第一篇:掌握策劃七步驟,教你輕松做活動策劃方案
掌握策劃七步驟,掌握策劃七步驟,教你輕松做活動策劃方案
2011 年 02 月 18 日 11:55 發(fā)表評論
最近有幾個朋友問我關(guān)于活動方案的事情,和他們也討論了許多,下面就我做活動的經(jīng) 驗(yàn),提出我做活動方案的步驟。希望為那些沒有做過活動方案的朋友提供些許參考。活動方案主要由七部分構(gòu)成:總活動方案、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、工作安排表、活動具體流 程表、活動效果評估、其他附件、活動應(yīng)急方案等。一份完整的活動方案必須包括這些要件,一些簡單的活動可將活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、活動具體流 程表、其他附件等要素合并在總活動方案中,工作安排表可另行制作,其他項(xiàng)可以不做。但 有些活動比較復(fù)雜,由多個活動組成,需要由多個方案組成。如:某公司舉辦廠慶活動,活 動包括晚宴和晚會,那么這個廠慶活動的總方案又包括晚宴方案和晚會方案,這兩個方案又 要分別做活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作安排表、活動具體流程表及其各自的附件、應(yīng)急方案等。總活動方案 總活動方案要求簡潔明了,內(nèi)容不宜過多,但要全面。總活動方案一般包括:活動主題、活動目的或意義、活動時間、活動地點(diǎn)、活動對象、活動 組委會、活動流程安排、工作人員安排、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算、相關(guān)附件、應(yīng)急方案等。具體的方 案項(xiàng)目設(shè)定由具體的活動決定。活動流程安排、工作人員安排兩項(xiàng)只須列出標(biāo)題即可,在備注中標(biāo)明: 詳見附件**即可。活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算只須將大的項(xiàng)目列出并計(jì)算出總和即可,并標(biāo)明詳見附件。附件項(xiàng)目中一定要將總活動方案以外的所有涉及活動的方案、表格等全部列出。活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 此項(xiàng)中要將活動經(jīng)費(fèi)的去向一一詳細(xì)列出,并統(tǒng)計(jì)總預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中必須添加“不可預(yù)計(jì)花費(fèi)”項(xiàng),此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算遵循三個原則。一是湊整原則,二是 5%—10%的原則,三是具體活動指導(dǎo)原則。湊整原則是說不可預(yù)計(jì)花費(fèi)和其他所有預(yù) 算加起來盡量是個整數(shù);5%—10%的原則是說不可預(yù)計(jì)花費(fèi)占其他所有預(yù)算總和的 5%—10%;具體活動指導(dǎo)原則是說根據(jù)具體的活動確定此項(xiàng)費(fèi)用。此外還要注意,費(fèi)用預(yù)算盡量多一些,否則超出預(yù)算會有很多麻煩。無論在什么樣的企 業(yè)里。工作安排表 任何活動必須成立活動組委會,并進(jìn)行分工,分工要盡可能的細(xì)。做出分工明細(xì)表,上面明確標(biāo)出每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的具體人和完成的具體時間,這點(diǎn)非常重 要。工作安排表包括前期準(zhǔn)備工作的安排和活動當(dāng)天的工作安排,前期的工作安排可具體到 某一天,活動當(dāng)天的安排必須具體到分鐘。
活動具體流程表 是指活動當(dāng)天的流程,具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因
及重大事件不得隨意修 改。活動效果評估 活動效果評估一般以調(diào)查員工的滿意度為主,問卷的形式較多。這一項(xiàng)很多公司都沒有明確的要求,或者有些活動很難去評估,即使做了也是走走形式。具體根據(jù)公司的要求而定。活動應(yīng)急方案 活動總方案一般在活動前 30—60 天制定,因而無法確定一兩個月后的一些具體事情,所有應(yīng)急方案是必不可少的。應(yīng)急方案主要是針對活動當(dāng)天可能出項(xiàng)的影響活動進(jìn)程的情況做出相應(yīng)的對策,此方案 包括的要件與主方案大致相同,不再細(xì)說。
第二篇:六個步驟教你策劃一場完美活動
六個步驟教你策劃一場完美活動
你是否在為準(zhǔn)備一場慶典而煩惱?又或是你不知道該如何策劃一場活動?下面我就來教你用簡單的六個步驟打造一場具有震撼力的完美活動。這六個步驟是我將積累多年經(jīng)驗(yàn)取其精華濃縮而成的,融合了國際上先進(jìn)的精益流程管理和思維導(dǎo)圖模型,并且經(jīng)歷了許多活動的考驗(yàn),證明它是行之有效的。
看到這里,你心里一定有個疑問為什么我要把企業(yè)的核心機(jī)密拿出來與大家分享?答案就在下面,你看了就會明白。
第一步 確定主題
首先,要策劃一個活動必須確定一個主題,這個主題最好用一個詞可概括。例如:團(tuán)結(jié)、奮斗、永恒、和諧、希望、追求。然后用一句話圍繞這個主題作為整個活動的廣告語。不要試圖在一個活動中加入太多的主題,這樣會使你的整個活動表達(dá)不清。因?yàn)橥ǔ⑴c活動的人不會很用心地品味你的活動,他只是被動地接受你傳達(dá)的信息。如果你想把很多的信息傳達(dá)給他,其結(jié)果必然是他被弄糊涂了,不知道你想說什么。
因此,一個活動最好只有一個主題,然后將這個主題清清晰地傳達(dá)給觀眾。客戶從接到邀請函時開始,這個主題就慢慢地滲透進(jìn)去,一直到客戶拿著禮物離開現(xiàn)場,這個主題講的故事才告一段落。這樣,一個活動才是有靈魂的活動,而不是一鍋大雜燴。
第二步 尋找創(chuàng)意
確定了主題之后要做的就是尋找創(chuàng)意。在來賓的眼里大多數(shù)活動都大同小異,無非就是紅地毯、旗幟、空飄球、氣拱門、背景板、鑼鼓、歌舞之類。要讓你的活動在他們腦海中留下印象,你必須有所創(chuàng)意。
不要把創(chuàng)意想像成廣告公司的策劃師喝著苦咖啡皺著眉頭才能想出來的東西,你也行!誰能比你更了解這個活動對你們公司的意義呢?所以,騎上思維的駿馬,去尋找創(chuàng)意吧。
創(chuàng)意是思考的過程,也是一個與思維掙扎的過程。一個好的創(chuàng)意并不是僅僅依靠拍腦袋就能成功的,需要有一種系統(tǒng)的思考方法去尋找創(chuàng)意,讓這個創(chuàng)意有執(zhí)行的可能。那么,用什么的系統(tǒng)方法可以把這個創(chuàng)意給提煉出來呢?
假如我問你曲別針有多少種用途,您會想出幾種?十種?二十種?一百種?
在平常的思維中它只是一個夾文件的東西。但是如果我告訴你有人想出一萬
種用途,你是否會感到很驚訝?
他是用系統(tǒng)的方法去思考創(chuàng)意,把它的屬性列出來例如重量、顏色、成份、柔軟度、一個屬性就是一個坐標(biāo)軸,再與我們?nèi)粘I钕嘟佑|就可以產(chǎn)生用途。例如成份是導(dǎo)電的,與物理結(jié)合可以用來導(dǎo)電。柔軟的性質(zhì)與文字相結(jié)合可以扭曲成各國的字母......曲別針的總體信息分成重量、體積、長度、截面、彈性、直線、銀白色等10多個要素,再把這些要素,用一根標(biāo)線聯(lián)系起來,形成一個信息標(biāo),然后,把與人類實(shí)踐活動有關(guān)的要素聯(lián)系起來,最后形成信息反應(yīng)場。
這樣,他發(fā)現(xiàn)了曲別針的成千上萬種用途:做魚鉤、做牙簽、做夾子......這樣的思考方法就是跳出平時的思維模式,用新的思維角度去考慮問題。創(chuàng)意并不是天馬行空,無跡可尋,可以用科學(xué)的方法去進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)意開發(fā),激發(fā)大腦。開放型思維要求思維能夠從廣度和深度兩個方面發(fā)散出去,就像是一顆夜明珠發(fā)出的光芒一樣,以一點(diǎn)為中心向四面八方輻射,橫向的、縱向的、逆向的,各個方面都要延伸出去。橫向思維決定了思維的廣度,縱向和逆向思維則決定了思維的深度。
你可以用思維導(dǎo)圖的方式系統(tǒng)尋找這些創(chuàng)意,如果有一個團(tuán)隊(duì)跟你進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,找到好創(chuàng)意的機(jī)率會大大增加。
第三步 策劃文案
有了主題,有了廣告語,再有個創(chuàng)意,我們開始籌劃整個活動的過程。
做方案時要首先考慮資金,因?yàn)橐粓龅念A(yù)算是有限的,不可能像奧運(yùn)會開幕式一樣無限制的超支。我們必須讓每一份資金發(fā)揮最大的效率。資金的分配實(shí)際是一個非常大的問題。很多時候,一場活動花很多的錢卻沒有效果。因?yàn)樗鼪]有把有效的資金運(yùn)用到最有效的地方——好鋼用在刀刃上,如何使資金的分配到達(dá)最大化,我們可以使用各種指標(biāo)法。通過指標(biāo)確定投入的大小。
平均的投入只能做一個下平庸的活動。例如,假如你是做飲料的,你可以去訂做一個飲料瓶的氣模,在會場上樹起一個巨大的產(chǎn)品氣模,那么以此做為一個創(chuàng)意點(diǎn),圍繞活動不斷地深化、不斷地展開,人們的注意力就會集中在這個氣模身上。整個活動都通過這個氣模進(jìn)行了整個的放大。那么人們會覺得它非常的宏大,有亮點(diǎn)。如果做了這個模型只是把它當(dāng)作迎賓放在門口,之后就全部忘掉。那么這筆錢只發(fā)揮了十分之一的作用。
我們現(xiàn)在用的就是一種系統(tǒng)的方法,能把活動的亮點(diǎn)進(jìn)行最大化的呈現(xiàn),從而使活動的主題更加深化。
這些創(chuàng)意有可能像是一顆一顆零散的珍珠,我們需要做的是用一條線將這些珍珠串起來。從而使整個主題更加豐滿,讓來賓不斷地從各個角度不斷地觸及這
個主題,在腦海中留下更深刻的印象。
每一次都應(yīng)該把一場活動看作是導(dǎo)演一場電影,你能帶給觀眾什,在散場之后,觀眾又能帶走什么。這是一場活動成敗的關(guān)鍵。
有了這些創(chuàng)意之后,你要想辦法把它組織在活動的策劃文案中。要記住一點(diǎn),不要去重復(fù)發(fā)明輪子。你手頭的工具越多,案例越多,你實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意的手段也就越多。所以,從現(xiàn)在開始,你就要把好的創(chuàng)意積累下來,無論是網(wǎng)上下的、書中讀的、路邊看的、自己想的,好記性不如爛筆頭,好好充實(shí)你的彈藥庫吧。
例如請柬,如果你有一千種模板可以選擇,你會發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)意會容易實(shí)現(xiàn)得多。從請柬到現(xiàn)場的布置,到主持人的講話,到節(jié)目的編排,這些都需要圍繞一個主題,這是活動的靈魂,活動的思想,活動要表達(dá)的理念。這些所有的道具,所以的演出,所有的話語,都應(yīng)該圍繞一個主題進(jìn)行。如果你有足夠豐富的道具,足夠多的節(jié)目,就能組織起來,很好的體現(xiàn)你的思想。
價(jià)格永遠(yuǎn)是一個市場的主題。我們經(jīng)常可以看到某某明星的出場費(fèi)是多少多少萬,20萬、30萬,主持人的出場費(fèi)是多少多少。實(shí)際這是市場上的報(bào)價(jià)。假如能知道市場的底價(jià),就以了解這些活動、演出實(shí)際的價(jià)值多少。這個價(jià)格是不斷地浮動的。因?yàn)橐粋€藝人給他定的是叫價(jià)、還價(jià)的幅度,是隨著他的心情,他的時間忙與閑而定的。
這往往是一個百慕大三角洲,很多的冤枉錢都花在這里。所以我們需要有一個詳細(xì)的系統(tǒng)衡量這個主持人、演員到底值多少錢,也許高價(jià)請來一個藝人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)你的另一個朋友以很低的價(jià)格請到了他。因此,要避免浪費(fèi)這些錢,就需要了解市場的行。但最重要的是,他是否與你需要演出的主題相符。例如要表現(xiàn)雄壯的氣魄,而請來的歌手習(xí)慣唱纏綿的愛情歌曲,想讓他調(diào)整到雄渾的狀態(tài)是非常困難的。而主持人,要找到符合活動氣質(zhì)的也不是一件簡單的事情。
第四步 建立活動的支持系統(tǒng)
就是整個活動流程的控制。一個好的策劃,必須要有一個好的執(zhí)行力,才能夠把策劃完善地呈現(xiàn)出來。
活動的執(zhí)行可以考慮精益流程控制。這種方面興起于美國,在國際化大分工中傳入沿海地區(qū)。通過精益流程可以使工廠的運(yùn)作緊然有序,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,產(chǎn)出升到最大。而將精益流程管理引入活動當(dāng)中,我們可以讓活動銜接得更加流暢,出風(fēng)險(xiǎn)出問題的概率會減少。這樣一個活動就不是把它建立在一切順利的基礎(chǔ)上,而是建立在一個足夠防范風(fēng)險(xiǎn)的程度上面。就算是出了非常大的意外情況,也可以通過精益流程控制這個系統(tǒng),把危害減到最小。一個活動通常充滿了無數(shù)個不可預(yù)知的危險(xiǎn),電會突然停了,天空會突然下雨,演員會突然在臺上摔倒,領(lǐng)導(dǎo)會突然離去或者姍姍來遲,人群會發(fā)生騷亂……這些僅僅依靠運(yùn)氣的話,那
么這場秀就像在沙灘上的城堡,任意一個浪頭都會把活動摧毀。而一旦引入精益流程控制系統(tǒng),我們就可以系統(tǒng)內(nèi)的完善,以及防范系統(tǒng)外不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@些是通過無數(shù)個運(yùn)作出的概率。并在增加極少成本的情況下能對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)見和預(yù)防。
第五步 現(xiàn)場活動執(zhí)行
現(xiàn)場活動中,人員分組是一個非常關(guān)鍵的問題。很多時候,現(xiàn)場的活動是要由現(xiàn)場各方的努力才能做到銜接得行云流水。通常可以分成幾個組,舞臺組,后勤組,接待組,保安組等等。有條件的最好每個組配三到四臺對講機(jī)。因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)在活動中要溝通是一件非常麻煩的事。就算是在一個大廳里面,要快速找到想找的人也是件容易的事。你不能大聲地叫喚找到需要的人。而且,很多時候活動是瞬息萬變的,一點(diǎn)點(diǎn)時間的耽誤就會影響到整個活動的進(jìn)程。就像電視停播一樣,幾秒鐘的尷尬就會讓整個活動大打折。也會讓客戶對公司的執(zhí)行能力產(chǎn)生懷疑,讓領(lǐng)導(dǎo)對你的運(yùn)作能力產(chǎn)生懷疑,讓觀眾對公司的形象產(chǎn)生懷疑。如果延誤再擴(kuò)大轉(zhuǎn)化為事故,那么就是一發(fā)不可收拾。
因此,你需要有暢通的溝通系統(tǒng)來保證活動的順利進(jìn)行。如果沒有對講機(jī),需要考慮哪些事要先做好妥善準(zhǔn)備;再有就是主指揮的身邊要有一個通訊組,負(fù)責(zé)聯(lián)系這些人,把總指揮的意圖貫徹下去。
一個成功的活動,決不是僅憑著運(yùn)氣和僥幸而實(shí)現(xiàn)的。它實(shí)際上做的是一個概率,有可能兩個活動都是成功的。但是一個活動的概率是99%,另一個活動的只有20%。那么,第一個活動靠的就是先進(jìn)的管理,第二個活動憑的是運(yùn)氣。而嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)、觀眾只會看到表面,他看不到深層次下的運(yùn)作。因此必須把風(fēng)險(xiǎn)降到最小,別讓壞運(yùn)氣打擊到你!
第六步 活動效果評估
賓客散去之后,你的任務(wù)還沒有結(jié)束,當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)在收拾東西的時候你就要把這個活動從頭到尾在腦海中過一遍,這個活動達(dá)到了哪些預(yù)期的效果,看看那些流程沒有執(zhí)行到位,出了哪些問題,如何改正。是不是千頭萬緒,如果用一個標(biāo)準(zhǔn)的表格去思考,你會一場比一場辦得好。如果有一個團(tuán)隊(duì)幫你去想,那么再辦一場類似的活動你就可以做到近似完美拉。把這些形成文字存檔,它是你進(jìn)步的基石,特別是你把它呈現(xiàn)給上司的時候。我們整理了一套表格,能把你沒有想到的東西都考慮進(jìn)去,你就等著上級和客戶的贊賞吧!
結(jié)語:對于以上的總結(jié),大部分是源于我近年來一直從事策劃行業(yè)所得出的經(jīng)驗(yàn),這也是我在廣西演藝網(wǎng)(http:///)這個網(wǎng)站工作時所寫的一篇關(guān)于如何策劃一場活動的文章。大家有興趣也可以去看看。
第三篇:活動策劃一般步驟
公關(guān)專題活動策劃書
活動主題
活動背景
活動目的目標(biāo)公眾
活動時間、地點(diǎn)
活動內(nèi)容
活動效果預(yù)測
信息傳播策略(前期、中期、后期)
工作程序及分工
實(shí)現(xiàn)活動的方案措施
邀請……主辦,…….承辦,……協(xié)辦,政府批準(zhǔn),成立小組 活動場地布置(總體構(gòu)想)
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動評估標(biāo)準(zhǔn)(量化)
其他有關(guān)事項(xiàng)
公關(guān)專題活動實(shí)施方案
活動主題
活動目標(biāo)
會議時間地點(diǎn)
會議出席人員
主持人發(fā)言人
主席臺座位
會議程序
會議發(fā)言發(fā)展
會議現(xiàn)場布置
視聽設(shè)備準(zhǔn)備
簽到處用品準(zhǔn)備
記者資料準(zhǔn)備
邀請媒體單位
活動職責(zé)分工
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動工作程序和時間流程表
一般活動所要提供的資料 策劃書
策劃書PPT展示
主持人臺詞
領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓發(fā)言稿
活動流程表
活動預(yù)算表
成本計(jì)算單
節(jié)目單
新聞通稿
完整的活動策劃方案所包含的要點(diǎn):活動策劃書的結(jié)構(gòu):
1.活動目的;
2.活動對象;
3.活動主題;
4.活動現(xiàn)場規(guī)劃;
5.活動執(zhí)行流程;
6.活動信息傳播計(jì)劃;
7.活動預(yù)算;
8.活動效果評估
慶典活動策劃書
目錄
前言
組織策劃機(jī)構(gòu)簡介
第一部分:慶典概況
第二部分:宣傳方案
第三部分:有形展示
第四部分:互動環(huán)節(jié)
第五部分:促銷方案
第六部分:慶典程序表
第七部分:慶典日程安排表 第八部分:經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
活動策劃要點(diǎn)
活動主題 活動背景 活動目的 目標(biāo)公眾 活動時間和地點(diǎn) 活動內(nèi)容 效果預(yù)測 信息傳播策略 工作程序及分工
第四篇:武漢活動策劃步驟
武漢活動策劃步驟
活動策劃就是針對一場活動,來整體的策劃活動開展的方式和流程,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。以產(chǎn)品推介會為例,一般在室外或酒店里舉行,是為了在宣傳產(chǎn)品的同時,也可以招商合作。
活動策劃是一個比較復(fù)雜的過程,最重要的就是策劃的整體性和細(xì)節(jié)性,既要在細(xì)節(jié)上做好,又要在整體上做的完善,有聲有色。從活動策劃的類型上來分,一般有慶典策劃(比如奠基、開業(yè)),發(fā)布會策劃(產(chǎn)品推介會、新聞發(fā)布會),演出策劃(節(jié)日晚會、企業(yè)活動),還有針對個人的活動策劃,比如婚慶策劃、老人的壽宴、小孩的生日會等等。
不管是何種活動,大體的策劃步驟都是差不多的,主要就是對參與人員、時間、活動地點(diǎn)、活動方式、活動目的等的綜合規(guī)劃。
首先,就是對活動目的的策劃,力求符合客戶的預(yù)期。這是活動的核心,需要整體的來考慮客戶的心理需求,理解活動的內(nèi)涵。
接下來是對活動流程的策劃,就是采取什么樣的方式,用什么樣的物料,開展活動,這一部分是活動策劃方案的主要內(nèi)容。先要了解活動的場地,然后列出所需物料,策劃出相關(guān)的流程。
最后就是活動的綜合策劃,包括人員、時間的安排,活動相關(guān)演出的籌備等等。綜合策劃,也可以說是一種補(bǔ)充,是為了活動有序的進(jìn)行,更好的營造活動氛圍,體現(xiàn)活動的整體性。
每一場活動,都需要一次策劃,而每一次策劃,都需要不同的構(gòu)思,每一次的構(gòu)思,都是為了活動的完美展現(xiàn)。
(武漢南方禮儀慶典公司創(chuàng)作,如需轉(zhuǎn)載,請注明來源)
第五篇:寶貝生日主題派對輕松策劃五步驟
寶貝生日主題派對輕松策劃五步驟
隨著孩子一天天地長大,對于生日的概念也越來越明晰,在生日這天,多半會想要和平常的日子有些不同的,有些意外的,有些驚喜的。這也是越來越多的父母選擇為孩子舉辦一個生日派對的原因。其實(shí),就是讓孩子和好朋友一起分享生日的快樂,找個理由聚上一聚,樂上一樂。生日派對不一定要很隆重,不一定要很奢華,不一定要熱鬧異常,最重要的是,孩子想和誰一起過生日,孩子在生日會上是否盡興,父母的心意,朋友的祝福,我想應(yīng)該是最重要的吧。
第1步:選擇派對的主題
為孩子的生日派對定一個主題,這對于派對的布置、游戲的內(nèi)容、禮物的準(zhǔn)備等都很有幫助。定好主題之后,一切的準(zhǔn)備就可以圍繞著這個主題展開了。通成以根據(jù)孩子喜歡的玩具或事物、孩子喜歡的活動等來進(jìn)行選擇。通常女孩都會是公主控,所以如果以公主、芭比、花仙子,甚至朵拉的探險(xiǎn)等為主題的派對,會讓她們倍加喜歡。如果是在夏天,還可以舉行旗袍派對、吊帶裙派對......反正就是越美越好,最符合女孩愛美的天性了。而如果是男孩呢,多半都是好動的,那么選擇海盜船、探險(xiǎn)、超人聚會等主題,則會讓他們更有施展拳腳的空間。當(dāng)然也可以不定主題,只是朋友之間單純地相聚,也一樣能很快樂。只不過有主題的派對,不需要專人策劃,爸爸媽媽也可以靠自己組織并操作起來。而且有一個主題,也會讓
y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 孩子對這場派對更難忘,尤其如果是平時生活中比較少出現(xiàn)的,比如公主相聚、海盜船長等,都會讓孩子更覺得夢幻而精彩。
第2步:選擇適合辦派對的場所
如果你的家夠大,如果還帶有一個花園,那么就別舍近求遠(yuǎn)了,直接在家里辦派對吧,這是最溫馨的派對場所了。而且在自己家里辦派對,能更給孩子參與感,可以一起加入到布置派對的過程中。同時這也應(yīng)該是相對比較經(jīng)濟(jì)一些的選擇,最起碼,果汁、飲料什么的,比餐廳里賣的便宜多啦,只需要有一臺榨汁機(jī),就能榨出各種美味的果汁。當(dāng)然,對于主婦們來說,在家里辦派對,比較麻煩的就是在派對結(jié)束后收拾整理,會比較辛苦一些。如果你象我一樣,家里的空間比較小,那么不妨找找其他適合寶寶派對的場所。最常見的莫過于肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等餐廳,那兒對于如何孩子過生日還是比較有一套的,而且通誠家及麥家的餐廳都還附帶著有滑梯等小型游樂區(qū),y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 也比較適合孩子們?nèi)鰵g。公園在天氣好的時候,也是相當(dāng)適合舉辦戶外派對的場所。只要有一片草坪,就足夠孩子們瘋狂撒歡了。不過在北方,戶外的寶寶派對,還是比較適合春夏及秋初時舉行。深秋以及冬日,北方的風(fēng)實(shí)在是太大了,傷不起啊!
第3步:確定派對舉行的時間,并提前邀請好客人
如果孩子的生日正好在周末,那就最好不過了,在孩子的生日當(dāng)天舉行派對,無疑是最好的祝福。如果實(shí)在不巧,象小米一樣,生日正好是在周三,想要邀請小朋友們一起來過生日,就只能提前幾天或是推遲幾天再開派對了。因?yàn)槲覀冞x擇的是郊外,所以把派對開始的時間定在了中午。大家一起吃過午餐,就可以開始盡情地玩耍了。如果是在家里,或是邀請幼兒園的小朋友一起過生日,那么也不妨選擇放學(xué)后的時間,然后在派對過程中,可以給孩子們加點(diǎn)餐,吃個小點(diǎn)心什么的。如果是小寶寶,派對最好在上午舉
y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 行,10點(diǎn)-11點(diǎn)之間應(yīng)該是小寶寶最精神的時候,玩過了還可以睡個午覺。如果是象小米這樣的“大寶寶”,午睡已經(jīng)可以忽略時,就不妨定在中午,派對時間也可以相對延長一些。等時間和場所都定好后,就可以開始通知客人了。最好提前1-2周通知,這樣如果需要客人準(zhǔn)備服裝的話,也能有充裕的時間,而且可以提前預(yù)留出這一天來參加派對。在派對開始的前一兩天,不妨再發(fā)短信或郵件通知一次,以防客人們忘記時間。第4步:準(zhǔn)備好派對需要的道具、裝飾及禮物 為派對確定一個主題,就可以很輕松地根據(jù)這個主題來準(zhǔn)備派對需要的道具、裝飾及禮物。如果講求現(xiàn)場氣氛,不妨準(zhǔn)備多一些氣球、彩帶、橫幅、海報(bào)等。尤其是氣球是孩子們最喜歡的,在派對現(xiàn)場,多一些氣球裝飾,也會給孩子增添許多快樂的感覺。氣球可以分很多種,普通氣球,自己備一個打氣筒就行,所需要的就是提前到現(xiàn)場進(jìn)行布置;氦氣飄空球,除
y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 了可以裝飾現(xiàn)場外,孩子們還可以把氣球當(dāng)成禮物帶回家,會飄空的歷來都是孩子們心頭愛啊,不管年紀(jì)大小。不過通常這樣的氣球需要提前準(zhǔn)備好,或由專業(yè)的派對機(jī)構(gòu)來布置,相對會比較麻煩一些。還有一種如棒棒糖一般的小氣球,是我在給小米訂生日蛋糕時在蛋糕店看到的,買來的時候就是薄薄的一層,等到需要用時,只需捏破氣球里的一個氣囊,小氣球就會自動充氣,插上白色小塑料棍后,看起來就象一個氣球棒棒糖了!既方便攜帶又好看,同樣可以做為禮物送給小朋友。所以最終我就選擇了這一款。如果講求完美,不妨根據(jù)主題,準(zhǔn)備所有的派對用品,包括飲料紙巾、蛋糕盤子、紙杯、餐具、桌布,以及橫幅、彩帶、彩旗等。比如你選擇了公主主題,那這些用品都可以選擇用公主的,讓整個現(xiàn)場更夢幻一些,更讓公主們有歸屬感。為來參加派對的孩子們準(zhǔn)備一些小禮物也是很有必要的。禮物同樣可以選擇襯托派對主題的,同時也給孩子們帶來樂趣的小玩意。不需要很貴重,能調(diào)動氣氛最重要。我準(zhǔn)備了公主吹龍、公主
y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 徽章、公主手鏈、公主印章等一系列的公主主題小禮物,放在公主Pinata里,由孩子們自己動手,把Pinata拽破,看著小禮物掉落一地時的驚喜,很適當(dāng)?shù)卣{(diào)動了一下氣氛。
第5步:設(shè)計(jì)一些適合孩子玩的小游戲 派對過程中,可以組織一些小游戲來調(diào)節(jié)氣氛。尤其是參加派對的客人還沒到齊時,可以讓先到達(dá)的小朋友們一起玩一些小游戲,讓他們在等待的時候不會覺得無聊。一些經(jīng)典的戶外游戲,比如“老狼老狼幾點(diǎn)了”、“丟手絹”、“老鷹捉小雞”、“一網(wǎng)不撈魚”、“搶椅子”、“捉迷藏”等,都可以在戶外派對上玩。另外推薦一些需要一些小道具的適合室內(nèi)玩的小游戲:
1、蒙眼貼貼紙。這個在專門賣派對用品的店里都有賣,道具就是一張畫、一個眼罩以及幾張貼紙,每個小朋友人手一張,戴上眼罩后看誰能把貼紙貼到相應(yīng)的位置。
2、Pinata:皮納塔(Pinata)的起源地是來自中國,而西班牙人在征服了墨西哥后把這個習(xí)俗帶
y1t7d 連鎖策劃 www.rlzg.net 到了新大陸。如今在國外成為了一個節(jié)日的必須品,節(jié)日中使用它象征這喜慶以及好運(yùn)的到來。最基本的版本,是每個人分別拿著擊打棒在原地轉(zhuǎn)幾圈然后對準(zhǔn)皮納塔(Pinata)方向擊打直至里面的禮物散落。不過現(xiàn)在沒有這么暴力啦,改良過后適合孩子玩,尤其是“溫柔”的女孩們玩的Pinata,下方綴有好幾根彩繩,這其中只有一根彩繩是可以把Pinata給拽破的。孩子們可以輪流拽一根彩繩,看誰能把Pinata拽破,也可以一擁而上,一起拽彩繩。這是一個開心的游戲,并不需要講求太多規(guī)則。
3、投擲圈游戲。備幾個小圓環(huán)以及一些小禮物,讓孩子隔著距離投擲,如果能把圓環(huán)套到小禮物上,就可以取走這份禮物----沒錯,這就和街邊的投圈游戲一樣樣!
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