第一篇:艷山紅街道辦事處領導班子述職述廉報告
述職述廉報告
艷山紅街道辦事處領導班子
2011年6月7日
艷山紅街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹中央及省、市精神,堅持以科學發展觀為統領,圍繞區委七屆六次全會提出的“1235”的發展思路和辦事處“建和諧社區,創一流街道”的工作目標,以“服務兩個新城”建設的工作思路為出發點,大力推進轄區社會經濟各項事業持續、穩定、健康發展。所轄長寧社區分別于榮獲市級“綠色社區”稱號,2010年獲得白云區“三創一辦”工作先進集體,2006-2008年榮獲全省文明單位,2009年獲得全國和諧社區建設示范街道等稱號。現就2006年以來工作述職述廉如下:
一、主要工作情況
經濟工作方面:2006年以來,辦事處共引進審批項目203個;2010年實現一般預算收入1214.7萬元,與2006年相比增加了204.7萬元;實現固定資產投資83898萬元,與2006年相比增加了77548萬元;實現區外內資到位資金58600萬元,與2006年相比增加了44326.53萬元;實現了規模工業產值6811萬元。
城市管理工作方面:累計清理取締各類違章占道經營和流動攤點13000余起;清除亂堆亂放700余處;整治衛生死角300余處,清除各類殘標、拆除房前房后亂搭亂建110余戶;創建全國衛生城市期間,投入人力10萬余人(次),經費260余萬元,取締占道經營3230余
起,門面延伸占道1890余起;清理“野廣告”、殘標、破舊橫幅等4363處,清除居民區亂堆亂放2160處,清理小區綠化帶種菜現象15400平方米,補種草種15400平方米,安裝果皮箱236個,配備環衛垃圾桶212個,清運垃圾1455斗,約8521.45噸。使轄區環境衛生得到了明顯改善;同時建立常態管理機制,在無法收齊衛生費的情況下仍確保年投入48萬余元進行衛生保潔,并聘請15名城管協管員,2名交協警,4名衛生監督員,協同100余名義務監督員,確保了國家衛生城市的創建工作。
人口和計劃生育工作方面:積極開展生殖保健、優質服務活動并加強人口問題的綜合治理。截止2010年9月30日,轄區常住人口14189戶,總人口31882人,育齡婦女8856人,已婚育齡婦女6655人,計劃生育率達100%,人口出生率始終控制在9.9‰以內;辦事處堅持以現居地管理為主的原則,努力為流動人口提供多方面服務,僅2010年開展4次流動人口清理工作流動人口手術數共14例(其中藥流2例、人流2例、上環9例、取環1 例),兩地協作辦理《流動人口婚育證》47個(三縣一市),累計辦理流出人口《婚育證》25個。
勞動和社會保障:切實做好就業和再就業以及基本養老保險擴面、基本失業保險擴面工作。于2008年6月16日創建“艷山紅街道辦事處城鄉就業促進中心”,2007年至2010年期間共有286家企業進場,提供3498個崗位,受理1486人求職申請,成功推薦就業428名;2009年4月18日,舉行艷山紅街道辦事處首場社區招聘會,組織了60余家企業參與,提供崗位648個,1070人進場求職,515人
達成用工協議。2009年底完成了所有充分就業社區的創建工作。2007-2009年連續三年獲得全市先進勞動保障所稱號。
綜治維穩禁毒: 組建了2支聯防隊伍21人、6支義務巡邏隊36人治安巡防,在轄區主要路段和重要單位共安裝了36個攝像頭,加大了技防力度,轄區7個封閉小區、9個半封閉居民小區、18個平安院落90%以上實行有人值班看護;出資8萬余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區醒目的路口,提醒居民增強自防意識,并聘請了27名綜治維穩信息員,制作了500個治安袖標,發動機關干部、轄區老黨員、治安信息員、樓棟組長及保潔人員在守護關節點的同時對棟樓進行守護;2010年6月26日,協辦“珍愛生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動,共發放資料20多種4000多份,設臵宣傳展板13塊,發放紀念品500多份。
社會事務工作方面:做到應保盡保,年均發放低保金1700戶(次),3600人(次);截止2010年底轄區共死亡125人,均實行火化并進入公墓安葬;轄區共有殘疾人267人,其中聽力殘疾13人,智力殘疾19人,視力殘疾22人,肢體殘疾151人,精神殘疾45人,多重殘疾13人,言語殘疾4人,已全部建立檔案,建檔立卡率100%;推進社區養老服務,在紅云社區建立居家養老服務站,為社區老人建立檔案,根據社區實際情況,開展生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、臨終關懷等服務活動,使居住在社區的老人獲得社會化的養老方式。
二、主要工作方式
(一)堅持理論學習制度,提升整體實力
辦事處對理論學習十分重視,形成了每周五理論學習制度及周一列會制度等,并注意采取多種方式。辦事處在自學的基礎上,采取集中學習、集體討論等方式,幫助領導干部不斷拓寬視野,提高戰略思維和科學決策能力。2006年以來,舉辦了各類專題培訓班 次,為進一步提升社區服務,辦事處領導親赴遵義地區學習,并結合赴上海等地考察學習之機,學習外地先進發展經驗,尋找差距,取得了明顯的成效。在學習內容上,注意緊貼現實需要。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內容,全面正確掌握“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法,深入開展科學發展觀實踐活動。同時,辦事處領導還把理論知識和業務知識結合起來,不斷提高知識水平。通過學習,辦事處班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解,政治敏銳性和工作責任感有了進一步增強。
(二)正確執行民主集中制,努力創造團結一致的政治局面
一是完善制度。2006年以來,制定完善了《重大決策征求意見制度》、《領導干部深入基層調查研究制度》、《包扶企業制度》、《結對幫扶制度》、《群眾來信來訪接待制度》等,涵蓋了機關工作的方方面面,使全辦的各項工作走上了規范化的軌道。二是健全領導班子議事決策機制,班子團結有力。辦事處領導班子始終堅持重大問題必須經班子討論研究決定,作出重要決策前,廣泛發揚民主,走群眾路線,進行充分醞釀和協商,聽取方方面面的意見。有不同意見能夠擺到桌
面上,沒有背后議論的現象發生。凡屬辦事處的重大問題,能夠在充分討論的基礎上,嚴格按照少數服從多數的原則進行表決。近五年來辦事處召開各類辦公會200余次。三是堅持原則,秉公辦事,認真開展批評與自我批評。在重大問題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現象。在工作分工上分工不分家,做到“責任上分、思想上合,工作上分、目標上合,人員上分、力量上合”。辦事處領導班子能夠認真開展批評與自我批評,一方面堅持每年召開2次民主生活會;另一方面在平時工作、生活中,互相多提醒、多溝通、多監督。
(三)健全機制、改進作風,促進各項工作的全面開展
辦事處自覺貫徹執行的黨風廉政建設有關決議,認真學習、貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施方案》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,加強單位勞動紀律考勤制度,嚴格執行財務報銷審核、審批制度,財經紀律制度,入黨考察、公示制度等,營造良好的工作氛圍攻。嚴格執行《關于嚴格禁止利用職務上的使得謀取不正當利益的若干規定》,并不斷完善政務公開的內容,認真執行政府采購和工程發包備案制度。2006年以來,辦事處領導班子沒有一起違反紀檢監察工作的有關規定,無違法、違紀行為,切實貫徹落實了黨風廉政建設責任制,工作效能和工作作風較之以前有了很大提高,對各項工作起到了良好的推動作用。
三、存在的突出問題和整改措施
經領導干部民主生活會前收集整理的意見主要有:
1、社區工作經費不足,工作開展難度大、工作量大,工資待遇低;
2、辦事處遺
留的經濟、債務問題仍制約辦事處經濟發展;
3、工作安排上內部溝通協調不夠。針對以上突出問題,辦事處領導班子認真吸納,采取了如下整改措施:
(一)進一步完善領導聯系社區工作制度,加大深入基層開展調查研究,加強與社區干部的聯系和溝通,切實解決社區工作中遇到的困難和問題。讓社區工作人員真正感到黨和政府的關心,從而毫無顧慮地投身到工作中。幾年來,辦事處在財政極為困難的情況下,始終逐年加大對社區建設的投入,優先列支社區建設經費。重視抓好社區工作者待遇和社區工作經費的落實,現在社區正職、副職均達到1000元/月,一般工作人員均達到850元/月,參照城鎮企業職工社會保險有關規定,為社區工作者繳納社會基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險,著力充分調動社區工作人員的積極性;并按照市委“1+6”等文件精神的規定將社區工作經費納入了街道財政預算,按月核撥到社區賬上,同時,對重要的中心工作也盡量給予專項經費補助。
(二)切實抓好重點骨干企業的跟蹤服務,優化投資環境,推進環境建設年、項目建設年活動,堅持將發展三產服務業作為產業結構調整的重點,優先發展金融業和總部經濟,加大企業技改力度,鼓勵非公有制經濟的發展,注重引進現代化物流、服務外包、金融機構、創意產業等現代服務業,努力構筑現代服務業發展新格局。確保2011年底實現一般預算收入1500萬元,規模以上工業總產值5600萬元,固定資產投資8421.5萬元,實現招商引資到位內資60000萬元。
(三)根據辦事處人事變動情況,一方面明確領導及各部門之間的工作職責,建立工作例會制度,以便加強領導及各部門的內部溝通協調,做到統籌安排各項工作;另一方面建立績效考核制度,重點考評履行崗位職責和所承擔工作任務的完成情況,獎勤罰懶,使各項工作有序推進。
在今后的工作中,辦事處領導班子將圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題,團結一致,開拓創新,為進一步把白云打造成為“產業高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區”作出積極貢獻。
第二篇:艷山紅街道辦事處領導班子述職述廉報告
述職述廉報告
艷山紅街道辦事處領導班子
2011年6月7日
艷山紅街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹中央及省、市精神,堅持以科學發展觀為統領,圍繞區委七屆六次全會提出的“1235”的發展思路和辦事處“建和諧社區,創一流街道”的工作目標,以“服務兩個新城”建設的工作思路為出發點,大力推進轄區社會經濟各項事業持續、穩定、健康發展。所轄長寧社區分別于榮獲市級“綠色社區”稱號,2010年獲得白云區“三創一辦”工作先進集體,2006-2008年榮獲全省文明單位,2009年獲得全國和諧社區建設示范街道等稱號。現就2006年以來工作述職述廉如下:
一、主要工作情況
經濟工作方面:2006年以來,辦事處共引進審批項目203個;2010年實現一般預算收入1214.7萬元,與2006年相比增加了204.7萬元;實現固定資產投資83898萬元,與2006年相比增加了77548萬元;實現區外內資到位資金58600萬元,與2006年相比增加了44326.53萬元;實現了規模工業產值6811萬元。
城市管理工作方面:累計清理取締各類違章占道經營和流動攤點13000余起;清除亂堆亂放700余處;整治衛生死角300余處,清除各類殘標、拆除房前房后亂搭亂建110余戶;創建全國衛生城市期間,投入人力10萬余人(次),經費260余萬元,取締占道經營3230余
起,門面延伸占道1890余起;清理“野廣告”、殘標、破舊橫幅等4363處,清除居民區亂堆亂放2160處,清理小區綠化帶種菜現象15400平方米,補種草種15400平方米,安裝果皮箱236個,配備環衛垃圾桶212個,清運垃圾1455斗,約8521.45噸。使轄區環境衛生得到了明顯改善;同時建立常態管理機制,在無法收齊衛生費的情況下仍確保年投入48萬余元進行衛生保潔,并聘請15名城管協管員,2名交協警,4名衛生監督員,協同100余名義務監督員,確保了國家衛生城市的創建工作。
人口和計劃生育工作方面:積極開展生殖保健、優質服務活動并加強人口問題的綜合治理。截止2010年9月30日,轄區常住人口14189戶,總人口31882人,育齡婦女8856人,已婚育齡婦女6655人,計劃生育率達100%,人口出生率始終控制在9.9‰以內;辦事處堅持以現居地管理為主的原則,努力為流動人口提供多方面服務,僅2010年開展4次流動人口清理工作流動人口手術數共14例(其中藥流2例、人流2例、上環9例、取環1 例),兩地協作辦理《流動人口婚育證》47個(三縣一市),累計辦理流出人口《婚育證》25個。
勞動和社會保障:切實做好就業和再就業以及基本養老保險擴面、基本失業保險擴面工作。于2008年6月16日創建“艷山紅街道辦事處城鄉就業促進中心”,2007年至2010年期間共有286家企業進場,提供3498個崗位,受理1486人求職申請,成功推薦就業428名;2009年4月18日,舉行艷山紅街道辦事處首場社區招聘會,組織了60余家企業參與,提供崗位648個,1070人進場求職,515人
達成用工協議。2009年底完成了所有充分就業社區的創建工作。2007-2009年連續三年獲得全市先進勞動保障所稱號。
綜治維穩禁毒: 組建了2支聯防隊伍21人、6支義務巡邏隊36人治安巡防,在轄區主要路段和重要單位共安裝了36個攝像頭,加大了技防力度,轄區7個封閉小區、9個半封閉居民小區、18個平安院落90%以上實行有人值班看護;出資8萬余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區醒目的路口,提醒居民增強自防意識,并聘請了27名綜治維穩信息員,制作了500個治安袖標,發動機關干部、轄區老黨員、治安信息員、樓棟組長及保潔人員在守護關節點的同時對棟樓進行守護;2010年6月26日,協辦“珍愛生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動,共發放資料20多種4000多份,設臵宣傳展板13塊,發放紀念品500多份。
社會事務工作方面:做到應保盡保,年均發放低保金1700戶(次),3600人(次);截止2010年底轄區共死亡125人,均實行火化并進入公墓安葬;轄區共有殘疾人267人,其中聽力殘疾13人,智力殘疾19人,視力殘疾22人,肢體殘疾151人,精神殘疾45人,多重殘疾13人,言語殘疾4人,已全部建立檔案,建檔立卡率100%;推進社區養老服務,在紅云社區建立居家養老服務站,為社區老人建立檔案,根據社區實際情況,開展生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、臨終關懷等服務活動,使居住在社區的老人獲得社會化的養老方式。
二、主要工作方式
(一)堅持理論學習制度,提升整體實力
辦事處對理論學習十分重視,形成了每周五理論學習制度及周一列會制度等,并注意采取多種方式。辦事處在自學的基礎上,采取集中學習、集體討論等方式,幫助領導干部不斷拓寬視野,提高戰略思維和科學決策能力。2006年以來,舉辦了各類專題培訓班 次,為進一步提升社區服務,辦事處領導親赴遵義地區學習,并結合赴上海等地考察學習之機,學習外地先進發展經驗,尋找差距,取得了明顯的成效。在學習內容上,注意緊貼現實需要。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內容,全面正確掌握“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法,深入開展科學發展觀實踐活動。同時,辦事處領導還把理論知識和業務知識結合起來,不斷提高知識水平。通過學習,辦事處班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解,政治敏銳性和工作責任感有了進一步增強。
(二)正確執行民主集中制,努力創造團結一致的政治局面
一是完善制度。2006年以來,制定完善了《重大決策征求意見制度》、《領導干部深入基層調查研究制度》、《包扶企業制度》、《結對幫扶制度》、《群眾來信來訪接待制度》等,涵蓋了機關工作的方方面面,使全辦的各項工作走上了規范化的軌道。二是健全領導班子議事決策機制,班子團結有力。辦事處領導班子始終堅持重大問題必須經班子討論研究決定,作出重要決策前,廣泛發揚民主,走群眾路線,進行充分醞釀和協商,聽取方方面面的意見。有不同意見能夠擺到桌
面上,沒有背后議論的現象發生。凡屬辦事處的重大問題,能夠在充分討論的基礎上,嚴格按照少數服從多數的原則進行表決。近五年來辦事處召開各類辦公會200余次。三是堅持原則,秉公辦事,認真開展批評與自我批評。在重大問題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現象。在工作分工上分工不分家,做到“責任上分、思想上合,工作上分、目標上合,人員上分、力量上合”。辦事處領導班子能夠認真開展批評與自我批評,一方面堅持每年召開2次民主生活會;另一方面在平時工作、生活中,互相多提醒、多溝通、多監督。
(三)健全機制、改進作風,促進各項工作的全面開展
辦事處自覺貫徹執行的黨風廉政建設有關決議,認真學習、貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施方案》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,加強單位勞動紀律考勤制度,嚴格執行財務報銷審核、審批制度,財經紀律制度,入黨考察、公示制度等,營造良好的工作氛圍攻。嚴格執行《關于嚴格禁止利用職務上的使得謀取不正當利益的若干規定》,并不斷完善政務公開的內容,認真執行政府采購和工程發包備案制度。2006年以來,辦事處領導班子沒有一起違反紀檢監察工作的有關規定,無違法、違紀行為,切實貫徹落實了黨風廉政建設責任制,工作效能和工作作風較之以前有了很大提高,對各項工作起到了良好的推動作用。
三、存在的突出問題和整改措施
經領導干部民主生活會前收集整理的意見主要有:
1、社區工作經費不足,工作開展難度大、工作量大,工資待遇低;
2、辦事處遺
留的經濟、債務問題仍制約辦事處經濟發展;
3、工作安排上內部溝通協調不夠。針對以上突出問題,辦事處領導班子認真吸納,采取了如下整改措施:
(一)進一步完善領導聯系社區工作制度,加大深入基層開展調查研究,加強與社區干部的聯系和溝通,切實解決社區工作中遇到的困難和問題。讓社區工作人員真正感到黨和政府的關心,從而毫無顧慮地投身到工作中。幾年來,辦事處在財政極為困難的情況下,始終逐年加大對社區建設的投入,優先列支社區建設經費。重視抓好社區工作者待遇和社區工作經費的落實,現在社區正職、副職均達到1000元/月,一般工作人員均達到850元/月,參照城鎮企業職工社會保險有關規定,為社區工作者繳納社會基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險,著力充分調動社區工作人員的積極性;并按照市委“1+6”等文件精神的規定將社區工作經費納入了街道財政預算,按月核撥到社區賬上,同時,對重要的中心工作也盡量給予專項經費補助。
(二)切實抓好重點骨干企業的跟蹤服務,優化投資環境,推進環境建設年、項目建設年活動,堅持將發展三產服務業作為產業結構調整的重點,優先發展金融業和總部經濟,加大企業技改力度,鼓勵非公有制經濟的發展,注重引進現代化物流、服務外包、金融機構、創意產業等現代服務業,努力構筑現代服務業發展新格局。確保2011年底實現一般預算收入1500萬元,規模以上工業總產值5600萬元,固定資產投資8421.5萬元,實現招商引資到位內資60000萬元。
(三)根據辦事處人事變動情況,一方面明確領導及各部門之間的工作職責,建立工作例會制度,以便加強領導及各部門的內部溝通協調,做到統籌安排各項工作;另一方面建立績效考核制度,重點考評履行崗位職責和所承擔工作任務的完成情況,獎勤罰懶,使各項工作有序推進。
在今后的工作中,辦事處領導班子將圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題,團結一致,開拓創新,為進一步把白云打造成為“產業高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區”作出積極貢獻。
第三篇:艷山紅街道辦事處領導班子述職述廉報告
述職述廉報告
艷山紅街道辦事處領導班子
2011年6月7日
艷山紅街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹中央及省、市精神,堅持以科學發展觀為統領,圍繞區委七屆六次全會提出的“1235”的發展思路和辦事處“建和諧社區,創一流街道”的工作目標,以“服務兩個新城”建設的工作思路為出發點,大力推進轄區社會經濟各項事業持續、穩定、健康發展。所轄長寧社區分別于榮獲市級“綠色社區”稱號,2010年獲得白云區“三創一辦”工作先進集體,2006-2008年榮獲全省文明單位,2009年獲得全國和諧社區建設示范街道等稱號。現就2006年以來工作述職述廉如下:
一、主要工作情況
經濟工作方面:2006年以來,辦事處共引進審批項目203個;2010年實現一般預算收入1214.7萬元,與2006年相比增加了204.7萬元;實現固定資產投資83898萬元,與2006年相比增加了77548萬元;實現區外內資到位資金58600萬元,與2006年相比增加了44326.53萬元;實現了規模工業產值6811萬元。
城市管理工作方面:累計清理取締各類違章占道經營和流動攤點13000余起;清除亂堆亂放700余處;整治衛生死角300余處,清除各類殘標、拆除房前房后亂搭亂建110余戶;創建全國衛生城市期間,投入人力10萬余人(次),經費260余萬元,取締占道經營3230余
起,門面延伸占道1890余起;清理“野廣告”、殘標、破舊橫幅等4363處,清除居民區亂堆亂放2160處,清理小區綠化帶種菜現象15400平方米,補種草種15400平方米,安裝果皮箱236個,配備環衛垃圾桶212個,清運垃圾1455斗,約8521.45噸。使轄區環境衛生得到了明顯改善;同時建立常態管理機制,在無法收齊衛生費的情況下仍確保年投入48萬余元進行衛生保潔,并聘請15名城管協管員,2名交協警,4名衛生監督員,協同100余名義務監督員,確保了國家衛生城市的創建工作。
人口和計劃生育工作方面:積極開展生殖保健、優質服務活動并加強人口問題的綜合治理。截止2010年9月30日,轄區常住人口14189戶,總人口31882人,育齡婦女8856人,已婚育齡婦女6655人,計劃生育率達100%,人口出生率始終控制在9.9‰以內;辦事處堅持以現居地管理為主的原則,努力為流動人口提供多方面服務,僅2010年開展4次流動人口清理工作流動人口手術數共14例(其中藥流2例、人流2例、上環9例、取環1 例),兩地協作辦理《流動人口婚育證》47個(三縣一市),累計辦理流出人口《婚育證》25個。
勞動和社會保障:切實做好就業和再就業以及基本養老保險擴面、基本失業保險擴面工作。于2008年6月16日創建“艷山紅街道辦事處城鄉就業促進中心”,2007年至2010年期間共有286家企業進場,提供3498個崗位,受理1486人求職申請,成功推薦就業428名;2009年4月18日,舉行艷山紅街道辦事處首場社區招聘會,組織了60余家企業參與,提供崗位648個,1070人進場求職,515人
達成用工協議。2009年底完成了所有充分就業社區的創建工作。2007-2009年連續三年獲得全市先進勞動保障所稱號。
綜治維穩禁毒: 組建了2支聯防隊伍21人、6支義務巡邏隊36人治安巡防,在轄區主要路段和重要單位共安裝了36個攝像頭,加大了技防力度,轄區7個封閉小區、9個半封閉居民小區、18個平安院落90%以上實行有人值班看護;出資8萬余元制作了1700余塊民警提示牌和溫馨提示牌掛在轄區醒目的路口,提醒居民增強自防意識,并聘請了27名綜治維穩信息員,制作了500個治安袖標,發動機關干部、轄區老黨員、治安信息員、樓棟組長及保潔人員在守護關節點的同時對棟樓進行守護;2010年6月26日,協辦“珍愛生命、拒毒防艾、做健康文明人”大型禁毒主題宣傳活動,共發放資料20多種4000多份,設臵宣傳展板13塊,發放紀念品500多份。
社會事務工作方面:做到應保盡保,年均發放低保金1700戶(次),3600人(次);截止2010年底轄區共死亡125人,均實行火化并進入公墓安葬;轄區共有殘疾人267人,其中聽力殘疾13人,智力殘疾19人,視力殘疾22人,肢體殘疾151人,精神殘疾45人,多重殘疾13人,言語殘疾4人,已全部建立檔案,建檔立卡率100%;推進社區養老服務,在紅云社區建立居家養老服務站,為社區老人建立檔案,根據社區實際情況,開展生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、臨終關懷等服務活動,使居住在社區的老人獲得社會化的養老方式。
二、主要工作方式
(一)堅持理論學習制度,提升整體實力
辦事處對理論學習十分重視,形成了每周五理論學習制度及周一列會制度等,并注意采取多種方式。辦事處在自學的基礎上,采取集中學習、集體討論等方式,幫助領導干部不斷拓寬視野,提高戰略思維和科學決策能力。2006年以來,舉辦了各類專題培訓班 次,為進一步提升社區服務,辦事處領導親赴遵義地區學習,并結合赴上海等地考察學習之機,學習外地先進發展經驗,尋找差距,取得了明顯的成效。在學習內容上,注意緊貼現實需要。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內容,全面正確掌握“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,全面正確掌握十七大提出的新思想、新觀念、新方法,深入開展科學發展觀實踐活動。同時,辦事處領導還把理論知識和業務知識結合起來,不斷提高知識水平。通過學習,辦事處班子成員對馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解,政治敏銳性和工作責任感有了進一步增強。
(二)正確執行民主集中制,努力創造團結一致的政治局面
一是完善制度。2006年以來,制定完善了《重大決策征求意見制度》、《領導干部深入基層調查研究制度》、《包扶企業制度》、《結對幫扶制度》、《群眾來信來訪接待制度》等,涵蓋了機關工作的方方面面,使全辦的各項工作走上了規范化的軌道。二是健全領導班子議事決策機制,班子團結有力。辦事處領導班子始終堅持重大問題必須經班子討論研究決定,作出重要決策前,廣泛發揚民主,走群眾路線,進行充分醞釀和協商,聽取方方面面的意見。有不同意見能夠擺到桌
面上,沒有背后議論的現象發生。凡屬辦事處的重大問題,能夠在充分討論的基礎上,嚴格按照少數服從多數的原則進行表決。近五年來辦事處召開各類辦公會200余次。三是堅持原則,秉公辦事,認真開展批評與自我批評。在重大問題、資金使用等方面徹底杜絕“一言堂”現象。在工作分工上分工不分家,做到“責任上分、思想上合,工作上分、目標上合,人員上分、力量上合”。辦事處領導班子能夠認真開展批評與自我批評,一方面堅持每年召開2次民主生活會;另一方面在平時工作、生活中,互相多提醒、多溝通、多監督。
(三)健全機制、改進作風,促進各項工作的全面開展
辦事處自覺貫徹執行的黨風廉政建設有關決議,認真學習、貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施方案》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,加強單位勞動紀律考勤制度,嚴格執行財務報銷審核、審批制度,財經紀律制度,入黨考察、公示制度等,營造良好的工作氛圍攻。嚴格執行《關于嚴格禁止利用職務上的使得謀取不正當利益的若干規定》,并不斷完善政務公開的內容,認真執行政府采購和工程發包備案制度。2006年以來,辦事處領導班子沒有一起違反紀檢監察工作的有關規定,無違法、違紀行為,切實貫徹落實了黨風廉政建設責任制,工作效能和工作作風較之以前有了很大提高,對各項工作起到了良好的推動作用。
三、存在的突出問題和整改措施
經領導干部民主生活會前收集整理的意見主要有:
1、社區工作經費不足,工作開展難度大、工作量大,工資待遇低;
2、辦事處遺
留的經濟、債務問題仍制約辦事處經濟發展;
3、工作安排上內部溝通協調不夠。針對以上突出問題,辦事處領導班子認真吸納,采取了如下整改措施:
(一)進一步完善領導聯系社區工作制度,加大深入基層開展調查研究,加強與社區干部的聯系和溝通,切實解決社區工作中遇到的困難和問題。讓社區工作人員真正感到黨和政府的關心,從而毫無顧慮地投身到工作中。幾年來,辦事處在財政極為困難的情況下,始終逐年加大對社區建設的投入,優先列支社區建設經費。重視抓好社區工作者待遇和社區工作經費的落實,現在社區正職、副職均達到1000元/月,一般工作人員均達到850元/月,參照城鎮企業職工社會保險有關規定,為社區工作者繳納社會基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險,著力充分調動社區工作人員的積極性;并按照市委“1+6”等文件精神的規定將社區工作經費納入了街道財政預算,按月核撥到社區賬上,同時,對重要的中心工作也盡量給予專項經費補助。
(二)切實抓好重點骨干企業的跟蹤服務,優化投資環境,推進環境建設年、項目建設年活動,堅持將發展三產服務業作為產業結構調整的重點,優先發展金融業和總部經濟,加大企業技改力度,鼓勵非公有制經濟的發展,注重引進現代化物流、服務外包、金融機構、創意產業等現代服務業,努力構筑現代服務業發展新格局。確保2011年底實現一般預算收入1500萬元,規模以上工業總產值5600萬元,固定資產投資8421.5萬元,實現招商引資到位內資60000萬元。
(三)根據辦事處人事變動情況,一方面明確領導及各部門之間的工作職責,建立工作例會制度,以便加強領導及各部門的內部溝通協調,做到統籌安排各項工作;另一方面建立績效考核制度,重點考評履行崗位職責和所承擔工作任務的完成情況,獎勤罰懶,使各項工作有序推進。
在今后的工作中,辦事處領導班子將圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題,團結一致,開拓創新,為進一步把白云打造成為“產業高地、黃金商圈、雙宜城市、綠色家園、首善之區”作出積極貢獻。
第四篇:艷山紅街道辦事處黨工委述職述廉報告
艷山紅街道黨工委領導班子述職述廉報告
艷山紅街道黨工委
2011年6月6日
艷山紅街道黨工委在區委、區政府的正確領導和指導下,以第三批科學發展觀實踐活動發為契機,以創建“六型社區”(即:和睦型社區、服務型社區、殷實型社區、平安型社區、文化型社區、靚麗型社區)建設為載體,以便民利民服務為主導,大力推進和諧街道建設。緊緊圍繞加快“兩個新城”建設和服務“三創一辦”工作,結合“創先爭優”和“三個建設年”、“四幫四促”等活動,以“狠抓經濟建設,構建和諧社會,不斷推進街道又好又快發展”為原則,抓班子、帶隊伍,抓基層、強基礎,街道經濟建設、社會建設、城市管理、平安建設、精神文明建設、黨的建設等各項工作全面進步。年連續三年獲得黨風廉政工作先進單位、基層黨建工作先進單位、統戰工作先進單位等榮譽稱號,2010年獲得白云區“三創一辦”工作先進集體,2006-2008年榮獲全省文明單位,2009年更獲得全國和諧社區建設示范街道稱號。現就2006年以來工作述職述廉如下:
一、主要工作成績
(一)狠抓街道經濟和社會事業健康、快速發展
街道始終把發展經濟放在首位。通過招商引資、項目開發提高街道財政收入水平,2010年實現一般預算收入1214.7萬元,與2006年相比增加了204.7萬元;實現固定資產投資83898萬元,與2006年相比增加了77548萬元;實現區外內資到位資金58600萬元,與2006
年相比增加了44326.53萬元;實現了規模工業產值6811萬元。
街道重民生解民憂。2008年凝凍期間,黨員干部積極做好困難群眾的調查摸底,對于停水、停電的居民樓及時組織送水、送蠟燭,并協調相關部門對供水、供電進行搶修;為困難群眾、低保對象489人發放救助金93870元,大米、油、豬肉等物資折合人民幣45516元;共為1897戶居民送生活用水16次、100余噸;積極做好災后重建與發展工作,協助23家受災企業解決有關困難,以最快速度恢復生產。四川汶川發生8級強烈地震,我辦全體黨員、干部、轄區居民群眾捐款共計46251.6元,繳納特殊黨費14720元。
街道積極推進便民利民綜合服務。充分發揮便民利民黨務政務綜合服務(站)中心平臺作用,設立為民服務全程代理、計劃生育優質服務、低保、信訪接待、郵政服務站等多個咨詢和服務窗口,為居民提供便利快捷的服務,讓居民不出社區就能辦理好相關事項,真正做到“群眾辦事動嘴、干部代理跑腿”。累計受理證照代辦服務、公共服務、生產生活服務、矛盾糾紛調處、咨詢宣傳服務等事項共計1345件,辦結1312件;并于2008年6創建“艷山紅街道辦事處城鄉就業促進中心”,現已有286家企業進場,提供3498個崗位,受理1486人求職申請,成功推薦就業428名;2009年完成了所有充分就業社區的創建工作。
街道積極服務“三創一辦”。創建國家衛生城市期間,組織黨員先鋒隊7支400余人,參與取締占道經營3230余起,門面延伸占道1890余起;清理“野廣告”、殘標、破舊橫幅等4363處,清除居民
區亂堆亂放2160處,清理小區綠化帶種菜現象15400平方米,補種草種15400平方米,安裝果皮箱236個,配備環衛垃圾桶212個,清運垃圾1455斗,約8521.45噸,使轄區環境衛生得到了明顯改善。
積極落實國家的計劃生育政策。實現了控制人口數量、提高人口素質的工作目標,每年均圓滿完成計劃生育的各項指標和任務。
街道全力維護社會穩定。幾年來組建了2支聯防隊伍21人、6支義務巡邏隊36人治安巡防,建立了“一對一四包”責任制(即:包政策宣傳、包思想疏導、包信息收集、包穩定穩控),切實做到“三不出”。2011年,新聘用30名專職聯防人員已于4月21日夜間全部到位對轄區實施24小時巡邏。截止2011年4月底,轄區共安裝平安E家電話596戶。
(二)夯實黨的執政基礎,基層組織建設邁上新臺階
堅持深入學習實踐科學發展觀,努力提高領導班子的執政能力。黨工委牢固樹立終身學習的理念,毫不動搖地把學習實踐科學發展觀作為領導班子自身建設的首要任務,用學習實踐成果指導工作,破解難題,不斷提高領導班子的領導水平和執政能力。不但形成了每周五理論學習制度及周一列會制度,還以會代訓強化理論中心組學習的系統性、針對性和實效性,拓寬學習領域、改進學習方法。累計召開各類學習次。
認真執行民主集中制及重大問題集體議事決策。街道黨工委嚴格執行《中共艷山紅街道工作委員會議事規則》,黨工委實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。對涉及黨的路線、方針、政策的貫徹
落實、重大決策部署、人事任免和調動、重大經費開支以及全局性和群眾關心的熱點、難點問題,必須由黨工委會議集體討論決定。認真執行黨內組織生活制度、民主評議制度、重大事項報告制度、任期審計制度等,提高了領導班子決策的正確性和科學性,徹底杜絕“一言堂”現象。在工作上做到“三分三合”:責任上分、思想上合,工作上分、目標上合,人員上分、力量上合,增強了領導效能的整體發揮,形成了班子成員凝心聚力抓工作,團結干事促發展的大好局面。同時,堅持每年召開兩次民主生活會,對班子成員認真過好組織民主生活會作嚴格要求,切實開展批評與自我批評,不斷提高班子成員解決自身問題的能力,提高民主生活會的質量,在黨工委工作中營造互相支持、互相尊重的良好風氣。
落實黨風廉政建設責任制。根據黨風廉政建設目標責任要求,街道黨工委每年都把黨風廉政建設和加強班子及干部隊伍建設、反腐敗以及紀檢監察工作納入重要工作目標。并結合工作實際,制定黨風廉政建設工作計劃,確立了以抓好黨風廉政建設工作促進其他各項工作的指導思想,健全和完善廉政、勤政制度,對落實好黨風廉政建設責任制提供了前提保證。一是與機關各工作部門和社區黨支部、居委會,層層簽訂目標責任書,與其他工作一起同安排、同考核、同評比,從而形成了從黨工委班子到機關各工作部門、各社區黨支部、居委會三級責任追究制。二是加大社區黨風廉政建設工作力度。結合社區實際,圍繞以加強“六型社區”建設工作目標,強力推進社區黨風廉政建設。
切實加強基層領導班子建設和黨員隊伍建設。2007年至2010年
發展黨員66名,所轄紅云社區黨總支被省、市命名為“五好”基層黨組織,中航、迎賓、長寧、長山、金西社區黨(總)支部被市、區命名為“五好”基層黨組織,非公有制經濟組織黨支部——中共貴陽白云中航緊固件有限公司黨支部也于2010年獲得區級“五好”基層黨組織稱號,圍繞開展“五好”基層黨組織創建活動,全面推廣“黨員承諾制”、“無職黨員設崗定責”工作,與社區469名黨員簽定了《無職黨員設崗定責目標管理責任書》和《黨員承諾書》;創辦發行《家與鄰》社區小報99期100余萬份,尤其是2010年第八屆社區“兩委”換屆選舉期間,按照該直選方案,根據公開推薦得票情況和班子結構要求,對黨支部委員候選人初步人選、黨支部書記候選人初步人選進行全面深入考察、了解,客觀評價。選好配強社區黨組織負責人。街道廣泛推行“公推直選”街道先后被評為全市“文化先進街道辦事處”、“紅旗文明單位”、“社區建設示范街道”,省級“文明單位”,全國《婚育新風進萬家》活動先進集體,全國“科技進社區”先進集體、全國“平安家庭”創建活動優秀示范單位、全國“學習型家庭”創建先進單位。
為進一步調動社區黨員干部的積極性,街道黨工委完善黨員領導干部抓聯系點工作制度。建立黨員領導干部深入社區包點聯系工作的長效機制,每個黨工委委員聯系一個社區黨組織,每年到聯系點開展工作不少于4次。并出臺了一系列激勵、關懷和幫扶機制。一是為社區黨員干部增加工資,從2001年的450元/月增長到850/月元、1000元/月;為社區干部交納“五險一金”,使社區黨員干部“干有所為、退有所安、老有所養”,并建立了社區干部工資逐年增長機制,按每年工齡工資5元和根據生活水平不斷提高,不定期增長工資,充分調動了社區干部工作的積極性;二是堅持對從2000年12月起將組織關系在街道黨工委的70歲以上老黨員設立“老黨員津貼”,每人每月發給100元的生活補貼,解決老黨員的后顧之憂,現已有20名老黨員領取“老黨員津貼”;三是針對生活困難黨員看不起病的實際情況,街道與轄區衛生服務中心搭成協議,對社區60歲以上老黨員,由社區黨支部出具證明,到社區衛生服務中心看病就醫買藥,予以減免有關費用。
二、存在的突出問題和整改措施
存在的突出問題:
1、理論學習與業務工作有脫節的現象。
2、思想解放不夠,創新意識和進取精神有待增強。
3、工作作風有待進一步提高。
整改措施:
加大招商引資力度,抓好項目建設,招大商、引巨資,領導干部“既要掛帥,又要出征”,要凝聚全辦力量,調動一切積極因素,不斷改進和創新招商引資方式方法,力爭引進一批科技含量高、投資規模大、見效快的項目。重點發展三產。憑借中心城區優越條件,促進現化服務業發展,豐富街區經濟。加強財源建設。鞏固現有財源,加大對企業的服務力度,同時,加強稅源清理調查和保財政收入穩稅收征管工作,培育新的經濟增長點。確保2011各項經濟指標全面完成。
積極探索街道社區黨建工作新思路,繼續擴大黨組織覆蓋面,創
新黨建工作機制,采取有效措施調動“兩新”組織黨建工作的積極性;扎實抓好黨員隊伍建設,建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務社區、服務群眾的渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系,健全讓黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制;加強和改進流動黨員管理,建立動態管理體系;優化黨組織設置,強化自身建設,充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
街道領導班子加強黨性修養、弘揚良好作風,樹立強烈的服務意識,服務基層組織、黨員群眾和發展大局,創新服務方式,創優服務環境。班子成員要主動深入社區,積極開展調查研究,時刻牢記“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的要求,腳踏實地不浮躁、埋頭苦干不張揚,時刻保持同人民群眾的血肉聯系,把維護和實現廣大人民群眾的根本利益落實到街道工作的各個環節、各個方面,把轄區居民的意愿作為一切工作的向導,把居民群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的標尺。
第五篇:街道辦事處領導班子述職述廉報告
尊敬的孫書記、尊敬的區委考核組各位領導、同志們:
一、千方百計保增長,主要經濟社會指標圓滿完成,區域經濟實現又好又快發展
-----農民人均純收入完成15170元,完成年計劃的101%,同比增長7%;
-----社會消費品總額完成56.23億元,完成年計劃的103%,同比增長16%;
二、突出重點抓落實,城中村改造取得突破性進展,城市建設管理水平明顯提升,現代大都市建管格局初步形成
在城市建設管理方面:加強了制止“雙違”工作,強化了城市數字化管理,建立了“區、街、社區、單位”四位一體聯系網絡,組建了清掃隊伍,對城中村垃圾池站實行三級網絡化管理,對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保,“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度,加強市場規范管理。全年,共辦證73戶,制止違法施工38戶,強拆違法建筑1000余平米,拆除違法廣告1600余平方米,規范伸舌頭500余處;取締無證攤點xx余個,處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放,完成對城中村555臺小鍋爐的環保改造任務。確保城市居民的工作出行環境,清理大街小巷積雪30萬方米,處理積雪壓斷樹枝100余處。
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由于我們的城中村改造工作穩中推進,健康順利發展,城中村改造工作受到省、市、區領導的高度重視和非常關注。城市建設管理科學化、制度化、規范化,城鄉清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區有關部門的充分肯定和認可,全街道城建城管水平不斷提升,現代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典范,和諧標準化社區建設成效明顯,三大片區發展相融共建
今年是貫徹落實區委、區政府提出的和諧標準化社區建設第三年,也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統籌全局,塑造亮點,樹立精品帶動,連片打造的和諧標準化社區建設新思路。重點,在去年社區創優達標的基礎上,我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發展、面推動”的和諧標準化社區建設新思路,在平陽路街辦所轄的16個社區中,初步形成了以親賢社區為軸,輻射帶動文華苑、水總、汽造社區的“北部片區”,以六九0四社區為軸,輻射帶動前機、濱東的“南部片區”和以南環社區為軸輻射帶動平
一、平二社區的“西部片區”。