第一篇：世茂集團與祖國一起騰飛（推薦）

世茂集團與祖國一起騰飛

世茂集團董事局主席許榮茂，以其高瞻遠矚的眼光、果斷創新的氣魄以及不凡的成就給人們留下了深刻的印象，而更讓人欽佩贊嘆的是他內心深處的長江情結，那是一份沉甸甸的社會責任：心系國計，報效祖國。即使是在國外發展時期，這種情結也在不斷撥動著他的思鄉情愫，堅持以實業報國的理想信念。

世茂集團進軍中國大陸房地產市場，在發展歷程中，不斷致力于提升人居品質和居住品位，為城市的形象增添更多光彩。本著“締造生活品位”的理念，企業在中國大陸首創了房地產“濱江模式”。在規劃房地產項目過程中，集團不單致力于創新產品設計及提升服務水平，亦考慮其它各方面元素，包括配合地方長遠城市規劃藍圖、促進當地經濟及就業、以及保護環境以達到可持續發展。

世茂始終以創新、前瞻的地產開發思維，實踐“城市經營者”的理想，投身于推動城市化進程的大業。不僅如此，公司更是放眼全球，融匯歐亞文化，把“全球銷售理念”應用于房地產行業，將地產精品推向世界。在弘揚民族經典文化的同時，世茂集團的項目不僅每年為當地交納數億元的稅收，更為當地引進大量國際資金，促進了國際間經濟和文化交流。世茂集團先后獲得“2005令人尊敬的上海房地產企業”、“首屆亞洲品牌盛典十大最具潛力品牌獎”、“品牌中國金譜獎——中國房地產行業年度10佳品牌”、美國《商業周刊》雜志評選的“亞洲50佳企業”等殊榮。2007年世茂集團榮登“中國外資房地產綜合實力TOP10”首位。

“濱江模式”：賦予城市運營商新內涵

跨入21世紀，世茂集團在北京發展之際，將眼光轉向當時相對比較沉寂的上海房地產市場。因為在許榮茂的眼里，長江三角洲必定成為這個時代風云際會的黃金之地，尤其隨著中國加入WTO后，上海，這顆遠東的“明珠”，必將重現輝煌，從而也成為世茂鑄就輝煌的一次歷史機遇。

近年來，世茂集團在全國各地打造了多處在當地堪稱標志性建筑的濱江建筑群。“濱江模式”就像一個模板一樣，在全國中等城市中不斷復制，并成為世茂樓盤的典型象征。每個城市都有屬于自己的元素，優秀的建筑則是這些元素的最佳組合。從城市發展的角度看，建筑是體現這個城市靈魂的無聲載體。作為城市建筑的最主要承擔者，一個真正的房地產公司應承載起城市建筑歷史發展的責任。

隨著位于上海的世茂佘山艾美酒店、世茂皇家艾美酒店、世茂外灘茂悅大酒店等高檔商業物業陸續開業，世茂外灘茂悅大酒店等高檔酒店物業也陸續開業，世茂占據了全上海高檔酒店市場近15%的份額;當世茂將商業地產的觸角伸向其它省市，長江沿岸、環渤海區域??多個集酒店、行政辦公、旅游娛樂、休閑購物于一體的高品質新城區紛紛崛起時;當世茂宣布將于5年內陸續在國內20個城市推出約24個商業地產項目的宏偉計劃時，外界為之震驚。在外界看來，世茂無疑是對商業地產發起了一波集團攻勢，甚至產生“世茂是否會放棄住宅市場”這樣的疑問。

回歸與融入：為理想飛得更高

在當代華僑的心中，長江代表著中華民族自強不息的精神，是他們的精神家園和源泉。一直以來，不管他們走多遠，在世界的哪個角落，都會通過各種方式回到她的身邊，并以各種方式來回報她。1997年7月1日，香港終于回到祖國的懷抱，海內外華人為之潸然淚下。10年后的這一天，全世界的華人又在一起歡慶這個紀念日，以各種活動來表達自己的感情。多年來，世茂除了自身的回歸外，還不斷融入于祖國大陸，為國家的經濟建設添磚加瓦。同時，積極發揮自身的優勢，與國人一起融入世界經濟體系的“大海”。作為上海市僑商會的會長，許榮茂近年來接待了包括馬來西亞總理巴達維等在內的十多個政府代表團，向世界介紹中國的成就。以他特殊的身份，利用民間外交，為祖國的統一大業貢獻著自己的力量。深深的長江情結，寄托著世茂回報祖國，復興中華民族的歷史責任和企業理想。為了這個理想，世茂將在未來努力飛得更高更遠。

拳拳赤子心，濃濃中華情

許榮茂深刻地體會到，世茂集團每一次重大發展和自己每一次成功，都是在各級政府的支持和關心幫助下取得的。作為一位有高度社會責任感的企業家，他在發展企業的同時，還積極從事各項社會公益活動，為創建和諧社會盡自己最大努力。許榮茂利用個人在商界的影響力和較廣泛的國際華人社團關系，奔走于各國之間，為中國申博成功作出了積極貢獻。為了促進海峽兩岸的相互了解，尤其是增進臺灣同胞對大陸的了解，世茂多年來一直堅持以房產項目推介會的名義，舉行多場宣傳中國、宣傳上海的大型活動，在各地引起了強烈的反響。這一系列活動，使世茂成為了國內唯一一家進入臺灣地區展示大陸改革開放成果的企業，并促成了兩地多起經濟合作。在上海和香港，世茂集團多次接待臺灣同胞及遍布在世界各地的臺商、臺胞考察團，在介紹中國改革開放成果的同時，推動了中國的統戰工作。作為上海市僑商會會長，2005年12月，許榮茂積極籌備舉辦了長三角“千家僑商聚上海”活動，全世界知名僑領、僑商再次歡聚長三角，共商祖國統一大業及中國經濟可持續發展戰略。2007年香港回歸10周年之際，由許榮茂出資，協助香港特區政府舉辦了《10年輝煌看香江——香港慶祝回歸10周年》活動，充分體現了香港回歸祖國10年來，“一國兩制”的成功實踐，“港人治港”、高度自治的全面落實及香港經濟、民生欣欣向榮的和諧氣象。

第二篇：世茂集團詳細資料

創始人：

許榮茂（太平紳士），世茂集團創始人，世茂房地產控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五屆董事會董事長。澳洲南澳大學工商管理碩士。許先生，以睿智、理性與沉穩，縱橫捭闔于宏大事業中的成功企業家。他在物業發展、物業投資及酒店經營業務方面擁有20多年經驗，主要負責本集團的整體策略規劃和業務管理。由他創辦的世茂集團，緊跟國家改革開放的戰略步伐，積極投身于中國的城市運營和城市化進程，大力促進人居環境的改善和提升，在生態住宅、商業地產、旅游地產和產業集群等眾多領域都取得了驕人業績，業已成為中國房地產界領袖企業之一。

許榮茂先生真正讓人敬重的不僅是他的成功，更重要的是他對社會義不容辭的責任和擔當。多年來，許先生積極投身公益慈善事業，創建百家“世茂愛心醫院”援助偏遠地區改善當地醫療條件，設立香港“新家園協會”協助新來港人士解決文化差異、居住等適應問題，發起成立了抗擊艾滋病的民間力量“中華紅絲帶基金會”等，通過一系列影響力大、受益面廣的公益慈善義舉，他和世茂集團為成千上萬個家庭和個人帶去了夢想和希望。

1997年，許榮茂先生被授予“太平紳士”稱號，以此表彰其對社會的卓越貢獻。2011年7月1日，香港特區政府為表彰對香港作出重要貢獻的人士，授予許榮茂太平紳士香港至高榮譽——金紫荊星章

主要社會職務：

中國人民政治協商會議委員 中華全國工商業聯合會副主席 中國僑商投資企業協會常務副會長 中國僑商聯合會榮譽會長 世界華商聯合促進會會長

中華全國工商業聯合會房地產商會副會長 中華紅絲帶基金執行理事長 上海市僑商會會長 上海市福建商會會長

上海市工商業聯合會房地產商會榮譽會長 上海市海外交流協會榮譽會長 上海市慈善基金會名譽副理事長 中華海外聯誼會理事 中國反獨促統大會名譽主席 香港中華文化總會副會長 香港僑界社團聯會永遠名譽會長 香港友好協進會永遠名譽會長 福建省海外聯誼會副會長 同濟大學名譽教授 北京化工大學副董事長

世茂歷程：

2000年

2000年，戰略性地將投資重點裝箱上海，并首創【濱江模式】，代表之作--上海世茂濱江花園，該項目獲得第八屆【國際花園小區人造類金獎】，并連續四年蟬聯上海市住宅銷售金額年底排行第一。

2001年

2001年12月，實施多元化產品戰略，從精品住宅擴展到高端商業地產，在上海南京路步行街投資建設浦西第一高樓--上海世茂國際廣場

2002年

2002年9月，首推大陸樓盤全球同步營銷戰略，在美國洛杉磯舊金山等地舉行大型房屋推介會。

2002年10月，開創兩岸地產交流先河，在臺灣臺北、高雄和臺中舉行大陸樓盤大型推介會。

2004年

2004年，積極響應國家“振興東北老工業基地”號召，進入東北市場，先后在哈爾濱、綏芬河、牡丹江等地投資開發大型房地產項目。

2004年7月，成功競得南京下關寶善地塊項目，標志著集團宏偉的長三角戰略正是拉開序幕。伺候又大舉進軍昆山、常熟、紹興、蕪湖、嘉興、常州、杭州、蘇州、無錫等城市。

2005年

2005年2月，響應國家西部大開發戰略，以重金摘得武漢鸚鵡洲地塊，開發武漢世茂錦繡長江項目，開辟中西部地區戰略新戰場，此后又在成都開發高端地產項目，為促進東西部共同繁榮做出了貢獻。

2006年

2006年初，引進全球知名的投資及金融機構，并建立戰略性合作伙伴關系。2006年7月，世茂集團旗艦企業世茂房地產控股有限公司正式于香港交易所主板IPO上市。

2006年8月，進入煙臺房地產市場。隨后沈陽、青島等城市相繼加入世茂版圖。

2007年

2007年6月世茂房地產將主要的商業物業資產注入上海世茂股份有限公司，將成為主要控股股東，標志著世茂房地產開始進入國內資本市場。

2007年11月，世茂旗下五星級酒店—上海外灘茂悅大酒店隆重開業典禮，伴隨該酒店開幕，包括上海世茂佘山艾美酒店、上海世茂皇家艾美酒店在內，繼續雄踞上海國際頂級酒店市場份額前列。

2008年

2008年7月，世茂房地產與上海世茂股份有限公司重組計劃獲中國證監委員會批準，正式進入A股市場。并成為A股市場中規模最大的上市商業發展商之一。

2009年

2009年5月，世茂股份通過定向發行股票的方式從世茂房地產中購入多個優質商業地產項目，一躍成為國內最大的商業地產企業，并在中國長三角、環渤海等區域的20多個發達城市具有各類項目，被業內譽為“中國內地的商業地產航母”。

2010年

2010年1至3月，世茂股份連鎖發展品牌簽約儀式隆重舉行、世茂國際影城正式成立、世茂百貨在全國各地相繼開業、世茂Cosmo作為一種全新的“一站式消費模式”融入世茂自有品牌。一系列布局成就世茂商業地產的“全產品鏈”。

2010年10月，世茂集團與希爾頓全球簽訂戰略合作管理協議，在天津、南京等八大城市聯合進行酒店項目開發建設。

2010年12月，世茂集團發布收份企業社會責任報告書，并視為集團可持續發展的戰略地圖。

2011年

2011年1月，集團特別成立工程管理中心，以“全球眼”概念，實時關注項目質量，對各地即將交付的項目樓盤，以統一的分值進行高標準全方位細節驗收。2011年2月，集團成立產品研發設計中心，讓產品以獨有的靈動個性與高端品質打動客戶，掌握資金主動權。

2011年3月，世茂物業繼成功接管上海世茂佘山莊園和上海世茂濱江花園兩大一線城市高端物業后，正式加盟“國際金鑰匙聯盟”，宣布以五星級酒店式服務標準進入國際化物業發展軌道。

2011年6月，世茂影院與杜比攜手，引入超級試聽杜比7.1，隨后又與全球領先的影院3D技術許可供應商REAL公司簽約。世茂影院成立以來，不斷提升自身科技附加值，掀起全民觀影的新熱潮。

2011年8月，世茂旗下“御榕莊”、“茂御酒店、“世御酒店”、“世御精品酒店”等四大自主品牌酒店以及“茂御居”品牌服務公寓正式創立。

2011年10月，亞洲最大、中國唯一的海上展示中心揭開神秘面紗。作為中國首席四棲旅游度假島---大連世茂御龍海灣，將建筑與水的關系極致手法加以闡述，令“水居”概念如龍騰九霄般兼具磅礴氣勢與萬般寫意，成就了又一座具有標桿意義的城市豐碑。

2012年

2012年3月，集團與攜程·途家網簽訂戰略合作協議，為集團旗下旅游度假物業、酒店式公寓的業主推出“7*24小時業主增值服務”，按照五星級酒店標準進行房屋管理、提供托管服務，借助專業電子商務平臺進行市場推廣，使業主活動租賃回報。就此世茂集團的全周期服務體系的全面成型，“以客戶服務核心,主動為客戶增值”的全生活周期、終身服務體系進入全面實施階段。

2013年

2013年6月22日，世茂房地產在上海召開“云服務”計劃啟動發布會，宣布將發端于IT產業的最新“云服務”模式引入地產領域，聯合教育資源、健康維護、高端酒店、設計定制、消費休閑等多個領域合作伙伴，共同啟動世茂云服務計劃，并宣布將繼續跨界整合多領域資源，邀約不同行業企業成為世茂合伙人，為世茂業主提供全面的資源服務。

榮譽：

2013胡潤民營品牌榜，世茂以85億元品牌價值，排名第十七位； 2013中國房地產開發企業綜合實力10強[1]

2013中國房地產開發企業旅游地產10強 2013中國房地產開發企業開發企業10強 2013中國房地產百強企業綜合實力TOP10 2013中國房地產百強企業成長性TOP10 2012-2013（第十屆）地產風云榜中國旅游度假地產代表作 2012-2013（第十屆）地產風云榜中國地產最佳城市運營商 2012中國酒店業最佳業主 2012中國酒店業杰出總裁 2012中國酒店業最佳總經理

2013中國房地產上市公司綜合實力十強（第七）2013中國房地產上市公司風險控制五強（第三）2012：影響力·2012 北京地產人物 2012 最具影響力地產品牌

2011年中國房地產上市公司綜合實力十強 2010年中國房地產行業30強 2010年再獲中國藍籌地產 2010年胡潤企業社會責任獎 2009年三獲全國百家明星僑資企業 2009年中國房地產開發企業百強 2008年中國房地產開發企業十強

2008年中國外資房地產企業內地綜合實力TOP10首位 2007年中國最受尊敬企業大獎

2007年中國外資房地產企業內地綜合實力TOP10首位 2007年亞洲50佳企業

2006年亞洲十大最具影響力品牌獎 2006年再獲全國百家明星僑資企業 2005年令人尊敬的上海房地產企業 2004年中國超級品牌－榮譽獎、行業特別獎 2004年中國城市運營商50強 2004年精瑞住宅科學技術獎 2004年中國藍籌地產

2004年中國房地產品牌戰略創新十強 2003年全國百家明星僑資企業 2002年上海房地產十大知名房地產企業 2002年上海房地產關注品牌

品牌價值：

2012胡潤民營品牌榜，世茂以48億元品牌價值，排名第二十六;2011胡潤品牌榜，世茂以58億元品牌價值，排名第七十三;2010胡潤品牌榜，世茂以68億元品牌價值，排名第五十;2009胡潤品牌榜，世茂以13億元品牌價值，排名第九十五;2008胡潤民營品牌榜，世茂以20億元品牌價值，排名第三十六;2007胡潤品牌榜，世茂以23億元品牌價值，排名第二十三;[4]

2006胡潤民營品牌榜，世茂以9億元品牌價值，排名第二十五……

價值觀：

核心價值觀

誠信——誠信經營，循法尚德，踏實穩健，回饋社會。公司在對投資者的保護、對董事會的忠誠以及公開的信息披露等方面充分講究誠信原則，實現利潤的同時，承擔對社會、員工、客戶和股東的責任，贏得市場的肯定。

協作——團隊協作，各司其職，相互配合，高效運作。世茂集團強調團隊的力量，對內公司上下齊心協力，步調一致；對外積極開展品牌合作，同舟共濟。

創新——積極探索，精益求精，勇立潮頭，敢為人先。創新是發展之源，世茂集團的崢嶸歷程充分證明，只有不斷探索不斷創新，才能保持生命力，集團始終不渝地堅持項目、服務和管理制度的創新，鞏固行業龍頭地位。

卓越——長遠規劃，全國布局，追求卓越，永無止境。公司以長三角及環渤海灣區域為核心，業務輻射全國，擴張土地儲備，積極開拓全國市場，同時進行多元業態開發，延伸產業鏈，實現城市地域價值最大化。

第三篇：大學與祖國騰飛

大學與祖國騰飛

——記大學路小學運動會入場式

期待已久的運動會終于來了，在這春暖花開、陽光明媚的四月，我們大學路小學舉行了“大學與祖國騰飛”主題運動會。

運動會的入場式別具一格：36個班級每個班的代表隊都代表一個省份或直轄市，展示了我們祖國各地多姿多彩的風貌。各個代表隊各具特色，內蒙古隊、西藏隊穿上鮮艷美麗的民族服裝，跳起民族舞；陜西隊系上白羊肚手絹，打起腰鼓；新疆隊戴著新疆帽扭動著脖子；臺灣隊的熱帶水果種類繁多，山東隊刮起“五月的風”??五十六個民族歡聚一堂，祖國大家庭匯聚運動場，真是熱鬧非凡。

我們班代表青海省。我們每個人頭戴藏羚羊頭飾，像一只只可愛的藏羚羊。我們手拿藍色電光紙板，一起一伏，像美麗的青海湖。我們喊著響亮的口號“科學發展，勤奮創新，青海青島，共創輝煌”。我和王煥同學護旗，我拿“可愛的藏羚羊”的牌子，王煥同學拿“美麗的青海湖”的牌子。

為了這次精彩的表現，同學們辛辛苦苦排練了好長時間，功夫不負有心人，藍色的電光紙板在陽光的照耀下，閃閃發亮！上下起伏，真的很像波光粼粼的青海湖耶！呵呵！主持人說，一群

群可愛的藏羚羊正向我們走來。真有意思呢！

入場式后，我們還進行了課間操和集體舞的表演，并且舉行了精彩的橄欖球表演賽，向各位來賓和爸爸媽媽們展示我們陽光體育運動的成果。之后，激烈的比賽開始了。

這次運動會精彩的一幕幕，將永遠留在我的記憶深處。

第四篇：我們與祖國一起騰飛

大家好!今天我演講的題目是:

《我們與祖國一起騰飛》

在人類探索太空的歷程中,中國人追尋夢想的步伐一天也沒有停止過:

1970年中國人自行研制的第一顆人造地球衛星“東方紅”1號的上天,標志著我國在征服太空的道路上邁出了巨大的一步,并躋身于世界航天先進國家之林.經過幾十年的努力,我國成為世界上第五個用自制運載火箭發射衛星的國家,并且掌握了人造地球衛星回收技術.1999年,自行研制的“神舟”號飛船翱翔太空21小時后,安全返回地面,完成了載人航天工程試驗,我國成為世界上第三個掌握這一技術的國家.今天,“神舟”五號在幾代人的守望中,劃出了一道美麗的光亮,載著我們的夢想和企盼飛向太空!

“神舟”五號的成功標志著中國人民在攀登世界科技高峰的征程上又邁出重大一步,譜寫了中華民族自強不息的壯麗詩篇,在人類航天史上寫下了中華民族光輝的一頁.我們歡呼,我們歌唱,我們自豪!

但是,我們還應將激動和興奮化為動力.年輕的我們更應該從心里迸發出強烈的責任感——未來的中國能否繼續騰飛,我們的祖國能不能更加強大,這取決于我們——國家明天的棟梁!

懷著這份強烈的責任感,我們必須從現在開始以科學家為榜樣,努力學習,勇于探索,大膽創新.將來用自己的聰明才智,用自己勤勞的雙手,建設我們偉大的祖國.讓我們記住:“科學的未來,只能屬于勤奮而又謙虛的年輕一代.”

謝謝大家.高一(1)班全體同學

10月27

日

第五篇：祖國正在騰飛

祖國正在騰飛

奧運會的成功舉辦、神舟七號的成功發射，三峽水電站的順利完工都意味著我們的祖國正在一步步的前進、一步步的向世界強國靠攏。當奧運會正式開始時，觀眾們熱血沸騰，、為我們的祖國喝彩，為我們的祖國加油；當翟志剛漫步太空，搖動五星紅旗時，中華兒女無不從內心發出深情的歡呼：祝福你，偉大的祖國！

當三峽水電站完工時，工地上的工人們都揮舞著安全帽，高聲喊道：“我們成功啦！我們成功啦！”

是啊！在這六十年里，我們的祖國越來越美麗；越來越文明；越來越發達了。看那一片片翠綠的樹林；看那一條條整潔的街道；看那一顆顆人造衛星，這都是祖國進步的代表呀！但是，我要告訴你的是，未來的祖國還會更加富強。因為科學家們準備在海底建造一座“海底城市”，這不是幻想，而是現實。在馬爾代夫的康拉德的小島上，有一個不用潛水就可以觀看水下世界的去處，這就是全世界第一家全玻璃海底水下餐廳。在珊瑚礁構成的水下花園中用餐，一抬頭一晃眼，就能看到一群群五彩的魚兒翩然游過，視覺的享受絲毫不亞于味蕾的享受。有意思的是，也許是考慮到魚類的感受，餐廳不提供魚類食物。看到這里，你可能會感慨：中國為什么不早點建好“海底城市”呢？