第一篇：上饒市信農茶特產批發市場招商手冊

1美麗富饒的上饒歡迎您

2012上饒經濟總量已超千億，全省排名第三，第三產業發達，居民消費水平居省內前三位。尤其旅游文化產業，擁有三清山，婺源、等優秀的自然旅游景區。飲茶文化氛圍濃厚,目前市區已有茶葉店200余家。

2得天獨厚的政策支持

政府與企業聯手共同打造上饒首家茶文化專業市場，項目得到信洲區政府，政協，市農業局、市政協青科辦主辦大力支持。地理位置優越

項目地處上饒五三大道，上饒市中心休閑旅游繁華商業核心區域，北鄰輻射閩、浙、贛、皖、方圓150公里經濟圈的江南商貿城，可謂占盡天時地利。

4市場規模及定位

項目一期規劃面積3000余平方，定位為上饒市首家集茶文化體驗、茶葉、茶具、茶包裝、茶點、茶禮品、本地特產等關服務及產品的交易中心。

5招商范圍

1、全國范圍內誠招省、市、縣級產品銷售渠道代理商及分銷商。

2、商戶具備健全的產品銷售渠道和營銷網絡，有一定的經濟實力和良好的商業信譽。

3、要具備較強的市場拓展能力和市場掌控能力。

4、嚴格遵守國家相應法律法規，依法辦理相關營業證、照。

6我們的優勢

1、站在世人的肩膀上你就成功了一半

第二篇：唐南綜合批發市場招商手冊文案

唐南綜合批發市場招商手冊文案

第一篇：鳳凰涅槃

標題：中國、唐山

內容：唐山，是中國一個重要沿海港口城市，環渤海區域中心城市，河北省域中心城市，是中國北方重要的的對外門戶；也是東北亞重要的航運中心、物流中心、環渤海新型工業化基地。

唐山市地處中心環渤海灣地帶（南部為著名的唐山灣），南臨渤海，北依燕山，東與秦皇島市接壤，西與北京、天津毗鄰，是聯接華北、東北兩大地區的咽喉要地和極其重要的走廊

全市總面積17040平方公里。其中陸地總面積13472平方公里，唐山海域面積達3568平方公里，河北有海島132個基本上都在唐山。

標題：唐山、產業

內容：鋼鐵------位居中國第二，有“轉爐故鄉”之美譽

陶瓷------被稱之為“北方瓷都”，明朝永樂年間“惟 唐山多缸窯能制陶器罌甕盆盎之屬”。

煤炭------開灤煤礦始建于1878年，至今已有124年歷史，生產原煤炭和洗精煤炭量在全國均排列第三位

機車------它始建于1881年，是隨著中國人自己建造第一條鐵路——唐胥鐵路而誕生的。它是中國最早的鐵路工廠，以制造中國第一臺蒸汽機車——“中國火箭號”和第一輛客車——“鑾輿龍車”而聞名中外。

標題：唐山、礦產

內容：礦產資源品種非常齊全，已發現并探明儲量的礦藏有50余種。

金屬礦----全市蘊藏著豐富的鐵礦資源，其保有量62 億噸，次于鞍山，多于攀枝花，為國家三大鐵礦集中區之一，境內蘊藏著豐富的金礦資源，主要分布在遵化、遷西兩縣。金礦、銀礦、銅礦、鋁土礦、鉬礦、錫礦、汞礦等多種金屬礦產。

非金屬礦---非金屬礦主要有石灰巖、白云巖、石英砂巖、耐火粘土、鐵礬土、油石、柘榴石、石墨、油泡石粘土等。

標題：唐山、能源

內容：唐山能源資源十分豐富，大規模煤炭開采已有100 多年。石油、天然氣從1956 年開始普查，1964 年開展石油地質勘察，已發現5 個油氣田。與煤炭 伴生的煤成氣儲量也很大。此外，還有風能、太陽能、地熱能等多種資源。

標題：唐山、生態

內容：2004 年獲得聯合國“迪拜國際改善居住環境最佳范例獎”。南湖生態城最新規劃面積105平方公里，是市民中心、休閑度假勝地、在全國有很高知名度的文化創意園區、高科技園區和生態型示范新城。擴湖工程、環城水系一期、地震遺址公園、環湖景觀大道、封山綠化、開灤國家礦山公園等。

標題：唐山、旅游

內容：清東陵，遵化萬佛園，抗震紀念廣場，唐山抗震紀念館，鳳凰山公園，大城山公園，南湖公園，地震遺址，凈覺寺，遷西五虎山旅游區，青山關，白羊峪，靈山，紅峪溶洞，云山峽谷，山葉口，金銀灘浴場，李大釗紀念館，景忠山等。樂亭三島（世界性的美景），獨特的水下長城，世界最大的工地唐山曹妃甸等特別多優秀的旅游景點。2008年唐山被評為全國優秀旅游城市。

標題：唐山、交通

內容：唐山致力于大力建設公路、高速公路、鐵路、地鐵輕軌、管道、航空、港口等綜合性的交通運輸

將成為北方經濟中心城市、東北亞門戶城市、國際航運物流貿易中心

標題：唐山、活力

內容：2010年唐山完成地區生產總值4469.08億元，同比增長13.1%；全部財政收入439億元，其中一般預算收入196億元，分別增長6.2%和15.5%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到19515元和8310元，同比分別增長8.1%和12%。全社會固定資產投資2616億元，同比增長20%左右；其中，城鎮固定資產投資完成2210億元，同比增長23%

第二篇：解密唐南綜合批發市場商貿城

標題：唐山首家最大批發市場集散地

內容：唐南綜合批發市場商貿城經市政府批準為2011年政府為民菜籃子重點工程二十件實事之一，集批發零售一體化的一站式服務；

其項目一期規劃總占地面積為30畝，設立商貿城、農貿市場、家居建材城；二期待開發項目有：鋼材市場、汽車工程機械基地、農業生態觀光園、古文化市場；三期開發以旅游觀光、購物、休閑、娛樂等項目為主，使之成為大型城市綜合體，是每一位來唐山的游客必選之地！

標題：不可撼動的鉆石級地理位置

內容：距首都北京160公里、天津68公里、秦皇島150公里、京唐港70公里、曹妃甸港50公里、唐山三女河機場18公里；南臨渤海，海岸線長23.5公里，與205國道相接。東部與2016世界園藝博覽會舉辦地相鄰

標題：匯聚八方人氣，內容：氣勢恢宏的主體建筑；種類齊全、價格低廉的購物環境；猶如荷花般的音樂噴泉，超大的LED大屏幕，是狂街之余駐足，休息的理想場所。“環境改變心情，心情改變消費”

標題：特色建筑主導全新消費體驗

內容：唐南綜合批發市場商貿城的半弧線設計，改變了單調、令人疲勞的直線，使整個臨街面最大化，收納各方客源，不一樣的消費體驗，頂級商場般的購物樂趣，成熟的物業管理；信息化的服務及完善的運營體系，只在唐南綜合批發市場商貿城

標題：主力店強勢進場

內容：唐南綜合批發市場商貿城其無可挑剔的商業優勢引來眾多商的親睞，世界品牌商紛紛入駐，這就是最好的證明。滿足了購物與消費，整體綜合業態將形成強大的積聚效應，將消費者緊緊鎖定在項目內，為中小型商戶提供人流量。

標題：一站式購物環境

內容：在唐南批發市場商貿城，能夠滿足一切購物與消費有關的多有要求，必將滿足唐山市民生活需求的一站式購物中心

標題：優惠政策 內容：附優惠表格

標題：唐南綜合批發市場商貿城業態規劃 內容:附平面圖

第三篇：開啟財富之門

標題：特色管理，商業業態統一 內容：準確市場定位，業態合理布局

提供高效的全程商業管理服務、良好的購物環境，志高服務意識和質量，是消費者放心消費，消費滿意。

結合商家資源，協調多有商家步調。組織有效的宣傳活動，讓消費熱潮一浪接一浪，生意一單接一單；

標題：經營舉措，永保興旺

內容：聘請專業商業管理人才，組建強大的專業運營團隊，通過對整體商業科學統一經營管理，營造良好的購物消費環境，建立良好的口碑，迅速做旺市場。

每年春秋季定期舉辦大型訂貨會，采購會；實現“農超”對接，擴大項目的影響力

開通專業網站，購主全方位電子商務體系，為商戶增加宣傳窗口，同時與各大商業知名網站合作，拓展客戶源，讓消費者可以直接在網絡上了解商家情況和服務內容，為消費者與商家搭建溝通平臺。

主流媒體宣傳，持續擴大影響力，創辦唐南綜合批發市場商貿城自己的報刊、雜志，聯合舉辦各種活動，樹立商業品牌

開通辦證綠色通道，為商家排憂解難；

編寫人：周鴻銘

標題：合作商家，攜手共同發展 內容:編寫各大知名品牌內容

第三篇：農信合研究所——農村合作金融機構崗位培訓手冊——主任、行長

基本信息

【書

名】農村合作金融機構崗位培訓手冊．主任、行長 【出 版 社】中國社會出版社 【作

者】劉敏祥 常嘉亮 【頁

數】335 頁

【ＩＳＢＮ】9787508716589 【出版日期】 2007年3月 【開

本】32開 【精 簡 裝】平裝 【定

價】29元

前 言

我國全面建設小康社會的重點和難點在農村，“三農”問題以及農村合作金融機構問題自然成為全國上下普遍關注的問題。我國農村信用社作為目前農村金融服務“三農”的最主要的正規金融機構，大力支持農村經濟發展和增加農民收入的責任就更加顯得重要。然而，我國農村合作金融機構的現狀并不能讓人樂觀：資產質量差，虧損嚴重，經營風險高等經營管理問題比較突出，嚴重影響和制約著農村合作金融機構服務“三農”作用的發揮。而解決我國農村合作金融機構的目前困境，釋放它的經營活力有兩個基本途徑：一是農村合作金融機構體制改革；二是提高農村合作金融機構經營管理水平。我們寫作，正是為了提高我國農村合作金融機構經營管理水平所進行的有益而積極的探索。

本書是由中國人民銀行鄭州培訓學院長期從事合作金融研究及金融專業方面培訓教學的骨干教師編寫而成。在寫作該書過程中，我們特別注意堅持實用性、新穎性、可操作性的原則。在實用性方面，此書從整體框架的安排，到具體內容的設計，都在盡量做到反映和符合我國農村合作金融機構目前的實際情況，能夠在解決實際問題方面發揮出應有的作用。在新穎性方面，力圖通過新穎的結構，新穎的理論和新穎的分析視角，把最新的管理理論與實務介紹給農村合作金融機構。在可操作性方面重視把最新理論與農村合作金融機構實際相結合，通過大量案例分析和方法技術介紹，使本書中的管理方法和技術既符合農村合作金融機構的實際，又容易為廣大農村合作金融機構干部員工接受、掌握。所以，呈現在您面前的《農村合作金融機構崗位培訓手冊——主任、行長》是一本農村合作金融機構經營管理培訓的適用教材，也可以作為大專院校合作金融專業的教材之用。

農村合作金融機構管理是個大課題，需要研究和解決的問題很多。因此，本書中難免有一些遺漏和差錯之處。敬請專家和讀者批評指正。

編者 2006年11月

目 錄

第一章 農村信用社經營戰略

第一節 戰略管理的基礎理論 第二節 我國農村信用社戰略管理現狀 第三節 我國農村信用社戰略管理內容 第四節 我國農村信用社戰略管理條件 第二章 農村信用社風險管理

第一節 農村信用社流動性風險與流動性管理探討 第二節 農村信用社金融風險防范與化解的實證分析 第三節 農村信用社票據業務風險控制 第四節 農村信用社行業風險規避措施探討 第五節 農村信用社資產負債比例指標管理 第三章 農村信用社貸款管理

第一節 我國農戶信用分析的規范化設計 第二節 企業報表分析實務 第三節 中小企業貸款調查分析 第四節 農戶小額信用貸款問題探討 第五節 農村信用社貸款管理方法探討 第四章 農村信用社業務創新

第一節 我國農村信用社業務創新現狀 第二節 我國農村信用社中間業務開拓與創新 第五章 農村信用社市場營銷

第一節 農村信用社市場營銷管理過程 第二節 農村信用社市場定位 第三節 農村信用社市場營銷組合 第四節 農村信用社貸款營銷 第六章 農村信用社客戶經理制

第一節 客戶經理制的基本理念 第二節 農村信用社客戶經理的管理 第三節 農村信用社客戶開發與維護 第四節 農村信用社客戶經理制的推行

第七章 農村信用社形象設計

第一節 良好形象是提高農村信用社競爭能力的重要手段 第二節 農村信用社形象識別系統的構成與功能 第三節 塑造農村信用社形象的要求 第八章 農村信用社內部控制

第一節 農村信用社內部控制的作用與現狀 第二節 農村信用社內部控制的構建框架