第一篇：2011百日安全總結

綜采隊 “百日安全生產無事故”

活動總結報告

根據礦發文件“關于開展“百日安全生產無事故”活動的通知精神，我隊結合具體實際，在2011年3月24日——2011年6月30日期間開展了“百日安全生產無事故”活動，現將“活動”總結如下：

一、接到“百日安全生產無事故”活動通知后，我隊立即成立了以隊長為組長的“百日安全”活動領導小組，制定了“活動”具體實施方案，布置了具體工作，并利用班前會宣傳了今年“百日安全無事故”活動的意義及我隊的活動目標，提高了廣大職工參加活動的積極性。

二、利用周五安全學習日組織職工學習貫徹國務院（2010）23#文件：“關于進一步加強安全生產的通知”，加大安全宣傳力度。

三、按照“活動”目標的要求，我隊積極開展采煤標準化作業，ZF42208工作面末采、ZF42206工作面初采初放及正常回采均達到神華到特級標準，并順利完成了工作面的回撤、安裝工作。“活動”期間安全生產無工傷，實現了我隊“百日安全無事故”活動的安全目標。

四、按照礦工會的要求，積極開展“十個一”活動：4月份：“讀一本安全知識的書”；5月份：“當一天安全檢查員”；6月份：“查一起事故隱患和違章行為”。通過開展“十個一”活動，提高了職工參與安全管理的積極性，職工的安全意識和安全素質也得到提高。

五、在“本安體系”建設方面，我隊積極組織工作學習“煤礦本

質安全管理”基本知識，講解崗位危險源辨識。另外，對照公司“本安體系”207個元素考核標準，我隊積極準備各種資料，完善各種規章制度，建立了綜采隊“本質安全”管理體系。

六、活動期間，組織3名職工參加礦安全知識競賽、安全知識答題等活動，廣大職工的安全意識得到進一步提高。

七、加強群眾安全監督工作，加大群監員、青崗員隱患排查力度，查隱患、查“三違”，按照礦工會《群安工作管理辦法》積極開展群安工作，發揮了群眾的安全帶頭作用。

八、加強區隊班組建設，組織班組長參加礦各類培訓，并組織職工開展班組建設討論會，增強了員工參與安全管理的意識。

通過本次百日安全生產無事故活動，使我隊職工的整體安全意識得到了進一步的提高，為我礦安全、順利的生產提供了保障。

2011-7-5

第二篇：百日安全總結

《百日安全》競賽活動總結

安全工作是部隊的一項經常性、綜合性工作，是部隊提高戰斗力和勝利完成各項任務的重要保證。在此次我臺開展的《百日安全》競賽活動中，我中隊支部一班人高度重視，認真落實臺、大隊有關文件精神，組織全隊人員認真學習，查找中隊存在工作作風方面的問題，并對之進行了相應的整改。對我中隊的工作實際進行了周密的安排，合理布置，嚴格組織，使這次活動真正落到實處，充分克服以往走形式、走過場的現象，并制定了一系列的措施，使全隊官兵充分認識到安全工作的重要性。

一、加強政治思想教育，制定強有力的行管措施。

為了從根本上解決人員的思想問題，我中隊在完成安全教育和指令性教育的同時，積極開展法制宣傳活動、廣泛的開展談心交流活動，充分了解官兵的思想情況，連隊領導做到“四個知道”、“一個跟上”，定期召開思想分析會，更加全面的掌握了全隊人員的思想。支部一班人為了防止教育走形式制定了一系列的管理措施，實行綜合管理同量化管理相結合，結合實際，我中隊每個人都簽定了安全保證書，使官兵在生活中、工作中相互監督，從而使全隊官兵增強了主人翁意識，中隊領導不定期居住遠散小單位，幫助解決戰士的思想困難，同時講清年年為什么要搞安全競賽的厭煩心理，使每一個戰士積極參與到“百日安全”競賽活動中去，在基層教育整動中，戰士給中隊領導提出周三安全檢查走形勢，確實存在這種現象，支部一班人首先從自身做起，制定措施，凡是周三檢查必須值班領導帶隊，嚴格按照檢查內容進行檢查，轉變工作確保了部隊的高度穩定。

二、大力加強小、遠、散單位和士官的管理

我中隊是一個相對特殊的單位，分布不集中，專業復雜，我中隊狠抓遠、散人員一日生活制度，結合實際情況，支部制定了晚間定時或不定時的查鋪、查哨制度，加大了八小時以外的小、遠、散單位的人員管理，防止八小時以外人員三、五成群聚集，我中隊規定，任何人不準擅自飲酒、鬧事，尤其外單位老鄉，戰友集會或拉幫結派，以各種形式喝酒、打架、賭博等不良現象的發生。今年以來，中隊始終不移的抓遠、散單位人員的管理教育。

三、抓好落實，注重成效

部隊的各項工作最重的就是落實，我中隊在抓安全工作中通過自查自糾，充分查找出自身存在的問題，并及時的糾正錯誤；在制定的各項制度上，認真的落實到實際的工作和生活中，不使制度變成一紙空文，這樣做到有章可循，違章必究，使官兵養成自覺遵守紀律的良好作風；嚴格抓好條令條例和規章制度的學習，尤其在抓外出人員比例上，嚴格程序，嚴格比例，做到三證一條，不多放一人，堵住人情假、照顧假或是打一聲招呼就外出的人員，中隊抓好落實的同時廣泛開展談心、交流活動，定期召開思想分析會和骨干思想會，更加全面的掌握全隊人員的思想情況，同時加強思想疏導，關心戰士的生活、學習等方面的事情，保證全隊官兵思想穩定，確保中隊人員的安全意識。

“百日安全”競賽活動雖然告一段落，在我中隊始終不移的貫穿全連的工作中去，尤其幾點好的做法：

1、抓喝酒風。

2、狠抓請假程序，堵住人情假、照顧假。

3、嚴禁會老鄉和外來人員，防止在營區拉幫結派，擾亂正常秩序。

4、堅持好連隊領導經常去小、遠、散單位檢查工作，幫助分析好、解決好思想困難。

第三篇：百日安全總結

百日安全活動總結

根據公司迎“十八大”百日安全環保專項活動的通知精神，計控車間認真貫徹落實文件精神，結合安環部下發的車間安全活動的重點，制定了可行的活動方案。以強化教育，加強監管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極開展員工“三級教育”，使“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。現將“百日安全環保專項活動”總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

計控車間成立了“百日安全環保專項活動”領導小組，由車間張主任擔任組長，負責督導活動的開展，成立了活動領導小組，由安全員組織車間各班組長和班組安全員全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，使活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，計控車間根據實際情況，組織全車間的人員進行培訓教育3次，通過班前會、專題會、班組安全活動以及安全考試等形式來宣揚此次活動的重要性和個人安全意識的保護，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。提高安全技能，此次車間的活動目標和要求是將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果。為了將本次活動落實到實處，使活動開展有成效，計控車間各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，堅持日常檢查、周檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，車間還組織進行了5次專項檢查：8月16日，進行了現場安全隱患專項安全檢查，8月30日進行了隱患整改安全檢查，9月9日進行了班組安全臺賬專項檢查，9月27日節前安全檢查，10月9日對票證進行了專項檢查，對所查出的問題已及時整改。活動期間，共查出隱患34項，并全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為車間健康發展提供了良好的安全環境。

四、體會。

在本次活動過程中，我們深深地體會到：

思想認識到位，才能認真搞好百日安全環保專項活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展本次活動，或許不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對車間的發展都將起到積極的作用。總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為員工的普遍共識，各級干部、管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

計控車間

2012-10-15

第四篇：百日安全總結

中國水電七局猴子巖項目部 “百日安全活動”總結

為認真貫徹省政府安委會《關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》要求和國電大渡河猴子巖水電建設有限公司關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知要求，認真做好今冬明春的安全生產工作，項目部于2009年12月22日至2010年3月31日期間積極開展了“百安活動”。

認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》《四川省生產經營單位安全生產責任規定》為主要內容的安全生產法律法規，貫徹落實政府、業主及公司的相關文件要求，建立健全以“一崗雙責”為核心的安全生產責任體系，不發生各類生產安全事故。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實了企業主體責任，對各類規章制度做了進一步完善，立足防范，實現了關口前移，確保了項目部的安全生產。

對項目部全體人員進行了“白日安全活動”宣傳；把“貫徹法規，落實責任”作為重要內容，按照責、權、利相結合的原則，對各職能部門和各級各類人員在生產中應負的安全責任予以了明確；集中時間、集中精力，對重點項目、重點隱患、重點部位進行了綜合整治，切實強化責任、整治隱患，杜絕了一切事故，穩定了項目部的安全生產。

在“百安活動”期間，項目部主要進行了如下工作：

一、安排部署階段（2009年12月22日至2010年1月15日）：

（一）成立了以項目經理為組長，總工、安全總監為副組長，部室、作業隊負責人為成員的“百安活動”領導小組及活動辦公室，并于2010年1月2日召開領到小組會議，通過會議確定了活動方案。

（二）加大安全生產法律法規的宣傳力度，進一步提高全員安全生產意識。項目部在2010年1月6日、2010年1月9日、2010年1月11日、2010年1月14日組織項目部所有人員學習了《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》和局安全管理規章制度的部分內容。在2010年1月15日，對項目部管理人員及作業隊負責人進行了安全生產正反兩方面的典型事例分析學習會，以案說事、以案說法。使各級管理人員和員工真正認識到了安全是管理、是效益、是責任、是政治，牢固樹立抓安全就是珍惜人民生命財產安全，是保護和發展的生產力。

二、自檢自查和督促檢查階段（2010年1月16日至2010年2月15日）

（一）結合冬季施工的特點，根據生產特點和實際情況，項目部于2010年1月25日組織開展了由“百安活動”領導小組進行的安全生產大檢查。

1、在檢查過程中領導班子通過與各部室、作業隊人員交談了解各級人員是否從思想上將安全生產與生產經營的關系擺正，是否牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，是否認真履行安全責任，認真落實集團公司提出的“一個強化、一個支持、一個落實、2 三個堅決反對”安全生產基本原則。發現，思想認識有所提高，但在實際生產過程中還不能很好的運用起來。

2、對施工區域、生活去進行了一次全面的檢查：再檢查中發現了許多問題：如安全隱患沒有引起廣大員工的重視，對隱患的監管控制不到位，習慣性違章比較嚴重，現場安全監管力度不夠，生活區、施工區垃圾較多，施工電路布置不規范，照明不足及照明設施損壞嚴重等。

3、針對檢查結果，“百安活動”領導小組通過“百日活動”辦公室對責任單位及責任人下發了《安全文明施工整改通知》，并安排人員對整改過程進行監控。

（二）安排進行了三次安全教育培訓活動。分別于2010年1月17日、19日、24日對直接參加現場施工及現場管理人員進行了《安全生產概論及管理》、《安全技術措施管理制度》、《安全生產管理辦法》及安全生產反面的典型事例分析學習。通過學習提高廣大人員的安全技能和安全意識。

三、深入整改階段（2010年2月16日至3月15日）：

（一）針對2010年1月25日安全檢查情況，組織“百安活動”領導小組于2010年2月21日進行復查。在復查過程中發現：部分整改項目還是不達標，如施工一隊生活區還是物品堆放雜亂，下支洞材料擺放不整齊，現場施工還有部分習慣性違章現象等。對這些還存在的問題，項目部根據《猴子巖項目部安全生產考核獎懲實施細則》及《水電七局猴子巖項目部習慣性違章處罰規定》對相關單位及責任人進行了處罰，并再次下發整改通知書，要求限期整改。

（二）針對施工用電部分違章現象進行了專項整治活動，對施工現場用電線路進行統一規劃管理，對用電設備、開關柜進行統計，對每臺用電設備、開關柜明確一名責任人，加強對用電的安全管理。2010年3月4日對涉及用電人員開展了專項安全教育，禁止違規操作、酒后操作、無證操作、疲勞操作等違規行為，要求電工對施工用電線路要做到經常性檢查維護。

（三）2010年3月12日項目部對全體人員開展了“三不傷害”安全意識教育，教育職工嚴格遵章守紀，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，要求各隊積極開展班前安全教育和創建安全生產示范崗活動，促使員工形成安全生產自我教育、自覺遵章守紀、自我保護的機制。

（四）2010年3月6日，項目部安排了一次“百日活動”安全知識考試，項目部管理人員及作業隊管理人員、安全員全部23人參加。考試結果優良率達到100%。項目部對成績優秀的進行了獎勵。

四、鞏固成果階段（2010年3月16日至3月31日）：

（一）2010年3月19日，項目部再次組織項目部領導及各部室、作業隊負責人對項目部所屬工作面、工作場所、生活區進行了總結性安全文明施工大檢查。檢查中發現：各處安全隱患得到了有效監控，廣大施工人員安全生產意識有了很大提高，各處文明施工狀況良好，安全管理制度得到了進一步完善，各項規章制度也得到了落實。也還存在一些不足：還有少量的習慣性違章現象，部分規章制度與施工現場脫節等。

（二）2010年3月20日，“百安活動”領導小組在項目部會議室 召開了“百安活動”總結會議。會議上對此次“百安活動”做了總結，肯定了這次活動取得的成果，同時要求鞏固百日安全活動成果，對存在的問題要加快落實、完善。并對在這次活動中表現突出的集體（安全環保部、物資管理部、施工二隊）及個人（5人）給予了表揚和獎勵。

通過此次“百安活動”，提高了全體員工的安全責任意識，保證了項目部各項生產任務安全順利的完成。同時也為以后的安全工作提供有利條件，為全年安全生產目標的實現打下了堅實的基礎。

中國水電七局猴子巖項目部

2010年3月22日

第五篇：百日安全總結

東高皇鄉開展百日安全督察專項行動

情況匯報

為深入開展安全生產隱患排查治理工作，全面落實安全生產百日督查專項行動，切實抓好本鄉轄區的安全管理工作。我鄉迅速貫徹落實區安監局相關會議精神，以抓好安全生產百日督查為手段，以抓隱患排查治理為主線，以抓落實安全生產責任為重點，以減少隱患，有效遏止重特大安全事故的發生，推動全鄉社會經濟又好又快發展為目的，采取數項措施，切實抓好安全生產百日督查專項行動工作。我鄉在安全生產百日督查專項行動中，做到了五個到位。

一、領導組織到位

成立了東高皇鄉安全生產百日督查專項行動領導小組，一把手鄉長任組長，分管安全紀委書記為副組長，辦公室、煤管站、企業委、派出所、武裝部、綜治辦、勞保所、農業辦、等部門的負責人為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室在鄉企業委，由企委負責具體辦公。同時召開全鄉企業法人、分管安全負責人、安全員、各村支書、各經營場所負責人會議，全面動員和部署安全生產百日督查專項行動，實行機關中層正職以上人員一崗雙職制度，責任具體到人。

二、輿論宣傳到位

印發了《東高皇鄉安全生產百日督查專項行動實施方案》，利用廣播、標語、橫幅等資源進行大力宣傳，張貼標語50多張，懸掛橫幅2條。成立了農村安全協管員隊伍，聘請14名有工作經驗，責

任心強的人員為安全協管員，明確職責，負責所在村的安全生產工作，使安全生產宣傳工作落到實處。

三、組織檢查到位

安全生產百日督查期間，我鄉由鄉安全辦牽頭，聯合派出所、工商所、煤管站、工會、勞保所等部門分兩個檢查組對全鄉轄區內生產經營單位進行了3大檢查，檢查生產企業9家，煙花爆竹經營場所11家，浴室1家，大型超市3家，網吧1家，查出各類事故隱患26余處，現已整改20處。在深入排查過程中，凡發現存在安全隱患的，必須責令其限期整改，對不服從整改要求的企業或經營戶，視其情況采取強制措施，該停產的停產，該關閉的關閉，狠抓落實，決不漏查一處。

四、隱患回訪到位

針對前期查出的限期整改的隱患，我們及時按期進行回訪，通過回訪進一步加大整改力度，堅決做到發現一處，整改一處，跟蹤一處，完結一處。目前限期整改的隱患都己基本整改到位，對新發現的隱患繼續跟蹤督查。

五、責任落實到位。

認真按照“誰檢查、誰簽字、誰跟蹤落實整改”的原則，將責任落實到位，同時將百日督查專項行動工作作為各村、部門安全生產工作考核的一項重要內容，堅決實行一票否決制，凡領導不力，重視不夠，成效不明顯，被上級查出問題的，將嚴格按照規定追究相關人員的責任。

今后一段時間里，我鄉將把百日督查專項行動繼續深化，在安全生產工作上做到長抓不懈，警鐘長鳴。切實把我鄉安全生產工作抓出成效，創出特色。

東高皇鄉安委會

二〇〇九年十一月二十日