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關于下崗職工社會調查報告

時間:2019-05-13 21:29:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于下崗職工社會調查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于下崗職工社會調查報告》。

第一篇:關于下崗職工社會調查報告

關于下崗職工的社會調查報告

針對目前下崗問題,我們走訪了周圍企業的,作了局部的社會調查,走進下崗職工,了解他們的生活,也看到了如今的下崗與再就業的存在的問題。

一、下崗職工的構成與分布。

因條件有限,我們對下崗職工僅作了粗略的統計,并參考相關的資料,總結出下崗職工主啊要分布在機械、輕紡、冶金、煤炭等行業。40歲以下的下崗青年占下崗職工總數的一半以上。80%以上的下崗青年的學歷為初中或高中,多為一線工人。

二、下崗職工的思想狀態。

李某 47歲某企業車間裝配工人。

我都是快50歲的人了,在國企干了一輩子,毫不容易熬到快退休的日子,結果國家政策改了,要改革,要裁員,我下崗了,啥保障都沒有了。人老了,思想啥的都跟不上時代了,也沒有啥文憑,去哪兒找活干啊?只有整天的呆在家里,靠著原企業發的基本生活費維持生活了……

王某某 38歲某企業附屬醫院的醫生。

企業的管理者經營不善,企業破產了,我們醫院被推向社會,然后調整了人員機制,我就下崗了。不過我現在自己開了個診所,日子還過得不錯,就是比原先要辛苦很多了……

趙某 24歲某機關人員。

原先下崗是因為文化程度,專業技術不高。后來我參加了再就業的學習培訓,提升自身的能力。現在我對自己的新工作很滿意,對未來的生活也充滿的信心……。

以上是我們在與下崗職工聊天時,其中三個人的話,挺具代表性的,從中我們也可以看出下崗職工對于下崗原因的認識基本分為三類:。

1)國家政策的調整,實行國有大中型企業改革的過程中,機構人員的調整,競爭上崗等措施,導致職工的下崗。

2)企業,特別是國有大中型企業常年存在的經營管理問題,如思想僵化,缺乏積極創新和改進技術的意識,生產效率低下,市場競爭力薄弱,導致經營困難,大量的職工下崗。3)由于職工自身受教育水平,專業技術,工作態度等問題,跟不上時代發展的步伐,從而被淘汰,下崗。

此外,對于再就業的問題,下崗職工也基本持以下觀點。

1)不愿再就業。部分下崗職工感到自己曾經為企業付出了心血和汗水,如今卻出乎意料的被“遺棄”,成為“無辜的受害者”。但是同時他們又習慣于原來企業的環境,不愿再走向社會,接受新事物,回避競爭。2)另外一些下崗職工則樂觀的對待下崗,積極參加職工培訓學習,努力提高自身的能力,積極尋求再就業的機會。他們堅信

“現在發展機會多了,只要自身努力,說不定情況比現在還要好”。

三、下崗職工再就業的流向和就業渠道。

當前的下崗職工主要是流向第三產業,就業渠道主要為:

1)參加再就業培訓。根據當前社會對各類專業技術人員的需要,參加一些國家組織或自費的培訓活動,如電腦打字,電器維修,裁剪,駕駛,烹飪等,從而贏得了就業機會。

2)自謀出路實現再就業。這部分人一般文化水平,職業技能較高,自己通過人才市場或者親朋好友的幫忙介紹等實現再就業。

3)另外一部分依靠國家政府有關部門組織的再就業,或依靠政策支持,搞個體經營,走上創業之路。總的來說,一般有一定文化基礎和專業技能的下崗青年流向非國有企業,私營企業或個體企業。文化素質較低的,年齡較大,就業專業窄的下崗職工多流向國企或商業服務行業。

四、再就業存在的問題。

1)大量閑余勞動力與部分行業勞動力緊缺的問題。一方面社會上有大量的勞動力,另一方面如家政服務,環境衛生,商業服務,旅游業等大量勞動力需求。為什么會出現這樣的問題呢?主要是因為下崗職工的心態調整不到位。他們將職業等級化,分出所謂的貴賤,對于部分行業即使有空缺,也因為不夠“體面”而拒絕接受。“以前我是請保姆做事,現在讓我去作保姆,我可不敢,要不然讓我以后還怎么在親戚朋友面前做人啊?”一個下崗在家1年多卻始終找不到工作的人這樣說。他這種錯誤的想法,也使其喪失了很多的就業機會。

2)社會保障體制不健全。“現在下崗在家呆著,還可以靠原來企業的基本生活費過日子,一旦出去找工作,就與企業方徹底的斷絕了關系,生活沒有了保障,朝不保夕,心里不踏實,所以也不敢輕意

離開廠子出外找工作。”一位下崗在家的職工這樣說。從中我們也看出了現在我們國家的社會保障體制還遠遠不夠健全,讓下崗職工沒有安定感,也就沒有達到其預期的目的,有待于進一步的完善。

3)再就業的思想教育與就業培訓還沒有作到位。部分企業對于下崗職工不聞不問,忽視其思想教育方面的問題,導致職工對于再就業意識、社會的現狀、國家政策等問題認識不清,從而也出現了大量的下崗職工無法盡快地實現再就業,阻礙了國家政策的貫徹實施。

五、對于下崗再就業問題應采取的措施。

針對上述問題,我認為可以采取如下措施:。

1)幫助下崗青年建立正確的就業觀。

2)政府部門,企業等應加大對下崗職工的教育,讓他們對于 下崗問題不再恐慌,不再悲觀,應該積極地去應對,保持樂觀的人生態度,積極響應國家政策,依靠國家政策的支持去自主的就業或創業,樹立自信,增強競爭意識,更新觀念,做到與時俱進,同時徹底的擯棄原先的等級觀念。所謂三百六十五行,行行出狀元。行業沒有貧富貴賤之分。應該積極投身于社會主義現代化的建設中去。

3)完善社會保障體系。

建立完善的社會保障體系,應該與社會主義發展方向相一致,從人民和國家的根本利益出發,切實的將社會主義保障體系落實到沒有個職工的身上,讓他們感到生活有所保障。

4)加強再就業技術培訓。

政府應加大對于再就業的培訓基金的投放,同時給與積極的政策的支

持,針對現實市場的需求以及下崗職工的要求,對下崗人員進行有組織,由計劃的培訓,幫助其提高專業技能,讓其學有所長,學以致用。同時也加大宣傳,對于接納下崗職工的企業給與優惠的政策,從而鼓勵企業雇用下崗職工,為下崗職工提供廣闊的就業機會。

事物的發展,內因是根本。下崗職工最終實現再就業,還是要看其努力的程度。所以下崗職工自身還是要正確地對待下崗問題,調整好心態,要相信政府,同時也要自信,積極努力向上,充分利用國家政策的支持和現在的社會資源,實現再就業。

最后,我祝愿所有的下崗職工都能早日的找到一份滿意的工作,實現再就業!

第二篇:下崗職工再就業狀況調查報告

下崗職工再就業調查報告

調查時間:2013年11月25日至12月25日

調查地點:蘇家坡村

調查對象:蘇家坡村下崗職工

調查方式:抽樣調查

調查主題:①了解下崗職工的當前的生活狀況及對再就業工作的適應情況。

②了解下崗職工再就業心態,促進下崗職工就業的盡快實現。

③分析當前的就業保障機制,分析下崗職工的困境與出路。

就業再就業工作是民生之本,是落實民生工程的重中之重。再就業具體指中國在新時期出現的因為企業倒閉等原因而使部分工人下崗無工作做,然后又重新找到自己合適的工作。這是一項國家的世紀工程。下崗職工再就業事關廣大群眾的根本利益,關乎國家改革,發展,穩定的大局。近幾年,隨著我國市場經濟的不斷深入,改革開放的不斷發展,職工下崗及再就業問題已經成為全社會關注的熱點。本人于近日就當前進行了下崗職工再就業狀況專題調研。現將此次調研的情況報告如下:

一、下崗職工再就業的就業形式

根據村委就業指導部門的數據顯示,下崗職工中,有將近一半是初中以下文化,沒有專業技術職稱和職能的更是高達70.5%。下崗職工的平均年齡約43歲,年齡段分布相對集中,40-50歲人群,成為下崗職工群體的主體。他們有一定的工作經驗,而且體力和精力仍然處于最旺盛的階段,處于這一年齡段的勞動力本應是拓展事業的黃金階段。

調查結果顯示他們的再就業結構為,轉向第三產業的占89.5%,繼續

從事加工制造業的占9.8%,轉入第一產業的占0.7%。在自營就業方面,從業的門類主要有:以商業零售為主的個體攤販、店鋪,占到一半以上;以家庭住所為經營場地,從事居民服務業和家庭手工業,如賣早點、開辦小飯桌以及從事裁剪縫紉、刺繡、編織、制作玩具等,約占29%;以自有簡易交通工具,從事運輸服務業,如運客、送貨、接送孩子、收購廢舊物品等,約占6.8%;從事各種修理服務業,如修鞋、修鎖、修表、修理各類車輛和家用電器約占5.6%;興辦文教科衛服務業,如計算機軟件銷售業務、收藏品中介、美容美發培訓、婚慶晚會主持等,約占3.6%;少數個體勞動者已開始走向合伙聯手,共同承攬大宗勞務,如建筑裝修、清洗服務、大件搬運等,有的已準備向正規小企業過渡,約占1.5%。以上情況表明,下崗再就業能再度進入國有、集體企業等正規部門,并獲有相對穩定職業的,只是很少數。

二、再就業后的主要境況和心態

為了準確把握住下崗職工心態,加強職業指導工作的針對性,促進下

崗職工盡快實現再就業,對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的,以

下便是近幾十名下崗職工的心態的調查

(一)化危機為機遇者

在調查中發現有部分下崗職工,職業的變動并沒有讓他們自暴自棄,而是在在困境中磨練了自我,重新自我定位,找準了今后事業發展的方向。他們憑著自己的努力和一腔熱血,自主創業,自己給自己打工,當上老板。更有少數下崗再就業員工成為了鄉鎮中的模范代表,給同伴們樹立了榜樣。

(二)有就業,但也有精神負擔

這類群體他們雖有工作和收入,但多處于不穩定和低收入狀態。從本

次調查看,這類群體多為短期臨時就業工,他們是一批生活在底層的有工作的窮人。因而他們最大的心理負擔是怕被炒魷魚,再次下崗失業;擔心買賣蝕本。

(三)再就業難,難以適應社會

他們是最缺少精神關懷和組織保護的人群。在調查中,發現他們中有

些人流露有消沉、孤獨無助甚至不滿情緒。從以上情況能感受到他們在職業流動和生活變遷中的艱難。對這部分下崗再就業人員,我們應大力相助。

(四)法律法規不完善,招聘市場不規范

勞動市場上招聘和用工行為的不規范,特別是招聘過程中的欺詐行為,對下崗職工的再就業,產生了很大的阻礙作用,再加上缺乏法律保護意識和法律法規的不完善,讓他們更是投鼠忌器。因此,在職業指導和再就業培訓中,職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識,學會求知應對技巧,以便避開招聘的陷阱,造成不必要的麻煩和損失

三、下崗職工再就業存在的問題

1、失業人員年齡結構偏大,文化水平較低,給再就業帶來諸多困難。

2、失業人員普遍沒有技術,失業前所學和所做的工種給再就業掛不上

鉤,因而再就業難。

3、兩有人員就業十分困難,即有就業能力,沒有就業愿望,有就業愿

望,沒有就業能力。這部分人大多數都屬于弱勢群體。存在著寧愿吃低保,不愿就業的思想,靠國家救濟度日。

4、下崗失業人員,對用工信息閉塞,不暢通,就業只有找體力笨重,時間長,工資極低的工作,所以不愿意再就業。

5、某些下崗職工,心理狀態沒有擺正。面對下崗的慘痛經歷,只是怨

天尤人,自暴自棄,沒能從中吸取深刻教訓。不少下崗青工小錢不愿掙,大錢掙不來,從而失去一些再就業的機會。

6、女性在就業中一直處于弱勢地位。多數企業一般都不喜歡招錄女員

工因為企業在使用女性員工時的成本高于男性,婦女出來和男性一樣參與社會競爭,還要承擔生育、養育、和照顧家庭的責任。

7、農村勞動力轉移難。農村勞動力隊伍龐大,并且農村勞動力觀念落

后,綜合素質較差。大部分人存在故土難離、月是故鄉明的思想,缺乏奮斗精神,害怕創業失敗,害怕外出務工找不到合意的工作,丟面子。加上他們文化水平、技術技能普遍不高,所以轉移較難。

8、社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業的重要因素。

9、再就業服務工作有待進一步改進。

10、企業和職工的思想工作不到位增加再就業的困難。在調查中發現,有些企業對下崗職工的就業工作不夠足夠重視,對企業員工缺乏關心,不管不顧,致使企業職工和下崗職工對再就業沒有足夠的、清醒的認識。

四、對策研究

1、就下崗職工本身來說,應提高自身素質,增強競爭力。首先下崗職工應從失敗中總結經驗教訓,不斷學習新知識、新技術、新理念,不斷充實自己,不博覽群書,為擇業儲備豐富的知識;再次,下崗職工應該轉變自己的就業觀念,樹立正確的就業觀,打破傳統計劃經濟下形成的落后的就業理念,樹立起與社會主義現代化建設相適應的新理念、新就業思維。樹立職業平等觀,破除高低貴賤觀等。

2、加大職業技能培訓力度。要整合政府培訓機構、高校、技校等職業技能培訓資源,規范社會培訓機構、企業的職業技能培訓行為,開展豐富靈活職業技能培訓,提升勞動者就業技能。對轄區內下崗失業人員進行免費技能培訓。培訓專業有縫紉,計算機應用、家政服務、保安、按摩等。鼓勵自謀職業,培訓后使其找到適合自己的就業崗位。

3、組織轄區內的失業人員參加區就業局組織的大型招聘會,失業人員根據自己的特長,找到適合自己的就業崗位。要扎實推進公共就業服務。要積極開展“春風行動”、就業援助月等活動,為就業困難群體免費服務。要加大公益性崗位開發力度,妥善安置就業困難群體。

4、發揮政府的行政調控能力,制定有利于再就業的政策。積極和轄區內的企業溝通用工信息,使失業人員重新走向工作崗位。實現家門口就近就業。對鎮轄區內的兩有人員實行重點幫扶,了解其家庭情況和生活現狀,幫助他們實現再就業。積極擴大再就業工作,挖掘轄區外的就業崗位。給失業人員提供了就業機會。加大勞務開發。與用工需求量大的地方簽訂合同。定期向他們輸送勞動力。加大女性在就業中的地位。鼓勵她們走出家門走向社會,積極參加政府組織的再就業培訓。實現女性的就業再就業。

總結:再就業是民生之本、安國之策,解決就業特別是城鎮下崗職工的再就業問題,不僅關系到我國經濟與產業結構的調整、國有企業改制的長期成果,同時也關系到社會的穩定與和諧。綜上所述,盡管目前我們仍面臨著沉重的失業和就業壓力,但我們要解放思想,增強發展信心,克服

困難,眾志成城,共同實現中國夢。

第三篇:福州市下崗職工再就業情況調查報告

福州市下崗職工再就業情況調查報告

導言

調查緣由:職工下崗是我國從計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌過程中出現的一種社會現象,是計劃經濟長期積累的矛盾在就業問題上的集中反映。城市下崗職工再就業事關廣大群眾的根本利益,關乎國家改革,發展,穩定的大局。近幾年,隨著我國市場經濟的不斷深入,改革開放的不斷發展,職工下崗及再就業問題已經成為全社會關注的熱點。調查目的:調查了解轄區內下崗職工的生存現狀,下崗以后重新融入社會的適應情況,詳細分析后給出相應的可行性措施,為今后政府進一步指導下崗工人再就業工作提供借鑒參考 調查對象:區內下崗職工

調查時間:2012年10月1號至10月26號

調查地點:福州市鼓樓區

調查方法:由于時間和受教育水平的限制,本次采取的是訪談的形式。

正文

失業現象的存在是市場經濟自身的內在規律,是勞動力資源優化配置過程中的必然現象。但與此同時該種現象的存在也可能是形成社會不安定的根源。伴隨著經濟體制的轉軌,原有的社會結構重新分化和整和,導致社會的分層,處于不同社會層次上的群體的利益要求在轉軌時期并不一致,這就極有可能形成不同社會群體的利益沖突;在轉軌時期,下崗職工由在業狀態進入下崗狀態也會使其產生心理上的反差;從人口學的角度看,勞動力人口身后對應著為數不少的撫養人口,職工的就業狀況還會直接對其身后的撫養人口的生活狀況形成影響。這些都是形成社會不安定的因素。在我國由計劃經濟向社會主義市場經濟過渡的過程中如何有效地維護下崗職工這一特殊的社會弱勢群體的利益,維持社會的穩定,為我國的經濟改革營造良好的環境是政界、學界必須關注的課題。本人于近日就當前進行了城市下崗職工再就業狀況調查。此次調查的情況報告如下

一、被調查者的基本特征

1、被調查的下崗職工中,以中年女性為主

在被調查的失業人員中,沒有35歲以下的下崗人員。被訪下崗職工的年齡結構主要集中在40-49之間,其中尤以45-49歲組為最,占被訪者的46.7%。從性別結構上看,被調查的失業人員中男、女性別比例相等。而在40-49歲組中女性比例明顯高于男性,這一現象從一個側面說明該年齡組的女性在就業競爭中處于相對的弱勢,其就業狀態最不穩定。

2.從被調查者的文化程度上看,多以初高中學歷者為主

在被調查者中,受教育程度是小學及小學以下的占了總數的10%。初中學歷者最多,占被調查者總數的46.7%。其次是高中或中專學歷者,占36.7%。而學歷是大專或大專以上的僅占6.7%。這說明個人學歷的高低成為就業競爭中職工能否保有工作機會的重要籌碼。

3.被調查的下崗職工中,有少數離婚家庭

在被訪者中,有13.3%的家庭是離異家庭。雖然這只是少數,但也可說明,下崗失業給某些家庭帶來的影響是巨大的。離異家庭的下崗職工的生活境況相當艱苦。他們較少的生活收入難以維系整個家庭的負擔。這部分人員的再就業問題是解決下崗人員再就業問題的重中之重。

二、就業問題與社會穩定關系的調查與分析

(一)被訪者同住人口的基本狀況

1.被調查者家庭都有撫養人口

撫養人口一般是指家庭中經濟上尚未獨立的小孩和需要贍養的老人。勞動力人口作為主要的經濟活動人口,他們除了要依靠自己的勞動養活自己外還擔負著撫養這些家庭人口的責任。調查中我們發現:43.3%的下崗人員有1個撫養人口,其中有2個撫養人口的占23.3%,有3個及3個以上撫養人口的占33.3%。這些被訪對象的下崗,對其家庭中的撫養人口會形成較大的沖擊,從而可能形成社會不安定的因素。

2.配偶同時下崗的情況并不罕見

雖然國家有關政策規定要盡量保證夫妻兩人中有一人在業,但調查顯示的數據顯然并不樂觀。30%的被訪下崗職工的配偶為不在野狀態。一個家庭,最重要的兩個勞動力同時不在業,這在消費水平日益提高的今天,生活的困難可想而知。

(二)下崗者心理狀況

1.被訪者普遍感到痛苦

有30%的被訪下崗職工表示下崗當時的心情“很痛苦且對企業的做法無法理解”,可以認為這是這些職工在國有企業工作了大半輩子卻被推向下崗的處境之后產生的一種可以理解的心理反映。選擇“雖然痛苦但對企業的做法可以理解”的下崗職工占53.3%。而16.7%的下崗人員選擇了“無所謂”一項。

通過對失業后的心理感受的分析我們可以看到,不同學歷者表現出較大的差異。初中及初中以上學歷者有50%的下崗人員認為在失業后感到“雖然痛苦但對企業的做法可以理解”,而有6.7%的小學及小學以下學歷者選擇“很痛苦且對企業的做法無法理解”。這體現了不同學歷者在失業后重獲就業機會的難易程度的差異,這也說明那些低學歷者才是再就業工作的重點和難點所在。

2.從下崗職工的角度上看,社會對他們缺少關心

傷口需要愈合,同樣下崗人員的痛苦需要撫慰。為此,我們就下崗人員是否得到過各方的關心進行了調查。調查顯示,36.7%的下崗人員得到過原單位的關心,23.3%的下崗人員得到過街道、居委會的關心,而社會各方面對他們的關心只占到了3.3%。仍有36.1的下崗人員并沒得到任何單位的關心及幫助。可見,社會各方面對下崗人員的關心不太夠,這在一定程度上也影響了下崗人員的心情,使他們中的一部分人產生了被社會遺棄的感覺。

(四)下崗失業人員的就業意愿

1.被訪者中有半數人員實現再就業

調查顯示,有56.7%的下崗人員以實現在就業。然而這部分人員中,有60%的下崗人員為男性。可見女性在再就業方面處于相對的弱勢。

2.被訪對象總體上表現出強烈的就業愿望

分析發現,表示有“迫切希望再就業”的下崗職工有93.3%,表示沒有就業愿望的人員的比例為6.7%,就此我們可以認為,在總體上被訪對象表現出了強烈的愿望。應該說,被訪對的這種態度是一種下崗后,在生活的重壓下表現出的一種理性的心態。結合被訪者中絕大多數家庭經濟狀況并不富裕的事實,被調查者的這種想法也是可以理解的。強烈的就業愿望首先體現了被訪者對再就業的積極態度。但另一方面,如果社會不能對下崗人員的該種心態善加引導,作為一種社會心理,也有可能成為引發社會矛盾的根源。

3.被訪者有半數以上表示,如長期找不到工作還將繼續努力

我們在調查中發現下崗人員如在長期內找不到工作而可能具有的心態與他們的年齡和家庭負擔有一定的關系的。

表示“絕望”的下崗人員有26.7%,這部分人員年齡大都集中在45-49歲這個年齡階段。表示“無所謂”的下崗人員有10%,這部分人員年齡集中在40-44歲年齡階段,表示“繼續努力”的下崗人員有63.3%。這部分人員的年齡主要集中在35-44歲年齡階段。這一結果顯示,年齡段低的人員的心態較年齡較高者更為積極。可見,這些中年下崗人員并未對再就業喪失信心。然而在這部分人員中,有半數的家庭中有2個及2個以上撫養人口,可見下崗人員的這一心態與家庭負擔有一定的關系。

面對生活的重壓和今后可能面臨的更大困難,半數以上的下崗人員依然沒有喪失繼續努力的勇氣,但對于那些不知道會怎樣的迷茫中的人們和比例不算太低的會絕望的下崗人員,社會是不是應給予他們更多的關懷和幫助?

五)促進及阻礙下崗在就業的因素及影響程度

1對下崗職工對就業有促進作用的因素及其影響程度順序由大到小,“家人的支持”、“在新的崗位上表現出色待遇和職位得到提升”、“親友介紹工作”、“再就業培訓”對其影響最小。這說明了下崗職工依賴與于家人的支持和朋友的幫助。而對“再就業培訓”抱有的希望并不大。

2.下崗職工再就業有阻礙作用的因素及其影響程度

調查顯示,對下崗職工再就業有阻礙作用的因素及其影響程度順序為“用人單位招聘條件太苛刻”、“新單位拖欠工資或工資不兌現”、“招聘中的欺騙行為”、“新工作同工不同酬”、和“面試后沒有答復”。可見,招聘單位的招聘條件是阻礙下崗人員再就業的首要因素。招聘單位的欺騙行為和工資拖欠等問題也是下崗人員沒有實現再就業的“絆腳石”。政府應首先做好招聘單位的規范工作,才能給下崗人員更多更好地就業機會。

三.基本結論

通過以上的分析,我們可以得出以下基本結論:

1、下崗(失業)職工由在業后普遍感到痛苦和困惑,這是他們為國有企業奉獻了大半輩子后卻淪為不在業人口后一種可以理解的心理表現。在社會轉型時期,社會的分化和重新組合在所難免,但是由于這部分人群具有特殊的人口學特征,如以中年女性為主,多來自國有企業,下崗前一般為生產一線工人,家庭負擔較重等,因而在轉型之后極有可能形成新的社會階層,如處理不當可能回走向社會的對立面。所以在轉軌的過程中,如何有效地維護他們的利益,給予他們呢應有的關心,減少由于就業狀況的改變對他們的沖擊,具有不同尋常的意義,更是社會的責任所在。

2、在大多數不在業人口都存在撫養人的情況下,下崗(失業)所帶來的社會影響還存在著一種“放大效應”。結合下崗(失業)者的年齡結構特征,他們多為中年人,因而在家中一般處于戶主的地位,讓她們的勞動收入構成了家中主要的收入來源。在家庭同住人口收入不高、普遍存在撫養人口的情況下,這些被調查對象的不在業對起家庭,至少對起經濟收入回構成叫大的沖擊;加之為數不少的家庭總夫妻“雙下崗(失業)”,家庭經濟艱難的程度更是可想而知。在經濟轉型時期必須要對此驚醒妥善的處理,以避免引發社會矛盾,造成社會不安定。

3、盡管顯示生活中存在著這樣那樣的困難,但在經理了下崗(失業)的痛苦經歷后,大多數下崗(失業)職工能夠正視自己所面臨的漸漸難處境、只面生活的挑戰:調查表明,大多數的不在業人口都具有較為強類的就業愿望,在艱難中對未來仍然充滿希望:他們對新工作崗位的預期也是較為顯示和理性的。盡管這種積極可能是在生活的重壓下一種無奈的選擇,但只要善加引導,就可以成為一種積極的社會力量,在轉型時期盡可能減少下崗(失業)現象帶來社會不穩定因素。

結語

再就業是民生之本、安國之策,解決就業特別是城鎮下崗職工的再就業問題,不僅關系到我國經濟與產業結構的調整、國有企業改制的長期成果,同時也關系到社會的穩定與和諧。綜上所述,盡管目前我們仍面臨著沉重的失業和就業壓力,但我們要解放思想,增強發展信心,克服困難。

同時再就業問題不是短時間內能夠解決的,這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力,以適應社會的發展,不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰,以適應經濟的大浪潮中。

第四篇:下崗職工再就業心態調查報告

下崗職工再就業心態調查報告

隨著改革的不斷深化,“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多,如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步,難免有一定的盲目性,為了準確把握住下崗職工心態,加強職業指導工作的針對性,促進下崗職工盡快實現再就業,對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的,以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說,下崗無疑就是個沉重的打擊,要從陰影中走出來,很需要別人的支持。當人們遇到困難時,首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中,絕大多數認為,家人支持有利于他們再就業,此工程的啟動,離不開政府和社會扶持和幫助,但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子,看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語,會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我,以積極的心理參加再就業。從某種意義上說,能否得到支持,是其尋找新的崗位,穩定再就業的關鍵。所以,職業指導人員在對下崗人員的指導中,也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持,根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度,從而有意識的支持和幫助他們,還應與來訪者家人取得聯系,做他們的工作,這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好 可惜機會少--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓,為下崗職工灌輸市場經濟知識,宣傳再就業的先進典型,組織已上崗的人員現身說法,這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況,各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針,投入大量人力財力。目前,下崗職工對其已基本認可,他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助,但也同時反映,在被調查對象中,僅有少數人接受過再就業培訓。這表明,我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此,以后開展再就業培訓工作時,應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的,同時,還應注意宣傳力度,盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼吁

在下崗職工看來,勞動市場上招聘和用工行為的不規范,特別是招聘過程中的欺詐行為,對他們的再就業,產生了很大的阻礙作用,比如有些單位并沒有招人的目的,他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應,打著招聘的幌子,為自己的單位做廣告。這樣,來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間,又浪費精力,更重要的事會給他們帶來精神損失。因此,在職業指導和再就業培訓中,職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識,學會求知應對技巧,以便避開招聘的陷阱,造成不必要的麻煩和損失。

職業指導是再就業工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中,有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工,應采用不同的職業指導方法,做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是:下崗后能很快適應,感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高,希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求,準確發現他們的優勢并鼓勵他們在新環境中鍛煉自己,推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是:下崗后心理不平衡,帶著情緒找工作,且時常抱怨,愛發牢騷。應給他們說的機會,實在的對待,引導其正視自己,了解人才勞務市場,幫助其學會考慮問題,推薦一份具體性的工作。第三類是:家里有一些具體困難的,他們對工作選擇不挑剔,只要離家近,不上夜班有休息日,能顧家就行。因此他們不難找工作,如保潔工,值班員,他們都能很快接受并干好。

第四類是:比較有傳統觀念的女性,他們經歷比較坎坷,多數插過隊,下過鄉,素質較高,下崗后家里生活條件隨之下降,他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了,應從其身上找到閃光點,讓他自信起來,推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的,還有許多更具體的問題,需要具體解決。因此必須認真總結新經驗,不斷探索新路子。使再就業指導工作能對癥下藥,幫助下崗職工盡快找到新的崗位,維持社會的安定和發展。

計算機信息管理

劉洋

第五篇:城市下崗職工再就業狀況調查報告

城市下崗職工再就業調查報告

調查時間:2010年七月二十五至八月七號

調查地點:

調查對象(印章):

調查目的:了解下崗職工的當前的生活狀況及對再就業工作的適應情況。

了解下崗職工再就業心態,促進下崗職工就業的盡快實現。分析當前的就業保障機制,分析城市下崗職工的困境與出路。

城市下崗職工再就業事關廣大群眾的根本利益,關乎國家改革,發展,穩定的大局。近幾年,隨著我國市場經濟的不斷深入,改革開放的不斷發展,職工下崗及再就業問題已經成為全社會關注的熱點。本人于近日就當前進行了城市下崗職工再就業狀況專題調研。現將此次調研的情況報告如下:

一.下崗職工再就業的就業形式

根據就業指導部門的數據顯示,下崗職工中,初中文化以下占42.2%,沒有專業技術職稱和職能的高達71.6%。下崗職工的平均年齡42歲,年齡段分布相當集中。40,50歲人群,成為下崗職工群體的主體。40,50年齡段的人口是勞動參與率最高的人群,他們有一定的工作經驗,而且體力和精力仍然處于最旺盛的階段,處于這一年齡段的勞動力本應是拓展事業的黃金階段。

調查結果顯示他們的再就業結構為,轉向第三產業的占88.5%,繼續從事加工制造業的占9.6%,轉入第一產業的占1.9%。在自營就業方面,從業的門類主要有:以商業零售為主的個體攤販、店鋪,約占60%;以家庭住所為經營場地,從事居民服務業和家庭手工業,如開辦小飯桌、少兒托管、領養殘疾兒童、開設公用收費電話以及從事裁剪縫紉、刺繡、編織、制作玩具等,約占24%;以自有簡易交通工具,從事運輸服務業,如運客、送貨、接送孩子、收購廢舊物品等,約占6.5%;從事各種修理服務業,如修鞋、修鎖、修表、修理各類車輛和家用電器約占4.6%;興辦文教科衛服務業,如開辦保健咨詢服務、腳病修治所、攝影圖片社、計算機軟件銷售業務、收藏品中介、美容美發培訓、野生動物養殖科研、婚姻介紹中心、婚慶晚會主持等,約占3.8%;少數個體勞動者已開始走向合伙聯手,共同承攬大宗勞務,如建筑裝修、清洗服務、大件搬運、承包山林河灘搞種養殖業等,有的已準備向正規小企業過渡,約占1.5%。以上情況表

明,下崗再就業能再度進入國有、集體企業等正規部門,并獲有相對穩定職業的,只是很少數。

二.再就業后的主要境況和心態

為了準確把握住下崗職工心態,加強職業指導工作的針對性,促進下崗職工盡快實現再就業,對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的,以下便是近幾十名下崗職工的心態的調查

(一)轉危為機者

在調查中發現有不少下崗職工,經過職業的變動,并沒有自暴自棄,而是在在困境中磨練了自我,自我定位更加清晰明確,找準了今后事業發展的方向。許多下崗再就業的員工憑著自己的努力和一腔熱情,自主創業,自己給自己打工,當上老板。少數下崗再就業員工成為了鄉鎮中的模范代表,起到了模范帶頭作用。

(二)雖有就業,但再就業人員的精神負擔依然沉重

這類群體他們雖有工作和收入,但多處于不穩定和低收入狀態。從本次調查看,受雇傭者多為短期臨時就業工,他們是一批生活在底層的有工作的窮人。因而他們最大的心理負擔是怕被炒魷魚,再次下崗失業;怕買賣蝕本,生意搞砸了明天又不知可以干點什么來養活自己。

(三)再就業難,無法順利適應社會

他們是最缺少精神關懷和組織保護的人群。在訪談中,發現他們中有少數人流露有消沉、孤獨無助甚至不滿情緒。從以上情況能感受到他們在職業流動和生活變遷中的艱難。他們為國企的發展和改革付出沉重代價的同時,在經濟結構和就業結構的大調整中,轉入了困難較多的非正規部門和非正規就業。對這部分下崗再就業人員,我們理應大力相助。

(四)再就業招聘市場不規范

在下崗職工看來,勞動市場上招聘和用工行為的不規范,特別是招聘過程中的欺詐行為,對他們的再就業,產生了很大的阻礙作用,比如有些單位沒有招人的目的,他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘的廣告效應,打著招聘的幌子,為自己的單位做廣告。這樣,來應聘的人就不由自主地成了他們的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間,又浪費精力,更重要的是會給他們帶來精神損失。因此,在職業指導和再就業培訓中,職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識,學會求知應對技巧,以便避開招聘的陷阱,造成不必要的麻煩和損失

三、下崗職工再就業存在的問題

1、就下崗職工本身來說

A.這類人群年齡偏大、文化水平偏低、無一技之長等,屬于就業弱勢群體。根據中國青年報的調查,下崗職工中40歲以上人群約占70%,具有大專以上文化水平的占3.2%,高中、中專文化水平的占35.6%,初中及以下文化水平的占61.2%。大部分下崗職工經過一次失業的慘痛經歷,都有不同程度的自卑感,心里承受能力較低,無法適應現代企業的發展模式。

B.某些下崗職工,心理狀態沒有擺正。面對下崗的慘痛經歷,只是怨天尤人,自暴自棄,沒能從中吸取深刻教訓。面對再就業的一些職業,眼高手低,存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙,認為是臟活累活,內心無法接受。不少下崗青工小錢不愿掙,大錢掙不來,從而失去一些再就業的機會。

C.長期受計劃經濟體制的影響,缺乏競爭意識。部分職工在崗位上仍抱著統包統配的消極心態。就業靠國家,吃飯靠企業的知足常樂思想,在現代企業發展的浪潮中難以找尋自己的發展空間。

2.就企業國家來說

A社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業的重要因素。在傳統體制下,國有企業職工享有除了工資以外的醫療、住房、退休金等多項保障內容。事實上企業已承擔了全部社會保障的職能。建立市場經濟體制后,企業成為獨立的商品生產者和經營者,負責社會保障功能的角色已讓位于政府和社會。但是由于傳統分配方式下形成的各項扣除并未以養老金的形式積累起來,而是被政府當作生產基金直接用于國有企業的投資,構成國有資產的一部分,因此社會保障基金實質上虛有其名。一旦企業實行破產兼并,將富余人員和下崗職工推向社會,使之與原企業完全脫離關系,就意味著他們過去的苦勞不能得到應有的補償。

B再就業服務工作有待進一步改進。從用人單位和下崗失業人員等反映的情況看,再就業服務還存在一些不盡人意之如。信息提供不及時,用人單位對下崗失業人員的基本情況難以全面了解;大部分地區再就業培訓對規范社會辦學的力度不夠,目前還缺乏政府有關部門面向全社會的再就業信息渠道,其培訓內容也是大眾化的,缺乏針對性。三是部分基層單位和工作人員服務態度生硬。另外,在社區服務機構建設方面,個別地區存在盲目鋪攤子、搞面子工程的問題,既造成了部分社區服務機構的閑置和浪費,又增

加了財政的負擔。

C企業和職工的思想工作不到位增加再就業的困難。在調查中發現,有些企業對下崗職工的就業工作不夠足夠重視,對企業員工缺乏關心,不管不顧。有些企業領導不能正視企業職工的下崗問題,感到有損企業領導的形象,往往回避或不談下崗再就業的問題,致使企業職工和下崗職工對再就業沒有足夠的、清醒的認識。

四.對策研究

A.就下崗職工本身來說,應提高自身素質,增強競爭力。首先下崗職工應從失敗中總結經驗教訓,不斷學習新知識、新技術、新理念,不斷充實自己,不博覽群書,為擇業儲備豐富的知識;再次,下崗職工應該轉變自己的就業觀念,樹立正確的就業觀,打破傳統計劃經濟下形成的落后的就業理念,樹立起與社會主義現代化建設相適應的新理念、新就業思維。樹立職業平等觀,破除高低貴賤觀等。

B.建再就業服務中心,加強下崗職工的就業指導工作,提高就業質量。各地區應規范就業指導服務機構,政府有關部門面向全社會的再就業信息渠道,及時發布有效信息。并且對下崗職工的技能方面進行培訓,幫助其了解當前的經濟發展形勢,企業對人才的各種需求等,幫助下崗職工迅速找到自己的定位,以適應當前企業的發展模式。注重擇業觀念教育,讓率先實現就業的下崗職工講創業經歷,并組織下崗職工次參加各種公益活動,鼓勵他們勇闖創業的新路子。依托縣職教中心、就業培訓中心促進就業工作的快速實現。

C.多方籌集促進就業資金,加大對促進就業和再就業的投入。增加地方財政的就業投入,建立促進就業基金。各級地方政府應根據當地的并軌形勢、就業形勢和勞動力市場狀況,進一步調整財政支出結構,積極努力籌措資金投入促進就業工作。進一步發揮失業保險促進就業的作用。要改革和完善失業保險制度,調整失業保險的支出結構,充分發揮出失業保險促進就業的積極作用。努力實現就業投入的多渠道并保證實效。

D.發揮政府的行政調控能力,制定有利于再就業的政策。如,鼓勵有崗位空缺的用人單位借用和吸納下崗失業人員。政府還應致力于開發人力資源,幫助下崗職工適應職業轉變。通過提高職工的勞動技能,進而提高其就業的競爭力。而要提高職工的勞動技能,就要求政府進行人力資源的開發,包括對下崗職工進行技術培訓、職業培訓等。總結:再就業是民生之本、安國之策,解決就業特別是城鎮下崗職工的再就業問題,不僅關系到我國經濟與產業結構的調整、國有企業改制的長期成果,同時也關系到社會的穩定與和諧。綜上所述,盡管目前我們仍面臨著沉重的失業和就業壓力,但我們要解放思想,增強發展信心,克服困難。

同時再就業問題不是短時間內能夠解決的,這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力,以適應社會的發展,不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰,以適應經濟的大浪潮中。

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