(jí)主管部門備案。

礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì)，必須在生產(chǎn)能力核定和礦區(qū)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上編制。

第二十七條 對(duì)現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程，礦總工程師每月至少要組織一次復(fù)查，每半年開展一次作業(yè)規(guī)程、設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)（并報(bào)技術(shù)部備案）；公司技術(shù)部對(duì)檢查、復(fù)查、評(píng)選情況進(jìn)行督查。

第二十八條 各礦井資源儲(chǔ)量技術(shù)管理執(zhí)行煤炭資源管理的相關(guān)規(guī)定。

第二十九條 各礦井必須在法定的礦界內(nèi)從事煤炭生產(chǎn)，不得超層越界。

第三十條 各礦井在布置工作面時(shí)，要按《煤礦設(shè)計(jì)手冊(cè)》規(guī)定留設(shè)煤柱，不得隨意擴(kuò)大、縮小和開采保護(hù)煤柱。

第三十一條 各礦井開采大巷煤柱、廢棄井筒保護(hù)煤柱，必須編制報(bào)告，由公司總工程師負(fù)責(zé)審批。

第三十二條 各礦井開采采空區(qū)積水面以下的煤層時(shí)，應(yīng)在排除積水后進(jìn)行，如無法排除積水，必須由礦總工程師組織編制設(shè)計(jì)，經(jīng)公司各業(yè)務(wù)部室會(huì)審后，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行。

— 7 — 第三十三條 各礦井承壓含水層與開采煤層之間隔水層能承受的水頭值大于實(shí)際水頭值時(shí)，可以“帶壓開采”，但必須編制防治水專項(xiàng)措施，其中盤區(qū)及以上的專項(xiàng)措施經(jīng)礦總工程師初審后，由公司技術(shù)部組織會(huì)審，經(jīng)公司總工程師審批并在公司技術(shù)部備案后執(zhí)行。

第三十四條 各礦井開采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱，必須制定安全措施，報(bào)公司總工程師審批。

第三十五條 各礦井必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，對(duì)已探明的小窯和采空積水區(qū)原則上留隔水煤柱，如必須穿越積水區(qū)時(shí)，必須編制探放水設(shè)計(jì)和具體實(shí)施措施，由礦總工程師審批，報(bào)公司備案。

第三十六條 各礦探放水設(shè)計(jì)由礦井生產(chǎn)部門編制，總工程師組織會(huì)審，水量在5000m以下時(shí)，報(bào)公司備案后實(shí)施；水量在5000m以上時(shí)，報(bào)公司業(yè)務(wù)部門會(huì)審，經(jīng)公司總工程師審批后，方可實(shí)施。

第五章 考 核

第三十七條 各單位未按本規(guī)定執(zhí)行時(shí)，技術(shù)部按公司績(jī)效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行考核。

第六章 附 則

第三十八條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司，由技術(shù)部代為解釋。第三十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原沁煤生字[2009]83號(hào)文《沁秀公司技術(shù)管理?xiàng)l例》即行廢止。

— 8 — 3

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定修改版

西易煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

一、礦總工程師是礦井技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)礦井的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，直接對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、礦生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、地測(cè)防治水部長(zhǎng)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)工作，并行使相應(yīng)的職權(quán)，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

三、生產(chǎn)技術(shù)部是礦井安全生產(chǎn)、井巷基建、地測(cè)防治水業(yè)務(wù)等技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)主管部門。

四、各區(qū)隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員對(duì)本單位的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

五、煤炭資源管理工作：

（一）儲(chǔ)量注銷、報(bào)損、地?fù)p與儲(chǔ)量的核實(shí);

（二）各類地質(zhì)說明書的編制；

（三）回采率計(jì)劃指標(biāo)的確定及實(shí)際分析、控制；

（四）“三量”的統(tǒng)計(jì)、分析，提出提高回采率的措施；

（五）做好與國(guó)土局、煤管局的圖紙交換工作。

六、設(shè)計(jì)管理

（一）同有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門一起做好新采區(qū)、水平階段與工作面整體設(shè)計(jì)；

（二）設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書編制、設(shè)計(jì)呈報(bào)、審批、變更、修改、批準(zhǔn)等。

七、工程質(zhì)量及施工過程管理

（一）以提高工程質(zhì)量為目的專題會(huì)議、日常抽查、典型質(zhì)量事故的分析與通報(bào)，工程質(zhì)量月度驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；

（二）新開工工程的開工驗(yàn)收及通知單下發(fā)。

八、生產(chǎn)接續(xù)管理

（一）生產(chǎn)布局與生產(chǎn)接續(xù)方案的確定;

（二）月度、季度、、三年、五年接續(xù)計(jì)劃編制及更新；

（三）保證礦井合理采掘比例。

九、規(guī)程、措施管理

（一）各類工程的作業(yè)規(guī)程、施工組織措施、安全技術(shù)措施的編制、審批與監(jiān)督執(zhí)行；

（二）開采方法的選擇與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝試驗(yàn)方案的確定與監(jiān)督執(zhí)行；礦壓觀測(cè)及頂板離層觀測(cè)制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行；

（三）煤炭生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案。

十、技術(shù)改進(jìn)與設(shè)備更新管理

（一）礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與綜合生產(chǎn)能力的核定；

（二）技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目與方案的確定；

（三）施工與生產(chǎn)設(shè)備的更新和設(shè)備與設(shè)施大修技術(shù)鑒定以及先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)與應(yīng)用。

十一、安全技術(shù)管理

（一）安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的確定，安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目的申報(bào)、審批；

（二）礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制與審批；

（三）各類安全措施的制定與呈報(bào)；

（四）礦井生產(chǎn)能力的核定；

（五）重大事故案例分析與各專業(yè)業(yè)務(wù)保安制度的建立。

十二、科技管理

（一）積極探索、調(diào)研、引進(jìn)，推廣新的先進(jìn)技術(shù)。

（二）組織科技成果的鑒定、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）技術(shù)工作總結(jié)與科技機(jī)制制定、實(shí)施。

（四）技術(shù)資料的歸檔、保管、提供、發(fā)放、借閱工作。

十三、井巷工程設(shè)計(jì)

（一）生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)工作范圍

1、協(xié)助總工程師完成工作面遇地質(zhì)構(gòu)造等臨時(shí)性補(bǔ)充設(shè)計(jì)；

2、完成回采巷道設(shè)計(jì)（包括工作面煤巷等）；

3、完成準(zhǔn)備巷道設(shè)計(jì)（包括煤巷運(yùn)輸巷、聯(lián)絡(luò)巷等）；

4、完成臨時(shí)硐室及交岔點(diǎn)設(shè)計(jì)（包括臨時(shí)水倉、小型皮帶機(jī)機(jī)頭機(jī)尾硐室、信號(hào)硐室、躲避硐室、臨時(shí)水溝等）；

5、必須積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的其它方面的設(shè)計(jì)工作。

（二）設(shè)計(jì)要求

1、礦丼所有設(shè)計(jì)必須由礦長(zhǎng)、總工程師簽字方可生效，否則視為無效設(shè)計(jì)，并不得實(shí)施；

2、凡對(duì)外提供的用于設(shè)計(jì)或其它用途的技術(shù)資料，必須經(jīng)總工程師同意；

3、井巷工程的設(shè)計(jì)必須包含一次成巷的所有項(xiàng)目，設(shè)備基礎(chǔ)、纜線、管道、水溝、臺(tái)階、扶手與巷道設(shè)計(jì)在同一圖紙中出現(xiàn)。

十四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和審批步驟

（一）編制步驟

1、凡編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的工程，編制前由業(yè)務(wù)主管部門向施工單位下達(dá)編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單；

2、施工單位技術(shù)員接到編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要認(rèn)真調(diào)查研究，掌握地質(zhì)及掘進(jìn)設(shè)備情況，并收集有關(guān)資料；

3、明確任務(wù)，掌握由我礦下達(dá)的關(guān)于該工作面的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如產(chǎn)量、進(jìn)尺、效率等控制數(shù)字；

4、編制前施工單位技術(shù)員要同施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員研究施工方法及安全等方面的問題，施工單位必須達(dá)成一致意見，并做好記錄；

5、編制作業(yè)規(guī)程初稿并上報(bào)審批：首先由技術(shù)部初審，合格后向總工程師匯報(bào)，確定集體會(huì)審時(shí)間；

6、由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、機(jī)電運(yùn)輸部、調(diào)度室、通防部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)規(guī)程進(jìn)行集體審查，會(huì)審后由施工單位技術(shù)員按照規(guī)定日期，及時(shí)、準(zhǔn)確地修改、補(bǔ)充和完善作業(yè)規(guī)程，達(dá)到作業(yè)規(guī)程審批要求；

7、采煤工作面的收尾、初采初放、過巷、頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造以及掘進(jìn)工作面改變支護(hù)、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造等工程，施工單位技術(shù)人員必須提前編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

8、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣與應(yīng)用、試驗(yàn)必須 編制安全技術(shù)措施，并經(jīng)集體會(huì)審?fù)ㄟ^，技術(shù)措施中必須包括勞動(dòng)組織、人員分工及負(fù)責(zé)人等；

（二）審批步驟

1、作業(yè)規(guī)程初稿經(jīng)技術(shù)部初審合格后由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室、通防部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人集體會(huì)審；

2、會(huì)審時(shí)如作業(yè)規(guī)程的編制符合要求，經(jīng)集體會(huì)審后全體成員對(duì)會(huì)審意見表決通過，并在集體會(huì)審記錄本上簽字，表示參與會(huì)審，并同意會(huì)審意見，作業(yè)規(guī)程的修改、補(bǔ)充內(nèi)容由技術(shù)部監(jiān)督落實(shí)；

3、會(huì)審時(shí)作業(yè)規(guī)程存在重大問題或原則性錯(cuò)誤的，集體會(huì)審不予通過，由生技部長(zhǎng)責(zé)令區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員重新編制作業(yè)規(guī)程，另行確定集體會(huì)審時(shí)間，直到編制作業(yè)規(guī)程編制合格，實(shí)行集體會(huì)簽為止；

4、作業(yè)規(guī)程的編制、修改、補(bǔ)充、完善，首先由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)審查，審查合格同意執(zhí)行后報(bào)業(yè)務(wù)主管部門，作業(yè)規(guī)程進(jìn)入審簽流程，簽字順序?yàn)椋杭夹g(shù)措施的編制人→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)→主管業(yè)務(wù)部門→其他相關(guān)部門→通防副礦長(zhǎng)→安全副礦長(zhǎng)→機(jī)電副礦長(zhǎng)→生產(chǎn)副礦長(zhǎng)→總工程師—礦長(zhǎng)；

5、作業(yè)規(guī)程審簽完成后將文本分發(fā)：駐礦安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部室、施工單位；

6、工作面遇特殊情況所采取的重大安全技術(shù)措施和緊急措施，可以現(xiàn)場(chǎng)辦公直接進(jìn)行審簽。

（三）編制要求

1、作業(yè)規(guī)程的編制必須按照礦統(tǒng)一要求的格式編制；

2、作業(yè)規(guī)程文字部分應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂；所有技術(shù)用語必須規(guī)范；必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)編寫，做到排版精美、科學(xué)合理；無錯(cuò)字、無涂改，并使用A4紙雙面打印；編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、會(huì)審意見欄齊全；

3、作業(yè)規(guī)程編制前，必須有生產(chǎn)技術(shù)部提供經(jīng)總工程師簽字的地質(zhì)說明書，并保證地質(zhì)資料完整可靠。

（四）審批要求

作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施嚴(yán)禁他人代簽，簽字必須由本人進(jìn)行，凡經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師簽字的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、圖紙即刻生效，其他人員不得隨意改動(dòng)、補(bǔ)簽或涂改；并且作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施中任何地方都不得出現(xiàn)手工涂改，簽字必須遵循先業(yè)務(wù)主管部門后相關(guān)業(yè)務(wù)部門的原則；

十五、作業(yè)規(guī)程、措施的會(huì)審與復(fù)審

（一）生產(chǎn)技術(shù)部開工準(zhǔn)備通知單一經(jīng)下發(fā)，各相關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。如果沒有按期完成相關(guān)任務(wù)影響正常開工的，由安全部組織追查處理。

（二）對(duì)于編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，施工單位管理人員必須達(dá)成一致意見，由部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字并持有隊(duì)內(nèi)會(huì)審意見方可報(bào)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行審查，審查后由總工程師安排時(shí)間進(jìn)行集中會(huì)審。

（三）參加采掘作業(yè)規(guī)程會(huì)（復(fù)）審的單位為：生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)運(yùn)部、安全部、調(diào)度室、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通防副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施會(huì)審由總工程師或總工程師授權(quán)的生技部長(zhǎng)主持。

（四）作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施會(huì)審時(shí)應(yīng)由生技部門做好審查意見記錄，總工程師或總工程師授權(quán)的副總工程師意見為最終結(jié)論。主管業(yè)務(wù)部門根據(jù)會(huì)審整理出會(huì)審意見，施工單位技術(shù)人員按會(huì)審意見進(jìn)行修改補(bǔ)充，會(huì)審意見一同裝訂在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中。

十六、采掘工程（包括采掘工程開停工、探放水開停工等工程）均實(shí)行開停工通知單制。

（一）新開工的工程由生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)工程開停工通知單；

（二）開（停）工通知單、工程驗(yàn)收單實(shí)行統(tǒng)一格式（詳見附表）。

（三）開（停）工通知單、工程驗(yàn)收單必須經(jīng)礦各相關(guān)部室簽字，開（停）工通知單、工程驗(yàn)收單簽發(fā)后，必須及時(shí)送達(dá)所有簽字部門和人員。

十七、中腰線的管理

（一）在正常情況下，技術(shù)部測(cè)量技術(shù)人員必須做到煤巷及半煤巖巷每80米，巖巷每50米放一組中腰線，每組中腰線不得少于3個(gè)，特殊情況必須做到隨叫隨到。

（二）對(duì)于巷道開口，變方位、彎道及特殊施工時(shí)，生產(chǎn)技術(shù) 部要提前做出施工大樣圖，測(cè)量技術(shù)人員要及時(shí)按要求延設(shè)中腰線，巷道開口時(shí)測(cè)量技術(shù)人員必須提前放中腰線，放線時(shí)掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)；

（三）測(cè)量人員除按規(guī)定的距離延放中腰線外，每次實(shí)測(cè)時(shí)必須對(duì)已掘巷道的中腰線進(jìn)行復(fù)查校正，若發(fā)現(xiàn)中腰線超過允許誤差時(shí)，要及時(shí)向掘進(jìn)隊(duì)下發(fā)通知單，進(jìn)行處理；

（四）激光指向儀的安設(shè)由施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)；

（五）施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，不得私自改變施工巷道的方位，坡度及尺寸，如因地質(zhì)條件或其它原因需改變時(shí)，必須經(jīng)總工程師或分管副總同意；

（六）各類掘進(jìn)巷道開工或停掘，施工單位必須提前一天通知測(cè)量人員以便測(cè)量人員作開工標(biāo)定或?qū)崪y(cè)。

（七）各類巷道的測(cè)量標(biāo)志（中腰線及導(dǎo)線點(diǎn)）施工單位必須妥善管理，并對(duì)測(cè)量人員給予必要的配合，需要使用激光指向儀的由施工單位進(jìn)行安裝、延設(shè)，并每班由施工單位進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)中腰線有疑問時(shí)，及時(shí)通知測(cè)量人員進(jìn)行校準(zhǔn)。

十八、防治水管理

（一）每年年初編制礦井防治水計(jì)劃。

（二）每月編制地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，存在水害隱患的，及時(shí)下發(fā)水情水害預(yù)報(bào)。

（三）每月由總工程師組織進(jìn)行一次防治水隱患排查工作，并對(duì)存在安全隱患監(jiān)督整改。

（四）定期進(jìn)行井下涌水量觀測(cè)，分析掌握礦井涌水量的變化規(guī)律。

（五）每年雨季前編制防洪預(yù)案，清理干凈防洪溝、排洪溝，充填地表裂縫，預(yù)防地表水滲入井下。

（六）井下探放水工程有設(shè)計(jì)、有驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收包括單孔驗(yàn)收和循環(huán)孔驗(yàn)收。單孔驗(yàn)收人員為掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、探放水隊(duì)長(zhǎng)、防治水技術(shù)員、當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)、當(dāng)班安全員、當(dāng)班瓦斯員。循環(huán)孔驗(yàn)收人員為掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、探放水隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班帶班礦長(zhǎng)、總工程師、駐礦安檢員。

（七）收集井田范圍和周邊正在生產(chǎn)礦井開采范圍，采空區(qū)積水等情況，收集的資料及時(shí)上圖。

（八）每年雨季前督促清理主、副水倉并檢修好中央泵房水泵和相關(guān)的排水管路。

十九、測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、保管

（一）儀器及工器具的管理由使用者負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好儀器的保養(yǎng)、檢校、維修、收借調(diào)配使用等工作。

（二）儀器及工器具應(yīng)存放在清潔、干燥、安全、通風(fēng)良好的室內(nèi)，乘車時(shí)精密儀器應(yīng)抱在懷里。

（三）儀器及工器具使用完后應(yīng)涼干、擦凈后再裝箱（收卷），裝箱前必須仔細(xì)檢查各螺旋是否歸位，讀數(shù)窗是否關(guān)閉，垂球等是否齊全，再按要求裝入箱內(nèi)，然后鎖好儀器箱。

（四）要根據(jù)觀測(cè)對(duì)象合理地使用不同精度的儀器。

（五）各種儀器及工器具都應(yīng)建立管理臺(tái)帳，管理臺(tái)帳應(yīng)將儀器歷次檢校情況和發(fā)生在某些部位的故障等問題填寫清楚。

（六）禁止隨便拆卸儀器及工器具，禁止把儀器箱當(dāng)?shù)首幼褂没U、水準(zhǔn)尺、視距尺抬東西。

（七）儀器一般不得外借，如確需外借時(shí)須經(jīng)部長(zhǎng)、礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有儀器的借出與歸還必須進(jìn)行檢查，清點(diǎn)附件并辦理借還登記手續(xù)。

（八）儀器因使用不當(dāng)或管理不善造成損壞時(shí)，必須追查原因，總結(jié)教訓(xùn)，視損壞程度或造成的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和賠償。

（九）未履行批準(zhǔn)手續(xù)或辦理登記手續(xù)，私自借出儀器，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的處罰。造成儀器損壞，由借出人賠償損失。

二十、水文、地質(zhì)、測(cè)量

（一）根據(jù)本礦生產(chǎn)需要，提供有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量資料，為本礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀，所提供資料必須及時(shí)、可靠。

（二）及時(shí)解決和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題，測(cè)設(shè)井巷施工的位置和方向，指導(dǎo)生產(chǎn)，施工按設(shè)計(jì)要求正確進(jìn)行，必須保證采掘工程的準(zhǔn)確性、安全性。

（三）及時(shí)掌握井下一手資料，對(duì)揭露的掘進(jìn)巷道畫出素描圖，把遇到的地質(zhì)構(gòu)造繪圖管理并存檔。

（四）查明影響本礦井的各種充水因素，分析研究并掌握地下水的規(guī)律，負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門編制防治水工程設(shè)計(jì)，必須保證生產(chǎn) 正常進(jìn)行。

（五）進(jìn)行井上下控制測(cè)量工作，測(cè)量井上下每項(xiàng)工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系并繪制每種礦圖，測(cè)量誤差和精度必須符合測(cè)量規(guī)程要求。

（六）負(fù)責(zé)井巷施工定向和大型固定設(shè)備安裝的定位工作，并參與采掘工程進(jìn)度驗(yàn)收工作。

（七）負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門（國(guó)土局、煤管局等）圖紙資料交換工作，負(fù)責(zé)測(cè)算、統(tǒng)計(jì)上報(bào)礦井的儲(chǔ)量等，掌握礦井各類儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)及其變化情況。

（八）參加礦井采掘技術(shù)設(shè)計(jì)和、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及本礦井遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

（九）地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)做到月有月報(bào)、季有季報(bào)、年有年報(bào)、必要時(shí)應(yīng)做臨時(shí)性預(yù)報(bào)，并且必須有文字和圖紙。

（十）水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)包括周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)。

（十一）水害預(yù)報(bào)，圖表相符，內(nèi)容齊全，描述準(zhǔn)確，定性，定量，措施有針對(duì)性，簽字齊全。

（十二）預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證煤礦正常生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而造成透水事故的現(xiàn)象。

二十一、工作面回收率

（一）地質(zhì)人員負(fù)責(zé)工作面實(shí)際采高丈量，一般情況下每10天丈量一次，當(dāng)工作面推進(jìn)較快或構(gòu)造復(fù)雜時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加丈量次 數(shù)。工作面丈量沿傾斜每10～15米丈量一點(diǎn)次。

丈量主要內(nèi)容：工作面實(shí)際進(jìn)度、長(zhǎng)度、采高、煤層厚度、工作面丟失頂、底煤及浮煤厚度；工作面內(nèi)出現(xiàn)的主要地質(zhì)構(gòu)造、出水情況等。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)測(cè)量每月工作面推進(jìn)度，計(jì)算工作面回收率。

（三）綜采隊(duì)工作面月度回收率不得低于設(shè)計(jì)值(93%)，每低于設(shè)計(jì)值1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)綜采隊(duì)罰款2000元，高于設(shè)計(jì)值1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)綜采隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，生產(chǎn)技術(shù)部每旬考核一次，月底累計(jì)兌現(xiàn)。工作面回采率的計(jì)算方法依據(jù)《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》的規(guī)定：

工作面采出量工作面回采率（%）=工作面動(dòng)用儲(chǔ)量×100%.工作面動(dòng)用儲(chǔ)量=a×b×h×d-R 其中：a—-工作面月進(jìn)度；b—-工作面斜長(zhǎng)；d—-煤層容重； h—-平均實(shí)際采高；

R—-工作面合理損失（包括初采、末采丟煤及上下兩端頭損失煤量）

二十二、巷道貫通測(cè)量

（一）進(jìn)行重要貫通測(cè)量前，生技部牽頭編制貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書。根據(jù)井巷貫通測(cè)量精度和施工工程的要求，編制測(cè)設(shè)方案，繪制貫通測(cè)量導(dǎo)線設(shè)計(jì)圖（1：2000），重要貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書應(yīng)報(bào)礦總工和礦長(zhǎng)審批。在重要貫通工程施工過程中，必備比例尺不小于1：2000的貫通工程進(jìn)度圖，并作到及時(shí)填繪上圖。

（二）巷道貫通實(shí)行兩次預(yù)報(bào)的制度。兩個(gè)掘進(jìn)工作面貫通預(yù)報(bào)的規(guī)定：巖巷剩余30米，煤巷剩余40米時(shí)，地測(cè)部門發(fā)送第一次貫通預(yù)報(bào)；巖巷剩余15米，煤巷剩余20米時(shí)，地測(cè)部門發(fā)送第二次貫通預(yù)報(bào)。相向掘進(jìn)的兩個(gè)工作面，煤巷綜掘機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50米前，必須停止一個(gè)工作面，實(shí)行單面施工。

（三）貫通預(yù)報(bào)由地測(cè)部門以書面形式（貫通通知單）報(bào)告總工程師，并通知安全、通防、機(jī)運(yùn)、生產(chǎn)部門和施工區(qū)隊(duì)。

（五）各類巷道的開口，由生產(chǎn)部門提前三天填寫委托書，通知地測(cè)部門準(zhǔn)備資料，以便按要求放線。停工或復(fù)工前，生產(chǎn)部門也應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門。

（六）大型貫通測(cè)量工程以及開拓北翼測(cè)量工程，必須制定貫通測(cè)量方案，貫通工程結(jié)束后，必須及時(shí)進(jìn)行貫通實(shí)測(cè)資料的整理和精度分析。

二

十三、掘進(jìn)工程月度驗(yàn)收規(guī)定

（一）掘進(jìn)巷道每月月末組織驗(yàn)收一次，驗(yàn)收結(jié)果作為月度工程結(jié)算依據(jù)，驗(yàn)收范圍包括各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)工程進(jìn)尺及綜采回收率等。驗(yàn)收結(jié)果由生產(chǎn)技術(shù)部匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室，作為月度結(jié)算依據(jù)。

（二）月度驗(yàn)收由生產(chǎn)技術(shù)部組織，調(diào)度室、安全部、通防部參加共同驗(yàn)收。

（三）驗(yàn)收職責(zé)范圍：生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)巷道工程質(zhì)量，巷道層位管理情況檢查驗(yàn)收；調(diào)度室負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)及其他事項(xiàng)的檢查 驗(yàn)收；安全部負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全隱患、頂板管理的檢查驗(yàn)收；通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施完好檢查驗(yàn)收。

（四）月度驗(yàn)收記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完成，送調(diào)度室、財(cái)務(wù)部、施工單位等相關(guān)部門各一份。

二十四、掘進(jìn)工程質(zhì)量月度驗(yàn)收辦法

（一）不合格的巷道原則上不予驗(yàn)收。但確因地質(zhì)條件發(fā)生變化（如：遇斷層、褶曲、地質(zhì)鉆孔、頂板淋水增大）時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可后，確認(rèn)巷道寬度、高度不影響使用，可以給予驗(yàn)收。

（二）準(zhǔn)備巷道及回采巷道確因地質(zhì)原因造成超高超寬的按以下要求執(zhí)行：巷道超寬200～300mm、超高200～350mm時(shí)，按90%工程量結(jié)算，巷道超寬300～400mm，超高350～450mm,按70%工程量結(jié)算，巷道高度和寬度低于設(shè)計(jì)要求的不予驗(yàn)收。

（三）開拓巷道錨噴厚度不夠、地腳不直、鋼筋網(wǎng)外露、巷道沒有達(dá)到《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的，不予驗(yàn)收。

（四）支護(hù)材料材質(zhì)不合格的巷道，不予驗(yàn)收。

（五）沒有按設(shè)計(jì)層位施工的，不予驗(yàn)收。二

十五、考核

1、生技部成員具體分工：

宋宏喜（生技部長(zhǎng)）：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部所有工作全面負(fù)責(zé)； 劉斌（技術(shù)副部長(zhǎng)兼地測(cè)防治水部長(zhǎng)）:負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)、地測(cè)、防治水等技術(shù)管理和資料管理工作；

王殿軍（地測(cè)技術(shù)員）:負(fù)責(zé)測(cè)量及地測(cè)方面資料管理工作； 薛海珍（采煤技術(shù)員）：負(fù)責(zé)采煤方面技術(shù)管理及技術(shù)部繪圖工作；

李龍海（掘進(jìn)技術(shù)員）：負(fù)責(zé)掘進(jìn)方面的技術(shù)管理及技術(shù)檔案管理工作；

蘇敏（防治水技術(shù)員）：負(fù)責(zé)防治水方面的技術(shù)管理及井下探放水的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、要求技術(shù)部人員根據(jù)井下需要及時(shí)下井，現(xiàn)場(chǎng)解決采區(qū)、掘進(jìn)、地測(cè)、防治水等方面的疑難問題，并做好技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)管工作，需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系請(qǐng)示，出井后要把當(dāng)班了解到的情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，否則出現(xiàn)一次處罰當(dāng)班技術(shù)員50元。

3、對(duì)圖紙資料方面分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，限期4月1日前把各自分管范圍內(nèi)的所有資料全部更新、補(bǔ)充完善。否則，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤罰款30元。

4、技術(shù)部實(shí)行輪流值班制，值班期間不準(zhǔn)隨意脫崗，手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、上班期間不允許回宿舍躺臥休息，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6、上班期間不允許玩電腦，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

7、作業(yè)規(guī)程、措施沒有及時(shí)送達(dá)各管理部室者，每出現(xiàn)一次對(duì)技術(shù)員罰款100元；規(guī)程、措施內(nèi)容不全或漏審批單位的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

8、工作面遇變化不及時(shí)處理、匯報(bào)、編制措施的，對(duì)技術(shù)員罰款50-200元；對(duì)影響生產(chǎn)的要進(jìn)行追查處理。

9、規(guī)程、措施編制不認(rèn)真，出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤、書寫不工整、缺項(xiàng)、少頁、涂改、針對(duì)性不強(qiáng)、詞不達(dá)意、代替簽字等情況的，對(duì)編制人員罰款100-200元，當(dāng)場(chǎng)指出并責(zé)令其及時(shí)修改；若出現(xiàn)影響生產(chǎn)的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

10、所編制的采掘作業(yè)規(guī)程、措施的內(nèi)容如有違反《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)安全文件規(guī)定的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處對(duì)編制人員罰款50元。

11、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)，沒有認(rèn)真調(diào)查研究，積極掌握地質(zhì)及采掘設(shè)備情況，也沒有收集有關(guān)資料、積極掌握礦下達(dá)的有關(guān)該工作面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)技術(shù)員罰款100元。

12、技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)，根據(jù)集體會(huì)審意見，不能按照規(guī)定期限完成，并且第二次集體會(huì)審時(shí)仍達(dá)不到作業(yè)規(guī)程審批要求的，對(duì)技術(shù)員罰款100元；第三次集體會(huì)審仍達(dá)不到審批要求的，將直接被評(píng)為最差技術(shù)員，給予警告，如屢次不改者調(diào)離工作崗位。

13、因作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施的編制不力而影響工程正常開工的，出現(xiàn)一次對(duì)技術(shù)員罰款200元，并且一切后果由施工單位自己承擔(dān)。

14、各單位參加采掘作業(yè)規(guī)程集體會(huì)審、會(huì)簽的人員，必須按生技部長(zhǎng)確定的會(huì)審、會(huì)簽時(shí)間按時(shí)參加，缺一次罰款50元；遲到 一次罰款20元；早退一次罰款20元；中途脫崗一次罰款20元；會(huì)審、會(huì)簽時(shí)不認(rèn)真，影響會(huì)審質(zhì)量的，出現(xiàn)一次罰款50元。

15、技術(shù)員沒有及時(shí)簽字送達(dá)、貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，或執(zhí)行不嚴(yán)格的，每出現(xiàn)一次對(duì)技術(shù)員罰款50元。

16、各單位沒有作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施完整、合格的貫徹記錄、考試檔案，或貫徹記錄、考試檔案弄虛作假，或不經(jīng)過貫徹學(xué)習(xí)和考試就有下井作業(yè)現(xiàn)象的，每出現(xiàn)一人次對(duì)該單位技術(shù)員罰款50元。

17、開工時(shí)以及在整個(gè)作業(yè)時(shí)間內(nèi)，工作面附近都沒有設(shè)置必備的施工圖牌板的，每出現(xiàn)一次對(duì)技術(shù)員罰款50元。

18、補(bǔ)充的安全技術(shù)措施必須與規(guī)程一并貫徹到每個(gè)施工員工，如果發(fā)現(xiàn)沒有接受貫徹措施的人員下井作業(yè)的，每出現(xiàn)一人次對(duì)技術(shù)員罰款50元。

19、作業(yè)規(guī)程（或措施）沒有送達(dá)或作業(yè)規(guī)程（措施）沒有編制、審簽而私自開工者，將嚴(yán)肅追究施工單位和技術(shù)員的責(zé)任，并視情節(jié)輕重對(duì)施工單位及技術(shù)員懲罰100-500元。

20、工作面不按作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施施工的，將扣除當(dāng)班進(jìn)尺，并對(duì)當(dāng)天跟班技術(shù)員罰款 100元。

21、若因?qū)徟藛T不負(fù)責(zé)任而造成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有漏洞的，對(duì)審批人員罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

22、生產(chǎn)技術(shù)部不及時(shí)收集提供各類資料，不及時(shí)準(zhǔn)確下發(fā)各類通知單，現(xiàn)場(chǎng)不標(biāo)定各種位置標(biāo)志、做好各種記錄、填報(bào)各種圖 表的，每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行追查處理。

西易煤礦 2013年3月1日

第五篇：電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.電鍍部主管應(yīng)以身作則、遵章守紀(jì)、為人正直、處事公正，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、貨期、安全。

3.負(fù)責(zé)電鍍不良品處理。4.負(fù)責(zé)樣品追蹤。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。6.合理安排車間日常工作、督導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

7.控制車間物料消耗、注意節(jié)約水電、降低生產(chǎn)成本。

8.統(tǒng)計(jì)上報(bào)每班數(shù)量和質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況。9.對(duì)新員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和指導(dǎo)、考核屬下員工、評(píng)定生產(chǎn)獎(jiǎng)金。10.在每班剛開始上班及每一種鍍件初始進(jìn)缸時(shí)，必須認(rèn)真跟蹤，觀察鍍件在各個(gè)鍍槽的表面狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理，絕不允許將不良品大量

送往下一道工序。

11.上班時(shí)必須測(cè)定各個(gè)活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時(shí)測(cè)量一次，達(dá)不到工藝要求的要繼續(xù)補(bǔ)加。

12.指導(dǎo)員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)氧化性、腐蝕性、毒害性危險(xiǎn)品時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。

13.指導(dǎo)員工正確使用車間電鍍?cè)O(shè)備，并注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常迅速向有關(guān)人員報(bào)告。

14.注意分清各個(gè)客戶的來貨鍍種、數(shù)量及貨期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)。15.下班時(shí)應(yīng)督導(dǎo)員工撈缸換水，打掃衛(wèi)生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調(diào)配員工、協(xié)助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備工作。