第一篇：海沃世貿商城征文大賽

海報設計內容：

一、淮南師范學院海沃世貿商城征文大賽

二、活動時間： 2013年6月23日——2013年8月31（開學后一周內）

三、活動主題：我心中的海沃世貿商城

Logo

寫真設計內容：

一、淮南師范學院海沃世貿商城征文大賽

二、活動背景：在淮南市、區領導及社會各界人士的持續關注下，海沃世貿商城取得了良好的社會效益與經濟效益。為回報全市人民的大力支持，展現海沃獨具特色的“商業Mall時代”特性，并基于淮南蓬勃發展的教育事業，特此舉辦以“我心中的海沃世貿商城”為主題概念的有獎征文活動，不僅可深入宣傳海沃世貿商城企業文化，增強海沃社會凝聚力，更能豐富學生暑假生活，使學生將課堂所學知識與社會實踐活動緊密結合，為淮南教育事業錦上添花。

三、活動時間：1.作品征集：2013年6月23日——2013年8月31日（下學期開學以后）

2.評審時間：2013年9月1日——2013年9月15日

3.頒獎時間：2013年9月—10月

四、活動對象：淮南市中學、大學在校學生

五、活動主題：我心中的海沃世貿商城

六、征文要求：1.來搞要求原創作品，嚴禁抄襲，文責自負

2.參賽學生圍繞“我心中的海沃世貿商城“這一主題概念進行寫作，根據海沃世貿商城基本信息及參賽者對海沃的了解，盡情書寫自己心中的美好海沃，賦予海沃新的定義

3.文章要求觀點鮮明、主題突出、內容積極向上，弘揚海沃企業精神，具有一定的思想性、可讀性、吸引力和感染力。作品題材、體裁、風格不限，可包括記敘文、議論文、散文等多種形式，詩歌、戲劇和小說除外

4.參賽作品字數不少于2000字，要求為紙質版，手寫、打印均可

5.鑒于參賽選手眾多，工作量龐大，來搞一律不退，請參賽同學自留底稿

七、活動流程：本次征文大賽將本著“平等、公平、公正”的原則，對所有參賽作品進行評定，比賽以中學組與大學組分類進行，評定程序及標準如下：

1.初審：參賽者可通過各種途徑了解海沃世貿商城信息，參賽稿件交至各校評選組，由各校評審組選出所有符合征稿要求的優秀入圍稿件，各校10個名額

2.復審：各校選出優秀入圍稿件后，將做平交至海沃世貿商城，最終由校領導及項目領導組成的大賽評委組評選出最終的獲獎征文

八、獎項設置：

1.獲獎作品將頒發證書

2.從獲獎作品中擇優選取優秀作品置于海沃世貿商城特定區域及網站展出

另：高校組獲獎者將在畢業后獲得優先進入海沃世貿商城部分崗位就職的機會

第二篇：世貿商城活動策劃

世貿商城“鄭州超級寶寶”大賽

執行方案

【時間】

2010年6月1日10:00～12:00

【地點】

世貿商城M區2層中廳

【參賽人員】

8個月～5歲選手

【聯合媒體】

鄭州電視臺商都頻道ZZTV-2

【活動構成】

時間 活動主題 參與人員 環節 備注

10:00～12:00 超級寶寶大賽（每環節25人，分成1、2、3、4、5五個小組，每小組5人）8個月～1歲半 爬爬樂 家長引導寶寶由起點獨立爬至終點，用時最少者勝

1歲半～3歲 搬運工 讓寶寶將指定道具運至指定地點，規定時間內搬運最多者勝

3～5歲 手推車（親子項目）家長托住寶寶的雙腿，寶寶以俯臥撐的姿勢靠雙手力量爬行，用時最少者勝 10:00～12:00 歡樂競猜 5組家庭（每組第2名）看服裝、猜價格 寶寶大賽每環節5個小組第2名家庭參與，由商戶贊助童裝或玩具，家長參與競價，在答題板上寫上價格，哪個家庭給出的價格最接近商品標價即勝出

■獎項設置：

★爬爬樂、搬運工、手推車3個項目5個小組，每組第1名（三個項目共15人）參加復賽（比賽項目不變），參與復賽的5人決出相應名次：

獎勵：第1名（3人）“超級寶寶”——價值299元禮品套裝+168元套系寫真+超級寶寶證書；

第2名（3人）“活力寶寶”——價值169元禮品套盒+128元套系寫真+活力寶寶證書；

第3～5名（9人）“精靈寶寶”——價值99元禮品套盒+68元套系寫真+精靈寶寶證書；

★爬爬樂、搬運工、手推車三個項目五個小組，每組第2名（三輪共共15人）參加“歡樂競猜”活動，每輪“歡樂競猜”共有5件服裝（或玩具），猜價與標牌價最接近者獲得；

★爬爬樂、搬運工、手推車三個項目五個小組，每組第3～5名（三個項目共45人）為優秀獎，獎品為商戶贊助或世貿小禮品；

★各項獎品需要數量：價值299元禮品套裝（3套）、價值169元禮品套盒（3套）、價值99元禮品套盒（9套）；“歡樂競猜”服裝或玩具（15件）；來就送禮品（100個）；

★超級寶寶證書（3個）、活力寶寶證書（3個）、精靈寶寶證書（9個）。

【活動流程】

10：00～ 10：05 開場節目

10：05～ 10：10 主持人開場辭

10：10～ 10：30 爬爬樂

10：30～ 10：35 歡樂競猜（第一輪）

10：35～ 10：40 節目表演

10：40～ 11：00 搬運工

11：00～ 11：05 歡樂競猜（第二輪）

11：05～ 11：10 節目表演

11：10～ 11：30 手推車

11：30～ 11：35 歡樂競猜（第三輪）

11：35～ 12：00 頒獎儀式

■現場流程說明

1.活動現場及各入口安排 8名卡通人(卡通服裝已申購)營造氣氛、引導客流，2人分發氣球。（站位分布銀座門口2人、圓弧門2人、八米通道1人、東大門1人，M區二層2人+2人發氣球，找10名學生，8人穿卡通服裝，2人發氣球，負責人：孫慶民，5月28日完成）

2.到場選手依次簽到，登記后發放號牌、禮品領取卡（負責人李俊楠 5月28日前完成）

3.安排M2297做寶寶服務區。（工作人員2名：于靜、孫軍偉 5月28日前完成）

5.安排外景主持專訪獲大獎家庭。安排采訪商戶（禮品提供商）及M區五樓孕嬰生活廣場實地拍攝（寶寶墻、各品牌形象店等）負責人孫慶民 6月1日前完成。

6.兒童攝影機構在M區4層中廳現場拍照，需攜帶拍攝道具；負責人：易長樂 6月1日完成。

7.所有物料全部于5月31日搬運到大戶中心2層倉庫，現場布置工作5月31日全部到位，按照圖紙進行布置。負責人：張博 5月31日完成■工作安排

總協調：凌磊 現場總指揮：陳寶娟

【一】現場執行組

負責部門：商戶服務中心 營銷策劃中心

負責人：凌磊、李云峰

職責描述：會場布置及現場統籌

<1>入場引導區 負責人：崔春潔 組員：何延磊，招商中心2人

要求：M區一樓中廳導視展架1個，M區二樓中廳入口處導視展架1個，“超級寶寶”大賽說明展架1個，禮品領取說明展架1個，M區二樓中廳入口1個城堡門、1塊紅地毯、2個椰子樹

<2>簽到區布置 負責人：李俊楠 組員：白云、袁芳、保衛處2人

要求：長條桌、桌布5套，卡通臺簽3個，簽到表4個，筆20支，發放物料：號牌80個，禮品卡500張，簽到處大賽說明展架1個

拉網展架主題背景1個

<3>賽場區工作 負責人：張俊林

組員：于美美、趙靜、黃蕊、成洪波、保衛處2人

要求：舞臺搭建、舞臺噴繪（分1～5號賽道）、賽區上方主題噴繪的檢查

比賽用道具準備：開口紙箱10個、引誘寶寶玩具10個、搬運小皮球100個、秒表5個、哨子4個

<4> 游樂區工作 負責人：鄭永理

組員：保衛處4人

要求：游泳池的搭建及檢查

游泳池中間區域布設地墊，擺放搖馬10個、充氣動物18個、充氣大球10個、充氣小球20個、硬籃球10個、大球1個、不倒翁4個，其余根據現場情況記錄保存。

圍繞游泳池擺放12把休閑椅，供家長休息。

游樂區提示牌4個

<5> M區2層寶寶服務區工作 負責人：于靜 組員：孫軍偉

要求：提供飲水機2臺，純凈水5桶，桌椅4套，垃圾桶2個，抽紙20盒

醫藥箱1個（酒精、棉球、創可貼等），一次性水杯200個

寶寶服務區條幅1條、海報1張、指示牌1個、衛生間指示牌1個

<6> M區5層禮品領取區工作 負責人：徐振華 組員：楊萬春、曾濤

要求：準備桌椅、桌布2套、筆10個、登記本3個。

禮品領取條幅1條，臺簽1個，世貿樓層業態布局展架1個；

“來就送”禮品（親子手冊500本、抽紙500盒、無紡布袋500個）

寶寶墻1個（KT板1.8高*1.2寬）、雙面膠5卷

<7> M區4層拍照區工作 負責人：易長樂

要求：準備桌椅、桌布1套

配合攝影公司打印照片，征得家長同意后展示于寶寶墻一張

【二】物料組

負責部門：營銷策劃中心 負責人：孫慶民

職責描述：涉及到的宣傳媒體人員組織

<1>媒體廣告

A、單頁夾投 5月28日完成5月28日《大河報》夾投單頁5萬份；

B、商場宣傳

①在商場各出入口和主通道張貼宣傳海報60份、擺放X展架；M區5層孕嬰商戶，三期負1層、M區1層童裝商戶店鋪門口張貼活動單頁、各主通道入口條幅；5月27日完成②5月26日完成商場廣播、LED；5月25日完成C、電視媒體

①前期預告 5月27日完成鄭州電視臺商都頻道制作15秒活動宣傳片提前5天進行預告，五大欄目主持人進行口播及滾動字幕預告； ②現場錄制 6月1日完成鄭州電視臺活動當天派出4組記者攝像，現場拍攝及采訪，組織6人以上的專業人員進行攝錄及制作工作。③節目播出 6月4日完成全程活動在鄭州電視臺商都頻道《百變千機》欄目錄制播出，首播2分鐘（每周五22：00），重播1次（次日13：30），共計播出4分鐘。

<2>活動物料設計制作 負責人：劉軻 5月30日完成明細：賽區上方主題噴繪；舞臺噴繪；入口主題噴繪1個；

簽到臺后方拉網展架噴繪1個、導視展架2個；大賽說明2個；

五樓照相禮品領取說明2個；開口紙箱10個；

寶寶號碼牌100個；紙帽子500個；禮品領取卡500個；

游樂區提示牌4個；卡通城堡門1個；

卡通臺簽3個（簽到處）；

服務區導視2個；衛生間導視2個；“寶寶墻”1塊

條幅：外圍宣傳條幅5條；禮品處、照相區、寶寶服務區條幅各1條

<3>拍照、錄像 負責人：王瀟風 6月1日活動當天

要求：現場對參賽及到場寶寶拍照、捕捉比賽畫面

【三】后勤組

負責部門：行政物業中心 負責人：吳艷武

職責描述：氣氛營造、宣傳、保潔、保衛工作

①5月31號晚上活動現場物品的看管。

②6月1日安排10名保衛隊員維持會場秩序及安全，其中賽場區4名，游樂區4名，簽到區2名。③6月1日8：00前在圓弧門升氣柱（1對）、銀座升彩虹門（1個）、招商銷售中心升氣柱（1對）。④6月1日在圓弧門口內外、銀座入口鋪設紅地毯。

【四】費用預算

明細 單價 數量 金額 用途

活動單頁印刷 0.21元/份 5.5萬份 11550元 用于《大河報》夾投

《大河報》夾投 0.1275元/份 夾投5萬份 6375元 活動宣傳造勢

主持人 1000元/人 2人 2000元 男、女兩人主持

電視臺費用 5000元/場 1場 5000元 媒體合作

節目 400元/場 兩個節目 400元 開場、串場節目

舞臺、音響 1000元/場 1場 1000元 M區2層中廳

學生工資 35元/人/天 10人 350元

氣球門等美化物料 600元/場 1場 600元 商場條幅、噴繪、寫真、X展架、地貼等

海報 10元/張 60張 600元 商場宣傳

賽場物料 球、玩具、積木等比賽物料 800元

選手獎品 可向商戶征集贊助

一等獎3名、二等獎3名、三等獎9名、優秀獎45名

費用合計 ￥28675元

【五】收尾工作：

①商戶服務中心：A.整理、清點、回收玩具、禮品、桌椅等物品；（負責人：趙靜）

B.統計禮品發放、照相區、簽到處相關數據，6月4日完成活動總結；（負責人：劉盈）；

C.樓層經理6月4日前完成回訪M區5層孕嬰、M區一層及三期負一層童裝商戶回訪30戶；賽場區工作人員與參賽選手家長現場交談10人，服務臺6月3日前電話回訪參賽選手家長10人。（負責人：各樓層經理、賽場區工作人員、服務臺）

②物業管理中心：A協助將現場的椅子、桌子、隔離帶等相關物品整理運回并入庫（負責人：李磊）； ③營銷策劃中心：A.美化物料回收 B.與參賽選手（不少于3人）、贊助商戶（2名）交談感受，撰寫新聞通告上傳公司網站（負責人：江波）。

商戶服務中心、營銷策劃中心

2010-5-20

第三篇：2012年《世貿商城》所有展會

展覽會主題

服裝新品發布會-ICICLE DOLLER'S PAGEANT 2012 2012(春季)上海紡織服裝展覽會 歐洲高級家具展銷會

2012中國上海國際茶業博覽會 制慧網-2012改善大會活動 特許金融分析師（CFA）考試 2012中國（上海）國際網絡購物大會

2012中國國際自助服務產品及自動售貨系統展覽會 2012 中國?上海(秋季)國際禮品、家用品展覽會 梅花網傳播業大展

2012 中國（上海）國際跨國采購大會

2012(秋季)上海國際紡織服裝展覽會 暨 纖研日本時尚展 2012中國（上海）國際流體機械展覽會暨2012上海國際過濾與分離工業展覽會 上海國際汽車改裝博覽會

2012上海國際生活生態方式展覽會 2012（第十六屆）上海藝術博覽會 歐洲高級家具展銷會 2012年上海國際物產展

全球零售自有品牌產品亞洲展?2012上海

日期

2012-03-26～2012-03-26 2012-04-07～2012-04-07 2012-04-18～2012-04-20 2012-05-04～2012-05-13 2012-05-18～2012-05-21 2012-05-21～2012-05-23 2012-06-03～2012-06-03 2012-06-07～2012-06-09 2012-06-27～2012-06-29 2012-08-02～2012-08-05 2012-08-28～2012-08-29 2012-09-12～2012-09-13 2012-09-19～2012-09-21 2012-09-25～2012-09-27 2012-10-05～2012-10-07 2012-10-25～2012-10-27

2012-11-01～2012-11-04 2012-11-09～2012-11-18 2012-11-21～2012-11-23 2012-12-12～2012-12-14

1/3/4樓 1樓

地點 7樓 7樓多功能廳 上海世貿商城

1樓 1樓 七樓多功能廳 1/3/4/7樓 1樓 1樓 上海世貿商城

1/7樓 1/3/4樓 上海世貿商城

1樓 1樓 1/4樓

狀態 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期 如期

上海世貿商城 1樓/3樓西廳

第四篇：上海世貿商城調研報告

上海世貿商城調研報告

前言：輕紡城市場比上海世貿商城建立的時間要早、規模要大，而且有強大的產業基礎。但是這幾年，長三角周邊地區輕紡市場的紛紛興起與輕紡城市場附近各種寫字樓、商貿樓的不斷供應，以及輕紡面料新商業模式的出現，輕紡城的主導地位正在受到嚴重的削弱。可以預測，僅僅以提供房屋租賃為主的商業定位，中國輕紡城市場將在近三年里進入了快速沒落的可悲局面。為此，精功集團發展戰略部一直跟蹤輕紡城市場的戰略發展，并及時關注周邊市場的發展動向，希望以此為輕紡城市場的戰略升級獻計獻策。

上海世貿商城座落于上海虹橋經濟開發區，由常年展貿中心、上海世貿展館、上海世貿大廈三大主體建筑構成，是一個集展示、交易、辦公、資訊于一體的超級交易市場。

一、商城主要由以下三大模塊組成：

1、國際常年展貿中心：14萬平方米的展示空間，設2,200個常年展示間。目前，中心會集了服裝面料家紡、禮品百貨及建材家具三大產業的近千家優秀供應商。其中：紡織面料展貿中心位于7樓，占地2萬平方米，擁有330間常年展示間，現入住率為80%，其余部分作為開展采購活動臨時用房；紡織輔料展貿中心位于6樓，占地2萬平方米，擁有330間常年展示間，入住率達到70%；服裝展貿中心位

于6樓，占地2萬平方米，擁有330間常年展示間，入住率達到70%；

2、展館：4萬平方米的展覽場地與多功能會議中心，每年舉辦上百場國際國內級短期展覽會和大型會議。與常年展貿中心形成互動，彼此促進，共同發展。

3、寫字樓 ：4萬平方米的建筑面積，高30層，為跨國采購機構及專業買家提供高品質、現代化辦公場所。目前，沃爾瑪全球采購中心、英國零售巨頭Tesco等已入駐上海世貿大廈。

二、商城主要盈利模式：

商城主要盈利以下四部分組成：

1、出租國際常年展貿中心的租金收入，占總收入65%，其中紡織面輔料及服裝展位租金占其收入的85%；

2、出租寫字樓收入20%；

3、出租國際常年展貿中心一、二樓配套商場租金收入；

4、舉辦展覽及大型會議收入。

商城自身定位非常明確：現階段以租金收入為主要收入來源，公司定期或不定期的舉辦相對應產品的展覽活動，免費為其業主尋找最佳客戶，提高市場增值服務。

三、商城擁有豐富的紡織面輔料、服裝買家優勢資源：

1、由于其獨特的地理位置及產業定位，商城目前已引進沃爾瑪、家樂福、西爾斯百貨、德斯高等20多家世界級流行面料企業、美國著名服裝企業常年入住世貿商城，成為其在中國的采購中心，常年在中國的采購量分別達到2億美金以上。

2、通過三支團隊，與固定客戶保持良好的互動，其中固定客戶包括歐美80多家、日本60家、電話開發客戶400家。作為商城的固

定客戶，這中間將近550家的采購商定期或者不定期的參加商城舉辦的各項采購活動。

3、在商城舉辦對應的展覽之前，臨時性電話邀請買家加如采購行列。

四、商城近年來的發展規劃：

由于其營業場所面積的局限性，公司近年來的主要發展方向為完善市場產業鏈、進一步做好市場增值服務。國際常年展貿中心作為其提高市場增值服務的核心，公司目前明確提出“一、三、五”兩年發展規劃：在兩年里，引進100家國內著名面料、服裝設計師入住商城（已入住47家），引進300家著名服裝企業（已入住157家），引進500家面、輔料企業（已入住300家）。

爭取利用兩年時間，可以為世界的任何一位進商城的客戶完成設計、打樣、生產等一條龍服務。

五、經驗與體會

其實上海世貿商城的發展同樣走過了一條曲折的道路。上海世貿商城最初招商的是五花八門的各種商品，包括面料、家具、建筑材料等等。由于場地小，而且業務不專精，世貿商城在開始運營的8年時間內一度變得很蕭條。三年前左右，原B&Q中國區總裁田浩先生出任世貿商城總經理，他果斷采取了以輕紡面料、高檔品種、高附加值經營的思路，并形成了設計、服裝、面輔料三個環節的完整服務鏈體系，現在世貿商城呈獻了繁榮的景象，銷售額每年以30％的速度遞增。我們認為，世貿商城的成功經驗與輕紡城的戰略調整大致具備如

下幾點：

1、提供上下游配套、專精的增值服務。具體講，世貿商城專人負責每一樓層每個業主的經營動向，及時了解他們的需求，并隨時提供方便。他們時刻把業主的客戶與合作伙伴作為他們的服務目標，這樣就從面輔料業主為主形成了設計、服裝、面輔料三大業主群體，從而這些業主利用世貿商城形成了良好的業務合作關系。同時，世貿商城可以隨時為單個業主提供針對性的精細服務。全方位的配套服務大大減小了業主的經營成本，從而實現了商城的價值。

2、形成了代表性的系統化業主群落。針對產業鏈與服務配套性的要求，世貿商城進行了針對性的招商，一方面設計、服裝、面輔料都是行業內不同產品大類（或生產基地）的代表機構，另一方面還引進了國際著名買家（沃爾瑪、家樂福等）、以及國家紡織工業協會的一些代表性中介機構等等。這些構成了業主間高效、有序的合作關系。

3、經常舉辦行業代表性活動與高質量的物業服務。世貿商城舉辦針對業主與針對行業的兩大類活動，包括流行趨勢發布、行業推介、研討會、培訓班、各類酒會等等。這些使上海世貿商城成為了中國時裝、面料的信息中心。另外，世貿商城還積極配套高質量的物業管理服務，從而使得其物業費達到1元/平米/天，達到上海物業費最高水平。

4、逐漸尋找新的盈利增長點。世貿商城通過上述方法使得其出租率和單位租金均逐年提高。這是其近三年銷售收入以30％左右速度提升的主要原因。目前，他們正計劃把以前舉辦的免費活動逐漸變

成收費活動，從而成為新的盈利增長點。即，世貿商城將把增值服務、房屋出租作為其今后的兩大盈利點。

5、對輕紡城戰略升級的借鑒意義。簡單地講，世貿商城的成功就是一條很簡單的經商道理：以客戶為中心，提供全面服務，實現盈利目標。主要建議如下：

? 這首先要了解客戶，然后才可以提供相應的服務。全面調查市場中的交易行為（包括經營戶數量及來源，品種特征、種類、價格、數量、產銷地；盈利環節；不同季節的變化規律、流行款色等等）

? 針對不同經營戶提供新的增值服務：一種是直接針對交易行為的服務（包括信息、中介、中轉、市場開拓等）；另外一種是間接的服務，主要是商務環境，例如法律咨詢、擔保、酒店、寫字樓等等。

? 構建真正的輕紡城國際商務中心。以建設中的輕紡城國際商務中心為基礎，引進包括設計、時裝、面輔料為主體，國際大買家、著名中介機構、商業服務機構為配套的各類機構，建設完成包括商務活動、會展、推介、流行發布、酒店餐飲娛樂、購物為一體的中心。

? 分類定位，構建新的商務平臺。在掌握主要客戶的基礎上（不同地區、不同花色品種的大戶和買主等），來共同構建新的商業平臺。從而在組織架構上實現新的商業模式。

? 服務工具創新，推動商業模式的創新。可以把互聯網工具、連鎖品牌經營等新方法運營到商業模式的創造中，從而謀求不斷的進取。

? 組建相應的工作小組。為了更加穩妥地推進輕紡城的戰略升級，建議由精功集團與輕紡城（以及個別輕紡城經營大戶）聯合成立輕紡城市場服務籌備小組（世貿商城的市場服務部門有30多名員工，他們除了策劃相應的活動外，還有專人跟蹤各個業主的服務需求）。籌備小組主要完成市場調查、客戶梳理；市場服務定位，戰略機構篩選；商業平臺策劃、商務中心構建三大功能。并在此基礎上，形成新一代市場服務公司，并逐漸實施國際合作戰略（例如構建海外平臺）。

精功集團發展戰略部 2006年6月28日

第五篇：蘇州海沃公司簡介（共）

蘇州海沃汽車銷售有限公司

簡介

蘇州海沃汽車銷售有限公司位于現代化、國際化、信息化的創新型、生態型新城區----蘇州工業園區；是由荷蘭海沃國際集團在中國設立的隨車起重機系列產品唯一代理公司。海沃集團致力于為中國物流領域提供先進、專業、系統的貨物自裝卸運輸解決方案，致力于為中國物流領域提供先進、專業、系統的貨物自裝卸運輸解決方案，產品包括自卸車液壓系統、自卸車頂蓋密閉系統、拉臂車上裝系統、隨車吊上裝系統、液壓活動地板系統、液壓尾板系統、活動式垃圾壓縮設備等中、重型車用專用設備。

海沃（HYVA）集團公司成立于1979年，位于荷蘭阿爾芬市，主要生產自卸車液壓系統和專用車上裝，本著“客戶第一”的宗旨，憑著良好的產品質量、優質的服務及全球性的銷售服務網絡，歷經25年的發展，現已成為全球銷售最大的自卸車前置舉升液壓系統供應商，歐洲市場占有率第一，是全球重型商用車主機廠和裝用車廠的首選配套供應商，客戶心目中“重型專用車的最佳伙伴”。海沃（HYVA）集團公司在全球擁有21個分公司，服務網點遍布全球120多個國家和地區，旗下5個液壓系統專業生產廠，分別位于荷蘭、巴西、中國、印度、德國，同時收購了生產拉臂車和擺臂車上裝的泰克納克斯（TECHNAMICS）公司、水平自裝卸系統的海沃活動地板

（HYVAFLOOR）公司、隨車吊上裝的堪尼斯（KENNIS）公司等自裝卸專用設備生產廠家。

自2000年進入中國以來，海沃始終致力于中國物流領域，努力開發適合中國市場的產品，經過堅持不懈的努力，海沃已得到國內客戶的廣泛認可，并與國內各大重卡企業和專用車廠建立了良好的合作關系，牢固樹立起了自卸車液壓系統第一品牌的市場地位。海沃的產品遍布中國各個領域，如：電力行業、計量行業、租賃行業、消防行業以及油氣行業等；海沃集團的產品深受廣大用戶的好評，并且積極參與和制定客戶所提出的售后解決方案及規則；海沃集團在行業里對市場的搶先定位，對產品的不斷改進，現海沃隨車吊系列產品已實現科技一體化、安裝輕量化、操作簡易化、產品多樣化、服務人性化等，海沃集團的產品及售后服務已完全成為了行業內的標桿企業以及產品開發的引領者。蘇州海沃汽車銷售有限公司將繼續秉承海沃國際集團的經營理念，以“客戶第一、海沃一家人”為宗旨，以引領同行的技術優勢為依托，以一流的產品為載體，以專業敬業的員工為支柱，為中國隨車起重機行業提供更好的產品，著力推動中國隨車起重機現代化的發展進程。