第一篇：保安副隊長競聘材料

各位領導同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安代隊長。此職雖然是副職，但是它能起到關鍵性的作用，正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，它起到上傳下達上報隊長督導保安的作用。

首先，思想上要明確，要有角色意識

一、要有維護核心的思想意識。作為代隊長必須緊緊圍繞隊長這個中心，維護上級的權力和核心地位，自覺服從上級的領導，深刻領會其意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助隊長作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。

二、要明確有限權力的意識。代隊長與隊長的權力是有差距的，隊長統攬全局，決定全局，把握大政方針，對部門的事情實行全局的領導和管理，而代隊長僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限，上級根據工作的需要和代隊長的實際工作能力水平，授予其一定的工作權限，在上級授權范圍內進行工作，而且要認真履行職責，對上級負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對上級沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態，應根據自己的職責權限，做好自己分管的工作，所以必須明確自己有限的權力。

三、要有鼎力相助的誠心誠意意識。俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格的意識，尤其是代隊長，本身就是助手，對隊長的支持也是份內事，也是必須具備的素質，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協助挽救，努力為上級補臺，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油，這也是一種人品和道德的體現。

其次，在工作中要盡職盡責。

一、要善于領會上級的意圖。當代隊長要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會上級的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與隊長在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會出成績。

二、努力做好分管工作。如何做好分管內的工作，是衡量是否稱職的主要標志，也就是其能力、水平的體現。首先要明確自己分管工作的任務、范圍、權限。其次要善于學習和借鑒他人的經驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。最后最重要的是工作要仔細，要積極主動。

三、當好助手，做好參謀。代隊長處于輔助地位，由于其地位決定他的作用，代隊長的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點：一是要為上級出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察上級意圖，創造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在隊長的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為上級的決策提供必要的有價值的參考意見。

總之，對職位到位不越位，對領導配合不附合，對下級寬容不縱容。

具體工作思路觀點如下：

一、相互信任，建設團隊精神。

古人云：人心齊，泰山移。所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量。首先，建設團隊精神重要性包括：

1、團隊精神能推動團隊運作和發展。

2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。其次，團隊精神的建設、推行方案：

1、確立明確的目標，明確具體可行的企業發展目標是員工最好的航船方向，目標方向越明確越具體，由此激發團隊效力也就越大。

2、培育共同的價值觀。企業制度、企業規范，只能在有限和常規情況下，告訴員工“干什么”和“不干什么”，因此，可利用價值觀來作為員工的行為準則。

3、管理層起表率作用。各級管理者是團隊的龍頭，是團隊的核心，靈魂。

4、要激發隊員的參與熱情。企業的精神有賴于員工的參與，只有員工全方位地參與企業的經營管理，把個人的命運與企業未來的發展捆綁在一起，員工才會真心真意地關心企業，才會與企業結成利益共同體和命運共同體。

5、要保持經常性的溝通。團隊的默契，源于團隊成員之間相互的了解和熟悉。

二、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；代隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

三、提高能力、以績服人。

身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領隊員干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

四、轉變作風、以情服人。

首先要密切聯系隊員，不要脫離隊員，自高自大。自覺融入到隊員生活當中，通過談心等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；其次要堅持實事求是。作為隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一就是一，二就是二。

五、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保自身廉潔勤政，一是靠制度保證，二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能達到最終目的。

六、依法行事、以法服人。

現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以自身不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。

具體工作實施如下：

一、熟知市場各項安全管理規定和制度，協助上級督促、檢查市場內安全制度的落實，預防各類事故的發生。并協助上級處理市場內發生的各類安全事故。

二、在上級領導下負責保安部各項工作，組織部署市場日常安保工作，確保市場安保工作正常運行。

三、制定市場全面巡視工作方案，報上級后組織實施并定期向上級匯報工作。

四、經常巡視市場內各重點和要害部位，掌握市場內各部位安全動態，并將情況及時向上級匯報。

五、安排、監督、檢查巡邏隊員的工作，處理巡邏工作中出現的問題，審閱保安隊值班記錄，掌握保安人員的出勤和工作情況。

六、每天對市場各區域進行巡視檢查，作好巡視記錄。特殊情況要一事一報。

七、調查處理安保工作中發現和發生的各類治安問題和有關的報告、投訴。

八、在市場舉行重要活動時根據安保方案或上級的安排及時調整保安人員，布置安保力量，并到現場監督指導，確保安全。

九、對保安部人員進行紀律教育、責任感教育和業務知識的培訓。

十、查崗查哨，對違紀或不負責任的保安員進行批評教育，對隊員的表現做出公正評價，并及時向上級提出獎懲意見。

十一、當市場內發生緊急情況時(如火災安全事故等)應立即前往出事現場，并協助各部門采取必要的行動。

十二、在上級領導下，開展對市場所有員工和商戶及導購的安全及法制宣傳教育，定期進行安全演習；對市場的所有人員進行“五防”(防火、防盜、防特、防惡性案件、防自然災害事故)知識培訓。

總之，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導，所以，即使道路坎坷，但成功終屬于我們！謝謝！

第二篇：副隊長競聘演講稿

競聘***公路工程所副所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優勢 我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經理、高級工程師。

綜合評價自身，我有三大競選優勢：

一是本職工作扎實肯干

“愛崗敬業，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經歷，使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。11年的項目經理工作經歷，使自己具備了較強的組織和協調能力。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領導及同事的肯定與好評。

二是業務能力不斷提升

工作中，我堅持走到哪，學到哪。積極參加各種專業技能培訓，努力提高自身的業務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業務流程，并且培養了許多施工技術人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋專業預算員資格證書，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發表了專業性論文九篇；并在工作實踐中得以應用。三是政治思想素質過硬

我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協調關系，充分調動同事的工作積極性。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協調能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領導下著重做好以下幾方面工作：

一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

最后，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。

我的演講完畢，謝謝大家！篇二：大隊副隊長競選演講稿

大隊副隊長競選演講稿

敬愛的老師、親愛的同學們：大家好!我叫楊韻澤，來自三年4班，感謝老師給我這次寶貴的機會，我要競選的是大隊副隊長。

學習上，是認真讓我考出好成績，是勤奮讓我更加出色！我相信一句名言：書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟，憑著這股勁兒，我在一、二年級連續兩年獲得思明區三好學生的光榮稱號。

在班里，我是老師的小幫手，積極協助老師管理好班級和組織班級的各項活動；校里校外，我是同學們的好伙伴，經常主動、熱心地幫助需要幫助的同學，贏得大家的信任和喜愛。

如果我能當選，我將會更加努力地去做好老師的小助手，認真完成好大隊交給我的每一項任務，為同學們服務，做一個稱職的副大隊長！

相信我，請投我一票。謝謝大家！篇三：競選少先隊副隊長演講稿

競選少先隊副隊長演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是五年級二班的班長李媛。我熱愛集體，尊敬老師，關心同學，有很強的責任心和使命感，愿意為大家服務。為了要求自己更加進步，積極向上攀登，為學校和同學們作出更多的奉獻，我很高興能夠站在這里參加競選副隊長這個職務。競選副隊長不僅僅是一種榮譽，更是一個人責任心的體現和培養，站在這里，我希望能夠得到大家的信任和支持，因為能夠為全校同學服務是我一直以來的夢想。

作為一名班長，我能積極幫助老師為班級做事，關心同學，珍惜班級榮譽，力求多方面做好表率，積累了很多管理好班級的經驗和方法，今后我會更加努力，使自己做得更好！羅曼·羅蘭說：“先相信自己，然后別人才會相信你。”我自信，我同樣也能勝任副隊長一職，因為我不但能夠嚴于律己，以身作則，更有著為同學們做事的熱情，有著嚴格要求自己做好表率的決心。假如我能擔任副隊長，我將熱心為同學們服務，真誠地做教師的助手，創新地開展工作，履行好副隊長的職責。我將大膽管理，想方設法協助老師和少先隊委做好少先隊的各項活動，豐富大家的生活，鍛煉同學們的能力。我還會時時鞭策自己，用一顆純潔的心及實際行動來感染隊員們。

如果我有幸當選，我將以飽滿的精神狀態為少先隊員的生活更加多姿多彩增添力量。如果不能當選，我也不會灰心、氣餒，我將更加努力提高自己，在班級的管理工作中奉獻力量、提高自我，同時也希望大隊部的工作在大家的管理、協作下越做越好！

同學們，讓我們攜起手來，共同創造快樂美好、多姿多彩的少先隊生活吧！

我的演講完畢，謝謝大家！

五年級二班 李媛

二○一三年十一月十四日

4、出院后，建議休息三個月。

4、出院后，建議休息一個月。

4、出院后，建議休息三個月。

4、出院后，建議休息一個月。

4、出院后，建議休息三個月。

4、出院后，建議休息一個月。

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4、出院后，建議休息一個月。

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4、出院后，建議休息一個月。篇四：應聘作業隊副隊長演講稿 齊發展、同進步

尊敬的各位領導、各位同事、大家好: 今天,此時此刻我能站在這里參加咱們五分公司作業隊副隊長競聘，十分激動.我首先想感謝分公司給了我這么好的平臺及領導同事對我信任,此前的工作里,正是你們的關心幫助與支持,才使我擁有這樣一個機會和大家更進一步交流與溝通.借此機會我想大家說聲：謝謝你們。

下面,向大家介紹一下我的個人簡歷、工作業績、自身優勢和工作設想.作為作業隊副隊長主要是負責工程建設、質量、進度、安全、成本、文明工地等方面責任,并協助作業隊長做好其他相關的工作.鑒于作業隊副隊長的工作特點,競聘作業隊副隊長這個職位,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、正直的人品、優良的工作作風。作為領導，必須先做好人，一個領導無能,最多是件次品,而一個作風不好的領導,則是危險品.為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責.別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.從不假公濟私,領導布置的工作總是要努力去做,從不無故搪塞.對待每件事,都認真對待,務求盡心盡力.2、全面的組織、協調工作的素質和能力.在工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度.在擔任大港儲氣庫協調管理工作的時候,能夠處理好與上下左右的關系,使各項工作有序開展.3、具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,能夠做到和睦融洽相處,無論在什么崗位,都很好的處理與建設單位、監理等單位的關系,贏得了大家的贊同和尊重.我從事了2年的安全管理工作和2年的技術質量工作,參與龍池站、蕪湖站等幾個站場的建設工作,從開工到竣工的全過程管理,是自己各方面素質得以提高.在分公司即將新開的幾個項目上,我認為要做好以下幾方面工作:

1、理清思路,搞好新建站場項目計劃,分析成本控制,對項目哪個利潤空間大,哪個分項工程要補貼,需要補貼項目的費用從哪里爭取,每個點都要做到心中有數,落實到人,簽訂責任合同,提高其執行力度.2、建立和規范一切規章制度,使工作規范有序,有章可循.根據我所參建的各個項目的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾----執行不嚴.特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一條起跑線上,形成惡性循環,是項目出現合力不足,使作業隊副隊長不能把精力放在大事情的考慮和處理上.3、建立和完善競爭機制.尺有所短,寸有所長,充分發揮個人特長,使每個人都要合適的崗位,每個崗位都有合適的人,人崗適宜定位合理.建立班會制度,規定每位員工的每天的任務.并對每個同志做出公開公正的評價,用事實說話,獎勵先進,激勵后進,使項目呈現蒸蒸日上的競爭機制.4、擺正位置、當好助手.作業隊副隊長肩負著上傳下達的重要使命, 不僅僅要協助作業隊長根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施.又要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向作業隊長反饋員工的呼聲,堅持”上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作.最后,我想用一句話來結束我的競聘演講:“不想當將軍的士兵不是好士兵，既然我來了我就選了你們，給我一個機會,換您一個驚喜,讓我們一齊發展,共同進步.”

謝謝大家!馬四輩

2014年2月17日篇五：參加監察支隊副隊長競爭上崗演講稿 參加副科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝組織給我這次機會。今天，我競聘的崗位是勞動保障監察支隊副支隊長。我認為，我是這次競聘崗位合適的人選。下面，我將向大家做一簡要說明。

首先介紹一下，我xxxx年畢業于新疆大學國防生班，同年入伍，先后在xx軍區邊防xx團、xx軍分區擔任排長、站長、參謀、副連長等職務，2006年入黨。2010年底轉業至xx地區勞動保障監察支隊。

一、我對勞動保障監察支隊副支隊長崗位的認識

監察支隊副支隊長是一個管理性工作與事務性工作并重的崗位,管理不只是對支隊內，還包括管理用人單位，業務工作還包括處理各類突發事件。這就要求首先要能協助支隊長，當好參謀助手，推動支隊各項工作的開展，業務上必須熟練掌握各類勞動保障法律、法規、政策。處理各類突發事件時必須具備極強的工作能力和靈活的工作方式，還要具有面對復雜情況和掌控局勢的能力。這個崗位直接面對的就是我們的服務對象和最低層的勞動者，因此牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識極其重要。

二、我競聘勞動保障監察支隊副支隊長崗位具有的優勢

1、年輕但不缺少工作經驗，我今年30歲但參加工作已9年，經歷過5個不同的崗位和工作環境，我在部隊任管理職務7年時間，使我既具備一定的管理經驗。

2、監察支隊含兩個科室一個仲裁委，所有業務工作我已全部掌握，并熟練運用，各類勞動保障法律、法規、政策也都能做到心中有數。

3、家庭幸福。有些人可能覺得我把這也拿出來說，但我覺的了解監察支隊工作特點的一定會肯定這點。我的家庭是我工作進步，事業發展的堅強后盾，簡單的說不論任何時間出現多么嚴重的勞資糾紛，我都可以在第一時間放手工作。

4、我曾隨隊長處理各種突發事件，經歷過各種險惡環境和復雜局面，經過實踐的鍛煉，我已具備了從容面對并處理突發事件的能力。

我曾在3個月的時間內基本掌握勞動仲裁裁決書的撰寫，入職1年多就獨自處理涉及200萬元的農民工討薪案件并最終圓滿解決。我覺的我是監察支隊副支隊長最合適的人選，憑我的能力和素質完全可以勝任這個職位。而且我的目標不只是監察支隊副支隊長，這只是必須經歷的一個環節，我的目標是有朝一日我可以接支隊長的班。

三、如果我競聘成功，將這樣開展工作

如果組織能給我這個機會，讓我擔任副支隊長，我將在以后的工作中做好以下幾點點： 一是我會尊重隊長的領導，不越權、不越位；補臺不拆臺；

團結所有同志，共同做好支隊的工作。

二是以身作則，模范帶頭，謙虛對待同事，熱心服務群眾。三是在協助隊長做好管理、組織、協調工作的同時，一如既往的做好本職工作的同時。我準備將勞動年審工作從文件領取、資料報送、數據匯總三個方面改進，從而強化對用人單位的管理和規范，最終可以減少日常投訴舉報；農民工工資保證金的收取工作中在政策允許的范圍內引入考評和獎勵機制，進而改善建筑工地勞動用工情況。減少農民工欠薪案件。四是，我還計劃在領導認可，精力允許的情況下，依靠辦公室、信息科，通過報紙、媒體、網絡把監察支隊好的事跡宣揚出去。

四、如果我沒有競聘成功，我將做好以下工作

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學習，如果沒有競聘成功，我會分析自身問題，并加以改正，不斷提高、完善自己，不論誰成功競聘這個崗位，我都會不遺余力的支持他的工作。

再次感謝各位領導、各位同事。

第三篇：副隊長競聘報告

尊敬的各位領導、評委：

您們好！

我叫****，今年32歲，技校學歷。1998年7月被安排到***工作，現任***隊***自參加工作以來，我立足本職工作，多方面學習、不斷進步、掌握了多方面的業務知識和技能。自2004年開始在司鉆崗位上工作7年，多次被公司評為“新長征突擊手”“雙文明先進個人”等榮譽稱號，現將自己的工作學習情況向領導和評委匯報如下：自技校畢業，分配到井隊，上班的第一天開始，面對較艱苦的工作環境，我沒有退縮，隊上師傅們舍家忘我，不怕苦不怕累，任勞任怨的精神，時刻感動激勵著我，我虛心向師傅們學習求教、真抓實干，扎根鉆井隊不斷磨練自己，盡可能掌握更多的鉆井工藝流程和相關業務知識，做到勤看、勤問、勤干、虛心向技術骨干和師傅們請教，掌握各種設備的性能操作及維修保養，對待工作一絲不茍，嚴肅認真，時刻嚴格要求自己。經過幾年的勤學苦練使我從一名門外漢成為具有一定實踐經驗和能力的鉆井工人。

有付出就有收獲，2004年5月在領導和師傅們的關心培養下，我成為了一名司鉆，作為一名班組長不僅要干好自身工作，還要考慮怎樣帶好班組，我感到肩上的擔子更重了。我所在的班組是隊上有名的懶散班，職工上班不出力，面對這樣一個落后班組，我身先士卒，臟活累活搶著干、危險時刻沖在前，用實際行動激勵鼓舞職工，帶動職工，在我擔任司鉆的7年時間里，多次被公司評為“雙文明先進班組”一躍變成為我隊的標準化班組。

作為一名司鉆，應具備過硬的技術業務和管理能力，2009年在施工中，鉆至1160米時我發現泵壓下降，接單根下放時有遇阻現象，繼續觀察泵壓，逐漸下降了2兆帕，經檢查地面設備正常、排除了地面原因，懷疑是鉆具原因。于是馬上向值班干部、隊長和技術員進行匯報，決定立即起鉆，經仔細檢查鉆具，在700米處發現了鉆桿本體處刺了一個直徑0.5厘米的小洞，避免了因鉆具刺漏、泥漿短路造成卡鉆事故。

今天我滿懷信心前來競聘副隊長，首先我感謝公司領導給我這么一次好的機會，同時我更深刻的認識到，要想做好一名合格的副隊長，必須時刻注意自己的言行舉止，嚴格遵守公司及隊上的各項規章制度，能夠及時聽取他人好的意見和工作方法，在生產管理上要有讓人信服之處，業務方面一定要有過硬的本領和專業技術理論知識，有及時發現和處理問題的能力，積極響應公司號召，認真扎實開展各項安全生產工作，工作中以身作則，依法辦事，自我加壓積極主動，杜絕瞻前顧后，不敢碰硬，怕得罪人，不主動的消極思想和行為。要不斷努力學習，用知識武裝頭腦，做到學以致用，理論與實踐相結合。在完成工作的同時我時刻不忘加強自身的理論學習，不斷提高自己的思想政治素質，努力提高自身覺悟。如果我有幸競聘成功，我將全身心的投入到工作中去，奉獻自己的青春和力量。充分發揮自己的聰明才智，不辜負領導對我的期望。如果落選，我不會氣餒，說明自己離一名副隊長還有一定差距，在今后的工作學習中，我將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮努力工作，積極向好的先進個人學習，爭

做一名復合型的管理人才，不斷提高自身的素質真正的達到一名副隊長所具備的要求，爭取早日成才。我非常珍惜公司領導給予的這次機會。同時祝愿咱們的公司更加和諧美好、興旺發達！

以上是我的競聘報告，請各位領導和評委審議！

謝謝各位領導、評委！

競聘人：***

2011年2月

第四篇：保安副隊長加薪申請

加薪申請報告

尊敬的公司領導：

你們好!

本人于2015年9月14日入職，自2015年9月14日擔任公司行政人事部主管一職，我逐步了解了本崗位工作的性質，熟悉工作流程，掌握工作技能。在工作過程中，本人有序安排保安人員工作，工作誠懇，能吃苦耐勞，面對過大的工作量從不抱怨。現特向公司領導申請加薪（在原月薪基礎上加300元），以表示公司領導對我工作的肯定與鼓勵，望領導給予批準為謝。

申請人：

申請日期：年月日

部門經理：

部門分管副總：

行政人事部：

總經理：

第五篇：保安副隊長競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為推進物業公司保安隊員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規范用人制度，全面提高保安隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發保安隊員的工作積極性和創造性，促進保安系統的全面發展。現結合公司實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以加快調整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

二、基本原則

1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

三、競聘領導小組

為保證競聘工作科學有序進行，經研究由廖總經理、趙經理、賴主任，組成競聘領導小組。名單如下（略）。

四、競聘崗位職數

（一）保安副隊長一名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

2、資格條件

參加競聘者年齡應在45周歲以下，身體健康，德才表現和工作實績突出，群眾測評度優良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現任保安班長參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向所有保安隊員。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

（1）物業公司通過2014年11月15日下午15時在員工休息室，組織保安隊員討論等形式，統一員工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程序、報名表等信息發布在員工公示欄。

2、報名：2014年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名，報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》；競聘者將報名表直接交物業公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業辦公會議提名相結合的辦法。

3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現場開票。具體步驟：

(1)評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設一名記分員，一名監督員。

(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場打分，填寫《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進行監督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領導小組、監督員簽字后現場公布結果。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數點保留到2位）

A、工作總結評價（40分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業績表現（20分）；職業態度及操守（20分）。

B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業性（10分）；創新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辯過程評價（10分）：

主要從答辯現場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

(5)評分成績的使用原則

最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。

如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到4分方可成為任職候選人。

5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

(1)民主測評會由物業公司全體管理人員（不含物業公司在職保安隊員）參加，本次民主測評以無記名方式進行。

(2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內容詳見民主測評表）。

(3)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現場開箱叫分統分，監督員進行監督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫《民主測評評分匯總表》，交評委會主任、監督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數點保留到2位）。

(5)評分成績的使用原則

最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況，經競聘領導小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選：競聘領導小組將考核情況報總公司，由人事部初定聘任人選。

8、公示：對初定的聘任人選將在員工休息室進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續：公示期滿無異議的，根據干部管理權限，辦理相關干部聘任手續。

八、有關說明

在聘用工作中發現德才兼備、素質較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為物業公司后備人選培養。

九、本方案由人事部負責解釋。

附件：

1、物業保安副隊長競聘報名表

2、演講答辯評分表

3、演講答辯評分匯總表

4、民主測評表

5、民主測評評分匯總表