第一篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告是一篇關(guān)于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。

2003年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以胡錦 濤同志提出的：“堅持權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀、為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”為宗旨，以與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神為動力，認(rèn)真 做好城市管理和行政執(zhí)法工作，結(jié)合新“三創(chuàng)”任務(wù)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織隊伍建設(shè)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，在認(rèn)真總結(jié)去年行風(fēng)建議評議中反映出來的城管工作的不足與薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，我局緊緊團(tuán)繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形 象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向 各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上了一份滿意的答卷。

二、健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 我局專門成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，由局長、政委任組長，分管副局長任副組長，各大隊、科室主要負(fù)責(zé)人以及群眾代表為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，對我局有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作進(jìn)行討論和會商，對出現(xiàn)的問題及時予以處理，作出各類獎懲決 定，在2003年，我局共對26人給予了嘉獎，對3人進(jìn)行了誡勉談話。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期組織 有關(guān)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對隊伍的教育和管理，今年共組織集體集中學(xué)習(xí)12次。同時，我們還明確 了各部門、科室、大隊主要負(fù)責(zé)人是部門作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé) ”，一崗雙責(zé)的要求將機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊要結(jié)合起來，要求全體同志 自覺參與，形成“局、大隊、中隊”和“局、環(huán)衛(wèi)辦、各隊所”的三級組織網(wǎng)絡(luò)，堅持一 級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的健全，會議制度的完善，保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為創(chuàng)造優(yōu)良的市容環(huán)境，增加投資依賴度、滿意度、吸引力。2003年，我們認(rèn)真做好各項保障工作，加大管理和保潔力度，保障各項重大活動的開展，確保經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，保障投資者的合法權(quán)益。其中，重點確保了廣陵產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，保障了灣頭、湯汪的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。城管部門工作千頭萬緒，如何在紛繁的工作中搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)？局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實際城管執(zhí)法中，既文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，又要依法辦事，堅持原則。讓守法者感到高興，讓違法者無孔可鉆。從主要負(fù)責(zé)人到一般工作人員，確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了分局2003年各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個單位的運轉(zhuǎn)狀況如何，局領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我局專門設(shè)立了局長辦公會和民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論和會商，充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評。目前，我局的領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。在2004年的工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動力，以創(chuàng)建國家園林城市、中國最佳人居環(huán)境獎城市、生態(tài)示范市為目標(biāo)，克服困難，有步驟、有計劃，扎實細(xì)致做好工作，加強(qiáng)思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)城管隊伍素質(zhì)的全面提高，開創(chuàng)城市管理與城管行政執(zhí)法工作新局面，為服務(wù)于揚州經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮.

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第二篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

。～年，我們認(rèn)真做好各項保障工作，加大管理和保潔力度，保障各項重大活動的開展，確保經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，保障投資者的合法權(quán)益。其中，重點確保了廣陵產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，保障了灣頭、湯汪的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。城管部門工作千頭萬緒，如何在紛繁的工作中搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)？局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實際城管執(zhí)法中，既文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，又要依法辦事，堅持原則。讓守法者感到高興，讓違法者無孔可鉆。從主要負(fù)責(zé)人到一般工作人員，確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了分局～年各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個單位的運轉(zhuǎn)狀況如何，局領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我局專門設(shè)立了局長辦公會和民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論和會商，充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評。目前，我局的領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。在～年的工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動力，以創(chuàng)建國家園林城市、中國最佳人居環(huán)境獎城市、生態(tài)示范市為目標(biāo)，克服困難，有步驟、有計劃，扎實細(xì)致做好工作，加強(qiáng)思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)城管隊伍素質(zhì)的全面提高，開創(chuàng)城市管理與城管行政執(zhí)法工作新局面，為服務(wù)于揚州經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮.

第三篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（模版）

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2003年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以胡錦 濤同志提出的：“堅持權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀、為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”為宗旨，以與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神為動力，認(rèn)真 做好城市管理和行政執(zhí)法工作，結(jié)合新“三創(chuàng)”任務(wù)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織隊伍建設(shè)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，在認(rèn)真總結(jié)去年行風(fēng)建議評議中反映出來的城管工作的不足與薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，我局緊緊團(tuán)繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形 象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向 各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上了一份滿意的答卷。

二、健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 我局專門成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，由局長、政委任組長，分管副局長任副組長，各大隊、科室主要負(fù)責(zé)人以及群眾代表為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，對我局有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作進(jìn)行討論和會商，對出現(xiàn)的問題及時予以處理，作出各類獎懲決 定，在2003年，我局共對26人給予了嘉獎，對3人進(jìn)行了誡勉談話。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期組織 有關(guān)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對隊伍的教育和管理，今年共組織集體集中學(xué)習(xí)12次。同時，我們還明確 了各部門、科室、大隊主要負(fù)責(zé)人是部門作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé) ”，一崗雙責(zé)的要求將機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊要結(jié)合起來，要求全體同志 自覺參與，形成“局、大隊、中隊”和“局、環(huán)衛(wèi)辦、各隊所”的三級組織網(wǎng)絡(luò)，堅持一 級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的健全，會議制度的完善，保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、加強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為創(chuàng)造優(yōu)良的市容環(huán)境，增加投資依賴度、滿意度、吸引力。2003年，我們認(rèn)真做好各項保障工作，加大管理和保潔力度，保障各項重大活動的開展，確保經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，保障投資者的合法權(quán)益。其中，重點確保了廣陵產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，保障了灣頭、湯汪的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。城管部門工作千頭萬緒，如何在紛繁的工作中搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)？局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實際城管執(zhí)法中，既文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，又要依法辦事，堅持原則。讓守法者感到高興，讓違法者無孔可鉆。從主要負(fù)責(zé)人到一般工作人員，確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了分局2003年各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個單位的運轉(zhuǎn)狀況如何，局領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我局專門設(shè)立了局長辦公會和民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論和會商，充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評。目前，我局的領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。在2004年的工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動力，以創(chuàng)建國家園林城市、中國最佳人居環(huán)境獎城市、生態(tài)示范市為目標(biāo)，克服困難，有步驟、有計劃，扎實細(xì)致做好工作，加強(qiáng)思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)城管隊伍素質(zhì)的全面提高，開創(chuàng)城市管理與城管行政執(zhí)法工作新局面，為服務(wù)于揚州經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮.

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第四篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

。～年，我們認(rèn)真做好各項保障工作，加大管理和保潔力度，保障各項重大活動的開展，確保經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，保障投資者的合法權(quán)益。其中，重點確保了廣陵產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，保障了灣頭、湯汪的衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。城管部門工作千頭萬緒，如何在紛繁的工作中搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)？局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實際城管執(zhí)法中，既文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，又要依法辦事，堅持原則。讓守法者感到高興，讓違法者無孔可鉆。從主要負(fù)責(zé)人到一般工作人員，確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了分局～年各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個單位的運轉(zhuǎn)狀況如何，局領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我局專門設(shè)立了局長辦公會和民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進(jìn)行討論和會商，充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評。目前，我局的領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然，我們的工作還有許多不足。在～年的工作中，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動力，以創(chuàng)建國家園林城市、中國最佳人居環(huán)境獎城市、生態(tài)示范市為目標(biāo)，克服困難，有步驟、有計劃，扎實細(xì)致做好工作，加強(qiáng)思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)城管隊伍素質(zhì)的全面提高，開創(chuàng)城市管理與城管行政執(zhí)法工作新局面，為服務(wù)于揚州經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮.

第五篇：城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

城管執(zhí)法分局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

（2008年12月11日）

2008年，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，我局緊緊圍繞全年重點工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以數(shù)字化城市管理為抓手，以建設(shè)精致新廣陵為目標(biāo)，堅持加快城市建設(shè)與提高城市管理并重，改善環(huán)境與提升城市文明同步，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)管理一體化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化、巡查監(jiān)督經(jīng)常化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、城市管理全民化，積極探索長效管理新機(jī)制，深化效能建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了環(huán)境效益與社會效益的雙豐收。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況報告如下：

一、求真務(wù)實，和衷共濟(jì)，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的班子隊伍 今年，我局班子變動較大，變動的是成員，不變的是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。一年來，我們以加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動為抓手，始終把班子建設(shè)當(dāng)作首要工作。按照?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律?的要求，以強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識為根本目的，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是強(qiáng)化民主決策。堅持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，每兩周召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集 中、個別醞釀、會議決定?的程序進(jìn)行研究決定，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。二是健全分工負(fù)責(zé)。根據(jù)集體決定和科學(xué)分工，明晰職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，切實形成各司其職、相互協(xié)調(diào)、相互支持的工作格局。三是強(qiáng)化監(jiān)督制約。班子主動接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，合力進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員在推動城市管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢和工作合力，確保了我局各項工作和諧有序地開展。

二、精心籌劃，統(tǒng)籌部署，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境

1、強(qiáng)化路面管理，違法占道明顯減少。圍繞重大活動及節(jié)假日，我局有計劃、有組織地開展了?迎4.18環(huán)境綜合整治?、?迎9.25運河名城博覽會市容環(huán)境突擊整治月?、?清理夜間大排檔、校園、市場周邊環(huán)境專項整治?、?整治占道經(jīng)營突擊月?、?三輪車專項整治?等一系列專項整治活動，集中優(yōu)勢力量，重點整治清理了金虎巷、薛家巷、安康路、解放北路、石塔南街、彩衣街、翠園路等10多處馬路市場以及文昌商圈、南門街、安墩巷、堂子巷、大東門，雙東、板橋菜場、揚霍汽校等一批群眾反映強(qiáng)烈的重點區(qū)域，取得了較佳的整治成果，共清除無證流動攤點、占道經(jīng)營近萬處，清理燈箱戧牌近千只，清除牛皮癬12000多處，有效改善了轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升了市容水平。在整治過程中，我們始終堅持整治與宣傳并舉，通過懸掛宣傳橫幅，設(shè)臵宣傳咨詢臺、流動宣傳車等方式，邊通知邊宣傳邊 整治，督促經(jīng)營戶、商家自行整改。同時，為防止整治后出現(xiàn)回潮、反復(fù)現(xiàn)象，我們認(rèn)真落實路段承包責(zé)任制，在重點部位實行?定人、定點、定責(zé)?管理，安排早晚班，加強(qiáng)巡查頻率，確保市容環(huán)境整潔、有序。從疏堵結(jié)合的角度，建成顧莊攤點臨時疏導(dǎo)點，在建連運攤點臨時疏導(dǎo)點，實行定點經(jīng)營，規(guī)范管理，取得了良好效果。

2、精心組織安排，活動保障“零失誤”。今年以來，重大活動連續(xù)不斷，我局出色地完成了以?抗擊雪災(zāi)?、?煙花三月旅游節(jié)?、?奧運火炬?zhèn)鬟f?、?運河名城博覽會?、?江蘇省市容管理示范路創(chuàng)建?等為代表的一系列重大活動的市容環(huán)境保障任務(wù)，得到了政府、百姓和賓客的一致贊譽(yù)。王燕文市長專門作出重要批示，對我區(qū)在城市管理上采取的一系列措施給予高度肯定和表揚。在年初抗擊雪災(zāi)的任務(wù)中，我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，全力保障轄區(qū)范圍道路的安全暢通，由于表現(xiàn)突出，被評為省建設(shè)系統(tǒng)?抗雪救災(zāi)先進(jìn)單位?。文昌中路中段（國慶路—騎鶴橋）順利通過省市容管理示范路驗收。

3、加強(qiáng)店面整頓，廣告店招不斷規(guī)范。一是圓滿完成了環(huán)境提升第一戰(zhàn)役和第二戰(zhàn)役的各項任務(wù)，同時對文昌中路、泰州路、鹽阜路、荷花池路、淮海路、甘泉路、國慶路、江陽路、渡江南路、五臺山路、解放南路等近20條主要道路以及宋城名都、1912商業(yè)街區(qū)、天寧門街、皇宮巷、大梅家巷等重點區(qū)域的廣告店招進(jìn)行規(guī)范、整治，美化、亮化街景立面。全年共拆 除各類不合規(guī)范的廣告標(biāo)牌、店牌店招1500余塊。三是對文昌中路、汶河路等路段沿線包柱進(jìn)行了統(tǒng)一噴色。四是按照市局統(tǒng)一要求，完成了第一批3處共5塊（運河西路曲江商品城墻壁東起3塊、汶河南路開元江隆大廈二樓墻壁1塊、文昌中路時代實業(yè)有限公司北廣場西側(cè)落地1塊）廣告泊位的拍賣試點工作。

4、加大防違控違，違法搭建有效遏制。聯(lián)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、社區(qū)，開展集中拆違行動，重點對灣頭萬福吉家組、文峰渡江西后街、曲江沙口姜莊、曲江施井東莊組、聯(lián)誼路東側(cè)等6處群發(fā)性違法建設(shè)以及集賢三村、糧食車隊大院等處亂搭亂建進(jìn)行了強(qiáng)制集中拆除。在防違控違的同時，以拆違推動區(qū)重點工程拆遷工作，對雙東區(qū)域、灣頭田莊、湯汪九龍、食品工業(yè)園、廣陵新城及廣陵產(chǎn)業(yè)園的拆遷實施了有力保障。全年共查處各類違建案件1645起，現(xiàn)場拆除374起，拆除面積21057平方米，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行55起，及時遏止了違建的蔓延。

5、提高處置能力，數(shù)字城管平穩(wěn)運行。面對?開通面積廣、涉及社區(qū)多、接受案件數(shù)量大、案件問題復(fù)雜?等實際困難，我們依靠區(qū)數(shù)字化城市管理工作班子扎實有效的工作和全局上下的共同努力，充分發(fā)揮城管下派大隊作用，整合城管、環(huán)衛(wèi)、街道、社區(qū)處臵力量，加強(qiáng)對部、事件的快速反映能力，提高案件處臵率，形成了相互滲透、強(qiáng)化協(xié)作、高效聯(lián)動、齊抓共管各良好格局。截至11月30日，我區(qū)共接收案件121345件，占市區(qū)案件總量的64.53%，總結(jié)案率99.71%，其中按時結(jié)案78920件，按時結(jié)案率65.05%。在全市統(tǒng)計的31次結(jié)案率排序中，第2名4次，第三名12次，第四名15次。

6、創(chuàng)新作業(yè)機(jī)制，環(huán)衛(wèi)管理水平提高。先后完成4輪共22條道路近60.4萬平方米的清掃保潔市場化招投標(biāo)工作，實現(xiàn)了古城區(qū)范圍內(nèi)主次干道清掃保潔市場化全覆蓋，并對解放北路、花園路、沙灣路和運河?xùn)|路實施準(zhǔn)市場化運作。對?雙東?街區(qū)實行垃圾收運?雙定?工作法，一日四清，加強(qiáng)小秦淮河全線保潔環(huán)衛(wèi)管理。對淮海路（區(qū)政府—揚大附中）試行環(huán)衛(wèi)夜間作業(yè)管理，首開環(huán)衛(wèi)夜間保潔、收集作業(yè)的先河。在17輛垃圾糞便專用運輸車上安裝GPS定位系統(tǒng)，實行?定線路、定站點、定油耗、定工作量?的?四定?管理，成為同城環(huán)衛(wèi)首家。建立了?組保潔、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收集、區(qū)轉(zhuǎn)運、市處理?的城鄉(xiāng)垃圾處理一體化體系，村組對接率100%，垃圾收運處理率85%左右，走在全市前列。夯實環(huán)衛(wèi)設(shè)施，民生工程超額完成。完成12座廁所的新（改）建工作，超計劃2座。特別是市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，老百姓關(guān)注的中小街廁所的新建和舊城六巷無主廁所的管理均已落實到位。同時，發(fā)動社會力量，合建公廁2座。完成了江都路垃圾中轉(zhuǎn)站、二橋垃圾中轉(zhuǎn)站和田莊垃圾中轉(zhuǎn)點的建設(shè)任務(wù)，有效解決了東部地區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運問題。添臵裝載機(jī)、專用垃圾運輸車、糞槽車、灑水車等作業(yè)車輛40余輛，新增果殼箱350多只（?雙東?等景觀街巷配臵垃圾桶近100 只）。克服諸多困難，環(huán)衛(wèi)創(chuàng)收再創(chuàng)新高。今年我們克服服務(wù)單位關(guān)、停、并、靠、遷，新的環(huán)衛(wèi)收費政策尚未出臺、全球金融危機(jī)等諸多不利因素，共完成收費總額1615萬元，超指標(biāo)65萬元，提前22天完成任務(wù)，比去年增收100余萬元，創(chuàng)下歷史新高，確保了環(huán)衛(wèi)工作正常、平穩(wěn)、有序開展。

三、規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，執(zhí)法管理水平再上新臺階

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。組織對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理辦法》等與本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。邀請城鄉(xiāng)規(guī)劃等法律專家對全體人員進(jìn)行法律知識專題講座4次，并結(jié)合2008年新式法律文書的啟用進(jìn)行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)15次。組織人員參加市、區(qū)組織的?點將?考試，參考率和合格率均達(dá)100%。同時，將《自由裁量細(xì)則》打印成冊，發(fā)放到每位執(zhí)法人員手中。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)了執(zhí)法人員依法行政、依法辦事能力的提高。

2、明確案件責(zé)任體系。根據(jù)市局《關(guān)于行政執(zhí)法資格評審考核的實施意見》，制定了《廣陵分局行政處罰案件季度任務(wù)分解表》、《廣陵分局部門行政處罰案件統(tǒng)計表》、《廣陵分局案件辦理匯總表》等，將具體責(zé)任落實到各大隊、中隊和每個具體執(zhí)法人員身上，嚴(yán)格執(zhí)行案件審批與重大案件集體會審制度，行政處罰案件主辦責(zé)任制度等，確保行政執(zhí)法案件?件件落實到人?、?件件責(zé)任明確?。同時，在原有案件流程的基礎(chǔ)上，我 們還進(jìn)一步細(xì)化了各類辦案流程，制定了《廣陵分局辦理市容案件流程》、《廣陵分局辦理規(guī)范案件流程》等。

3、規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照?執(zhí)法質(zhì)量效率提高年?活動的要求，以提高執(zhí)法質(zhì)量和效率為主題，以嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為為切入點，開展了?十佳辦案能手評選?、?卷宗評比?、?以案說法?等活動。在現(xiàn)場執(zhí)法過程中推行“一亮證、二宣傳、三糾違、四處罰”四步工作法，要求規(guī)范著裝、亮證先行、語言文明、程序手續(xù)合法等，并將此與執(zhí)法人員目標(biāo)考核、爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量和效率的提高。全年共辦理簡易程序案件3111起，一般程序案件337起。在市局組織的檢查評比中，我局無論是數(shù)量還是質(zhì)量，在全市皆處于領(lǐng)先水平。

4、健全受理監(jiān)督服務(wù)機(jī)制。根據(jù)上級紀(jì)委統(tǒng)一部署和要求，我們組織開展了?規(guī)范公共服務(wù)單位辦事權(quán)?和?內(nèi)控體系建設(shè)?工作，通過強(qiáng)化?服務(wù)平臺建設(shè)、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效能、規(guī)范收費項目，強(qiáng)化監(jiān)管措施、完善相關(guān)制度、組織督查考核?，促進(jìn)我局管理和服務(wù)工作公正透明、優(yōu)質(zhì)高效。局領(lǐng)導(dǎo)還走進(jìn)?行風(fēng)熱線?節(jié)目，接受群眾投訴，每人每月至少2次參與城市管理日常檢查工作，親臨難點、熱點問題一線現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場辦公。建立健全了受理市民投訴舉報的接、轉(zhuǎn)、查、處和回訪工作機(jī)制，認(rèn)真處理群眾反映的每一件信訪件。今年共接受處理群眾來信、來電、?寄語市長（寄語城管局）?、?政府公開電話12345?、領(lǐng)導(dǎo)批示件、軟環(huán)境投訴中心交辦件、?城 管110?、?行風(fēng)熱線?等1700余件，接待群眾來訪200多次，辦結(jié)率和回復(fù)率均在98%以上。辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案38件，辦結(jié)率、代表滿意和基本滿意率均達(dá)100%。

四、提升能力，改進(jìn)作風(fēng)，深入推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)

1、深化人事改革，鍛造高效型隊伍。進(jìn)一步解放思想，舉行了公開選拔中層干部活動，按照?德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn)?的原則，在局系統(tǒng)范圍內(nèi)擇優(yōu)聘用了3名中隊長。通過組織推薦，提拔任用了1名大隊長，聘用了1名科室正職、2名科室副職、5名中隊長，并對部門中層崗位進(jìn)行了輪崗，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，樹立了正確的用人導(dǎo)向，營造了良好的干事氛圍。規(guī)范協(xié)管員管理，完善了市政府購崗協(xié)管員、區(qū)政府購崗協(xié)管員、自招人員的用人機(jī)制。選擇資質(zhì)優(yōu)、實力強(qiáng)、效率高的勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人事代理，完善了協(xié)管人員的合同簽訂和相關(guān)社會保險手續(xù)的辦理，并與所有協(xié)管員簽訂了《工作責(zé)任書》，加強(qiáng)了日常考核獎懲。

2、強(qiáng)化宣傳互動，鍛造服務(wù)型隊伍。組織開展了?城管進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)?的普法宣傳咨詢等活動。積極開展?三服務(wù)?活動，定期到掛鉤服務(wù)相關(guān)企業(yè)上門了解情況，為企業(yè)解憂。與區(qū)教育局聯(lián)合開展小學(xué)生?關(guān)愛城市家園，爭當(dāng)文明主人?小手牽大手主題活動，讓城市管理的知識教育從孩子抓起，起到?教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一個社區(qū)?的效果。積極參與市局舉辦的?傾聽群眾呼聲、接受群 眾批評、解決群眾之難?城管與市民互動活動，與市民?零距離?接觸，面對面交流，贏得了市民的理解、支持和好評。同時，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對我局工作進(jìn)行廣泛深入宣傳，全年共報道涉及我局的正面新聞報道達(dá)126篇，實現(xiàn)了宣傳成績的突破，塑造了新時期廣陵城管環(huán)衛(wèi)人的新形象。

2、健全考核制度，鍛造紀(jì)律型隊伍。年初我們修訂完善了考核制度，制定了《路面大隊、機(jī)動大隊、市容管理科目標(biāo)考核管理評分細(xì)則》和《協(xié)管員考核暫行辦法》，為政令暢通和各項工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成提供制度保證。平時我們堅持采取?局領(lǐng)導(dǎo)巡查、督查部門專查、部門之間互查、值班同志夜查?相結(jié)合的方式，進(jìn)行綜合督查。下半年我局還抽調(diào)精兵，組建了車巡督查組，加大督查力度，加強(qiáng)對市容秩序工作的督查和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)、通報存在的問題和隱患，做到次次有統(tǒng)計，月月有匯總，確保了?查處、督促、效果?三個到位。

4、常抓黨風(fēng)廉政，鍛造清廉型隊伍。通過開展?貫徹落實‘十七大’，切實踐行‘三個代表’重要思想?、?能力作風(fēng)建設(shè)我先行，廣陵城市管理上水平?等主題學(xué)習(xí)教育活動，開展?慶祝建黨87周年暨解放思想集中討論交流會?、?改革開放30周年，廣陵建區(qū)25周年?、?群眾滿意基層站所評比?、?環(huán)衛(wèi)十佳美容師評比?、繳納特殊黨費等系列活動，切實抓好黨員干部的思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高組織活動能力。局黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 分解實施意見》和《二○○八年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與行政執(zhí)法工作緊密結(jié)合，兩抓兩促進(jìn)，兩抓良循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)干部和部門負(fù)責(zé)人都能按照?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行城管系統(tǒng)?八條禁令?，看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人，告誡黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，在全局形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍。

隨著城市化空間的拓展和建成區(qū)范圍的擴(kuò)大，城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)也日益提高，我們在看到成績的同時，也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)為：數(shù)字化按時結(jié)案率有待提高，爭先進(jìn)位的意識有待加強(qiáng)，破解難題的能力和執(zhí)法效能有待增強(qiáng)，長效管理工作還有差距，部分轄區(qū)群眾反映的難點、重點、熱點問題還沒有得到根本性解決等。為適應(yīng)我區(qū)新時期城市管理的需求，今后我們將繼續(xù)緊緊圍繞?以精細(xì)打造精致，以市容促進(jìn)繁榮?的理念，落實《廣陵區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》，大力推進(jìn)市容環(huán)境的基礎(chǔ)管理和長效管理，全面提升轄區(qū)城市管理水平，為?兩城三區(qū)?建設(shè)，實現(xiàn)?三年倍增、五年再造一個新廣陵?的總體目標(biāo)，作出更新更大的貢獻(xiàn)！