第一篇：電力公司財務工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

⒉及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！⒋由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務

素質(zhì)，××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務

工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。⒉嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇二：電力企業(yè)財務人員述職報告 2013年度述職報告

--xxx 各位領導、各位同事大家好！2013年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩(wěn)、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人2013年度工作開展情況及2014工作思路匯報如下，請予評議。

一、2013年工作總結分析

（一）內(nèi)控工作開展情況

內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓工作，根據(jù)2013年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內(nèi)控管理責任；三是定期對中心各科室進行內(nèi)控系統(tǒng)培訓工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，2013年中心內(nèi)控考核為滿分。

（二）合同工作開展情況

合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用，財務科從合同號的領用、相關手續(xù)的辦理、合同的結算、合同終結等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（三）預算管理工作開展情況

（1）標準成本體系建設

一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關系的非生產(chǎn)性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標準及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進行分析測算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標準成本，結合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維

修、大修、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過作業(yè)、成本動因將業(yè)務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

（2）全員成本目標管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經(jīng)濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù)，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經(jīng)濟指標，再將技術經(jīng)濟指標轉化為操作指標，從而使技術經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關 聯(lián)，技術經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

（四）其他工作開展情況

在科室學習工作方面，財務科將通過加強科室建設、完善科室內(nèi)部管理機制，提高財務人員學習專業(yè)技能的積極性，全面提高財務科整體工作水平。在今年的財務征文活動中，財務科組織科室人員認真學習，就日常財務工作編寫論文。在年底的評比工作中，中心財務論文獲得兩個一等獎，五個二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價稅、統(tǒng)計等工作有序開展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

二、2014年工作思路

（一）內(nèi)控管理

內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標，一是堅持詳細制定年度內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結合內(nèi)控制度的更新，及時向各科室通報培訓內(nèi)控手冊變化；三是持續(xù)加強內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應用培訓工作；四是加強內(nèi)控檢查力度，確保每項業(yè)務符合內(nèi)控流程。

（二）合同管理

一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務指導

書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應用，定期向各科室合同業(yè)務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3）加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測試”，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。

（三）預算管理

（1）加強外購電項目監(jiān)控 2014年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，2014年預計自發(fā)電量12700.00萬千瓦時，比2013年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110kv聯(lián)絡線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計劃安排，預計2014年塔河油田電網(wǎng)負荷5.76萬千瓦，比2013年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心2014年財務管理工作中的重中之重。2014年財務科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經(jīng)營技術指標預警、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結合，根據(jù)外購電預算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負荷情況、機組運行情況，合理制定下月或下季度外購電預算，同時下達外購電負荷控制目標，篇三：電力企業(yè)財務副總述職報告

電力企業(yè)財務副總述職報告

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各位領導、各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管審計工作并協(xié)助局長做好財務工作，在局黨委的正確領導和市局的正確指導下，組織財務、審計部門積極開展工作，認真履行職責，完成了分管和協(xié)管的各項工作。現(xiàn)將自己主要工作簡要報告如下，請評議：

一、強化預算管理，加強過程控制，確保各項財務指標的完成。根據(jù)市局下達的各項財務指標，組織人員認真測算，編制調(diào)整了2010年度局財務預算，在此基礎上合理分析指標，逐級落實責任，在預算的執(zhí)行過程中，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預算平穩(wěn)運行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。

二、強化資金管理，加強資金運作，規(guī)避企業(yè)風險

在資金的管理過程中完善了局基本建設報審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項目管理辦法的有關規(guī)定，對每項局自籌資金建設的小型基建工程項目資金的使用，都上報市局進行了審批，在工程完工后，由中介機構對工程資金的使用進行了財務的審計，確保了工程造價的合法性，規(guī)避了企業(yè)的風險，避免了資金的流失。在網(wǎng)改工程工作中，為確保農(nóng)網(wǎng)改造和拉動內(nèi)需工程項目順利的進行，保證資金的按時到位，根據(jù)工程進度及時和市局聯(lián)系，按時申

請資金的撥付，對已完工程項目組織財務和網(wǎng)改部門及時進行工程的財務決算，對完工后投入運行不能進行財務決算的工程，進行估價入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的使用。

在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應收款項的清理力度，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風險，對局生產(chǎn)維護庫存材料，網(wǎng)改工程庫存物資進行實地盤點和清理，并對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進行了帳務處理，保證了帳、卡、物相符。

三、加強財務管理基礎工作，提高工作管理水平

在財務基礎管理工作中，加強企業(yè)財務的基礎管理工作，強化財務管理職能，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，結合今年創(chuàng)國網(wǎng)一流縣級企業(yè)活動，組織財務人員完善和修訂了財務管理的各項規(guī)章制度和工作標準，完善財務內(nèi)部控制體系加強內(nèi)部監(jiān)督與評價，強化企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風險管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔，組織人員加強政策的學習，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。

四、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范企業(yè)行為

根據(jù)市局審計處下發(fā)的審計工作實施細則，組織審計人員制定審計工作各項工作標準制度和崗位職責以及審計管理辦法，在工作中，組織審計人員對網(wǎng)改工程進行了跟蹤審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，對局小型基建工程進行了工程量的核實，保證了工程財

務決算數(shù)據(jù)的真實性，避免了資金的流失。

在開展“小金庫”專項治理過程中，根據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小金庫”專項治理工作實施方案，組織局審計人員按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》的要求，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標以及對照“小金庫”存在的“四種”表現(xiàn)形式進行了自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。

開展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司《關于開展資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的通知》精神，組織審計和財務部門對照《通知》所要求審計的內(nèi)容，對局資產(chǎn)經(jīng)營情況進行了自查自糾審計，并結合蒙東公司審計部對其他旗縣農(nóng)電局審計中提出的問題對照我局進行了整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，提高管理水平。

五、堅持嚴于律己，做到清正廉潔

作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學習，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學習，切實提高理性認識和學法、用法的自覺性，并時刻牢記黨員領導干部的義務，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國家電網(wǎng)關于加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規(guī)定》，自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。做為公司總會計師能夠嚴格按著《總會計師條

例》規(guī)定中賦予的職責和權利。在工作中維護財經(jīng)紀律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財務收支情況，對違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象能夠堅決杜絕和制止。從無以職、以權壓人。能自覺杜絕奢侈、享樂、鋪張浪費之風。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉，從沒有用公款參與高消費娛樂活動，在生活中不講排場、不比闊氣，沒有利用職權為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅持重大事項報告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護黨的形象。

各位代表，我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務，抓創(chuàng)新工作還不夠，為此下步工作中，我要精心規(guī)化，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥做好工作，同時要開動腦筋、善于思考、與時俱進，創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，改進工作方式，切實開創(chuàng)工作新局面，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。以上述職報告，請各位代表評議

二0一0年十一月二十九日篇四：電力公司財務部主任個人工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 1 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按

時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！

4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人

員的業(yè)務素質(zhì)，xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，xx年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。

2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇五：代管縣供電企業(yè)財務資產(chǎn)部年終工作總結

財務資產(chǎn)部年終工作總結

尊敬的各位領導、各位同仁大家好！

根據(jù)上級公司年度下達的指標和工作重點及適應上劃后財務工作的新要求，財務資產(chǎn)部積極克服各種困難，通過不懈努力，各項經(jīng)濟指標均已完成，但公司總體經(jīng)濟情況不容樂觀，就目前而言，我公司仍處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)將2014年全年財務工作總結如下。

一、財務基礎工作方面

（一）業(yè)務方面

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，按照制度要求開展經(jīng)濟業(yè)務報銷工作。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于電費收入的核算，確保和營銷部門對賬一致，并逐月要求營銷部如期將電費賬戶資金轉入公司基本戶。

3、保障國有資產(chǎn)安全與完整，因專業(yè)管理體系建設要求和代管縣供電企業(yè)上劃并帳要求，資產(chǎn)的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，督促安全運維部加強設備管理，逐步完善設備臺賬。

加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，并對庫房內(nèi)81項積壓物資進行了上報國網(wǎng)進行招標報廢處置，現(xiàn)已將處置所得進賬。

4、按照省公司要求，正確設置會計科目。今年按照國網(wǎng)新會計準則要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。

5、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作，積極準備上劃財務并帳工作，已順利完成與甘肅省電力公司賬務的合并。

6、通過erp可以使公司各部門在同一個平臺上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將系統(tǒng)內(nèi)所有資源進行整合集成管理，加快業(yè)務流轉速度，數(shù)據(jù)和信息共享，通過上級公司財務工作人員的引導和堅持，我公司財務主數(shù)據(jù)已按照上級公司要求導入完畢。

（二）指標方面

1、資產(chǎn)狀況，截止目前，公司總資產(chǎn)1235.50萬元，比年初數(shù)同期的1239.22萬元減少3.72萬元，同比下降0.3%。流動資產(chǎn)總額為373萬元，比年初數(shù)同期359.71萬元增加13.29萬元，同比上升3.69%。固定資產(chǎn)原值為1866.82萬元，比年初數(shù)同期1820.63萬元增加46.19萬元，同比上升 2.54%。負債總額541.88萬元，比年初數(shù)同期324.58萬元增加負債217.3萬元，同比上升66.95%。凈資產(chǎn)總額693.62萬元，比年初數(shù)同期914.64萬元減少221.02萬元，同比下降24.16%。

2、主營業(yè)務收入、成本及利潤情況，截止目前，累計完成主營業(yè)務收入1754.61萬元，比去年同期2288.71萬元減少534.1萬元，同比下降23.34%。累計完成主營業(yè)務成本1992.1萬元，比去年同期2322.81萬元下降330.71萬元，同比下降14.24%。其他業(yè)務成本30.49萬元，去年同期58.93萬元，同比下降48.26%。實現(xiàn)營業(yè)利潤-224.90萬元，去年同期-108.97萬元，下降115.93萬元，同比下降106.39%。實現(xiàn)利潤總額-221.02萬元，去年同期-125.83萬元，下降95.19萬元，同比下降75.65%。

3、成本費用支出情況(轉載于:電力公司財務工作總結)

4、其他運營費用182.03萬元，比上年229.4萬元，同比下降20.65%，辦公費24.08萬元，比去年同期21.16萬元增加2.92萬元。外部勞務費0萬元，比去年同期10.32萬元節(jié)省10.32萬元。水電費3.03萬元，比去年同期0.54萬元增加2.49萬元。車輛使用費25.45萬元，比去年同期38.37萬元節(jié)省12.92萬元。業(yè)務招待費5萬元，比去年同期11.43萬元節(jié)省6.43萬元。中介費1.93萬元，比去年同期3.93萬元節(jié)省2萬元。廣告宣傳費2.39萬元，比去年同期11.48萬元節(jié)省9.09萬元。取暖費12.27萬元，與去年同期基本持平。差旅費31.08萬元，比去年同期40.18萬元節(jié)省9.1萬元。物業(yè)管理費0萬元，比去年同期1.8萬元節(jié)省

1.8萬元。福利經(jīng)費24.95萬元，比去年同期30.45萬元節(jié)省5.5萬元。工資附加9.89萬元，比去年同期1.84萬元增加8.05萬元。管理信息系統(tǒng)維護費0萬元，比去年同期5.06萬元節(jié)省5.06萬元。稅金16.48萬元，比去年同期18.95萬元節(jié)省2.47萬元。長期待攤費用攤銷0萬元，比去年同期0.75萬元節(jié)省0.75萬元。

5、稅金及附加對利潤影響 截止11月末稅金及附加支出10.34萬元，去年同期為15.81萬元，同比減少5.47萬元，下降34.6%。營業(yè)外收入凈額為8.66萬元，去年同期為39.92萬元，同比下降78.31%。

（三）部門建設方面

1、通過開展會計培訓，利用晨會、周例會總結會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

2、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并嚴格執(zhí)行考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，根據(jù)《國家電網(wǎng)會計核算辦法》要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

二、工作中存在的不足

財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。

第二篇：電力公司財務工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

⒉及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！⒋由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務

素質(zhì)，××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務

工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。⒉嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇二：電力企業(yè)財務人員述職報告 2013述職報告

--xxx 各位領導、各位同事大家好！2013年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩(wěn)、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成目標。下面我就本人2013工作開展情況及2014工作思路匯報如下，請予評議。

一、2013年工作總結分析

（一）內(nèi)控工作開展情況

內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓工作，根據(jù)2013年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內(nèi)控管理責任；三是定期對中心各科室進行內(nèi)控系統(tǒng)培訓工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，2013年中心內(nèi)控考核為滿分。

（二）合同工作開展情況

合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用，財務科從合同號的領用、相關手續(xù)的辦理、合同的結算、合同終結等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（三）預算管理工作開展情況

（1）標準成本體系建設

一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關系的非生產(chǎn)性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標準及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進行分析測算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標準成本，結合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維

修、大修、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過作業(yè)、成本動因將業(yè)務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

（2）全員成本目標管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經(jīng)濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù)，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經(jīng)濟指標，再將技術經(jīng)濟指標轉化為操作指標，從而使技術經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關 聯(lián)，技術經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

（四）其他工作開展情況

在科室學習工作方面，財務科將通過加強科室建設、完善科室內(nèi)部管理機制，提高財務人員學習專業(yè)技能的積極性，全面提高財務科整體工作水平。在今年的財務征文活動中，財務科組織科室人員認真學習，就日常財務工作編寫論文。在年底的評比工作中，中心財務論文獲得兩個一等獎，五個二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價稅、統(tǒng)計等工作有序開展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

二、2014年工作思路

（一）內(nèi)控管理

內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標，一是堅持詳細制定內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結合內(nèi)控制度的更新，及時向各科室通報培訓內(nèi)控手冊變化；三是持續(xù)加強內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應用培訓工作；四是加強內(nèi)控檢查力度，確保每項業(yè)務符合內(nèi)控流程。

（二）合同管理

一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務指導

書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應用，定期向各科室合同業(yè)務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3）加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測試”，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。

（三）預算管理

（1）加強外購電項目監(jiān)控 2014年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，2014年預計自發(fā)電量12700.00萬千瓦時，比2013年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110kv聯(lián)絡線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計劃安排，預計2014年塔河油田電網(wǎng)負荷5.76萬千瓦，比2013年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心2014年財務管理工作中的重中之重。2014年財務科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定外購電運行計劃方案、主要經(jīng)營技術指標預警、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結合，根據(jù)外購電預算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負荷情況、機組運行情況，合理制定下月或下季度外購電預算，同時下達外購電負荷控制目標，篇三：電力企業(yè)財務副總述職報告

電力企業(yè)財務副總述職報告

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各位領導、各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管審計工作并協(xié)助局長做好財務工作，在局黨委的正確領導和市局的正確指導下，組織財務、審計部門積極開展工作，認真履行職責，完成了分管和協(xié)管的各項工作。現(xiàn)將自己主要工作簡要報告如下，請評議：

一、強化預算管理，加強過程控制，確保各項財務指標的完成。根據(jù)市局下達的各項財務指標，組織人員認真測算，編制調(diào)整了2010局財務預算，在此基礎上合理分析指標，逐級落實責任，在預算的執(zhí)行過程中，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預算平穩(wěn)運行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。

二、強化資金管理，加強資金運作，規(guī)避企業(yè)風險

在資金的管理過程中完善了局基本建設報審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項目管理辦法的有關規(guī)定，對每項局自籌資金建設的小型基建工程項目資金的使用，都上報市局進行了審批，在工程完工后，由中介機構對工程資金的使用進行了財務的審計，確保了工程造價的合法性，規(guī)避了企業(yè)的風險，避免了資金的流失。在網(wǎng)改工程工作中，為確保農(nóng)網(wǎng)改造和拉動內(nèi)需工程項目順利的進行，保證資金的按時到位，根據(jù)工程進度及時和市局聯(lián)系，按時申

請資金的撥付，對已完工程項目組織財務和網(wǎng)改部門及時進行工程的財務決算，對完工后投入運行不能進行財務決算的工程，進行估價入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的使用。

在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應收款項的清理力度，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風險，對局生產(chǎn)維護庫存材料，網(wǎng)改工程庫存物資進行實地盤點和清理，并對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進行了帳務處理，保證了帳、卡、物相符。

三、加強財務管理基礎工作，提高工作管理水平

在財務基礎管理工作中，加強企業(yè)財務的基礎管理工作，強化財務管理職能，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，結合今年創(chuàng)國網(wǎng)一流縣級企業(yè)活動，組織財務人員完善和修訂了財務管理的各項規(guī)章制度和工作標準，完善財務內(nèi)部控制體系加強內(nèi)部監(jiān)督與評價，強化企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風險管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔，組織人員加強政策的學習，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。

四、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范企業(yè)行為

根據(jù)市局審計處下發(fā)的審計工作實施細則，組織審計人員制定審計工作各項工作標準制度和崗位職責以及審計管理辦法，在工作中，組織審計人員對網(wǎng)改工程進行了跟蹤審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，對局小型基建工程進行了工程量的核實，保證了工程財

務決算數(shù)據(jù)的真實性，避免了資金的流失。

在開展“小金庫”專項治理過程中，根據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小金庫”專項治理工作實施方案，組織局審計人員按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》的要求，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標以及對照“小金庫”存在的“四種”表現(xiàn)形式進行了自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。

開展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司《關于開展資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的通知》精神，組織審計和財務部門對照《通知》所要求審計的內(nèi)容，對局資產(chǎn)經(jīng)營情況進行了自查自糾審計，并結合蒙東公司審計部對其他旗縣農(nóng)電局審計中提出的問題對照我局進行了整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，提高管理水平。

五、堅持嚴于律己，做到清正廉潔

作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學習，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學習，切實提高理性認識和學法、用法的自覺性，并時刻牢記黨員領導干部的義務，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國家電網(wǎng)關于加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規(guī)定》，自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。做為公司總會計師能夠嚴格按著《總會計師條

例》規(guī)定中賦予的職責和權利。在工作中維護財經(jīng)紀律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財務收支情況，對違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象能夠堅決杜絕和制止。從無以職、以權壓人。能自覺杜絕奢侈、享樂、鋪張浪費之風。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉，從沒有用公款參與高消費娛樂活動，在生活中不講排場、不比闊氣，沒有利用職權為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅持重大事項報告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護黨的形象。

各位代表，我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務，抓創(chuàng)新工作還不夠，為此下步工作中，我要精心規(guī)化，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥做好工作，同時要開動腦筋、善于思考、與時俱進，創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，改進工作方式，切實開創(chuàng)工作新局面，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。以上述職報告，請各位代表評議

二0一0年十一月二十九日篇四：電力公司財務部主任個人工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 1 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按

時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！

4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人

員的業(yè)務素質(zhì)，xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，xx年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。

2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇五：代管縣供電企業(yè)財務資產(chǎn)部年終工作總結

財務資產(chǎn)部年終工作總結

尊敬的各位領導、各位同仁大家好！

根據(jù)上級公司下達的指標和工作重點及適應上劃后財務工作的新要求，財務資產(chǎn)部積極克服各種困難，通過不懈努力，各項經(jīng)濟指標均已完成，但公司總體經(jīng)濟情況不容樂觀，就目前而言，我公司仍處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)將2014年全年財務工作總結如下。

一、財務基礎工作方面

（一）業(yè)務方面

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，按照制度要求開展經(jīng)濟業(yè)務報銷工作。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于電費收入的核算，確保和營銷部門對賬一致，并逐月要求營銷部如期將電費賬戶資金轉入公司基本戶。

3、保障國有資產(chǎn)安全與完整，因專業(yè)管理體系建設要求和代管縣供電企業(yè)上劃并帳要求，資產(chǎn)的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，督促安全運維部加強設備管理，逐步完善設備臺賬。

加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，并對庫房內(nèi)81項積壓物資進行了上報國網(wǎng)進行招標報廢處置，現(xiàn)已將處置所得進賬。

4、按照省公司要求，正確設置會計科目。今年按照國網(wǎng)新會計準則要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。

5、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作，積極準備上劃財務并帳工作，已順利完成與甘肅省電力公司賬務的合并。

6、通過erp可以使公司各部門在同一個平臺上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將系統(tǒng)內(nèi)所有資源進行整合集成管理，加快業(yè)務流轉速度，數(shù)據(jù)和信息共享，通過上級公司財務工作人員的引導和堅持，我公司財務主數(shù)據(jù)已按照上級公司要求導入完畢。

（二）指標方面

1、資產(chǎn)狀況，截止目前，公司總資產(chǎn)1235.50萬元，比年初數(shù)同期的1239.22萬元減少3.72萬元，同比下降0.3%。流動資產(chǎn)總額為373萬元，比年初數(shù)同期359.71萬元增加13.29萬元，同比上升3.69%。固定資產(chǎn)原值為1866.82萬元，比年初數(shù)同期1820.63萬元增加46.19萬元，同比上升 2.54%。負債總額541.88萬元，比年初數(shù)同期324.58萬元增加負債217.3萬元，同比上升66.95%。凈資產(chǎn)總額693.62萬元，比年初數(shù)同期914.64萬元減少221.02萬元，同比下降24.16%。

2、主營業(yè)務收入、成本及利潤情況，截止目前，累計完成主營業(yè)務收入1754.61萬元，比去年同期2288.71萬元減少534.1萬元，同比下降23.34%。累計完成主營業(yè)務成本1992.1萬元，比去年同期2322.81萬元下降330.71萬元，同比下降14.24%。其他業(yè)務成本30.49萬元，去年同期58.93萬元，同比下降48.26%。實現(xiàn)營業(yè)利潤-224.90萬元，去年同期-108.97萬元，下降115.93萬元，同比下降106.39%。實現(xiàn)利潤總額-221.02萬元，去年同期-125.83萬元，下降95.19萬元，同比下降75.65%。

3、成本費用支出情況(轉載于:電力公司財務工作總結)

4、其他運營費用182.03萬元，比上年229.4萬元，同比下降20.65%，辦公費24.08萬元，比去年同期21.16萬元增加2.92萬元。外部勞務費0萬元，比去年同期10.32萬元節(jié)省10.32萬元。水電費3.03萬元，比去年同期0.54萬元增加2.49萬元。車輛使用費25.45萬元，比去年同期38.37萬元節(jié)省12.92萬元。業(yè)務招待費5萬元，比去年同期11.43萬元節(jié)省6.43萬元。中介費1.93萬元，比去年同期3.93萬元節(jié)省2萬元。廣告宣傳費2.39萬元，比去年同期11.48萬元節(jié)省9.09萬元。取暖費12.27萬元，與去年同期基本持平。差旅費31.08萬元，比去年同期40.18萬元節(jié)省9.1萬元。物業(yè)管理費0萬元，比去年同期1.8萬元節(jié)省

1.8萬元。福利經(jīng)費24.95萬元，比去年同期30.45萬元節(jié)省5.5萬元。工資附加9.89萬元，比去年同期1.84萬元增加8.05萬元。管理信息系統(tǒng)維護費0萬元，比去年同期5.06萬元節(jié)省5.06萬元。稅金16.48萬元，比去年同期18.95萬元節(jié)省2.47萬元。長期待攤費用攤銷0萬元，比去年同期0.75萬元節(jié)省0.75萬元。

5、稅金及附加對利潤影響 截止11月末稅金及附加支出10.34萬元，去年同期為15.81萬元，同比減少5.47萬元，下降34.6%。營業(yè)外收入凈額為8.66萬元，去年同期為39.92萬元，同比下降78.31%。

（三）部門建設方面

1、通過開展會計培訓，利用晨會、周例會總結會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

2、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并嚴格執(zhí)行考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，根據(jù)《國家電網(wǎng)會計核算辦法》要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

二、工作中存在的不足

財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。

第三篇：電力公司財務總結報告

電力公司財務總結報告范文

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位2007年的成本費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

加強資金管理和資本運作，提高資金效益

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

2010年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

第四篇：電力公司財務工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

⒉及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！⒋由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務

素質(zhì)，××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務

工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。⒉嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇二：電力企業(yè)財務人員述職報告 2013述職報告

--xxx 各位領導、各位同事大家好！2013年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩(wěn)、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成目標。下面我就本人2013工作開展情況及2014工作思路匯報如下，請予評議。

一、2013年工作總結分析

（一）內(nèi)控工作開展情況

內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓工作，根據(jù)2013年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內(nèi)控管理責任；三是定期對中心各科室進行內(nèi)控系統(tǒng)培訓工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，2013年中心內(nèi)控考核為滿分。

（二）合同工作開展情況

合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用，財務科從合同號的領用、相關手續(xù)的辦理、合同的結算、合同終結等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（三）預算管理工作開展情況

（1）標準成本體系建設

一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關系的非生產(chǎn)性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標準及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進行分析測算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標準成本，結合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維

修、大修、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過作業(yè)、成本動因將業(yè)務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

（2）全員成本目標管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經(jīng)濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù)，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經(jīng)濟指標，再將技術經(jīng)濟指標轉化為操作指標，從而使技術經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關 聯(lián)，技術經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

（四）其他工作開展情況

在科室學習工作方面，財務科將通過加強科室建設、完善科室內(nèi)部管理機制，提高財務人員學習專業(yè)技能的積極性，全面提高財務科整體工作水平。在今年的財務征文活動中，財務科組織科室人員認真學習，就日常財務工作編寫論文。在年底的評比工作中，中心財務論文獲得兩個一等獎，五個二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價稅、統(tǒng)計等工作有序開展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

二、2014年工作思路

（一）內(nèi)控管理

內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標，一是堅持詳細制定內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結合內(nèi)控制度的更新，及時向各科室通報培訓內(nèi)控手冊變化；三是持續(xù)加強內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應用培訓工作；四是加強內(nèi)控檢查力度，確保每項業(yè)務符合內(nèi)控流程。

（二）合同管理

一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務指導

書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應用，定期向各科室合同業(yè)務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3）加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測試”，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。

（三）預算管理

（1）加強外購電項目監(jiān)控 2014年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，2014年預計自發(fā)電量12700.00萬千瓦時，比2013年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110kv聯(lián)絡線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計劃安排，預計2014年塔河油田電網(wǎng)負荷5.76萬千瓦，比2013年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心2014年財務管理工作中的重中之重。2014年財務科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定外購電運行計劃方案、主要經(jīng)營技術指標預警、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結合，根據(jù)外購電預算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負荷情況、機組運行情況，合理制定下月或下季度外購電預算，同時下達外購電負荷控制目標，篇三：電力企業(yè)財務副總述職報告

電力企業(yè)財務副總述職報告

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各位領導、各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管審計工作并協(xié)助局長做好財務工作，在局黨委的正確領導和市局的正確指導下，組織財務、審計部門積極開展工作，認真履行職責，完成了分管和協(xié)管的各項工作。現(xiàn)將自己主要工作簡要報告如下，請評議：

一、強化預算管理，加強過程控制，確保各項財務指標的完成。根據(jù)市局下達的各項財務指標，組織人員認真測算，編制調(diào)整了2010局財務預算，在此基礎上合理分析指標，逐級落實責任，在預算的執(zhí)行過程中，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預算平穩(wěn)運行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。

二、強化資金管理，加強資金運作，規(guī)避企業(yè)風險

在資金的管理過程中完善了局基本建設報審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項目管理辦法的有關規(guī)定，對每項局自籌資金建設的小型基建工程項目資金的使用，都上報市局進行了審批，在工程完工后，由中介機構對工程資金的使用進行了財務的審計，確保了工程造價的合法性，規(guī)避了企業(yè)的風險，避免了資金的流失。在網(wǎng)改工程工作中，為確保農(nóng)網(wǎng)改造和拉動內(nèi)需工程項目順利的進行，保證資金的按時到位，根據(jù)工程進度及時和市局聯(lián)系，按時申

請資金的撥付，對已完工程項目組織財務和網(wǎng)改部門及時進行工程的財務決算，對完工后投入運行不能進行財務決算的工程，進行估價入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的使用。

在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應收款項的清理力度，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風險，對局生產(chǎn)維護庫存材料，網(wǎng)改工程庫存物資進行實地盤點和清理，并對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進行了帳務處理，保證了帳、卡、物相符。

三、加強財務管理基礎工作，提高工作管理水平

在財務基礎管理工作中，加強企業(yè)財務的基礎管理工作，強化財務管理職能，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，結合今年創(chuàng)國網(wǎng)一流縣級企業(yè)活動，組織財務人員完善和修訂了財務管理的各項規(guī)章制度和工作標準，完善財務內(nèi)部控制體系加強內(nèi)部監(jiān)督與評價，強化企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風險管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔，組織人員加強政策的學習，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。

四、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范企業(yè)行為

根據(jù)市局審計處下發(fā)的審計工作實施細則，組織審計人員制定審計工作各項工作標準制度和崗位職責以及審計管理辦法，在工作中，組織審計人員對網(wǎng)改工程進行了跟蹤審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，對局小型基建工程進行了工程量的核實，保證了工程財

務決算數(shù)據(jù)的真實性，避免了資金的流失。

在開展“小金庫”專項治理過程中，根據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小金庫”專項治理工作實施方案，組織局審計人員按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》的要求，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標以及對照“小金庫”存在的“四種”表現(xiàn)形式進行了自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。

開展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司《關于開展資產(chǎn)經(jīng)營審計調(diào)查的通知》精神，組織審計和財務部門對照《通知》所要求審計的內(nèi)容，對局資產(chǎn)經(jīng)營情況進行了自查自糾審計，并結合蒙東公司審計部對其他旗縣農(nóng)電局審計中提出的問題對照我局進行了整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，提高管理水平。

五、堅持嚴于律己，做到清正廉潔

作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學習，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學習，切實提高理性認識和學法、用法的自覺性，并時刻牢記黨員領導干部的義務，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國家電網(wǎng)關于加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規(guī)定》，自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。做為公司總會計師能夠嚴格按著《總會計師條

例》規(guī)定中賦予的職責和權利。在工作中維護財經(jīng)紀律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財務收支情況，對違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象能夠堅決杜絕和制止。從無以職、以權壓人。能自覺杜絕奢侈、享樂、鋪張浪費之風。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉，從沒有用公款參與高消費娛樂活動，在生活中不講排場、不比闊氣，沒有利用職權為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅持重大事項報告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護黨的形象。

各位代表，我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務，抓創(chuàng)新工作還不夠，為此下步工作中，我要精心規(guī)化，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥做好工作，同時要開動腦筋、善于思考、與時俱進，創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，改進工作方式，切實開創(chuàng)工作新局面，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。以上述職報告，請各位代表評議

二0一0年十一月二十九日篇四：電力公司財務部主任個人工作總結

電力公司財務部主任個人工作總結

各位領導、同志們：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務 1 按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按

時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！

4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人

員的業(yè)務素質(zhì)，xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，xx年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：

１、努力學習，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。

2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！篇五：代管縣供電企業(yè)財務資產(chǎn)部年終工作總結

財務資產(chǎn)部年終工作總結

尊敬的各位領導、各位同仁大家好！

根據(jù)上級公司下達的指標和工作重點及適應上劃后財務工作的新要求，財務資產(chǎn)部積極克服各種困難，通過不懈努力，各項經(jīng)濟指標均已完成，但公司總體經(jīng)濟情況不容樂觀，就目前而言，我公司仍處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)將2014年全年財務工作總結如下。

一、財務基礎工作方面

（一）業(yè)務方面

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，按照制度要求開展經(jīng)濟業(yè)務報銷工作。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于電費收入的核算，確保和營銷部門對賬一致，并逐月要求營銷部如期將電費賬戶資金轉入公司基本戶。

3、保障國有資產(chǎn)安全與完整，因專業(yè)管理體系建設要求和代管縣供電企業(yè)上劃并帳要求，資產(chǎn)的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，督促安全運維部加強設備管理，逐步完善設備臺賬。

加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，并對庫房內(nèi)81項積壓物資進行了上報國網(wǎng)進行招標報廢處置，現(xiàn)已將處置所得進賬。

4、按照省公司要求，正確設置會計科目。今年按照國網(wǎng)新會計準則要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。

5、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作，積極準備上劃財務并帳工作，已順利完成與甘肅省電力公司賬務的合并。

6、通過erp可以使公司各部門在同一個平臺上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將系統(tǒng)內(nèi)所有資源進行整合集成管理，加快業(yè)務流轉速度，數(shù)據(jù)和信息共享，通過上級公司財務工作人員的引導和堅持，我公司財務主數(shù)據(jù)已按照上級公司要求導入完畢。

（二）指標方面

1、資產(chǎn)狀況，截止目前，公司總資產(chǎn)1235.50萬元，比年初數(shù)同期的1239.22萬元減少3.72萬元，同比下降0.3%。流動資產(chǎn)總額為373萬元，比年初數(shù)同期359.71萬元增加13.29萬元，同比上升3.69%。固定資產(chǎn)原值為1866.82萬元，比年初數(shù)同期1820.63萬元增加46.19萬元，同比上升 2.54%。負債總額541.88萬元，比年初數(shù)同期324.58萬元增加負債217.3萬元，同比上升66.95%。凈資產(chǎn)總額693.62萬元，比年初數(shù)同期914.64萬元減少221.02萬元，同比下降24.16%。

2、主營業(yè)務收入、成本及利潤情況，截止目前，累計完成主營業(yè)務收入1754.61萬元，比去年同期2288.71萬元減少534.1萬元，同比下降23.34%。累計完成主營業(yè)務成本1992.1萬元，比去年同期2322.81萬元下降330.71萬元，同比下降14.24%。其他業(yè)務成本30.49萬元，去年同期58.93萬元，同比下降48.26%。實現(xiàn)營業(yè)利潤-224.90萬元，去年同期-108.97萬元，下降115.93萬元，同比下降106.39%。實現(xiàn)利潤總額-221.02萬元，去年同期-125.83萬元，下降95.19萬元，同比下降75.65%。

3、成本費用支出情況(轉載于:電力公司財務工作總結)

4、其他運營費用182.03萬元，比上年229.4萬元，同比下降20.65%，辦公費24.08萬元，比去年同期21.16萬元增加2.92萬元。外部勞務費0萬元，比去年同期10.32萬元節(jié)省10.32萬元。水電費3.03萬元，比去年同期0.54萬元增加2.49萬元。車輛使用費25.45萬元，比去年同期38.37萬元節(jié)省12.92萬元。業(yè)務招待費5萬元，比去年同期11.43萬元節(jié)省6.43萬元。中介費1.93萬元，比去年同期3.93萬元節(jié)省2萬元。廣告宣傳費2.39萬元，比去年同期11.48萬元節(jié)省9.09萬元。取暖費12.27萬元，與去年同期基本持平。差旅費31.08萬元，比去年同期40.18萬元節(jié)省9.1萬元。物業(yè)管理費0萬元，比去年同期1.8萬元節(jié)省

1.8萬元。福利經(jīng)費24.95萬元，比去年同期30.45萬元節(jié)省5.5萬元。工資附加9.89萬元，比去年同期1.84萬元增加8.05萬元。管理信息系統(tǒng)維護費0萬元，比去年同期5.06萬元節(jié)省5.06萬元。稅金16.48萬元，比去年同期18.95萬元節(jié)省2.47萬元。長期待攤費用攤銷0萬元，比去年同期0.75萬元節(jié)省0.75萬元。

5、稅金及附加對利潤影響 截止11月末稅金及附加支出10.34萬元，去年同期為15.81萬元，同比減少5.47萬元，下降34.6%。營業(yè)外收入凈額為8.66萬元，去年同期為39.92萬元，同比下降78.31%。

（三）部門建設方面

1、通過開展會計培訓，利用晨會、周例會總結會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

2、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并嚴格執(zhí)行考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，根據(jù)《國家電網(wǎng)會計核算辦法》要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

二、工作中存在的不足

財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。

第五篇：電力集團公司財務管理體系項目

電力集團公司財務管理體系項目

一、項目背景

某集團公司（以下簡稱“集團”）是我國電力行業(yè)的大型骨干企業(yè)，以發(fā)電為其主營業(yè)務，兼營金融、貿(mào)易、航運、公路幾大行業(yè)，其金融業(yè)務板塊中包括財務公司、證券、保險三種業(yè)務類型。

在集團目前的財務管理體系的構建上，各行業(yè)之間存在著重疊、重復、管理界面與職責不清等一系列的問題。集團對各下屬企業(yè)、分支機構在會計核算上，也缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范，核算存在較大的差異。

集團為增強對下屬機構的管理，以及對下屬機構的生產(chǎn)經(jīng)營做出更恰當?shù)臎Q策，擬逐步完善集團的財務管理體系。

二、項目目標及內(nèi)容

中華-博略咨詢認為，集團財務管理體系結構如圖1所示：

圖1：集團財務管理體系結構

其中，統(tǒng)一、規(guī)范的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎。會計核算既要滿足對外報送會計報表的需要，更要為企業(yè)提供真實、準確、完整的信息。會計核算體系要承擔起有效地歸集企業(yè)經(jīng)營活動實際信息的責任。會計核算體系是管理信息數(shù)據(jù)倉庫（Data Warehousing）的主要構成部分。

（一）會計核算辦法的編制模式

中國企業(yè)編制會計核算辦法的傳統(tǒng)模式為以會計政策--會計科目—科目使用說明—會計報表為主線，大多數(shù)企業(yè)的核算人員也非常習慣這種作法。近年來新出現(xiàn)了一種會計核算辦法的編制框架，即企業(yè)在制訂會計核算辦法時以經(jīng)濟活動事項為主線，在每一經(jīng)濟活動過程中結合工作流程和內(nèi)部控制要點，在涉及會計核算時對核算的方法予以規(guī)定。這一作法為越來越多的企業(yè)所接受。具體采用何種編制方法，視客戶對會計核算辦法的需求而定。鑒于本集團的會計核算人員比較傾向接受傳統(tǒng)的會計核算辦法制訂邏輯，而集團也擬單獨制訂內(nèi)部控制的有關辦法，我們對該集團的會計核算辦法采用了傳統(tǒng)的編制模式進行編制，其主要內(nèi)容結構如圖2：

圖2：會計核算辦法的主要內(nèi)容

其中，“總則”中概括了目的、范圍、程序、前提、原則等相關內(nèi)容；“會計核算基礎工作規(guī)范”中規(guī)范了會計憑證、賬簿及會計檔案等工作；“基本會計政策”中統(tǒng)一規(guī)定了企業(yè)進行相關業(yè)務處理時，必須遵守的基本會計政策；重點對“會計科目及編號”、“會計科目使用說明”進行了闡述；“特殊事項處理”中概括了關聯(lián)方交易、外幣業(yè)務、借款費用等內(nèi)容；“財務會計報告”中加入了證監(jiān)會關于會計報表附注的最新規(guī)定；“會計報表合并”中闡述了合并范圍、前期準備程序、編制程序及三大報表的合并等相關內(nèi)容。

（二）會計核算制度結構設計

鑒于金融板塊財務核算極為特殊，無法與非金融業(yè)務合并編制會計科目表和使用說明，我們與客戶商議并對上述結構進行了調(diào)整，調(diào)整后的結構如圖3。

圖3：調(diào)整后的會計核算辦法主要內(nèi)容

（三）會計核算辦法制定的深度選擇

集團的會計核算體系不僅要滿足對外提供財務報表的要求，更要為集團的管理提供決策有用的信息，會計核算辦法的制定必須要突出企業(yè)自身的管理特點。對咨詢顧問而言，明確客戶為什么要編制或修訂會計核算辦法是非常重要的。它直接決定著會計核算辦法制定深度的選擇。企業(yè)制定會計核算辦法一般基于以原因：

（1）統(tǒng)一的核算制度以滿足監(jiān)管部門的需求；

（2）原有的會計核算辦法存在很多問題，需要修改其錯誤和不適應之處；

（3）作為企業(yè)集團，在原行業(yè)會計制度的體系下，各種核算方法并存，目前需要統(tǒng)一；

（4）需要明確會計制度在本企業(yè)的具體實施策略；

（5）應用于管理，需要兼顧管理上的一些需求（信息分類、會計報告及報表）。

如果只考慮上述（1）至（3）類需求，會計核算辦法的制定不宜過深，若要應用于管理，提供決策有用信息，會計核算辦法的制定深度宜適當增加。具體的深度取決于集團管理的深度和精細化程度。基于我們與該集團的討論，最終確定集團整體會計科目層級設置為六級，其中集團的會計核算辦法對一般科目的具體內(nèi)容設置規(guī)定至三級（極少數(shù)精細管理科目至四級），下屬單位應根據(jù)自身業(yè)務和管理特點自行設置四、五至六級明細科目。

為集團內(nèi)的會計信息的查詢和報表的合并，集團對三級及三級以上的會計科目進行統(tǒng)一編號，三級以下科目制訂編號規(guī)則的工作，由下屬單位根據(jù)情況自行編號。編號示意如圖4：

圖4：科目編號示意

（四）在核算辦法的制定中應突出行業(yè)及管理特點

鑒于該集團為以電力為主業(yè)的企業(yè)集團，下轄數(shù)十家電廠，為保證電力類會計信息的真實、準確和可比，中華-博略咨詢對電力行業(yè)的特征會計科目及其使用做出了比其他科目更為詳細的規(guī)定。此外，作為集團企業(yè)，設置有許多諸如“撥付所屬資金”、“上級撥入資金”、“長期債權投資—統(tǒng)貸統(tǒng)還款”等特色科目。中華-博略咨詢將這兩類科目作為重點科目，進行詳細的規(guī)定，以突出其核算及管理的重點。

如，火力發(fā)電行業(yè)作為成本領先的行業(yè)，在管理中必須突出成本，尤其是燃料成本的控制。因而本會計核算辦法細化了對燃料成本的核算規(guī)定，并在其中引入了以經(jīng)濟活動事項為主線的會計核算辦法編制模式，對燃料的采購、合同簽定、驗收等均進行了流程的說明、核算辦法的有關規(guī)定。

燃料成本核算的有關說明如圖5和圖6：

圖5：燃料科目核算說明

圖6：生產(chǎn)成本—電熱其他費用科目核算示例

（五）會計核算辦法應集成國家有關最新規(guī)定，體現(xiàn)時效性特點

基于會計核算辦法時效性突出這一特點，中華-博略咨詢在項目中集成了近年內(nèi)相關會計準則方面的最新變化，做到了方案的實用性與先進性并重。中華-博略咨詢在深刻理解國家有關規(guī)定的基礎上，將其有效地融入客戶的核算辦法，與其實際經(jīng)營活動和核算工作相結合。有關示例如圖7和圖8：

圖7：財政部相關規(guī)定

圖8：相關最新變化

三、項目中的關鍵控制點

1、體現(xiàn)集團意志，突出行業(yè)特色

在本項目中，如何既做到集團層面上的核算、合并口徑的統(tǒng)一，又突出行業(yè)特點，給各下屬公司充分的自主權是最關鍵的。在項目初期，集團希望突出自己統(tǒng)一化、嚴格化的財務管理思想，對下屬公司的會計核算工作規(guī)定較為嚴格；下屬公司認為從集團層面管理過細，不利于發(fā)展各行業(yè)的特點，對現(xiàn)有財務工作的要求變化太大。中華-博略咨詢在充分分析各方意見的基礎上，合理確定了核算辦法的編制深度，這是保證項目順利進行和成果可實施的關鍵。

2、做好最新制度規(guī)定與現(xiàn)有作法的合理過渡

財政部對現(xiàn)有會計制度的最新要求，是我們設計集團會計核算辦法需要著重考慮的問題。隨著項目的進行，新的變化也在不斷出臺。如何在項目進行中，體現(xiàn)出與最新制度的接軌，并且讓各級企業(yè)的財務人員從現(xiàn)有的財務制度中順利過渡，是項目的關鍵點。

3、處理好無明文規(guī)定的問題

國家到目前為止對現(xiàn)金流量表的合并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，這就要求我們必須根據(jù)豐富的咨詢經(jīng)驗，從企業(yè)的實際出發(fā)，參考國際慣例，對合并現(xiàn)金流量表做出合理的可操作性強的解決方案。

四、實施效果

本項目經(jīng)過集團財務部內(nèi)部審核會議，集團內(nèi)各公司財務經(jīng)理會議及集團下屬各控股公司、電廠財務人員會議討論和修改，目前已頒布實施，奠定了財務管理規(guī)范化的基礎工作.