第一篇：鄉鎮辦公室十一五工作總結

鄉鎮辦公室十一五工作總結

鄉鎮辦公室十一五工作總結

十一五期間，鄉建設辦公室在鄉黨委政府統一領導下，緊緊圍繞鄉黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創業，破題克難求變，我鄉建設工作實現了快速發展，呈現出突飛猛進的發展勢頭。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統籌”、“雙帶動”發展戰略，把加快農村新型社區建設，大力推進城鄉統籌發展，作為一項重點工作來抓，并進行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經驗。現就具體工作情況總結如下：

一、堅持高起點規劃科學布局發展戰略

統籌城鄉建設，促進協調發展，是改變城鄉二元結構的創新之舉，也是落實統籌城鄉發展的關鍵。小城鎮建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性，要堅持高起點、嚴要求，以人為本，有效提升其內涵功能。為達到此目的，我鄉聘請了山東省和泰安市等幾家規劃設計院為我鄉精心編制規劃，科學布局。先后完成了《鄉飲鄉總體規劃》、《控制性詳細規劃》、《新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。規劃的形成和建立對于我鄉新農村建設將具有全面指導意義，在構建和諧社會，建設富裕、文明、生態鄉飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標準建設提高承載經濟發展能力

近年來，新的一輪城鄉建設熱潮正在形成，我鄉樹立“開放搞活，經營城鎮”的理念，抓住這一發展機遇，提前布局，把駐地開發建設作為重點，擴容提質，堅持“政府引導，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發展思路，努力開創了駐地建設的新局面，全鄉投資6930萬元，開發建成面積10萬余平方米。

多元投入共建共享

多年來，受傳統思維的影響，駐地建設層次亂，品位低。鄉政府新一屆領導集體成立以來，解放思想，開放搞活，認真踐行科學發展觀，政府積極引導，走多元化合作道路開發建設駐地，取得了突出的成效。鄉飲中心幼兒園的開發建設就是鄉政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉飲村出讓土地使用權，教育辦公室配合調整教學場所，開發商投資建設，新建一棟教學樓，三方合作，實現了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉原供電站工商所等空閑地段開發建設，建設面積萬平方米，投資1300萬元。

以地融資以城建城

一方面需要發展建設，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀

出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉駐地空閑土地共有40余畝，其中原農具廠沿街、獸醫站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴大內需的難得機遇，我鄉加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮基礎設施建設的力度，統籌安排科技、教育、衛生、體育、旅游等設施建設，累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區、食品站小區、十中、原農具廠、交管所、衛生院等小區排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮承載經濟發展的能力，促進了城鎮化快速健康發展。

責利打包破解難題

在開發建設過程中，必然會有利益

矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發商的利益和責任義務打包，鄉政府讓利于開發商，拆遷清障的工作讓開發商自己完成，讓開發商接受利益也承擔義務，公私結合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫站開發建設問題。那一世范文網

幾年來，先后完成了清華苑小區、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發、幼兒園及沿街商住樓開發、原供電站工商所沿街開發、衛生院沿街開發、金生肉制品廠等建設，共計建設面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉建設年的熱潮，進一步加快我鄉駐地的開發建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫站、萬鄉路南段交

管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理提升駐地品位

為優化發展環境，加快經濟建設進程，打造經濟繁榮、文化發達、環境優美的特色新鄉飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權和管理權細化，承包給大戶管理。規范了環衛隊的工作體制，配置了新的環衛設施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執法車輛，形成了”有人建有人管”的長效管理機制。衛生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，鄉政府投資10萬多元，把駐地大街兩側的廣告牌按統一標準進行了更換，重新調整了大街兩側的綠化樹木，進一步實現了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發展道路大力推進新農村建設

著眼農村發展。按照新農村建設的“二十字”方針，以農村新型社區建設為載體，提升和加快全鄉新農村建設上水平、出規模，切實改善農民群眾的居住、生活環境，提高生活質量。從區位環境、組織管理、經濟基礎、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉飲社區、南趙社區、郭溝社區為試點社區。鄉飲社區建設完成了錦繡園、清華苑兩個小區，總建設面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發建設；郭溝社區新村規劃建設11棟高層居民樓，現已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設；南趙社區投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務樓、一棟居民樓，建設面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設。目前，全鄉15個行政村中已有8個村啟動了新型社區建設，已開發建設面積8萬多平米，新農村建設已駛上了快車道。

第二篇：鄉鎮辦公室十一五工作總結（定稿）

鄉鎮辦公室十一五工作總結

鄉鎮辦公室十一五工作總結

十一五期間，鄉建設辦公室在鄉黨委政府統一領導下，緊緊圍繞鄉黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創業，破題克難求變，我鄉建設工作實現了快速發展，呈現出突飛猛進的發展勢頭。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統籌”、“雙帶動”發展戰略，把加快農村新型社區建設，大力推進城鄉統籌發展，作為一項重點工作來抓，并進行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經驗。現就具體工作情況總結如下：

一、堅持高起點規劃科學布局發展戰略

統籌城鄉建設，促進協調發展，是改變城鄉二元結構的創新之舉，也是落實統籌城鄉發展的關鍵。小城鎮建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性，要堅持高起點、嚴要求，以人為本，有效提升其內涵功能。為達到此目的，我鄉聘請了山東省和泰安市等幾家規劃設計院為我鄉精心編制規劃，科學布局。先后完成了《鄉飲鄉總體規劃》、《控制性詳細規劃》、《新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。規劃的形成和建立對于我鄉新農村建設將具有全面指導意義，在構建和諧社會，建設富裕、文明、生態鄉飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標準建設提高承載經濟發展能力

近年來，新的一輪城鄉建設熱潮正在形成，我鄉樹立“開放搞活，經營城鎮”的理念，抓住這一發展機遇，提前布局，把駐地開發建設作為重點，擴容提質，堅持“政府引導，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發展思路，努力開創了駐地建設的新局面，全鄉投資6930萬元，開發建成面積10萬余平方米。

多元投入共建共享

多年來，受傳統思維的影響，駐地建設層次亂，品位低。鄉政府新一屆領導集體成立以來，解放思想，開放搞活，認真踐行科學發展觀，政府積極引導，走多元化合作道路開發建設駐地，取得了突出的成效。鄉飲中心幼兒園的開發建設就是鄉政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉飲村出讓土地使用權，教育辦公室配合調整教學場所，開發商投資建設，新建一棟教學樓，三方合作，實現了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉原供電站工商所等空閑地段開發建設，建設面積萬平方米，投資1300萬元。

以地融資以城建城

一方面需要發展建設，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀

出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉駐地空閑土地共有40余畝，其中原農具廠沿街、獸醫站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴大內需的難得機遇，我鄉加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮基礎設施建設的力度，統籌安排科技、教育、衛生、體育、旅游等設施建設，累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區、食品站小區、十中、原農具廠、交管所、衛生院等小區排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮承載經濟發展的能力，促進了城鎮化快速健康發展。

責利打包破解難題

在開發建設過程中，必然會有利益

矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發商的利益和責任義務打包，鄉政府讓利于開發商，拆遷清障的工作讓開發商自己完成，讓開發商接受利益也承擔義務，公私結合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫站開發建設問題。那一世范文網

幾年來，先后完成了清華苑小區、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發、幼兒園及沿街商住樓開發、原供電站工商所沿街開發、衛生院沿街開發、金生肉制品廠等建設，共計建設面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉建設年的熱潮，進一步加快我鄉駐地的開發建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫站、萬鄉路南段交

管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理提升駐地品位

為優化發展環境，加快經濟建設進程，打造經濟繁榮、文化發達、環境優美的特色新鄉飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權和管理權細化，承包給大戶管理。規范了環衛隊的工作體制，配置了新的環衛設施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執法車輛，形成了”有人建有人管”的長效管理機制。衛生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，鄉政府投資10萬多元，把駐地大街兩側的廣告牌按統一標準進行了更換，重新調整了大街兩側的綠化樹木，進一步實現了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發展道路大力推進新農村建設

著眼農村發展。按照新農村建設的“二十字”方針，以農村新型社區建設為載體，提升和加快全鄉新農村建設上水平、出規模，切實改善農民群眾的居住、生活環境，提高生活質量。從區位環境、組織管理、經濟基礎、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉飲社區、南趙社區、郭溝社區為試點社區。鄉飲社區建設完成了錦繡園、清華苑兩個小區，總建設面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發建設；郭溝社區新村規劃建設11棟高層居民樓，現已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設；南趙社區投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務樓、一棟居民樓，建設面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設。目前，全鄉15個行政村中已有8個村啟動了新型社區建設，已開發建設面積8萬多平米，新農村建設已駛上了快車道。

第三篇：鄉鎮辦公室十一五工作總結

鄉鎮辦公室十一五工作總結

鄉鎮辦公室十一五工作總結

十一五期間，鄉建設辦公室在鄉黨委政府統一領導下，緊緊圍繞鄉黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創業，破題克難求變，我鄉建設工作實現了快速發展，呈現出突飛猛進的發展勢頭。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統籌”、“雙帶動”發展戰略，把加快農村新型社區建設，大力推進城鄉統籌發展，作為一項重點工作來抓，并進行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經驗。現就具體工作情況總結如下：

一、堅持高起點規劃科學布局發展戰略

統籌城鄉建設，促進協調發展，是改變城鄉二元結構的創新之舉，也是落實統籌城鄉發展的關鍵。小城鎮建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性，要堅持高起點、嚴要求，以人為本，有效提升其內涵功能。為達到此目的，我鄉聘請了山東省和泰安市等幾家規劃設計院為我鄉精心編制規劃，科學布局。先后完成了《鄉飲鄉總體規劃》、《控制性詳細規劃》、《新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。規劃的形成和建立對于我鄉新農村建設將具有全面指導意義，在構建和諧社會，建設富裕、文明、生態鄉飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標準建設提高承載經濟發展能力

近年來，新的一輪城鄉建設熱潮正在形成，我鄉樹立“開放搞活，經營城鎮”的理念，抓住這一發展機遇，提前布局，把駐地開發建設作為重點，擴容提質，堅持“政府引導，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發展思路，努力開創了駐地建設的新局面，全鄉投資6930萬元，開發建成面積10萬余平方米。

多元投入共建共享

多年來，受傳統思維的影響，駐地建設層次亂，品位低。鄉政府新一屆領導集體成立以來，解放思想，開放搞活，認真踐行科學發展觀，政府積極引導，走多元化合作道路開發建設駐地，取得了突出的成效。鄉飲中心幼兒園的開發建設就是鄉政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉飲村出讓土地使用權，教育辦公室配合調整教學場所，開發商投資建設，新建一棟教學樓，三方合作，實現了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉原供電站工商所等空閑地段開發建設，建設面積萬平方米，投資1300萬元。

以地融資以城建城

一方面需要發展建設，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀

出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉駐地空閑土地共有40余畝，其中原農具廠沿街、獸醫站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴大內需的難得機遇，我鄉加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮基礎設施建設的力度，統籌安排科技、教育、衛生、體育、旅游等設施建設，累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區、食品站小區、十中、原農具廠、交管所、衛生院等小區排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強了城鎮承載經濟發展的能力，促進了城鎮化快速健康發展。

責利打包破解難題

在開發建設過程中，必然會有利益

矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發商的利益和責任義務打包，鄉政府讓利于開發商，拆遷清障的工作讓開發商自己完成，讓開發商接受利益也承擔義務，公私結合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫站開發建設問題。那一世范文網

幾年來，先后完成了清華苑小區、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發、幼兒園及沿街商住樓開發、原供電站工商所沿街開發、衛生院沿街開發、金生肉制品廠等建設，共計建設面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉建設年的熱潮，進一步加快我鄉駐地的開發建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫站、萬鄉路南段交

管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理提升駐地品位

為優化發展環境，加快經濟建設進程，打造經濟繁榮、文化發達、環境優美的特色新鄉飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權和管理權細化，承包給大戶管理。規范了環衛隊的工作體制，配置了新的環衛設施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執法車輛，形成了”有人建有人管”的長效管理機制。衛生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，鄉政府投資10萬多元，把駐地大街兩側的廣告牌按統一標準進行了更換，重新調整了大街兩側的綠化樹木，進一步實現了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發展道路大力推進新農村建設

著眼農村發展。按照新農村建設的“二十字”方針，以農村新型社區建設為載體，提升和加快全鄉新農村建設上水平、出規模，切實改善農民群眾的居住、生活環境，提高生活質量。從區位環境、組織管理、經濟基礎、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉飲社區、南趙社區、郭溝社區為試點社區。鄉飲社區建設完成了錦繡園、清華苑兩個小區，總建設面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發建設；郭溝社區新村規劃建設11棟高層居民樓，現已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設；南趙社區投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務樓、一棟居民樓，建設面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設。目前，全鄉15個行政村中已有8個村啟動了新型社區建設，已開發建設面積8萬多平米，新農村建設已駛上了快車道。

第四篇：鄉鎮十一五期間工作總結

鄉鎮十一五期間工作總結

鄉鎮十一五期間工作總結

一、“十一五”工作總結

以來，我鄉通過緊緊圍繞“全面打造綠色和諧新”的宏偉目標，大力實施“農業穩鄉、工業強鄉、旅游富鄉、市場活鄉”四大戰略，著力開展“農業五大產業升級改造、工業兩大園區填充擴大、旅游三條熱線發展提速、市場建成聯動一片”的5321工程，新農村建設取得重大突破，農業服務體系更加完善，農業投入普遍增加，農民收入快速增長，呈現出農業升溫，農民生產積極性高漲，農村經濟形勢看好的喜人局面，各項事業也呈齊頭并進態勢，經濟、社會正朝著又好又快的方向健康發展。

經濟態勢發展良好，各項指標圓滿完

成。

五年來，全鄉農村經濟總收入由20576萬元提高到42764萬元，同比增長了107％；農民純收入由3800元提高到7983元，同比增長了110％；畜牧業總收入由4847萬元提高到8500萬元，同比增長了75％；全鄉工業總產值由億元提高到億元，同比增長了137％；第三產業總收入由4000萬元提高到7524萬元；同比增長了89％。

農業五大產業升級改造初見成效，園區生態經濟穩步增長。

1、農業生產園區化、生態化。五年來，鄉以園區化為推進，以新技術為引領，以合作社為依托，以土地有效流轉為突破，穩步推進農業支柱產業園區化進程。農業五大產業形成了齊頭并進、共同發展的良好勢頭，先后規劃啟動了萬畝綠化苗木園區、萬畝紅棗林果及生態園區、萬畝設施農業園區等建設工程，井神仙桃、三臺酥梨也正向綠色無公害的種植園方向迅速邁進，實現了傳統農業向園

區化、規模化、標準化、生態化的現代農業的轉型發展。苗木花卉南咸陽苗木花卉產業的發展已輻射帶動了周邊10余個村鎮，形成了近萬畝的綠化產業經濟帶。現有綠化、美化植物10大類100余個品種，年出圃3000畝，2200萬株。另外還規劃了占地1000余畝的苗木花卉大觀園，進一步推動苗木生產向科技化、規范化、標準化和生態化發展；設施農業：隨著晉中現代農業建設首批項目在萬畝設施農業園——白城核心示范區的全面啟動和我縣“四個一”工程的實施，設施農業走上快速發展的道路，目前我鄉已發展余畝，拱棚、溫室分別實現單棚平均收入萬元和萬元；紅棗：形成了以南張、北張為核心的紅棗產業園區，全鄉擁有紅棗面積萬余畝、平均年產量達1300萬公斤。目前，壺瓶棗、梨棗、郎棗已進入有機食品認證程序；畜牧養殖：畜牧養殖由規模較小的家養、散養逐步轉向了由石羊集團、三和牧業、綠牧養殖場等龍頭企業帶動的發展模式，畜禽存欄約40萬只，年平均肉類總產量4500噸，牛奶產量4000噸，禽蛋產量5噸。在白城、兩村試點標準化養牛和肉雞養殖園區項目，北張奶牛養植專業村和白城蛋雞養殖專業村等向規范化、規模化發展。另外，在南山旅游區規劃實施了原生態笨豬、笨雞養殖園區；林果:目前全鄉擁有果品面積萬余畝，年產各類鮮果5000余萬公斤。同時，以“生態農業+采摘休閑”為主題的的南山沿線旅游開發，為農業五大產業的迅速提檔升級和進一步提高農民收入起到了積極的示范引導作用，產業園區化步伐不斷加快。

2、積極開展林果改造，優化品種、品系，延伸產業鏈，初步實現了由傳統粗放型生產經營向集中生產、加工、存儲服務于一身的復合型經濟模式轉變。紅棗產業大力提倡發展壺瓶棗矮化品種，至底實現推廣面積3000畝，引進梨棗、郎棗等抗旱等新品種，新建冷庫100余座，熏棗加工增至年200萬噸，紅棗雙

調、遮雨棚技改也正逐步推廣；咸陽花卉針對鮮切花市場，引進高檔花卉品種，建成現代化花卉溫室15座；井神仙桃、三臺酥梨、蘋果等林果實現了套袋技術全覆蓋，部分地區采用了先進的物理殺蟲燈、防蟲網等技術設備，增加了單產的附加值。目前，南山檳果正在申報特色農產品地里標志認證，白城蘋果、三臺酥梨、井神仙桃實現了貼牌銷售，品牌效應逐步形成。

3、農民生產組織化程度日趨提高。五年來全鄉新發展各類農民專業合作經濟組織68個，大大提升了農產品的市場競爭力。農村經濟合作社市場交易額達500萬元，帶動農戶1000余戶，戶均增收1000元以上。

優勢資源有效整合，基礎設施建設得到加強，生態莊園模式初見成效。

根據我縣“一城兩鎮三區”和南山文化旅游開發建設總體規劃，我鄉結合境內產業、資源、區位優勢，有效整合境內文化資源和農業園區，將人文自然景觀

和中醫中藥養生、太谷秧歌、形意拳、晉商文化等多元文化融為一體，開辟了三條精品旅游路線，并在此基礎上發展了咸陽花城、萬畝棗園、井神農莊、晉商古鎮、百果鄉園、康樂新村、原始部落等七個組團，整合發展已現雛形。基礎設施建設得到加強。五年來，為改善旅游環境，全鄉累計投資3億元用于旅游基礎設施建設。新建了神農莊園、美寶生態園、圣亞生態園、坡底山莊、井神農莊等6所大型集采摘、游覽、餐飲、住宿于一身的娛樂場所，南北張棗園內還有投資近千萬投資的市殘聯療養中心項目即將開工建設；至今新投資100萬元重點打造了三臺民俗文化村，投資90余萬元打造重現了太谷餅傳統制作工藝流程和仿古大院；此外，打通了李家莊至厚產、井神至康樂村兩條旅游線路，形成了縱橫交錯的旅游路網框架；成立了綠北農家樂旅游合作社、配套和完善了旅游基礎設施；開通了綠色旅游網站，打出了綠色的生態招牌；將太谷秧歌、形意拳等文化融入到旅游之中，豐富了旅游文化內涵。基礎配套設施的改善，極大的改善了我鄉的旅游環境和增加了接待量，采摘黃金時節接待游客2萬余人，直接經濟效益600萬元。

招商引資成果顯著，工業投資快速增長，民營經濟逐步 發展壯大。

1、招商引資成果顯著。近年來，鄉秉承潔凈環保的發展理念，傾力打造108國道新型加工業園區和市場經濟區，在曹莊、、西付井村規劃土地3560畝，目前園區已完成初步規劃建設，現已進入項目填充階段，目前入駐企業4家。其中，“中博會”引進的全民科技創業園區、惠豐種業有限公司種籽生產、龍成汽修建材大市場等項目基礎工程基本完成，進入投產和招商階段。—，總投資萬美元的第四屆“中博會”簽約項目——山西金貝管業有限公司遷址新建、總投資約4000萬元的遠洋站建設項目、總投資500萬元的山西亞寶制藥生物研究所項目和

惠豐種業、榮欣堂擴建廠房相繼落地建設，為工業園區注入了新的活力。此外，位于曹莊村總投資4000萬元、占地面積122畝的太谷縣垃圾處理場項目正在加緊建設之中。鳳凰山生態園項目投資8000余萬元完成河道治理、綠化建設等，商務休閑會所主體工程基本完工。

2、工業投資快速增長，工業經濟保持量效雙增的可喜局面。全鄉完成工業總產值億元，營業收入元，工業增加值4822萬元，利稅3014萬元，利潤1953萬元，預計全鄉完成工業總產值億元，營業收入萬元，工業增加值億元，利稅7500萬元，利潤4860萬元，同比增長20%。

3、民營經濟逐步發展壯大。經過五年的發展，目前全鄉入住企業30余家，初步形成了涉及醫藥、食品、鑄造、農副產品加工、生物化工等多個行業的產業格局，涌現出了山西金貝管業、通寶醋業、三和牧業等多個大塊頭民營經濟實體，目前均運行良好，其中榮新堂擴建工程已入住108國道北新型商貿區，通

寶醋業、、太和食品廠近期也都有擴建廠房和規模的準備，現已完成選址工作。新樂爾、榮欣堂、太和等食品企業順利通過國家qs認證；榮欣堂食品有限公司榮獲國家商務部頒發的“中華老字號”稱號；中遠威藥業有限公司和黃河制藥有限公司雙雙通過了gmp認證。扎實穩步推進新農村建設 自中央一號文件發布以來，我鄉按照新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針的總體要求和“一年典型引進、三年分片推進、五年整體發展”的發展思路，充分發揮農民的主體作用，不斷創新農村體制機制，有計劃有步驟有重點地逐步推進。

1、科學規劃，試點先行。，我鄉根據不同村莊的地域、產業的特點，初步制定了未來5年的產業發展規劃；在僅有一個新農村示范點—南咸陽的基礎上，5年來已發展了14個新農村推進村，14個園林示范村。其中，南咸陽、、曹莊、北付井等村已完成新農村建設規劃與評

審，基本達到新農村建設“十有十一”、“四化四改”、“五清五規范”的標準要求。

2、大力開展農村環境衛生整治工程。“村容整潔”是新農村建設的一項重要內容。我鄉率先提出了“衛生鄉鎮、花香”建設目標和人均每年消費一元環衛費的的操作理念，制定了《鄉村莊環境衛生管理考核獎懲辦法》和《鄉環境衛生評分細則》，并把環衛工作作為考核各村黨支部書記和村主任的一項重要內容。先由南咸陽一個試點村，逐步向西、北副井、曹莊、推進，到最后覆蓋了全鄉所有行政村。在資金保障上，政府逐年增加投入資金用于環衛工作，五年來累計投資500萬元，并于設立了環境衛生監督所和保潔公司并配備垃圾車等各種工具，在資金和人力保障上形成長效機制，在主要交通線路上確定了10名保潔員，對108國道過境段、南循環、太井線、太洛路和萬畝紅棗園區等主要道路和地區進行全天候的保潔。林業現場會的召開，圍繞村容村貌整治，村莊垃圾清理，道路兩旁綠化等內容，綠化、美化、凈化同時進行，完成綠化田間道路17公里，栽植各類林木20余萬株，村莊綠化實施綠化長度公里，過村段公里，綠化總面積畝。

3、農業基礎設施建設逐步改善。“十一五”規劃實施以來，全鄉共投入資金8000多萬元用于完善基礎設施建設，打井27眼，修渠40公里；硬化道路140公里，12個平川村實現了道路硬化戶戶通；建成沼氣池900余座。國土整理項目已完成80％，完成了項目區內打井16眼，管護工程9萬米，項目的實施很好的改善了我鎮的農業生產條件。

4、村級管理制度日趨完善，民主管理落到實處。“農村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農村建設百分考核制”、“農村村務財務管理制度”、“村務公開制度”、“四議兩公開”等制度的逐步完善和落實，規范了農村民主管理和民主監督。實現“兩委”換屆平穩過渡，農村各項管理工作步入規范化軌道，學習型黨組織和爭先創

優活動的開展，有效的提升了農村基層黨員干部隊伍素質建設，為全鄉轉型生態產業經濟建設，促進新農村各項建設奠定了扎實的基礎。社會事業健康發展，各項工作有序展開 大力開展支農惠農工程，五年來，鄉政府認真落實省市縣各項支農惠農政策，累計撥付農村轉移支付金400余萬元，退耕還林款170萬元，發放糧食直補款萬元，發放家電下鄉補貼款萬元，汽車、摩托補貼萬元；現有并完成農村低保核發614戶，辦理新型農村合作醫療21834人，參合率達90%以上。完成全鄉二代殘疾證換證工作，換證總數450人，占全鄉殘疾人總數的90％。全鄉各站室工作卓有成效，各項工作有序開展。五年來，農經站只是開展電算化服務和專項審計，監管成立農產品合作社60余家；計生辦積極采取業務綜合改革，實施信息數據網絡化錄入和人性化管理，在各個行政村建立服務室，加大獎勵扶助比例，已累計發放各項扶助

資金100余萬元，五年來我鄉計生率保持在90％以上；統計站順利完成經濟普查入戶調查工作，第六次人口普查工作正在有序開展；政務窗口自成立起，堅持“便民廉潔高效規范”的方針，共受理辦結各類事項1500起，群眾滿意率達100％；司法所聯合團委、綜治辦、派出所等部門，開展普法宣傳27次，累計調解民事糾紛582起，受教育人員15000余名，安置幫教率100％，社區矯正無漏管脫管現象；武裝部高標準向部隊累計輸送新兵41人；完成《鄉集鎮總體規劃》和《村歷史文化保護規劃》編制，著手開始了村中國歷史文化名村申報工作；整合教育資源，教學條件逐步優化，小學正式投入使用，南北張小學、井神和康樂村小學合并工作進入籌備工作；鄉衛生院投資80萬新建了病房樓，改善了醫療衛生條件，緩解了病床緊張的狀況。“十一五規劃”目標工作已經基本完成。這是全鄉干部群眾共同奮斗的結果，工作目標的完成有力的推動了全鄉經濟持

續健康發展和社會事業的全面進步，為下一步十二五規劃和建設的開展提供了有利的條件。回顧五年來的工作，我們積極應對各種困難與挑戰，扎實開展各項工作，在產業調整、招商引資、道路建設、衛生整治、旅游發展等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：一是現代農業建設還未形成大的規模和品牌效應，生態經濟總量和經濟效益還不十分明顯，應對突如其來的自然災害應急機制、措施還很不健全，現代農業科學技術運用效率仍然很低，現代農業發展速度和建設規模還不夠理想；二是少數干部群眾思想解放的程度仍然不夠高，工作做大爭先的意識還不強，工作中全盤考慮問題的能力不強、深入基層解決實際問題的辦法不多、調動干部群眾工作積極性不足的問題依然存在；三是農村集體經濟依舊困難、現代科技文化覆蓋面窄等等問題和困難。

二、鄉十二五規劃

未來五年是我鄉深入開展新農村建設 的五年，是現代農業大發展的五年，是人文旅游與綠色經濟協調邁進的五年，是108國道沿線新型商貿區大招商、大發展的五年。做好今后五年的各項工作，對于我縣統籌城鄉發展和一城兩鎮三大功能區的統一規劃建設，建設更高水平的社會主義小康鄉鎮，實現社會經濟又好又快發展具有十分重要的意義。今后五年，我鄉社會經濟發展的指導思想是：緊緊圍繞“貫徹落實科學發展觀，推動生態經濟大發展”這一主題，切實增強“爭先意識、創新意識、開放意識”，穩步推進“設施農業、苗木花卉、畜牧養殖、紅棗林果及萬畝生態園、新型商貿區”五大產業經濟片區的發展，圍繞南山一線開發構建我縣新型休閑度假區，逐步實現“農業生態化、工業高科化、旅游特色化”。

奮斗目標是：全鄉經濟總收入達到84617萬元，年增長15%；人均收入達到12856元，年增長10%；農業總收入達到44249萬元，年增長15%；畜牧業

總收入達到14979萬元，年增長12%；全鄉工業總產值完成億元，年增長20%；第三產業總收入達到15133萬元，年增長15%。

圍繞上述思路、奮斗目標，今后五年將重點抓好以下工作：

以“四個一工程”為統領，推進現代農業發展

立足于促進農民增收，繼續實施以發展“設施農業”為重點的農業“四個一工程”，加快推進農業現代化、生態化進程。

1、新型產業擴規發展。以土地流轉為手段，以標準化建設為要求，以市場效應為帶動，扎實推動農業“四個一”工程進程。以白城千畝設施農業園為中心，輻射周邊、曹莊、吳家莊三個村發展大棚園區五個片區，占地面積4500畝；以南咸陽、中咸陽、西咸陽三個村為重點，更新和發展高檔綠化苗木畝，建成占地50畝的現代花卉溫室50座，年出圃苗木4000畝、3000萬株，綠化產業總產值實現5000萬元；以南張、北張兩個村為重

點，在萬畝紅棗生態園新建百畝立體苗木種植示范基地1個。完成水果主產區康樂、井神、三臺、山區六村兩千畝新型果品高接換優工程；依托本地三和牧業等龍頭企業和蒙牛、伊利集團奶站，建立各類禽蓄養殖協會，新建標準化雞養殖小區20個、發展肉雞舍150個，新建標準化豬養殖小區10個，實現養殖業經濟收入的翻番。

2、傳統產業注重品牌推廣。的傳統產業是以“紅棗”、“白城蘋果”、“三臺酥梨”、“井神仙桃”、“南山檳果”等5大品牌為主的林果業。今后的林果業發展應主抓規模經營和品牌建設兩項任務。規模經營上，積極鼓勵集中連片面積在300-500畝規模以上的園區式經營方式，倡導農戶以專業合作社、股份制經營等形式來組建產業發展實體，實行統一管理、統一收購、統一銷售的“三統一”的經營管理模式來發展林果產業并適度經營采摘休閑旅游項目；品牌建設上，積極利用縣鄉科技資源和縣政府即將組建的區域

農技推廣站，圍繞“三臺酥梨”和“井神仙桃”兩大品牌各建設一個規模為1000畝的標準化示范園，以產業園區為載體，推廣農產品標準化生產技術，逐步開展無公害、綠色、有機產品認證。并鼓勵、支持各類企業、合作組織開展農產品商標注冊，努力創建2個市級以上名牌產品，全面提升我鄉農業的知名度和美譽度。

3、做好基礎設施及人才隊伍配套建設。加強農田水利基本建設，重點抓好以白城村為中心的萬畝設施農業園區和南山一線旅游區的配套基礎設施建設，新打機井50眼，完成——白城國土資源整理項目，解決項目區內人畜吃水及灌溉供應。從市縣兩級積極爭取資金、設備，推廣殺蟲燈、防蟲網，完成紅棗林果及萬畝生態園、三臺酥梨產區、井神仙桃產區的無公害生產設施的全覆蓋；大力培養農村經濟人隊伍，重點推廣紅棗矮化樹種、遮雨棚、雙調技術及各類林果儲存和深加工技術，解決歷年來裂棗問

題，提高林果附加值，建成烘干房200座，保鮮庫500座，到2015年把我鄉紅棗年產量提高到3000萬斤，實現產值5000萬元。

圍繞我縣一城兩鎮三大功能區的統一規劃，結合莊園經濟，構建“三多果鄉，休閑度假民俗農家”大生態旅游格局。

1、構建精品休閑度假區。在我縣一城兩鎮三大功能區的統一規劃中，我鄉的定位是南山沿線旅游休閑度假區，結合我鄉人文資源和生態產業園區的建設，依托“一環三縱四橫”的公路網框架和獨特的生態資源環境，有效整合境內星散分布的神農農業科技觀光旅游園區、晉商文化大院國保三多堂博物館、山西省歷史文化名村村明清舊居、國保千年古剎光化寺、國家級生態旅游景點山西省農科院果樹研究所棗、葡萄種質資源圃、井神花果山、李家莊山莊窩鋪度假村、紅棗生態公園、中國道教文化圣地圣果觀和西山底高檔商務會議休閑會館等景點，構建“三多果鄉，休閑度假民俗農家” 的大生態休閑度假旅游格局。本項目總開發面積28500畝，建筑面積40000平方米，分為七個功能分區，其中三臺名俗文化區開發1000畝，井神農莊開發面積1000畝、萬畝棗園開發面積10000畝、晉商古鎮開發面積500畝、原始部落開發面積5000畝、百果鄉園開發面積10000畝、鳳凰山生態園開發面積1000畝。

2、加強基礎配套建設，引資莊園創新旅游運作模式。繼續做好神農莊園、美寶生態園、圣亞生態園、井神農莊、鳳凰山商務休閑會所等6所引資大型莊園續建工程和南北張棗園內的市殘聯療養中心項目的招商引資工作，做好基建工程和拓展旅游項目建設；做好村歷史文化名村后續建設工作和三臺民俗文化村旅游項目建設。加強對村明清舊居的保護與開發工作，規劃建設50家明清舊居賓館。三臺村民俗文化村旅游項目主要通過“一園三區”四個景區規劃建設，建成一個集林業觀光、田間體驗、民俗娛

樂、休閑度假、體育競技為一體的南山首站旅游勝地；依托中國道教文化圣地圣果觀，結合傳統文化，建設一個集傳統文化與道教理念的文化游覽基地；在盈利模式上，在現有單一水果采摘、農家餐飲、住宿的基礎上，做好時令瓜菜采摘、蔬菜認養種植等旅游項目。以園區建設為抓手，擴大招商引資和項目續建

對、曹莊、西副井、北副井四個村的近4000畝土地實施5年有效規劃，做好征地拆遷和補償工作，為入駐企業提供寬松的政策環境，繼續為山西金貝、惠豐種業、山西亞寶等入駐園區企業提供優質服務，做好續建項目和新建項目協調工作。下階段，將成立商貿區管理辦公室，入住企業相關手續的辦理、相關部門的協調服務均有商貿區辦公室統一負責，實行“一站式”管理服務機制；另外，協助完成曹莊村太谷縣垃圾處理場項目建設、萬畝紅棗生態園晉中殘疾人托養中心建設工程、通寶醋業和榮欣堂、太

和食品廠的改擴建工程等。繼續抓好中遠威、黃河制藥等龍頭企業發展，通過技改擴規、延伸產業鏈把企業做大做強。創新投資環境，進一步做好招商引資和項目填充工作。

全面抓好各項工作，推進新農村建設的提檔升級

扭住建設新農村、構建和諧社會這一要務，嚴格按照新農村建設的二十字方針和市委是政府“十有十一”、“四化四改”、“五清五規范”的要求，全面推動新農村建設各項工作的展開。到2015年，新農村建設推進村要覆蓋到全鄉17個行政村，并通過完成新農村建設規劃與評審。

1、繼續加快農村基礎設施建設。一是加強農村道路建設，計劃投資370余萬元完成公路網改造18公里，完善“一環三縱四橫”的公路網建設；二是抓好農村信息化建設，做好農村寬帶網全覆蓋，全面啟動村村通數字電視工程和村級政務大廳的建設；三是推進安全飲水工程，重點解決好高氟水、高砷水等水質不達

標的問題；四是搞好山區移民工程，完成山區自然村移民任務；五是強化生態環境建設，把園林村的扎實推進作為新農村的一項重要任務來抓。

2、逐步完善農村衛生管護長效機制。完善鄉村衛生監督所和保潔公司工作機制，穩定保潔員待遇水平，做到用對人、留住人、干好事，有效果，把集中整治的資金盡量用在日常維護、督促監管和長效保潔上，在全鄉形成主要路段專人專職保潔、各村屬地管理維護的新格局。同時，繼續加大宣傳、發動力度，調動廣大群眾的積極性，共同建設干凈整潔的居住環境，爭取實現我鄉環境衛生根本性改觀，做到具有視覺沖擊力和震撼力的效果。

3、深化民主管理，進一步加強村級民主政治建設。把學習型黨組織建設和爭先創優活動的開展作為一個推進基層黨組織建設的長效保持機制，大力推行“四議兩公開”工作法，繼續完善和落實“農村兩委主干雙述職雙匯報”、“新農村建

設百分考核制”、“農村村務財務管理制度”、“村務公開制度”、“四議兩公開”等制度；嚴格執行村民代表和村民會議議事規則，所有村務工作的開展均按民主議事程序履行，并上報備案；農村財務管理要全部實現電算化、規范化、公開化；注重村干部素質工程教育，加強科學發展觀教育，充分利用農村網絡文化站的教育作用，分批次組織村干部到先進鄉鎮學習致富管理經驗，努力提高村干部依法辦事的能力和為民服務的水平。

以提升行政效能和管理創新為手段，著力抓好政府自身建設，繼續推進服務型政府建設

1、提升行政效能。把狠抓落實作為政府工作的基本職責。實現項目化、責任主體明確化、崗位責任具體化，把工作定責、定量、定質、定時，以目標引領，效率優先，以責任問效，步步緊跟，有序推進，重在實效。把求真務實作為政府工作的根本要求。重大事項班長領頭，人大跟蹤問效，搶抓機遇爭分奪秒，有三步并作一步的趕超精神，卓有成效的完成任務。

2、管理創新。建立政府工作人員績效評估體系和機制，把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標尺，強化服務崗位管理，規范服務人員行為，實行承辦事項首辦人員負責制，對工作不力，造成損失的要實行問責制。建立健全突發事件應急管理預案，對重大自然災害和社會事件要做好預防和應急工作，在突發事件發生時，增強工作的主動性，最大限度地保護群眾的人身和財產安全。

辦好民心工程及其他各項事業的落實

1、民心工程。認真做好中央和省市縣各項支農惠農政策的落實工作，通過深入基層調查走訪、問需于民，真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，把農村合作醫療、小額保險、低保五保、糧食直補、家電補貼、科技下鄉、助殘撫恤、農機補貼、傳染病防治等各項惠

農資金、信息服務貫穿到改善民生的工作實際中。其中新醫合參保率五年內要達到并穩定在百分之百，農村社會養老保險要達到百分之九十以上，農村沼氣池建設新增300戶以上。

2、其他事業。一是實施井神、康樂、南北張、南咸陽、西咸陽、中咸陽、白城、西北付井、曹莊等11村的小學及一中、二中的撤并和改建工作，優化教育資源的合理配置和升級改造；二是圓滿第六次全國人口普查，查清十年來我鄉人口在數量、結構、分布和居住環境等方面的變化情況，為科學制定經濟和社會發展規劃，提供科學準確的統計信息支持；三是完成我鄉林權制改革，將造林綠化生態效益與經濟效益相結合，充分調動農民愛林、育林、護林積極性。加快鄉經濟社會發展是歷史賦予我們的光榮使命，也是時代對我們的要求，是全鄉人民的殷切希望。我們要在鄉黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大精神，樹立

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科學發展觀，團結和依靠全鄉人民，振奮精神，搶抓機遇，求真務實，開拓創新，努力實現“十二五”規劃的任務和目標，為建設和諧、綠色、富饒的新而努力奮斗。

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第五篇：鄉鎮“十一五”工作總結

鄉鎮“十一五”工作總結

2010年是我國“十一五”規劃最后一年。5年來，我國歷經風雨，特別是席卷全球的金融風暴，我們取得了輝煌的成就。我鎮在“十一五”時期中經受住了一系列挑戰和考驗，經濟持續增長，社會主義新農村建設扎實推進，各項社會事業全面進步，人民生活顯著改善，民主法制和精神文明建設進一步加強，全鎮綜合實力和人民生活水平又上了一個新臺階，這些都為“十二五”時期的發展奠定了良好基礎。我鎮緊緊圍繞建設“和諧·富裕新鋪”發展思路，將“經濟富鎮、生態拓鎮、文化強鎮、和諧穩鎮”作為發展的戰略目標，基本完成了“十一五”規劃的工作。

一、因勢利導，全力構建“綠色經濟鎮”

五年來，我鎮全面落實科學發展觀，團結奮進，銳意進取，經濟實力和綜合競爭力穩步增強。2010年我鎮工農業總產值預計3.37億元，相對2005年（3.29億元）和2009年（3.09億元）比增2.4%和9.1%，其中農業總產值2.37億元，相對2005年（0.91億元）和2009年（2.27億元）比增160.4%和4.4%；鎮級機動財力預計達300萬元，相對2005年（270萬元）和2009年（293萬元）比增11.1%和2.4%；農村居民人均純收入預計6900元，相對2005年（4575元）和2009年（5744元）比增50.8%和20.1%；村級集體經濟收入預計300萬元，相對2005年（153萬元）和2009年（280萬元）比增96.1%和7.1%。

（一）保持工業經濟健康發展

我鎮解放思想，搶抓機遇，穩步推進了新鋪工業的發展。主要有:一是扶持龍頭企業做強做大。2009年8月，我鎮順利完成了總投資逾6.3億元的的廣東油坑建材有限公司日產4500噸旋窯熟料生產線暨9000千瓦余熱發電技改項目在油坑的征地拆遷工作，共征地576畝，拆遷房屋48戶，保證了重點工程如期進行；全力協助皇馬水泥公司解決石灰石資源問題，擴大企業的生產規模，促進了企業發展。二是推動油坑工業園區發展壯大。自2006年以來，我鎮持續優化投資環境，加大招商引資力度，同時細化招商服務措施，扎實抓好簽約引進項目的跟蹤服務工作，確保項目引得進、留得住、辦得好，為園區的發展奠定更扎實的基礎。三是優化企業資源配置。我鎮充分發揮“省級建材專業鎮”的品牌集聚效應，進一步整合、優化資源配置，推進淘汰落后水泥產能工作，如今年完成了立窯水泥廠下南水泥廠的關閉工作，促進建材產業的持續、健康、綠色的發展。

（二）推進特色農業循環經濟

五年來，我鎮結合實際情況，加大農業產業結構調整力度，全力發展特色農業，加快農業產業化發展步伐，促進農民增產增收。一是積極推廣使用優良水稻雜優組合種子，確保了我鎮糧食連年增產增收。2010年我鎮糧食種植面積40336畝，糧食總產量18040噸，比2006年增長了2.8%。二是重視農業技術推廣。多年來，我鎮農業站充分發揮優質果協會職能，定期對種植戶進行科技培訓，并采取知識講座，現場觀摩、專家現場解惑等形式幫助廣大種植戶掌握科學種植、管理技術，解決了廣大種植戶在種植過程中的一些問題。2006-2010年期間我鎮共舉辦果樹技術培訓班達18期，現場會17期，共印發資料10000多份。三是發揮龍頭企業的輻射帶動作用。按照“扶優、扶強、扶大”的原則，繼續培育和壯大農業產業化龍頭企業，抓好“黃坑茶”品牌建設，推動以黃坑茶廠為龍頭的茶葉產銷一條龍體系發展。

（三）扶持打造名貴樹木產業

我鎮積極探索集種植業、加工業、畜牧業于一體的現代農業循環發展道路，大力發展名貴樹木種植產業。至目前，已種植面積達3000畝以上，其中百畝以上名貴樹木種植基地8個，種植有香樟樹、羅漢松、曼地亞紅豆杉等18個品種。同時我鎮還努力實施“一村一品”，有效促進農業增效，農民增收。

二、攻堅克難，努力爭創“生態示范鎮”

我鎮認真貫徹落實市縣委、政府關于創建“生態名城”的決策部署，堅持以建設“生態名城”、打造宜居城鄉為目標，以改善農村人居環境、提高農民收入為主線，以林業生態建設、農村環境綜合整治為重點，大力加強農村生態建設、基礎設施建設、人居環境建設，收到了明顯成效。目前，我鎮已有14個生態村，按照縣委、縣政府的工作部署，我鎮將再創建4個生態村，從而達到“生態示范鎮”的標準。

三、夯實奮進，加快創建“文化先進鎮”

近年來，鎮文化站在上級部門的指導及鎮黨委、政府重視支持下，貫徹落實縣委、縣政府提出的爭創市文化先進鎮的部署和要求，加大文化設施的投入，重視文化隊伍建設，挖掘整理民俗民間文化藝術，弘揚客家傳統文化，積極開展各項群眾文化活動，為新農村建設服務。鎮黨委、政府籌資35萬多元用于鎮文化活動中心的建設，公共文化設施網絡逐步完善，充分利用展覽廳、圖書閱覽室、培訓廳等開展文化娛樂活動。同時加強農家書屋、村級文化活動室建設，我鎮共創建省級農家書屋12家，加快農村科技文化的流通，逐步規范村級文化室、圖書室建設，發展村級文化流通網絡，豐富了群眾的文化生活。

四、注重長效，全面建設“和諧平安鎮”

（一）維穩工作扎實到位

我鎮堅決貫徹落實縣委、縣政府關于創建“平安名城”的文件精神，緊緊圍繞“宜居帶動宜業，宜業提升宜居”和“發展、富民、保平安”戰略目標，積極創建“平安新鋪”。一是2009年7月，在縣政法委的關心支持下，我鎮整合了綜治、信訪、司法、派出所等部門，建成了鎮綜治信訪維穩中心，進一步拓寬了群眾訴求渠道，融洽了黨群、干群關系。近年來，我鎮投入4萬元資金為22個村（居）委護村隊、保安隊統一配備了服裝、警棍、手電筒等裝備，扎實推進了群防群治隊伍建設。二是我鎮通過嚴格落實黨政領導接訪、領導約訪下訪、領導包案制度，及時解決了一批涉及群眾利益的熱點、難點問題，切實做到把大事化小，小事化了，不把問題、矛盾上交。三是我鎮近年來嚴格執行鎮、村干部家訪制度，通過“家訪”，掌握動態，闡明政策，做細工作，確保“小事不出村，大事不出鎮”；堅決執行鎮干部住鎮值班制度，扎實做好“學習、下訪、談心、議事”，切實轉變干部工作作風，杜絕干部“走讀”現象；充分利用干部住鎮的時間，召開信訪維穩研判會，及時跟蹤落實，將基層矛盾消除在萌芽狀態。四是我鎮嚴格執行《安全生產法》，加強安全生產工作。抓好鎮域各企業的安全生產工作，強化節假日期間的安全檢查，抓好非煤礦山整改工作，繼續加強對炸封煤礦礦井的巡查工作，加強對轄區內已炸封的非煤礦山、非法采（洗）礦場的巡查監控，保持安全生產檢查高壓態勢，杜絕轄區內違法違紀行為。通過努力，2009年我鎮獲得了“梅州平安鎮”的稱號。

（二）推進新農村的建設

“十一五”的五年是我縣推進社會主義新農村建設的重要五年，我鎮結合實際、搶抓機遇，從解決人民群眾最關心的熱點難點問題入手，全面推進新農村建設。一是農村環境煥然一新。我鎮投入大量資金用于新農村建設，近年來拆除舊房300多間，示范村廁所入室率達96%以上，新建籃球場17個，通過成立村級環衛協會，農村的衛生環境有了進一步的改善。二是農村公共基礎設施更加完善。近幾年我鎮通過抓好村道改造建設，協助抓好西線公路擴寬綠化帶工程建設和S332省線圩鎮至昂天堂路段整修加固工程，抓好新鋪大橋改造工程以及在建的徐溪新大橋建設，從而進一步提升公路等級，美化、綠化、凈化沿線環境。三是改善了群眾的醫療環境。近年來著力于協助新鋪鎮中心衛生院新醫院大樓的建設，新醫院大樓位于省道公路旁、圩鎮附近，交通便利，為我鎮人民群眾的醫療保健提供了良好的環境。

（三）致力發展教育工作 我鎮充分認識教育的功能，把優先發展教育作為提高新鋪人民素質、帶動新鋪經濟騰飛、促進新鋪和諧發展的根本大計來抓。近年來我鎮通過加大教育投入，強化教育措施，抓好教育軟硬件建設，提升教育質量，推進學校布局調整，整合教育資源等，不斷地優化強化新鋪教育。2010年3月我鎮成立了新鋪鎮創建教育強鎮工作領導小組，成立了創強辦公室，堅持“高質量、高效率、高水平”原則，印發了詳細的實施方案，完成了臺帳記錄、自評報告等工作。并于同年12月，順利通過了廣東省人民政府教育督導室的評估驗收。

（四）關心注重殘聯工作

五年來，鎮殘聯部門認真開展各項工作，切實做到關心維護護殘疾人的利益：一是規范地編制了第二代殘疾人證得檔案資料，為今后殘疾人對殘疾人的各項服務提供了準確的信息依據；二是鎮黨委、政府認真鞏固《創建白內障無障礙鎮》的達標工作，為全鎮白內障患者提供了一年兩次的免費復明康復，為貧困殘疾人送上“重見光明”的福音；三是為全鎮腦癱兒童學生免費住院康復；四是做好殘疾人的扶貧濟困工作，幫助解決了部分殘疾人的就業，同時也完善了我鎮殘聯的編制組織工作。

“十一五”規劃目標工作已經基本完成，這是全鎮干部群眾共同努力奮斗的結果，工作目標的完成有力的推動了全鎮經濟持續健康發展和社會事業的全面進步，為下一步“十二五”規劃的開展提供了有利的條件和扎實的基礎。回顧五年，在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到我鎮經濟和社會發展還面臨不少的困難和問題，主要表現在：一是招商引資難度較大，大項目難引進，高新技術難落戶；二是經濟增長、農民增收速度較慢，增收渠道不寬；三是鎮、村干部發展意識和服務意識有待進一步提高；四是綜治信訪維穩工作存在較大的壓力。面對這些困難，我們在今后的工作中必須給予高度重視，采取強有力的措施，切實加以解決。本文來自方案范文庫（http://