第一篇：水電安裝公司員工作總結

水電安裝公司員工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下： 初入建筑行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這2011年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業的我對什么都不太了解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內等.、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人2011年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

第二篇：水電安裝公司員工作總結

水電安裝公司員工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下： 初入建筑行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這2011年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業的我對什么都不太了解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內等.、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人2011年工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

第三篇：水電安裝公司員工作總結

水電安裝公司員工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下： 初入建筑行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這2011年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業的我對什么都不太了解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內等.、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人2011年工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

第四篇：水電安裝公司員工作總結

水電安裝公司員工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：初入建筑行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這XX年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業的我對什么都不太了解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，十一月被調到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內等.、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人XX年工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發展做出最大的貢獻。

第五篇：安裝公司水電班組管理制度

安裝公司水電班組管理制度

為了確保工程順利完工，特對班組制定以下制度，望班組嚴格遵守

一、安全管理

1、班組新工人入場必須進行三級安全教育以及施工現場技術安全交底，三級教育即公司安全一級教育，項目部二級安全教育，班組三級安全教育。遵守操作規范，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害等“三不傷害”。

2、班組長做好兼職安全員，做好班組安全管理工作。

3、樹立“安全第一

預防為主”的思想方針，嚴格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，發現安全隱患及時上報，以便及時組織整改。

4、班組長必須認真開展班前安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待安全，并做好記錄備查，交待的事項記錄在《施工日志》上，如檢查到每天不寫的，應對班組長處以適當的批評與罰款。

5、對班組違章操作造成事故發生所造成的費用均由班組長承擔，同時對違章行為視情節給予罰款處理，項目部不承擔任何費用。

6、班組長及工長對施工現場的安全具有監督和處理權，對違規行為有權加以處罰、制止、教育和勒令限時整改。

二、安全操作規程

1、所有進入工地的施工人員，一律穿工作服、戴安全帽、并系安全帶上崗，違者每次罰款100元。

2、嚴禁穿拖鞋、赤膊及酒后施工，違者罰款100元。嚴禁帶病施工。

3、施工工地的電源一律通過現場配電盤后分接到各施工設備上，去一號箱的主線必須是三相五線的正規合格電線。施工用電的3#箱以下一律用三芯軟銅線，電纜接頭牢固可靠，不得使用裸線，不許用花線。嚴禁私拉亂接，接頭必須用正規合格的膠布包裹。

4、配電箱的空氣開關一定要用透明的空氣開關，不許用黑殼的空開。一定要正確使用配電箱，不許歪倒躺倒。配電箱內的接頭（如螺絲）損壞，應及時更換。刀閘一律杜絕使用。配電盤上的接地必須合格到位。

5、臨時用電必須達到三級配電，兩級保護，3#箱必須有漏電保護。

6、使用電氣焊割時，嚴格按照電氣焊安全操作規程執行。氣割時，氧氣瓶與乙炔瓶必須相距5米以上，并且氣帶子不要相互交叉，以免氣體泄漏，發生火災。

7、高空作業人員（2米以上）要系好安全帶，穿防滑鞋，安全帶必須高掛低用，要集中精力，將工具放在安全的地方，嚴禁嬉鬧，聊天及東張西望。

8、在使用梯子及腳手架時，必須有防滑措施，并且有輔助人員看護，支撐點下面要有墊板，各種扣件必須緊固。

9、向樓上吊裝材料時，要有專人指揮。

10、遇雨雪惡劣天氣時，以及風力超過4級時，嚴禁室外施工。

三、文明管理

1、班組人員必須遵紀守法，講究社會公德，宿舍要保持清潔、整齊、文明有序，嚴禁電線亂拉私接。嚴禁使用大功率電氣。嚴禁堆放危險物品。施工現場做到工完場清，不留垃圾。

2、施工現場不得有打架、斗毆、酗酒鬧事，賭博打牌，偷盜等現象。

3、尊重甲方、監理，土建等相關領導，虛心接受批評，教育及建議，主動做到協調與其他工種的配合。

4、水電一家，水、電要互相密切配合，如有施工方面相互交叉，要互諒互解，協商共同處理。不要不顧別人，制造矛盾。

四、質量管理

1、班組長接到工程后，要和項目經理共同簽訂承包合同，做到互不推諉，目標明確，互不抱怨，明確分工。也以備項目部及時給班組付款。

2、為確保工程質量，班組長要抓緊熟悉圖紙，以防漏留漏埋，如有失誤，班組承擔。

3、班組施工時一定嚴格按照設計圖紙及設計規范，按照工長出的技術交底標準施工，質量以建設，監理，設計，質監等單位驗收為準。

4、班組與工長要密切配合，圖紙有不理解的要及時提出，作好圖紙會審。安裝圖紙如有變更的，工長應及時把變更圖紙交給班組。每一項工程安裝前，工長要及時把技術交底交給班組，班組首先作個樣板，經相關領導檢查合格后方可進行施工。發現不合格的地方要及時整改，直到達到標準。

5、施工在完成70%左右的工作量時，由經理組織，按技術交底要求，對各工序質量應進行互相檢查，發現不合格處，責令立即整改。直至符合質量驗收標準，報請甲方及監理進行驗收。

6、工程經甲方，監理及質監站驗收合格，達到60分以上者，每一工程獎勵各班組長0.5元/平方，以資鼓勵。

7、班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其他損失由班組承擔。

8、由班組負責的事情必須及時準確按規范完成，并與施工日志相吻合。

五、施工過程管理

1.主體施工過程中，預留預埋必須及時準確到位。管線走向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則造成的損失由班組承擔。保證隱蔽驗收在場。

2.所有給水管及采暖管隱蔽之前必須做一次試壓。二次配管后進行第二次試壓，竣工驗收前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗。所有隱蔽工程必須監理旁站檢查驗收。排水管道竣工前必須做通球試驗，排水支管嚴禁返坡，立管支架必須牢固。

3.所有明裝設備必須符合規范要求，統一而整齊清潔。如須貼標識標牌的設備及管道，要張貼齊全，統一整齊。

六、現場材料管理

1.按照要求，每個工地應當派一名保管員對材料進行現場管理。出入庫必須進行登記，材料送到倉庫后，必須由工長簽字驗收，合格后方可由保管員填寫入庫登記。

2.班組須提前七天書面申請材料，交給工長審核后申報單位，如由于班組申報不及時或不完整造成的工期拖延，項目部不予承擔。3.班組必須對現場材料及時搬運入庫，按材料保管員的要求堆放整齊。4.班組領材料必須經由保管員同意，簽字后按照出具數量領出。

5.施工現場水電暖安裝材料需要分類堆放有序，碼放整齊。施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟亂扔，不得擅自處理。

七、班組要求

1.班組長必須常駐現場，親自管理本班組，如外出應安排好本班組工作，并向領導請假。脫崗罰款100元/次。

2.班組必須服從項目部統一安排和指揮，在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部要求。

3.班組應具有紀律性，組織性，有足夠的技術人員和施工力量，無條件服從項目部的施工進度計劃和臨時加班搶工安排。

4.班組應該樹立土建安裝是一家的思想意識，不要相互破壞，要互相愛護，保護成品，強化與其他班組的協調。

5.人為浪費材料或者破壞成品，按損失的雙倍處罰。6.工地嚴禁偷盜材料，設備，違者罰款處罰并送派出所。7.下班后設備電源要及時切斷。

8.班組施工中，嚴禁偷工減料，使用未經公司批準的材料，如有發現視情節輕重進行處罰。

9.班組在工地施工時，中午嚴禁喝酒，如特殊情況必須喝酒的，下午不準再進施工現場。

本制度自頒布之日起執行