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復制修改活動計劃書樣本[范文大全]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《復制修改活動計劃書樣本》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《復制修改活動計劃書樣本》。

第一篇:復制修改活動計劃書樣本

河源市衛生學校2013~2014學年度第X學期

素問醫學社XXX活動計劃書

前文(計劃書開場白)

一、活動時間:

二、活動地點:

三、活動人員:

四、活動主題:

五、活動內容:

六、注意事項:

素問醫學社 2014年XX月XX日(分若干個小點)

第二篇:騎行活動計劃書 修改2

“低碳健康 環城騎行”自行車團體騎行活動計劃書

活動名稱:“低碳健康 環城騎行”自行車團體騎行活動

活動日期:2011年10月15日

活動主辦:湘潭市人民政府

承辦單位:湘潭市房產管理局

執行單位:湘潭市廣播電影電視局 湘潭電視臺公共都市頻道

騎行組織單位:湘潭市飛輪騎行戶外俱樂部

贊助單位:湖南真猴茶葉有限公司

活動意義:隨著生活水平的提高,汽車尾氣、馬路噪音、公路擁堵已影響人民的身體健康以及對環境的破壞,環保健康的生活理念也越來越為人們所重視,“低碳”一詞漸漸成為綠色環保生活方式的代名詞?!暗吞冀】?環城騎行”目的在于宣傳低碳健康的生活,通過騎行的活動來宣傳低碳環保,保護我們的生存的環境、保護我們的城市。

此次活動召集70—100名宣傳低碳健康的文明志愿者,通過低碳健康文明的騎行來宣傳低碳健康環保。

活動細則:

一、8點20分所有參與活動的騎行車友在步步高廣場集合,飛輪騎行俱樂部負責核對騎行名單,檢查所有車友必須佩帶安全帽,佩帶手套,自行檢查自行車行車狀況。

二、粘貼活動logo,穿好主題文化衫,佩帶活動標語單,自行車安裝主題宣傳旗桿旗幟。分發礦泉水、紀念品。

三、9點00分安排車友有序參加啟動儀式,領導講話,領導宣布活動開始,領導向騎行車隊授旗幟。

四、騎行車隊接過旗幟騎行開始,由俱樂部領隊帶隊,技術壓尾。

五、騎行隊伍出發騎行后舞臺上進行精彩文藝表演。

六、前期和交警隊協調,在騎行各十字路口安排警力,由警車開道。車隊過十字路口一律推行過馬路,確保騎行隊伍的安全。

騎行路線:

方案一: 步步高廣場房交會活動現場—建設南路—芙蓉路—廣電中心—市政府—東站—吉安路—金僑書香庭院(宣傳點)—市教育局(返回)—雙擁中路—雙擁廣場—河東大道—步步高廣場房交會活動現場

預計約40分鐘到達金僑書香庭院宣傳點進行宣傳,在金僑書香庭院停留20分鐘。宣傳點進行宣傳以及車隊休整。

方案二: 步步高廣場房交會活動現場—河東大道—雙擁廣場—三大橋—步步高大道—金僑城(宣傳點)—步步高大道(返回)—韶山東路—基建營—車站路—潭城—一大橋—建設南路—步步高廣場房交會活動現場

預計約60分鐘到達金僑城宣傳點進行宣傳,在金僑書香庭院停留20分鐘。宣傳點進行宣

傳以及車隊休整。

注:活動路線可以根據樓盤所在位置更改及調整,可以在騎行的過程中可以設立宣傳點。

出發前宣讀騎行安全注意事項

一、請大家一定佩帶好頭盔、手套、確保剎車系統正常。

二、騎行時請車友服從指揮,保持形象,中速行駛。

三、不要表演車技,不要競速比賽,不要擅自脫離車隊。

四、特別要嚴格遵守交通規則,在市區遇到紅綠燈路口,一定要服從交警指揮下車推行過馬路,如果遇到非機動車道堵塞時,可以走人行道通過,但一定要下車推行,絕對不能上機動車道騎行。

五、就是一路上請大家互相照顧,有什么不適就馬上停下來聯系俱樂部,俱樂部準備好了應急藥品。

六、如遇車輛故障,請車友??吭诼愤叄銟凡堪才帕思夹g押隊,負責維修車輛。

七、最后再次請大家牢記,安全!低碳!健康!環保!

冠名回報:

金額:8萬

回報:

一、制作活動冠名單位的比賽宣傳片,并在比賽前滾動播出不少于100次。

二、活動開始現場邀請冠名單位領導講話,宣布活動開始,向騎行車隊授旗幟。

三、在本頻道新聞節目中全程宣傳本次活動,并對冠名單位作相關報道不少于3次,全年為協辦單位做新聞報道不少于7次。

四、冠名單位可以根據自己樓盤所在的位置設立車隊休整,新聞媒體在現場進行宣傳采訪。

五、冠名單位可以在人群密集的市區設點,進行宣傳低碳健康的同時宣傳自己樓盤。

六、冠名單位可以在文化衫上印制廣告,以及自行車后掛旗幟上印制廣告。

免責聲明

騎行活動的組織者為宣傳低碳健康的文明志愿者,對騎行活動成員不承擔任何法律責任。凡報名騎行宣傳的參加者均視為具有完全民事行為能力人,如在活動中發生人身意外損害后果,組織者不承擔賠償責任,由受損害人根據法律規定和本聲明依法解決。凡參加活動者視為已接受本聲明。

(附)所需物資:紀念品(真猴茶葉提供的真猴茶葉一包)、旗幟(主題活動大旗幟一面、每輛自行車上裝一面小旗幟)、旗桿、固定旗桿繩索、主題文化衫、相機、對講機、喊話喇叭、礦泉水、修車維護裝備、防暑降溫藥品。

湘潭電視臺都市頻道2011年9月

第三篇:大學生創業計劃書(最新修改)

大學生創業計劃書

1.概念

每個人都有或大或小的人生計劃,而少有人想到人生的發展需要管理。翻閱偉人傳記,發現他們都有一個共同點:從小就有遠大的人生目標,并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業生涯。其實回憶自己這一路走來,沒有做過什么細細的打算。所以現在想為自己以后規劃一下。雖然我們每一個人都是凡人,但不可否認,有目標的人并為之奮斗努力的人,往往更容易取得成功。

我們想要開創的是一個大學生聚會的基地,并為之取名為“聊吧”。我們也深知現在的社會競爭是非常激烈的。要想有發展的余地,必須要有創新之處。現在大學生都是在冷飲廳、奶茶店聚會的。無可厚非,但其實這樣的做法是滿足不了現在學生的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說在給同學們提供一些聊天場所的同時,也提供一些飲品,圖書。飲品市場空間是很大的,消費層次很多,這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。而特別的環境,也會給同學們帶來新鮮感。

眾觀周圍,大多數的冷飲店都是小小的店面,顧客買完后都是捧在手里,邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所,朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方,嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜!

2.市場前景

就目前的形勢來說,學校能夠給同學聚會聊天的地方還是比較缺乏的。雖然競爭比較激烈,但是每間水吧各有特色。會吸引不同類型的同學。對于像我們一樣的創業者來說,想對經營起來也比較容易。規模不算很大完全可以在我們的課余時間去用心經營且操作方便。器材很簡單。在原料、衛生環境等方面要嚴格把關。店員不用太多。所以,經營一家水吧是一個不錯的選擇。

3.競爭對手

目前校內已經存在三家水吧,各有特色。水岸環境比較安靜,適合平時朋友去聊天,但飲品種類比較少,客流量也遠遠比不上其他兩家。店內還提供三國殺等桌游紙牌。內設空調,裝修格調簡潔明朗。店內兩側分別是沙發軟座和木桌椅。給消費者提供了兩種選擇。但是因為空間較小,沒有包間,對于喜歡獨立空間的學生來說不夠好。另外一間避風塘,店內有三間雅座,用木板和簾子隔著。雅座外設有幾個散座。平時生意都不錯,來往的人群也很多。裝修格調一般,老板態度一般。而且店內允許吸煙,喧嘩吵鬧,對于喜歡安靜的學生來說避風塘不上檔次。地下鐵格調特別,飲品種類較多,但是里面沒有座位。三家都各有各的優點,但也存在一些不足。例如水岸的飲品在口感上顯得略差。避風塘的經營比較不人性化,老板對待客人的態度比較生硬。地下鐵沒有座位,顧客無法找到一個地方閑聊,喝東西。

4.自身優勢分析

首先,我們作為學生,可以從學生的角度出發,我們知道身邊的同學喜歡什么樣的環境,有什么樣的口感。而且同學之間還能互相支持。作為新時代的大學生,我們有足夠多的創意好點子能夠吸引顧客。讓他們對這里產生一種歸屬感。當然,在衛生方面我們還會更加嚴格的把關,因為平時我們自己也很喜歡在水吧喝東西,當然不希望我們的顧客擔心衛生方面,所以在衛生這一塊我們會投入更多的精力。并且,我們對于現在的水飲品也有一定的了解,在情報搜集方面可能也比別的店家做的更好。更何況現在學校的水吧都沒有什么特別的地方,只要我們能夠把握住身邊的同學朋友喜歡什么,愿意到什么樣的環境去消費,就能有針對性有創意的去開始我們的營業??偠灾?,我們非常有信心可以在學校里開創一間有特色的文化店鋪。

5.投資規劃及盈利能力預測

目前我們的團隊總共有四人。在合作初期,我們打算采用資金籌集的方式先租下店面,由于我們資金有限,所以希望學校能在資金方面給予我們一些支持。我們做了一個初步的預算: 封口機、一次性杯子及吸管、封蓋、吸管盒(打包外賣用),自來水過濾器(過濾到可以直接飲用的那種那以會發現為你節約不少時間和成本的),冰柜1個,制冰機1臺、杯子(高身玻璃杯、咖啡杯、高腳杯......)、刨冰機、茶壺、(一般用小的花茶壺客人喝花茶時用的,比較大一些的就放在水吧臺或廚房里用來煮開水沖茶膽用)桌椅10套裝左右、水吧臺1個。如果你要做些特飲或咖啡奶茶什么的還要個咖啡機(就算不用咖啡機也要個電磁爐來煮開水或煮咖啡用)

吃的方面,一般有三文治(自己可以做超簡單又低成本)香脆小吃、小蛋糕(可以和附近的蛋糕店協商合作)雪糕(跟雪糕公司聯系協議他們可以有免費提供冰箱的)這里加起來包括材料進貨加1萬多的流動資金(店面找零,臨時補貨用)總共最少要6到7萬

6.管理機構及人員配備

在人事安排上面,根據我們店面的規模大概預測了一下。一個店長,一個前臺,兩個冷飲師。店長負責每日貨物的清點與審查,還有對工作人員工作的安排,并且做好記錄。做到有理有據。對食品安全、環境衛生等方面要起到監督的作用。并且也要充當服務員的角色。

前臺負責接待客人,收銀臺就設在這里,書吧也設置在這里,因此前臺也擔任收銀任務。前臺要待人熱情,工作認真負責。還要負責向客人推薦我們的飲品和介紹店內特色。

冷飲師是冷飲店的支柱,既負責制作冷飲也負責服務工作??腿说狞c單、上冷飲等,還有負責店里的衛生工作,每離開一桌客人,就清理一下,保持店里始終干凈清爽,給客人一個愉悅的環境;還有餐具的清洗、消毒工作,使客人玩的舒心,吃的放心。

每天工作結束后,工作人員清點冷飲制作間的冷飲制作材料,將缺少的材料列入清單,次日營業前進行原料采購,并將采購清單上報。合作將店里清掃干凈,擺好座椅,清點餐具數目,將缺失、打碎的上報并補齊。并且每日檢查我們的食品材料是否過期或者有任何污染,不符合條件的要及時扔掉,為客人提供飲食保障。收銀員要將一天的收益總一下,并上報。每天的賬目要清晰明了,每天下班要核實好賬務。

正常營業后,再根據情況另行調配人手,盡量使店里的工作人員人說達到最理想狀態??紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來1年的損益表、資產負債表和現金流量表。

關于原料的來源,到市場進貨,由進貨人員記錄賬單,配貨司機驗收,在驗收單上簽字,司機將物品運往店倉庫。當店主確認無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符,可以及時與配貨司機聯系,與冷飲庫庫保員說明。然后進行品種調換。店長要記錄賬單。

關于員工的工資問題,工資是按月發放。為了吸引員工,對他們采取一些福利政策,這也是為店的發展做出的長遠思考。員工可以找一些在校學生做兼職。

在財務的需求和運用上,都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費,這是我對此的看法。

7.水吧管理制度

①賬務必須做到一日一結,并且做好記錄。

②每日必須清點食品原料,如有過期或者臨近過期的物品應當停止銷售并且扔掉。③必須明確進貨渠道,并且在檢查食品原料合格以后才能進行銷售

④每次客人走了以后應當立即將座位打掃干凈以便迎接新的客人

⑤服務態度要良好,不可與客人產生爭執,遇到事情應當打好商量和平解決

⑥設備做到“三好”即管好、用好、修好;“四會”即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。⑦物品要擺放整潔,工具箱內按量具、工具,生活用品分層自上而下存放,做到開箱易取,內外整齊、清潔。

8.持續經營策略

大學生創業是我們走向社作為畢業大學生的創業項目,我們無法創建大規模店面。我們堅信成功是一步一步取得的,千里之行,始于足下。我們的第一個致富項目,我們要像呵護孩子一樣去呵護它!精心的管理,誠信的經營。我們相信在國家眾多優惠制度的支持下,我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設置客戶反饋表,每天總結出我們店面的不足之處,在探索中前進。我們還將在菜單上下工夫,制作一些有特色有意思的菜單。并且在盈利的情況下開展各種優惠活動。

會強大的經驗積累,所以我們的終極目標并不是賺錢,古人告訴我們“高處不勝寒”,我相信我們的項目發展的越大對我們的考驗也就越大,想在競爭中生存下來就要比別人強!我們在三年之后會積累好多經營的經驗,同時會開拓出更廣闊的人際關系。這些都會為我們的事業壯大打下堅實的基礎。

我們三年內的目標是經營一家更大面積的冷飲廳,并將其命名為“聊吧”NO.001連鎖店。到那時我們已經有了我們特有的經營方式,而且生意會是蒸蒸日上的,這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉市市場之后,我們會繼續前進,爭取成為成都地區加盟數量最多的冷飲店,讓喜歡冷飲的人們都能了解“聊吧”,這樣我們的事業才算是成功。

國家和社會對大學生創業的關注是我們的動力,事業成功是我們的目標。作為一名大學生,我們會在經營中總結出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學生加入到創業的浪潮中來,用行動告訴他們大學生依然是社會上的強者,我們會開拓出一片屬于自己的天地。

9.希望學校給我們一點幫助

①現當代大學生逐漸形成一種自主創業的社會風潮,在經濟上尋求一種獨立,期望自己在學習的同時可以利用自己的課余時間,通過自己的努力,為家里減輕負擔,同時也是對自己能力的一種鍛煉。也能為自己積攢一些工作經驗。作為學校自主創業的其中一人。希望學??梢詷淞⒌浞?,給與我們店面及資金上的支持。將自主創業的風潮引進川師文理的校園。②由于我們的資金來源都是平時節省下來的零花錢或者是生活費,所以我們希望學校能在租金方面給予我們一點優惠。

③希望學校能夠給予我們足夠的空間,讓我們在店面的管理制度上有盡量多的創新和個性的元素。

第四篇:個人借款申請書(請復制再修改)0

借款申請書

萊商銀行長征支行:

申請人吳培彬,性別:男,年生人,身份證號:,現在萊蕪市園林管理局工作,現任辦公室副主任,工資收入元,年收入萬元左右。

家屬,工作單位,月收入在元左

右,收入比較穩定。

主要資產包括房產:住房套,面積平方米,購

買價格萬元(有證);車輛:一輛,年購買,購買價萬元。(所有數據請按實際金額填寫,如購房款與購房合同一致,車款與發票一致)

與銀行建立良好的關系,都能做到按期償還本息,無不良記錄,信譽良好,從未出現還款逾期情況。

近期與萊蕪有限公司簽訂購銷合同,合同標的物,合同金額為萬元。已自籌資金萬元,根據市場預測收益率不低于%。由于自有資金不足,特申請借款萬元,期限個月,還款來源為銷售收入及其它自有資金,本次借款由與提供擔保。(請先按所簽訂的合同填寫)

(擔保人為個人,如下)

擔保人,性別:,年生人,身份證號,家庭住址:。工作單位是,現

任一職,工資月收入,年收入萬元左右。

家屬,工作單位,月收入元左右,收入比較穩定。

主要資產包括房產:住房套,面積平方米,購買價格萬元;車輛:一輛,年購買,購買價萬元。

擔保人,性別:,年生人,身份證號,家庭住址:。工作單位是,現任一職,工資月收入,年收入萬元左右。

家屬,工作單位,月收入在元左右,收入比較穩定。

主要資產包括房產:住房套,面積平方米,購買價格萬元;車輛:一輛,年購買,購買價萬元。

(擔保人為單位,請按如下填寫)

擔保單位是公司,法人代表,主要經營等的批發零售。公司注冊資本萬元,現有職工人,營業面積平方米。2011年1-月份實現銷售收入萬元,凈利潤萬元。公司目前資產總計為萬元(資產總計數=負債+所有者權益),其中流動資金萬元,固定資產為萬元,負債為萬元,資產負債率為%。(要與公司最近月份的報表相符)

(擔保人為金橋,請按如下填寫)

擔保單位萊蕪市金橋擔保有限責任公司,法人代表王德祥,公司注冊資本5300萬元,現有職工15人,經營地址萊蕪市龍潭東大街

69號(萊蕪市地稅局14樓),主要以企業自有資產對外提供擔保服務(不含金融業務),對制造業、商品流通業、房地產業、旅游業、建筑業、交通運輸業、服務業進行投資。2011年1-6月份實現銷售收入377萬元,凈利潤97萬元。公司目前資產總計為14212萬元,其中流動資金為11337萬元,固定資產為1192萬元,負債為4889萬元,資產負債率為32%。(6月底數據,請將您的申請日期大于7月5號)

我保證,本次借款按時償還本息,懇請貴行批復為盼。

申請人:

年月日

第五篇:挑戰杯創業計劃書修改建議專題

“挑戰杯”創業計劃書書寫注意事項

1、創業計劃書結構,要符合商業計劃書規范。不能缺項、不能順序到倒置,如風險放在前邊等。

2、公司名稱。創業團隊名稱,公司標志,要與公司主營業務的貼切、明了。

3、公司,需是擬議中的公司,而不是已成立的公司。

4、摘要,至為重要,必須寫好。決定評委是否將這個計劃書讀下去的關鍵。簡明扼要,公司,主營業務,技術優勢,創意特點,市場空間及營銷策略,投資與財務分析,風險及回避等。

5、突出獨特、比較優勢。如,技術優勢、服務類創意優勢:依托本校技術研發基地等。

6、專利,要有證書復印,有專利人授權書。

7、技術成熟度:小試、中試,要有第三方實驗報告、使用報告。

8、用“國內外領先”等字樣的結論,要有第三方證明材料,有查新報告,不能自己說。

9、各種引用數據,要有出處,特別是權威出處,才能做為決策依據。

10、市場競爭分析,不能只是理論化,必須聯系公司實際。市場調研,要有問卷調查表及統計分析結論。

11、市場營銷,要有可操作性策略,不能僅僅是理論分析;還有價格策略、市場細分(市場區域空間、人群)、渠道等,最好與有營銷網絡的建立戰略聯盟。

12、注冊資本,必須是自有資金,不能是貸款。注冊資本不是總投資,總投資可以爭取風險投資、銀行貸款、天使資金。

13、數字,到萬位,可以在小數點且保留一位(千位)。財務分析,要多用圖表。投入與產出要合理(行業平均利潤率這基準)。

14、團隊,需要結構合理,各成員,需要具備相關專業知識積累。要有反映團隊成員相關能力的證明。

15、附件:各附件應當,附件

1、附件2。15,前后提法、數據,要一致,不能前后矛盾。

16、附上光盤。可以增加專家好感。光盤中載有PPT內容(設計有精美),計劃書要點(不一定全文)。

17、時間概念:未來時,不能用過去時(了)。

18、不能出現常識性錯誤:如市場、財務、投資等專用名詞用法不當等。

19、排版不統一,字號不同,不整齊,字體太?。捎?號字)等。設計與產品(服務)內容相統一的版式,軟件項目設計要精美,多用照片。

20、序號不統一,如第二章,2。1,一、二;應當調整為:如第二章,2。1,1,2。

1、2。

21、標點不統一:有的有標點,有的沒有標點;有的標點不準確。

22、不能出現錯別字。必須認真校對。

22、本子太薄??梢栽黾痈郊?,增加本子厚度。

23、最好有產品(服務類)照片、網站照片。

24、在商業計劃書的內部,展示本公司標志,而不是學校標志(只可以在封面上有學校標志)。

25、產品及服務類項目,不能與國家政策沖突。對有行業準入限制的產品(服務)。

26、要有聯系方式??赡軐<摇L險投資機構會與你聯系。

27、《商業計劃書》要做到《可行性研究報告的深度》。

28、封面設計要明快。如:內容,第六屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,參賽大學名稱,參賽團隊名稱,參賽作品名稱等。

附件:

(有5個)

附件1:

防止出現軟傷

?

1、產品、或服務類項目,沒有說清楚;創業項目與公司名搭配不當。

?

2、缺少專利技術、科技進步獎,處于小試、中試階段,產業化前 景不明確。

?

3、缺少產品(或服務)競爭力分析,特別是缺少與競爭對手的分析;市場分析數字沒有來源。

?

4、市場策略,包括市場通路、價格策略不清晰,缺少與競爭對手差異化的策略。

?

5、投資效益分析及資本退出分析、測算不準確。?

6、缺少風險分析及規避策略。

?

7、相關部分的ABC知識不了解.如中水職務發明等。?

8、答辯時分工不明確.手勢過多.語言不流暢.邏輯不清晰。

附件2:

可以加分的內容

?

1、創業計劃書本子厚,有一個主報告,還有若干個附件; ?

2、創業計劃書設計及印制精美,附有光盤;標志鮮明.?

3、好產品(創意),并在現場演示更好.?

4、創業團隊有照片及個人簡介和創業觀點,儀表及答辯表現上佳;?

5、有專家推薦,有的項目有院士推薦;博士碩士,并參與技術發明過程.?

6、獲得各項比賽榮譽,獲得技術專利、科技進步獎等;有實驗報告用戶證明.?

7、公司及項目名稱好;標志設計好.? 8、承辦地優勢,評委多,信息靈,評委心理因素。

附件3:

《商業計劃書》摘要要點

本公司是依托本團隊(本校)自主研發、獲得專利技術,開發生產填補國內空白(進口替代)的 產品。或者,依托本校、本地、本團隊的優勢,創立獨特創意的服務項目,更好地服務大眾。

本產品市場空間大,據權威部門數據,每年進口此類產品花費 億美元,預測今后十年將以10%速度增長。

本產品的獨特優勢在于,技術優勢及技術支撐優勢、國家支持進口替代政策。。。;與國外進口同類產品相關具有低成本基礎上價格優勢。。。。

市場營銷策略:進入,區域空間;進入行業、企業;價格策略;渠道設計。拓展空間及其相關策略。

管理團隊,由專業背景、創業實踐成員組成,具備本項目運作能力。本項目,總投資為 億元,財務分析。。。,風險源及回避。結論:本項目技術先進、投資收益好,可行。

附件4:

《商業計劃書》要點

? 公司的業務和目標及其他產品或服務:用途,好處

? 競爭優勢所在:專利權,著作權,政府批文,鑒定材料等;? 市場:市場狀況,變化趨勢及潛力.調研數據;細分目標市場及客戶描述;? 競爭:現有和潛在的競爭者分析;競爭優勢和戰勝對手的方法;? 營銷:針對每個細分市場的營銷計劃;如何保持并提高市場占有率;? 運作:原材料,工藝,人力安排等;? 管理層:每個人的經驗,能力和專長;組成營銷,財務,行政,生產,技術團隊;? 財務預測:營業收入費用,現金流量;前兩年月報,后三年年報,投資回報及退出;? 附錄:支持上述信息的材料.附件5:

《商業計劃書》框架結構

? 1,摘要

是創業計劃要點一到兩頁的概括。? 2, 公司概述 A.公司宗旨 B.公司目標 C.公司體制 D.公司文化 ? 3,產品(服務)A.產品優勢

B.技術描述.獨有技術簡介.技術發展環境.研究與開發將來產品及服務

? 4,市場分析 A.市場描述 B.目標市場 C.目標消費群

5,競爭分析

A.競爭描述.根據產品,價格,市場份額,地區,營銷方式,管理手段,特征以及財務力量劃分的重要競爭者;B、競爭戰略/市場進入障礙.研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手 模仿你的障礙.? 6,項目建設(服務類項目可不用)

建設地址及條件 廠區平面圖 建設進度 ? 7,營銷策略

A.營銷計劃 B.銷售戰略(4P)? 8,組織結構

團隊構成及工作背景,創業企業組織結構,公司產權,股權結構 ? 9,財務分析

財務計劃。描述資金結構及數量,討論關鍵的財務表現驅動因素.投資回報。財務預測假定, 投資回報率,利益分配方式,可能的退出方式等;撤出機制: 股權轉讓―部分轉讓或全部轉讓股權,預計的股權轉讓價值: 股權價格=每股凈資產(1+溢價率);公司上市―發行股票(出售股份或繼續持股),預計的股票;價值:股票價格=前三年平均每股收益*發行的平均市盈率 ? 10,風險規避

說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)? 11, 結論和決策建議

技術價值:該項技術和產品/服務是否成熟和具有應用前景

市場價值:基于該項技術的產品/服務是否具有較大和穩定的市場需求 投資價值:該項投資是否具有經濟效益 風險投資是否具有經濟效益 決策建議:是否具有投資價值 投資和管理中應注意的關鍵問題 ? 12,附錄

A.團隊人員簡歷

B.科研成果獲獎,專利,發明證書等;C.市場調研的方案和問卷等資料 D.相關詞匯解釋

.E、主要參考文獻:按參考文獻標準寫法標注.

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