第一篇：電鍍生產技術管理要點

電鍍生產技術管理要點

電鍍生產的特點:

電鍍生產是一類專業性強、綜合性高、復雜性多的系統工程，無論是專業電鍍加工廠家，還是綜合性電鍍加工企業，都具有“四多”特點：鍍種多：有各種不同工藝類型的鍍種，單層或多層鍍，即使同一鍍種或鍍層，因組合不同，又可分吊鍍、滾鍍等不同生產方式。工序多：如鍍前處理（脫脂、酸洗、活化等）、電鍍、鍍后處理（鈍化、出光、氫、干燥等）。不同的基體前處理、電鍍和后處理工藝各異。品種多：如產品、材料幾何形狀、質量要求不同等，都隨產品不同和質量要求不同，其產品生產過程、工藝條件等也各不相同。因素多：如原材料、工藝配方、操作條件、設備正常程度，乃至水、電、氣三廢治理等電鍍生產過程中，每一因素均直接影響產品質量，因此必須加強現場生產技術管理。

2、加強日常管理

保證生產過程的計劃性生產過程按計劃進行是指生產中應按工藝要求嚴格按比例有計劃地配套，才能使整個生產有序地連續運行，達到設備不空位，工件不積壓，人員不余缺，確保正常生產。如果設備能力不協調，工藝安排不合理，人員設置不當，都會隨時造成生產計劃的比例失調。因此，生產過程必須計劃管理，才能保證產品從毛坯投入生產到電鍍成品完成，能按質、按量、按時地有規律、有步驟正

常運行，即每一工序定時、定量進出槽，每一生產周期能正常出產品，每班、每天、每周、每月按生產計劃正常運轉，原、輔材料能定時添加（特別是各種電鍍添加劑），鍍液定期凈化處理，設備定期檢查及維護等。

3、電鍍現場生產的組織形式

電鍍現場的生產組織形式，須與現代電鍍生產技術管理相適應，根據上述電鍍生產的特點和管理要求，如何充分考慮到電鍍生產成本管理（包括勞務成本管理），綜合建立起一套科學管理的組織形式，來保證產品質量、生產效率、成本控制等各方面有效地科學管理方法，是勢在必行的共同要求。

第八篇電鍍現場管理與電鍍污染防治!

電鍍現場生產的組織形式，一般應按加工批量、產品類型、工藝種類及經濟核算等因素結合實際來確定。

在產品批量大，定貨穩定，專業化生產程度較高的情況下，可以根據產品特點和需要，建立專業電鍍加工車間。

專業電鍍加工車間，可以是全能電鍍自動線生產方式或手工電鍍操作生產方式，產品加工從鍍前處理、電鍍到鍍后處理等全過程在車間內完成。有條件的車間可獨立設置生產計劃（調度），工藝管理，質量檢驗和直接成本管理等專職部門（或人員），在公司或廠部領導下，全面完成產品加工任務。在品種多、加工任務批量少、定貨不十分穩定的條件下，可根據電鍍一般工藝要求，建立綜合加工電鍍車間，以適應市場定貨要求。合電鍍加工車間，可以產品類型分為吊鍍和滾

鍍，工藝種類可分為鍍鋅、銅、鎳、鉻等，建立工段或小組進行生產。在工段或班組內，可以對產品從鍍前處理、電鍍、后處理全過程全面完成；也可以將鍍前處理獨立，建立專業前處理工段或班組，將產品完成鍍前處理后交付各電鍍工段或班組進行后續加工，直至產品電鍍全部按序完成。

目前，在沿海地區大多是綜合電鍍加工廠，根據生產規模大小來設立生產計劃（調度）、工藝管理、質量檢驗和成本管理專職人員，也可由公司或廠部設立的上述專職部門直接對車間進行管理。為保證生產過程的連續性，電鍍加工品從鍍前處理、電鍍、鍍后處理，直到產品檢驗、計量、包裝的整個生產過程中，應處于連續、正常地進行，消除或最大限度地減少各種生產中不必要的間斷或停頓，這樣才能充分利用設備，有效控制工藝，盡可能減少生產中的消耗和不正常生產運轉。

電鍍生產中，容易影響連續生產的因素很多，如有時生產安排不合理，毛坯脫節；輔材料供應中斷；工藝故障或設備故障；供水、供電、供氣不正常；員工安排不當或勞動力不足等都會影響生產。

4、嚴格生產中質量管理

電鍍質量實際上是電鍍全過程的最終結果。在一系列國際質量標準中，將電鍍工藝列為特殊工藝，并強調特殊工藝需要特殊考慮。所謂特殊考慮，就是按照4W1E（人員、設備、原料、方法、環境）五大因素對電鍍過程進行全面質量控制，建立質量保證體系，達到向市場提供優質產品的目的。

為了與世界經濟接軌，應積極采用國際標準，等同于國家標準系列質量標準。

以質量求發展是當今企業競爭成敗的關鍵。適銷對路、高質量產品是靠企業生產出來的，生產靠科學管理，科學的管理靠人，產品質量的關鍵是要解決人的工作質量。優秀的產品質量第一靠人，質量好壞是靠人做出來的，人的素質與工作質量好壞可以決定產品質量的好壞；第二是內部管理，電鍍要以效益抓質量。質量管理的本質就是制度和人，這是企業成敗的分界線。若在實際管理中有令不行，有禁不止，規章制度沒有實際效力，其表現必然是人心渙散，不思進取，企業沒有凝聚力。因此，首先要解決的便是:

5、電鍍現場管理與電鍍污染防治制度、紀律問題。沒有紀律，企業就不可能正常運行，更談不上效率和效益。何以創造效益，制度也能創造效益。把握了管理本質，也就獲得了制勝的法寶。高質量的正品率是靠每個人的用心干出來的，心不正則品不精。

（1）質量責任制

建立質量責任制，讓企業的每個人都明確具體任務、責任和權力，以便使質量工作事事有人管。要貫徹工藝規程，嚴格執行技術標準，妥善處理發生的質量問題。車間質量責任制：生產車間必須對其生產制造的產品做到不合格品不出車間。堅持“三不放過”的原則，即原因不查清不放過，措施不落實不放過，責任不分清不放過，并做到把不合格品消滅在本車間內。班組質量責任制：班組應對其生產制造的產品（半成品或其他）質量負直接責任。發生質量事故，要組織全班

組人員分析研究，采取措施，加以解決。對班組長的考核，不僅考核生產指標完成情況，更重要的是考核工藝執行情況、原始記錄的完整性等。個人質量責任制：操作工人應做到嚴格按工藝操作，按圖紙加工，按制度辦事。要認真做好原始記錄，做好自檢、互檢工作，保證不合格品不送檢、不合格品不轉工序。要及時做好上道工序加工質量問題的信息反饋，積極提合理化建議，不斷提高本工序的質量。

（2）電鍍生產中的產品質量監控組織

無論是專業還是綜合電鍍生產車間，鍍層質量監控是電鍍生產產品保質的關鍵。在產品電鍍生產加工完畢出廠送交客戶以前，必須經過專職質量監控部門或人員按產品質量標準進行檢驗確認，才能準許合格產品出廠。根據生產規模和產品類型，質量監控組織通常有二級或一級設置。二級管理方式適應于大型電鍍生產廠家，廠部設質檢科（部），車間設質檢組（或主管），承擔廠或車間的毛坯檢驗，對制品的檢驗和成品檢驗。有權對不合格產品否決，作退鍍、降級或報廢處理。“中小型電鍍車間一般直接設置質檢班、組或專職人員，以承擔上述相同任務，行使相同職權。

（3）電鍍生產中的勞動組織

國內電鍍生產中的勞動組織一般都是：!按電鍍生產任務和崗位來定員分班，工段管理。電鍍最好是三班制連續生產。”在非三班制連續生產的情況下，為防止勞力浪費，應根據鍍前處理、電鍍、鍍后處理和生產流程的時間差異，不同崗位的生產人員上下班時間應相應交叉，在保證執行勞動法的前提下，有效組織勞動，方便管理。

第二篇：淺談電鍍廠房工程設計要點

淺談電鍍廠房工程設計要點

摘要：電鍍廠房工程設計是一項專業技術要求很強的工作，除要求具備土建知識外，還要求設計人員具備有一定的電鍍生產實踐和理論知識。工程設計過程中需要考慮的因素很多，一些看似很小的容易忽視的問題，卻往往危害很大。本文就電鍍廠房設計幾個設計要點進行了具體分析。

關鍵詞：電鍍廠房；廠房設計；設計要點

做好電鍍廠房的工程設計不僅僅能夠保證廠房生產的效率，而且能保障廠房生產人員的作業環境和人身安全。電鍍廠房在進行工程設計過程中，需要整體分析影響廠房設計的具體因素和實際建設用地的客觀條件，本文結合相關工程設計經驗，淺析幾個工程設計要點，具體如下：

一、工藝槽體設計

在修補調換電鍍槽，或對電鍍溶液進行處理和清理溶液中的沉渣，常常需要將溶液用過濾泵或潛水泵將溶液抽出，最后總會有50mm左右深的溶液抽不出來，一般生產線上的平底槽剩余溶液的數量可達百余升，需要人跳進槽內清理，費工費力。集水坑實際上就是在槽子底部凹下一塊，在抽取溶液時將過濾機進水管或潛水泵放入集水坑內，這樣就可以最大限度地減少抽液后溶液的剩余量。

水洗槽尤其是鍍前水洗槽的溢流口也是容易忽視的一個問題。大部分槽體的圓形溢流口直徑僅為30mm，由于進水量明顯大于出水量，零件清洗時的水位高于溢流口，臟東西根本無法漂走，影響了清洗效果。這是因為設計者簡單地認為水位達到出水口位置時，表面臟水就會漂走，實際上由于進水管存在水壓，因此進水量比出水量大，水位很快就高過溢流口，清洗水表面的臟東西就漂不出去了。實踐證明長方形溢流口的漂洗效果優于圓形，在可能條件下越長越好。

二、土建設計

1.抗震設計方面

優化電鍍廠房鋼結構設計，需要改進抗震設計。在地震多發的中國，建筑結構的抗震設計決不可忽視，即鋼結構廠房只有具備了較強的抗震能力，才能為電鍍廠房的安全提供保障。因此，在電鍍廠房鋼結構設計中，鋼結構設計需要簡潔、勻稱、規正；要選擇合適的連接方式，進一步提升屋架與屋面板、屋架與柱子之間連接的可靠性，防止節點破壞現象；同時還要選用合理的支撐形式，以便應用行之有效的減震措施；最后還必須加強柱與墻的拉結情況，盡量調整高寬的比例，減震方式要切實可行。

2.鋼構柱的設計方面

優化電鍍廠房鋼結構設計，需要改進柱設計。依據結構形式劃分，柱包括截面柱、階形柱、分離式柱等三大類，而柱截面的設計有兩種，即不實腹式和格構式。一般來說，電鍍廠房鋼柱設計要結合實際需求，不但要滿足廠房建設、和工藝生產的需要，而且要滿足經濟要求。由于鋼構柱的設計方式是一項新技術，尤其是格構柱在各方面的特殊創新和特定設計，使得鋼構柱能夠為后續施工提供不可或缺的有利條件，從而可以減少施工難度，進一步降低資源消耗和工程造價。

3.防火設計方面

優化電鍍廠房鋼結構設計，需要改進防火設計。眾所周知，鋼結構的防火設計至關重要，這就要求設計人員準確地定義廠房的火災危險性類別，明確廠房防火等級，同時按照規范要求，努力使鋼構件能夠達到防火等級的根本要求。比如：可以對鋼結構采取有效地防火措施，使鋼結構的耐火極限達到要求，以防鋼結構在火火災中發生變形，或者發生塌落現象。目前，在鋼結構表面涂覆防火涂料方法較為常見，這樣可以大大提高鋼構件的耐火極限；設計人員需考慮火災時的人員疏散要求，進行合理設計，確保擁有疏散樓梯與安全出口。

三、暖通設計

1.壓力分布

在設計通風系統時，應繪制出管道內壓力分布圖，通過圖來分析管道系統設計是否合理，預計將來運轉中可能出現的問題，從而改進設計。對于正在運轉的通風系統，可以通過測定，繪出管道內壓強分布圖，分析管道系統存在的問題，提出改進措施。

2.管路的阻力平衡

電鍍車間管路系統是由各槽側吸風罩及其支管、總管組成。不論管路復雜程度如何，均可以分為串聯管路和并聯管路兩類。串聯管路總阻力應等于各管段阻力之和；并聯管路中各支管阻力相等；各管路的交匯點(分流或合流)流量應保持平衡。通風系統中，如果并聯支路阻力不平衡，則不能按預定風量值輸送空氣。亦即阻力小的支路實際風量比預定風量大，阻力大的支路實際風量比預定風量小。

3.風管布置及型式

風管布置直接關系到通風系統的總體布置，它與工藝、土建、電氣、給排水等專業關系密切，應相互配合，協調一致。風管布置應滿足下列要求:

(l)由于排風管內壁會產生冷凝水，因此，風管應有不小于0.05的排水坡度，并在風管的最低點和通風機的局部采取排水措施。

(2)氰化物和有機除油槽的排風系統，其風管的正壓段不應穿過其他房間。

(3)由于硬聚氯乙烯質量輕、表面光滑、便于制作并具有良好的防腐蝕性能，排除工藝槽有害氣體的風管一般均采用硬聚氯乙烯塑料板制作。

(4)為減少系統阻力，管道布置時應力求管路短，轉彎少。盡量避免采用直角彎頭及斷面的突然變化。

(5)當風管斷面尺寸大時，為充分利用建筑空間，通常采用矩形風管，其高寬比愈接近1愈好。

(6)為最大限度地利用板材，實現風管制作安裝機械化、工廠化，應盡量采用統一規模，使管道定型化。

四、污水排放設計

電鍍車間的污水，一般是含鉻、含氰污水、酸堿廢水從清洗槽的溢水口專線引入各自的處理池，地面的臟酸堿污水則走明溝排入酸堿污水處理池。實踐證明，這樣的接管方式有時會出現地面的臟酸堿污水中六價鉻或氰化物超標的情況，這當然是由于多種原因使六價鉻或氰化物流入明溝所致。基于這種情況，在進行生產線布置時，將同類污水的鍍種相對集中，明溝則按污水的種類分段截斷并坡向地漏接管排走，能避免酸堿污水的污染。

為了降低污水的排放量和清潔生產，一是采用多級逆流漂洗和增加噴淋槽體以減少漂洗用水量，二是加強現場生產管理，盡量少沖洗地面或沖洗地面的水要盡量流入各自的溝段。

五、電氣設計

電鍍廠房的電壓為220/380V，低壓電源都來自變電所中的低壓配電柜，配電系統大多以樹形結構與放射結構相結合的方式構建。在廠房內設計若干條母線作為配電主干線，在其附近放置動力配電箱，并從封閉母線都將電源引出。配電系統的支線使用塑料結緣線；較大的用電設備設置了專用的供電回路，以保證其得以穩定的運行。

廠房中用于照明的電源從廠房配套的配電室引進。線路敷設設計使用焊接鋼管通過沿墻進行敷設的方式進行，并將其引到廠房的總配電箱中，在這個過程中使用塑料絕緣線保證電路的穩定。之后再使用將焊接管埋設地下的方式進行敷設，并將其引到廠房中的各個分區照明箱之中。最后，再從分區配電箱之中對多路照明回路進行引出，并將其引到廠房的照明設備之中。

綜上所述，進行電鍍廠房設計的過程中，有很多的問題是無法避免的，因此要做好相應的防護工作，保證電鍍廠房的設計能夠符合實際工作的需求，做好廠房的通風清潔工作，這樣才能保證廠房設計的優點得到發揮。

參考文獻：

[1]李常青.如何在電鍍廠房設計過程中推行清潔生產[A].國家清潔生產中心（ChinaNationalCleanerProductionCentre）、中國表面工程協會（ChinaSurfaceEngineeringAssociation）.2002北京電鍍行業清潔生產研討會論文集[C].國家清潔生產中心（ChinaNationalCleanerProductionCentre）、中國表面工程協會（ChinaSurfaceEngineeringAssociation）:,2002:2.[2]陳寧.基于廠房設計的鋼結構設計要點分析[J].門窗,2014,01:207.[3]石文杰,李剛.水電站地下廠房設計要點及施工難點分析[J].低碳世界,2014,01:101-102.

第三篇：生產技術管理規定

生產技術管理規定

第一章 總 則

第一條 隨著公司持續、快速、健康的發展，礦井自主管理不斷深入，為加強和提高公司各單位的生產技術管理工作，明確各級技術業務管理部門的職責，特制定本規定。

第二條 公司所屬各單位必須認真貫徹國家有關煤炭生產的技術政策、法律、規范。

第三條 本辦法適用于公司所屬各礦井。各礦井參照本條例制定本礦井生產技術管理辦法。

第二章 管理職責

第四條 公司總工程師是公司生產技術管理第一負責人，對公司生產技術工作全面負責，協助總經理貫徹黨和國家的技術方針、政策、法律、法規以及政府部門和公司的有關決定和規定；公司副總工程師負責分管范圍內技術工作，協助總工程師作好公司的生產技術管理工作。

第五條 公司技術部是技術管理的牽頭部門，負責牽頭制定公司生產技術管理的相關規定，對礦井重點工程設計、規程、措施進行會審，對新工藝、新技術、新材料進行推廣，在技術業務上對各礦井進行指導和監督。

第六條 公司安全監察部是安全工作的牽頭部門，負責參與礦井重點工程設計、規程、措施的審批，并監督其落實情況。

第七條 各礦井負責本單位生產技術管理工作。礦總工程

— 1 — 師是礦井的生產技術第一負責人，對礦井生產技術管理工作全面負責，各礦井必須建立健全總工程師負責的技術管理體系。

第八條 各礦井的生產技術部門是生產技術管理牽頭部門，負責協助總工程師作好礦井的生產技術管理具體工作，在技術管理上對本礦井總工程師負責。

公司的技術部在技術管理上對公司總工程師負責。各礦井總工程師在技術管理上對公司總工程師負責。

第三章 基本管理要求

第九條 生產技術管理的基本任務

1、對采煤、掘進、運輸、地測、防治水、資源、生產證件等方面的技術進行規范管理，并實施改進。

2、積極采用新技術、新工藝、新材料，降低成本、提高工程質量和勞動生產率。

3、推廣應用科技成果、引進技術、設備，實施技術革新及進行技術攻關。

第十條 所有從事生產技術管理的人員必須取得相應專業技術職稱。從事采掘設計、作業規程、施工安全技術措施、技術管理制度編制、審查的人員須取得相應專業的初級及以上技術職稱；從事采掘設計、作業規程、施工安全技術措施、技術管理制度審批的人員必須取得相應專業的中級及以上技術職稱。

第十一條 圖紙管理

1、圖紙的設計原則

各類圖紙的設計均要依據《煤礦安全規程》、《煤礦工業設計規范》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》及國家有關煤礦安全生產的政策、法規，并結合井下實際情況，經濟合理地進行規劃設計。

2、圖紙的審批程序

生產礦井的各類工程施工圖由礦生產技術部門編制，由礦相關部門審核，經礦井總工程師批準執行。需報上級部門批準的要按程序上報。

3、各礦井必須具備《煤礦安全規程》第十二條規定的各種圖紙。以下圖紙要一月一填繪，并按要求上報：

《采掘工程平面圖》 一月一上報 《巷道布置圖》

《井上下對照圖》 一月一上報 《通風系統圖》 一月一上報 《礦井地質和水文地質圖》 《井下運輸系統圖》 《安全監測裝備布置圖》

《排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統圖》

《井上下配電系統圖和井下電氣設備布置圖》 《井下通信系統圖》

— 3 — 《井下避災路線圖》

第十四條 各礦井作業規程和安全技術措施的管理要執行集團公司和沁煤生字【2008】84號文件的有關規定。

第十五條 各礦井操作規程由各單位具體實施、管理，負責操作規程的編制、審批，貫徹、落實、裝訂成冊等工作。

第十六條 技術部要制定科技創新管理辦法，每年牽頭組織各單位申報技術革新項目和小改小革成果，并推廣應用。

第十七條 各礦井負責煤炭生產許可證、采礦許可證申領和年檢工作。

公司各礦井必須具備以下證件，并將其復印件報公司技術部備案，技術部按程序報集團公司存檔。

《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》、《礦長資格證》、《營業執照》、《礦長安全資格證》

第四章 生產技術管理

第十八條 礦井的改擴建（含礦建部分）、技術改造、開拓延深由各礦井形成書面設計要求，經公司會審后，由各礦井委托有資質的單位進行設計。設計完成后，由各礦井進行初審、公司技術部牽頭會審，并經公司總工程師批準后按程序報上級煤炭主管部門。

第十九條 各礦井服務于盤區及其以上的設計、方案、規劃、技術改造、技術革新的新工藝、新裝備、新材料、新技術的推廣使用（及相應規程措施）必須報請公司技術部會審，經— 4 — 公司總工程師批準后方可執行。需上報的由公司總工程師簽文上報。

第十九條 各礦井服務于盤區及其以上的設計、方案、規劃、技術改造必須報請公司技術部會審，經公司總工程師批準后方可執行，需上報的由公司總工程師簽文上報；各礦井報備盤區以下的設計、工作面及其配套工程的設計、地測防治水設計、方案由礦相關部門編制，并由礦總工程師組織相關部門技術人員會審，經礦總工程師批準后執行，并報公司備案。

第二十條 各礦井采用新工藝、新材料、新裝備、新技術的方案、作業規程、操作規程及其它重要的安全技術措施，由礦總工程師組織相關部門技術人員會審，經技術部審核人公司總工程師批準后執行。

第二十條 各礦井盤區以下設計、工作面及其配套工程的設計、地測防治水的設計、方案等由礦相關部門編制，并由礦總工程師組織相關部門技術人員會審，經礦總工程師批準后執行，并報公司備案。

各礦井硐室、橫川、水倉、鉆場等小型工程的設計、方案及其它安全技術措施等由礦生產技術部門編制，并由礦總工程師組織相關部門技術人員會審后執行。

第二十一條 各礦井銜接計劃由礦總工程師組織生產技術部門進行編制，經礦井總工程師批準后上報公司技術部，公司總工程師組織相關部門審核，提出指導意見。

— 5 — 第二十二條 各礦進行井巷工程施工時，都要由施工單位技術人員編制作業規程或施工安全技術措施，由各礦井總工程師組織有關單位會審后執行。各礦井盤區以下采用新工藝、新材料、新裝備編制的操作規程、作業規程及其它重要安全技術措施，由各礦井總工程師組織有關單位會審，并報公司技術部備案后執行。

第二十三條 各礦井要建立建全地質報告的編報工作，每8—10年修編一次。由礦井委托有資質的單位編制。地質報告修編完成后，經公司總工程師組織初審后，報上級煤炭主管部門批準。

礦井三維地震勘探工作由各礦井委托有資質單位進行勘探，其勘探成果編制完成后由礦井初審并報公司進行會審，經公司總工程師批準后報集團公司進行評審。各礦井對所進行的（補充）地質勘探資料要及時填繪在礦井采掘工程平面圖上。

各礦井的采區地質說明書、掘進地質說明書、回采地質說明書，由礦井地質部門編制，礦總工程師組織會審。其中采區地質說明書要報公司備案。

第二十四條 各礦井所有涉及有煤與瓦斯突出、帶壓開采的采掘工作面設計、規程，必須由礦總工程師組織相關部門技術人員初審，并報請公司技術部組織會審，最后經公司總工程師批準執行。

第二十五條 各礦井“三下”采煤時，必須由礦井編制開— 6 — 采設計，經公司技術部組織相關單位初審后，由公司總工程師簽文上報上級煤炭主管部門審批。

第二十六條 各礦井每年由礦總工程師牽頭進行一次礦井生產能力核定，經公司總工程師審核后，行文上報集團公司或上級主管部門備案。

礦井技術改造設計，必須在生產能力核定和礦區總體規劃基礎上編制。

第二十七條 對現用作業規程，礦總工程師每月至少要組織一次復查，每半年開展一次作業規程、設計評優活動（并報技術部備案）；公司技術部對檢查、復查、評選情況進行督查。

第二十八條 各礦井資源儲量技術管理執行煤炭資源管理的相關規定。

第二十九條 各礦井必須在法定的礦界內從事煤炭生產，不得超層越界。

第三十條 各礦井在布置工作面時，要按《煤礦設計手冊》規定留設煤柱，不得隨意擴大、縮小和開采保護煤柱。

第三十一條 各礦井開采大巷煤柱、廢棄井筒保護煤柱，必須編制報告，由公司總工程師負責審批。

第三十二條 各礦井開采采空區積水面以下的煤層時，應在排除積水后進行，如無法排除積水，必須由礦總工程師組織編制設計，經公司各業務部室會審后，報公司總經理審批后，方可進行。

— 7 — 第三十三條 各礦井承壓含水層與開采煤層之間隔水層能承受的水頭值大于實際水頭值時，可以“帶壓開采”，但必須編制防治水專項措施，其中盤區及以上的專項措施經礦總工程師初審后，由公司技術部組織會審，經公司總工程師審批并在公司技術部備案后執行。

第三十四條 各礦井開采水淹區域下的廢棄防水煤柱，必須制定安全措施，報公司總工程師審批。

第三十五條 各礦井必須堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，對已探明的小窯和采空積水區原則上留隔水煤柱，如必須穿越積水區時，必須編制探放水設計和具體實施措施，由礦總工程師審批，報公司備案。

第三十六條 各礦探放水設計由礦井生產部門編制，總工程師組織會審，水量在5000m以下時，報公司備案后實施；水量在5000m以上時，報公司業務部門會審，經公司總工程師審批后，方可實施。

第五章 考 核

第三十七條 各單位未按本規定執行時，技術部按公司績效考核項目及標準對其進行考核。

第六章 附 則

第三十八條 本規定解釋權歸公司，由技術部代為解釋。第三十九條 本規定自下發之日起執行，原沁煤生字[2009]83號文《沁秀公司技術管理條例》即行廢止。

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第四篇：生產技術管理規定修改版

西易煤礦生產技術管理規定

一、礦總工程師是礦井技術工作的總負責人，對礦井的技術工作負全面責任，直接對礦長負責。

二、礦生產技術部長、地測防治水部長在總工程師的領導下開展技術管理工作，負責分管范圍內的技術工作，并行使相應的職權，對總工程師負責。

三、生產技術部是礦井安全生產、井巷基建、地測防治水業務等技術和現場主管部門。

四、各區隊技術主管、技術員對本單位的技術工作負責。

五、煤炭資源管理工作：

（一）儲量注銷、報損、地損與儲量的核實;

（二）各類地質說明書的編制；

（三）回采率計劃指標的確定及實際分析、控制；

（四）“三量”的統計、分析，提出提高回采率的措施；

（五）做好與國土局、煤管局的圖紙交換工作。

六、設計管理

（一）同有資質的設計部門一起做好新采區、水平階段與工作面整體設計；

（二）設計委托、設計計劃任務書編制、設計呈報、審批、變更、修改、批準等。

七、工程質量及施工過程管理

（一）以提高工程質量為目的專題會議、日常抽查、典型質量事故的分析與通報，工程質量月度驗收及竣工驗收；

（二）新開工工程的開工驗收及通知單下發。

八、生產接續管理

（一）生產布局與生產接續方案的確定;

（二）月度、季度、、三年、五年接續計劃編制及更新；

（三）保證礦井合理采掘比例。

九、規程、措施管理

（一）各類工程的作業規程、施工組織措施、安全技術措施的編制、審批與監督執行；

（二）開采方法的選擇與新技術、新產品、新工藝試驗方案的確定與監督執行；礦壓觀測及頂板離層觀測制度的編制與監督執行；

（三）煤炭生產工藝改進方案。

十、技術改進與設備更新管理

（一）礦井各生產環節與綜合生產能力的核定；

（二）技術改進項目與方案的確定；

（三）施工與生產設備的更新和設備與設施大修技術鑒定以及先進設備引進與應用。

十一、安全技術管理

（一）安全技術措施工程項目的確定，安全技術工程設計與施工項目的申報、審批；

（二）礦井災害預防與處理計劃的編制與審批；

（三）各類安全措施的制定與呈報；

（四）礦井生產能力的核定；

（五）重大事故案例分析與各專業業務保安制度的建立。

十二、科技管理

（一）積極探索、調研、引進，推廣新的先進技術。

（二）組織科技成果的鑒定、申報、獎勵；

（三）技術工作總結與科技機制制定、實施。

（四）技術資料的歸檔、保管、提供、發放、借閱工作。

十三、井巷工程設計

（一）生產技術部設計工作范圍

1、協助總工程師完成工作面遇地質構造等臨時性補充設計；

2、完成回采巷道設計（包括工作面煤巷等）；

3、完成準備巷道設計（包括煤巷運輸巷、聯絡巷等）；

4、完成臨時硐室及交岔點設計（包括臨時水倉、小型皮帶機機頭機尾硐室、信號硐室、躲避硐室、臨時水溝等）；

5、必須積極完成礦領導布置交辦的其它方面的設計工作。

（二）設計要求

1、礦丼所有設計必須由礦長、總工程師簽字方可生效，否則視為無效設計，并不得實施；

2、凡對外提供的用于設計或其它用途的技術資料，必須經總工程師同意；

3、井巷工程的設計必須包含一次成巷的所有項目，設備基礎、纜線、管道、水溝、臺階、扶手與巷道設計在同一圖紙中出現。

十四、作業規程、安全技術措施的編制和審批步驟

（一）編制步驟

1、凡編制施工組織設計、作業規程及安全技術措施的工程，編制前由業務主管部門向施工單位下達編制業務聯系單；

2、施工單位技術員接到編制業務聯系單后要認真調查研究，掌握地質及掘進設備情況，并收集有關資料；

3、明確任務，掌握由我礦下達的關于該工作面的主要技術經濟指標，如產量、進尺、效率等控制數字；

4、編制前施工單位技術員要同施工隊長、現場管理人員研究施工方法及安全等方面的問題，施工單位必須達成一致意見，并做好記錄；

5、編制作業規程初稿并上報審批：首先由技術部初審，合格后向總工程師匯報，確定集體會審時間；

6、由總工程師組織生產技術部、安全部、機電運輸部、調度室、通防部、施工單位技術負責人對規程進行集體審查，會審后由施工單位技術員按照規定日期，及時、準確地修改、補充和完善作業規程，達到作業規程審批要求；

7、采煤工作面的收尾、初采初放、過巷、頂板破碎、過地質構造以及掘進工作面改變支護、巷道貫通、過地質構造等工程，施工單位技術人員必須提前編制專項安全技術措施；

8、新工藝、新設備、新技術、新材料的推廣與應用、試驗必須 編制安全技術措施，并經集體會審通過，技術措施中必須包括勞動組織、人員分工及負責人等；

（二）審批步驟

1、作業規程初稿經技術部初審合格后由總工程師組織生產技術部、安全部、機運部、調度室、通防部、施工單位技術負責人集體會審；

2、會審時如作業規程的編制符合要求，經集體會審后全體成員對會審意見表決通過，并在集體會審記錄本上簽字，表示參與會審，并同意會審意見，作業規程的修改、補充內容由技術部監督落實；

3、會審時作業規程存在重大問題或原則性錯誤的，集體會審不予通過，由生技部長責令區隊技術負責人或技術員重新編制作業規程，另行確定集體會審時間，直到編制作業規程編制合格，實行集體會簽為止；

4、作業規程的編制、修改、補充、完善，首先由區隊技術人員、區隊長審查，審查合格同意執行后報業務主管部門，作業規程進入審簽流程，簽字順序為：技術措施的編制人→施工隊隊長→主管業務部門→其他相關部門→通防副礦長→安全副礦長→機電副礦長→生產副礦長→總工程師—礦長；

5、作業規程審簽完成后將文本分發：駐礦安監處、各業務部室、施工單位；

6、工作面遇特殊情況所采取的重大安全技術措施和緊急措施，可以現場辦公直接進行審簽。

（三）編制要求

1、作業規程的編制必須按照礦統一要求的格式編制；

2、作業規程文字部分應簡明扼要、通俗易懂；所有技術用語必須規范；必須應用計算機編寫，做到排版精美、科學合理；無錯字、無涂改，并使用A4紙雙面打印；編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、會審意見欄齊全；

3、作業規程編制前，必須有生產技術部提供經總工程師簽字的地質說明書，并保證地質資料完整可靠。

（四）審批要求

作業規程、各類安全技術措施嚴禁他人代簽，簽字必須由本人進行，凡經礦長、總工程師簽字的技術措施、作業規程、圖紙即刻生效，其他人員不得隨意改動、補簽或涂改；并且作業規程和各類安全技術措施中任何地方都不得出現手工涂改，簽字必須遵循先業務主管部門后相關業務部門的原則；

十五、作業規程、措施的會審與復審

（一）生產技術部開工準備通知單一經下發，各相關單位必須認真執行。如果沒有按期完成相關任務影響正常開工的，由安全部組織追查處理。

（二）對于編制的作業規程或安全技術措施，施工單位管理人員必須達成一致意見，由部長、隊長簽字并持有隊內會審意見方可報業務主管部門進行審查，審查后由總工程師安排時間進行集中會審。

（三）參加采掘作業規程會（復）審的單位為：生產技術部、通防部、機運部、安全部、調度室、機電副礦長、通防副礦長、安全副礦長、生產副礦長、總工程師、礦長。作業規程和安全技術措施會審由總工程師或總工程師授權的生技部長主持。

（四）作業規程、各類安全技術措施會審時應由生技部門做好審查意見記錄，總工程師或總工程師授權的副總工程師意見為最終結論。主管業務部門根據會審整理出會審意見，施工單位技術人員按會審意見進行修改補充，會審意見一同裝訂在作業規程或安全技術措施中。

十六、采掘工程（包括采掘工程開停工、探放水開停工等工程）均實行開停工通知單制。

（一）新開工的工程由生產技術部下發工程開停工通知單；

（二）開（停）工通知單、工程驗收單實行統一格式（詳見附表）。

（三）開（停）工通知單、工程驗收單必須經礦各相關部室簽字，開（停）工通知單、工程驗收單簽發后，必須及時送達所有簽字部門和人員。

十七、中腰線的管理

（一）在正常情況下，技術部測量技術人員必須做到煤巷及半煤巖巷每80米，巖巷每50米放一組中腰線，每組中腰線不得少于3個，特殊情況必須做到隨叫隨到。

（二）對于巷道開口，變方位、彎道及特殊施工時，生產技術 部要提前做出施工大樣圖，測量技術人員要及時按要求延設中腰線，巷道開口時測量技術人員必須提前放中腰線，放線時掘進隊技術員應在現場；

（三）測量人員除按規定的距離延放中腰線外，每次實測時必須對已掘巷道的中腰線進行復查校正，若發現中腰線超過允許誤差時，要及時向掘進隊下發通知單，進行處理；

（四）激光指向儀的安設由施工隊技術員負責；

（五）施工單位必須嚴格按設計圖施工，不得私自改變施工巷道的方位，坡度及尺寸，如因地質條件或其它原因需改變時，必須經總工程師或分管副總同意；

（六）各類掘進巷道開工或停掘，施工單位必須提前一天通知測量人員以便測量人員作開工標定或實測。

（七）各類巷道的測量標志（中腰線及導線點）施工單位必須妥善管理，并對測量人員給予必要的配合，需要使用激光指向儀的由施工單位進行安裝、延設，并每班由施工單位進行校準，如發現中腰線有疑問時，及時通知測量人員進行校準。

十八、防治水管理

（一）每年年初編制礦井防治水計劃。

（二）每月編制地質及水文地質預報，存在水害隱患的，及時下發水情水害預報。

（三）每月由總工程師組織進行一次防治水隱患排查工作，并對存在安全隱患監督整改。

（四）定期進行井下涌水量觀測，分析掌握礦井涌水量的變化規律。

（五）每年雨季前編制防洪預案，清理干凈防洪溝、排洪溝，充填地表裂縫，預防地表水滲入井下。

（六）井下探放水工程有設計、有驗收記錄，驗收包括單孔驗收和循環孔驗收。單孔驗收人員為掘進隊長、探放水隊長、防治水技術員、當班帶班礦長、當班安全員、當班瓦斯員。循環孔驗收人員為掘進隊長、探放水隊長、當班帶班礦長、總工程師、駐礦安檢員。

（七）收集井田范圍和周邊正在生產礦井開采范圍，采空區積水等情況，收集的資料及時上圖。

（八）每年雨季前督促清理主、副水倉并檢修好中央泵房水泵和相關的排水管路。

十九、測量儀器的保養、保管

（一）儀器及工器具的管理由使用者負責，認真做好儀器的保養、檢校、維修、收借調配使用等工作。

（二）儀器及工器具應存放在清潔、干燥、安全、通風良好的室內，乘車時精密儀器應抱在懷里。

（三）儀器及工器具使用完后應涼干、擦凈后再裝箱（收卷），裝箱前必須仔細檢查各螺旋是否歸位，讀數窗是否關閉，垂球等是否齊全，再按要求裝入箱內，然后鎖好儀器箱。

（四）要根據觀測對象合理地使用不同精度的儀器。

（五）各種儀器及工器具都應建立管理臺帳，管理臺帳應將儀器歷次檢校情況和發生在某些部位的故障等問題填寫清楚。

（六）禁止隨便拆卸儀器及工器具，禁止把儀器箱當凳子坐，禁止用花桿、水準尺、視距尺抬東西。

（七）儀器一般不得外借，如確需外借時須經部長、礦主管領導批準，所有儀器的借出與歸還必須進行檢查，清點附件并辦理借還登記手續。

（八）儀器因使用不當或管理不善造成損壞時，必須追查原因，總結教訓，視損壞程度或造成的經濟損失，對責任者進行經濟處罰和賠償。

（九）未履行批準手續或辦理登記手續，私自借出儀器，根據情節輕重給予不同的處罰。造成儀器損壞，由借出人賠償損失。

二十、水文、地質、測量

（一）根據本礦生產需要，提供有關的地質測量資料，為本礦正常生產當好參謀，所提供資料必須及時、可靠。

（二）及時解決和預報生產中遇到的地質問題，測設井巷施工的位置和方向，指導生產，施工按設計要求正確進行，必須保證采掘工程的準確性、安全性。

（三）及時掌握井下一手資料，對揭露的掘進巷道畫出素描圖，把遇到的地質構造繪圖管理并存檔。

（四）查明影響本礦井的各種充水因素，分析研究并掌握地下水的規律，負責協助有關部門編制防治水工程設計，必須保證生產 正常進行。

（五）進行井上下控制測量工作，測量井上下每項工程及設施之間的幾何關系并繪制每種礦圖，測量誤差和精度必須符合測量規程要求。

（六）負責井巷施工定向和大型固定設備安裝的定位工作，并參與采掘工程進度驗收工作。

（七）負責上級有關部門（國土局、煤管局等）圖紙資料交換工作，負責測算、統計上報礦井的儲量等，掌握礦井各類儲量的動態及其變化情況。

（八）參加礦井采掘技術設計和、季度、月度生產計劃以及本礦井遠景發展規劃的編制工作。

（九）地質預報應做到月有月報、季有季報、年有年報、必要時應做臨時性預報，并且必須有文字和圖紙。

（十）水情水害預報應包括周分析、月預報、季預報、年預報。年、季、月底總結，并按年裝訂成冊。

（十一）水害預報，圖表相符，內容齊全，描述準確，定性，定量，措施有針對性，簽字齊全。

（十二）預報結果應保證煤礦正常生產，不會出現因預報錯誤而造成透水事故的現象。

二十一、工作面回收率

（一）地質人員負責工作面實際采高丈量，一般情況下每10天丈量一次，當工作面推進較快或構造復雜時，應適當增加丈量次 數。工作面丈量沿傾斜每10～15米丈量一點次。

丈量主要內容：工作面實際進度、長度、采高、煤層厚度、工作面丟失頂、底煤及浮煤厚度；工作面內出現的主要地質構造、出水情況等。

（二）生產技術部負責測量每月工作面推進度，計算工作面回收率。

（三）綜采隊工作面月度回收率不得低于設計值(93%)，每低于設計值1個百分點，對綜采隊罰款2000元，高于設計值1個百分點，對綜采隊獎勵2000元，生產技術部每旬考核一次，月底累計兌現。工作面回采率的計算方法依據《生產礦井儲量管理規程》的規定：

工作面采出量工作面回采率（%）=工作面動用儲量×100%.工作面動用儲量=a×b×h×d-R 其中：a—-工作面月進度；b—-工作面斜長；d—-煤層容重； h—-平均實際采高；

R—-工作面合理損失（包括初采、末采丟煤及上下兩端頭損失煤量）

二十二、巷道貫通測量

（一）進行重要貫通測量前，生技部牽頭編制貫通測量設計書。根據井巷貫通測量精度和施工工程的要求，編制測設方案，繪制貫通測量導線設計圖（1：2000），重要貫通測量設計書應報礦總工和礦長審批。在重要貫通工程施工過程中，必備比例尺不小于1：2000的貫通工程進度圖，并作到及時填繪上圖。

（二）巷道貫通實行兩次預報的制度。兩個掘進工作面貫通預報的規定：巖巷剩余30米，煤巷剩余40米時，地測部門發送第一次貫通預報；巖巷剩余15米，煤巷剩余20米時，地測部門發送第二次貫通預報。相向掘進的兩個工作面，煤巷綜掘機械化掘進巷道相距50米前，必須停止一個工作面，實行單面施工。

（三）貫通預報由地測部門以書面形式（貫通通知單）報告總工程師，并通知安全、通防、機運、生產部門和施工區隊。

（五）各類巷道的開口，由生產部門提前三天填寫委托書，通知地測部門準備資料，以便按要求放線。停工或復工前，生產部門也應及時通知地測部門。

（六）大型貫通測量工程以及開拓北翼測量工程，必須制定貫通測量方案，貫通工程結束后，必須及時進行貫通實測資料的整理和精度分析。

二

十三、掘進工程月度驗收規定

（一）掘進巷道每月月末組織驗收一次，驗收結果作為月度工程結算依據，驗收范圍包括各個掘進隊工程進尺及綜采回收率等。驗收結果由生產技術部匯總報主管領導及有關部室，作為月度結算依據。

（二）月度驗收由生產技術部組織，調度室、安全部、通防部參加共同驗收。

（三）驗收職責范圍：生產技術部主要負責巷道工程質量，巷道層位管理情況檢查驗收；調度室負責文明生產及其他事項的檢查 驗收；安全部負責安全設施、安全隱患、頂板管理的檢查驗收；通防部負責通風設施完好檢查驗收。

（四）月度驗收記錄由生產技術部負責完成，送調度室、財務部、施工單位等相關部門各一份。

二十四、掘進工程質量月度驗收辦法

（一）不合格的巷道原則上不予驗收。但確因地質條件發生變化（如：遇斷層、褶曲、地質鉆孔、頂板淋水增大）時必須經生產技術部認可后，確認巷道寬度、高度不影響使用，可以給予驗收。

（二）準備巷道及回采巷道確因地質原因造成超高超寬的按以下要求執行：巷道超寬200～300mm、超高200～350mm時，按90%工程量結算，巷道超寬300～400mm，超高350～450mm,按70%工程量結算，巷道高度和寬度低于設計要求的不予驗收。

（三）開拓巷道錨噴厚度不夠、地腳不直、鋼筋網外露、巷道沒有達到《山西省煤礦安全質量標準化標準》的，不予驗收。

（四）支護材料材質不合格的巷道，不予驗收。

（五）沒有按設計層位施工的，不予驗收。二

十五、考核

1、生技部成員具體分工：

宋宏喜（生技部長）：對生產技術部所有工作全面負責； 劉斌（技術副部長兼地測防治水部長）:負責對技術、地測、防治水等技術管理和資料管理工作；

王殿軍（地測技術員）:負責測量及地測方面資料管理工作； 薛海珍（采煤技術員）：負責采煤方面技術管理及技術部繪圖工作；

李龍海（掘進技術員）：負責掘進方面的技術管理及技術檔案管理工作；

蘇敏（防治水技術員）：負責防治水方面的技術管理及井下探放水的現場技術指導工作。

2、要求技術部人員根據井下需要及時下井，現場解決采區、掘進、地測、防治水等方面的疑難問題，并做好技術指導與監管工作，需要請示領導的及時與領導聯系請示，出井后要把當班了解到的情況及時匯報上級主管領導，否則出現一次處罰當班技術員50元。

3、對圖紙資料方面分工負責、責任到人，限期4月1日前把各自分管范圍內的所有資料全部更新、補充完善。否則，每出現一次錯誤罰款30元。

4、技術部實行輪流值班制，值班期間不準隨意脫崗，手機保持24小時開機。否則，發現一次罰款50元。

5、上班期間不允許回宿舍躺臥休息，否則發現一次罰款20元。

6、上班期間不允許玩電腦，發現一次罰款100元。

7、作業規程、措施沒有及時送達各管理部室者，每出現一次對技術員罰款100元；規程、措施內容不全或漏審批單位的，每出現一次罰款50元。

8、工作面遇變化不及時處理、匯報、編制措施的，對技術員罰款50-200元；對影響生產的要進行追查處理。

9、規程、措施編制不認真，出現明顯錯誤、書寫不工整、缺項、少頁、涂改、針對性不強、詞不達意、代替簽字等情況的，對編制人員罰款100-200元，當場指出并責令其及時修改；若出現影響生產的，追究當事人責任。

10、所編制的采掘作業規程、措施的內容如有違反《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《煤礦技術操作規程》、《煤炭工業技術政策》、《生產礦井安全質量標準化標準》及集團公司有關技術安全文件規定的現象，發現一處對編制人員罰款50元。

11、技術員編制作業規程或安全技術措施時，沒有認真調查研究，積極掌握地質及采掘設備情況，也沒有收集有關資料、積極掌握礦下達的有關該工作面主要技術經濟指標的，發現一次對技術員罰款100元。

12、技術員編制作業規程或安全技術措施時，根據集體會審意見，不能按照規定期限完成，并且第二次集體會審時仍達不到作業規程審批要求的，對技術員罰款100元；第三次集體會審仍達不到審批要求的，將直接被評為最差技術員，給予警告，如屢次不改者調離工作崗位。

13、因作業規程或安全技術措施的編制不力而影響工程正常開工的，出現一次對技術員罰款200元，并且一切后果由施工單位自己承擔。

14、各單位參加采掘作業規程集體會審、會簽的人員，必須按生技部長確定的會審、會簽時間按時參加，缺一次罰款50元；遲到 一次罰款20元；早退一次罰款20元；中途脫崗一次罰款20元；會審、會簽時不認真，影響會審質量的，出現一次罰款50元。

15、技術員沒有及時簽字送達、貫徹學習作業規程或安全技術措施，或執行不嚴格的，每出現一次對技術員罰款50元。

16、各單位沒有作業規程或安全技術措施完整、合格的貫徹記錄、考試檔案，或貫徹記錄、考試檔案弄虛作假，或不經過貫徹學習和考試就有下井作業現象的，每出現一人次對該單位技術員罰款50元。

17、開工時以及在整個作業時間內，工作面附近都沒有設置必備的施工圖牌板的，每出現一次對技術員罰款50元。

18、補充的安全技術措施必須與規程一并貫徹到每個施工員工，如果發現沒有接受貫徹措施的人員下井作業的，每出現一人次對技術員罰款50元。

19、作業規程（或措施）沒有送達或作業規程（措施）沒有編制、審簽而私自開工者，將嚴肅追究施工單位和技術員的責任，并視情節輕重對施工單位及技術員懲罰100-500元。

20、工作面不按作業規程、施工組織設計、安全技術措施施工的，將扣除當班進尺，并對當天跟班技術員罰款 100元。

21、若因審批人員不負責任而造成業務范圍內有漏洞的，對審批人員罰款50-100元，情節嚴重或造成事故的要追究當事人的責任。

22、生產技術部不及時收集提供各類資料，不及時準確下發各類通知單，現場不標定各種位置標志、做好各種記錄、填報各種圖 表的，每出現一次對責任人罰款50-100元，情節嚴重的要進行追查處理。

西易煤礦 2013年3月1日

第五篇：電鍍部生產主管崗位職責

電鍍部生產主管崗位職責

1.電鍍部主管應以身作則、遵章守紀、為人正直、處事公正，對工作認真負責，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。

2.負責生產現場管理：產量、質量、消耗、貨期、安全。

3.負責電鍍不良品處理。4.負責樣品追蹤。

5.負責設備保養維護。6.合理安排車間日常工作、督導員工完成生產任務。

7.控制車間物料消耗、注意節約水電、降低生產成本。

8.統計上報每班數量和質量達標狀況。9.對新員工進行有計劃的培訓和指導、考核屬下員工、評定生產獎金。10.在每班剛開始上班及每一種鍍件初始進缸時，必須認真跟蹤，觀察鍍件在各個鍍槽的表面狀況，發現異常狀況及時處理，絕不允許將不良品大量

送往下一道工序。

11.上班時必須測定各個活化酸缸的波美度，督促員工正確添加，以后每2小時測量一次，達不到工藝要求的要繼續補加。

12.指導員工正確添加化工原料，特別是新員工在接觸強酸、強堿、強氧化性、腐蝕性、毒害性危險品時，必須現場指導，以免出現安全事故。

13.指導員工正確使用車間電鍍設備，并注意設備運行狀況，發現異常迅速向有關人員報告。

14.注意分清各個客戶的來貨鍍種、數量及貨期，合理調節生產。15.下班時應督導員工撈缸換水，打掃衛生，將掉缸鍍件送到指定地方。16.調配員工、協助各部門工作。17.做好交接班記錄，并為下一班做好必要的準備工作。