第一篇:安防工程驗收報告
安防系統(tǒng)工程布線驗收報告
施工單位:(以下簡稱乙方)
客戶名稱:(以下簡稱甲方)
開工,完工時間:
地址:
負責人,聯(lián)系電話:
客戶驗收代表,電話:
工程代表,電話:
項次:
本工程驗收項目:
驗收結(jié)果(在O打√)
1、布線整體結(jié)構(gòu)與外觀
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O2、監(jiān)控線路整體布局及點位分布
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O3、旋轉(zhuǎn)云臺安裝布局與外觀
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O4、所有工程項目是否完工
完工O 未完工O
注意事項:
我公司已根據(jù)本工程合同要求將所有管線點位隱蔽到位,現(xiàn)已完工,如貴公司需更改點位與線路或需破土施工,甲乙雙方應(yīng)本著互相合作諒解的精神,共同協(xié)商,準確快速的解決問題.以使甲乙雙方盡量避免損失.所有管線點位隱蔽到位施工完畢后,乙方懇請甲方注意在其它施工或工作中對管線點位的影響,如因甲方原因造成對管線點位的破壞,其修復(fù)所發(fā)生的實際費用由甲方承擔.根據(jù)合同,防涉及本工程布線及設(shè)備所需的強電電源均由甲方提供.本驗收報告一式二份,甲,乙雙方各一份。
甲乙雙方備注:
防涉及本合同的工程布線部分已全部完工,懇請甲方蓋章簽字驗收,謝謝!
驗收單位蓋章:施工單位蓋章:
客戶驗收代表簽字確認:工程代表簽字確認:
日期:日期:
第二篇:安防工程驗收報告
安防系統(tǒng)工程驗收報告
客戶名稱:湖南駿泰漿紙有限責任公司(以下簡稱甲方)施工單位:懷化市龍宇電子節(jié)能科技有限公司(以下簡稱乙方)開工、完工時間:地址: 懷化工業(yè)園甲方工廠工地
負責人、聯(lián)系電話:客戶驗收代表,電話:工程代表、電話:項次:
本工程驗收項目:
驗收結(jié)果(在O打√)
1、布線整體結(jié)構(gòu)與外觀
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O2、監(jiān)控線路整體布局及點位分布
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O3、攝像機安裝布局與外觀
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O4、監(jiān)控機房簡裝
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O5、設(shè)備聯(lián)動檢測效果
滿意 O 較滿意 O 待驗 O 不滿意 O6、所有工程項目是否完工
完工O 未完工O
注意事項:
我公司已根據(jù)本工程合同要求將所有管線點位隱蔽到位,現(xiàn)已完工,如貴公司需更改點位與線路或需破土施工,甲乙雙方應(yīng)本著互相合作諒解的精神,共同協(xié)商,準確快速的解決問題.以使甲乙雙方盡量避免損失.所有管線點位隱蔽到位施工完畢后,乙方懇請甲方注意在其它施工或工作中對管線點位的影響,如因甲方原因造成對管線點位的破壞,其修復(fù)所發(fā)生的實際費用由甲方承擔.根據(jù)合同,防涉及本工程布線及設(shè)備所需的強電電源均由甲方提供.本驗收報告一式四份,甲方三份乙方一份。
甲乙雙方備注:
防涉及本合同的工程布線部分已全部完工,懇請甲方蓋章簽字驗收,謝謝!
驗收單位蓋章:
客戶驗收代表簽字確認:工程代表簽字確認:
日期:年月日日期:年月日施工單位蓋章:
第三篇:安防監(jiān)控工程竣工驗收報告樣本
安防監(jiān)控工程竣工驗收報告樣本
智能監(jiān)控系統(tǒng)工程驗收表
系統(tǒng)(工程)名稱:
道路智能交通監(jiān)控工程
系統(tǒng)(工程)級別:
建設(shè)(使用)單位:
xx交巡警大隊
設(shè) 計、施 工單位:
深圳市虎將科技有限公司
驗
收
日期:
****年**月**日
表系統(tǒng)試運行記錄
日期/時間 系統(tǒng)運行情況(含誤,漏報警)備
注 值班人
注:
系統(tǒng)運行情況欄中,正常打”√”并每天不少于填寫一次;不正常的在備注欄內(nèi)及時扼要說明情況(包括修復(fù)日期)。系統(tǒng)有報警部分的,報警試驗每天進行一次.無漏報警的,在對應(yīng)空格內(nèi)打”√”,有漏報警的打”X”,并在備注欄說明情況;出現(xiàn)誤報警的也在相應(yīng)備注欄內(nèi)如實填寫。
表2 施工質(zhì)量抽查驗收
項 目要
求方
法 檢 查 結(jié) 果 抽查百分數(shù)
合格 基本合格 不合格
前 端設(shè) 備 1 安裝位置(方向)合理,有效 現(xiàn)場抽查觀察 5%~10%
(10臺以下至少驗收3臺)安裝質(zhì)量(工藝)牢固、整潔、美觀、規(guī)范 現(xiàn)場抽查觀察 3 線纜連接 視頻電纜一線到位,接插件可靠,電源線與信號線、控制線分開,走向順直,無扭絞 復(fù)核、抽查或?qū)φ請D紙資料 4 通電 工作正常 現(xiàn)場通電檢查 100% 控 制室 終端 設(shè)備 5 操作臺、機架 安裝平穩(wěn)、合理 現(xiàn)場觀察體會 抽查 控制設(shè)備安裝 操作方便、安全 現(xiàn)場觀察體會 7 開關(guān)、按鈕 靈活、安全 現(xiàn)場觀察詢問 機架、設(shè)備接地 符合GB50057等電位接地要求 現(xiàn)場觀察詢問 9 接地電阻 符合GB50348規(guī)范第3.9.3條相關(guān)要求 對照檢驗報告或依據(jù)GB50348規(guī)范第6.3.6條相關(guān)要求 雷電防護措施 符合GB50348規(guī)范第3.9.5條相關(guān)要求 核對檢驗報告,現(xiàn)場觀察
11機架電纜線扎及標識 整齊,有明顯編號、標識 現(xiàn)場觀察 抽查 12電源引入線纜標識 引入線端標識明顯、牢靠 現(xiàn)場觀察 13通電 工作正常 現(xiàn)場通電檢查 100% 管線敷設(shè)質(zhì) 量 14明敷管線 牢固美觀、與室內(nèi)裝飾協(xié)調(diào),抗干擾 現(xiàn)場觀察 抽查1~2處 15接線盒、線纜接頭 垂直與水平交叉處有分線盒,線纜安裝固定、規(guī)范 現(xiàn)場觀察 抽查1~2處
16隱蔽工程隨工驗收復(fù)核 有隱蔽工程隨工驗收單并驗收合格 復(fù)核
(如無隱蔽工程隨工驗收單,在本欄內(nèi)簡要說明)檢查結(jié)果統(tǒng)計:KS(合格率)安裝質(zhì)量 檢查結(jié)論 施工驗收組人員簽名: 驗收日期:
注:
1驗收要求與方法涉及到具體規(guī)范的均以《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348規(guī)范)相關(guān)要求為準。
2在檢查結(jié)果欄,按實際情況在相應(yīng)的空格內(nèi)打“√”(左列打“√”,視為合格;中列打“√”,視為基本合格;右列打“√”,視為不合格)。檢查結(jié)果統(tǒng)計:KS(合格率)=[合格數(shù)+基本合格數(shù)×0.6]/項目審查數(shù)(項目審查數(shù)如無要求或?qū)嶋H缺乏未檢查的,不計在內(nèi))。
檢查結(jié)論:KS(合格率)≥0.8,判為通過;0.8> KS ≥0.6,判為基本通過;KS < 0.6,判為不通過;必要時作簡要說明。
表3
技術(shù)驗收
序號 檢查項目 檢查要求與方法 檢查結(jié)果
合格 基本合格 不合格 基本
要求 1* 系統(tǒng)主要技術(shù)性能 第8.3.2條第2款 2 設(shè)備配置 第8.3.2條第3款 主要技防產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量保證 第8.3.2條第4款 4 備用供電 第8.3.2條第5款 重要防護目標的安全防范效果 第8.3.2條第6款 6 系統(tǒng)集成功能 第8.3.2條第7款
報警 7 誤、漏報警,防護范圍與防拆保護抽查 第8.3.2條第8款 8* 系統(tǒng)布、撤防,報警顯示 第8.3.2條第8款 9 聯(lián)動功能 第8.3.2條第8款 直接或間接聯(lián)網(wǎng),緊急報警響應(yīng)時間 第8.3.2條第8款 視頻安防監(jiān)控 11 主要技術(shù)指標 第8.3.2條第9款 12* 監(jiān)視與回放圖像質(zhì)量 第8.3.2條第9款 13 操作與控制 第8.3.2條第9款 14 字符標識 第8.3.2條第9款 15 電梯廂攝像機 第8.3.2條第9款
出入口控制 16 系統(tǒng)功能與信息存儲 第8.3.2條第10款 17 控制與報警 第8.3.2條第10款 18 聯(lián)網(wǎng)報警與控制 第8.3.2條第10款 訪客可視對講 19 系統(tǒng)功能 第8.3.2條第11款 20 通話質(zhì)量 第8.3.2條第11款 21 圖像質(zhì)量 第8.3.2條第11款
電子巡查 22 數(shù)據(jù)顯示、歸檔、查詢、打印 第8.3.2條第12款 23 即時報警 第8.3.2條第12款
停車場 24 緊急報警裝置 第8.3.2條第13款 25 電視監(jiān)控 第8.3.2條第13款 26 管理系統(tǒng)工作狀況 第8.3.2條第13款 監(jiān)控
中心 27 通訊聯(lián)絡(luò) 第8.3.2條第14款 28 自身防范與防火措施 第8.3.2條第14款 檢查結(jié)果統(tǒng)計:Kj(合格率)檢查結(jié)論 驗收
人
員
簽
名
:
驗收日期: 注: 驗收要求與方法均以《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348規(guī)范)第8.3.2條各款要求為準。在檢查結(jié)果欄,按實際情況在相應(yīng)的空格內(nèi)打“√”(左列打“√”,視為合格;中列打“√”,視為基本合格;右列打“√”,視為不合格)。3 檢查結(jié)果統(tǒng)計:Kj(合格率)=[合格數(shù)+基本合格數(shù)×0.6]/項目審查數(shù)(項目檢查數(shù)如無要求或?qū)嶋H工程缺項未檢查的,不計在內(nèi))。審查結(jié)論:Kj(合格率)≥0.8,判為通過;0.8> Kj ≥0.6,判為基本通過;Kj < 0.6,判為不通過。
“*”為重點項目,檢查結(jié)果只要有一項不合格,即判為不通過。
表4 資料審查
序號 審查內(nèi)容 審查結(jié)果
完整性 準確性
合格 基本 合格 不合格
合格 基本 合格 不合格 設(shè)計任務(wù)書 2 合同(或協(xié)議書)3 初步設(shè)計方案論證意見(含評審機構(gòu)組成人員名單)通過初步設(shè)計方案論證的整改落實意見 5 正式設(shè)計方案和相關(guān)圖紙 6 系統(tǒng)試運行報告 7 工程竣工報告 8 系統(tǒng)使用說明書(含操作說明及日常簡單 維護說明)9 售后服務(wù)條款工程初驗報告(含隱蔽工程隨工驗收單)11 工程竣工核算報告 12 工程檢驗報告圖紙繪制規(guī)范要求 合格 基本 合格 不合格
審查結(jié)果統(tǒng)計:KZ(合格率)審查 結(jié)論 審日期:
注: 在檢查結(jié)果欄,按實際情況在相應(yīng)的空格內(nèi)打“√”(左列打“√”,視為合格;中列打“√”,視為基本合格;右列打“√”,視為不合格)。2 對三級安全防范工程,序號3、4、12項內(nèi)容可簡或略,序號第7、10項內(nèi)容可簡化。查
人
員
簽
名
:
審查結(jié)果統(tǒng)計:Kz(合格率)=[合格數(shù)+基本合格數(shù)×0.6]/項目審查數(shù)(項目審查數(shù)如不作為要求的,不計在內(nèi))。審查結(jié)論:Kz(合格率)≥0.8,判為通過;0.8> Kz ≥0.6,判為基本通過;Kz < 0.6,判為不通過。
表5 驗收結(jié)論匯總
施工驗收結(jié)論驗收人簽名:
****年**月**日
技術(shù)驗收結(jié)論驗收人簽名:
****年**月**日
資料驗收結(jié)論驗收人簽名:
****年**月**日 驗收結(jié)論
簽章
簽章
簽章
驗收小組(委員會)組長、副組長(主任、副主任)簽名:
****年**月**日 建議與要求:
注:1 本匯總表須附表
1、表
4、表
5、表6及出席驗收會與驗收機構(gòu)人員名單(簽名)驗收結(jié)論一律填寫“通過”或“基本通過”或“不通過”。
表6 參加工程驗收主要人員名單
姓名 文化程度 職稱或職務(wù) 單位
第四篇:安防監(jiān)控改造項目驗收報告
竣工驗收申請報告
十堰市舒安物業(yè)公司:
今我公司在貴公司承包的國家電網(wǎng)十堰供電公司綜合大樓安防監(jiān)控系統(tǒng)改造項目,現(xiàn)具備竣工驗收條件,請予以驗收。
申請人:潘玉良
申請單位:十堰市金隆達科技有限公司
2014年2月27日
第五篇:安防工程企劃書
安鋼監(jiān)控工程施工 計劃書
科技有限公司
2011年3月7號
目 錄
第一章 工程概況及施工組織機構(gòu)
1.1 編制依據(jù) 1.2 工程概況 1.2.1 工程位置及規(guī)模 1.2.2 庫房區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 1.3 施工組織機構(gòu)
第二章 施工總體部署及布置 2.1 施工總體部署 2.2 施工準備工作 2.2.1 施工前的準備工作 2.2.2進場的準備工作 2.3 施工布置及說明 2.3.1 施工布置編制 2.3.2 施工用電 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及關(guān)鍵工序說明 2.5.1 工程的重點與難點 2.5.2 工程的關(guān)鍵工序說明 2.5 施工文檔管理 2.6施工物料管理 第三章 主要工具設(shè)備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設(shè)備 3.2 施工測量儀器配備情況 3.3 設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況 第四章 施工進度計劃 第五章 工程質(zhì)量保證措施 第七章 安全施工保證措施 第八章 施工工期保證措施 第九章 文明施工保證措施 第十章 對專業(yè)施工單位的配合
第一章 工程概況及施工組織機構(gòu)
1.1 編制依據(jù)
本實施組織計劃根據(jù)安陽市市鋼的需求以及施工現(xiàn)場目前建筑設(shè)計狀況的調(diào)查資料,結(jié)合以往我公司相似類型工程的施工經(jīng)驗及有關(guān)的施工規(guī)范進行編制。
1.2 工程概況
當今社會各行各業(yè)的現(xiàn)代化管理需要運用先進的科學(xué)技術(shù)手段,將電子技術(shù)與計算機控制集成在一個完整的體系中。在廠區(qū),安全是首要需保障的問題。利用現(xiàn)有的監(jiān)控保安設(shè)備,可有效的加強對人員的管理,直觀及時的反映重要地點的現(xiàn)場情況,增強安全保障措施。是部隊現(xiàn)代化管理的有力工具。
在系統(tǒng)設(shè)計中,我們本著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化結(jié)合廠區(qū)實際情況的指導(dǎo)思想。建立一個連接值班監(jiān)控中心、現(xiàn)場監(jiān)控中心的星型拓撲結(jié)構(gòu)的支持ADSL傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)來傳輸圖像,控制信號和數(shù)據(jù)等。用戶可通過現(xiàn)場本地調(diào)看以及遠程授權(quán)調(diào)看控制等相關(guān)操作。
在現(xiàn)場監(jiān)控中心,將圖像采集后傳輸?shù)街蛋啾O(jiān)控中心,分監(jiān)區(qū)負責整個網(wǎng)絡(luò)的管理、權(quán)限分配控制;而遠程訪問管理方,可根據(jù)需要同時調(diào)用一路或多路實時動態(tài)的圖像。
體現(xiàn)在辦公管理自動化,監(jiān)控管理自動化等方面,充分利用先進的信息技術(shù)及設(shè)備,以解決部分人員不足等諸多問題。
系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
幾十個點的監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化圖像監(jiān)控,不僅對圖像采集技術(shù)、圖像壓縮技術(shù)提出了很高的要求,而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求,既要保證傳輸?shù)乃俾剩忠WC傳輸?shù)馁|(zhì)量,可以利用目前比較普及的ADSL網(wǎng)絡(luò)才能完成。
網(wǎng)絡(luò)的組成
由遠程監(jiān)控中心、值班監(jiān)控中心的桌面終端、監(jiān)控中心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等組成本地網(wǎng)絡(luò)。
服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和監(jiān)控主機操作系統(tǒng)均采用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務(wù)操作系統(tǒng),此操作系統(tǒng)比Windows XP更加可靠和安全。
1.2.1 工程位置及規(guī)模
鋼廠位于,本次工程主要是對工廠區(qū)域進行集中安防監(jiān)控。
鋼廠區(qū)域主要分為3個車間與廠區(qū)區(qū)域設(shè)備,監(jiān)控點分布狀況為相鄰廠區(qū)之間的通道,廠區(qū)區(qū)域主通道,圍墻區(qū)域。要求實現(xiàn)施工布線美觀大方,所有線路全部埋地,本地監(jiān)控無死角,以及全天候紅外夜視監(jiān)控等功能需求。
1.2.2 廠區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 根據(jù)實際情況進行描述。
1.3 施工組織機構(gòu)
我公司針對該項目成立專門項目組,并實行項目經(jīng)理負責制,確定項目負責人1人,全面協(xié)調(diào)該項目一切
事宜,對該項目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響建設(shè)單位的正常上班及相關(guān)工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分: 第一部分:管槽的制作及管材的安裝;所有線纜的敷設(shè)與測試; 第二部分:監(jiān)控攝像機安裝;
第三部分:所有網(wǎng)絡(luò)(交換機.光端機)系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試; 第四部分:各類軟件的安裝設(shè)置; 第五部分:系統(tǒng)使用培訓(xùn)。
2.2 施工準備工作 2.2.1 施工前的準備工作
在工程前期階段,已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認真、充分的研究,并為進場施工作準備。準備工作包括:
⑴ 落實該項目組的人選,籌備組建強有力的項目工程部,并落實準備參與 施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點,組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓(xùn) 和教育,以便工程開工后,這些員工能招之即來,來之能戰(zhàn)。⑶ 對準備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。⑷ 本工程使用到的有關(guān)材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系,落實貨源。⑸ 準備辦公設(shè)備及有關(guān)的標牌等。⑹ 規(guī)劃好施工現(xiàn)場的倉庫布置。2.2.2進場的準備工作
由項目組負責人出具工程開工報告,建設(shè)單位批準后方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設(shè)施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設(shè)備進場,并就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙,編制詳細的施工組織設(shè)計,并進行技術(shù)、安全交底。
7、落實公司對接人,隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。
2.3 施工布置及說明 2.3.1 施工布置編制
1、建設(shè)單位拿出一間較安全的房作工地倉庫,用來暫時放置工具、材料及工程設(shè)備等;
2、所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管(槽)的方式,并需符合規(guī)范標準、結(jié)實美觀。2.3.2 施工用電
經(jīng)過實地檢測,工程現(xiàn)場供電容量完全能夠滿足施工需要,不需另外計劃配備發(fā)電機,但需建設(shè)單位提供為工地提供強電接口。2.3.3 施工用水
鑒于本工程的特點,無需大規(guī)模開槽打孔,施工用水量不多,利用建設(shè)單位日常用水即可。
2.4 工程的主要特點
1、該工程涉及區(qū)域不大,建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)整,信息點不多,工期應(yīng)不長。
2、先進超前:
1)紅外夜視攝像機:采用進口紅外夜視一體機,紅外燈多達32個,可根據(jù)光線強弱自動調(diào)節(jié),夜視效果好,自動彩轉(zhuǎn)黑
2)其它系統(tǒng):均采用當前先進的產(chǎn)品與設(shè)備,充分體現(xiàn)了弱電工程的先進優(yōu)勢。
3、本工程采用相關(guān)行業(yè)及電器標準施工,施工技術(shù)含量高。
2.5 施工重難點及關(guān)鍵工序說明 2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各種線纜(包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜等)的敷設(shè)施工。
3、監(jiān)控機房的消防建設(shè)與接地標準。
4、各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。2.5.2 工程的關(guān)鍵工序說明
本工程的關(guān)鍵工序為:管槽、管材的制作;同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜等的敷設(shè);各種信息點的安裝與測試;各弱電系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試等。1.管槽、管材的制作:
管槽敷設(shè)的路徑以機房為中心向四周分散,逐步由寬變窄,沿著最短方向最好靠近走廊,以利于平時檢修。管槽的高度與寬度應(yīng)當按照所放各類弱電線纜總數(shù)橫截面積來計算,一般來講各類弱電線纜總數(shù)橫截面積應(yīng)該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位于天花板與樓頂之間適當位置,每隔二米左右安裝標準吊桿,并用鏍釘固定好。
由于本弱電工程是與裝修一同進行,因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式,PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔墻向下,再從地面向相關(guān)信息點分散敷設(shè),最后固定線盒。各種線管應(yīng)該捆緊扎牢。2.各種線纜的敷設(shè):
超五類雙絞線:應(yīng)該以從相關(guān)配線架到信息點不超過90米距離為標準,敷設(shè)過程中不要用力過猛,不要卷成結(jié)頭,與強電線纜不要交叉,應(yīng)該以30厘米距離平行敷設(shè),以避免產(chǎn)生串繞,影響通信質(zhì)量。各線纜的信息點標簽最好要以設(shè)計圖紙為準。
其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設(shè)標準基本與雙絞線相同。線纜全部敷設(shè)完畢后應(yīng)該蓋上弱電線槽的蓋板。
3.各種信息點的安裝與測試:
同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜接頭等均必須按照行業(yè)標準制作,線纜的測試應(yīng)用專用的測試工具,對測試結(jié)果應(yīng)進行分析并留底存檔。4.各弱電系統(tǒng)設(shè)計的安裝調(diào)試:
本弱電工程系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試等。各系統(tǒng)的的調(diào)試應(yīng)該以設(shè)計方案的依據(jù),并符合國家相關(guān)行業(yè)標準。
2.5 施工文檔管理
1、工程指定1人負責內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作,以及對工程資料文件等的管理;
2、所有文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā);
3、檔案管理人員在接收到外來文件后,必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目,技術(shù)人員審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行;
4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢。
5、工程資料的填寫應(yīng)于工程進度同步進行,并按表格規(guī)定,由各專業(yè)同有關(guān)人員會簽后,交檔案室存檔。施工文檔主要包括:開工報告、圖紙會審、技術(shù)交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀要、監(jiān)理通知(回復(fù))單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯(lián)系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統(tǒng)圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。
2.6施工物料管理
項目組指定1人為倉庫管理人員,負責該工程項目所有材料進出庫的管理,由于系統(tǒng)集成的物料比較雜,又一般無法用計算機進行管理,而工程的每一個物料直接影響到系統(tǒng)的順利實施,這就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場物料管理一定要重視,必須達到以下幾點:正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時,現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄,即發(fā)料有記錄,取料有記錄,換料有記錄,這實際上是物料管理中的文檔問題。
第三章 主要工具設(shè)備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設(shè)備
1、沖擊手電鉆
2、平擊手電鉆
3、照明電燈
4、電源地拖
5、電源插板個
6、剪鉗
7、尖嘴鉗
8、老虎鉗把
9、中號板手
10、一字鏍絲刀
11、十字鏍絲刀
12、界刀
13、打線器
14、雙絞線壓線鉗
15、同軸線壓線鉗
3.2 施工測量儀器配備情況
1、數(shù)字萬用表
2、接地電阻測試儀
3、網(wǎng)絡(luò)測試儀
以上工具和設(shè)備,由布線施工隊伍提供,并在進場前,項目負責人檢查相關(guān)設(shè)備工具的到位情況。
3.3 設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況
第四章 施工進度計劃
在施工前,由建設(shè)單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現(xiàn)場會議,根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進度計劃,工程施工總體工期為25-30個工作日。詳細進度表見相關(guān)文檔。
第五章 工程質(zhì)量保證措施
1、采用的原材料等要符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準規(guī)定,并應(yīng)有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、施工必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的計量標準,各種測試和計量器具應(yīng)定期校驗,保證準確使用。
3、進場材料應(yīng)按規(guī)定及時抽樣送檢,抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見證手續(xù),對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、施工中應(yīng)按規(guī)定制作各種線槽,并按要求達到規(guī)范美觀。
5、采用和推廣經(jīng)鑒定并批準的新技術(shù)、新工藝、新材料等,應(yīng)制定相應(yīng)的標準,并經(jīng)公司批準。
6、精心施工,堅持三級檢驗制度,隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格,現(xiàn)場工程人員驗收后,方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合,保護好已做工程環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。
8、加強測量管理和技術(shù)工藝管理工作,嚴格控制施工偏差。
第七章 安全施工保證措施
1、現(xiàn)場工程負責人為安全施工的第一責任人,管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度,在明確業(yè)務(wù)范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎(chǔ)的十項公司安全管理資料袋,嚴格落實: a 安全施工責任制 b 安全教育 c 施工組織設(shè)計
d 分部分項工程安全技術(shù)交底 e 特種作業(yè)持證上崗 f 安全檢查 g 班前安全活動 h 遵章守紀 i 工傷事故處理 j 施工現(xiàn)場與安全標志
4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”,嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。中小型機具要做到: a 傳動(轉(zhuǎn)動)部位必須有防護裝置。b 開關(guān)必須有漏電保護器。
第八章 施工工期保證措施
1.制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程,進行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗;對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進度,將損失的工期搶回來。
2.投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。
a 人力:管理、技術(shù)力量足;操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練。
b 物力:工地所需材料要及時供應(yīng);工具設(shè)備要滿足施工需要,設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c 財力:保證落實工程資金。
3.要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期,要按正確的施工工序進行施工,按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4.建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進度。
6.加強質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7.合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當安排夜間作業(yè)。8.做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。
第九章 文明施工保證措施
施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗口,在本工程施工中,要樹立我公司的良好形象,爭創(chuàng)文明施工工地,現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司《文明施工若干規(guī)定》制訂。
9.1 場容場貌
1、施工現(xiàn)場必須做到排水、走道暢通,保持場容場貌的整潔,逐步按要求進行施工。
2、施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準兼作宿舍用
3、施工現(xiàn)場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置圖定點堆放,以利安全施工。
4、施工現(xiàn)場的材料,應(yīng)按施工平面布置圖指定的區(qū)域堆放整齊,特別是對砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清,工完場清,不留料底。
5、施工現(xiàn)場的工具機械等,要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場地道路,對設(shè)備要及時清潔保養(yǎng)。
9.2 臨時設(shè)施
1、施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象,用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并要按臨時用電施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉接。
2、施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。
4、施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負責,建立安全防火管理體制制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并要保持完好的備用狀態(tài)。
9.4 現(xiàn)場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,發(fā)揚拼搏奉獻精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,在用戶中建樹良好信譽作出貢獻;
2、強化安全意識,進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證,佩帶胸卡,身著工作服。施工時,在沒有弄清楚是否安全可靠時,嚴禁盲動,對違章作業(yè)者,相關(guān)人員有權(quán)制止;
3、項目組成員有事請假,需經(jīng)項目負責人同意,把手頭工作向項目負責人交代清楚,并經(jīng)項目負責人批準后方能離開,事畢按時返回;
4、嚴格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工,并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程,需經(jīng)(質(zhì)量員)檢查,施工監(jiān)理認可,方算完成任務(wù);
5、每天工作完畢,及時清理施工現(xiàn)場,收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料,對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護措施;
6、根據(jù)任務(wù)要求,需加班趕進度時,全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排;
7、愛護機具、儀器、設(shè)備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本;
8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系,特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓,為各方安全負責,為施工提供方便,施工中出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決;
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律,搞好團結(jié),互助合作.不準打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等;
11、堅持每天開班前會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,對確因客觀條件不能按時完成的工作任務(wù),要及時匯報以便采取補救措施;
12、強化科學(xué)管理,周密計劃,充分準備,不斷總結(jié),預(yù)防漏洞,力爭作到按計劃施工;
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間,要求施工人員上下班同進同出,禁止工人在非施工樓層出入。
第十章 對專業(yè)施工單位的配合
本工程若涉及到與專業(yè)施工單位相互間的交叉施工,如裝修工程等,我司本著互相配合、密切協(xié)作的態(tài)度,與專業(yè)施工單位共同協(xié)商交叉施工工序的安排,以盡快完成工程為目的。