第一篇：工程項目財務會計個人工作總結與工貿總公司綜治工作匯報

工程項目財務會計個人工作總結

一、工作取得的成績及創新情況

1、填報龍成項目資料

今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報XX年至XX年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數據，每個數據都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。

2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產經營資金需要。

認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算

工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。

3、辦理日常業務審核報銷，按月編制財務報表。

在日常業務的審核報銷中，我嚴格執行國家有關財經法律、法規和公司的各項管理規定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產負債表、利潤表、現金流量表和建筑業統計報表，保證報表真實、準確、完整。從6月份開始增加填報港務局報表，該報表內容詳細，按業務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結產生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業的經營狀況。

4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉

財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產經營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調配資金，按工程進度撥付生產經營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規定執行，不符合規定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產經營需要，增加了固定資產的投資，今年新增加各項固定資產10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產經營的有續進行。

5、加強固定資產管理，提高固定資產使用率。

為加強固定資產管理，提高固定資產使用效率，公司制定了嚴格的固定資產管理辦法，在固定資產的購買過程中,堅持統一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執行固定資產購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊，及時登記固定資產的增加、減少，年底做好固定資產的盤點，定期與項目部核對固定資產實物數量，保證固定資產帳實相符。為核定測量儀器實物數量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。

為提高固定資產使用效率，加速固定資金積累，結合**新區有關稅收政策，調減了固定資產折舊年限，為企業的后續發展積聚資金。

6、做好原**帳務的清理、并帳工作。

原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。

二、政治、業務學習情況

積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發揮共產黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業務素質都有很大的提高。

三、個人黨風廉政建設情況

嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現吃、拿、卡、要現象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優質服務。

四、存在的不足和今后努力的方向

通過填報龍成項目報表，發現我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質核算，會計科目核算的內容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業的經營狀況。今后還應加強政治、業務學習，不斷提高自身素質和業務能力，勇于創新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業的健康發展貢獻自己的力量。

工程項目財務工作總結

目錄

齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發

揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

（3）積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，并指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

（4）認真開展qc小組活動：項目部根據施工特點，積極開展qc小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

（5）質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

（6）及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

（7）認真做好對上計量和對下計價工作。每月24號技術人員會同監理、甲方進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

（8）認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

（9）堅持每周質量例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。

（10）推行班前講座制度，項目部針對施工隊管理人員、操作人員定期組織交底會、質量分析會，主要針對現場發現的問題及工序操作注意點等方面進行講解，同時附上現場出現問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現場施工技術能較好的指導施工，現場質量處于可控范圍

內，混凝土成型質量良好，但個別部位仍出現問題，總體來說，現場技術質量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項目自XX年進場以來就對現場進行統一策劃，嚴格按照集團公司和分公司樣板圖集進行臨設施工，得到了監理、甲方的好評。

安全管理工作開展如下：

（1）加強工人的安全培訓，提高工人的安全意識。在日常的工作中，項目部采取多種形式對勞務人員進行安全教育，包括在現場醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標語、嚴格按規定設置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關于安全教育影片等形式，使項目管理人員安全管理意識及工人的安全自我防護意識逐步提高。

（2）加強現場安全檢查，及時發現問題并解決問題 ：項目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現場檢查小組，機械檢查小組，每天進行專項檢查，真正達到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點：項目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩定，機械安全是現場安全管理的側重點。加強明火作業管理，現場消防設施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現場危險區域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強過程控制，每一個扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時項目部針對生活區容易出現私拉亂接、造成火災的隱患，從生活區規劃階段就考慮不拉強電，設專門的充電房來杜絕火災。

目前現場未出現重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財務管理

（1）收入、成本、利潤情況

XX年上半年營業收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。主要成本為：人工費689萬元，材料費2625萬元，機械費47萬元，分包48萬元，臨時設施396萬元，其他直接費用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財務賬面應收賬款余額-3266萬元，1-5月份計價6187.3萬元，收款3405.1萬元，應收賬款余額-484萬元，無合同應收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是XX年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務費440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機械費30萬元，臨設勞務155萬元、其他直接費（電費）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費46萬元（保安14萬元）、招待費7萬元，稅金31萬元。刨除內部供應材料，外部采購材料的總體付款比例為37.1%，勞務的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項目部1-5月份平均職工32人，集團員工11人，勞務派遣13人，臨時職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎金990879元，社會保險XX05元，生活費及加班餐費82793元，電話費31440元，月人均薪酬（保函保險、福利費）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設和執行情況：項目部嚴格執行集團公司和分公司

的財務制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經費均需項目部經理、分公司總會、分公司經理審批后通過分公司支付，零星小額的現場經費由項目部提計劃、撥款申請，分公司同意后將資金撥入當地賬戶，項目部根據計劃使用，執行以收定支、計劃現行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財政投資，甲方面臨財政資金審計，在付款手續上小心保守，要求我們出具集團公司發票，因此項目部辦理的外管證為集團公司所在地稅務局出具，發票加蓋集團公司發票專用章，當地稅務局核定需繳納稅費為：營業稅3%、城建稅7%、教育費附加3%、地方價格調控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費附加2%，合計為營業收入的3.435%。

（二）XX年上半年主要工作總結

1、技術質量：

在項目部、分公司領導正確指導下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術質量和基礎工作來看，和XX年相比均有了較大提高，就6月份集團公司檢查結果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現場得到了甲方、監理的肯定，但距離集團公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財務情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進度：

目前，住院中心施工進度較為滯后。

2、技術質量：

根據6月份集團公司檢查結果，相關內業資料及現場仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現場距集團公司樣板還有很大差距。

三、XX年下半年主要工作

（一）指導思想和預期目標 指導思想：注重細節、常抓不懈 預期目標：創集團公司樣板工地

（二）主要工作計劃及措施

1、技術質量

對集團公司績效檢查現場及內業存在的相關問題，進行認真分析、整改，同時加強對混凝土結構成型質量的控制，在后續的裝修工作中也要處處按照集團公司樣板工地的標準進行施工，努力創集團公司樣板工地。

2、工程進度

診療中心：6月底完成結構封頂（除加速器房），同時插入進行二次結構砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進入裝修施工階段。住院中心：9月份結構封頂，同時插入進行二次結構、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結構砌筑、抹灰等施工，9月份開始進

入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進入裝修階段施工，項目應對照集團公司及分公司樣板集進一步對現場進行細化，尤其重視細節，達到集團公司樣板工地標準。

四、黨群工作總結

黨支部在集團公司、分公司的正確領導下，團結、廉潔、務實、創新，注重對黨員的教育和培訓，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力。

1、XX年黨支部把反腐倡廉作為工作重點，通過學習體會，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業理念，拒腐倡廉，為項目全體員工起到模范帶頭作用，項目沒有發生一例違法、違紀問題。

2、充分發揮支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應群眾意見，密切了黨同群眾的聯系，以達到為群眾辦實事，解難題的目的。

4、加強了對我項目的先進事跡、先進典型，新風尚、新風貌的宣傳報道，努力創造良好的工作氛圍和內外部環境。

過三年有余的風雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內所有施工內容，達到竣工要求，滿足規范驗收標準，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細節處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項目的管理過程中的關鍵管理措施及不足之處加以總結，希望在今后的工作中自己能發揚優點，改正缺點，更好更快地成長、成熟，早日創下佳績！更好的為公司服務！

以下內容均為自己在本項目的管理要點及不足之處：

一、質量

1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

不足之處：細節處理的不夠完美，亮點不夠突出，創新意識淡薄，部分工序樣板引路未落到實處，更因本人監管不力，且有質量不達標返工處理的工序，給公司的名譽及經濟均帶來了不同程度的損失，我有直接責任，我會深刻記住這個沉痛的教訓，伴自己走過整個職業生涯，真正做到警鐘長鳴。

二、安全文明施工

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作、生產環境。

1項目部嚴格按照公司各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，做到簡明扼要，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執行經理為組長，各作業班組負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員或值班管理人員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。

4、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

5、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

6、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業隊之間的競爭，對其獎優罰劣，以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

項目在斷斷續續施工的三年過程中，有幾十只勞務隊進場退場，勞務人員不斷更換，但從未發生一件大、小安全事故。

不足之處：施工現場亮點較少，環境保護及節約能源方面意識淡薄、措施不力，未創建安全文明獎項，工期

加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個工長均做到心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，切實實現’月計劃、周安排、日落實’，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的材料、勞動力、機械等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了人、材、機的合理配置，保證了每個施工段連續施工。

不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務隊算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強硬，造成部分節點工期拖拉與內控計劃。

成本

1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目施工員、材料員、預算員等開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領全體職工進行大掃除，既節省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢，不追高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬的管理局面。

不足之處：盡管采取了一些列的節約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項目數次停復工，造成部分周轉丟失，排架結構等勞務費上漲等因素，導致項目仍處于虧損狀態，在今后的施工中一定要汲取教訓，做到精打細算，在合法合理范圍內追求最大利潤價值。

其他

勞務隊選擇，勞務隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。因本人一味顧忌某些領導的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊伍、對其施工質量、管理水平甚至人品都一無所知，給以后的工作造成極大的被動局面。今后的工作中對勞務分包隊伍的錄用，首先

考慮我們單位通過長期篩選、優化，形成了相對穩定的勞務分包來源，經過長期的配合，我們單位對其施工質量、管理水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務施工隊伍對我們單位的管理方式、技術質量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執行，進而才能交出滿意的答卷。

(本站推薦)本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：

1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。

工貿總公司綜治工作匯報

按照年度市級機關平安建設、綜治工作目標管理考核要求，一年來我公司在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會，構建和諧機關”為主題，把綜治工作作為維護穩定確保一方平安政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項公司內部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業的穩定和各項工作的有序推進。

一、加強領導、健全制度。

二、加強防范、掌握動態征對今年敏感時期多、社會不穩定因素較凸顯的現狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實信訪維穩工作各項措施，防止系統內惡性上訪事件的發生。

需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監管，認真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調處工作，抓好綜治維穩工作，為構造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。

第二篇：工程項目財務會計個人工作總結與工貿總公司綜治工作匯報

工程項目財務會計個人工作總結

一、工作取得的成績及創新情況

1、填報龍成項目資料

今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報XX年至XX年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數據，每個數據都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。

2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產經營資金需要。

認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算

工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。

3、辦理日常業務審核報銷，按月編制財務報表。

在日常業務的審核報銷中，我嚴格執行國家有關財經法律、法規和公司的各項管理規定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產負債表、利潤表、現金流量表和建筑業統計報表，保證報表真實、準確、完整。從6月份開始增加填報港務局報表，該報表內容詳細，按業務明細分類填報，即反映本的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上情況，從報表上可以直接反映出本與上的財務狀況，便于分析、總結產生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業的經營狀況。

4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉

財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產經營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調配資金，按工程進度撥付生產經營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規定執行，不符合規定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產經營需要，增加了固定資產的投資，今年新增加各項固定資產10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產經營的有續進行。

5、加強固定資產管理，提高固定資產使用率。

為加強固定資產管理，提高固定資產使用效率，公司制定了嚴格的固定資產管理辦法，在固定資產的購買過程中,堅持統一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執行固定資產購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊，及時登記固定資產的增加、減少，年底做好固定資產的盤點，定期與項目部核對固定資產實物數量，保證固定資產帳實相符。為核定測量儀器實物數量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。

為提高固定資產使用效率，加速固定資金積累，結合**新區有關稅收政策，調減了固定資產折舊年限，為企業的后續發展積聚資金。

6、做好原**帳務的清理、并帳工作。

原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。

二、政治、業務學習情況

積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發揮共產黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業務素質都有很大的提高。

三、個人黨風廉政建設情況

嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現吃、拿、卡、要現象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優質服務。

四、存在的不足和今后努力的方向

通過填報龍成項目報表，發現我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質核算，會計科目核算的內容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業的經營狀況。今后還應加強政治、業務學習，不斷提高自身素質和業務能力，勇于創新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業的健康發展貢獻自己的力量。

工程項目財務工作總結

目錄

齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發

揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

（3）積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，并指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

（4）認真開展qc小組活動：項目部根據施工特點，積極開展qc小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

（5）質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

（6）及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

（7）認真做好對上計量和對下計價工作。每月24號技術人員會同監理、甲方進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

（8）認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

（9）堅持每周質量例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。

（10）推行班前講座制度，項目部針對施工隊管理人員、操作人員定期組織交底會、質量分析會，主要針對現場發現的問題及工序操作注意點等方面進行講解，同時附上現場出現問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現場施工技術能較好的指導施工，現場質量處于可控范圍

內，混凝土成型質量良好，但個別部位仍出現問題，總體來說，現場技術質量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項目自XX年進場以來就對現場進行統一策劃，嚴格按照集團公司和分公司樣板圖集進行臨設施工，得到了監理、甲方的好評。

安全管理工作開展如下：

（1）加強工人的安全培訓，提高工人的安全意識。在日常的工作中，項目部采取多種形式對勞務人員進行安全教育，包括在現場醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標語、嚴格按規定設置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關于安全教育影片等形式，使項目管理人員安全管理意識及工人的安全自我防護意識逐步提高。

（2）加強現場安全檢查，及時發現問題并解決問題 ：項目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現場檢查小組，機械檢查小組，每天進行專項檢查，真正達到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點：項目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩定，機械安全是現場安全管理的側重點。加強明火作業管理，現場消防設施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現場危險區域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強過程控制，每一個扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時項目部針對生活區容易出現私拉亂接、造成火災的隱患，從生活區規劃階段就考慮不拉強電，設專門的充電房來杜絕火災。

目前現場未出現重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財務管理

（1）收入、成本、利潤情況

XX年上半年營業收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。主要成本為：人工費689萬元，材料費2625萬元，機械費47萬元，分包48萬元，臨時設施396萬元，其他直接費用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財務賬面應收賬款余額-3266萬元，1-5月份計價6187.3萬元，收款3405.1萬元，應收賬款余額-484萬元，無合同應收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是XX年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務費440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機械費30萬元，臨設勞務155萬元、其他直接費（電費）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費46萬元（保安14萬元）、招待費7萬元，稅金31萬元。刨除內部供應材料，外部采購材料的總體付款比例為37.1%，勞務的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項目部1-5月份平均職工32人，集團員工11人，勞務派遣13人，臨時職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎金990879元，社會保險XX05元，生活費及加班餐費82793元，電話費31440元，月人均薪酬（保函保險、福利費）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設和執行情況：項目部嚴格執行集團公司和分公司

的財務制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經費均需項目部經理、分公司總會、分公司經理審批后通過分公司支付，零星小額的現場經費由項目部提計劃、撥款申請，分公司同意后將資金撥入當地賬戶，項目部根據計劃使用，執行以收定支、計劃現行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財政投資，甲方面臨財政資金審計，在付款手續上小心保守，要求我們出具集團公司發票，因此項目部辦理的外管證為集團公司所在地稅務局出具，發票加蓋集團公司發票專用章，當地稅務局核定需繳納稅費為：營業稅3%、城建稅7%、教育費附加3%、地方價格調控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費附加2%，合計為營業收入的3.435%。

（二）XX年上半年主要工作總結

1、技術質量：

在項目部、分公司領導正確指導下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術質量和基礎工作來看，和XX年相比均有了較大提高，就6月份集團公司檢查結果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現場得到了甲方、監理的肯定，但距離集團公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財務情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進度：

目前，住院中心施工進度較為滯后。

2、技術質量：

根據6月份集團公司檢查結果，相關內業資料及現場仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現場距集團公司樣板還有很大差距。

三、XX年下半年主要工作

（一）指導思想和預期目標 指導思想：注重細節、常抓不懈 預期目標：創集團公司樣板工地

（二）主要工作計劃及措施

1、技術質量

對集團公司績效檢查現場及內業存在的相關問題，進行認真分析、整改，同時加強對混凝土結構成型質量的控制，在后續的裝修工作中也要處處按照集團公司樣板工地的標準進行施工，努力創集團公司樣板工地。

2、工程進度

診療中心：6月底完成結構封頂（除加速器房），同時插入進行二次結構砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進入裝修施工階段。住院中心：9月份結構封頂，同時插入進行二次結構、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結構砌筑、抹灰等施工，9月份開始進

入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進入裝修階段施工，項目應對照集團公司及分公司樣板集進一步對現場進行細化，尤其重視細節，達到集團公司樣板工地標準。

四、黨群工作總結

黨支部在集團公司、分公司的正確領導下，團結、廉潔、務實、創新，注重對黨員的教育和培訓，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力。

1、XX年黨支部把反腐倡廉作為工作重點，通過學習體會，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業理念，拒腐倡廉，為項目全體員工起到模范帶頭作用，項目沒有發生一例違法、違紀問題。

2、充分發揮支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應群眾意見，密切了黨同群眾的聯系，以達到為群眾辦實事，解難題的目的。

4、加強了對我項目的先進事跡、先進典型，新風尚、新風貌的宣傳報道，努力創造良好的工作氛圍和內外部環境。

過三年有余的風雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內所有施工內容，達到竣工要求，滿足規范驗收標準，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細節處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項目的管理過程中的關鍵管理措施及不足之處加以總結，希望在今后的工作中自己能發揚優點，改正缺點，更好更快地成長、成熟，早日創下佳績！更好的為公司服務！

以下內容均為自己在本項目的管理要點及不足之處：

一、質量

1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

不足之處：細節處理的不夠完美，亮點不夠突出，創新意識淡薄，部分工序樣板引路未落到實處，更因本人監管不力，且有質量不達標返工處理的工序，給公司的名譽及經濟均帶來了不同程度的損失，我有直接責任，我會深刻記住這個沉痛的教訓，伴自己走過整個職業生涯，真正做到警鐘長鳴。

二、安全文明施工

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作、生產環境。

1項目部嚴格按照公司各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，做到簡明扼要，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執行經理為組長，各作業班組負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員或值班管理人員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。

4、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

5、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

6、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業隊之間的競爭，對其獎優罰劣，以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

項目在斷斷續續施工的三年過程中，有幾十只勞務隊進場退場，勞務人員不斷更換，但從未發生一件大、小安全事故。

不足之處：施工現場亮點較少，環境保護及節約能源方面意識淡薄、措施不力，未創建安全文明獎項，工期

加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個工長均做到心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，切實實現’月計劃、周安排、日落實’，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的材料、勞動力、機械等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了人、材、機的合理配置，保證了每個施工段連續施工。

不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務隊算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強硬，造成部分節點工期拖拉與內控計劃。

成本

1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目施工員、材料員、預算員等開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領全體職工進行大掃除，既節省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢，不追高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬的管理局面。

不足之處：盡管采取了一些列的節約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項目數次停復工，造成部分周轉丟失，排架結構等勞務費上漲等因素，導致項目仍處于虧損狀態，在今后的施工中一定要汲取教訓，做到精打細算，在合法合理范圍內追求最大利潤價值。

其他

勞務隊選擇，勞務隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。因本人一味顧忌某些領導的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊伍、對其施工質量、管理水平甚至人品都一無所知，給以后的工作造成極大的被動局面。今后的工作中對勞務分包隊伍的錄用，首先

考慮我們單位通過長期篩選、優化，形成了相對穩定的勞務分包來源，經過長期的配合，我們單位對其施工質量、管理水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務施工隊伍對我們單位的管理方式、技術質量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執行，進而才能交出滿意的答卷。

(本站推薦)本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：

1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。

工貿總公司綜治工作匯報

按照市級機關平安建設、綜治工作目標管理考核要求，一年來我公司在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會，構建和諧機關”為主題，把綜治工作作為維護穩定確保一方平安政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項公司內部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業的穩定和各項工作的有序推進。

一、加強領導、健全制度。

二、加強防范、掌握動態征對今年敏感時期多、社會不穩定因素較凸顯的現狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實信訪維穩工作各項措施，防止系統內惡性上訪事件的發生。

需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監管，認真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調處工作，抓好綜治維穩工作，為構造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。

第三篇：工程項目財務會計個人工作總結與工貿總公司綜治工作匯報

工程項目財務會計個人工作總結

一、工作取得的成績及創新情況

1、填報龍成項目資料

今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報XX年至XX年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數據，每個數據都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。

2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產經營資金需要。

認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算

工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。

3、辦理日常業務審核報銷，按月編制財務報表。

在日常業務的審核報銷中，我嚴格執行國家有關財經法律、法規和公司的各項管理規定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產負債表、利潤表、現金流量表和建筑業統計報表，保證報表真實、準確、完整。從6月份開始增加填報港務局報表，該報表內容詳細，按業務明細分類填報，即反映本的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上情況，從報表上可以直接反映出本與上的財務狀況，便于分析、總結產生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業的經營狀況。

4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉

財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產經營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調配資金，按工程進度撥付生產經營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規定執行，不符合規定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產經營需要，增加了固定資產的投資，今年新增加各項固定資產10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產經營的有續進行。

5、加強固定資產管理，提高固定資產使用率。

為加強固定資產管理，提高固定資產使用效率，公司制定了嚴格的固定資產管理辦法，在固定資產的購買過程中,堅持統一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執行固定資產購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊，及時登記固定資產的增加、減少，年底做好固定資產的盤點，定期與項目部核對固定資產實物數量，保證固定資產帳實相符。為核定測量儀器實物數量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。

為提高固定資產使用效率，加速固定資金積累，結合**新區有關稅收政策，調減了固定資產折舊年限，為企業的后續發展積聚資金。

6、做好原**帳務的清理、并帳工作。

原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。

二、政治、業務學習情況

積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發揮共產黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業務素質都有很大的提高。

三、個人黨風廉政建設情況

嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現吃、拿、卡、要現象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優質服務。

四、存在的不足和今后努力的方向

通過填報龍成項目報表，發現我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質核算，會計科目核算的內容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業的經營狀況。今后還應加強政治、業務學習，不斷提高自身素質和業務能力，勇于創新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業的健康發展貢獻自己的力量。

工程項目財務工作總結

目錄

齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發

揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

（3）積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，并指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

（4）認真開展qc小組活動：項目部根據施工特點，積極開展qc小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

（5）質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

（6）及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

（7）認真做好對上計量和對下計價工作。每月24號技術人員會同監理、甲方進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

（8）認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

（9）堅持每周質量例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。

（10）推行班前講座制度，項目部針對施工隊管理人員、操作人員定期組織交底會、質量分析會，主要針對現場發現的問題及工序操作注意點等方面進行講解，同時附上現場出現問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現場施工技術能較好的指導施工，現場質量處于可控范圍

內，混凝土成型質量良好，但個別部位仍出現問題，總體來說，現場技術質量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項目自XX年進場以來就對現場進行統一策劃，嚴格按照集團公司和分公司樣板圖集進行臨設施工，得到了監理、甲方的好評。

安全管理工作開展如下：

（1）加強工人的安全培訓，提高工人的安全意識。在日常的工作中，項目部采取多種形式對勞務人員進行安全教育，包括在現場醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標語、嚴格按規定設置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關于安全教育影片等形式，使項目管理人員安全管理意識及工人的安全自我防護意識逐步提高。

（2）加強現場安全檢查，及時發現問題并解決問題 ：項目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現場檢查小組，機械檢查小組，每天進行專項檢查，真正達到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點：項目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩定，機械安全是現場安全管理的側重點。加強明火作業管理，現場消防設施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現場危險區域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強過程控制，每一個扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時項目部針對生活區容易出現私拉亂接、造成火災的隱患，從生活區規劃階段就考慮不拉強電，設專門的充電房來杜絕火災。

目前現場未出現重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財務管理

（1）收入、成本、利潤情況

XX年上半年營業收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。主要成本為：人工費689萬元，材料費2625萬元，機械費47萬元，分包48萬元，臨時設施396萬元，其他直接費用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財務賬面應收賬款余額-3266萬元，1-5月份計價6187.3萬元，收款3405.1萬元，應收賬款余額-484萬元，無合同應收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是XX年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務費440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機械費30萬元，臨設勞務155萬元、其他直接費（電費）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費46萬元（保安14萬元）、招待費7萬元，稅金31萬元。刨除內部供應材料，外部采購材料的總體付款比例為37.1%，勞務的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項目部1-5月份平均職工32人，集團員工11人，勞務派遣13人，臨時職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎金990879元，社會保險XX05元，生活費及加班餐費82793元，電話費31440元，月人均薪酬（保函保險、福利費）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設和執行情況：項目部嚴格執行集團公司和分公司

的財務制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經費均需項目部經理、分公司總會、分公司經理審批后通過分公司支付，零星小額的現場經費由項目部提計劃、撥款申請，分公司同意后將資金撥入當地賬戶，項目部根據計劃使用，執行以收定支、計劃現行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財政投資，甲方面臨財政資金審計，在付款手續上小心保守，要求我們出具集團公司發票，因此項目部辦理的外管證為集團公司所在地稅務局出具，發票加蓋集團公司發票專用章，當地稅務局核定需繳納稅費為：營業稅3%、城建稅7%、教育費附加3%、地方價格調控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費附加2%，合計為營業收入的3.435%。

（二）XX年上半年主要工作總結

1、技術質量：

在項目部、分公司領導正確指導下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術質量和基礎工作來看，和XX年相比均有了較大提高，就6月份集團公司檢查結果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現場得到了甲方、監理的肯定，但距離集團公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財務情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進度：

目前，住院中心施工進度較為滯后。

2、技術質量：

根據6月份集團公司檢查結果，相關內業資料及現場仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現場距集團公司樣板還有很大差距。

三、XX年下半年主要工作

（一）指導思想和預期目標 指導思想：注重細節、常抓不懈 預期目標：創集團公司樣板工地

（二）主要工作計劃及措施

1、技術質量

對集團公司績效檢查現場及內業存在的相關問題，進行認真分析、整改，同時加強對混凝土結構成型質量的控制，在后續的裝修工作中也要處處按照集團公司樣板工地的標準進行施工，努力創集團公司樣板工地。

2、工程進度

診療中心：6月底完成結構封頂（除加速器房），同時插入進行二次結構砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進入裝修施工階段。住院中心：9月份結構封頂，同時插入進行二次結構、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結構砌筑、抹灰等施工，9月份開始進

入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進入裝修階段施工，項目應對照集團公司及分公司樣板集進一步對現場進行細化，尤其重視細節，達到集團公司樣板工地標準。

四、黨群工作總結

黨支部在集團公司、分公司的正確領導下，團結、廉潔、務實、創新，注重對黨員的教育和培訓，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力。

1、XX年黨支部把反腐倡廉作為工作重點，通過學習體會，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業理念，拒腐倡廉，為項目全體員工起到模范帶頭作用，項目沒有發生一例違法、違紀問題。

2、充分發揮支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應群眾意見，密切了黨同群眾的聯系，以達到為群眾辦實事，解難題的目的。

4、加強了對我項目的先進事跡、先進典型，新風尚、新風貌的宣傳報道，努力創造良好的工作氛圍和內外部環境。

過三年有余的風雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內所有施工內容，達到竣工要求，滿足規范驗收標準，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細節處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項目的管理過程中的關鍵管理措施及不足之處加以總結，希望在今后的工作中自己能發揚優點，改正缺點，更好更快地成長、成熟，早日創下佳績！更好的為公司服務！

以下內容均為自己在本項目的管理要點及不足之處：

一、質量

1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

不足之處：細節處理的不夠完美，亮點不夠突出，創新意識淡薄，部分工序樣板引路未落到實處，更因本人監管不力，且有質量不達標返工處理的工序，給公司的名譽及經濟均帶來了不同程度的損失，我有直接責任，我會深刻記住這個沉痛的教訓，伴自己走過整個職業生涯，真正做到警鐘長鳴。

二、安全文明施工

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作、生產環境。

1項目部嚴格按照公司各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，做到簡明扼要，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執行經理為組長，各作業班組負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員或值班管理人員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。

4、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

5、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

6、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業隊之間的競爭，對其獎優罰劣，以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

項目在斷斷續續施工的三年過程中，有幾十只勞務隊進場退場，勞務人員不斷更換，但從未發生一件大、小安全事故。

不足之處：施工現場亮點較少，環境保護及節約能源方面意識淡薄、措施不力，未創建安全文明獎項，工期

加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個工長均做到心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，切實實現’月計劃、周安排、日落實’，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的材料、勞動力、機械等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了人、材、機的合理配置，保證了每個施工段連續施工。

不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務隊算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強硬，造成部分節點工期拖拉與內控計劃。

成本

1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目施工員、材料員、預算員等開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領全體職工進行大掃除，既節省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢，不追高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬的管理局面。

不足之處：盡管采取了一些列的節約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項目數次停復工，造成部分周轉丟失，排架結構等勞務費上漲等因素，導致項目仍處于虧損狀態，在今后的施工中一定要汲取教訓，做到精打細算，在合法合理范圍內追求最大利潤價值。

其他

勞務隊選擇，勞務隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。因本人一味顧忌某些領導的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊伍、對其施工質量、管理水平甚至人品都一無所知，給以后的工作造成極大的被動局面。今后的工作中對勞務分包隊伍的錄用，首先

考慮我們單位通過長期篩選、優化，形成了相對穩定的勞務分包來源，經過長期的配合，我們單位對其施工質量、管理水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務施工隊伍對我們單位的管理方式、技術質量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執行，進而才能交出滿意的答卷。

(本站推薦)本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：

1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。

工貿總公司綜治工作匯報

按照市級機關平安建設、綜治工作目標管理考核要求，一年來我公司在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會，構建和諧機關”為主題，把綜治工作作為維護穩定確保一方平安政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項公司內部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業的穩定和各項工作的有序推進。

一、加強領導、健全制度。

二、加強防范、掌握動態征對今年敏感時期多、社會不穩定因素較凸顯的現狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實信訪維穩工作各項措施，防止系統內惡性上訪事件的發生。

需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監管，認真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調處工作，抓好綜治維穩工作，為構造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。

第四篇：工程項目財務會計個人工作總結與工貿總公司綜治工作匯報

工程項目財務會計個人工作總結

一、工作取得的成績及創新情況

1、填報龍成項目資料

今年初，由于**集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原**所屬的8家單位都要填報XX年至XX年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數據，每個數據都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內平衡關系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。

2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產經營資金需要。

認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結算的工程項目的結算值，把工程結算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結算

工程的分包合同結算，及時結轉工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。

3、辦理日常業務審核報銷，按月編制財務報表。

在日常業務的審核報銷中，我嚴格執行國家有關財經法律、法規和公司的各項管理規定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產負債表、利潤表、現金流量表和建筑業統計報表，保證報表真實、準確、完整。從6月份開始增加填報港務局報表，該報表內容詳細，按業務明細分類填報，即反映本的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上情況，從報表上可以直接反映出本與上的財務狀況，便于分析、總結產生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結算，按照權責發生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業的經營狀況。

4、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉

財務結算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉是結算中心的主要責任。為保證生產經營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結算中心根據收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調配資金，按工程進度撥付生產經營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規定執行，不符合規定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產經營需要，增加了固定資產的投資，今年新增加各項固定資產10452萬元，支付**造的2500立方挖泥船進度款2418萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產經營的有續進行。

5、加強固定資產管理，提高固定資產使用率。

為加強固定資產管理，提高固定資產使用效率，公司制定了嚴格的固定資產管理辦法，在固定資產的購買過程中,堅持統一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執行固定資產購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊，及時登記固定資產的增加、減少，年底做好固定資產的盤點，定期與項目部核對固定資產實物數量，保證固定資產帳實相符。為核定測量儀器實物數量，我與工程部、船機部有關人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。

為提高固定資產使用效率，加速固定資金積累，結合**新區有關稅收政策，調減了固定資產折舊年限，為企業的后續發展積聚資金。

6、做好原**帳務的清理、并帳工作。

原**帳務，在公司領導和有關人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入**公司。在此期間，認真核查有關的會計資料，保證債權、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原**的終結審計，按審計要求做好與一公司未結算工程項目的結算工作。

二、政治、業務學習情況

積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發揮共產黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業余時間，學習有關稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關地稅法知識和新的政策、法規，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業務素質都有很大的提高。

三、個人黨風廉政建設情況

嚴格按黨風廉政建設要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現吃、拿、卡、要現象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優質服務。

四、存在的不足和今后努力的方向

通過填報龍成項目報表，發現我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質核算，會計科目核算的內容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業的經營狀況。今后還應加強政治、業務學習，不斷提高自身素質和業務能力，勇于創新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業的健康發展貢獻自己的力量。

工程項目財務工作總結

目錄

齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發

揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

（3）積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，并指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

（4）認真開展qc小組活動：項目部根據施工特點，積極開展qc小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

（5）質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

（6）及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

（7）認真做好對上計量和對下計價工作。每月24號技術人員會同監理、甲方進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

（8）認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

（9）堅持每周質量例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。

（10）推行班前講座制度，項目部針對施工隊管理人員、操作人員定期組織交底會、質量分析會，主要針對現場發現的問題及工序操作注意點等方面進行講解，同時附上現場出現問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現場施工技術能較好的指導施工，現場質量處于可控范圍

內，混凝土成型質量良好，但個別部位仍出現問題，總體來說，現場技術質量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項目自XX年進場以來就對現場進行統一策劃，嚴格按照集團公司和分公司樣板圖集進行臨設施工，得到了監理、甲方的好評。

安全管理工作開展如下：

（1）加強工人的安全培訓，提高工人的安全意識。在日常的工作中，項目部采取多種形式對勞務人員進行安全教育，包括在現場醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標語、嚴格按規定設置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關于安全教育影片等形式，使項目管理人員安全管理意識及工人的安全自我防護意識逐步提高。

（2）加強現場安全檢查，及時發現問題并解決問題 ：項目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現場檢查小組，機械檢查小組，每天進行專項檢查，真正達到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點：項目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩定，機械安全是現場安全管理的側重點。加強明火作業管理，現場消防設施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現場危險區域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強過程控制，每一個扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時項目部針對生活區容易出現私拉亂接、造成火災的隱患，從生活區規劃階段就考慮不拉強電，設專門的充電房來杜絕火災。

目前現場未出現重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財務管理

（1）收入、成本、利潤情況

XX年上半年營業收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。主要成本為：人工費689萬元，材料費2625萬元，機械費47萬元，分包48萬元，臨時設施396萬元，其他直接費用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財務賬面應收賬款余額-3266萬元，1-5月份計價6187.3萬元，收款3405.1萬元，應收賬款余額-484萬元，無合同應收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是XX年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務費440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機械費30萬元，臨設勞務155萬元、其他直接費（電費）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費46萬元（保安14萬元）、招待費7萬元，稅金31萬元。刨除內部供應材料，外部采購材料的總體付款比例為37.1%，勞務的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項目部1-5月份平均職工32人，集團員工11人，勞務派遣13人，臨時職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎金990879元，社會保險XX05元，生活費及加班餐費82793元，電話費31440元，月人均薪酬（保函保險、福利費）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設和執行情況：項目部嚴格執行集團公司和分公司

的財務制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經費均需項目部經理、分公司總會、分公司經理審批后通過分公司支付，零星小額的現場經費由項目部提計劃、撥款申請，分公司同意后將資金撥入當地賬戶，項目部根據計劃使用，執行以收定支、計劃現行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財政投資，甲方面臨財政資金審計，在付款手續上小心保守，要求我們出具集團公司發票，因此項目部辦理的外管證為集團公司所在地稅務局出具，發票加蓋集團公司發票專用章，當地稅務局核定需繳納稅費為：營業稅3%、城建稅7%、教育費附加3%、地方價格調控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費附加2%，合計為營業收入的3.435%。

（二）XX年上半年主要工作總結

1、技術質量：

在項目部、分公司領導正確指導下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術質量和基礎工作來看，和XX年相比均有了較大提高，就6月份集團公司檢查結果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現場得到了甲方、監理的肯定，但距離集團公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財務情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進度：

目前，住院中心施工進度較為滯后。

2、技術質量：

根據6月份集團公司檢查結果，相關內業資料及現場仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現場距集團公司樣板還有很大差距。

三、XX年下半年主要工作

（一）指導思想和預期目標 指導思想：注重細節、常抓不懈 預期目標：創集團公司樣板工地

（二）主要工作計劃及措施

1、技術質量

對集團公司績效檢查現場及內業存在的相關問題，進行認真分析、整改，同時加強對混凝土結構成型質量的控制，在后續的裝修工作中也要處處按照集團公司樣板工地的標準進行施工，努力創集團公司樣板工地。

2、工程進度

診療中心：6月底完成結構封頂（除加速器房），同時插入進行二次結構砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進入裝修施工階段。住院中心：9月份結構封頂，同時插入進行二次結構、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結構砌筑、抹灰等施工，9月份開始進

入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進入裝修階段施工，項目應對照集團公司及分公司樣板集進一步對現場進行細化，尤其重視細節，達到集團公司樣板工地標準。

四、黨群工作總結

黨支部在集團公司、分公司的正確領導下，團結、廉潔、務實、創新，注重對黨員的教育和培訓，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創造力和戰斗力。

1、XX年黨支部把反腐倡廉作為工作重點，通過學習體會，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業理念，拒腐倡廉，為項目全體員工起到模范帶頭作用，項目沒有發生一例違法、違紀問題。

2、充分發揮支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應群眾意見，密切了黨同群眾的聯系，以達到為群眾辦實事，解難題的目的。

4、加強了對我項目的先進事跡、先進典型，新風尚、新風貌的宣傳報道，努力創造良好的工作氛圍和內外部環境。

過三年有余的風雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內所有施工內容，達到竣工要求，滿足規范驗收標準，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細節處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項目的管理過程中的關鍵管理措施及不足之處加以總結，希望在今后的工作中自己能發揚優點，改正缺點，更好更快地成長、成熟，早日創下佳績！更好的為公司服務！

以下內容均為自己在本項目的管理要點及不足之處：

一、質量

1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

不足之處：細節處理的不夠完美，亮點不夠突出，創新意識淡薄，部分工序樣板引路未落到實處，更因本人監管不力，且有質量不達標返工處理的工序，給公司的名譽及經濟均帶來了不同程度的損失，我有直接責任，我會深刻記住這個沉痛的教訓，伴自己走過整個職業生涯，真正做到警鐘長鳴。

二、安全文明施工

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作、生產環境。

1項目部嚴格按照公司各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，做到簡明扼要，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執行經理為組長，各作業班組負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員或值班管理人員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。

4、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

5、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

6、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業隊之間的競爭，對其獎優罰劣，以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

項目在斷斷續續施工的三年過程中，有幾十只勞務隊進場退場，勞務人員不斷更換，但從未發生一件大、小安全事故。

不足之處：施工現場亮點較少，環境保護及節約能源方面意識淡薄、措施不力，未創建安全文明獎項，工期

加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個工長均做到心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，切實實現’月計劃、周安排、日落實’，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的材料、勞動力、機械等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了人、材、機的合理配置，保證了每個施工段連續施工。

不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務隊算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強硬，造成部分節點工期拖拉與內控計劃。

成本

1、抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目施工員、材料員、預算員等開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

2、提高項目核算意識，杜絕不合理開支。不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領全體職工進行大掃除，既節省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢，不追高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬的管理局面。

不足之處：盡管采取了一些列的節約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項目數次停復工，造成部分周轉丟失，排架結構等勞務費上漲等因素，導致項目仍處于虧損狀態，在今后的施工中一定要汲取教訓，做到精打細算，在合法合理范圍內追求最大利潤價值。

其他

勞務隊選擇，勞務隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。因本人一味顧忌某些領導的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊伍、對其施工質量、管理水平甚至人品都一無所知，給以后的工作造成極大的被動局面。今后的工作中對勞務分包隊伍的錄用，首先

考慮我們單位通過長期篩選、優化，形成了相對穩定的勞務分包來源，經過長期的配合，我們單位對其施工質量、管理水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務施工隊伍對我們單位的管理方式、技術質量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執行，進而才能交出滿意的答卷。

(本站推薦)本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：

1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。

工貿總公司綜治工作匯報

按照市級機關平安建設、綜治工作目標管理考核要求，一年來我公司在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會，構建和諧機關”為主題，把綜治工作作為維護穩定確保一方平安政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項公司內部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業的穩定和各項工作的有序推進。

一、加強領導、健全制度。

二、加強防范、掌握動態征對今年敏感時期多、社會不穩定因素較凸顯的現狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實信訪維穩工作各項措施，防止系統內惡性上訪事件的發生。

需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監管，認真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調處工作，抓好綜治維穩工作，為構造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。

第五篇：工貿公司2011年上半年綜治工作總結

工貿公司2011年上半年綜治工作總結

半年以來，公司綜治工作開局良好，在工貿公司黨委的正確領導和揚子公司綜治辦的精心指導下，認真貫徹年初揚子公司綜治工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以創先爭優活動為動力，以維護社會和公司的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和員工的思想穩定。

現將工貿公司上半綜治工作的具體開展情況總結如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，工貿公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。正確處理好安全與 1

生產、安全與效益、安全與發展的關系，積極開展創建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任書，在公司上下形成黨委書記負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了企業的穩定。

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高工貿公司始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，要求各基層單位有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》、《道路交通安全法》等與企業工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。

牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化食品安全和衛生教育，要求各食堂要把好食品采購源頭關，做好食品入庫驗收關，半年來公司未發生一起食物安全事故。在設

備使用上，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，為公司社會治安綜合治理做好保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各單位做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。并落實好定期巡檢工作，加強內外巡查工作，進一步強化治安保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。要求各單位平時根據各自的要害崗位定期查看，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、現金票證的安全保衛管理，認真做好公司內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防措施，并及時開展全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除各類隱患，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，公司各基層單位制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高應急處理能力，促進應急工作的規范化、制度化、保障公司正常的營運工作。

認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各單位和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保企業的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了公司今年的綜合治理工作順利進行，將“創安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進，開拓創新，確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，與時俱進，開拓創新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我公司的綜治工作躍上一個新臺階，為企業的健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。