第一篇:供電公司兩會期間的保電措施大全
一、保電組織措施
1、保電領導小組
職責:全面落實xx電網的安全穩定運行及保電措施,積極組織對突發性電網故障和安全供電方面存在的重大隱患、電網事故進行排除和處理,確保電網安全正常供電。
2、xx電網事故處理指揮機構
調度中心是公司電網重大隱患和事故處理的統一指揮機構,重大隱患和電網事故處理在領導小組的直接領導下,調度中心當值調度值班員行使統一調度指揮,進行事故搶修處理。一般故障由當值調度員根據電網故障進行指揮搶修處理。緊急缺陷和電網事故處理由當值調度員及時匯報有關部門負責人、主管生產領導和公司值班領導組織搶修處理。受主管生產副經理的直接領導,并接受上級電網調度的統一指揮。
3、“兩節”及“兩會”期間,各單位要安排好保電期間的值班人員,并于12月28日前報總經理辦和調通中心,當值值班人員必須堅守工作崗位,嚴肅值班紀律,落實值班責任制,嚴禁值班期間飲酒、脫崗,同時要確保通訊暢通。
4、“兩節”及“兩會”保電期間,本電網所有輸、配、變電設備原則上不在安排任何停電檢修工作,請各單位安排好各項工作。
5、各供電所要結合轄區情況,制定相應的保電措施和事故預案,確保電網正常供電。各單位在安排值班時,考慮每班不得少于2人,當值值班人員每日于18時前向公司總值班室上報當日值班情況。
6、總經理辦公室要安排好“兩節”及“兩會”期間的保電值班用車,隨時做好生產用車準備。值班領導和值班人員必須24小時開通手機,確保保電期間信息暢通,并對各部門值班情況進行監督檢查。
二、保電技術措施
1、各單位要積極組織人力在“元旦”前,對所屬的供、配電設施以及客戶供電設施進行一次全面安全排查,并將檢查結果12月26日前上報生技部和安監部。對查出的緊急和重大缺陷盡快上報生技部和安監部,并由生技部安排消缺,對查處的一般性缺陷及時上報消缺計劃進行處理,確保電網安全、穩定、可靠運行。
2、調通中心要根據電網負荷情況,加強負荷監控,合理安排好各變電站主變運行方式,既要保證主變不過負荷,還要使主變在安全經濟狀態下運行。
3、賽什斯變、華藏變以及集控中心值班員要加強對變電運行設備的巡視檢查,特別要做好惡劣天氣下電網設備的巡視,要恪盡職守,嚴肅紀律,對異常情況要及時匯報并做好應急處理,調度值班員要做好與賽什斯變、華藏變以及集控中心值班員信息溝通,及時掌握負荷變化情況,調通中心應根據負荷及設備運行情況及時調整運行方式,確保電網安全穩定。
4、保電期間各變電站備用主變全部轉為熱備用狀態,確保連續供電。
5、各單位要加強對冬季火源及煤氣的管理,尤其對電器設備的接點打火發熱進行常規測溫檢查,及時消除隱患,嚴防火災事故和煤氣中毒事件的發生。
三、保電工作安全措施
1、嚴肅調度紀律,嚴格執行 “兩票三制”,在進行電網緊急缺陷和電網事故處理時,必須填用事故應急搶修單。在完成安全措施并得到調度值班員的許可后方可工作,工作時至少有兩人一起進行,嚴禁一人單獨工作。
2、各單位值班員發現電網重大缺陷及緊急缺陷應及時匯報調度值班員,并將情況立即匯報有關部門及公司值班領導,電網事故處理應在當值調度值班人員的指揮和許可下,排除隱患恢復正常供電。
3、值班期間實行嚴格的交接班制度,在當班時間內如有操作時,當值人員不得進行交、接班,同時接班人員應協助值班人員操作并一起排除故障,待操作完備或故障處理告一段落時方可進行交接班。
4、堅持電力安全生產保人身、保電網、保設備的原則,加強對事故處理現場的調度和檢查,堅決杜絕“三違”行為的發生。
5、各部門要嚴格遵守重大事項及時匯報制度,所匯報的信息應及時、準確、完整。
第二篇:保電措施
保電措施
為了完成今年的發電量目標任務,保證設備安全穩定運行是前提。做好春節期間的保電措施,在電網限電的情況下搶發爭發電量,加強監盤與現場設備巡視檢查次數,做到度電必爭。為保證發電量做出如下工作安排:
一、運行措施
1、樹立“安全第一,預防為主;綜合治理,持續改進;遵章守法,安全發展”的思想,嚴格執行“兩票三制”和有關運行的規章制度。
2、認真操作,加強監護,嚴禁發生習慣性違章作業和誤操作事故。防止電氣設備操作時走錯間隔,重要的電氣設備操作應由值長指揮或監護。
3、加強對設備的巡視檢查工作,及時發現設備異常和缺陷,發現重大設備缺陷應及時匯報檢修班長和值班領導。
4、監盤人員應思想集中,對報警、參數異常等加強運行分析,對因參數原因造成限負荷時,要設法進行調整。
5、對影響機組安全運行,導致負荷受限等急需處理的缺陷,當班值應高度重視,聯系維修專業人員盡快處理。處理前必須做好全面、可靠的安全措施。
6、加強對工作票的許可審核,對缺陷的處理,應制定完善的隔離措施并經值長審核后方可執行。對可能影響機組出力或可能影響機組安全運行的缺陷,必須有批準的技術方案后才能許可工作。
7、停止有跳機風險的試驗工作,一般不進行重大的設備操作。
二、檢修措施
(一)通則
1、檢修班組人員必須盡心盡責,堅守崗位,做到有人值班。
2、檢修人員必須認真按照檢查工作的標準,深入現場檢查設備運行情況,及時發現缺陷并處理,同時采取相應防范措施,消除設備隱患。
3、加強班組安全教育,避免發生人為誤操作事故,杜絕發生檢修質量和人身責任事故。
4、進行合理的人員安排,在進行設備檢修的同時,不能忽視對運行設備的維護管理,當設備的缺陷處理與設備的檢修工作有沖突時,優先處理設備缺陷。
5、嚴格執行工作票制度,杜絕無票作業。
6、重要的設備缺陷處理要制定技術方案、編寫檢修程序和制度安全措施。
7、掌握各設備備品備件的庫存情況。
8、值班領導要明確責任,加強管理,掌握設備的運行情況,對發現的設備缺陷技術落實處理。對重要的設備缺陷處理,值班領導也必須在現場,及時掌握缺陷的處理情況。
9、做好安全隔離措施,將運行機組與檢修機組隔離,放置相應的警告牌,放置檢修和運行人員走錯間隔,禁止無工作票或操作票的人員進入運行設備場地。
10、檢修現場設備的擺放不能影響運行機組的安全通道。
11、對消防設備的檢修不能影響運行設備的消防設施。
12、對公用系統設備的檢修要考慮是否影響運行設備的安全,如果可能影響運行設備的安全,則需按程序審核,經值班領導批準后方可進行,做好相應的防范措施。
(二)電氣部分
1、加強對光伏組件、匯流箱、直流配電柜、逆變器和箱變的巡查。
2、加強對高壓室、二次盤室和SVG室各設備運行情況的檢查,保證設備可靠運行。
3、利用晚上逆變器停機的有利時機對設備及時消缺,提高設備的可靠運行性和利用率。
4、對電纜溝的密封情況進行全面檢查,確保密封良好。
5、對電氣盤柜的密封情況進行進行全面檢查,防止小動物進入電氣設備內造成設備短路事故。
6、對室外電氣設備的密封情況進行全面檢查,采取防范措施,確保電氣設備絕緣良好。
7、對電氣設備的接地線進行全面檢查,保證接地線完好。
8、加強對直流系統設備的維護,防止出現直流接地故障;如出現直流接地故障,應立即予以處理,避免造成事故。
9、對繼電保護整定值進行全面核對檢查,確保保護定值正確。
三、其他措施
對生產樓及站區內主要用電負荷進行統計,要求工作人員在人員離開時關閉電暖氣、電腦、電燈、電熱毯等用電設備,并不定期對執行情況進行檢查和考核,有效的降低了電站用電量。
第三篇:節日保電措施
節日保電措施
為了保證在節日期間風電場安全穩定運行,防止人身傷害和設備事故的發生,結合風電場實際情況,特制定以下保電措施
一、節前準備工作
在節日前夕組織運行人員對風場內所有變電站設備、風機設備進行一次全面的安全大檢查,主要檢查項目包括:
1)檢查站內兩臺主變是否有異常聲響,油位、油溫是否正常,有無漏油等現象。
2)戶外開關設備有無放電跡象,SF6氣體壓力值是否正常,絕緣子、瓷瓶有無破損和灰塵污染等。
3)35KV高壓開關設備運行正常,柜內無放電現象。4)場用電設備運行正常。
5)繼電保護、自動裝置有無異常現象。6)UPS系統運行正常,蓄電池組有無異常等
7)各集電線路電纜頭無發熱跡象、各金具連接良好、無倒塔現場。8)各附屬設備運轉正常。9)各個消防設施正常。
10)檢查箱變運行正常,無漏油、發熱、異響等現象。
11)風電機運行正常,葉片、主控柜、變流柜等運行正常,無異常現象。
12)檢查常用藥品齊全,做好生活安排。
二、節日期間的工作要求:
1)加強員工節日期間的安全意識,要求生產員工必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行“兩票三制”及風電場的各項規章制度,熟練掌握各項事故反措。
2)加大對站內設備巡視力度,增加夜巡、特巡次數,做到安全隱患早發現、早處理,特別要注意環境溫度變化后重要場所比較如高壓室溫度的變化,必要時調整電暖氣的溫度調節。
3)要加強節日期間安全工作組織協調,做好節日期間突發事件應急準備,發生故障要及時處理,快速恢復供電。
4)做好防盜措施,加強巡視發現風電場范圍內有可疑人員,立即上前詢問,必要時報警;晚上鎖好門,有保安意識,遇到不法分子立即聯系當地公安機關。
5)加強節日期間生產運行值班,嚴格執行事故快報制度,及時妥善處理安全事故和突發事件。盡量減少各種電氣操作。6)盡量不出車,少出車,確保車輛安全。7)煙花定點燃放,做好防火措施。
8)各值要加強節日期間勞動紀律,各崗位人員要嚴于律己,要求運行人員必須堅守崗位、精心調整,認真監盤,嚴格交接班制度、嚴格查崗制度、嚴禁私自換班。
第四篇:設備部保電措施
2022年設備部
元旦、春節及冬奧會、全國兩會期間
保電保安全措施
批 準:
審 核:
編 寫:包瑋
2021年12月31日
2022年設備部元旦、春節及冬奧會、全國兩會期間保電保安全措施
所屬各專業、外協單位:
認真落實內蒙古能源發電金山熱電有限公司關于《做好2022年元旦、春節及冬奧會期間保電保安全工作的通知》要求,牢固樹立安全發展理念,加強組織領導,突出保障重點,狠抓責任落實,保障節日與冬奧會期間金山熱電公司供電、供熱、供汽安全穩定,結合設備部安全生產實際,現制定《設備部2022年元旦、春節及冬奧會期間保電保安全措施》。
一、總體要求
各專業、外協單位進一步加強領導,提高政治站位,強化保電保供熱意識,壓實保電責任,把各項安全生產制度真正落到實處,精心組織,嚴密部署,嚴防各類事故發生,確保保電保安全工作萬無一失。切實把安全工作抓細、抓實、抓好,嚴密防范各類事故的發生。
二、設備部保電保安全組織機構
組 長:安正平
副組長:孫守海、劉貴、賈誠忠
組 員:張河、閆海峰、張海峰、特木巴根、賀運東、衛愛虎、劉劍鋒、張愛斌、張亞彬、米栓寶、吳躍勇、張文峰、包瑋、王栓成、尹銘、龍云智、布和、郭瑞剛、黨士統、唐利民、汪瑞、劉 斌及各專業班組全體人員。
三、具體措施
1、各專業在1月15日之前安排對所屬系統進行一次
全面的梳理、檢查,設備存在的問題要及時進行處理,杜絕設備帶病運行。
2、各專業在1月初對備品備件的儲備情況進行盤點及補充購買,保證春節前后物資充足,在保電期間急需的備品備件,要及時聯系物資部購買到貨,保電期間不得因為缺少備件而影響機組的安全運行。
3、設備定期給油脂工作、轉機定期維護保養工作,各專業要提前安排,在每月20日前結束。
4、設備計劃安排的大型消缺項目(指需要機組降出力
運行或影響機組穩定運行的項目),要在1月20日之前安排處理完畢,20日之后要盡量保持設備運行穩定。
6、做好元旦、春節及奧運會期間值班、值守工作,實行部門部長24小時帶班制度,監督值班紀律、協調設備消缺相關事宜。各專業管理人員的手機必須保持24小時開機,保證現場出現異常時能夠及時聯系到專業主管、專工,現場值班人員在值班期間不得離開公司,需要離開時向公司值班領導請假。
7、保電期間檢修人員接到運行聯系,二十分鐘趕到現場進行缺陷處理,對帶有安全隱患的設備要加強巡檢力度,防止事故擴大。
8、保電期間消缺實行升級監護制度,只要是超過一小時處理不完或影響機組運行的缺陷,主管或專工必須到場監護,必要時,部長、副部長也要到場監護。
9、加強保電期間勞動紀律管理,所有在現場值班人員必須堅守崗位,嚴禁酒后上班。各專業主管、專工要加強對班組級外協隊伍值班勞動紀律檢查,杜絕脫崗、竄崗等違反勞動紀律行為的發生。要加強逐級匯報制度,值班期間有事離開現場要向值班部長、隊長或主管、專工請假。
10、保電期間現場設備的所有消缺工作,必須嚴格執行“工作票制度”,以杜絕無票作業為重點,加強工作票的動態檢查和監督工作,有效規范檢修人員行為,吸取有關事故教訓,杜絕由于兩票管理不到位、執行不嚴格導致的事故發生。一經發現無票作業者一律從嚴加倍考核。
11、各專業管理人員應檢查現場的違章違紀情況,發現違章違紀應給予制止,并加重考核,堅決杜絕習慣性違章現象的發生。
12、輸煤和機化專業要重點對輸煤改造、化學改造工程的監督檢查,檢修設備時避免發生系統隔離措施不到位的情況。對于輸煤單側運行的情況,要合理安排檢修工作,同時增加現場巡查與設備檢查的次數,及時發現隱患并進行處理。
13、機化專業在保電期間,加強供熱系統設備巡檢,保證備用設備良好備用,所需備品備件充足,并安排專門的供熱檢修人員隨時待命。
14、熱繼專業通訊班組,保電期間要保持每天要有一名班長或班組技術員帶班,進行正常的設備巡檢和消缺。要加強對計算機監控系統的實時監控,做好內部網絡平臺等重要信息系統綜合防護工作,制定并完善公司網絡信息安全應急預案,及時有效處置網絡外部入侵事件。
15、班組檢修人員要按照設備責任分工到人制度,執行設備巡檢,遇有缺陷聯系要在二十分鐘內趕到現場,檢查處理缺陷。同時加強請示匯報制度,要及時向設備部專業主管或專工匯報設備缺陷情況。
16、各專業要有應對極端天氣的準備,對于特殊天氣,加強設備巡查,保證應急物資齊備,發現安全隱患及時處理。
17、各專業利用早班會,班組周安全學習、安全大討論等活動,學習傳達近期系統內外單位發生的事故和不安全事件,以及《金山熱電歷年不安全事件匯編》,深刻領會、吸取教訓,做好安全措施。
18、保電期間各專業加強專業組活動頻次,針對設備缺陷、異常、故障等情況召開專業會,分析原因制定防范措施。
19、保電期間設備部各專業,要加強對來人員的管理,要按照當地政府疫情防控等級變化及時調整防疫措施,嚴格人員管控,發現問題及時上報。外來人員進入生產現場必須由專業主管、專工陪同進入,同時做好安全技術交底。
20、各專業按照部門元旦、春節及冬奧會期間保電保安全措施,編制各專業保電措施,要求符合現場實際,1月7日前各專業將保電措施,報給設備部安全主管包瑋。
21、設備部長協維護單位聯系方式
(1)內蒙古遠達首大環保(脫銷):龍云智***
(2)中新能: 布 和 ***
(3)電梯維護: 郭瑞剛 ***
安占強 ***
(4)起重維護: 黨士統 16507110471
徐衍嶺 ***
(5)環保維護: 唐利民 ***
雷敬翔 16604716971
(6)吹灰器維護:汪 瑞 ***
(7)泛亞維德光儲充:劉斌***
設備部
2021.12.31
第五篇:烏審旗供電公司兩會保電及維護工作總結
烏審旗供電公司兩會保電及維護工作總結
2013年全國政協十二屆一次會議于3月3日開始至14日結束,十二屆全國人大一次會議于3月5日開始至18日結束。在全國“兩會”期間,烏審旗供電公司啟動全國“兩會”期間保電和維穩方案,按照“早準備、早部署、早落實、早檢查”的原則,組織開展了設備缺陷專項檢查、消防安全檢查、職工維穩排查等多項檢查工作,并組織開展電網系統運行情況分析。針對保電重要設備,結合重大危險源評估逐項開展專項評價及狀態監測工作,確保各類設備處于最佳運行狀態。同時,烏審旗供電公司進一步加強做好優質服務工作,組織開展高危企業和重要客戶供用電安全檢查,落實各項反事故預案和供電搶修措施,確保烏審旗黨政機關等要害部門、新聞媒體、人員密集場所以及學校、醫院、商場、交通運輸、旅游景點等重要用戶的安全供電,確保人民群眾生活用電需求和可靠供應。加強設備隱患排查力度,針對發現的隱患,采取有效措施提前進行預控和防范,為“兩會”期間機組安全穩定運行奠定了基礎。
在全國“兩會”保電期間,烏審旗供電公司認真貫徹落實國家、電監會關于做好“兩會”電力安全保障工作的要求,周密部署扎實工作圓滿完成了全國“兩會”期間烏審旗地區安全供電任務。“兩會”期間,烏審旗地區電力系統運行穩定,電網最大負荷13078萬千瓦,同比增長21.3%。“兩會”期間沒有發生電力生產人身傷亡事故,沒有發生一般及以上電網、設備事故。“兩會”期間烏審旗供電公司全體干部職工發揚重大活動保電的優良傳統,以高度的政治責任感和使命感認真落實保電方案,強化“兩會”期間的生產運行保障。電網企業各級保障人員在變電站上崗值班,加強了電力設施巡視力度實現了重點設備零故障、重點線路零外力。加強了對“兩會”重要用戶用電安全的跟蹤與服務為重要用戶提供設備管理、安全運行、應急搶修等綜合技術服務。“兩會”期間所有重要客戶均未出現
異常情況。
烏審旗供電公司高度重視“兩會”安全供電監管工作,2月底就對烏審旗地區電力企業“兩會”保電工作做出精心部署,劉強經理對“兩會”保電工作進行重點強調,就進一步做好全國“兩會”保電工作提出具體要求。
安排專人24小時接聽報修熱線電話,按上級要求認真做好全國“兩會”期間各項應急準備工作。進一步細化分解成詳細的檢查內容和標準提前準備了詳細的檢查方案保證了檢查效果。安全督查組成員檢查了施工現場的安全狀況,各單位高度重視,全面加強安全生產管理,扎實做好“兩會”期間電網保電工作,確保全市人民在會議期間及時收聽、收看全國“兩會”盛況的一個縮影。
三是強化安全生產現場的監督和檢查,加強對設備巡視,特別是經過春節高負荷運支的配電設備的運行情況,全力做好設備檢修和缺陷處理,及時消除安全隱患;四是嚴格執行保電期間值班紀律,做到部門負責人帶崗值班,各類值班人員堅守崗位,保持24小時電話聯絡暢通。五是確保搶修車輛和人員及備品備件準備充分,做到隨時整裝待發,力爭“兩會”期間做到安全供電“零故障”。
鎮五舉措搞好當前信訪維穩工作
一是大力暢通信訪渠道。建立主要領導輪流接訪制度、主動約訪制度、“一信通”制度和信息員,加強值班,暢通群眾訴求渠道。二是認真做好群眾工作。堅持沉到一線、換位思考、耐心工作,做到隨時來訪、隨時接待、隨時處理,確保群眾的訴求在第一時間得到解決。積極宣傳政策、答疑解惑、關心疾苦。三是及時化解矛盾糾紛。完善快反應、快介入、快化解機制,熱情接訪、帶案下訪、經常回訪,牢牢把握信訪工作主動權。四是落實責任追究,嚴格問責,不斷提高工作績效。建立健全信訪領導制、責任追究制等制度,形成一抓到底、一問到底格局。五是成立穩控報案領導小
組,對重點信訪案件進行加強穩控,實行領導包案負責制。為確保國慶前夕我鎮無赴京、赴省、赴市上訪事件,進一步明確領導干部的責任,做好信訪維穩,解決突出問題,化解矛盾糾紛,維護群眾合法權益,促進社會和諧穩定。
一、領導重視,統一思想
縣委、縣政府召開維穩工作會議后,鎮領導高度重視,隨即召開黨政領導干部會議,傳達會議精神,說明兩會期間維護我鎮社會政治穩定的重要性、迫切性,使班子成員對維穩工作提高了認識,統一了思想,會后即召開了全體干部職工及村(居委會)兩委班子成員大會,做到級級傳達會議精神,層層落實責任。
二、建立制度,加強責任
為確保維穩工作達到預期目的,我鎮制定了具體的實施方案和工作步驟,從農村到機關都制定了值班制度,落實值班領導和值班人員,要求在維穩期間,領導不能離開崗位,確因公要離開的,須調整好值班安排,并要求值班領導和值班人員24小時開通手機,確保通訊暢通,以防意外事件發生。
三、深入村組,組織排查
為進一步摸清影響社會穩定,特別是有可能進京上訪人員,書記、鎮長親自帶領有關人員多次深入到鎮直各單位及各村組進行調研,組織全面排查,了解有可能被別有用心的人煽動準備上訪人員的工作生活情況,存在的困難,并對他們做耐心細致的思想工作,盡量把信訪解決在基層,消除在萌芽狀態,對那些組織煽動的人,實行全天候布控。
四、抓重點,細分化
對排查的人員,特別是比較激化的分子,領導班子實行一幫一,一跟一的分工,按照“誰主管,誰負責,一把手負總責”的原則進一步落實穩控責任制,對穩控對象,除密切關注外,還多渠道進行布控。兩會期間,由于我們把工作做在前頭,落實各項責任措施,工作細致深入,因此,在本系統沒有出現上訪和越級上訪的事件,為社會穩定做了一定的貢獻