第一篇：園林綠化個人述職述廉報告

二0xx年，在市局黨委、***黨委的正確領導下，在***領導班子的帶領下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。一年來，作為場行政工作的主要負責人，我堅持做到嚴格要求自己，積極開展工作，落實科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領全***廣大干部職工抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，全面完成了年度目標任務和各項行政工作。現(xiàn)根據(jù)市局黨委關于年度述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領導及同志們做個人述職述廉報告，請予評議：

一、以市場為導向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展20xx年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復雜的情況下，作為場行政工作的主要領導，我?guī)ьI場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務當作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。

（一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升今年，我們共承攬了綠化工程41個，完成各項經(jīng)濟收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90％，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源。收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導方針。20xx年，我場成功引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時，作為單位的主要領導，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。一年來，我跑遍了41個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。通過加強質(zhì)量意識和引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領導及相關業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。

（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長20xx年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。同時，我們建立了項目經(jīng)理負責制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負責文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了***的科學發(fā)展。

（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)單位的整體實力的加強多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。同時，經(jīng)過詳細考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負責具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。

二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標順利完成今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。***在以往的基礎上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設的需要。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。

第二篇：園林綠化個人述職述廉報告

園林綠化個人述職述廉報告

一年來，在校黨委、分管校領導、后勤集團的領導和關心下，本人園滿出色地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 校園綠化管理中心于 2008 年 8 月劃歸后勤集團，主要工作職責是全面負責瑤湖校區(qū)的綠化管理工作，協(xié)助保障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作；綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護公司進行監(jiān)督、指導、檢查、驗收、考核等，同時認真履行“強化管理、監(jiān)督指導、明確職責、嚴格考核”的工作要求。針對中心工作職責，制訂了中心各崗位職責，校園綠化管理中心經(jīng)費使用管理辦法，校園綠化管理辦法，江西師大園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則，江西師大學校校園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，以及江西師范大學校園環(huán)境考評實施辦法等規(guī)章制度。在對兩個養(yǎng)護公司的管理過程中，嚴格按照協(xié)議要求和工作流程，以及按照江西師范大學園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則開展工作。一年來，堅持每周不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，每月進行一次小結(jié)，每季進行匯總，并與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤，提出問題，分析問題，解決問題，并做好下一季度的工作安排。在養(yǎng)護過程中，喬木、行道樹每年修剪兩次；灌木、色塊每年修剪四、五次；草皮每年修剪五、六次；校園噴藥滅蟲達五次之多；草皮從生長期開始拔除雜草，純度達到 95以上；樹木施肥春、冬各一次；并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥，同時做冬季防凍措施等。市、在省、區(qū)上級園林部門來校檢查工作中，對瑤湖校區(qū)的園林綠化養(yǎng)護工作給予了充分的肯定和好評。2008 年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為“南昌市園林單位”，2009 年向省城建部門，并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動，申報“江西省園林單位”均獲得好評。加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通，了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。在護校河的供水方面，及時與高新區(qū)供水部分加強聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護校河水位達到一定的高度，并對進水口重新安裝護欄，每周定期清撈垃圾，防止外來垃圾不進入護校河。本人在政治思想上能認真學習黨的十七大、三中、四中全會會議精神，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵。2008 年 5 月至 6 月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學習期間，上課能認真聽講，做好筆記，踴躍參加班級、小組開展的專題討論，發(fā)言積極。全面系統(tǒng)地學習黨的理論知識，政策水平，高校的現(xiàn)狀和改革與發(fā)展，領導藝術、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰(zhàn)略思路，并被評為“優(yōu)秀學員”。同時積極參加學校組織的法律法規(guī)考試，從而使自己在政治思想、品德作風、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。在工作中，認真履行工作崗位職責，具有較強的理論水平、政策水平，分析問題透澈，解決問題及時，具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，對校園園林綠化養(yǎng)護工作及工作流程非常熟悉，并有一定的管理經(jīng)驗，同時根據(jù)樹木花草的生長習性和生物特性，適時修剪，合理施肥，及時噴藥，防凍防病。堅持以落實科學發(fā)展觀為指導，開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力提高管理水平，在工作中能提出一些好的設想和思路。敬崗愛業(yè)，嚴格按照工作程序辦事，工作積極、主動，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作態(tài)度端正，具有一定的預見性和判斷能力，工作效率高。在園滿完成 09 年初制定的工作目標的基礎上，先后完成了：校園樹木品種數(shù)量的建檔；養(yǎng)護公司樹木的補植；協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項綠化工程的驗收和掃尾工作；以及一號橋進門的兩塊草坪的整改等工作。在廉潔自律方面，能認真學習和慣徹中紀委、校紀委有關文件精神，廉潔自律，秉公辦事，嚴格按照《黨員領導干部廉潔從政準則》的要求來規(guī)范自己的行為，把廉潔從政作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政。團結(jié)同志，以大局和集體利益為重，對自己嚴格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺接受監(jiān)督。講實話、辦實事、求實效，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。一年來，雖然在各項工作取得了一定的成績，但與學校的發(fā)展要求相比，仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為：

1、工作職責、工作內(nèi)容相對單一，對自己的要求不高；

2、基于管理體制上的原因，養(yǎng)護公司的協(xié)議由保障處簽訂，經(jīng)費納入保障處的后勤保障經(jīng)費，中心為后勤集團下屬，致使對養(yǎng)護公司的管理有時不是十分順暢；

3、由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應能力等諸多因素，部分地段樹木品種生長較差；

4、校園園林綠化總體效果較好，但沒有特色，樹木品種數(shù)量相對偏少等。總結(jié)過去一年的工作，主要是為今年工作做好鋪墊，做好規(guī)劃，更好地開展工作。2010 年工作要點，在繼續(xù)加大對兩個養(yǎng)護公司管理的基礎上，重點圍繞學校建校七十周年校慶做文章，美化好校園，營造良好的校園環(huán)境。

1、在校正大廣場前，草坪內(nèi)擬增設三個大型花壇，年種植各種花卉約 40 萬盆；

2、對知行樓前草坪更換，增植部分叢竹；

3、對藝術樓南草坪增植毛竹；

4、網(wǎng)球場東西兩邊增植白楊；

5、校慶期間，重點地段、廣場增設移動花壇；

6、協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。2010 年 1 月 5 日

第三篇：園林綠化個人述職述廉報告

園林綠化個人述職述廉報告

一年來，在校黨委、分管校領導、后勤集團的領導和關心下，本人園滿出色地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 校園綠化管理中心于 2008 年 8 月劃歸后勤集團，主要工作職責是全面負責瑤湖校區(qū)的綠化管理工作，協(xié)助保障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作；綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護公司進行監(jiān)督、指導、檢查、驗收、考核等，同時認真履行“強化管理、監(jiān)督指導、明確職責、嚴格考核”的工作要求。針對中心工作職責，制訂了中心各崗位職責，校園綠化管理中心經(jīng)費使用管理辦法，校園綠化管理辦法，江西師大園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則，江西師大學校校園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，以及江西師范大學校園環(huán)境考評實施辦法等規(guī)章制度。在對兩個養(yǎng)護公司的管理過程中，嚴格按照協(xié)議要求和工作流程，以及按照江西師范大學園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則開展工作。一年來，堅持每周不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，每月進行一次小結(jié)，每季進行匯總，并與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤，提出問題，分析問題，解決問題，并做好下一季度的工作安排。在養(yǎng)護過程中，喬木、行道樹每年修剪兩次；灌木、色塊每年修剪四、五次；草皮每年修剪五、六次；校園噴藥滅蟲達五次之多；草皮從生長期開始拔除雜草，純度達到 95以上；樹木施肥春、冬各一次；并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥，同時做冬季防凍措施等。市、在省、區(qū)上級園林部門來校檢查工作中，對瑤湖校區(qū)的園林綠化養(yǎng)護工作給予了充分的肯定和好評。2008 年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為“南昌市園林單位”，2009 年向省城建部門，并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動，申報“江西省園林單位”均獲得好評。加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通，了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。在護校河的供水方面，及時與高新區(qū)供水部分加強聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護校河水位達到一定的高度，并對進水口重新安裝護欄，每周定期清撈垃圾，防止外來垃圾不進入護校河。本人在政治思想上能認真學習黨的十七大、三中、四中全會會議精神，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵。2008 年 5 月至 6 月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學習期間，上課能認真聽講，做好筆記，踴躍參加班級、小組開展的專題討論，發(fā)言積極。全面系統(tǒng)地學習黨的理論知識，政策水平，高校的現(xiàn)狀和改革與發(fā)展，領導藝術、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰(zhàn)略思路，并被評為“優(yōu)秀學員”。同時積極參加學校組織的法律法規(guī)考試，從而使自己在政治思想、品德作風、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。在工作中，認真履行工作崗位職責，具有較強的理論水平、政策水平，分析問題透澈，解決問題及時，具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，對校園園林綠化養(yǎng)護工作及工作流程非常熟悉，并有一定的管理經(jīng)驗，同時根據(jù)樹木花草的生長習性和生物特性，適時修剪，合理施肥，及時噴藥，防凍防病。堅持以落實科學發(fā)展觀為指導，開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力提高管理水平，在工作中能提出一些好的設想和思路。敬崗愛業(yè)，嚴格按照工作程序辦事，工作積極、主動，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作態(tài)度端正，具有一定的預見性和判斷能力，工作效率高。在園滿完成 09 年初制定的工作目標的基礎上，先后完成了：校園樹木品種數(shù)量的建檔；養(yǎng)護公司樹木的補植；協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項綠化工程的驗收和掃尾工作；以及一號橋進門的兩塊草坪的整改等工作。在廉潔自律方面，能認真學習和慣徹中紀委、校紀委有關文件精神，廉潔自律，秉公辦事，嚴格按照《黨員領導干部廉潔從政準則》的要求來規(guī)范自己的行為，把廉潔從政作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政。團結(jié)同志，以大局和集體利益為重，對自己嚴格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺接受監(jiān)督。講實話、辦實事、求實效，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。一年來，雖然在各項工作取得了一定的成績，但與學校的發(fā)展要求相比，仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為：

1、工作職責、工作內(nèi)容相對單一，對自己的要求不高；

2、基于管理體制上的原因，養(yǎng)護公司的協(xié)議由保障處簽訂，經(jīng)費納入保障處的后勤保障經(jīng)費，中心為后勤集團下屬，致使對養(yǎng)護公司的管理有時不是十分順暢；

3、由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應能力等諸多因素，部分地段樹木品種生長較差；

4、校園園林綠化總體效果較好，但沒有特色，樹木品種數(shù)量相對偏少等。總結(jié)過去一年的工作，主要是為今年工作做好鋪墊，做好規(guī)劃，更好地開展工作。2010 年工作要點，在繼續(xù)加大對兩個養(yǎng)護公司管理的基礎上，重點圍繞學校建校七十周年校慶做文章，美化好校園，營造良好的校園環(huán)境。

1、在校正大廣場前，草坪內(nèi)擬增設三個大型花壇，年種植各種花卉約 40 萬盆；

2、對知行樓前草坪更換，增植部分叢竹；

3、對藝術樓南草坪增植毛竹；

4、網(wǎng)球場東西兩邊增植白楊；

5、校慶期間，重點地段、廣場增設移動花壇；

6、協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。2010 年 1 月 5 日

第四篇：園林綠化個人述職述廉報告

二00五年，在市局黨委、***黨委的正確領導下，在***領導班子的帶領下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。一年來，作為場行政工作的主要負責人，我堅持做到嚴格要求自己，積極開展工作，落實科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領全***廣大干部職工抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，全面完成了目標任務和各項行政工作。現(xiàn)根據(jù)市局黨委關于述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領導及同志們做個人述職述廉報告，請予評議：

一、以市場為導向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展

2005年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復雜的情況下，作為場行政工作的主要領導，我?guī)ьI場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務當作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。

（一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升

今年，我們共承攬了綠化工程41個，完成各項經(jīng)濟收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90％，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源。

收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導方針。2004年，我場成功引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時，作為單位的主要領導，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。一年來，我跑遍了41個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。

通過加強質(zhì)量意識和引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領導及相關業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。

（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長

2005年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。同時，我們建立了項目經(jīng)理負責制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負責文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了***的科學發(fā)展。

（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)單位的整體實力的加強

多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。

同時，經(jīng)過詳細考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負責具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。

二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標順利完成今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。

***在以往的基礎上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設的需要。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。

在安全生產(chǎn)工作方面，作為安全生產(chǎn)第一責任人，我強化了各個安保崗位職責，并與專人簽定了《安全管理目標責任狀》。今年以來，場內(nèi)共開展安全大檢查6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。一年來，在“統(tǒng)籌兼顧，總體推進”方針的指引下，場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強，并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。

三、履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，自覺加強自身素質(zhì)建設及黨風廉政建設

（一）、加強學習，努

力提高自身政治理論水平

作為一名基層黨員領導干部，政治合格，素質(zhì)過硬，至關重要。一年來，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習的自覺性。一年來，我認真學習了鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學習了黨和國家的各項方針政策，特別是今年上半年先進性教育期間，作為支委成員，我不折不扣的完成了學習任務，并積極參加了各項評議，針對自身存在的問題，做出了整改。下半年，我堅持參加場支部組織的中心組學習和黨員學習，并堅持做學習筆記2萬余字。通過學習，自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強，政治理論水平得到了提高，與時俱進、把握全局的能力進一步增強。

（二）、貫徹民主集中制，自覺維護班子團結(jié)

民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則，結(jié)合上級黨委的要求，場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。在日常工作中，我始終堅持嚴格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”，自覺履行工作職責，擺正自身位置，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持重大事件班子開會共同解決。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，我堅持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑意氣辦事，不耍個人意志，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。

（三）、提高廉政意識，堅持黨風廉政建設

領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨，端正黨風的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經(jīng)濟建設的重要保證。在自身廉政建設方面，我堅持以年初與市局黨委、紀委簽定的《黨風廉政責任書》為標準，嚴格要求自己，積極參加黨風廉政教育，帶頭觀看警世教育片和學習《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風廉政教材。

綜上所述，2005年對于單位及我個人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年，場在完成各項改革之后已經(jīng)走上了一個全新的軌道。今天，在這里我向各位參加考核工作的領導及同事們匯報一年來思想、工作等方面的情況，不是為了炫耀成績，而是以此為契機，不斷嚴格要求自己，在今后的工作中取得更大成績，不辜負組織和全場廣大干部職工的信任。

我的述職述廉到此結(jié)束，有不全面和不妥當?shù)牡胤秸埜魑恢刚?/p>

第五篇：園林綠化個人述職述廉報告

二0xx年，在市局黨委、***黨委的正確領導下，在***領導班子的帶領下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。一年來，作為場行政工作的主要負責人，我堅持做到嚴格要求自己，積極開展工作，落實科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領全***廣大干部職工抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，全面完成了目標任務和各項行政工作。現(xiàn)根據(jù)市局黨委關于述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領導及同志們做個人述職述廉報告，請予評議：

一、以市場為導向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展20xx年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復雜的情況下，作為場行政工作的主要領導，我?guī)ьI場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務當作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。

（一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升今年，我們共承攬了綠化工程41個，完成各項經(jīng)濟收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90％，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源。收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導方針。20xx年，我場成功引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時，作為單位的主要領導，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。一年來，我跑遍了41個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。通過加強質(zhì)量意識和引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領導及相關業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。

（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長20xx年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。同時，我們建立了項目經(jīng)理負責制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負責文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了***的科學發(fā)展。

（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)單位的整體實力的加強多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。同時，經(jīng)過詳細考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負責具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。

二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標順利完成今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。***在以往的基礎上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設的需要。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。