第一篇：開業慶典不只是一個簡單的程式化活動

開業慶典不只是一個簡單的程式化活動，而是一個經濟實體、形象廣告的第一步。它標志著一個經濟實體的成立，昭示著社會各界人士——它已經站在了經濟角逐的起跑線上。開業慶典的規模與氣氛，代表了一個工商企業的風范與實力。公司通過開業慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會經濟肌體里，又增加了一個鮮活的商業細胞。從客觀上來看，一個單位的開業慶典，就是這個單位的經濟實力與社會地位的充分展示。從來賓出席情況到慶典氛圍的營造，以及慶典活動的整體效果，都會給人一個側面的詮釋。通常來說，人們習慣用對比的方法來看待開業慶典，比如某酒店舉行開業慶典，人們首先想到的是，與其同等規模的其它酒店開業時的情形，對比之下，人們會對新開業的酒店持有一種看法，也就是認知程度的問題，如果印象比較好，對酒店信賴程度就會提高，無形之中成為一種潛在的顧客。

活動目標

通過本次活動，讓人們了解意楊之鄉大酒店、認識意楊之鄉大酒店，對意楊之鄉大酒店有個感性的認識。同時樹立酒店知名度，提升人氣，穩定收入，立足于本土，打造當地一流酒店形象。

此次活動預計產生的效果：

1、提升酒店的知名度

2、使城區半數人士都知道

3、大部分部門鄉鎮及部分企業以及出租車司機、三輪車師傅都知道本酒店

周邊市場調查： 酒店位依本地商業中心眾興路，市場依托還不錯，但宣傳上可能處于劣勢，因周邊為花園小區，周邊餐館較多，城區KTV及茶樓基本以眾興路為中心，餐飲上競爭激烈。同時酒店位置在愛園路里側，而我店的招牌等都處于市場的中心真空地帶，所處位置的道路車流和人流量都不太好，如何把我們的招牌亮出去，從而把客人請進來就顯得特別重要，所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。

鎖定目標群：當地中高收入人群,各企事業單位、機關團體

鑒于該店的特殊地理位置和時間原因，該店的開業方案應主要集中在產品特色和店面位置上進行展示，再配合相應的促銷活動，達到開業的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍，實現品牌知名度的擴張和生意的持續發展。其方案內容主要包括以下內容：

一、開業時間：2007年11月初

二、活動時間：2007年10月15日—11月30日

三、活動規劃：

1、第一階段：試營業宣傳

（1）酒店內部

酒店標志征集（《宿遷日報泗陽版》、《泗陽揚子》報紙同時刊）；POP宣傳：店內懸掛式POP掛旗、店門口的易拉寶和張貼式海報；在酒店外和縣城區顯眼處懸掛試營業活動宣傳橫幅；從10月15日起開始在酒店外和縣城區發放宣傳單，共計1萬份；酒店員工手機及固定電話企業彩鈴制作；宣傳畫冊制作；宣傳短片制作；二橋、新車站、一號橋、劉橋花園、收費站等處廣告標牌制作。

餐飲方面：

A、10月20日—11月初 店內菜金打折；

B、宴請相關的單位、潛在客戶。

C、系列公關活動

主題活動一：意楊之鄉大酒店請您定菜價！

A、活動日期：開業前的某一個星期天

B、活動時間：上午8：00——10：00

C、活動地點：意楊之鄉大酒店

D、活動概況：聘請10位定價員，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價 E、定價員選擇： 由酒店定，建議從預見單位客戶中選擇。

F、活動預告：開業后第3天，發出“意楊之鄉大酒店請您定菜價”活動廣告

G、參加定菜價人員的報酬：每人KTV或餐飲、住宿消費卡200元。

確定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分；要準備相關的表格、文具，確定具體流程

公證：事先，將活動與公證處、物價部門聯絡，取得其支持。公證進行現場公證，公證后，懸掛經公證、物價部門蓋章的菜價牌

H、事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價確定結果、鳴謝公證處及定價員，并請市民監督、檢查為內容的廣告，同時，刊出“意楊之鄉大酒店請您評大廚”的活動預告。

主題活動二：意楊之鄉大酒店請您評大廚！

A、活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始

B、評選方法：定菜價活動開始后第二天起，每天對每個廚師，隨機抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶，對該菜的各項品質屬性如味、色、香、形等進行打分（先做好打分登記表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了），并請客戶簽名；對于參加評分的客戶，每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分，進行累加，即可得出每個廚師的總分，從而能排出名次。

C、活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關的宣傳口號橫幅

D、評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天或第三天，刊出在報紙上；《宿遷日報泗陽版》、《泗陽揚子》報紙同時刊出“意楊之鄉大酒店請您評服務”活動預告。

主題活動三：意楊之鄉大酒店請您評服務！

A、活動開始日期：評大廚結束后的第二天或第三天，活動預告刊出后起第一天。

B、評選方法：

1）每天請5位客戶在買單時，填寫《服務人員評分表》，對為其提供服務的服務員，按“意楊之鄉大酒店服務員工作標準”進行評分，將每天的評分表累加在一起，形成每個服務員的總分，從而排出名次。

2）注意要均衡每個服務員被評分次數，保持大體一致

3）贈給評分客戶一件精美禮品

4）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關的宣傳口號橫幅

5）評選結果及過程照片，可于評選結束后的第二天刊出報紙上。

茶樓、KTV的宣傳方面：

A、茶樓、KTV制作貴賓卡和會員卡；

B、前期優惠酬賓宣傳；

C、從10月15日起開始在酒店外和縣城區發放宣傳單，共計1萬份；

D、系列公關活動

主題活動四：意楊之鄉大酒店茶樓、KTV‘狂折到底’！

掛一大型布幅(20米×20米，設置開業倒計時時間表)，提前告知消費者具體開業時間及優惠政策，上方內容為大字：距開業還有7天，下方是優惠活動小字內容如下：

狂折到底：

第一天： 4折； 第二天： 4。5折； 第三天： 5折

第四天： 5。5折； 第五天： 6折； 第六天： 6。5折

第七天： 7折

（2）標牌設置

A、前期指 示牌宣傳：

設置地點：以酒店為中心，2KM范圍內的主要道路上

設置形式：租用現有合適的位于道路兩旁的戶外媒介（如公交車侯車亭廣告位）數量：每個不同文案至少要求設置5個，共至少10個

大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目

設計要求：要求使用意楊之鄉大酒店標準的標識及標準字體

時間要求：于開張前10天設好

目的：提升知名度，引發好奇心，樹立一定的美譽度；

B、愛園路入口設置標牌

（3）服務、環境、店外形象進行全面調整和布置，確保達到預定的營運狀態。

（4）軟性文章：為配合本次活動，盡量于《宿遷日報泗陽版》、《泗陽揚子》等，發表軟性文章，來達到宣傳目的。

（5）效果預測

通過前期指示牌宣傳，使公眾對意楊之鄉大酒店有一個初步了解。

通過宣傳單、橫幅、戶外廣告牌等，給公眾一個耳目一新的感覺，留下深刻印象。通過“定菜價”活動，給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。

通過“評大廚”活動，使公眾了解到意楊之鄉大酒店有優秀的廚師。

通過“評服務”活動，讓顧客了解意楊之鄉大酒店的優質服務。

2、第二階段：開業宣傳及活動

（1）活動內容：

A、從10月15日，發放開業宣傳單；

B、從10月15日執行菜金7折，憑宣傳單贈送特色菜品一道；

C、從10月20日執行菜金8折或每桌贈送50元代金券（暗）；

D、11月初根據情況，可每桌繼續贈送代金券（暗）；

E、11月初使用代金券。

F、開業慶典期間每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉

凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元；凡是一次性消費 滿600元 的贈餐券100 元；凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元；凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元；凡是一次性消費滿2000元以上的{含2000元}贈餐券300元。

（2）宣傳

A、開業慶典：（詳見開業慶典方案）；

B、開業前3天在相關報紙發放10000份報紙夾頁；

C、開業當天用“流動宣傳車”在城區內流動宣傳；報紙夾頁發送5000張宣傳DM；平面媒體選擇《宿遷日報泗陽版》、《泗陽揚子》做好政企界的宣傳工作（以祝賀為主）。

D、店外及小區主要通道懸掛開業內容的橫幅：

E、開業前3天：用短信平臺對移動、聯通、小靈通用戶發送開業信息，建議發布2萬條短信。本公司擁有短信發布平臺，（公司擁有全縣機關鄉鎮科局領導號碼平臺）；電視臺連續播發開業信息；

3、第三階段：后期活動

A、沿襲開業活動所發放的代金券，于10月20日起開始使用，有效期至12月30日止。

B、根據開業活動的效果，于11月30日開始策劃第二階段的營銷計劃。

C、餐飲方面：天天特價活動：

第一天：桂魚1元1條(每桌限一條)

第二天：鱸魚1元1條(每桌限一條)

第三天：基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)

第四天：甲魚1元1只(每桌限一只)

第五天：鰱魚1元1條(每桌限一條)

第六天：與酒水供貨方協調：××紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)

××啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)

茶樓及KTV方面：飛鏢打折行動

凡前往消費者，可采用飛鏢打折，在鏢靶上注明折扣，從9折到免費不等，射中幾 折就幾折。（活動細則請自行制定。）

D、店內每日開展幸運大使抽獎活動，中獎百分百，驚喜不斷。

一等獎：免費享受酒店豪華套房一間（僅限1天）；

二等獎：酒店茶樓、KTV、餐飲消費卷100元；

參與獎：酒店茶樓、KTV、餐飲優惠券50元。

附：宣傳費用測算

建議費用測算：

1、媒體投放費用預算

（1）電視宣傳片制作成本：3000元 ；播出費用：2個月1萬元；

（2）《宿遷日報泗陽版》、《泗陽揚子》報紙開業時各半版，征集標志、主題活動時1/4版5次合計1。8萬元；

2、前期準備階段

（1）請柬200份×2元=400元

（2）禮品袋設計制作：300份×10元=3000元

（3）禮品200份×100元=20000元

（4）宣傳單10000份（普通）×0.2元=2000元

（5）POP冊3000冊×2元=6000元

（6）DM宣傳單（150K銅版）5000份=2800元（含投送費用）

（6）短信發送費用20000條×0.08元=1600元

（7）小計：66800元

3、現場布置

（1）彩旗80面×7元=560元

（2）橫幅20條，4000元（含3天發布費用）

（3）賀幅20條（主樓正面豎掛/15米），3000元

（4）小彩旗掛旗200米，800元

（5）花籃20只×120元=2400元

（6）POP掛標×300只=1500元

（7）紅地毯：300元/平方米×8=2400元

（8）剪彩用品（綢花、剪刀、托盤、簽到臺、簽字本、簽到筆等），400元

（9）綬帶8條×30元=240元

（10）鮮花胸花200個×5元=1000元

（11）胸牌50個×6元=300元

（12）禮儀小姐8個×120=960元

（13）音響800元（專業級演出音響、4只、6千瓦以上功率）

（14）、銅管樂隊3500元（１8人）

（15）威風鑼鼓 6000元（獲江蘇省民間藝術節二等獎）

（16）拱門300元／只／天（含城管費用）×12=3600元

（17）小升空氣球3元／只×1000=3000元

（18）禮炮200元／門×11=2200元

（19）綠色植物、盆花租賃1500元

（20）總計：約40000元

（18）預留費用（含不可測費用）：1萬元

第二篇：PMP培訓備考總結：PMP不只是一個證書

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PMP培訓備考總結：PMP不只是一個證書

N年前，我的項目經理正忙得焦頭爛額，了解到原來是在備考PMP，那時我才知道項目管理還有個這么權威的認證。當時感覺PMP跟我搭不上邊，沒想到今年付 諸行動，竟然順利地通過了考試。不過好的開始是成功的一半，同事向我推薦培訓班時說，清暉還是一個比較專業的PMP培訓機構，很自然地我就加入了清暉。我 相信這樣的信譽，是跟整個培訓團隊認真，負責是分不開的。

從報完名到開課還有一段時間，首先是對PMBOK的初步熟悉，確定PMBOK的整體框架和內在邏輯。雖然PMP的教材十分枯燥，但經過不斷的琢磨，我漸漸培養成如何從項目管理者的角度去看待整個項目的意識。

帶著疑惑和太多的不理解，我參加了4天的精講培訓（由于時間沖突缺了一天課），傅老師在課上用自己獨特的授課方式把枯燥的內容講解得通俗易懂，那些疑惑和 不理解一一找到了答案。培訓講義簡明扼要，重點突出，基本涵蓋了所有的考點和知識點，是PMBOOK的濃縮，對于客觀原因時間不多的學員，看講義效率會更 高，但是講義上沒詳細介紹或者自己不明白的地方，一定要回到PMBOOK上。還有習題是檢查學習效果的最佳手段，千萬不能忽略，認真理解和體會課上和課后 的練習題完全足夠了。

對項目的每個階段每個過程的理解之后，一定要將其整合起來，整合是在理解的基礎上的一個漸進明細的過程，把項目管理的各個方面整合成一個完整的體系，這樣 才能真正理解PMBOOK的精髓。QQ群里老學員經驗分享的文檔，感覺對我幫助很大，讓我站在前人的肩膀上，節約了自己摸索的時間，極大地提高了學習效 率。

最后要好好利用模擬考試，這是一個查漏補缺的過程，也是自己檢驗的過程。通過模考可以掌握考試時間的分配；可以暴露出自己的薄弱環節；可以熟悉考試的題型 和考點。另外模考后的講解也十分重要，老師講的全是重點和考點，再次加深對知識點的理解，備考信心大漲。最后階段就是看看以前做過的題目，看看講義，理解 性地記憶ITTO，放松心態準備考試。

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在整個PMP學習過程中，老師豐富的項目實戰經驗和對項目管理知識總結性的分享，加上自己對其內在邏輯和思想的理解，是我通過考試的關鍵。在3個月的時間里，我的感覺是充實和快樂的。

PMP不單單是個認證，而是一套項目管理的實踐和藝術，在實際工作中也是非常有用的。希望以后能把先進的PMI管理思想應用到項目中去。PMP考試的順利通過是一個結束，更是一個新的開始。

第三篇：研修路上,我不只是一個過客!

研修路上，我不只是一個過客！

研修，如一幅巨大的畫卷，漸次在我們面前鋪展開。在這幅畫卷前，我細細欣賞??

比之去年，研修相對多了一份熟悉，多了一份經驗，也就多了一份從容，可能也多了一份懈怠。張志勇副廳長針對某些“假、大、空”的“圖財害命”學習風氣提出了批評，提出了“修己”“悟道”的建議，為此，我提醒自己：研修路上，我不做一個過客。

潛心觀看視頻課程，諦聽每一位專家發言，捕捉引發思想的理念，回味觸動靈魂的話語，記錄精辟的見解??因為，我不想只是看過而已，我不是一個淡漠的看客。

用心瀏覽課程文本，做好摘要記錄，去深化記憶，比照視頻，去含英咀華??因為，我不想只是讀過而已，我不是一個匆匆的讀者。

耐心瀏覽拓展資料，去復制保存資料，去網頁尋找相關的資料，去關注相同的、不同的觀點和聲音??因為，我不想只是掠過而已，我不是一個無謂的路人。

靜心去提問題、做答復，不隨便不敷衍——因為，我不想只是說過而已，我不是一個無稽的談者。

細心去閱讀課程簡報，去領會研修的精神，去品悟精彩的推薦——因為，我不想這只是閱過而已，我不是一個隨意的過客。

盡心去完成自己的作業，真心寫一點自己隨筆感言，所有研修的內容，去認真對待，不浮躁、不虛空??因為，我不想只是路過而已，我不是一個過客。

??

我可以無愧地說：研修路上，我不只是一個過客！

高建濤

第四篇：王岐山整治會員卡不只是發出一個信號

王岐山整治會員卡不只是發出一個信號

會員卡雖小，折射出的卻是作風建設的大問題，反映的是享樂主義和奢靡之風。這次活動標準并不高，既屬必要，又具可行，應是大家都能做到的。紀檢監察干部職工要深刻理解此次活動的意義，加強組織領導，按時清退，真正做到“零持有、零報告”。（新京報2013-05-28）

根據中紀委的部署，要求紀檢監察系統在職干部職工在6月20日前自行清退所收受的各種名目的會員卡。王岐山說，要通過這次活動，向全黨全社會發出一個信號，表明紀檢監察系統廣大干部職工以實實在在的行動落實八項規定。

整治一張小小的會員卡，起初看到這個消息，還覺得這事兒是不是太小了，而且還只是在紀檢監察系統里開展。然而，細細研讀下來，才發覺這意義非凡，還不只是紀檢監察系統落實八項規定那么簡單。收受會員卡在一些地方、一些領域具有普遍性，助長了享樂主義和奢靡之風，滋生了腐敗行為。近年來，隨著國家打擊腐敗犯罪力度的加大，官員在辦公室、公眾場所直接收受錢財或銀行轉賬等“傳統”貪污受賄形式逐漸被規避，門檻高、安保嚴甚至不對外開放的會所成為部分官員在進行權力尋租、享受奢靡時青睞的場所，而能享受高檔消費的“會員卡”也成為不少行賄者的“利器”。

記者在采訪中發現，一些政府官員以“會員”身份出入包括餐飲、休閑娛樂和私人會所在內的高檔消費場所，相對隱秘地進行奢侈消費，已經顯現出了一種新型的“會員卡腐敗”。

豪華會所在發展會員時門檻都很高，逐漸成為身份和地位的象征，由于地點私密、空間封閉，也成為各種關系“勾兌”的最佳場所，“里面水很深。”北京某知名高爾夫球俱樂部，以個人名義辦理會員卡需交納65萬元入會費，若以公司名義則需148萬元，但絕對不會對外泄露身份。

如此高昂的價格，當然針對的對象非富即貴，一些官員、富人、名人成了重要的賓客，就不足以為怪了。

當中央八項規定出臺之后，一些高檔酒店生意漸冷，但是一些私人會所卻被頻頻曝光，天價酒、天價菜依然讓人瞠目結舌。而且在一些私人會所的餐飲當中，還有不少就是官員自己或是親戚所開，相反加速了腐敗。

而當這些現象被公開，頓時引發輿論一片嘩然。人們深深驚嘆腐敗分子之猖狂，也憂慮八項規定之執行。一時間，公款吃喝再度成為輿論關注焦點，而私人會所逐步進入大眾監督的視野，但又有些望塵莫及。

王岐山此次拿一個小小的會員卡開刀，顯然是有極深之考慮的。首先，從紀委以身作則開始，只有自身正，才能正別人。王岐山強調，這次會員卡專項清退活動，是紀檢監察系統開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動的“前奏曲”。紀檢監察干部要以高標準要求自己，牢固確立凡要求別人做到的首先自己必須做到的意識，正人必先正己。

其次，一些高檔的私人會所或奢侈享樂現象將會成為監督查處重點，意在警示全黨全體官員，表明貫徹中央八項規定沒有“完成時”，只有“進行時”。對于一些持有會員卡的官員，出入高檔私人會所，將會成為紀委的重要監督查處對象，堅決打擊這些上有政策、下有對策的陽奉陰違者，堅決查處這些搞奢侈浪費，甚至可能搞地下交易的腐敗官員和不良商人。

也許，這只是在紀檢監察系統開展的一次清退行動，實際上也是警示全黨全體官員，會員卡就是一種腐敗，每個黨員干部都要從現在開始，潔身自好，堅決地與會員卡說“再見”，不要拿八項規定不當回事，不要幻想著繼續過享樂的日子、奢侈的生活。

還有，這更是對習近平“官商不要勾肩搭背”告誡的扎實踐行，進一步將反腐敗斗爭引向深入。習近平在今年兩會上曾告誡我們的官員，“官”、“商”交往要有道，要相敬如賓，不要勾肩搭背、不分彼此。其實，通過一張奢侈會員卡串聯起來的官員、商人在如此私密場所之間的關系，是可想而知的，肯定會是勾肩搭背、不分彼此的關系。完全可以預計，重點監督這些私人會所，還有一個深層次的原因，就在于以此警告官員，不要和一些不法商人“勾肩搭背”。而且將會嚴厲查處這樣的關系，從而將反腐敗斗爭引向深入。

另外，還有一個很值得關注的信號，那就是查處“老虎”漸入重點、值得期待。為什么這么說？僅僅從一張會員卡就可以看出，因為按照現有的市場狀況，會員卡折射的是極度奢侈的消費，一般的官員也是進不去的，要么是級別比較高，要么是實權很大，在這之中，肯定隱藏著可以打下的“老虎”。從已經落馬的貪官來看，奢侈消費、出入高檔場所，應該是一個必然的特征，因此從此個環節下手，相信會對“老虎”有極大的震懾。

反腐敗是一場長期的斗爭，治標必下重手，治本更需扎實前行。當前，中央正一步步扎緊權力的籠子，威懾腐敗高發，堅決實現“干部清正、政府清廉、政治清明”的政治建設目標。

第五篇：如何成功舉行一個開業慶典

如何成功舉行一個開業慶典

關于開業慶典準備工作的幾點說明：

一、慶典臨時工作小組的成立

１、成立慶典活動臨時指揮部，設立部長一人，副部長若干人，負責全程指揮與決策。

２、成立臨時秘書處，輔助決策，綜合協調，溝通信息，辦文辦會辦事。

二、活動目標的確立

活動目標是指通過舉辦本次活動所要實現的總體目的，具體表現為：向社會各界宣布該組織的成立，取得廣泛的認同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業形象，為今后的生存發展創造一個良好的外部環境。

三、活動主題的確立

活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，一般表現為幾個并列的詞語或句子，例如：。。。，既要求矮小有力，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。具體表現為：

１、通過輿論宣傳，擴大本公司的知名度。

２、向公眾顯示該公司的配套設施和服務功能。

３、通過邀請目標公眾，爭取確定良好合作關系，爭取政府各職能的協助及優惠政策等，為今后的發展打下堅實的基礎。

四、選擇場地應考慮的因素

１、開業地點一般設在企業經營所在地。

２、場地是否夠用，場內空間與場外空間的比例是否合適。

３、交通是否便利，停車位是否足夠。

４、場地環境要精心布置，用彩帶、氣球、標語、祝賀單位條幅、花籃、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。

五、選擇時間應考慮的因素

１、關注天氣預報，提著向氣象部門咨詢近期天氣情況。選擇陽光明媚的良辰吉日。天氣晴好，更多的人才會走出家門，走上街頭，參加典禮活動。２、營業場所的建設情況，各種配套設施的完工情況，水電暖等硬件設施建設。

３、選擇主要嘉賓主要領導能夠參加的時間，選擇大多數領導人員都能夠參加的時間。

４、考慮民眾消費心理和習慣，善于利用節假日傳播組織信息。比如各種傳統的節日、近年來在國內興起的國外的節日、農歷的3、6、9等結婚較多的日子。借機發揮，大造聲勢，激勵消費欲望。如果外賓為本次活動主要參與者，則更應注意各國不同節日的不同風俗習慣、民族審美趨向，切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業典禮。若來賓是印度或伊斯蘭國家的人那則要更加留心，他們認為3和13是忌數，當遇到13時要說12加1,所以開業日期和時間不能選擇3或13兩個數字。

５、考慮周圍居民生活習慣，避免因過早或過晚而擾民，一般安排在上午9：00－10：00之間最恰當。

六、邀請賓客準備

１、確立邀請對象：邀請上級領導以提升檔次和可信度；邀請工商、稅務等直接管轄部門，以便今后取得支持；邀請潛在的、預期的未來客戶是企業經營的基礎；邀請同行從業人員，以便相互溝通合作。

２、邀請方式：電話邀請，還可以制作通知，發傳真，更能夠表明誠意與尊重的方法是發邀請函或派專人當面邀請。邀請工作應提前一周完成，以便于被邀者及早安排和準備。

七、開業典禮的輿論宣傳工作

１、企業可以利用報紙、雜志等視覺媒介物傳播，具有信息發布迅速、接受面廣、持續閱讀時間長的特點。

２、自制廣告散頁傳播，向公眾介紹商品、報道服務內容或宣傳本企業本單位的服務宗旨等，所需費用較低。

３、企業可以運用電臺、電視臺等大眾媒體。這種傳播方式效率最高，成本也最高，要慎重考慮投入與產出。

４、在企業建筑物周圍設置醒目的條幅、廣告、宣傳畫等。

八、場地布置，典禮臺的設計：為長方體，長25米，寬20米，高1米。按照慣例，舉行開業典禮時賓主一律站立，一般不布置主席臺或座椅。現場裝飾：

１、為顯示隆重與敬客，可在來賓尤其是貴賓站立之處鋪設紅色地毯。２、在場地四周懸掛標語橫幅。

３、懸掛彩帶、宮燈，在醒目處擺放來客贈送的花香、牌匾、空飄氣球等。如：在大門兩側各置中式花籃20個，花籃飄帶上的一條寫上“熱烈慶祝XX開業慶典”字樣，另一條寫上慶賀方的名稱。正門外兩側，設充氣動畫人物、空中舞星、吉祥動物等。

九、物質準備

１、禮品準備：贈與來賓的禮品，一般屬于宣傳性傳播媒介的范疇之內。根據常規，向來賓贈送的禮品有四大特征：

第一，宣傳性：可選用本單位的產品，也可在禮品及其外包裝上印有本單位的企業標志、產品圖案、廣告用語、開業日期、聯系方式等。

第二，榮譽性：禮品制作精美，有名人名言或名畫，使擁有者為之感到光榮和自豪。

第三，價值性：具有一定的紀念意義，使擁有者對其珍惜、重視。第四，實用性：禮品應具有較廣泛的使用場合，以取得宣傳效應。

２、設備準備：音響、錄音錄像、照明設備以及開業典禮所需的各種用具、設備，由技術部門進行檢查、調試，以防在使用時出現差錯。

３、交通工具準備：接送重要賓客、運送貨物等。

４、就餐準備：人數、座次、食物、就餐用具等。

５、慶典活動所需用品的準備：比如剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤；工作人員服裝的統一定做，留作紀念或用以宣傳的禮品、畫冊、優惠卡、貴賓卡的定做。

開業慶典具體程序的幾點說明

一、接待賓客

１、停車接待：停車場安排專人負責指揮車輛排放。

２、正門接待：有酒店主要負責人與禮儀小姐在正門接待來賓，引領入休息室。來賓簽到。

３、服務接待：有服務小姐安排落座。

４、接待注意事項：

（１）教育本單位的全體員工以主人翁的身份熱情待客，有求必應，主動相助。（２）接待貴賓時，需由本單位主要負責人親自出面。在接待其他來賓時則可由本單位的禮儀小姐負責。

５、接待禮儀：

（１）迎賓小姐向賓客鞠躬，面帶微笑說“歡迎光臨”。

（２）酒店負責人與客人握手，握手時要注意：

a、職位高的人先伸手，女士先伸手；

b、握手時稍帶角度，且拇指向上，雙方虎口應互相接觸；異性握手時，男士應用五指輕握女士除大拇指外其余四指部分。

c、握手時應堅定有力，晃動兩下即可，然后松開；

d、若你帶著手套，先脫掉手套。如果你握手的那只手正拿著東西，可以先放下一只手來拿，在一些可能握手的場合，應用左手拿東西，把皮包或筆記本放在左手或背在肩上，以空出右手。

二、剪彩注意事項

１、剪彩者：一般不多于５人，多由領導者、合作伙伴、社會名流、員工代表擔任。剪彩者以穩重的姿態、輕盈的腳步、面帶微笑走向剪彩的綢帶。剪彩人全體到位后，工作人員用托盤呈上剪刀，剪彩人在拿起剪刀之前應向工作人員和手拉綢帶的人員點頭微笑表示謝意，然后用右手輕輕拿起剪刀，聚精會神地把彩帶一刀剪斷。剪彩完畢，將剪刀放回原處，向四周人們鼓掌致意。

２、常規：剪彩者穿套裝、裙裝或制服，頭發梳理整齊，不允許戴帽子或戴墨鏡。

３、助剪者：在剪彩者剪彩的一系列過程中在旁邊為其提供幫助的人員。一般為禮儀小姐。（