第一篇：關于赴東寧縣考察建立黑木耳市場情況的調查報告

關于赴東寧縣考察建立黑木耳市場情況的調查報告

2004年6月26日—28日，由常務副區長xxx帶隊，xxx總會計師、政府辦、農委、經科貿委、區工會等部門參加的考察組，行程1200余公里，赴牡丹江市東寧縣對建立黑木耳大市場事宜進行了考察。

一、東寧縣發展黑木耳的基本情況

東寧縣位于黑龍江省東南部，縣域面積7137平方公里，人口22萬人，黑木耳歷史悠久，品質上乘，被稱為天下第一耳。自1998年發展袋裝木耳，短短6年時間，已頗具規模，展現出迅猛的發展態勢。全縣有近60%的人口直接或間接從事黑木耳生產歡迎光臨517878秘書網　www.tmdps.cn，有近1000多名的黑木耳經紀人從事黑木耳經銷。經紀人大戶每年可銷200—300萬斤成耳。在我們進入東寧縣境內，公路兩側農田林地水源附近擺放了密集的黑木耳袋，與我區發展規模相比有過之而無不及。

東寧縣發展黑木耳經濟具有得天獨厚和后期積累的優勢：一是地理資源條件優越。東寧縣地處北緯43°25′至44°48′之間，東經130°9′至130°18′之間，為林農交錯地區，多為淺山丘陵地帶，屬大陸性季風氣候區，地理概貌為“九山半水半分田”，年積溫可達3000℃左右，無霜期150天左右，年平均氣溫6℃，非常適于優質菌類生產，生產的黑木耳具有肉厚、個大、色黑、礦物質含量高等特點。二是區位優勢明顯。東寧縣北距牡丹江市120公里，南臨綏芬河市20公里，東南距日本海直線距離50余公里，與俄羅斯接壤，是國家一類陸路口岸，成為東北亞區域經濟圈中重要的人員流動、物資集散、信息傳遞的中心。三是人才資源豐富。思想解放，經商意識強烈是東寧人的顯著特點。從上世紀八十年代起，東寧人就已走出縣門，走向全國，甚至走出國門，成為黑木耳乃至山特產品銷售的經紀人。現東寧人已遍布上海、山東、浙江等地，其中山東騰州干條批發市場中經銷黑木耳的業戶約有四五十家來自東寧。近1000多名的黑木耳經紀人大軍極大拓展了外埠市場，拓寬了銷售渠道，并同養殖戶建立了穩固規范的供需關系，為黑色經濟的快發展、大發展提供了強大的銷售保障。

為將黑木耳產業做強做大，走出一條集生產、加工、銷售為一體的產業化發展道路，2002年5月，東寧縣綏陽鎮黨委、政府在充分考察論證的基礎上，對上爭取資金1000萬元，預收業戶800萬元，合計投資1800萬元，在綏陽鎮建設了一個占地5萬平方米，擁有近7500平方米（178棟×42平方米）廠房和14400平方米（18棟×800平方米）庫房的黑木耳經銷大市場。綏陽大市場的建立，進一步加快了黑木耳經濟的產業化進程，推動黑木耳產業實現了跨越式發展。東寧縣僅綏陽鎮黑木耳產量由2002年的4000萬袋到2003年的8000萬袋，至2004年猛增到1億多袋。整個東寧縣2004年黑木耳產量高達5億袋，每斤產值15元至30元不等，東寧縣僅黑木耳一項最高年產值可達15億元，黑木耳產業成為東寧縣名副其實的立縣支柱產業。

為規范市場經營行為，保證木耳經銷健康有序發展，鎮政府成立了市場管委會，經紀人木耳生產協會，統一管理木耳銷售。政府管委會每月收取業戶40元管理費，不僅養活了人馬，還略有結余。同時，縣政府也加大了扶持力度，先期投入資金建設廠房對外出售，后期門市房已供不應求。我們在市場看到現有178處門市房和18棟倉庫，今年又將建65戶門市房和10棟大庫，總計門市房243戶，庫房28棟。市場的建立，使政府財源渠道進一步拓寬，成為市場經濟的受益者。經紀人是這一舉措的另一受益者，經紀人入住大市場實行扎口管理，對管委會一家說話，貸款可以5戶聯保，每年可從信用社貸款2000萬元，特產稅全免，國地稅固定每個業戶每年繳納2500元。有了正規的交易場所，種植戶有了穩定的銷售渠道，同時，也提高了東寧縣對外知名度，拉動了其他產業發展。

二、雙方合作可行性

經過調查，綜合多種因素分析，我方與東寧縣日日升集團合作有極強的互補性，合作前景看好。

東寧縣日日升集團是由當地四家有規模的企業組成的強強聯合，除了銷售黑木耳外，還從事機床制造、金礦開采、餐飲服務等行業。他們在全省范圍進行考察，選擇金山屯作為合作伙伴，是基于我區黑木耳蓬勃發展的現狀、資源條件良好、區位優勢明顯、勞動力優廉、軟硬環境優越等各種良性因素。

東寧縣日日升集團的合作目的：一是將發展基地做廣。東寧縣本地生產的木耳量盡管高達5億袋，但還是無法滿足外埠市場需求，近年來，東寧縣的經紀人已遍布東三省及內蒙等地收購木耳，我們伊春產的木耳絕大部分是被東寧人收走的。他們在金山屯建立黑木耳大市場是想以金山屯為基地，形成輻射伊春，乃至鶴崗、佳木斯等地的木耳經銷網絡，開辟發展的第二戰場，以最大限度地減少銷售成本費用。二是將發展項目做寬。他們收購的產品不僅僅是黑木耳，還可以延伸到松茸、山野菜等山特產品及其它產品。三是將發展規模做大。他們先期準備租賃我區商品樓進行木耳收購，下步根據經營狀況自主開發建設批發大市場和黑木耳深加工廠。

從我區來講，一是解決了銷售環節難題。過去我區種植戶是坐等收購商，主動權在收購商手中。合作后可由各林場所多種經營公司負責協調，在確定20元最低保護價的基礎上，隨行就市，協商讓業戶和收購商之間

第二篇：關于桑枝黑木耳生產情況的調查報告

關于桑枝黑木耳生產情況的調查報告_

黑木耳素有“山珍”、“素中之葷”的美稱。經有關部門測定，桑條中含粗蛋白5.84%、纖維素51.48%、木質素18.01%、半纖維23.02%、灰分1.57%，是生產黑木耳的上等原料。利用春、夏季桑園伐枝的枝條或桑園更新收集的桑樹枝，加工粉碎、裝袋、殺菌、接種，在一定的環境下生長出來的黑木耳(桑枝木耳)，俗稱“桑耳”?！吧６迸c普通黑木耳相比肉質厚、朵形大、口感更為軟糯，經檢測桑枝木耳中含有多種氨基酸和鈣、鐵、鋅等多種對人體有益的微量元素，故桑枝木耳營養價值很高，還具有保健功能。

五河鎮茅山村崔用常、五河村王飛倆青年，利用在外務工時所掌握的技術信息，2012年回鄉創業，當年試驗性的發展種植桑枝黑木耳“991”2000棒，一舉獲得成功。2013年秋季，他們注冊成立了五河鎮用常桑枝木耳種植合作社，種植桑枝黑木耳“991”9.7萬棒，當年采摘800斤干耳，2014年截止到目前已經采收7000斤。

據調查，上述倆青年于2013年在五河鎮五河村河西畈租用20多畝水田，收購近40萬斤春伐、夏伐桑枝，種植991木耳種菌棒9.7萬支，從浙江聘請技術人員，總投資30萬元發展9.7萬棒。從去年6月份開始備料，11月份開始采收到今年6月底采收結束，預計可產干耳10000公斤，按照去冬今春市場價格每公斤120元計算，產值應該不少于100萬元。

每棒總投資3.00元，具體構成為：人工工資每棒2.00元；桑枝收購成本15元/百斤，每棒0.45元；設施、菌種及其他材料每棒0.55元。如果按照每棒產干耳0.1公斤，每公斤100元保守計算，純收入每棒可達7元，通過規?；a、分級包裝、商標注冊后，產值會更高。

每畝桑園枝條產量在1000---1500公斤之間，收購價每百公斤30元，蠶農畝增收300---450元。

每棒用桑枝1.5公斤，以五河鎮2000畝桑園為例，理論生產潛力可以達到150萬棒左右，全縣幾萬畝桑園，發展空間非常大。

利用桑枝種植的耳子，市場競爭力強。它是百分之百桑樹廢料利用，不用一丁點雜木，屬生態友好型產業。它用工量大且適合婦女就業。既適合規模生產也可以單戶種植，農戶可購買菌棒自行生產，有條件的蠶農如果能種上5000---10000棒(每畝田塊可排放7000棒)，便可收入幾萬元。

廢桑枝繁育黑木耳，可謂一舉多得。以桑樹為中心，形成循環利用圈，即桑葉喂蠶，桑樹修剪后的殘枝作為菌類培養的原料，菌類栽培后產生的廢料又可作肥料、飼料、餌料和沼氣發酵等多種用處，能進一步擴大蠶業的產業鏈。同時，養蠶與栽培食用菌在季節上和人力上也不沖突，先養蠶，后種菌。桑枝黑木耳栽培在浙江、河北等省早有栽培，浙江省在桑枝栽培黑木耳的研究上走在全國的前列。栽培桑枝黑木耳不失為農民致富的好門路。

第三篇：赴深圳考察

赴深圳考察、學習心得體會

2008-06-19 10:36 文章來源：南川信息

文章類型：原創 內容分類：調研

赴深圳考察、學習心得體會

石溪鄉黨委副書記、鄉長 向莉容

這次赴深圳考察學習的時間雖短（上課學習的時間只有9個課時），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區和蓮花山公園景區）。但是通過這次赴深圳參觀考察學習，確實使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會頗深，感觸良多。

我們之所以要解放思想，擴大開放，是因為我們的歷史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會天寬地廣，一個地方的發展史，就是一個地方的進程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環境造不出時代的驕子。現在我們要按照黨的十七大精神，認真落實科學發展觀，建設和諧社會，效益社會、服務型政府。況且，我們正處在一個發展的關鍵期，改革的攻堅期和社會的轉型期，如何使我區的經濟社會發展和城市建設及管理水平再上一個新臺階，是我們面臨的迫切任務。

通過這次考察學習，首先我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。深圳作為一個外來人口占據90%以上的經濟發達城市，全市上下各行各業都有一種強烈的競爭意識和危機意識。二是要學習深圳強烈的可持續發展意識。如深圳在空間發展，環境治理，環境綠化經營理念，投資環境，城市規劃和建設上都充分體現了可持續發展理念。三是要樹立強烈的以人為本意識，如深圳在生態環境、市政管理、公共服務等方面都處在以人為本，高度關注民生，關心民眾之上。并且非常注重人才的培養，對人才非常尊重。

其次，要實現四個轉化，即：把考察學習的成果和經驗轉化為推動各項工作的具體措施，轉化為提升工作效率的具體方案，轉化為地方經濟發展的具體內容，轉化為發展地方經濟和城鎮管理的具體決策。

第三，要有提高解放思想的觀念認識。

我們很多次認為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應該大膽地去解放思想，擴大開放。不能缺乏認識，因而不知不覺，無動于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關己，高高掛起，但求無過，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認真去解放；不能把自己當作局外人，孤芳自賞，損殘導缺，不屑去解放；不能安于現狀，得過且過，認為沒必要去解放，不能認為學習不夠，視野不寬，水平不高，不會去解放，長此以往，憂患意識日衰，自省意識日弱，認真態度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長很長。所以，認識問題是關鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發展就會受影響，更何談更進一步解放思想，擴大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴大開放，只有思想的大解放，才有經濟的大發展。

第四，認清解放思想的努力方向。

一是解放思想就是使思想簡單化。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不謀人，只謀事。心無旁騖，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展?！倍墙夥潘枷刖褪鞘顾枷肽贻p化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。解放思想、擴大開放，需要科學、嚴謹的態度，需要熱情，更需要激情。其

一、要培養寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其

二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。其

三、解放思想就是始終要使思想現代化。解放思想，不是脫離實際標新立異，而是超越實踐的真知灼見；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規曹隨，而是繼往開來；不是朝令夕改，而是與時俱進；不是另搞一套，而是推陳出新。

第五，要注重解放思想的實際效果。

一是解放思想、擴大開放要的就是一個干事環境。要有包容辦事的人文環境。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環境，人事環境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。三是解放思想，擴大開放要的就是一個認識秩序，解放思想，擴大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過程中澄清認識，轉變認識，從而縮小認識上的差距，最終達成認識的一致，認識能統一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認識，而是認識有時沒有對錯、好壞之分，不能統一，但可以兼容，達到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴大開放，有時往往要的就是一個認識秩序，——百花齊放，百家爭鳴，協調而不混亂，實際上更多的時候要的是認識統籌而不是認識的統一。如深圳現在提倡節約用地，乃至全國也是如此。都能認識到要可持續發展，必須節約用地，但認識的差距就在于是具體怎么節約，怎樣合理利用每一寸士地。深圳就是在學習趕超國際現代化城市新加坡的城市規劃、城市建設和城市管理的先進發展模式。四是解放思想，擴大開放要的就是一個舍得放棄。解放思想、擴大開放要的就是科學發展，科學發展最深刻的內涵不是獲得，而是放棄，要重舍輕得，舍得放棄自我，舍得吃苦，舍得吃虧，舍得受痛，舍得丟面子，舍得丟帽子，舍得放棄并自以為是的觀點，舍得放棄為之奮斗的“干比不干更糟糕”的所謂“事業”。五是解放思想、擴大開放要的就是一個縱深突破。就是要破舊立新，勇于突破，善于立新。立新包括兩層含義：一層含義是追趕世界新潮流，二層含義是創造人類新文明，要解決一直困擾發展的長期問題，解決前進中影響改革開放的新生矛盾，要為未來發展鋪設新的通道，以漸進的方式實現局部突破、整體突破、零的突破。

總之通過深圳8天的考察學習，認為思想不解放改革不開放就是沒世界眼光，就是沒有高尚品質的對外開放，只有解放思想才能走進真理，才能開辟發展的新境界，經濟社會才能更好更快地向前發展。

赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會

2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉鎮下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。

一、營銷—讓賓客從心里滿意

餐廳服務小姐在為賓客點菜時，服務殷勤，動作規范，態度和諧.但以前由于管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標。這樣的服務，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務會讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務態度的話，可能有些膚淺了。服務需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產和資源

成本只能消耗的，而資源是能開發，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產和資源，不是成本和費用?！彼鶑娬{的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現了酒店營經管理者的戰略眼光和價值觀，也是決定企業成敗的關鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定，現在的制度，往往都沒有很好的執行，而經常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業和自己的責任。不規范執行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業不嚴謹的工作態度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業規范執行制度原則。

“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”。這里的“熱火爐”，當然指的就是制度和規范，其實這樣執行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經具備了一種行為規范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現這方面。

四、求知——處處都是機會

21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經常談起學習的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閑時間進行學習”等等話題。但是，很多都忽略學習的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學推理法，在工作實踐中學習更為直接有效。比如，在努力完成任務的過程中，就可以獲取新的知識和經驗。但我們很多同志對待領導下達的任務，經常喜歡尋求做不好的理由，進行推脫。接受任務時，不是自己開動腦筋，而是先問領導應該怎么做。實際上，我們因此而錯過了很多學習、提高的機會。因為我們在接受任務時，其實就是獲得一個學習的平臺。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那么就能獲得提高工作能力的好機會。

學習環境的問題也是如此。我們經常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學習的欲望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學習知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學習的氣氛等等，因為環境是自己創造的，處處都可以學習。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學習機會和環境，而是沒有具備需要真正學習的思想?！皩W然后知不足”說明這個道理。

五、對飯店管理的一些認識

飯店管理與物業管理有相似之處,或許算不上一門高深的學問，在學術領域大概只是一門應用學科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好并不容易。飯店或小區就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現。因此要求管理者具備較高的素質和專業水平。

制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰。我們必須迅速全面提升自我素質和能力，適應不斷變化的形勢，才不至于被市場所淘汰。

六、對今后物管公司發展的一點想法

酒店管理同物業管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學習和考察，使我對我現在從事的物業管理工作有了全新的認識，發現了我們同沿海經濟發達地區物業管理水平的差距。下面就物管公司今后的發展方向談談我的想法。

1、加強人力資源管理，創“學習型、創新型”企業

首先嚴把員工招聘關。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業管理專業知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都要進行嚴格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓工作。今后對新招聘的員工必須進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區的基本情況、應開展的工作做到心中有數，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業性的培訓機會。積極倡導“工作就是學習，工作就是創新，在學習中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭做“學習型、創新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，公司的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業形象。

從實際出發，今后我們將嚴格參照lS09000質量體系運作，逐步制定和完善嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。然后根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。

2、培育自身核心專長，創特色服務，提升核心競爭力。

在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發。今后我們的物業管理服務，應向“一站式客戶服務、一站式資訊管理、一站式數碼社區”三大體系發展，就是利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量，有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現高效的管理運作，解決業主的奔波之苦，創造了一種無微不至、無所不在的服務，提升服務效率，提高業主滿意度，提升物業管理服務的水平和服務質量，最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業主之間的良性互動。

2006年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業主俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動；“六一”兒童節，與幼兒園聯誼開展游戲活動；十月份，組織小區業主觀看露天電影；十二月份，圣誕節由圣誕老人派發圣誕禮物??通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業主、業主與業主之間的溝通交流，創建互動的顧客關系，營造濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。為下一步元方房地產公司的房屋銷售和開發打下良好的基礎。

4、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。

對于小區設備管理，要重新建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養、維修、清潔，并認真作好記錄，發現問題及時解決。如對電梯，保安監控系統，消防報警系統，公用的供水、供電網絡系統，水電表、剪草機，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。

5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風景線

星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯系，對酒店實行24小時的安全保衛。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規章制度；對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職安保員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強安保員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風景線。

短暫的考察轉眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業管理知識的理解，豐富了我的物業管理知識，開闊了眼界，使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精華。

通過考察，我認識到要做好物業管理工作，既要注重物業管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中，要時刻牢記物業管理無小事，以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境，為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

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第四篇：赴外學習考察人才工作的調查報告[范文]

赴外學習考察人才工作的調查報告

按照縣委安排，XX年3月下旬，縣委組織部組織縣委政研室、政府辦、人力資源局、編委辦一行7人赴安徽省cf縣、四川省jt縣，考察學習兩地人才工作的做法和經驗?，F將學習考察情況報告如下：

一、兩地人才工作的做法和經驗

（一）cf縣

cf縣隸屬于合肥市，1965年由壽縣、定東、肥東、肥西四縣的邊緣結合部劃并而成，總面積1922平方公里，人口78.99萬人，轄15個鄉鎮、1個省級開發區。近年來，該縣按照“三年倍增，躋身十強，全面達小康”的總體戰略部署，致力于從農業大縣向農業強縣轉變、從人口大縣向人才大縣轉變、從貧困縣向十強縣轉變，大力實施人才強縣戰略，預計到XX年，全縣人才資源總量達6萬余人，年均增長15%左右，人才密度達到7.46%。cf縣人才工作的經驗做法主要體現在以下五方面：

1.樹立一個觀念

cf縣委、縣政府非常重視人才工作，牢固樹立“人才是第一資源”、“科技是第一生產力”的觀念，把人才資源當作區域經濟發展的第一資源來培育和運用，把人才工作作為實現“躋身安徽十強縣”奮斗目標的重要戰略部署之一來抓。認為對人才的投入是一個區域經濟發展最具遠見和回報最高的投入?？h委常委會每年專題研究人才工作，縣四大班子積極支持、參與人才工作的調研、座談、慰問、培訓等活動。數十位享受政府津貼人才、市縣專業技術拔尖人才均有領導結對聯系?？h里時常召開人才工作調研、座談會，邀請各級各類專家人才參加，征求意見、建議。

2.制定兩類規劃

cf縣根據中央和省市關于人才工作和人才隊伍建設的總體要求，圍繞“加快發展、富民強縣、融入合淮、與市俱進”的發展思路，制定了關于專業人才和鄉土人才引進、培養、使用、管理的科學規劃。在廣泛征求各方意見和獲取充分論證數據的基礎上，邀請人才管理專家進行指導和把關，先后研究制定了《關于加強人才工作和加快人才隊伍建設若干問題的決定》、《cf縣“十一五”人才發展規劃》、《關于進一步加強人才工作的決定》、《關于加強我縣農村適用人才隊伍建設的意見》、《cf縣“26121”人才隊伍建設工程實施意見》（XX年至XX年，在全縣建立200名黨政正科級后備干部和600名副科級后備干部，結合“一村一名大學生”工程，建設培養1000名村級后備干部，引進培養200名本科以上的財政、金融、城鎮規劃等急需的專業性后備干部，培養10000名鄉土實用人才）、《cf縣“十二五”人才發展規劃》（該規劃目前正在交由合肥大學、安徽農業大學、安徽工商行政管理學院、安徽省社科院的專家論證）等一系列文件，明確了人才工作發展的指導思想、基本原則、戰略方針、目標任務，確立了當前及以后全縣人才工作及人才隊伍建設的總體要求和工作措施?？h人才辦根據全縣人才發展規劃每年都制定教育培訓計劃，切實加強對各類人才的教育培訓。

3.健全三級網絡

按照黨管人才的總體要求，一是縣委成立縣人才工作領導小組，縣委副書記任組長，領導小組成員單位工作職責明確，定期研究人才工作，解決人才工作中的重大問題；二是各相關部門建立健全人才工作領導機構。縣委組織部設人才辦，縣人社局設專家引進局，落實人才工作制度。縣人才辦根據人才工作規劃每制定人才工作要點，明確職責，分解任務，每月有計劃安排，每半年有工作小結，年終有工作總結?？h直各部門和鄉鎮（區）都明確專人分管和具體從事人才工作；三是各村由“一村一名大學生”擔任村級人事人才工作信息員，負責統計各村鄉土人才、技能人才、勞動力資源供需情況。

4.創新四項機制

一是創新人才引進機制，完善優秀人才選用新途徑。建立人才引進綠色通道，大力實施“引才工程”，每年引進50名以上碩士研究生，每年爭取引進1-2名高層次的“海歸”人才，每年補充100名左右中小學教師、80名左右醫護人員、20名左右農業技術員。鼓勵用人單位采取編外聘用、崗位聘用、項目聘用、兼職、咨詢、科技攻關和技術合作、技術入股、合作經營以及短期服務等柔性手段引進各類人才。引進以色列、日本草莓專家到cf指導草莓生產，使土地收益每畝達到4萬元；引進合肥工業大學、建工學院、安徽農大教授和博士生來科技攻關。大力引導高校畢業生到基層、企業工作，建立高校畢業生創業資金，鼓勵高校畢業生自主創業。實施“百名高校畢業生儲備計劃”，通過民營企業自薦、國有企事業單位指定等方式，建立高校畢業生見習基地。加大社會工作人才的培養力度。實施“一村一名大學生”工程，每年公開招聘50名高校畢業生到村擔任村書記助理、村主任助理，到XX年基本實現全縣每個村（居）有1-2名高校畢業生的目標。在公務員招考和事業單位工作人員招聘中，拿出一定比例定向招收各類優秀人才，開啟體制外優秀人才向機關、事業單位流通的大門。

二是創新人才開發機制，拓展農村人才成才新途徑。大力實施“十萬農民培訓工程”，開展“農技專家到田頭”活動，完成農村實用人才開發“121目標”，即選拔100名扎根農村的農技推廣骨干，造就XX名農業經營、營銷管理人才，培育10000名種養能手。把農村的土專家、田秀才、種養殖能手等實用人才納入全縣人才資源信息庫。對部分具有特殊專長、貢獻突出的農民技術人員，打破傳統職稱評定辦法，破格晉升或評定相應技術職稱，激發廣大農村人才學習、創業的熱情。

三是創新人才激勵機制，建立保障人才發展新體系。設立cf縣“突出貢獻人才獎”，每三年評選一次，重獎取得重大成果和顯著效益的優秀人才?？h財政每年安排500萬元資金，專項用于人才的引進、培養、獎勵等，充分發揮政府資金在高層次人才培養、緊缺人才引進、人才激勵及管理等方面的作用。對全縣經濟建設和社會進步做出突出貢獻的各類人才公開評選、予以重獎。在工業、農業、教育、衛生等領域，每三年開展一次縣級專業技術拔尖人才評選活動，已選拔兩批45名專業技術拔尖人才，并開展服務基層活動，對拔尖人才在政治、經濟、生活方面給予獎勵。企事業單位有針對性地設立靈活多樣的特殊人才津貼。

四是創新人才培訓機制，開創人才素質提升新格局。進一步整合各類培訓資源，采取選送人員到清華和中國人大等高校異地培訓、請專家和學者到當地培訓、組織當地專業人員和黨政領導干部就地培訓等多種方式，構建全方位、多層次、高質量的現代化教育培訓服務體系。幾年來，舉辦了黨政領導干部、青年后備干部、城建規劃和園區建設、企業管理和財政金融人才、鄉土實用人才、農民工技能、村居干部等各種培訓300多班次。僅XX年就舉辦培訓99個班次。充分發揮全縣規模以上工業企業的龍頭作用以及農村專業技術協會和專業合作經濟組織的示范作用，鼓勵企業采取委托培養或通過繼續教育等方式培養經營管理人才，為企業經營管理人才后備隊伍建設提供保障。

5.強化五項舉措

一是強化政策支持。制定和完善人才的培養、引進、使用等政策措施，來吸引人才、凝聚人才、尊重人才、關心人才、激勵人才。在人才發展規劃中、干部教育培訓計劃中、科技后備干部選拔中、農村實用人才培養中、縣直機關單位干部到鄉鎮或企業掛職鍛煉管理規定中、村兩委換屆選舉中，都對做好人才工作作了明確具體的要求，先后制定了《cf縣專業技術拔尖人才選拔、管理實施辦法》、《cf縣機關事業單位中層干部競爭上崗工作辦法》、《cf縣公開選拔科級領導干部工作意見》、《cf縣調整不稱職、不勝任現職領導干部暫行規定》、《cf縣事業單位工作人員末位淘汰暫行辦法》、《cf縣關于加強科級后備干部隊伍建設的意見》、《cf縣機關事業單位工作人員調配工作暫行規定》、《cf縣關于加強鄉土人才隊伍建設的意見》等一系列文件，創造出聚集能力強、工作環境優、成果轉化快、社會榮譽高、成長進步快的優良人才環境。

二是強化資金投入。將人才工作所需經費納入縣財政預算，縣財政每年安排500萬元人才專項資金用于人才引進、培養、獎勵等，并根據全縣經濟社會發展對人才工作的實際需要，逐年增加經費投入。幾年來，對招商引資、優化發展環境、企業納稅大戶、專業拔尖人才等各類人才的獎勵資金累計達XX余萬元。此舉有利地調動了各類人才的積極性，提高了優秀人才的社會認可度。建立繼續教育經費保障制度，縣財政每年安排一定的繼續教育經費，用于在職職工繼續教育。同時，積極引導和推動用人單位加大對人才工作經費的投入，為人才工作打基礎。

三是強化平臺服務。在人才政策充分落實的條件下，通過招商引資、項目帶動、機構改革等方式推動發展，使全縣規模以上企業達200多家，全國500強企業落戶近10家，金融單位10余家，一大批教育、管理、技術人才在cf找到了事業發展的舞臺。采取“公司+協會+農戶”等模式，為農村實用人才發揮作用提供平臺。在《cf先鋒網》、《cf人力資源和社會保障網》、縣“兩臺一報”開辟人才工作專欄，為人才交流提供平臺。

四是強化宣傳報道。在營造氛圍方面下工夫，通過向“合肥人才工作”和縣新聞媒體報送信息，宣傳人才工作先進典型、經驗做法；組織優秀人才成就圖片展，制作拔尖人才專題片，全面宣傳人才工作成果，形成了全社會尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

五是強化人才流動。既通過好的政策廣泛引進優秀人才，讓人才為縣域經濟和社會的發展作出卓越貢獻，也暢通出口，組織各類人才下基層服務、掛職鍛煉和結對幫扶等，鼓勵、支持各類人才向省市流動。

（二）jt縣

jt縣隸屬于成都市，總面積1154平方公里，總人口86萬人?？h城趙鎮距成都市區36公里，處于成都平原經濟圈中心。轄2個鄉，19個鎮，2個省級開發區。為了把jt建設成為丘陵地區城鄉統籌示范縣的長遠目標落到實處，實現跨越發展，該縣將“人才強縣”戰略作為當前工作的“一號工程”，創新人才工作體制機制，優化人才干事創業環境，推進城鄉人才資源均衡配置，為建設世界現代田園城市和丘陵地區城鄉統籌示范縣打造一支高素質的人才隊伍。全縣現有人才資源11萬人，規劃“十二五”期間達到20萬人，人才密度達到23.26%。其主要做法如下：

1.確立五個觀點

一是拓展人才觀。jt縣委、縣政府圍繞“什么叫做人才？”、“如何善待和培養人才？”、“應怎樣看待自我？”三個問題開展座談、討論。跳出人才是指為社會做出突出貢獻的人的狹義人才觀，確立了只要是在社會某一領域為社會做出貢獻的人都是人才的人才觀。

二是筑實人才臺?！坝P凰來，多栽梧桐樹”。經濟的發展離不開人才的支撐。要集聚人才資源，就要為人才提供施展的舞臺，就要為人才創造良好的環境已成為jt人的共識。jt通過建設復合工業新城，發展“2.5產業”（即工業服務業：服務于工業的服務業，帶服務性質的工業），與錦江區共同打造“工業飛地”、“農業飛地”（飛地：指一級政府引進資金、項目，在本區域領地以外的地方通過招商引資興辦工業企業、農業種植業等的做法。該工業企業、種植業按屬地管理原則，由所在地政府依法管理和服務，其產值等各項經濟指標全額或按一定的比例由引資方和所在地政府統計，稅收按一定比例分成。），依托成都第二國際機場建設等為人才集聚提供了廣闊的天地和優良的環境。

三是聚齊人才氣。為解決經濟社會快速發展對人才的迫切需求，著力解決人才“不夠用”的問題，jt堅持以項目引才、以用為先原則，轉變引才觀念，突出柔性引才，對人才使用做到“不為我有，但為我用”。邀請中國皮革工業協會、國家質檢總局質量司、中國品牌戰略推進委員會、南開大學以及省市有關領導和專家對“jt縣十二五規劃綱要及專項規劃”進行評審；積極與四川大學合作，依托川大科技力量，探索建立不同類型機構職能評估和編制核定體系。

四是健全人才庫。jt縣認為要做好人才工作就必須采取各種方式，整合、利用好現有的人才資源，防止資源的閑置浪費，努力盤活存量。同時，又要加大力度，擴大總量，做好增量，以滿足發展對人才的需求。

五是暢通人才路。jt縣在發展過程中認識到人才流失非壞事，走出了過分強調人才流失負面效應的困惑，認為人才流失也是流動的一個方面，人才資源配置應該進入市場，允許來，也允許走，“流水不腐、戶樞不蠹”，流失同樣可以對工作產生推動效應。同時，樹立“人員編制為政府資源，不是部門機構所有”的觀念，實施自然減員動態回收編制措施，統籌空余編制的使用。

2.突出四“重”

一是重引進。jt縣認為要實現跨越發展，必須有一批高素質緊缺型人才。從XX年起，啟動“3000名人才引進工程”，力爭在5年內，引進獲得市級及以上“政府特殊津貼專家”或“有突出貢獻中青年專家”稱號、具有副高級及以上專業技術職務資格、市級及以上學術學科帶頭人200名；引進具有碩士及以上學位的高素質人才300名；引進該縣經濟社會發展急需的專業人才2500名。同時，依托“jt縣人才儲備庫”，jt縣拓寬招才引智渠道，著力解決人才引進政策瓶頸問題。通過省、市招錄公務員、招募大學生志愿者、實施政府雇員制、補充企事業單位工作人員等形式，引進各類專業人才；面向省內外引進高級在職人員，根據工作需要實行編制動態調整安排崗位，并根據市級情況確定相應級別；同時以政府補助的形式，鼓勵企業引進高級精英管理人才和技師以上技能型人才。

二是重激勵。要引進人才、留住人才，關鍵是要尊重人才。對新引進的高素質人才，jt縣在職級確定、住房保障、人才獎勵、職稱評聘等各方面都進行了充分考慮和落實。對新引進的碩士研究生和博士研究生3年內分別給予“引進人才獎勵”每月500元和600元；高端人才或專家型人才在該縣工作期間可提供廉租房使用，在實際工作中表現突出或為單位取得較大經濟效益，且在該縣工作年滿10年的，還可獲得該住房產權；碩士研究生畢業參加工作1年、博士研究生畢業參加工作，經單位推薦、考核合格，可直接認定為中級職稱；引進人才的配偶根據身份、學歷還可由人事、勞動部門優先推薦安排工作。同時，縣上還設立了“人才發展工作專項基金”，通過定期召開人才工作表彰會，加大對優秀人才的表彰力度，形成各類人才競爭激勵機制。

三是重開發。jt縣委、縣政府認為好的人才不只外面才有，其實本地就有許多優秀的人才，關鍵是要建立起靈活的培養和用人選人機制，形成人才梯度發展結構。該縣通過招募政府雇員補充急需、緊缺人才，解決因“身份”限制留不住人的問題；通過人員編制動態管理引進人才，分派到急需用人的經濟社會發展重點部門和重點鄉鎮工作，解決無人辦事的問題；不斷完善年輕干部培養選拔工作機制，通過實施上掛、下掛、外派等方式，注重從一線培養選拔干部；建立后勤服務人員市場化機制，實施后勤服務人員市場化運作；著力把優秀大學生“村官”培養成黨員，把有創業意愿的大學生“村官”培養成致富帶頭人，把大學生“村官”中的黨員致富帶頭人培養成村級黨組織帶頭人。同時，完善以“一村兩大”為基礎的三級梯度人才開發激勵機制（大學生“村官”→政府雇員→鄉鎮事業單位工作人員→鄉鎮領導干部），為全縣各項工作儲備優秀人才。

四是重提升。除了發現人才、留住人才，jt縣還注重對現有干部的培養，提高整個人才隊伍的素質。先后出臺了《關于開展全員干部大培訓的實施意見》、《關于開展“增本領促發展強素質創一流”業務大練兵活動的實施意見》、《關于進一步加強年輕干部培養選拔工作的意見》、《jt縣專業技術人員繼續教育實施辦法》等文件，啟動新一輪大規模干部培訓，每年對全縣各類人才進行統籌安排、分層培訓和普遍輪訓，確保全縣各級干部每年都能接受一次以上的培訓。同時，創新各類培訓教育形式，實施定向培訓和外派鍛煉，每年選派50名優秀人才到省、市單位或沿海城市學習鍛煉；鼓勵在職人員到高校學習深造，凡通過繼續教育取得學士學位的，所在單位定額補助1000—XX元，取得碩士及以上學位的將補助6000—10000元。在全縣機關干部中開展以“增本領促發展、強素質創一流”為主題的業務大練兵活動，通過業務知識考試、技能比拼等形式評選出全縣業務標兵，在隆重表彰的同時還將作為今后選拔干部的重要依據。

二、啟示

（一）樹立科學理念是做好人才工作的前提。與兩縣相比，我縣人才觀念還相對落后。人才問題已經成為影響我縣發展的重要因素。我縣要在新一輪發展中掌握主動權，提升城市的核心競爭力，必須深刻認識人才是科學發展的核心競爭力，人才優勢是最可培育、最可依靠、最可持續發展的優勢。解決我縣經濟社會發展面臨的各種問題，實現經濟發展方式轉變，都必須充分依靠人才發揮科技創新的力量，必須牢固確立人才是科學發展第一資源的新理念，把培養、吸引、用好人才作為強縣之基、競爭之本、轉型之要，堅定不移地走人才強縣之路，真正發揮人才作為鳳岡經濟社會持續發展及轉型的“助推劑”、“加速器”和“倍增儀”的不可替代的作用。

（二）制定科學規劃是做好人才工作的基礎。規劃先行是科學的領導方法。摸清家底、編制科學規劃是cf和jt兩縣加強人才工作的主要做法之一。我縣要實施人才強縣戰略，一是要搞好現有人力資源的盤點，建立臺帳，實行分類管理；二是是結合我縣“四生一有”戰略和“三生”產業規劃與發展及招商引資新形勢的要求，做好各類人才需求調查研究，在廣泛征求各方意見、充分論證的基礎上編制人才規劃，作為指導全縣人才工作的總綱。

（三）營造良好環境是做好人才工作的保障。一是完善人才工作機制，調動各單位和社會力量共同參與人才工作的積極性，發揮“集團作戰”優勢；二是要出臺切實可行的人才政策，包括人才培養、引進、激勵、服務、考核、管理等方面；三是要加大投入，設立人才工作專項資金，建立完善多元化的人才開發投入機制，吸引社會資金參與人才資本投資。著力構建政府、社會和單位共同投入、共同開發人才資源的模式；四是以產業發展為依托，為各類人才干事創業搭建舞臺；五是要加快人才市場建立健全步伐，充分發揮人才市場在資源配置中的作用；六是充分利用各類新聞媒介，廣泛宣傳人才工作，宣傳各行各業優秀人才的先進事跡，形成全社會各行業、各部門合力推進人才工作的良好局面，為加快人才發展提供持續優化的健康環境。

（四）注重管理培養是做好人才工作的根本。實現人才的可持續發展和利用就必須注重人才的管理和培養。一是通過開展多種形式的培訓和實踐鍛煉，以更新知識、提高能力為重點，著力提升我縣八類人才的能力和水平，把培養人才與個人在工作中實現自身價值統一起來，使外部要求與內在動力統一起來，把人培養成勝任工作、快樂工作、享受工作、實現自身發展的主體；二是正確認識人才成長的規律，抓好人才長期培養。加強培養對象和內容的針對性，根據不同類型人才制定不同的培養目標，采取不同的培養方法，逐步形成一套較為完整的、覆蓋各類人才的培養體系；三是注重人才的梯度開發和培養，逐步形成一條不同層次人才齊聚的堅實的人才鏈；四是嚴格考核和表彰評選，以人才質量和貢獻度為核心，兌現獎懲，充分發揮考核、表彰工作的激勵和導向作用，在人才崗位之間形成一種更為恰當的匹配，從而確保將合適的人才放到合適的崗位上去，調動各類人才的積極性和創造性，更好地為鳳岡經濟社會發展服務。

第五篇：市場材料考察主要內容

市場材料考察主要內容：

1、石膏裝飾材料：

主要考察石膏裝飾制品，如紙面石膏板、裝飾石膏板、嵌裝式裝飾石膏板、印刷石膏板、特種耐火石膏板、裝飾石膏線腳、花飾、造型。

了解其規格（尺寸）、特性、適合應用的部位等。

2、玻璃裝飾材料：

平板玻璃、安全玻璃（鋼化玻璃、夾層玻璃、夾絲玻璃）、節能玻璃（吸熱玻璃、熱反射玻璃又稱鍍膜玻璃、中空玻璃）、裝飾玻璃（玻璃幕墻、空心玻璃磚、異型玻璃、仿石玻璃、彩色玻璃、玻璃貼面磚、玻璃錦磚又稱玻璃馬賽克、壓花玻璃、磨砂玻璃、鐳射玻璃）

了解其規格（尺寸）、特性、色彩、外形、適合應用的部位等。

3、陶瓷裝飾材料：

釉面內墻磚（瓷磚）、陶瓷墻地磚（外墻貼面磚、室外地磚、室內地磚、彩色釉面陶瓷墻地磚、無釉陶瓷墻地磚）、其他陶瓷裝飾材料（陶瓷錦磚又稱陶瓷馬賽克、衛生陶瓷比如面盆馬桶等、琉璃制品、陶瓷壁畫）

了解其規格（尺寸）、特性、色彩、外形、適合應用的部位等。

4、石材裝飾材料：

天然裝飾石材（大理石、花崗石、青石板、卵石）；人造裝飾石材（人造大理石、人造花崗石、藝術石）

了解其品種與規格、優缺點。

5、木質裝飾材料：

實木地板；實木復合地板；強化地板；人造板材（膠合板、密度板、刨花板）；其他木質材料（竹地板、軟木地板、木裝飾線條）

了解其特性、觸覺。

6、塑料裝飾材料：

塑料地板（PVC塊材地板、聚氯乙烯塑料卷材地板又稱地板革）；塑料墻紙；塑料裝飾板（三聚氰胺層壓板又稱塑料貼面板、硬質PVC板、鋁塑板、玻璃鋼板）；塑料管材；塑料門窗

了解基本特性。

7、金屬裝飾材料：

鋁及鋁合金材料（鋁合金門窗；鋁合金花紋板、鋁合金壓型板、鋁扣板、鋁合金穿孔板；鋁合金吊頂龍骨、鋁箔、鋁合金百葉窗、鎂鋁飾板、鋁合金欄桿、鋁合金五金零件）；銅及銅合金材料；不銹鋼及彩鋼材料（不銹鋼薄板、不銹鋼管材、不銹鋼槽材與角材）；建筑用輕鋼龍骨和金屬吊頂；其他金屬裝飾材料和制品（鐵藝、金箔裝飾、金屬面裝飾板）

了解基本特性和視覺感受。

8、燈飾與燈具：

吊燈；吸頂燈；槽燈；發光頂棚；壁燈；熒光燈；白熾燈；節能型熒光燈等

考察手段：市場實地考察、網絡、書籍

地點：成都府河市場：茶店子西口 乘 86路(八里小區-茶店子公交站)在二環路北二段下車金府燈具裝飾城，位于城西北三環黃金三角帶交大路與金府路交匯處，距西門車站僅

2公里。營門口63路至“長久村”