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煙草專賣局(公司)領導班子述職述廉報告

時間:2019-05-13 23:54:45下載本文作者:會員上傳
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第一篇:煙草專賣局(公司)領導班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領導班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞市局“強基礎、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認真貫徹落實“以學促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學習、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團結(jié)一心,努力拼搏,銳意進取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標任務。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進“六個現(xiàn)代化”建設,我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導向,以品牌培育為中心,以提升服務水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務,消費引導和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務的74%。全年卷煙銷售額達到125515117元,卷煙條均價達到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務下移,網(wǎng)絡案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進購的卷煙,當場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當事人進一步審理,當事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達到30萬元,公安部門并對當事人進行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進規(guī)范建設上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認真貫徹落實市局推進“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進。一是成立“深入推進‘兩項工作’領導機構(gòu)”,由一把手親自任領導小組組長,分管領導和其他班子成員擔任副組長,小組成員為各科室負責人,領

導小組下設辦公室,具體負責日常工作。二是制定了《深入推進“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強學習,廣泛宣傳,深刻領會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進安全“恒”文化建設上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進一步加強和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風硬、安全業(yè)務知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設,確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進安全“恒”文化建設,努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進隊伍建設上水平。

1.強化領導班子建設。領導班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領導班子。為此,遲局長在全年工作會上對領導班子提出了“講責任、講民主、講團結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領導班子能夠站在政治和全局高度認識這一問題。故此在日常工作中嚴格要求自己,帶頭遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學習”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認真開展了“學黨章、學黨史、學先進”和“講責任、講奉獻、講紀律”的“三講”“三學習”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進行了認真梳理,并及時整改。通過此次整頓學習活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準了存在的突出問題,增強了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進步、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、紀律上有明顯加強的目的。

按照市局關于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學習手冊,人手一份。按照學習計劃安排,利用每周三組織全員進行教育培訓活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設的導向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學三比”活動安排部署,狠抓每個細節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻我局的一片愛心。

二、履行廉政建設狀況

(一)加強廉政建設,保護員工健康成長。

為了增強全員的廉政意識,我們認真落實年初制定的《黨風廉政建設責任制》,大力開展黨風廉政建設教育,增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學黨課、每季度集中學的模式系統(tǒng)地學習理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有任何違法、亂紀現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,切實提高集體領導水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補,形成了班子合力。認真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進縣局班子團協(xié)調(diào)。一是加強領導,從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領導小組作用;二是將黨風廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務分解到每個領導班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進黨風廉政建設工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度。

首先是強化了民主意識。工作中,我們認真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認真進行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進團結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強化責任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領導、減層增效、各負其責、權(quán)責統(tǒng)一”的原則,對各項工作進行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,明確了“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴格按照組工干部“十嚴禁”紀律要求和《黨政領導干部選拔任用工作條

例》進行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務管理上,嚴格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護,樹立了一個“勤政、高效、務實、廉潔”的領導班子良好形象。

為切實搞好廉政建設責任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領,打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察及行風評議連年被為先進單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責,履行廉政建設方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進一步加強

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務質(zhì)量有待于進一步提升。對市場的預測和分析能力,有待于進一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強。

(六)廉政建設工作創(chuàng)新水平還要進一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務,堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷,深化網(wǎng)絡建設,以“11158”發(fā)展思路為指導,提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源,使各項工作都要切實達到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作,進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領導及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第二篇:煙草專賣局(公司)領導班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領導班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞市局“強基礎、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認真貫徹落實“以學促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學習、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團結(jié)一心,努力拼搏,銳意進取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標任務。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進“六個現(xiàn)代化”建設,我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導向,以品牌培育為中心,以提升服務水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務,消費引導和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務的74%。全年卷煙銷售額達到125515117元,卷煙條均價達到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務下移,網(wǎng)絡案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進購的卷煙,當場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當事人進一步審理,當事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達到30萬元,公安部門并對當事人進行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進規(guī)范建設上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認真貫徹落實市局推進“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進。一是成立“深入推進‘兩項工作’領導機構(gòu)”,由一把手親自任領導小組組長,分管領導和其他班子成員擔任副組長,小組成員為各科室負責人,領

導小組下設辦公室,具體負責日常工作。二是制定了《深入推進“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強學習,廣泛宣傳,深刻領會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進安全“恒”文化建設上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進一步加強和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風硬、安全業(yè)務知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設,確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進安全“恒”文化建設,努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進隊伍建設上水平。

1.強化領導班子建設。領導班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領導班子。為此,遲局長在全年工作會上對領導班子提出了“講責任、講民主、講團結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領導班子能夠站在政治和全局高度認識這一問題。故此在日常工作中嚴格要求自己,帶頭遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學習”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認真開展了“學黨章、學黨史、學先進”和“講責任、講奉獻、講紀律”的“三講”“三學習”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進行了認真梳理,并及時整改。通過此次整頓學習活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準了存在的突出問題,增強了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進步、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、紀律上有明顯加強的目的。

按照市局關于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學習手冊,人手一份。按照學習計劃安排,利用每周三組織全員進行教育培訓活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設的導向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學三比”活動安排部署,狠抓每個細節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻我局的一片愛心。

二、履行廉政建設狀況

(一)加強廉政建設,保護員工健康成長。

為了增強全員的廉政意識,我們認真落實年初制定的《黨風廉政建設責任制》,大力開展黨風廉政建設教育,增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學黨課、每季度集中學的模式系統(tǒng)地學習理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有任何違法、亂紀現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,切實提高集體領導水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補,形成了班子合力。認真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進縣局班子團協(xié)調(diào)。一是加強領導,從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領導小組作用;二是將黨風廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務分解到每個領導班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進黨風廉政建設工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度。

首先是強化了民主意識。工作中,我們認真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認真進行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進團結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強化責任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領導、減層增效、各負其責、權(quán)責統(tǒng)一”的原則,對各項工作進行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,明確了“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴格按照組工干部“十嚴禁”紀律要求和《黨政領導干部選拔任用工作條

例》進行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務管理上,嚴格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護,樹立了一個“勤政、高效、務實、廉潔”的領導班子良好形象。

為切實搞好廉政建設責任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領,打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察及行風評議連年被為先進單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責,履行廉政建設方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進一步加強

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務質(zhì)量有待于進一步提升。對市場的預測和分析能力,有待于進一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強。

(六)廉政建設工作創(chuàng)新水平還要進一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務,堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷,深化網(wǎng)絡建設,以“11158”發(fā)展思路為指導,提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源,使各項工作都要切實達到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作,進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領導及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第三篇:煙草專賣局(公司)領導班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領導班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞市局“強基礎、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認真貫徹落實“以學促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學習、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團結(jié)一心,努力拼搏,銳意進取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標任務。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進“六個現(xiàn)代化”建設,我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導向,以品牌培育為中心,以提升服務水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務,消費引導和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務的74%。全年卷煙銷售額達到125515117元,卷煙條均價達到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務下移,網(wǎng)絡案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進購的卷煙,當場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當事人進一步審理,當事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達到30萬元,公安部門并對當事人進行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進規(guī)范建設上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認真貫徹落實市局推進“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進。一是成立“深入推進‘兩項工作’領導機構(gòu)”,由一把手親自任領導小組組長,分管領導和其他班子成員擔任副組長,小組成員為各科室負責人,領

導小組下設辦公室,具體負責日常工作。二是制定了《深入推進“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強學習,廣泛宣傳,深刻領會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進安全“恒”文化建設上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進一步加強和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風硬、安全業(yè)務知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設,確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進安全“恒”文化建設,努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進隊伍建設上水平。

1.強化領導班子建設。領導班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領導班子。為此,遲局長在全年工作會上對領導班子提出了“講責任、講民主、講團結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領導班子能夠站在政治和全局高度認識這一問題。故此在日常工作中嚴格要求自己,帶頭遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學習”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認真開展了“學黨章、學黨史、學先進”和“講責任、講奉獻、講紀律”的“三講”“三學習”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進行了認真梳理,并及時整改。通過此次整頓學習活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準了存在的突出問題,增強了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進步、作風上有明顯轉(zhuǎn)變、紀律上有明顯加強的目的。

按照市局關于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學習手冊,人手一份。按照學習計劃安排,利用每周三組織全員進行教育培訓活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設的導向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學三比”活動安排部署,狠抓每個細節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻我局的一片愛心。

二、履行廉政建設狀況

(一)加強廉政建設,保護員工健康成長。

為了增強全員的廉政意識,我們認真落實年初制定的《黨風廉政建設責任制》,大力開展黨風廉政建設教育,增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學黨課、每季度集中學的模式系統(tǒng)地學習理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有任何違法、亂紀現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,切實提高集體領導水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補,形成了班子合力。認真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進縣局班子團協(xié)調(diào)。一是加強領導,從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領導小組作用;二是將黨風廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務分解到每個領導班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進黨風廉政建設工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度。

首先是強化了民主意識。工作中,我們認真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認真進行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進團結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強化責任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領導、減層增效、各負其責、權(quán)責統(tǒng)一”的原則,對各項工作進行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系,明確了“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴格按照組工干部“十嚴禁”紀律要求和《黨政領導干部選拔任用工作條

例》進行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務管理上,嚴格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護,樹立了一個“勤政、高效、務實、廉潔”的領導班子良好形象。

為切實搞好廉政建設責任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領,打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察及行風評議連年被為先進單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責,履行廉政建設方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進一步加強

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務質(zhì)量有待于進一步提升。對市場的預測和分析能力,有待于進一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強。

(六)廉政建設工作創(chuàng)新水平還要進一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務,堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷,深化網(wǎng)絡建設,以“11158”發(fā)展思路為指導,提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源,使各項工作都要切實達到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想工作,進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領導及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第四篇:煙草專賣局員工述職述廉報告

煙草專賣局員工述職述廉報告

近年來,在市局黨組的親切關懷下,在各級領導的悉心指導和同事們的熱心幫助下,本人在工作和學習方面有了較大進步。現(xiàn)匯報如下,敬請評議。

一、加強學習,綜合素質(zhì)求提升

1、加強政治修養(yǎng),不斷提高政治素質(zhì)。堅持以優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己,用先進人物事跡鞭策自己,不斷提高自身的政治理論水平。##年被市局機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員。

2、加強技能學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。利用業(yè)余時間認真學習煙草專賣法律法規(guī)及業(yè)務知識,業(yè)務技能有了較大提升,順利通過行業(yè)內(nèi)專賣管理中級技能鑒定考試。##年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進個人。

3、加強理論學習,不斷提高知識水平。結(jié)合許可證管理工作實際,認真思考和探索,撰寫《全面加強許可證管理,努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學會 學術(shù)論文年會上榮獲三等獎。

二、認真履職,本職工作求突破

近年來,我能認真領會市局黨組的各項決策部署,改進工作方法,超前謀劃,證件管理工作取得顯著成效。

1、強化社會責任,適時修訂布局規(guī)定。按照市局黨組要求,以體現(xiàn)和諧社會,構(gòu)建誠信煙草、責任煙草為己任,積極協(xié)調(diào)各方面關系,圓滿完成《淮安市煙草制品零售點合理布局管理辦法》修訂工作,使之更加實用,更加貼近實際,更加便于操作。

2、強化規(guī)范運行,統(tǒng)一行政許可文書。根據(jù)《行政許可法》和上級相關文件精神,起草并印發(fā)了全市《關于使用煙草專賣零售許可證行政許可文書和規(guī)范卷宗檔案管理的通知》,使證件管理進一步規(guī)范。##年、##的全市行政執(zhí)法卷宗評比中,市局行政許可案卷連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等級。

3、強化行政指導,完善許可后續(xù)管理。##年,按照“1234”工作思路,推進許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設,使許可證后續(xù)管理更加順暢,制度流程更加優(yōu)化,管理手段更加科學,逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。該系統(tǒng)得到“三標合貫”北京認證中心專家的高度肯定,得到了省局領導的多次肯定和表揚,在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。

4、強化制度建設,健全證件管理體系。建立健全《行政許可日常檢查制度》、《行政許可后續(xù)管理制度》、《行政許可卷宗歸檔制度》、《行政許可案卷借閱管理制度》、《專賣執(zhí)法檢查證管理規(guī)定》等制度,為各項工作順利進行提供了制度保障。通過扎實有效監(jiān)督,進一步提升了證件管理規(guī)范水平,沒有因證件管理而發(fā)生任何投訴、行政復議、行政訴訟

案件。市局連續(xù)兩年榮獲行政審批服務先進集體稱號。

5、強化監(jiān)管力度,彰顯證件管理效能。兩年來,受理行政許可事項2756件,其中新辦742份,延續(xù)2014份;注銷無效證1296份,清理口袋證73份、證址不符137份;新辦、更換專賣檢查證68份、申請注銷8份;嚴格執(zhí)行準運證和攜帶證管理制度,發(fā)放準運證8935份,開具手工準運證15份、攜帶證7份,未發(fā)生任何差錯。

6、強化公仆意識,做好客戶服務工作。一是做好行政許可咨詢、受理、核查、審批、送達工作。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導培訓班,讓持證人了解煙草專賣相關法律法規(guī)知識,增強其守法經(jīng)營意識。三是做好新入網(wǎng)零售戶的跟蹤回訪,積極開展業(yè)務指導,贏得了社會各界的贊譽,##被評為全市依法行政工作先進個人。

三、廉潔自律,自身修養(yǎng)求過硬

嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定,嚴于律己,發(fā)揮表率,自覺遵章守紀,主動接受社會和全體員工的監(jiān)督,做到“自重、自省、自警、自勵”。從未接受行政相對人任何形式的吃、請、送、娛,從未辦理關系證、人情證,時刻緊繃廉潔自律這根弦。

近年來,雖然做了一些工作,也取得了一定成績,但距離組織的希望、同事的期盼、服務對象的要求還有差距,仍需要進一步努力,主要是學習不夠系統(tǒng),工作方法有待進一

步改進,創(chuàng)新能力還需進一步增強。

今后,本人將以更高的標準、更實的舉措,更強的責任心,扎實做好本職工作,做到嚴格管理不松勁、刻苦學習不停步、用心服務不走神,為推動淮安煙草跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第五篇:煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

文章標題:煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

2006述職述廉報告

市局考核組、同志們:

根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我代表##市局(營銷部)黨組及我個人,就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況

2006年是“十一五”計劃開局之年。##市局(營銷部)2006年的工作,在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下,以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升##煙草綜合實力,經(jīng)濟效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應盡的職責,較好地發(fā)揮了應有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。

(一)營銷網(wǎng)建工作

1、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高

2006年,我局(營銷部)共銷售卷煙19360大箱,完成轄區(qū)銷量任務18100箱的106.96,較上年同比18062大箱增加1298大箱,增長7.19。實現(xiàn)銷售收入1.96億元,同比增長17.8,實現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,增幅為21.6,超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52,同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節(jié)約原則,費用總額控制在預算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化,品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。

2、網(wǎng)絡建設呈現(xiàn)整體推進、著力提升的良好態(tài)勢

卷煙銷售網(wǎng)絡建設是商業(yè)企業(yè)的基礎工程、生命工程。2006年,我們把提高服務質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡規(guī)范,提高網(wǎng)絡營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務功能。

一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務,將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認真貫徹落實##局、省市局關于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。

二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶,全面完成了1830戶的發(fā)證任務,其中在網(wǎng)1728戶,卷煙指定代送戶9戶,被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求,對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴格修改審批相結(jié)合。二是加強合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領導參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能,寓服務于網(wǎng)建工作之中。我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關系管理,把服務顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎。我們通過設立客戶服務熱線,架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強與零售戶的感情聯(lián)系,指導客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價,引導客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷,向客戶傾注人間親情,制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度,客戶生日送上電話和短信祝福,婚喪喜慶協(xié)會前往祝賀、吊唁,人性化的親情服務得到了客戶、當?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。

(二)專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假工作新突破

2006年,我們打私打假工作找準結(jié)合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了工作模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準結(jié)合點,與地方有關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04”

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