第一篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-12-07 17:42:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2)一年來,***公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:
一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括
職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場化運作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場,并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標,贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時也是第二采油技術(shù)服務處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預防為主” 的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。
二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超:計劃:實際:0,達標;
l千人事故重傷率不超:計劃:實際:0;達標;
l千人事故負傷率不超:計劃:實際:0;達標;
l千臺車事故死亡率不超:計劃:實際:0;達標;
l千臺車事故重傷率不超:計劃:實際:達標;
l重大環(huán)境污染事故;計劃:一萬元以內(nèi)實際:0;達標
lHSE/OSH“兩書一表”推廣率:計劃100,實際:100;達標
三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動的指南,***公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是
明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與
質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛,嚴格履行長途手續(xù),每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,根據(jù)各基層隊分析上
報的安全工作難點和重點控制人員,公司制定相應的對策,下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全,次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備,要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢,具有針對性教育提示,同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,通俗但不無味,切實使安全措施落到
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第二篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作,建立健全了安全生產(chǎn)責任制,實行“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實各項規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產(chǎn)責任制,有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
一、抓領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長,xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導小組,成員由各部、中心經(jīng)理組成,具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,做到責任到人,措施到位。
抓責任制的落實,公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑巍T谌w員工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導到位,責任落實,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
措施得力,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
二、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。
抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
三、抓制度落實
建立健全規(guī)章制度,是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理,尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根據(jù)實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案,并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。
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按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據(jù)可查,獎罰分明,為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下,又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批,安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實,確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保消防安全的萬無一失。
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓,從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。
四、在安全生產(chǎn)月活動中,公司研究制定了可行的活動方案,精心組
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織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平
公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng),安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng),利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。
六、加強職業(yè)勞動保護,關(guān)心職工安全健康。
積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī),堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。
七、堅持持證上崗,公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān),所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。
8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時
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糾正存在的安全問題。
存在的問題與不足:
1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2.點多面廣,人員分散,安全生產(chǎn)培訓難度大。
3、車輛方面有:舊車較多。
4、由于工作任務重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預案的演練開展的較少。
明年的工作思路
(一)明確主要目標任務堅決杜絕安全事故,繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
2、落實安全生產(chǎn)各項要求,結(jié)合公司的實際,完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等,要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局,消防部門聯(lián)系,培訓員工,多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制,以消除隱患,杜絕事故。
4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防
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為主,防消結(jié)合”。要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。
5、加強交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③綜合部對交通安全和車輛的管理常抓不懈,抓好落實。
6、進一步加強安全生產(chǎn)培訓,使全體員工掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能,做到人人懂安全、人人抓安全。
突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。公司針對維護及工程作業(yè)點多面廣,人員分散、特點,有重點地搞好安全日常檢查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。一是做到面上檢查與重點抽查相結(jié)。對隱患疑點多,不安全苗頭及時整改,確保消防設(shè)施、設(shè)備的功能保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。建立了消防責任制度和應急預案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。三是安全教育與典型經(jīng)驗交流相結(jié)合。
突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。利用各種手段和活動,開展安全生產(chǎn)專項培訓工作,使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使義務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。
突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項工作及活動中都把安全放在首位。二是以多種形式傳播知識。三是加強溝通,形成上下互動。公司綜合部,在傳達上報和公司領(lǐng)導的要求中,加強與各部中心的聯(lián)系、溝通,注意傾聽他們的意見和建議,形成“安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強治理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,果斷杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”。
二零一三年十二月二十日
第三篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
鄒平縣金碼工程有限公司2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導AB角制度,堅持黨政同責,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓,增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳,強化防范。公司認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
2015的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓2016安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
鄒平縣金 碼工程有限公司
二0一五年十二月
第四篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-12-07 17:42:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2)一年來,***公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:
一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括
職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場化運作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場,并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標,贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時也是第二采油技術(shù)服務處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預防為主” 的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。
二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超:計劃:實際:0,達標;
l千人事故重傷率不超:計劃:實際:0;達標;
l千人事故負傷率不超:計劃:實際:0;達標;
l千臺車事故死亡率不超:計劃:實際:0;達標;
l千臺車事故重傷率不超:計劃:實際:達標;
l重大環(huán)境污染事故;計劃:一萬元以內(nèi)實際:0;達標
lHSE/OSH“兩書一表”推廣率:計劃100,實際:100;達標
三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動的指南,***公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是
明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與
質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛,嚴格履行長途手續(xù),每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,根據(jù)各基層隊分析上
報的安全工作難點和重點控制人員,公司制定相應的對策,下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全,次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備,要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢,具有針對性教育提示,同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,通俗但不無味,切實使安全措施落到
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第五篇:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××x萬元,總資產(chǎn)××x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××x平方米,建筑面積××x平方米,現(xiàn)有員工××x名,××x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、**等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和 地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,銷售收入達××x萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳
交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為
內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè),強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工
作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管,層層有專責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職
責的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品,以預防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機,把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作
用。
三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢
查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
四、切實做好“三同時”,配足設(shè)施保安全
由于我公司領(lǐng)導重視,在新建廠房與技術(shù)改造項目中,切實做好“三同時”,把消防、勞動保護、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對各車間、倉庫、財務、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預警預防的工作。
由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全
事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200x,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。