第一篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

立足居民所需，突出服務(wù)亮點，實現(xiàn)共駐共建

社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個文明建設(shè)的重要陣地，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是黨中央、國務(wù)院適應(yīng)新時期社會發(fā)展需要，加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。近年來，**區(qū)**街道**社區(qū)認(rèn)真按照上級的要求，立足居民所需，突出服務(wù)亮點，采取一系列強有力措施，使社區(qū)建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。

一、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處，是****市第一家新建社區(qū)，于XX年7月27日開工建設(shè)，工程為期2個月，9月27日竣工。該項工程總投資15萬元，面積214平方米，分為上下兩層，由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建。目前主體工程已完畢，預(yù)計竣工時間將要提前10—15天。竣工后的新社區(qū)，將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務(wù)需求，逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”，構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)，積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間，全面提高居民的生活質(zhì)量水平，解決轄區(qū)單位后顧之憂，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)

濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列，離不開市、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持，更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼，奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點，以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。我們的主要做法是：

（一）深化“四千”活動重點，實現(xiàn)居民情況“一卡通”。

為使社區(qū)工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，建北社區(qū)在認(rèn)真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動（串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化服務(wù)重點，集中兩個月的時間，組織1000余人次，對社區(qū)居民基本情況進(jìn)行了全面普查，摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況，同時實行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊，做到四清：弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理，有效地促進(jìn)了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進(jìn)展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中，公安機關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細(xì)情況，給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查，對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控，有效地維護(hù)了社會治安。

（二）突出“雙十”服務(wù)亮點，實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹。

為進(jìn)一步服務(wù)居民，改進(jìn)作風(fēng)，建北社區(qū)認(rèn)真貫徹落實**街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動（即：每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事；每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事。），高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持從群眾反映最強烈的問題抓起，從群眾最期盼的事情做起，不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事，在群眾中引起了強烈反響。如：動員居民集資修路。社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來，建北社區(qū)從實際出發(fā)，注重活動實效，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，多次召開居民大會，認(rèn)真商議，多方協(xié)調(diào)，動員廣大居民集資3.4萬元，其中一個體戶集資1.7萬元，對居民區(qū)的土路進(jìn)行硬化修復(fù)，使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復(fù)，成為全市第一家以社區(qū)名義、采取居民集資方式硬化的道路，它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動成果，體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

第二篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

2012年，以開展“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”活動為載體，在片區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

(一)立足“便民服務(wù)”，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄，這些牽涉到居民生活中的一些實際困難，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認(rèn)真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題800余個，并為245名各類人員找到工作，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是充分利用社區(qū)文化資源，如秧歌隊、舞蹈隊等開展豐富多彩的文體活動，另外在結(jié)合轄區(qū)內(nèi)流動人口多、少數(shù)民族多的特點、為轄區(qū)內(nèi)的流動人口當(dāng)中進(jìn)行了“趣味運動會”，豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的公信力。

(二)突出重點，創(chuàng)出成效。

首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確

主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實施。在新建社區(qū)辦公樓，并在辦公室墻新增宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了多條宣傳欄，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“黨員月評比欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。

第三，開展以“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)建文明社區(qū)活動。社區(qū)內(nèi)做了20余塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來。

(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實創(chuàng)建力量。創(chuàng)建是否成功，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè)，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部文化指導(dǎo)員、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多

彩的活動，達(dá)到自我服務(wù)、自我教育、自我管理的目的。2011年，我社區(qū)多次被市、區(qū)被評為“先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有成果，推進(jìn)我市2017年創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)的實現(xiàn)，居委會和共建單位共同舉辦各項活動，如消防知識咨詢、消防知識進(jìn)社區(qū)等，特別是7月1日在武警支隊舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。

(四)在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市文明。為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》，邀請宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地兒童早教園，通過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文

明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動。“五進(jìn)萬家”指環(huán)保、道德、法制、心理咨詢、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法、心理咨詢服務(wù)勸導(dǎo)、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動，為創(chuàng)建全國文明城市營造濃郁的文化氛圍。

(五)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作，社區(qū)干部監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行打分，每月進(jìn)行總結(jié)評比。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和保潔員、居民組成的衛(wèi)生整治小分隊，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫。我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和居民小組長、樓棟長組成的滅鼠、蟑隊伍，利用入戶走訪、社區(qū)黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認(rèn)識滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作，社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達(dá)98%，工作成績顯著，基本達(dá)到“樓內(nèi)無鼠、蟑，室內(nèi)無隱患。”四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請專業(yè)人士每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意

識和自我保健能力。

(六)規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項進(jìn)行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，使臺帳資料科學(xué)、規(guī)范。

(七)立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。

安定團結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)建平安社區(qū)”的重大意義，采用群防群治，狠抓落實。一是在組織治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、社區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。二是結(jié)合社區(qū)實際，組織樓棟長、居民小組長在全社區(qū)開展反邪教警示教育活動，使廣大居民認(rèn)清邪教本質(zhì)，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，增強識別邪教、抵制邪教的能力，真正形成“人人反邪”的良好氛圍。

（八）加強了社區(qū)自身建設(shè)，提高了社區(qū)工作服務(wù)水平。

一是加強了社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè)，完善了社區(qū)居委會各項學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等辦法，使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到了明顯改善，運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高了社區(qū)工作人員的組織能

力、協(xié)調(diào)能力，以及密切聯(lián)系群眾，全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。二是進(jìn)一步增強了社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢，形成了“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力，通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力推進(jìn)了社區(qū)各項工作全面發(fā)展。

得到

2012年10月11日

第三篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

立足居民所需，突出服務(wù)亮點，實現(xiàn)共駐共建

社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個文明建設(shè)的重要陣地，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是黨中央、國務(wù)院適應(yīng)新時期社會發(fā)展需要，加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。近年來，**區(qū)**街道**社區(qū)認(rèn)真按照上級的要求，立足居民所需，突出服務(wù)亮點，采取一系列強有力措施，使社區(qū)建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。

一、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處，是****市第一家新建社區(qū)，于XX年7月27日開工建設(shè)，工程為期2個月，9月27日竣工。該項工程總投資15萬元，面積214平方米，分為上下兩層，由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建。目前主體工程已完畢，預(yù)計竣工時間將要提前10—15天。竣工后的新社區(qū)，將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務(wù)需求，逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”，構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)，積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間，全面提高居民的生活質(zhì)量水平，解決轄區(qū)單位后顧之憂，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)

濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列，離不開市、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持，更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼，奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點，以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。我們的主要做法是：

（一）深化“四千”活動重點，實現(xiàn)居民情況“一卡通”。

為使社區(qū)工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，建北社區(qū)在認(rèn)真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動（串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化服務(wù)重點，集中兩個月的時間，組織1000余人次，對社區(qū)居民基本情況進(jìn)行了全面普查，摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況，同時實行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊，做到四清：弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理，有效地促進(jìn)了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進(jìn)展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中，公安機關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細(xì)情況，給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查，對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控，有效地維護(hù)了社會治安。

（二）突出“雙十”服務(wù)亮點，實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹。

為進(jìn)一步服務(wù)居民，改進(jìn)作風(fēng)，建北社區(qū)認(rèn)真貫徹落實**街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動（即：每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事；每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事。），高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持從群眾反映最強烈的問題抓起，從群眾最期盼的事情做起，不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事，在群眾中引起了強烈反響。如：動員居民集資修路。社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來，建北社區(qū)從實際出發(fā)，注重活動實效，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，多次召開居民大會，認(rèn)真商議，多方協(xié)調(diào)，動員廣大居民集資3.4萬元，其中一個體戶集資1.7萬元，對居民區(qū)的土路進(jìn)行硬化修復(fù)，使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復(fù)，成為全市第一家以社區(qū)名義、采取居民集資方式硬化的道路，它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動成果，體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

第四篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

一、前段工作基本情況

各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個明顯”：

一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。各區(qū)均計劃用三年左右的時間，通過“分步實施、重點扶持”的辦法，使所轄社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500 m2以上”的標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎勵扶持政策，并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實事工程。今年，全市共新建、改建、擴建了 個社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152 m2，平均達(dá)564 m2/社區(qū)。此外，加強了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。今年共督促 68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至XX年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783 m2，平均每社區(qū)431 m2，有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300 m2以上。在陣地建設(shè)方面。在建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至XX年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2（XX年不足28 m2），有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300 m2以上。

二是部門對社區(qū)建設(shè)的支持力度明顯增強。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強了對大型開發(fā)項目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。

三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)”活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會”、馬王街社區(qū)的“老街坊影院”、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人”制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部”等，都取得了很好的反響。社區(qū)建設(shè)的目的和落腳點是社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)服務(wù)方面，我市本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強社區(qū)治安的同時，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)。如社區(qū)黨建“四百工程”、“三聯(lián)五帶頭”、“一個黨員一面旗”等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。

四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實施辦法》（長辦發(fā)[XX]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強的指導(dǎo)性、操作性。借換屆選舉之機，各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。三是進(jìn)一步加強了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的目標(biāo)管理考核內(nèi)容。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務(wù)公開工作開展了專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強化了典型的示范引導(dǎo)作用。總結(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督”的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理”的經(jīng)驗，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。

五是婚姻集中工作取得明顯進(jìn)展。開展了婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)活動，開福區(qū)、雨花區(qū)被評為全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭取落實了婚姻登記人員編制，為實行婚姻集中登記打好了基礎(chǔ)。

3、加強督促，加快“城中村”村改社區(qū)工作

自XX年7月全市社區(qū)建設(shè)會議上部署推進(jìn)“城中村”村改社區(qū)工作以來，市級在雨花區(qū)進(jìn)行了試點，主要開展了以下工作：一是選定了紅星、火焰、友誼、五

一、高橋五個試點村，并在試點村所在的街道、村進(jìn)行了廣泛宣傳，制定了工作實施方案；二是撤銷了高橋、五

一、友誼三村建制，組建了社區(qū)籌委會，完成了火焰社區(qū)居委會的選舉。三是在對試點村村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產(chǎn)量化、配股方案已獲得村民會議和有關(guān)部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會保障等問題因無相關(guān)政策支持而未開展。此外，開福區(qū)根據(jù)本區(qū)實際，已進(jìn)行了18個村的村改社區(qū)工作，其主要作法是只改換村委會名稱，不涉及村民戶籍轉(zhuǎn)換、集體資產(chǎn)處置、村民社會保障等系列政策問題。目前，根據(jù)譚市長指示，這項工作已交由市法制辦牽頭進(jìn)行。

二、存在的問題

前段社區(qū)建設(shè)、村民自治以及婚姻登記工作雖然發(fā)展很快成效顯著，但也暴露出一些問題：

1、工作發(fā)展不夠平衡

一是認(rèn)識不夠統(tǒng)一，存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。對社區(qū)用房、村務(wù)公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對社區(qū)服務(wù)、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實效的現(xiàn)象不同程度存在，使社區(qū)建設(shè)和村民自治的各個方面沒有實現(xiàn)均衡同步發(fā)展。二是工作力度不一，有的區(qū)縣（市）工作抓得實，制度落實好，群眾反映佳；有的工作不規(guī)范，有制度未落實，群眾有意見。

2、村、居委會的自治功能發(fā)揮不夠

法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個組織的行政化傾向越來越嚴(yán)重是一個無法回避的問題。長發(fā)[XX]25號文件雖要求實行“部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制度”，但一年來實行準(zhǔn)入申報的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區(qū)、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實行“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”，大大地削弱了社區(qū)和村委會的自治功能。

3、工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠到位

突出表現(xiàn)在三個方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門“牽而不動”，民政部門作為社區(qū)建設(shè)和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“村改社區(qū)”工作，很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。如社區(qū)服務(wù)工作，近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區(qū)不得不從有限的工作經(jīng)費中擠出資金來開展服務(wù)。

4、投入嚴(yán)重不足

主要表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預(yù)算我辦公室的辦公經(jīng)費為5.4萬元，而實際開支23.85萬元（包括11.5萬元換屆選舉經(jīng)費，至今財政仍未撥款），其中資料打印費4.31萬元，打印耗材1.55萬元，接待外省市參觀考察300余人次，接待費3.12萬元，社區(qū)干部培訓(xùn)費6.7萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準(zhǔn)備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄內(nèi)容的印發(fā)、社區(qū)直選的試點、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務(wù)品牌的培育等，因為沒有經(jīng)費無法開展。二是設(shè)施經(jīng)費兌現(xiàn)困難。按XX年第24次市委常委辦公會議紀(jì)要要求，去年有95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有30個社區(qū)享受了補貼。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費和設(shè)施經(jīng)費的支持僅限于城市社區(qū)，而縣（市）的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持，也得不到農(nóng)村村委會的資金補助，小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作開展十分艱難。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點，也將面臨更大的壓力。

三、下階段工作安排

隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細(xì)胞，其建設(shè)和管理任務(wù)也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署，下階段著重抓以下幾項工作：

（一）、突出一個主題，打造兩個平臺

全年工作以突出服務(wù)和諧社會建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個平臺。

1、繼續(xù)深化城市社區(qū)建設(shè)，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭到XX年底按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為100%，開福區(qū)90%的社區(qū)用房達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。（即“老城區(qū)300m2、新城區(qū)500m2以上”。二是組織對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握管理和服務(wù)居民的工作技能，同時落實好他們的相關(guān)待遇。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)水平。制定我市關(guān)于貫徹落實國發(fā)[XX]14號文件、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的實施意見，探索推進(jìn)政府“購買服務(wù)”、項目管理等多種形式，調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。重點推介“雷鋒超市”互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機制、社區(qū)居民的互助機制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機制、企業(yè)運作的市場機制的互動、互聯(lián)、互補。四是開展和諧社區(qū)示范創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設(shè)工作職責(zé)，切實做到“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”，為社區(qū)減輕工作負(fù)擔(dān)。

2、探索推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑新農(nóng)村建設(shè)平臺。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)平臺和載體。我市將參照城市社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，結(jié)合農(nóng)村實際，在農(nóng)村試點推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進(jìn)行試點，我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點工作，取得經(jīng)驗后在全面推廣。通過合理整合農(nóng)村資源，積極引導(dǎo)社會救助、社會福利和衛(wèi)生、科技、教育、文化、勞動、法律等服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū)，建立健全有效覆蓋、有序參與的農(nóng)村基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、完善村民自治，深化村務(wù)公開民主管理。突出工作重點，進(jìn)一步抓好長辦發(fā)[XX]35號文件的貫徹落實，重點抓好220個新農(nóng)村示范村的村務(wù)公開民主管理工作。突出抓好“三個五”的工作重點，即保證村務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督五個環(huán)節(jié)的到位，加強村黨支部、村委會、村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組五個組織的建設(shè)，抓好民主議事決策制度、民主理財制度、集體財務(wù)審計監(jiān)督制度、民主評議村干部制度、村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度五項制度的落實。進(jìn)一步加強與領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門的聯(lián)系，督促各成員單位切實履行職責(zé)，共同研究部署工作，形成工作合力。切實加強對村務(wù)公開的督查，年內(nèi)市級擬組織開展2次以上專題督查，縣、鄉(xiāng)實行季度督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

第五篇：社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：

一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)

我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮

駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。好范文版權(quán)所有

首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。2001年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明　共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。2003年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。

第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)

我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。好范文版權(quán)所有

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強化服務(wù)設(shè)施上下工夫。2001年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資2000多元添置了部分設(shè)施。

三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。2002年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)

我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動