第一篇：公司財務安全工作總結

公司財務安全工作總結

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，也就是我們常說的工作總結。

公司財務安全工作總結一

XX月XX日正值大年初一，#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此，熱電分公司企化部和內控部聯合發出了《關于在全廠范圍內開展“保安全、保穩定、創一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產事故反思財務管理工作風險，對日常預防財務管理各環節風險各抒己見，增強了防范意識。

安全為天，風險預控。是國華公司企業文化安全理念，它著重強調的是：

(一)安全為天

安全是企業的生命和靈魂，是企業效益之基，員工幸福之源。安全是和諧的基礎，是電力企業永恒的主題。國華公司認為，安全是一種責任,維護企業，保護員工;安全是一種幸福,得之于嚴、失之于寬;安全是一筆財富，是歷史總結，血的教訓;安全是一種文化,銘之以心，導之以行。

天，是至高無上的，安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想，關注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現，是保證企業持續健康發展的前提和基礎。

(二)風險預控

風險預控是指在危機發生之前或風險損失產生之前對基建、生產、經營和管理進行風險評估，制定有效的防范措施并監督執行。國華公司堅持“所有風險皆可控制，所有意外皆可避免”的安健環理念，在基建和生產管理實踐過程中，注重抓風險、抓隱患、抓未遂，通過風險識別和控制，把風險控制在萌芽之中，把問題處理在未發生之前，從而避免各類事故。我們追求的目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。

作為管理部門，日常離生產一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司“風險預控”內容我們全領會了嗎?難道我們現在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結是我們抵御風險的萬里長城。

看看我們現階段已識別的涉及了那些風險：

資金管理風險、涉稅風險、債權債務風險、發票管理風險、存貨及資產管理風險、關聯方交易管理風險等。

目前我們已建立了財務風險管控辦法的有：

1.財務安健環管理制度

2.會計檔案管理制度

3.財務工作審計制度

4.銀行印鑒及票據使用管理制度

5.資金管理辦法

6.預算管理制度

7.稅務管理分析報告

8.涉稅風險報告及涉稅風險提示報告

9.稅務自查報告

10.稅務學習園地

11.稅收簡報

12.財產清查辦法

13.材料及低值易耗品管理制度

14.成本及管理費用管理制度

15.固定資產管理制度

16.債權債務管理制度

17.發票管理制度

上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風險了?生產系統規章制度也很全面，不就出現不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責任心不強，防微杜漸，現在我們將生產體統的教訓，作為我們的經驗，在薄弱環節加強我們的責任心培訓。

現在我們關注的風險有：稅務方面，與稅務中介機構及稅務所經常進行溝通，時刻了解稅務政策動向。資金方面：每周做銀行余額調節表，及時掌握銀行未達賬項。債權債務方面：每季發應收應付款詢證函，與對方確認債權債務金額。資產和產權管理方面：存貨每月抽盤每半年全盤，固定資產每季全面盤點，監督存貨和資產使用和安全情況。預算管理方面：實施每月損益分析和現金流分析，對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面，紙質及電子版兩套。等等一系列措施架構嚴密，與會計核算相互呼應，應該是不會出問題的。但是，從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤，因為事物是運動著的，今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題，人不會先知,目前的識別能力有限。所以，專業基本工固然重要，但是責任心必須提到一定高度，就是要提倡敬業精神，提倡團隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環節上不會出問題，結果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。因此，我們一定會既重視核算又狠抓財務管理，決不讓人為風險出在我們這里。

公司財務安全工作總結二

財務處是學院的重要職能部門，建立健全財務工作安全制度，對確保國家財產安全，學院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據我院的實際情況，對我院財務處的安全保衛工作作如下規定：

一、財務處領導對全處的安全保衛工作負有領導、教育、檢查的責任。實行“統一領導、分級管理、責任到人”，每個科室的安全由主管會計負責，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承擔。

二、全體財務人員必須忠于職守，認真履行各自職責，提高安全意識，對未移交前由本人經手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權限范圍內，按照規定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經批準，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊并按有關規定妥善保管。

三、加強對空白支票、轉帳支票、匯票以及印鑒等的管理，未經允許任何人不得將空白支票等票據帶出財務處，以免丟失，有關人員需用現金支票、轉帳支票、匯票等購物，必須按有關規定的程序辦理，財務處對領用的票據，必須登記號碼，如票據發生丟失，應立即向有關部門掛失，并向有關領導報告，及時采取補救措施。

四、財務處應嚴格按照常信院會計檔案管理要求，在規定的時間內將有關會計資料按規定的要求裝訂整理，并及時認真辦理會計資料歸檔手續，以防造成會計資料丟失。

五、切實加強對現金的管理，嚴格按中國人民銀行《現金管理條例》執行。每日終了，出納人員必須清點庫存現金，并在下班前，將多余的現金繳存銀行，不得將大量現金存放于保險柜中。財務人員到銀行提取現金時，應做好安全防范措施，必要時請保衛處派人隨同押運；每學期開學收取學費時，應注意安全，發現異常及時報告。

六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應重新設定

七、加強對計算機及財務軟件的使用管理。嚴格按會計電算化管理辦法執行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應對資料進行及時備份，確保財務資料的安全。

八、保證非本處財務人員不得進入報帳柜臺內。

九、保險柜、計算機等重要設備，原則上誰使用、誰保管、誰負責。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。

十、財務人員對財務秘密，有保密義務。嚴禁將個人現金、貴重物品存放在辦公室內，如有失竊，責任自負。

十一、每日下班，應注意檢查辦公室門窗是否關好，電源是否關閉。要經常檢查各科室防盜報警器是否運轉正常。發現失靈，應及時報告保衛部門，及時予以修復。

[公司財務安全工作總結]

第二篇：公司財務安全工作總結

公司財務安全工作總結

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，也就是我們常說的工作總結。

公司財務安全工作總結一

XX月XX日正值大年初一，#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此，熱電分公司企化部和內控部聯合發出了《關于在全廠范圍內開展“保安全、保穩定、創一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產事故反思財務管理工作風險，對日常預防財務管理各環節風險各抒己見，增強了防范意識。

安全為天，風險預控。是國華公司企業文化安全理念，它著重強調的是：

(一)安全為天

安全是企業的生命和靈魂，是企業效益之基，員工幸福之源。安全是和諧的基礎，是電力企業永恒的主題。國華公司認為，安全是一種責任,維護企業，保護員工;安全是一種幸福,得之于嚴、失之于寬;安全是一筆財富，是歷史總結，血的教訓;安全是一種文化,銘之以心，導之以行。

天，是至高無上的，安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想，關注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現，是保證企業持續健康發展的前提和基礎。

(二)風險預控

風險預控是指在危機發生之前或風險損失產生之前對基建、生產、經營和管理進行風險評估，制定有效的防范措施并監督執行。國華公司堅持“所有風險皆可控制，所有意外皆可避免”的安健環理念，在基建和生產管理實踐過程中，注重抓風險、抓隱患、抓未遂，通過風險識別和控制，把風險控制在萌芽之中，把問題處理在未發生之前，從而避免各類事故。我們追求的目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。

作為管理部門，日常離生產一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司“風險預控”內容我們全領會了嗎?難道我們現在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結是我們抵御風險的萬里長城。

看看我們現階段已識別的涉及了那些風險：

資金管理風險、涉稅風險、債權債務風險、發票管理風險、存貨及資產管理風險、關聯方交易管理風險等。

目前我們已建立了財務風險管控辦法的有：

1.財務安健環管理制度

2.會計檔案管理制度

3.財務工作審計制度

4.銀行印鑒及票據使用管理制度

5.資金管理辦法

6.預算管理制度

7.稅務管理分析報告

8.涉稅風險報告及涉稅風險提示報告

9.稅務自查報告

10.稅務學習園地

11.稅收簡報

12.財產清查辦法

13.材料及低值易耗品管理制度

14.成本及管理費用管理制度

15.固定資產管理制度

16.債權債務管理制度

17.發票管理制度

上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風險了?生產系統規章制度也很全面，不就出現不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責任心不強，防微杜漸，現在我們將生產體統的教訓，作為我們的經驗，在薄弱環節加強我們的責任心培訓。

現在我們關注的風險有：稅務方面，與稅務中介機構及稅務所經常進行溝通，時刻了解稅務政策動向。資金方面：每周做銀行余額調節表，及時掌握銀行未達賬項。債權債務方面：每季發應收應付款詢證函，與對方確認債權債務金額。資產和產權管理方面：存貨每月抽盤每半年全盤，固定資產每季全面盤點，監督存貨和資產使用和安全情況。預算管理方面：實施每月損益分析和現金流分析，對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面，紙質及電子版兩套。等等一系列措施架構嚴密，與會計核算相互呼應，應該是不會出問題的。但是，從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤，因為事物是運動著的，今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題，人不會先知,目前的識別能力有限。所以，專業基本工固然重要，但是責任心必須提到一定高度，就是要提倡敬業精神，提倡團隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環節上不會出問題，結果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。因此，我們一定會既重視核算又狠抓財務管理，決不讓人為風險出在我們這里。

公司財務安全工作總結二

財務處是學院的重要職能部門，建立健全財務工作安全制度，對確保國家財產安全，學院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據我院的實際情況，對我院財務處的安全保衛工作作如下規定：

一、財務處領導對全處的安全保衛工作負有領導、教育、檢查的責任。實行“統一領導、分級管理、責任到人”，每個科室的安全由主管會計負責，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承擔。

二、全體財務人員必須忠于職守，認真履行各自職責，提高安全意識，對未移交前由本人經手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權限范圍內，按照規定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經批準，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊并按有關規定妥善保管。

三、加強對空白支票、轉帳支票、匯票以及印鑒等的管理，未經允許任何人不得將空白支票等票據帶出財務處，以免丟失，有關人員需用現金支票、轉帳支票、匯票等購物，必須按有關規定的程序辦理，財務處對領用的票據，必須登記號碼，如票據發生丟失，應立即向有關部門掛失，并向有關領導報告，及時采取補救措施。

四、財務處應嚴格按照常信院會計檔案管理要求，在規定的時間內將有關會計資料按規定的要求裝訂整理，并及時認真辦理會計資料歸檔手續，以防造成會計資料丟失。

五、切實加強對現金的管理，嚴格按中國人民銀行《現金管理條例》執行。每日終了，出納人員必須清點庫存現金，并在下班前，將多余的現金繳存銀行，不得將大量現金存放于保險柜中。財務人員到銀行提取現金時，應做好安全防范措施，必要時請保衛處派人隨同押運；每學期開學收取學費時，應注意安全，發現異常及時報告。

六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應重新設定

七、加強對計算機及財務軟件的使用管理。嚴格按會計電算化管理辦法執行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應對資料進行及時備份，確保財務資料的安全。

八、保證非本處財務人員不得進入報帳柜臺內。

九、保險柜、計算機等重要設備，原則上誰使用、誰保管、誰負責。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。

十、財務人員對財務秘密，有保密義務。嚴禁將個人現金、貴重物品存放在辦公室內，如有失竊，責任自負。

十一、每日下班，應注意檢查辦公室門窗是否關好，電源是否關閉。要經常檢查各科室防盜報警器是否運轉正常。發現失靈，應及時報告保衛部門，及時予以修復。

[公司財務安全工作總結]

第三篇：公司財務安全工作總結

公司財務安全工作總結

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，也就是我們常說的工作總結。

公司財務安全工作總結一

XX月XX日正值大年初一，#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此，熱電分公司企化部和內控部聯合發出了《關于在全廠范圍內開展“保安全、保穩定、創一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產事故反思財務管理工作風險，對日常預防財務管理各環節風險各抒己見，增強了防范意識。

安全為天，風險預控。是國華公司企業文化安全理念，它著重強調的是：

(一)安全為天

安全是企業的生命和靈魂，是企業效益之基，員工幸福之源。安全是和諧的基礎，是電力企業永恒的主題。國華公司認為，安全是一種責任,維護企業，保護員工;安全是一種幸福,得之于嚴、失之于寬;安全是一筆財富，是歷史總結，血的教訓;安全是一種文化,銘之以心，導之以行。

天，是至高無上的，安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想，關注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現，是保證企業持續健康發展的前提和基礎。

(二)風險預控

風險預控是指在危機發生之前或風險損失產生之前對基建、生產、經營和管理進行風險評估，制定有效的防范措施并監督執行。國華公司堅持“所有風險皆可控制，所有意外皆可避免”的安健環理念，在基建和生產管理實踐過程中，注重抓風險、抓隱患、抓未遂，通過風險識別和控制，把風險控制在萌芽之中，把問題處理在未發生之前，從而避免各類事故。我們追求的目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。

作為管理部門，日常離生產一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司“風險預控”內容我們全領會了嗎?難道我們現在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結是我們抵御風險的萬里長城。

看看我們現階段已識別的涉及了那些風險：

資金管理風險、涉稅風險、債權債務風險、發票管理風險、存貨及資產管理風險、關聯方交易管理風險等。

目前我們已建立了財務風險管控辦法的有：

1.財務安健環管理制度

2.會計檔案管理制度

3.財務工作審計制度

4.銀行印鑒及票據使用管理制度

5.資金管理辦法

6.預算管理制度

7.稅務管理分析報告

8.涉稅風險報告及涉稅風險提示報告

9.稅務自查報告

10.稅務學習園地

11.稅收簡報

12.財產清查辦法

13.材料及低值易耗品管理制度

14.成本及管理費用管理制度

15.固定資產管理制度

16.債權債務管理制度

17.發票管理制度

上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風險了?生產系統規章制度也很全面，不就出現不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責任心不強，防微杜漸，現在我們將生產體統的教訓，作為我們的經驗，在薄弱環節加強我們的責任心培訓。

現在我們關注的風險有：稅務方面，與稅務中介機構及稅務所經常進行溝通，時刻了解稅務政策動向。資金方面：每周做銀行余額調節表，及時掌握銀行未達賬項。債權債務方面：每季發應收應付款詢證函，與對方確認債權債務金額。資產和產權管理方面：存貨每月抽盤每半年全盤，固定資產每季全面盤點，監督存貨和資產使用和安全情況。預算管理方面：實施每月損益分析和現金流分析，對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面，紙質及電子版兩套。等等一系列措施架構嚴密，與會計核算相互呼應，應該是不會出問題的。但是，從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤，因為事物是運動著的，今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題，人不會先知,目前的識別能力有限。所以，專業基本工固然重要，但是責任心必須提到一定高度，就是要提倡敬業精神，提倡團隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環節上不會出問題，結果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。因此，我們一定會既重視核算又狠抓財務管理，決不讓人為風險出在我們這里。

公司財務安全工作總結二

財務處是學院的重要職能部門，建立健全財務工作安全制度，對確保國家財產安全，學院以及全校師生員工的利益尤為重要，為此，根據我院的實際情況，對我院財務處的安全保衛工作作如下規定：

一、財務處領導對全處的安全保衛工作負有領導、教育、檢查的責任。實行“統一領導、分級管理、責任到人”，每個科室的安全由主管會計負責，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承擔。

二、全體財務人員必須忠于職守，認真履行各自職責，提高安全意識，對未移交前由本人經手的會計帳雹會計憑證、會計報表、收款收據、各種資料、軟盤、會計資料在本人的權限范圍內，按照規定的要求，妥善保管，以確保萬無一失，未經批準，以上資料不得私自外借和帶回家中，對重要文件，領導批示應單獨登記造冊并按有關規定妥善保管。

三、加強對空白支票、轉帳支票、匯票以及印鑒等的管理，未經允許任何人不得將空白支票等票據帶出財務處，以免丟失，有關人員需用現金支票、轉帳支票、匯票等購物，必須按有關規定的程序辦理，財務處對領用的票據，必須登記號碼，如票據發生丟失，應立即向有關部門掛失，并向有關領導報告，及時采取補救措施。

四、財務處應嚴格按照常信院會計檔案管理要求，在規定的時間內將有關會計資料按規定的要求裝訂整理，并及時認真辦理會計資料歸檔手續，以防造成會計資料丟失。

五、切實加強對現金的管理，嚴格按中國人民銀行《現金管理條例》執行。每日終了，出納人員必須清點庫存現金，并在下班前，將多余的現金繳存銀行，不得將大量現金存放于保險柜中。財務人員到銀行提取現金時，應做好安全防范措施，必要時請保衛處派人隨同押運；每學期開學收取學費時，應注意安全，發現異常及時報告。

六、出納崗位換崗交接后保險柜密碼應重新設定

七、加強對計算機及財務軟件的使用管理。嚴格按會計電算化管理辦法執行，對憑證輸入人員必須添加口令，密碼。同時，計算機維護人員應對資料進行及時備份，確保財務資料的安全。

八、保證非本處財務人員不得進入報帳柜臺內。

九、保險柜、計算機等重要設備，原則上誰使用、誰保管、誰負責。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。

十、財務人員對財務秘密，有保密義務。嚴禁將個人現金、貴重物品存放在辦公室內，如有失竊，責任自負。

十一、每日下班，應注意檢查辦公室門窗是否關好，電源是否關閉。要經常檢查各科室防盜報警器是否運轉正常。發現失靈，應及時報告保衛部門，及時予以修復。

[公司財務安全工作總結]

第四篇：上半公司財務工作總結

上半公司財務工作總結

轉眼半年過去，在這半年的時間里，我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業務，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德，堅持原則，認真執行有關的會計法規，遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質。在工作中，我的主要職責是：

1、嚴格審核一切開支單據，在支付手續上嚴把責任關，嚴格按照用款審批流程操作，做到不合理的不付，可緩付的緩付，防止資金的流失。

2、對符合開支原始單據及時結算記賬，做到各項開支符合規定，一切賬目都清楚準確。

3、對各項費用的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯。

4、及時編制財務報表，讓單位和股東及時了解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據。

5、認真做好平時清產核資工作。每月參加公司組織相關財務和供銷人員對本公司材料物資、設備進行自查工作，做到全面徹底、不重

不漏，以保證企業賬賬相符、賬證相符，在完善材料物資、設備管理基礎上，堵塞管理漏洞，不斷提高企業管理水平和經營效益。下半年年工作思路：

1、繼續認真做好庫存物資的定期盤點工作，使庫存物資的管理正常化，做到帳帳相符，帳卡相符，帳實相符。

2、繼續做好資金管理和監督工作，為與公司經營規模的快速發展壯大相適應，使資金的使用發揮最大的效率。

3、按照現代企業制度的規定，做好公司的財務管理工作，加強財務人員專業知識的培訓和學習，以適應企業快速發展的需求，全面提高和確保公司系統會計核算質量。

4、遵守國家稅務政策，按章納稅，與稅務部門保持良好的合作關系。

5、加強財務信息化管理，建立健全公司供銷、財務網格化管理。

6、公司屬于新辦企業，繁雜事務多，財務人員少，要充分發揮財務管理和整合的優勢，配合公司內部管理考核，及時提供科學依據，保障資金有效的統一監控和調配，加速資金的周轉，降低資金占用成本，使有限的資金發揮出較大的整體規模效益。

總的說來，這半年是充實的半年，忙碌的半年，憑著多年對會計工作深刻而具體的認識。面對各方面臨時性工作多，對不同的上級部門要求填報不同的報表，時效性比較強，要做好這些工作，平時必須做大量的數理統

計工作。這些工作的辛苦，只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個財務人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新思想來充實自己的頭腦。

彌勒腳落沼煤業有限責任公司財務科

曹永斌

2012年7月7日

第五篇：A公司財務工作總結

A公司財務工作報告

一、2011年A公司財務工作總結

2011年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，以資金管理為中心，以成本費用管理和資產管理為重點，注重財務風險的防范，不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作：

1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度，A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。

2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。

3、加強付款回票制度執行力度，強化成本費用管理。認真執行付款回票制度，規范項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經營費用。

4、加大應收賬款的清欠力度，強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關于“小金庫”治理工作的要求，A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理

工作，并針對治理工作中發現的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

二、2011年A公司與集團財務部工作對接情況

2011年A公司成立以后，財務部根據A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：（1）貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度；（2）負責A公司預算的編制、上報與實施管理；（3）實施對A公司下屬各業務單位財務運作過程的控制；

（4）依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考核；

（5）負責A公司范圍內各業務單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

2、預算管理。為適應集團對A公司統一考核的需要，由A公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在經營過程享有預算調整權。

3、資金管理。A公司負責審核各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配；履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。

4、日常財務管理。A公司負責審核各業務單位編制的財務報告，并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。

4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。

三、2012年A公司財務管理工作計劃

根據集團三五發展規劃及A公司2012年具體經營指標，為順利完成A公司的各項工作目標，2012年財務部的具體工作計劃如下：

（一）、A工程業務財務管理工作計劃

1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。

2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防范稅務風險。

3、繼續規范工程項目結算工作。根據集團對工程項目結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規范工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

4、繼續推進前期項目模式的探索。A公司成立以后，為適應業務發展的需要對A公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據調整后的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作，為充分調動經營人員的積極性，A公司要繼續推進前期項目模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩過渡。集團根據業務發展需要成立了J公司，并將相關業務資質轉移至J公司。

A公司財務部要根據經營平臺的轉移情況合理安排后續的財務管理工作，包括后續稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。

（二）投資項目公司財務管理工作計劃

1、統一財務管理制度及會計政策。A公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考核工作公平合理。

2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考核制度。

3、監督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考核，并對執行結果進行綜合分析，以作為衡量各投資公司經營業績的依據。

4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門，負責辦理A公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督A公司資金的使用。

5、構建A公司內有效的激勵約束機制。A公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。