第一篇：浪漫新人婚慶指南媒體整合營銷策劃案朱總(

《尚品消費指南》婚慶特刊媒體發布方案

一、背景分析

7月17至19日，“婚博會”、“美容美發博覽會”、“美容美發大賽”三大主題活動將在新疆國際博覽中心隆重召開。《尚品消費指南》婚慶特刊讀本在細分行業市場的前提下，整合婚慶上下游產業，覆蓋婚慶所有消費領域，為情侶、準新人、有消費能力的都市青年男女，打造一站式綜合服務，此讀本的形成將有效引導準消費群體合理消費，對商家的品牌提升和產品銷售將起到持續推進作用。

二、目標群體

1、所有即將構建或已經構建家庭的都市青年男女。

2、關注時尚生活，具有消費需求、消費能力都市青年。

3、家庭、事業處在上升期，有消費能力的已婚人士。

三、媒體策略

1、婚慶領域最為專業、綜合、特色化專刊，提升專刊品質，細分市場，打造特色欄目，利用有效的資源無限放大廣告投放效果。

2、打造成為烏魯木齊婚慶唯一指導性讀本。

2、區別于傳統紙媒創意、設計、印刷效果，集趣味性、娛樂性、指導性行業資訊為一體，特色板塊的打造，讓婚慶特刊具有永久保留價值。

3、婚慶專刊讀本通過系列活動，保障廣告業主同消費者形成長期良性互動局面。

4、改變傳統媒體廣告發布方式，全方位、多角度廣告投放、詮釋，保證了廣告的科讀性和消費指導功能。

5、對具有消費潛能消費群體點對點的精準投放，有力的拉動服務項目和產品的持續銷售。

四、專刊規劃

五、投放回報

1、“婚博會”、“美容美發博覽會”、“美容美發大賽”活動期間，為

商家節約印制宣傳品成本，增加廣告信息到達率，本期特刊將在原有印量的基礎上加印3萬份，讓商家享受到一份投入，十分回報的實惠。

2、婚博會期間，投放整版廣告的商家獲贈500份刊物；投放1/2版的商家，獲贈200份刊物；尚品消費指南發行部同時在現場發放婚慶專刊。

3、“尚品”通過自有渠道投放數據庫，實現5500份點對點精準投放，覆蓋首府各大寫字樓、星級酒店、汽車4S店、機場、娛樂會所、郵政報刊亭，并通過報刊架陳列的方式將“尚品”覆蓋到上述主要場所。

4、通過尚品達人俱樂部對此活動進行全方位推廣和宣傳。

5、凡刊登一個整版客戶，榮登專刊“尚品品牌推薦榜”。

6、刊登廣告的商家，自動成為尚品達人俱樂部的會員單位，我們將引導尚品達人俱樂部會員進行團購。

7、“尚品”網站開通后，贈送商務版面。

8、“尚品”提前對本次活動進行預熱，保證廣告業主廣告投放效果和效益最大化。

六、專刊發行日期

2009年7月15日

七、專刊截稿日期

2009年6月30日

新疆尚品消費指南廣告傳媒有限公司

2009年6月10日

第二篇：親子消費品展銷會營銷策劃案(媒體版)

**市第一屆親子品牌博覽會

主辦及聯合支持單位

展會主辦單位：深圳**報、**網、**雜志社；

聯合支持單位：深圳招商物業公司、深圳市卓越物業，深圳市榮超物業，深圳新洲城物業公司、深圳聯合安泰物業公司、深圳之平管理（物業）、深圳萬裕集團、深圳大眾物業、深圳美佳物業、深圳泰源物業、深圳濱海物業、深圳展地物業、深圳泰華物業、深圳鵬基物業、深圳深業集團、深圳萬廈居業。

展會舉辦場地：星河COCOPARK購物中心廣場

一、展會背景

1）自2005年開始，由于80年代生育高峰期出生的人漸至婚齡，中國已經迎來最后一次生育高峰，兒童數量的增加從住宅小區、商業賣場或交通工具等人群聚集處可直觀感知，中國兒童消費市場也將水漲船高，迎來巨大商機。

2）“兒童食品飲料、兒童服裝鞋帽、兒童康娛玩具、兒童攝影文藝、少兒益智早教”等行業，在享有天時、地利優勢的同時，也將迎來巨大挑戰，如果不能及時把握商機，擴張市場，將會在兒童消費熱潮消退時，被淘汰出局。

二、展會優勢

1）專業兒童品牌展：把深圳乃至全國的優質兒童消費品牌商整合在一起，為商家提供一個專業性的宣傳展示平臺，讓廣大家長能為孩子選擇更全面、更優質、更放心的消費品牌。

2）體驗式互動營銷：為兒童消費品牌商家提供最集中的現場體驗式營銷機會，直接促進營銷額的高速增長；

3）快速品牌擴張：讓兒童消費品品牌迅速提升在深圳兒童消費市場的品牌知名度，為長期市場營銷打好堅實的品牌基礎，具備一個較高的品牌營銷起點。

三、活動簡案

展會時間：2010年5月27日——2010年6月1日

展會地點：深圳福田區Cocopark購物中心廣場

1、活動主題：親子體驗、品牌營銷、兒童消費、趣味互動；

2、參展商對象：0-12歲的兒童消費品牌商（生產企業、品牌與代理商、零售商等企業機構）； 參展商數量：100家。參展商類別：兒童食品飲料、兒童服裝鞋帽、兒童康娛玩具、兒童攝影文藝、少兒益智早教等所有兒童類消費及服務品牌商家。

3、參展商要求：

1）所有參展商需要提供合法工商資質證明文件，并保留復印件；

2）參展商必須簽訂品質保證協議或預交展銷商品品質保證金；每家****元

3）參展有固定商展位；展會現場全天所有互動及消費體驗全免費；

4）參展商現場：必須擺放贈送精美個性化禮品（含服務類贈品），或趣味游戲互動并獎勵。

4、參展消費群體：0-12歲的兒童，由家長攜帶；預計參觀人數兒童家長不低于5000人次。

四、參展費用及附贈推廣資源

1、參展商級別

A）協辦品牌商——12000元，限8家以內，享受以下服務：

a)參展資格：享受2天“親子品牌博覽會”現場參展資格。

b)展位首選權：享受協辦品牌資格，并有權優先選擇現場展位位置；

c)全程宣傳：在前期宣傳及后期報道中，均顯示冠名贊助商LOGO或名稱標識； d)展位面積：15平米；1個橫幅、1個形象墻、4個展架；展位內可做互動游戲；

e)附贈推廣資源：提供一次企業高層領導專訪，并刊登于《**雜志·親子消費》專刊；同

時另贈網站一級頻道首頁圖片推廣位2個月；

B）一級贊助商——8000元；數量20家左右，享受以下服務：

a)參展資格：享受2天“親子消費優質品牌展”現場參展資格；

b)展位優選權：除冠名商展位外，可優先選擇展位；

c)展位面積：12平米；1個橫幅、1個形象墻、4個展架；展位內可做小型互動游戲； d)附贈推廣資源：贈送《**雜志》普通內文版1/2版廣告一期，**網網站一級頻道首頁圖

片推廣位1個月。

C）二級參展商——5000元；數量75家左右，享受以下服務：

a)參展資格：享受2天“親子消費優質品牌展”現場參展資格；

b)展位面積：10平米；1個橫幅、1個形象墻、3個展架；臨時使用公共互動游戲場地。c)附贈推廣資源：贈送《**雜志》普通內文版1/4版廣告一期，**網網站一級頻道首頁圖

片推廣位1個月。

五、活動效果保障措施

（一）參觀家長線下征集渠道

1）自有渠道：家園網簽約小區預報名，現有合作小區：80個；總計住戶數量近50萬。

2）市場渠道：跟幼兒園、小學低齡班級的市場合作；集中拓展參觀兒童及家長數量。

（二）媒體宣傳渠道

1）《**》雜志、**網網站、簽約小區海報、公告、展架集中宣傳。

2）合作渠道廣告：Cocopark商圈海報展架、其他商業賣場DM傳單；

3）付費廣告推廣：公交車體廣告，站臺燈箱、商圈戶外燈箱、深圳報刊、知名網絡廣告；

5、博覽會對兒童家長的吸引力：（對兒童家長）

1）**網客座知名兒童教育專家現場免費講座——30分鐘；現場問答30分鐘；

2）現場當天所有互動及消費體驗全免費。

3）所有參展商家均有個性優質贈品或趣味互動游戲并獎勵；

4）現場精靈寶寶選登《**》雜志封面；

5）現場趣味抽獎活動——登記聯系方式，即可獲取抽獎資格，獎品針對性和趣味性強；

6）所有參展商保證服務具備優質的服務信譽與質量。

六、展會后期跟蹤宣傳報導及其他推廣服務

1、活動結束后的當期《**》雜志，立即對活動進行回顧性報道（2P），有專頁刊登所有參展企業的LOGO或企業標識名稱（1p）；

2、對活動總結情況刊登一期《深圳晶報》進行總結回顧性報道。

3、**網對活動當天實況進行2天跟蹤報道；活動結束后制作總結回顧專題報道。

4、根據現場實況對參展商進行評選，選出：“最受家長歡迎品牌商”，“最受兒童歡迎品牌商”，及“最專業兒童消費品牌商”三個獎項各1名，特贈《**》雜志普通內文廣告半版。

七、**網其他形式小區推廣資源

1、小區展架、易拉寶、海報；

2、部分指定小區雜志獨立夾頁廣告；

3、小區內現場互動體驗商業宣傳活動（單個小區或多小區）；

4、針對多小區住戶的區、市級大型商業路演活動。

八、參展聯系方式

聯 系 人：陳勝；

聯系電話：1368892****；（0755）268426132-8090；

主辦單位：深圳**報媒優部

第三篇：蕪湖方特新媒體營銷策劃案

蕪湖方特新媒體營銷策劃案

前言

從2005年開始，深圳華強集團就開始設計研發中國人完全自主知識產權的文化產業主題公園，其開創的“方特歡樂世界”和“方特夢幻王國”，被稱為“中國的迪士尼”。蕪湖方特歡樂世界坐落于安徽省蕪湖市蕪湖長江大橋開發區，是中國目前規模最大的第四代主題公園。蕪湖方特歡樂世界采用當今最先進的理念和技術精心打造，堪稱“國際一流”。隨著時代的發展，新興網絡媒介的涌現為企業的發展提供新的契機，也為新媒體營銷手段提出更高的要求。

項目評估：SWOT分析

優勢（strength）：第一，蕪湖方特是由深圳華強文化科技集團在蕪湖投資建立的第二個主題公園，品牌知名度和認知度很高。第二，方特夢幻世界是一座擁有自主知識產權，并以科技加中國文化 為主題訴求的大型科技文化主題公園，具有鮮明的文化特色。迎合旅游者的需求，對游客具有極大的吸引力。

劣勢（weakness）：其一，方特目前的宣傳力度不夠；其二，相當一部分的游客對其價格滿意度很低, 與其競爭者相比，沒有價格優勢。

機會（opportunity）：目前國家將旅游業發展上升為國家戰略，并將旅游業定位為未來支柱產業，在政策方面會有很大的扶持。雖然2013年新旅游法的出臺對景區造成一定的沖擊，但從某種程度上也提高了旅游的純度和精度。并且隨著中國經濟的發展，居民生活水平的提高，旅游將成為新時尚潮流，皖江城市帶承接產業轉移，將帶動旅游業的的發展。以此為契機，促進方特夢幻世界的進一步發展。而且，微博、微信、QQ等新興媒介的出現，為方特的營銷提供了更好更快的平臺。

威脅（threat）：中國現在的主題公園很多，市場競爭激烈并且區域競爭也很大，在長三角地區，蕪湖方特夢幻世界面臨的強勁對手就有上海歡樂谷，常州中華恐龍等。其次，主題公園的投資很大，設施維護成本高，管理難度高，風險大。

2014推廣時間分解安排

馬年春節（2014年1月31日——2月6日）“蕪湖方特鬧新春”

三八婦女節（2014年3月8日——3月11日）圍繞“特權、勇敢、快樂”策劃精彩的“風采女性主題活動”。成年女性憑身份證半價入園。

七夕情人節（2014年8月2日）開設愛情闖關活動，前3名獲大獎，沒有獲獎的參與者現

場為情侶拍攝情侶照一張。

教師節（2014年9月8日——9月10 日）憑教師資格證半價入園。

十一黃金周（2014年10月1日——10月7日）“金秋十月，紅色經典聚方特”（想見具體分析）

圣誕節（2014年12月24日——12月25日）“圣誕狂歡夜”唱詩班在平安夜、圣誕節兩天在阿戴爾小鎮演唱經典圣誕頌歌；12月24日平安夜，12月25日圣誕節，伴隨著圣誕鐘聲，萬人在絢爛的煙花下一起倒數狂歡。

新媒體選擇

十一黃金周：時間：2014.10.1——10.7

營銷策略，線上、線下營銷

主題：金秋十月，紅色經典聚方特

活動：猜紅劇，唱紅歌，傳紅旗，方特主題公園國慶

入園即送方特國慶小紅旗，還有巨型國旗萬人傳遞，釋放心中的愛國熱情，關注并回復蕪湖方特主題公園官方微博、微信，猜紅劇，唱紅歌，即有機會免費游玩蕪湖方特主題公園。夜場紅歌對對唱，獲勝者獲得國慶特別禮包一份。

（一）線上營銷

微博營銷：微博營銷是指通過微博平臺為商家、個人等創造價值而執行的一種營銷方式。微博營銷涉及的范圍包括認證、有效粉絲、話題、名博開放平臺，整合運營等。

營銷方式有：

1、注冊“蕪湖方特主題公園”用戶，并認證V（新浪、騰訊等知名網站）

2、建立微群、微刊等。

3、微博活動：①十一黃金周具體活動方案 ②后期活動信息發布 ③抽獎搶票活動：@蕪湖

方特主題公園 ④熱點微博轉發

4、與粉絲積極互動，發布猜紅劇，唱紅歌活動

5、關注熱點，熱點話題中帶上標簽 #金秋十月，紅色經典聚方特#

微信營銷：微信營銷是網絡經濟時代企業營銷模式的一種創新，是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷模式，用戶注冊微信后，可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯系，用戶訂閱自己所需要的信息，商家提供用戶所需要的信息，推廣自己的產品，從而實現點對點的營銷。

營銷方式有：

1、注冊“蕪湖方特主題公園”公眾賬號，獲得微信官方認證

2、根據自己的定位，建立知識庫

3、開通訂閱號，通過訂閱號定期將活動告知給關注的微信用戶

4、國慶節前在微信平臺開始抽獎或猜獎贏門票活動，例如：猜紅劇，唱紅歌（利用微信獨

特的語音功能）

5、二維碼：用戶掃描二維碼，添加“蕪湖方特主題公園”為好友，并將二維碼由微博推廣

出去。

網絡營銷：網絡營銷就是大量的客戶通過互聯網搜索，找到某網站、商鋪，查看定期企業活動，商品賣點，通過電話，郵件、QQ等方式聯系到商家，將潛在客戶發展成有效客戶。營銷方式有：

1、關鍵詞、字的搜索，如“蕪湖方特”、“國慶方特特別活動”

2、圖片拍攝技巧，突出蕪湖方特的特點及各項游戲的刺激感

3、網上頁面廣告，在各大門戶網站上設置懸浮廣告

4、與美團、大眾點評等商家合作，推出有吸引力的國慶大團購

（二）、線下營銷

一、與本地商家合作，例如與方特主題公園周圍的酒店合作，推出游蕪湖方特+酒店住宿的組合套餐選擇，并在酒店周圍拉橫幅或者霓虹燈。

二、贊助推廣，尋找贊助商，與贊助商旗下品牌商品合作。

三、廣告傳單，十一國慶前，在全城派發傳單，內容要有足夠的吸引力，突出本次方特活動的主題。

策劃的可執行性

執行步驟：

1、市場調研

2、費用策劃

3、結果預測

4、營銷時間安排

5、宣傳策劃

6、公司人員分配

黃金周期間的營銷費用：

調研策劃費：5-6萬

廣告費：2-4萬

促銷費：4-5萬

活動費：5-6萬

總計：16-21萬

預期達到的目標：

1、短期：吸引大量的游客于十一前來游玩，游園人數同比增長50%以上，營業額同比

增長40%以上。

2、長期：建立一定的網絡關注度，發展長期的潛在客戶及有效客戶，在未來營業額提

高5—10%左右。

危機公關：當有任何意外事故發生，蕪湖方特應該在第一時間通過新興媒介：網絡、微博、微信等及傳統媒介：電視廣播、報紙做出回應，將事件的真相公之于眾，將謠言扼殺在搖籃中，必要的時候也可召開記者發布會澄清。

第四篇：重慶網絡營銷師何敏的新媒體營銷策劃案簡述

重慶網絡營銷師何敏的新媒體營銷策劃案的簡述： 微博

1、定位(知名度、影響力)

網營幫致力于打造中國網絡營銷互動平臺，讓所有從事網絡營銷的人員可以通過網營幫的圈子獲取有價值的信息，包括人脈資源、技術資源、資金資源等，讓企業可以在短時間內通過網營幫獲得最大價值。

2、內容運營策略

網營幫內容策略主要分享當下最熱門、最火、影響力最大、商業價值最高的網絡營銷案例做為分析對象，讓網友可以通過網營幫真正的在工作中提供幫助。

A、網營幫每天發布5條內容。

B、網營幫的話題分別為#網營早日快訊#，發布時間，早上8點——9點之間，#網營案例分析#，發布時間，中午12點——2點之間，#網營人才交流#，發布時間，下午5點——6點之間，#網營最新動態#，發布時間，每天晚上8點——10點，#網營晚間報道#，發布時間，晚上10點——11點之間。

C、考核(KPI)：每條微博轉發超過5條以上，評論超過5條以上。

3、粉絲運營策略

A、通過狠狠轉和互粉大廳將前期粉絲做上去，通過第三方購買一批粉絲。

B、和名人(意見領袖)進行互粉提高網營幫的影響力。程苓峰，孕峰

C、盡快認證為企業微博，方便做官方活動。

4、團隊構建

A、由孫建業為微博主要負責人。

B、將所有地區的網營幫設立分支機構并分別設立地方負責人。

C、將所有地區負責人的個人微博完善。

5、效果評估

A、每天微博總轉發量不低于25個有效轉發，每個月以20%以上遞增。

B、每天微博粉絲增長數不低于100，每個月以20%以上遞增。

C、每條微博閱讀人數不低于1000人，每個月以20%以上遞增。

6、規章制度

A、微博地區負責人任職時間為三個月。

B、微博地區負責人最多連任兩屆。

C、微博地區負責人可以優先獲得網營幫相應資源。

D、微博地區負責人發布的微博需要和全國官方微博發布內容話題步調一致。

E、所有網營幫的成員轉發或直發微博都需要以#網營幫#為結尾。

F、網營幫的成員轉發次數的多的優先獲得相應資源。

G、所有地區微博帳號統一管理，如在任職期間超過一個月完不成目標將自動取消地區負責人資格。

7、微博矩陣

全國官方微博——各地區官方微博——各地區負責人微博——網營幫成員微博

網營幫——北京_網營幫——網營幫-孫建業

微信公眾平臺(忠誠度、粘度)

1、定位

網營幫微信公眾平臺在第一時間將最新的動態和最新的成果和團隊成員等信息每天進行公布，讓網營幫的成員可以隨時了解圈子的動態，第一時間和官方(網營幫的官方公眾平臺)進行互動。

2、內容運營策略

網營幫每天發布一條多圖文的消息推送，主要以微信營銷經典案例、微信常用工具、微信熱門活動、企業微信運營技巧等為主要內容給網營幫成員推送，讓網營幫的成員可以隨時了解目前最熱門、最好用的微信技巧。

3、粉絲運營策略

A、網營幫成員關注微信公眾平臺。

B、網營幫成員將微信公眾平臺發布的內容轉發的朋友圈內，吸引更多喜歡網絡營銷或者微信營銷的網友關注網營幫公眾平臺。

C、認證公眾平臺，每個月做一次線下和線上活動，通過活動的形式吸引粉絲的關注。

D、建立多個個人帳號將好友通過朋友圈導入到網營幫公眾平臺。

E、通過線下的圈子和微信群去做宣傳，提升微信公眾平臺的粉絲。

4、團隊構建

A、孫建業為網營幫官方公眾平臺的總負責人。

B、在全國各地區設立地方負責人，各地區負責人需要負責各地區的微信公眾平臺。

C、各地區負責人隨時反映運營微信時的狀況，統一解決。

官方微信公眾平臺(總負責人)，網營幫的成員。

5、效果評估

A、每周微信公眾平臺發布內容不低于5條。

B、每條微信內容不低于三個圖文素材。

C、每天微信內容閱讀人數不低于20%。

D、每天微信轉發人數不低于10%。

6、規章制度

A、微信地區負責人任職時間為三個月。

B、微信地區負責人最多連任兩屆。

C、微信地區負責人可以優先獲得網營幫相應資源。

D、微信地區負責人發布的微信需要和全國官方微信發布內容話題步調一致。

E、所有網營幫的成員轉發或直發微信都需要加網營幫的版權。

G、所有地區微信帳號統一管理，如在任職期間超過一周完不成目標將自動取消地區負責人資格。

豆瓣網運營策略

1、定位

在豆瓣網建立一個網營幫小組作為交流互動的平臺，全國網營幫的成員都可以通過網營幫小組發布自己的心情、需求、困惑、分享網絡營銷策略等，讓豆瓣小組成為我們溝通的第一平臺。

2、內容運營策略

A、每天堅持發布網絡營銷相關話題。

B、鼓勵網絡營銷從業人員到豆瓣小組(網營幫)分享干貨。

C、分享行業或者地區的網絡營銷策略。

3、小組成員運營策略

A、網營幫的成員關注豆瓣小組。

B、通過新浪微博發布豆瓣小組的內容獲取小組成員。

C、通過論壇發布豆瓣小組內容獲取小組成員。

D、通過其他相關豆瓣小組發布網營幫干貨獲取小組成員。

4、團隊構建

A、由孫建業作為豆瓣小組(網營幫)的小組長。

B、由網營幫小組成員共同維護網營幫豆瓣小組。

5、效果評估

A、每周發布不低于15篇有效的網絡營銷相關的文章。

B、每天堅持發布原創的網絡營銷案例、技巧等內容。

C、每條內容回復不低于三條。

6、規章制度

A、每天發布不低于3篇關于網絡營銷的內容。

B、發現與網絡營銷不相關的內容統一刪除。

C、禁止發布低俗、色情、反動等不符合互聯網法的任何信息，后果由自己承擔。

知識問答運營策略

1、定位

網營幫將每天收集網營幫成員和網絡營銷從業人員提出的相關問題以自問自答的形式發出，目的是為了讓更多的學習網絡營銷的從業人員可以了解到網絡營銷的技巧分析。

2、內容運營策略

A、采取5W1H的提問方式幫助我們提問相關的問題。

B、提問時要圍繞“網營幫”為關鍵詞展開提問，可以體現在標題，也可以體現在回答里。

C、提問時要用網民的口吻提問。

D、提問時要體現產品關鍵詞。

E、可以采用VPN,ip軟件進行提問。

F、通過不同的馬甲將不同的內容提出來，保證通過率。

G、將通過的問題用不同的馬甲去點贊和評論，將問答的排名做起來。

H、可以將宣傳的廣告植入到圖片里面。