第一篇：優中選優 “爭”出亮點重點宣傳 “創”出優勢

爭創動態

開展活動不容易，把活動開展得有特色，更不容易。陽溪中學結合本校實際，開動腦筋，開拓創新，找到新點子，做足好點子，打好“特色牌”。

優中選優 “爭”出亮點重點宣傳 “創”出優勢 在學習實踐活動中，陽溪黨支部確定了“打好牌”的思路，從本校的辦學實際出發，有5張特色牌一定要打好：

第一張牌：樹立陽溪中學愛心協會的好典型。做好先進典型的培育工作，是開展創先爭優活動的重要內容，也是深化創先爭優活動的重要抓手。陽溪中學愛心協會從成立以來，其社團宗旨，組織機構，活動內容所踐行的“以愛心促和諧”的理念值得我們進行總結和推廣。

第二張牌：握住“青春健康教育和心理健康教育”拳頭產品。作為泉州市級的心理健康教育合格校，又是“生育關懷--青春健康教育進校園”活動首批拓展點，我們要積極思考認真開展主題活動，促進青少年健康成長，落實科學發展觀。

第三張牌：每月一期《陽溪之聲》“創先爭優”專刊。利用《陽溪之聲》這個宣傳平臺可以深入挖掘我校支部黨建工作，特別是創先爭優活動的亮點，應圖文并用，多角度、全方位地體現本單位創先爭優活動的特色做法、經驗和取得的成效。

第四張牌：“關愛外來工子弟”專題調研。外來工子弟在學生中的比重已超二分之一直逼三分之二，這是晉江市的初中校中正在面臨的趨勢。教育對象的變化，給我校的教育教學提出了新的課題。

第五張牌：與兄弟單位、社區多聯辦主題活動。不能關起門來搞教育，我校可利用豐富的師生文藝資源，與兄弟單位和社區聯辦主題活動，樹立我校品牌，爭取最大的辦學社會效益。（本文由施快樂同志撰稿）

第二篇：“創星爭旗”讓支部“秀”出特色

“創星爭旗”讓支部“秀”出特色

2014年春節前夕，在慶祝民進成立68周年和廣西民進成立55周年暨迎新年茶話會上，來自民進廣西各基層支部的代表們站上領獎臺，從民進廣西區委會領導手中接過“廣西民進十星級支部”榮譽證書。這標志著廣西民進基層組織“創星爭旗”活動結下了第一批碩果。

基層組織建設是民主黨派自身建設的一個重要組成部分，是開展參政議政、社會服務和對會員進行思想教育、落實任務的重要陣地。為進一步推動基層組織建設的常態化、制度化和規范化，自2013年3月以來，民進廣西區委會以“全面建設特色支部、著力打造星級支部、重點樹立紅旗支部”為目標，下決心在全區開展基層組織“創星爭旗”活動。

“要高度重視，把‘創星爭旗’作為‘一把手’工程來抓；要廣泛動員，以多種形式開展動員，與基層支部做好聯動；要加強從市級組織到基層支部的各級培訓；要抓好典型，便于及時發現問題、總結經驗；要加強宣傳，利用會刊專欄、網站專題，及時報道活動情況，使‘創星爭旗’活動得以廣泛鋪開。”在民進廣西區委會主委陳自力的指導下，區委會制定下發了《民進廣西區委會關于在全區基層組織中開展“創星爭旗”活動的意見》和《民進廣西區委會基層組織“創星爭旗”活動評選表彰辦法（試行）》，作為“創星爭旗”活動之綱。

為保證各市級組織能深入理解“創星爭旗”評定規則，將活動落到實處，區委會開辦“創星爭旗”活動工作培訓班，集中培訓了一批工作骨干；為確保區直各支部的工作得以循序漸進地開展，則采取區委會機關干部與所負責支部“一對一”的形式，直接督促基層支部完成建設評定工作。不僅如此，區委會還利用自身的宣傳平臺，在《廣西民進》和“廣西民進網”上開辟活動專欄，集中宣傳報道各級組織在貫徹落實“創星爭旗”活動中的成功經驗，及時反饋基層組織的活動開展情況，鼓勵基層支部“秀”出特色，交流心得。

一年來，全區基層組織在區委會文件精神的指導下，以“全面建設特色支部、著力打造星級支部、重點樹立紅旗支部”為目標，結合各自實際，發揮自身優勢，揚長避短，策劃了各具特色的基層組織活動，不斷推進“創星爭旗”活動的開展。

近年來，南寧市委會發揮中心優勢，以南寧民進“同心講堂”、“服務五象新區教育實踐基地”等“同心”品牌建設基地和“美麗南寧”派駐點為活動平臺，鼓勵各總支部、支部積極開展豐富多彩的組織活動，先后開展“成就夢想，你我同行”主題故事會、舉辦社區工作者心理輔導講座、“我為美麗南寧獻一策”等主題特色活動。通過引導基層組織開展特色活動，在活動中提升參政議政、服務社會的意識和能力，既促進了基層組織的自身建設，也提升了基層組織的凝聚力、活力和影響力。2013年11月2日，民進中央常務副主席羅富和蒞臨南寧市青秀區綜合支部主題生活會現場，對他們的做法給予高度肯定。

民進梧州市委會努力當好“組織者”和“協調者”，既支持支部取長補短，聯合開展活動，又鼓勵他們發揮優勢，開展特色活動；針對一部分支部開展較弱的工作，市委會還主動牽線搭橋，為支部開展活動創造平臺和機會，做支部的堅實后盾。在市委會的支持下，梧州綜合支部充分發揮法律界人才優勢，積極開展“送法進校園”和法律知識下鄉活動；鼓勵支部會員立足本職建議發聲，為市委會參政議政工作做出貢獻，做到“外塑形象、內強素質”。

民進柳州市委會充分利用現代化管理模式，從檔案信息管理入手，建立和完善柳州民進組織會員檔案管理系統的基礎數據，指導和幫助各基層支部建立“五簿兩冊兩表”工作，使“創星爭旗”自評工作更科學快捷。建立民進柳州市委會基層支部QQ群，采取基層支部郵箱備案制，各支部設“支部信息管理員”，大大促進了支部之間的相互交流與溝通，保障市委會與各基層支部的政務暢通。

民進桂林市委會在活動開展過程中，針對少數支部提出的操作性不強、指標設置復雜等問題和出現的畏難情緒，要求市委會專職干部及時與支部進行溝通，解讀活動的意義和必要性；通過交流，把“建立支部檔案工作，健全基層組織的規范化發展，反映桂林民進發展及活動的軌跡”作為“突破口”，選擇支部活動開展出色的陽朔總支來示范，制作完成陽朔總支活動的電子檔案模板，以點帶面，充分調動了其他支部工作的積極性。

……

自“創星爭旗”活動開展后，會員們普遍感到支部活動不再是“老三樣”，而是形式更豐富、更有意義，自己獲得了更多展示才能的平臺和機會，大家的積極性也更高了。而隨著“創星爭旗”活動的深入，基層支部在參政議政、社會活動方面所產生的影響也越來越大，為各市委會的各項工作創造了新的增長點。

通過扎實有效地推進基層組織“創星爭旗”活動，廣西民進基層組織建設取得了階段性成果。經過支部（總支）自評、市委會核查初評、區委會“創星爭旗”活動領導小組辦公室審核提名、區委會主委會議批準，民進南寧市良慶區總支部等72個基層組織獲“廣西民進十星級支部”稱號，民進廣西大學總支部等20個基層組織獲“廣西民進紅旗支部”稱號。

第三篇：制作簡歷如何突出個人優勢，秀出亮點

找工作看似是一件很被動的事情，投簡歷、面試、聽通知，企業錄用不錄用是企業說了算，我們沒有主動權。但從以下幾個方面注意細節，依然可以主動出擊，讓你成竹在胸，變被動為主動。

1.簡歷的個性

找工作離不開一份簡歷，簡歷一定要“簡”，突出個人優勢，秀出亮點。應屆畢業生因為沒有工作經歷，嚴格地說并不是簡歷，而是個人簡介。簡歷的作用在于向企業介紹自己，就是你這個人的“產品說明書”，制作簡歷要像制作一件工藝品一樣精雕細琢，條理清晰、布局合理、主次分明、亮點突出。

作為學生簡歷，除了姓名、年齡、專業介紹之外，應該突出以下幾個重點：

（1）專業課程——核心課程排前，突出專業優勢；

（2）選修課程——代表知識面；

（3）專業培養方向——以學校介紹為準，結合企業招聘要求，有的放矢；

（4）組織或參加過的學術活動或社會活動——參加勤工儉學一定要寫清楚做了什么，有什么收獲；

（5）實習經歷——通過實習你增加了什么價值，這也算是“經驗”；

（6）獎勵——特別的或唯一的才是個人優勢；

（7）個人自評——職業定位、優勢介紹、自我推薦；

（8）附上照片——企業在最后甄選時能想起你。

簡歷還要注意的以下幾個地方：

（1）電話號碼適當加粗，如果有郵箱也要留下，起到保險作用。我們在招聘時經常有同學因為聯系不上而放棄錄用。

（2）照片一定要精神，頭像不可太大也不可太小，照片就是你的名片，大半身或全身的生活照會適得其反。不要用復印的照片，有時會因為不清晰而倒人胃口。

（3）不要只寫學校地址，還應該寫上原籍縣市，企業招聘時有時會有地域選擇。

（4）個人自評應該客觀評價自己具備什么能力，能勝任什么樣的工作，不要謙虛地自稱是“一張白紙”。

（5）千萬不要出現錯別字，到企業填寫應聘登記表也一樣，這是低級而可能致命的錯誤。

（6）不要寫個人的價值觀，如果跟企業文化有沖突，就會適得其反。

當然，制作簡歷，突出亮點，前提是你要有點可亮，這取決于大學四年你是否已經開始準備了？瞞天過海之計不太容易奏效，因為你經不起推敲和盤問，有經驗的面試官很快能找出破綻，人事經理大凡都是文科出身，咬文嚼字、推理論證、辨別真偽是他們的專長。畢竟作假不是一件容易的事情，何況你還涉世未深，忽悠人事經理的智商你肯定嫩了點。就算你僥幸過關，1~3個月的試用期可能面臨“退貨”，活下來的還可能被打入“冷宮”，活出來的也可能“夭折”。

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第四篇：xxx街道辦事處開民五爭五比促基層工作出亮點

Xxx街道辦事處開展“五爭五比” 促基層工作出亮點

一是緊抓學習比知識，爭“學習星”。設立“學習星”，培養黨員干部的學習興趣和習慣，讓學習成為開展工作前的必修課，干部職工每月學習心得體會不少于2篇、每月上報信息不少于2篇。二是嚴抓職責比敬業，爭“敬業星”。進一步強化干部職工考勤管理，實行工作日周一、周四點名制，月末由辦公室統計公示，年末與獎勵工資掛鉤，兌現獎懲。三是細抓服務比滿意，爭“服務星”。干部職工結合各自承擔的業務工作，比服務能力強不強，比服務質量高不高，比服務態度好不好，街道紀委專門設立了服務投訴箱和舉報電話，對政務服務的效果進行督查。四是狠抓紀律比效能，爭“紀律星”。加大紀律檢查力度，對工作日午間飲酒、上班期間上網聊天等現象，加強監督和懲處的力度，一經查實，將通報批評，給予紀律處分。五是實抓考評比業績，爭“業績星”。實行月工作記錄，每日上報一次工作記錄進度表，并對下月工作進行計劃、安排，對本月未完成的工作任務，要說明具體原因、打算和完成的時限。對工作怠慢松懈的部門或個人，街道領導將進行約談。

第五篇：抓重點、攻難點、出亮點,創造性開展基層黨建工作

抓重點、攻難點、出亮點，創造性開展基層黨建工作

黨的組織工作歷來都是為黨的中心工作服務的。十六屆五中、六中全會相繼作出建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會的戰略部署后，給基層黨建工作提出了新的更高要求。去年，省委又作出了實施黨的基層組織先進性建設工程的部署。最近，胡錦濤總書記等中央和省委領導同志多次作出批示，強調要毫不放松地抓好基層黨建工作。近年來，黔東南州認真貫徹落實中央、省委精神，在加強黨的基層組織建設、執政能力建設和先進性建設的過程中，切實找準黨建工作為州委中心工作服務的切入點與突破口，堅持基層黨組織建設、干部隊伍建設和人才隊伍建設“三個輪子”一起轉，抓重點，攻難點，出亮點，創造性地開展工作，為促進全州經濟社會又好又快發展提供了強有力的組織保障。在此，結合黔東南實際就加強基層黨建工作談點看法：

一、夯實基層黨建基礎，為實現經濟社會又好又快發展提供政治保障

黨的基層組織是黨在基層各項工作的組織者、推動者和實踐者，是黨在基層全部工作的基礎和領導核心。近年來，我州緊緊圍繞“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標，著眼于進一步深化農村黨的建設“三級聯創”活動，著眼于社會主義新農村建設和構建“和諧黔東南”，不斷適應新形勢，建立新機制，創設新載體，探索新方法，對加強基層組織建設工作作了一些成功嘗試，取得了明顯成效。

第一，適應新形勢，找準基層組織建設工作方向。實踐證明，圍繞經濟抓黨建，才有生機與活力。因此，我們在深化黨的建設“三級聯創”活動中，堅持以經濟建設為中心，堅持服從和服務于改革發展穩定的工作大局，始終圍繞實現全州經濟社會發展歷史性跨越的中心任務來開展創建活動。一是緊緊圍繞農村經濟發展新階段的新要求，選好配強以村黨支部為核心的領導班子。目前，全州共下派干部任村支書58人，村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”39人，高中或中專學歷741人，大專以上學歷52人。二是緊緊圍繞提高基層干部帶領群眾發展農村經濟的能力和水平，加大培訓力度。近三年，全州利用遠程教育等平臺，培訓基層黨員干部189萬人次，培訓農民群眾323萬人次。三是緊緊圍繞發展壯大村級集體經濟，在解決突出問題上下功夫。針對村干部報酬偏低、村級集體經濟薄弱等實際，下發了《關于進一步發展壯大村級集體經濟的意見》、《關于進一步提高村干部報酬的意見》等文件，建立了村干部風險基金，積極創造條件激勵基層干部安心工作，激發了基層干部的工作熱情。

第二，建立新機制，切實加強基層干部隊伍建設。一是建立健全村干部民主選任機制。全面推行“兩推一選”和“村干述職評議”制度，積極探索村主任“海選”和村“兩委”交叉任職試點。二是建立健全村級民主決策、民主管理、民主監督等機制。在民主決策方面，普遍建立村民“一事一議”議事規則、重大事項決策程序、村民代表議事程序等民主決策制度。在民主管理方面，建立村“兩委”工作例會、村民代表會議、群眾大會等制度，完善村規民約。在民主監督方面，全面推行政務公開、村務公開，推行村干離任經濟責任審計，積極探索村財鄉（鎮）管，促進村級事務的決策科學化、管理規范化、監督透明化。三是建立村干干部激勵機制。通過建立村干部目標管理考核機制、“村干部風險基金”、開展“農村無職黨員設崗定責”、在有條件的村實行“村干部養老保險”等形式，解除了村干部的工作后顧之憂。

第三，創設新載體，激發基層黨組織的內在活力。一是抓好“三級聯創”活動。制定下發了“五個好村黨支部”、“五個好鄉鎮黨委”、“農村基層組織先進縣市”考核標準和辦法。2006年5月，全州共考核命名“五個好鄉鎮黨委” 50個、五個好村黨支部”1091個。二是實施“百千萬示范帶動工程”。即建立100個基層黨組織示范基地，培養1000名農村黨員致富示范帶頭人，培養10000名致富能人入黨積極分子。目前，全州正在創建農村基層組織示范基地的村黨組織有166個，正在培養的農村黨員致富帶頭人有1792名，正在培養的農村致富能人入黨積極分子12537名。三是深入開展“城鄉共創”活動。通過組建“三農”服務團、開展黨建扶貧和“三進三支”（進村支農、進校支教、進寨支醫）以及采取農村駐村指導員常任制等方式，充分調動各種積極因素，挖掘社會各個層面的潛能，整合城鄉人力、物力資源，大規模開展結對幫扶活動。四是開展“三個一批”創建活動。在全州開展創建一批社會主義新農村建設示范村和示范戶、一批社會主義新農村建設先進個人和新型農民、一批社會主義新農村建設實事好事。目前，全州共確定社會主義新農村建設示范村79個，州委命名表彰了100個“三個一批”示范典型，其中社會主義新農村建設示范村24個、示范戶18個、社會主義新農村建設先進個人15名、新型農民27名、社會主義新農村建設好事實事16件。五是開展農村“一戶一技能”創建活動。即在全州農村以每戶家庭為單位，做到打好一個算盤、學會一門技術、找準一條路子、結好一個對子、爭做一個文明戶。六是實施“三向培養工程”。即在全州農村把致富能人中的優秀分子培養成黨員，把黨員培養成致富能人，把黨員中的能人培養成村干部。通過實施“三向培養工程”，全州共有12655名致富能人向黨組織遞交了入黨申請書，發展為入黨積極分子的有12537名，發展成為黨員的有3355名，有12920名黨員培養成為致富能人，有6351名致富能人黨員培養成為村干部。

第四，探索新方法，落實抓基層黨建工作責任制。一是實行目標管理。州委建立了《黔東南州各級黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制（試行）》和《黔東南州縣（市）黨政領導班子和領導干部綜合考核評價工作制度（試行）》等抓黨建工作制度。州、縣都將下級黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作的責任落實情況和工作績效納入了當地經濟社會發展與業務工作目標量化考核管理體系進行考核，將考核結果作為評價下級黨委、部門黨組（黨委）領導班子成員工作實績的重要內容，并作為領導干部獎勵懲處、選拔任用的重要依據。二是實行制度化管理。幾年來，州委建立健全了抓農村基層黨建工作的一整套工作制度，特別是建立健全了州、縣、鄉、村之間的責任網絡，抓好配套工作制度的完善。三是實行政策激勵。依靠政策來調動各級黨委和領導干部抓基層組織建設的積極性、主動性和創造性。如在責任考核上，堅持獎罰分明，升降分明，實行“兩個掛鉤”：即與評選先進掛鉤、與選拔任用掛鉤。此外，我們還十分注重營造加強農村基層組織建設工作的良好氛圍和工作環境。

通過幾年來的扎實工作，鞏固和提高了基層黨組織的領導核心地位，基層黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力明顯增強，各種社會矛盾及時得到處理，黨群、干群關系明顯改善；各級黨委抓黨建工作的責任制得到進一步落實，涌現了一批黨建工作先進縣、先進基層黨組織；農村基層干部隊伍和黨員隊伍素質普遍提高，帶領群眾奔小康、建設新農村的能力明顯增強。

二、加強領導班子和干部隊伍建設，為實現經濟社會又好又快發展提供組織保證

政治路線確定以后，干部就是決定的因素。中國自古就有“制勝之道實在人而不在器”、“人君國治首在治人”之說。我州近年來緊扣構建和諧社會的現實需要，大力加強各級領導班子建設，取得了明顯的成績。

第一，加強領導班子思想政治建設，增強構建和諧社會的政治責任感。一是堅持把學習放在首位，不斷提高領導干部的思想政治理論水平。如2003年，我州組織專家、學者到16縣市24個鄉鎮開展十六大精神知識宣講活動。二是切實加強領導班子作風建設，促進黨群干群關系的和諧。州委先后下發了《關于深入學習貫徹落實“三個代表”重要思想，進一步轉變干部作風的意見》、《關于貫徹〈中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定〉的實施意見》、《關于州四大班子領導到縣市開展督查調研工作的通知》等文件，大力弘揚求真務實的精神，深入開展調查研究，制定了“六州”發展戰略和“四圈一區”優化區域經濟布局發展框架。三是堅持密切黨群干群關系，切實維護群眾利益。近年來，各級黨委先后建立和完善了《領導干部聯系點制度》、《領導干部下基層制度》等制度，干部工作作風明顯轉變，進一步密切了黨群關系，確保了社會大局穩定，促進了農村經濟快速發展。

第二，圍繞建設和諧領導班子為目標，優化各級領導班子結構。我州各級黨委以換屆為契機，緊緊圍繞建設和諧領導班子為目標，立足于全州發展的需要、班子結構要求、個人成長要求三者的最佳結合配備領導班子，逐步實現領導班子梯次的年齡結構、互補的知識結構、配套的專業結構、相濟的智能結構、相容的個性結構、協調的類別結構，優化了領導班子結構，增強了整體功能和合力。一是大批優秀年輕干部走上了各級領導崗位。換屆后，全州縣級黨委班子成員平均年齡為40.8歲，鄉鎮黨政班子成員平均年齡為34.9歲。中青年干部已成為全州各級黨政領導班子的主體，基本實現了合理的年齡梯次配備。二是知識和專業結構有了新改善。換屆后，縣市領導班子成員中具有大學本科以上學歷的有347名，占82.6%；鄉鎮黨政領導班子成員中具有大學本科以上學歷的有846名，占52.06%。一批熟悉宏觀經濟、財政金融、法律和現代科技知識的干部充實到領導班子中。專業搭配日趨合理，農牧林水、經濟管理、法律等專業領導干部所占比例得到提高。三是女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的配備邁出新步伐。縣市領導班子中女干部82名，占19.5%，16個縣市黨政領導班子中均配備有了女干部，少數民族干部366名，占87.1%，非中共黨員干部77名，占18.3%；鄉鎮黨政班子中女干部204名，占12.55%，90%的鄉鎮黨政班子配備了女干部。少數民族干部1427名，占87.82%，非中共黨員干部147名，占9.05%。四是黨政“一把手”的選配得到加強。州委高度重視縣（市）黨政正職的選拔任用，把縣（市）黨政正職的選拔任用放在同級干部選拔任用的突出位臵，嚴格選拔標準和條件，切實選好配強。通過換屆，全州初步建立起一支以45歲左右為主體、素質優良、結構合理、善于治縣理政的高素質縣市黨政正職干部隊伍。也建立起了一支以35歲左右為主的鄉鎮黨政正職干部隊伍。

第三，加強教育培訓和實踐鍛煉，著力提高各級干部構建和諧社會的本領。一是建立健全干部教育培訓制度，把干部教育培訓作為事關全局的戰略性、基礎性工作來抓。認真制定了《黔東南州2001年至2005年干部教育培訓規劃》和《黔東南州2003年至2007年干部教育培訓規劃》，將干部教育培訓列入每年的州委黨員目標管理責任內容，圍繞培訓規劃認真扎實地抓好干部教育培訓工作。二是在堅持黨校、行政院校主培訓陣地的基礎上，積極開展聯合辦學，異地育才，拓寬干部教育培訓的路子。三是加強實踐鍛煉，培養領導干部駕馭復雜局面的能力。積極抓好多崗位交流和干部掛職鍛煉工作。

第四，注重貫徹民主集中制原則，促進各級領導班子的團結協調。通過加強制度建設，認真組織開好民主生活會，正確處理好民主與集中的關系，實現了民主與集中的高度統一。對帶有方向性、全局性、戰略性的問題，領導干部的提撥任用問題，經濟社會發展的重要決策問題，事關人民群眾切身利益的重要事情，堅決做到“三不”，即不經過調查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經過常委會集體研究不決策。在處理好民主與集中關系方面，始終堅持“六個注重”，即注重“解放思想”、注重“平等參與”、注重“服從多數”、注重“維護決議”、注重“加強團結”、注重“事先通氣”。

第五，深化干部人事制度改革，進一步建立健全選人用人機制。一是建立了以“科學化、民主化、制度化”為原則的任用機制，在干部的宏觀管理上有新的突破。根據中央、省文件精神，我州結合實際，相繼建立和完善了一系列干部工作制度及辦法。在規范干部任免程序方面，制定了干部任免工作規定、干部交流實施辦法、公開選拔領導干部、黨政機關推行競爭上崗、干部考察預告、差額考察、領導干部任前公示、常委會討論干部任免實行票決制和任免縣市黨政一把手等辦法。在干部評價方面，制定了干部考核實施細則、不勝任現職領導干部的認定標準與調整辦法。在加強干部監督管理方面，積極推行干部推薦責任制、干部考察工作責任制、干部選拔任用工作責任追究制、干部選拔任用工作監督責任制、黨風廉政建設責任制執行情況的考核和檢查制度、領導干部重大問題請示報告制度、談話制度、誡勉制度、引咎辭職制度、任期經濟責任審計制度等，著力建立一個相互配套、科學有效的干部管理體系。二是建立了以“重實踐、重實績、重公認”為原則的考核機制，在科學評價和使用干部上有新的突破。一方面，改進考察方法。在采用民主推薦、民主測評、個別談話、考察預告、差額考察、考察公示等傳統方法的同時，積極推行民意調查、實績分析和綜合評價等新的考察方法。另一方面，正確評價干部。結合我州鄉鎮經濟社會發展的實際和可持續發展的需要，制定了《黔東南州鄉鎮黨政領導班子實績分析評價指標》，考核指標設臵科學合理，實績評價結果比較真實可靠，為客觀公正、準確科學地識別干部提供依據。我們還充分運用考核成果，對考核情況不好，群眾反映較大，我們不再予以任用和進行調整。三是建立了以“公開、公平、公正”為原則的選人機制，在選拔優秀年輕干部上有新的突破。我們以“領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、一般干部凡進必考”為重點，逐步建立了開放式的干部選拔任用機制，對防止選人用人中的不正之風起到了重要作用。四是建立了以“能者上、庸者讓、差者下”為原則的競爭機制，在激發干部的積極性、創造性上有新的突破。近年來，我州緊緊圍繞健全干部能上能下的工作機制，加強了對干部能上能下工作的重點研究，切實解決好干部能上能下的問題。從抓制度建設上下功夫，圍繞健全干部能上能下工作機制，制定完善了一系列規章制度和措施，并認真抓好落實。確定了不勝任現職干部的具體標準，從年齡、身體狀況、工作情況等方面，對不適合繼續擔任領導職務，作出了解職規定。積極推行領導干部試用制、任期制、競爭上崗末位淘汰制、干部待崗制，以及探索干部辭職降職等制度，不斷增強干部活力。

三、加強人才隊伍建設，為實現經濟社會又好又快發展提供人才支撐。

人才作為先進生產力和先進文化的創造者、傳播者、推動者，是各項事業興衰成敗的決定性因素。近年來，州委、州政府高度重視人才工作和人才隊伍建設，大力實施人才強州戰略，把人才資源開發和人才隊伍建設作為我州經濟社會發展的歷史性跨越的重要戰略舉措來抓。

第一，加強組織領導，做好人才規劃。州、縣兩級均成立了知識分子（人才）工作領導小組，切實把人才隊伍建設納上了重要議事日程，緊緊圍繞發展這個第一要務，認真做好人才隊伍建設的調查和預測，先后出臺了《州委、州政府關于實施人才強州戰略的意見》、《關于加強培養選拔優秀年輕干部的意見》、《黔東南州“十一五”人才開發專項規劃》等有關文件，對近期、中期和長期的人才隊伍建設進行了總體規劃和部署，確定了近、中、長期的人才隊伍建設任務，明確地規定了各類人才隊伍的培養、選拔、數量和任務，確保了我州人才隊伍建設的有序開展。

第二，建立健全制度，完善工作措施。積極探索加強人才隊伍建設的培養、選拔、任用和管理工作新機制，建立推行《黔東南州縣（市）黨政領導科技進步和人才工作目標責任制考核實施辦法》、《黔東南州州管專家選拔管理實施辦法》、《黔東南百名州“級拔尖人才”選拔管理辦法》、《科技副職選拔管理工作辦法》和領導干部聯系專家制度、科技副職選派制度、專業技術人員職務晉升評審和工作考核制度、大力引進和培養人才的有關規定等一系列制度和措施，進一步完善了工作機制，形成了一套統分結合、協調一致、運作高效的人才隊伍建設工作機制。

第三，加大培訓力度，提高人才素質。近年來，我州各級黨委、政府在財政相當困難的情況下，把人才培訓經費列入財政預算盤子，并隨著經濟發展和干訓工作需要逐年增加。充分發揮全州各級黨校、行政學院(校)在干部教育培訓中主陣地的作用，認真開展干部學歷培訓和教育培訓工作。采取“走出去”的辦法，通過異地培訓，拓寬干部教育培訓路子，為我州各級各類人才“充電”、“洗腦”創造條件。全州各級各單位每年組織專業和知識培訓39550萬人次，組織農民實用技術和職業培訓25萬人次，鄉土人才開發取得長足進步，每年有3000人獲得“綠色證書記”。同時，全州各級黨委、政府認真抓好骨干專家群體和基礎專業技術人才群體的培養選拔工作，全州的骨干專家群體和基礎人才群體基本形成。

第四，構筑留人環境，創建展示平臺。我州各級黨委、政府相繼積極開展科技先進縣（市）、鄉（鎮、街道）、村組戶活動，創建文明衛生城市、中國優秀旅游城市和全國雙擁模范城市等活動。積極做好為各類人才服務工作，幫助解決高層次人才在科研經費、住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面實際問題，為他們排憂解難；及時兌現落實我州省、州管專家和正高職稱人員津貼，進一步改善高層次人才的生活條件。如凱里學院出臺“教授培養工程”、“人才引進工程”“學位提高工程”和“人才強校戰略規劃”等系列措施，為培養、引進、使用人才提供了制度上保證，成效顯著。積極開展科技人才獎、科技成果獎和評選州管專家、拔尖人才等活動，充分地調動全州各級各類人才的工作積極性、主動性和創造性。

在今后的工作中，我們將緊緊圍繞社會主義新農村建設和構建“和諧黔東南”的目標要求，采取分類法推進黨的基層組織先進性建設工程，即在全州黨政機關和事業單位廣泛開展以“執行力、創造力、公信力”為主要內容的“三力”建設創建活動，在全州農村廣泛開展“一戶一技能”創建活動，進一步加強和改進街道、社區、國企、學校和“兩新”組織黨建工作。認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例(試行)》，積極抓好大規模培訓干部工作，切實做好公務員管理工作，進一步加強干部隊伍建設，深化干部人事制度改革，完善強化預防、及時發現、嚴肅糾正的干部監督工作機制，全面防范和治理用人上的不正之風。認真貫徹落實中央西部地區人才工作和人才隊伍建設工作座談會議精神，組織實施《黔東南“十一五”人才開發專項規劃》，堅持黨管人才原則，在堅持盤好用好現有人才為主的同時，積極引進優秀人才，為實現黔東南州經濟社會又好又快發展提供強有力的組織保障。