第一篇：樣本畫冊制作流程(企業用)

畫冊制作流程

一：確定合作

1：雙方溝通需求確定 2：雙方互訪建立合作關系

二：簽訂合同

1：合同簽訂，支付預付款30% 2：確定畫冊工作計劃時間安排表

三：畫冊制作思路策劃文案撰寫 1：畫冊制作思路策劃及確定 2：頁面文案撰寫確定

3：樣冊工藝紙張及尺寸大小確定

四：畫冊創意設計

1：根據文案確定拍攝照片 2：照片修正

3：根據文案進行版面設計 4：畫冊樣稿修改確定 5：支付總額40%貨款

五：印刷交貨

1：根據樣稿簽字確認稿印刷 2：印刷成品收貨驗收 3:支付余款

第二篇：宣傳畫冊制作流程

宣傳畫冊制作流程

畫冊定位：

展示企業核心理念、發展目標及企業文化

編制策劃方案和預算

畫冊參照公司領導和各部門、各單位的意見反饋和建議后，制定策劃方案，同時，聯系設計公司詢價，多方比對，編制預算方案；

成立編寫工作小組

工作小組負責人最好由副總以上領導擔任，可以在各成員單位中統籌運作；明確各小組成員的分工，如圖片資料收集、文案撰寫、整體策劃等

資料收集

向各部門、各成員下發通知，限定時間節點，搜集并撰寫畫冊所需圖片及文字資料，比如：

1、廠房、車間、主要設備及產品圖片資料及介紹；

2、優秀團隊及個人、相關負責人、企業歷史沿革圖片資料及介紹；

3、有關榮譽、體系認證圖片資料及介紹；

4、企業簡介、企業理念、企業組織架構圖

5、財務數據資料的確認和收集（不涉密）

和設計公司溝通

1、將制作畫冊的目的、訴求及中集集團VI管理規定和設計公司進行充分的溝

通；

2、將所收集文字及圖片資料交付設計公司，進入前期篩選及概念設計階段；

3、如需請設計公司拍攝高清圖片，最好能附帶拍一些視頻資料，作為歷史資料

備檔留存；

4、和設計公司制定時間計劃表，商定一稿、二稿……確稿的具體時間節點； 建議材質：

成品尺寸：285mm×210mm(長×寬)；

封面封底為250克銅版紙；

內頁為200克銅版紙；雙面彩印；

膠裝

建議目錄設定

1、公司簡介

2、公司愿景、使命、價值觀簡介

3、公司主要領導簡介

4、公司主要領導致辭

5、公司組織架構簡介

6、公司大事記（簡要介紹公司的發展過程，配以獎狀、獎杯、文字記錄等圖片）

7、主要產品展示（以圖片及文字按序全面展示公司的主要產品）

8、主要技術支持展示（以文字及圖片形式展示公司的高科技設備、高素質

人才及合作團隊來體現公司產品深遠的市場潛力）

9、團隊風采10、11、企業文化活動展示 未來展望（簡要介紹公司的未來規劃、發展方向等）

第三篇：企業畫冊方案制作

XX集團企業畫冊規劃

■ 畫冊定位：

展示型畫冊：以展示企業核心理念、發展目標及品牌文化為主 ■ 表現手法：

1、高檔材質：

成品尺寸：285mm×210mm(長×寬)； 數量50p 封面封底為250克銅版紙； 內頁為200克銅版紙；雙面彩印； 膠裝

共印1000份。

2、設計風格：

德國現代主義：追求點線面完美融合，條塊分明；追求厚實、嚴謹、科學性，卻又不失藝術氣息。與我們XX集團所從事的建筑、房地產和金融等行業的行業特點相匹配。

■ 畫冊所需材料（圖片配文字）

1、純文字類：公司經營理念和業務范圍的系統闡述；領導關懷的新聞報道和企業報道；

董事長個人介紹；組織架構及各部門功能模塊的描述；企業優勢及所作的知名案例；企業簡要“編年史”；技術、市場服務詳細介紹，及人才優勢；員工培養機制、內涵及企業對社會的承諾和貢獻事跡；公司未來的發展方向和規劃藍圖。

2、圖片類（需配文字）：企業形象圖片（2-3張）；Logo；領導視察圖片，公司參與外界活動圖片、公司榮譽等多張；董事長個人照片；案例圖片、產品展示等多張；員工活動，公司內部活動等多張。（越多越好，然后篩選）

■ 目 錄

一、XX經營理念—— 【P7】

二、XX領導關懷——【P9】

三、董事長致辭——【P16】

四、XX組織結構——【P18】

五、XX大事記——【P21】

六、產品案例展示——【P25】

七、XX技術支持——【P31】

八、XX員工平臺——【P33】

九、XX未來展望——【P37】

■ 內容：

注：從P3開始所有頁面統一模板、模板底部頁腳及右邊界底部1/6處為統一“小方塊”、“線”結合形式圖案。所有目錄標題類文字統一位置為頁面自頂端起1/3位置用右箭頭標示。

☉封面、封底

【封面：企業名、logo、廣告語（可省）；封底：公司地址、聯系方式、網址】 ☉P1 【留白】

☉P2、P3 【企業形象圖片（放置中間占1/4篇幅、無縫橫穿P2、P3頁面，圖片上下邊線為實線，其余部分留白】

☉P4、P5 【目錄頁；業務范圍城市地圖，文字配合突出XX三大業務范圍：房地產、建筑、金融】 ☉P6 【企業總體概況，用簡短的語句描述；圖案：一個個不同色彩的小方塊連匯集而成。】 ☉P7、P8 【P5：目錄：P6：展示企業形象的圖片】 ☉P7、P8 【以文字為主：

一、經營理念（中英文）：明確提出公司經驗理念，對內對外傳達公司的企業文化精神（字句簡短）；

1、為客戶創造的價值……

2、為員工創造的機會……

3、為社會創造的效益…… 】 ☉P9—P18

【文字和圖片：

二、領導關懷（中英文）：以圖片配合、文字說明、反映在集團的成長歷程中領導給予的關懷和指導，以提升集團品位和內涵。】

☉P19、P20 【P16：董事長圖片；P17：董事長致辭】

☉P21—P22 【組織架構；

1、指導方針；

2、企業愿景；

3、企業組織架構圖，突出企業規模和三大業務板塊各自的只能部門；

4、企業愿景。】 ☉P23—P26

【XX大事記：簡要介紹公司的發展過程。獎狀、文字記錄等圖片。】 ☉P27—35 【產品案例展示：以精美的圖片配以簡潔的文字，以建筑-房地產-金融一次排序全面展示XX的產品案例。】

☉P36—38 【技術支持：以介紹公司所擁有的高科技設備、高素質人才來體現公司產品深遠的市場潛力。

文字加圖片】

☉P39—43 【員工平臺：福利待遇、人力資源機構介紹、員工活動照片等】 ☉P44—46 【未來展望：過去已成為歷史，如何續寫未來規劃；規劃藍圖，發展方向等】

第四篇：企業畫冊參考（推薦）

1、扉頁：卷首語

2、目錄

3、董事長致辭

4、品牌文化 參考：

1、品質政策

(1)以客戶滿意為向導(2)符合國際的需求(3)國際化品質(4)零缺點

2、三大信念

(1)運用科學方法致力研究開發生產[零缺點]的一流品質(2)全員團結和諧共同開創明朗潔凈的工作環境(3)追求公司利潤謀求全體員工福利暨家庭幸福

5、企業簡介

6、產品風采

7、生產平臺（生產規模、技術創新）

8、銷售網絡、合作伙伴

9、成長歷程及榮譽

10、售后保障

第五篇：企業宣傳冊設計技巧與企業畫冊樣本制作

企業宣傳冊設計技巧與企業畫冊樣本制作兼職企業宣傳冊在當代企業的商務流程中的功效已經為廣大企業認同并接受，但在如何把握企業多元文化基調，融合市場理念，進行深度創作上，更多的企業沒有清醒的認識。

宣傳的目的性、功能性、藝術性沒有在企業需求層面上進行高度的整合，多數企業比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業樣本的創作中占盡上風，而在企業缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業營銷宣傳環節中的有效載體。環顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！

那么，什么樣的樣本對企業是行之有效的呢？企業在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？制作企業宣傳冊，存在六大誤區：誤區聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業市場銷售也沒什么多大影響”

首先，我們必須明白，樣本對一個企業，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業務或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質要求，所謂品牌企業、品牌產品，那純粹是扯蛋！企業宣傳冊（樣本）設計技巧與企業畫冊樣本制作兼職

其次，樣本的創作是企業資源整合后，集中表現的過程。包括形象、理念、管理、生產、銷售、服務、產品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！

再次，不要忽略的市場的成長！企業地位的確立是個長期積累的過程。在10年前很少有企業花大代價制作精美的樣本，就如同現在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內成交機率將絕對減少。現在的消費時代已經進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產品或者企業的品質將會是顧客目標消費群體對你產生評價的第一要素。

誤區聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”

有效的宣傳樣本是企業特征的集中體現，但根據使用方向，又有側重。或者重視產品介紹，或者強調企業文化，或者體現市場價值，或者基于招商分析。總之，其創作目的必須基于統一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。

而并不是每個企業的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創作的特定性、專署性以及藝術性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創性的宣傳，對企業市場發展根本就沒有多大促進意義！誤區聲音三：“多找幾家廣告公司比比，還怕沒有好的？”

“誠信，是企業發展，市場發展的基石，缺失誠信的企業將支付更高的市場成本！”這是中國商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國》節目現場的精彩點評，同時也是他傳奇經商經歷的切身感悟。現在的中國市場已經越來越規范，行業起點與相應標準也發生了質的變化。作為智業公司的服務是方案以及在創作過程中所付出的腦力勞動，方案的出臺，背后都凝聚了勞動的付出。某些企業動則比稿，動則招標。根本不衡量其勞動價值評價的標準。以為出個方案沒什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比，總有落選的，沒有機制的保障就是對智力的無謂浪費！不尊重他人勞動的企業，肯定是不會得到對方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業，口號再大也只是虛妄。因此，名仕策劃有個不成文的規矩：一律不參與無償比稿！客戶可以選擇，但客戶必須支付選擇的成本，而不是我們。誤區聲音四：“先出幾個方案來看看再說吧”

創意強調靈感，創作講究激情。

無謂的多出方案，首先表達的是對設計公司設計人員的不信任。其次，是對創作公司勞動付出的漠視，再次，是對自我責任的缺失，因為這個前提是企業根本沒有明確的目的性，隨意處之。

專業設計公司的主創人員創作樣本的過程，本身就是個尋求最佳途徑的過程，這個過程包含眾多的選擇比對以及創意優選過程。同時也是嚴謹而系統的，在客戶得到作品的同時，也是專業人員將客戶需求以專業手段表現的成果。也就是唯一最佳的結果。越是專業的人員對這方面的把握程度越高。所以，不同人員創作出的樣本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

許多客戶在前期接觸談需求、要求的時候草草了事，而在方案出來后三易其稿，其實更多的是消耗了創作公司的激情。基本上專業公司改稿超過3稿，設計創作人員的激情已經完全耗盡。哪怕再專業的選手，在沒有激情的基礎上是很難產生創意，根本是創作不出一流的作品的。

因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品質樣本的企業，應該優選創作公司及創作人員，事先進行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你樣本的設計才可以得到最佳的表現。誤區聲音五：“樣本設計創作當然全部是設計公司的事情”

優秀的設計創作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質量的樣本，越離不開當事企業的協助。那種甩手企業把事情完全推到創作公司這邊，看起來是完全輕松了，但實際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質，溝通總是有局限的。并且，樣本其必須準確體現企業客戶的專業性、差異性。而往往這些專業的東西在創作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協助補充的積極完全配合，這一點是樣本創作中，企業必須做到的。沒有有效合作的前提，創作的樣本僅僅是圖有虛表。誤區聲音六：“設計得是不錯，只是費用太高”

優秀的創作，來源于積累與把握。樣本由溝通、創意、拍攝設計、校對，再到成品印刷制作完成，環節繁雜，控制環節越多，最后的相對偏差度也就越大。創作公司要保障最后客戶看到的是合乎要求的作品，必須由專業主創人員實行全程監管跟蹤，而不是交代給哪個環節的配套商。負責任的專業創作公司，將會對可能產生偏差的環節進行有效的規避，在創作過程中不斷保持與客戶的有效溝通，因此，期間所消耗的附加成本實際也是非常大的。而這一切努力，客戶未必能完全看到。加上專業設計人才的稀缺性，以及對可能產生的失誤承受相應的責任能力，這都將是保障高品質樣本出爐的基本條件。所以，物有所值，貴，自有貴的道理。拋除品質與途徑，單一評價費用高低的做法，實際上是最為愚蠢可笑的。

世界上沒有絕對的沾光與便宜，專業自有專業的價值。如果你能找到最合適于創作你企業要求的公司，能遇到真正專業負責的創作人員，能夠在有效時間內制作出符合使用需求，并對你的企業文化理念提升，市場拓展，客戶服務完善起到積極推動性的樣本，那么，真的是恭喜你了。

這些方法都是拋磚引玉，最重要的是能夠將這些方法應用到自己的企企業宣傳冊（樣本）中去,但是這可能會給公司帶來預算上的困難，要請專業的人才去設計一個企業宣傳冊（樣本），會對公司造成很大的資金壓力，那么怎么辦呢？