第一篇：永平縣財政局杉陽財政所車子下鄉財政補貼資金項目自評報告

永平縣財政局杉陽財政所車子下鄉財政補

貼資金項目自評報告

為進一步加強財政資金支出項目績效監管,規范財政資 金運行，優化財政支出結構，根據《永平縣財政局關于對2010年度汽車摩托車及家電下鄉財政補貼資金績效評價的通知》（永財績〔2011〕4號）的安排部署及相關要求，永平縣財政局杉陽財政所對2010年度汽車摩托車下鄉財政補貼資金項目進行了認真的自評，報告如下:

一、項目概況

實施汽車摩托車下鄉政策是黨中央、國務院應對當前國際金融危機、拉動內需作出的一項重要決策，不僅可以擴大農村消費，加快農村消費升級，提高農民生活質量，更是帶動企業生產，均衡內外貿發展，促進經濟平穩較快增長和社會主義和諧社會建設的重要舉措。為更好的執行《汽車摩托車下鄉實施方案》（財建〔2009〕104號），進一步加大汽車摩托車下鄉補貼政策的落實力度，財政部會同國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、商務部、工商總局、質檢總局制定了《汽車摩托車下鄉實施細則》，在下鄉企業認定、下鄉產品銷售、補貼條件及標準、補貼資金審核、監督管理等方面做了具體規定。我鎮各有關部門高度重視汽車摩托車下鄉工作，認真貫徹落實細則，加強政策宣傳，確保了汽車 1

摩托車下鄉工作順利實施，讓農民切實得到實惠。汽車下鄉政策的實施時間為2009年3月1日至2010年12月31日。摩托車下鄉政策的實施時間為2009年2月1日至2013年1月31日。補貼資金由中央財政和省級財政共同負擔，其中，中央財政負擔80%，省級財政負擔20%。中央財政應負擔的補貼資金實行事先預撥、事后清算的方式進行管理。財政部根據測算的各省補貼資金規模，將中央財政應負擔的補貼資金按80%的比例預撥到省級財政部門。收到中央財政撥付補貼資金后，省財政將相應落實黨風應負擔的補貼資金，根據測算的各州、市補貼資金規模，按國庫集中支付有關規定辦理撥款，將不少于50%的補貼資金在15個工作日內下達各州、市，再由各州、市按規定逐級撥付至縣級財政部門和鄉鎮財政所，其余補貼資金按需求進度撥付。實施過程中，實際補貼資金超出預算的部分，由各地先行墊付再與省財政廳進行清算。根據相關部署，2010年度永平縣財政局安排110萬資金對杉陽鎮汽車摩托車下鄉進行了補貼。

二、實施進度

杉陽財政所不斷加強對政策的宣傳力度，建立和落實工作責任制，保證補貼資金全部、準確地發放給農民。2010年上級撥入項目資金110萬元，實際支出補助資金110萬元，補貼共計925輛，比2009年638輛多287輛，補貼資金比2009年的84萬元多26萬元，鎮級各有關部門也高度重視汽

車摩托車下鄉工作，認真貫徹落實，加強政策宣傳，確保汽車摩托車下鄉工作順利實施，讓農民切實得到實惠。

三、采取的措施

杉陽財政所牽頭負責，各有關部門通力合作，高度重視汽車摩托車下鄉工作，認真貫徹落實細則，加強政策宣傳，建立和落實工作責任制，確保了汽車摩托車下鄉工作順利實施，切實做到管好資金，用好資金，讓農民切實得到實惠。

四、取得的成效

實施汽車摩托車下鄉政策，有力的拉動了內需，不僅擴大了我鎮農村消費，加快了農村消費升級，提高了農民生活質量，更是帶動了企業生產，均衡內外貿易發展，促進了經濟平穩較快的增長和社會主義和諧社會建設。

五、存在的問題

實施汽車摩托車下鄉政策以來，根據我鎮廣大農戶的反映，一是補貼比例較低，應適當提高補貼比例，二是經銷商開具的機動車統一發票金額與實際購買金額不一致，發票金額與實際金額差距過大，應采取措施監管；財政所在管理方面，由于此項業務工作量較大，財政干部較少，相應的業務經費又無法保障，致使工作壓力非常大。

六、意見建議

針對汽車摩托車下鄉補貼比例較低的問題，應適當提

高補貼比例，針對當前的摩托車補貼，比例考慮在15﹪—20﹪，最高補貼限額控制在750元—800元左右。經銷商開具的機動車統一發票金額與實際購買金額不一致，發票金額與實際金額差距過大，應采取措施監管。財政所在管理方面，由于此項業務工作量較大，財政干部較少，相應的業務經費又無法保障，致使工作壓力非常大的實際，上級部門應考慮給予解決。

此報告

永平縣財政局杉陽財政所

2011年6月20日

第二篇：綠化市場化項目資金績效評價自評報告

* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化項目

資金績效評價自評報告

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

* * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * *組建于* * * * *年，主要承擔* * * * *區城市管理行政執法工作，負責區內市容環境衛生管理工作和市政設施、園林綠化等方面的建設、維護、管理工作。其中，園林綠化部門共75人（管理人員2人，技術人員4人，綠化工人69人）。全面負責我區主次道路、公園、街頭小景、背街小巷等綠化養管工作。

（二）項目基本情況簡介

隨著我區建設發展，我部門負責綠化養管范圍逐漸擴大，面積不斷增加，工作量繁重，但綠化作業人員、機械設備等有限，為提升我區綠化景觀效果，提高養管資金的使用效益，最大限度地提高我區綠化養管水平，我辦推出城區道路綠化養護市場化。根據有關法律、法規、規章，我區通過相關招標程序，依次對* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 綠化進行綠化養護市場化。現將* * * * * * * * * *綠化市場化基本情況說明如下：

1、* * * * *：養護面積達1.7萬㎡，行道樹363棵（其中胸徑15-40厘米大樹241棵，胸徑10厘米以下小樹122棵）,自2013年7月15日起，由* * * * * * * * * * * * * * * * * * *公司進行綠化市場化養護，年養護金額為164312元；

2、* * * * *：養護面積達1.88萬㎡，行道樹454棵（其

中胸徑40厘米以上特大樹13棵，胸徑15-40厘米大樹,441棵）,自2012年10月15日起，由* * * * * * * * * * * * * *公司進行綠化市場化養護，年養護金額為199228元。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實、總投入等情況分析

1、資金來源：財政撥款。

2、資金投入：主要用于綠化苗木及綠地的養護管理用工、機械設備使用、肥料藥劑等材料、維修及其他項目。投資情況如下：

（1）* * * *：年養護金額為164312元，養護時間為2013年7月15日至2015年7月15日，投入資金328624元；

（2）* * * *：年養護金額為199228元，養護時間為2012年10月15日至2014年10月15日，投入資金398456元。

（二）項目資金實際使用情況分析

資金實際使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付范圍、標準、進度、依據符合規定，與投資預算基本一致。目前使用資金情況如下：

（1）* * * *：年養護金額為164312元，2013年7月15日至2014年9月15日，使用資金191698元；

（2）* * * *：年養護金額為199228元，2012年10月15日至2014年9月15日，使用資金381854 元。

（三）項目資金管理情況分析

* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化項目財務管理制度健全，并能嚴格執行；項目的實際支出符合財經法規和財務管理制度，資金使用合理；各種帳務處理及時，會計核算較為規范。

三、項目組織實施情況

為了使* * * * * * * * * * * * * 路綠化市場化項目能夠順利實施，我辦成立了綠化養護市場化作業考核領導小組。考核領導小組辦公室設園林燈飾管理處，由* * *同志任考核小組組長，* * *同志任副組長，5名小組成員。具體負責項目的實施與管理工作，制定合理的園林綠化施工計劃、施工中的技術管理。嚴格按照相關規定，明確工作事項，為項目順利實施提供保障。實施過程中，為規范我區綠化養護市場化運作，加強對承包方綠化養護的管理與監督，結合我區實際情況，2012年特制定《***區綠化養護工程考核辦法（試行）》。2014年6月，為進一步完善綠化養護考核辦法，規范* * *區綠化養護市場化運作機制，我們經過近幾年的實踐，對原有的部分細則進行修改和完善，制定了《* * *區綠化養護工程考核辦法》（詳見附件），做到日考核、半月通報、月考評，及時的發現問題并解決問題，保證了項目各項工作的順利進行。

四、項目績效情況

通過市場化養護，各養護承包公司根據統一的園林綠化養護管理技術標準、操作規范和養護標準等對綠地進行養護。通過專業的綠化團隊、機械設備等對道路綠化進行施水、施肥、施藥、除雜等工作，保持了苗木良好的長勢，及時預防了病蟲的為害，促進觀花灌木的開花，保持了苗木的高度，促進苗木的再生等作用；適時的修剪整型確保綠化帶在空間

上保持通風透光，形成有高有低、有疏有密、錯落有致、層次豐富的人工植物群落。市場化的管理引入競爭，使養護承包公司養護方式更完善，養護水平更上一層，提高了養護資金的使用效率，規范市場化運作。

五、其他需要說明的問題

* * * * * * * * * * * * * 綠化市場化承包合同即將到期，按照相關程序，將確定下次市場化養護承包公司。

六、相關附件

第三篇：職工活動項目資金項目績效自評報告 - 澄邁縣

舉辦“五一”職工活動項目資金項目績效自評報告

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

項目單位澄邁縣總工會，位于金江鎮文化北路291號，屬于群眾團體機關事業單位，內設“兩辦、五部、一中心”。共13個編制，25人，實行財政全額撥款的經費管理形式，工會有四項基本職能：（1）參與職能；（2）維護職能；（3）建設職能；（4）教育職能。維護職能是工會的主要職能。

（二）項目的績效目標

（1）項目目標：為了慶祝國際“五一”勞動節，豐富職工的業余文化生活，增強職工身體素質，培養職工團結協作的團隊精神。引導職工愛崗敬業、團結協作，彰顯當代工人階級積極向上的良好精神風貌，為各基層工會組織提供了一個相互交流了解、增進友宜的機會。

（2）活動名稱及比賽項目：澄邁縣總工會于2017年4月22日—24日，舉行2017年慶“五一”職工體育比賽活動。本次比賽設有男子九人排球、乒乓球、羽毛球和男女混合拔河等四個大項目和11個小項。

（3）項目范圍和效果：以各鎮、縣直各系統、產業工會和海南老城經濟開發區總工會為單位，參加運動員達千人以上。整個比賽不僅使每位參與的職工釋放了工作中的緊張情緒，而且還體現了職工們奮發向上、團結協作、奮力拼搏的精神。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實、總投入等情況分析

五一活動項目經費來源由財政預算撥款16萬元和縣總工會從工作經費中支付，具體預算支出情況如下：

2017年五一活動項目經費預算545598元，其中:報團體補助費269000元，競賽器材31363元，裁判員、工作人員勞務服裝及住宿費119660元，獎金和獎杯、獎章94640元，租比賽場地費及活動宣傳費22620元，秩序冊、比賽證書、證件制作及礦泉水費8315元。

（二）項目資金實際使用情況分析 實際支出情況如下：

2017年五一活動項目經費總支出514538.36元。其中:報團體補助費269000元，競賽器材25024元，裁判員、工作人員勞務服裝及住宿費101355.36元，獎金和獎杯、獎章93134元，租比賽場地費及活動宣傳費16340元，秩序冊、比賽證書、證件制作及礦泉水費9685元。

（三）項目資金管理情況分析

為確保資金使用安全，防止資金挪用、它用，貪污等違法亂紀現象發生，我會嚴格按照財政專項資金管理要求，切實強化五一活動資金的管理。

（1）專款專用：嚴格執行專項資金報賬制。做到專帳核算、專人管理、專款專用。

（2）陽光操作：全面推行公告公示制。各參賽運動員、比賽項目、獎金、比賽規則等相關要求等都在網上發布，及時向職工群眾公布，加大社會和職工群眾的監督力度。

（3）跟蹤問效：建立多方監督、檢查制。縣總工會加強對五一活動項目資金的監督檢查，配合紀檢部門做好撥款情況，加強對項目資金計劃執行、資金使用、財務管理等環節的監督、檢查。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況分析

五一活動項目在五一節期間舉行，由組宣部起草方案，做出預算，教科局體育股選派人員給予技術指導，黨組討論決定，全工會的人員共同完成。

（二）項目管理情況分析

成立澄邁縣總工會“五·一”活動組委會，下設綜合組、排球和拔河組、乒乓和羽毛球組、后勤保障組、資格審查和監督組、場地器材組、衛生組、保衛組、醫療組、仲裁委員會等機構，確保比賽順利進行，達到預期目的。

四、項目績效目標的實現程度及評價結論

項目實現嚴格按照縣財政項目預算審核的標準執行，目前五一活動均沒有超出財政預算標準。從目前情況分析，項目的所有過程符合要求，都能按方案實施要求完成。項目的預期目標已按時完成，項目的實施對廣大職工群眾的影響巨大，如團體項目的比賽，既可以增強職工身體素質，樹立大家的集體觀念，又可以培養職工團結協作的團隊精神，樹立大局意識。而整個項目的比賽也給廣大職工提供了一個相互交流了解、增進友宜的機會。總之，舉行2017年慶“五一”職工體育比賽活動，豐富了職工的業余文化生活，深受廣大職工的喜愛。

項目完成后，我會根據項目完成的實際支出情況，由專人負責集中合計，負責領導和財務會計審核后上會通過，確保各項開支合理合規。

五、其他需要說明的問題

（一）主要經驗及做法

在項目開展中盡可能減少人員經費開支成本，同時培養、鍛煉、使用一批本地裁判員專業技術人才，為今后我縣開展各項體育比賽活動提供有力保障，達到厲行節約的目的。

（二）存在的問題

根據活動項目的不斷增加、活動內容的不斷豐富以及活動規模的不斷擴大，活動人手的局限，造成活動完成比較費力.（三）建議和改進措施

1.政策建議：加強項目財政預算和活動項目的吻和度，按活動的規模提早介入。

2.改進措施：加強財政部門和項目實施單位的溝通,采取發包給公司負責賽事全過程，提高資金的使用效率。

澄邁縣總工會 2018年8月30日

第四篇：2012省少數民族發展資金項目 績效自評報告

附件4：

2012省少數民族發展資金項目

績效自評報告（格式）

一、項目名稱

和縣歷陽鎮沈家山民族村蔬菜農業專業合作社

二、項目基本概況： ㈠項目目標：

蔬菜專業合作社的成立，提高蔬菜種植技術，增加農民收入，對農民種植大棚蔬菜起到示范帶頭作用。

㈡基本情況：

⑴項目實施前原有情況：

我村農民熟練掌握大棚蔬菜種植的技術，不能準確的把握蔬菜市場的需求動態，缺乏自己的營銷隊伍，供銷渠道，影響蔬菜的種植，農民收入得不到保障，迫切需要成立農民專業合作社。

⑵實施地點、范圍：沈家山民族村村部 ⑶實施內容和方案：

1、房屋（辦公設施）4建

2、試種

3、營銷隊伍

4、舉辦培訓班，外出考察學習

5、機械、包裝設備

⑷項目運行機制和組織落實：

1、經營管理體制為產、供、銷一體化的運行模式；機構設置為：公司+農戶，農戶參股。

2、實施組織方式：采用工程承包方式、物資采購由公司負責、土地適當進行調整、村委會組織竣工驗收。

3、農村經濟合作社隸屬民族村委員會。⑸項目完成情況：

按照預期申報項目已全部完成，達到預期效果。

三、項目實施單位基本概況

名稱：和縣歷陽鎮沈家山民族村蔬菜農業專業合作社 地址：沈家山民族村村部 法人代表：陳升

四、項目實施后所取得的成果

1、為民族村村民創收、帶動就業，發展高效產業，讓民族村的特色農業走向市場，打造民族村品牌，提高民族村知名度。

2、社會生態效益顯著

五、項目實施前后的對比圖片資料

沈家山民族村蔬菜農業專業合作社項目實施前

沈家山民族村蔬菜農業專業合作社項目實施后

第五篇：節能與循環經濟資金項目績效評價自評報告

節能與循環經濟資金項目績效評價自評報告

一、項目總體情況

（一）項目實施依據

市政府《福州市新一輪企業技術改造專項行動執行計劃的通知》（榕政綜〔2016〕70號）

（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍 為了促進經濟健康可持續發展，實現到2020年綠色制造水平鞏固提升，全市規模以上工業企業單位增加值能耗低于全省平均水平，主要污染物排放大幅削減，節能、節水、環境標志產品大幅增加的目標。我市積極推動實施企業綠色制造，建立健全節能降耗長效機制，以減量化、再利用、資源化為重點，組織實施一批節能技術改造和循環經濟項目，提高資源利用效率。實施節能技術改造工程，鼓勵實施合同能源管理服務，以節地、節水、節能、節材為重點，支持企業推廣和應用重點節能技術、設備和產品。實施燃煤鍋爐節能環保綜合提升工程，支持鋼鐵、建材、石化、有色等重點行業、企業采用先進適用清潔生產技術實施改造，削減污染物排放。發展循環經濟，支持企業循環式生產、產業循環式組合、園區循環式改造。推進汽車零部件、工程機械、辦公用品等再制造，實現再制造規模化、產業化。完善淘汰落后產能工作機制，充分運用經濟、法律等手段淘汰落后和過剩產能，全面完成省里下達的工作任務。

（三）預期投入情況及實施后達到的主要效益

2017年市級財政安排2000萬元資金，扶持節能與循環經

濟項目，補助燃煤鍋爐改造。實際支出859.75萬元，詳情如下：

1、市級節能循環經濟專項資金749萬元；

2、第二批燃煤鍋爐改造市級專項補助資金74.75萬元。

3、節能宣傳周活動工作經費15萬元；

4、節能循環經濟項目專項評估費15萬元；

5、福州市節能公共服務網專項維護費6萬元；

項目實施后，我市能耗下降0.83%，增強了可持續發展能力，進一步實現綠色轉型。

二、項目績效自評結論

（一）項目績效自評得分及等級

項目績效評價得分73.3分，等級為合格。

（二）項目期初績效目標實現情況分析

1.“投入—時效目標—目標完成率（當年完成目標數/期初編制目標數）”績效目標設置為2017年100%，2017年該項目設定績效目標6個，實際完成3個，目標完成率50%。

2.“投入—成本目標—預算執行率（當年預算實際支出/預算）”績效目標設置為2017年不低于95%，當年預算實際支出859.75萬元，預算2000萬元，預算執行率43%。

3.“產出—數量目標—補助項目數”績效目標設置為2017年不低于30家，實際于2017年補助52家。

4.“效益—經濟效益目標—循環經濟項目、節能技改項目考核”績效目標設置為2017年不低于2萬噸以上標準煤，2017年實際達2.8萬噸標準煤。

5.“效益—社會效益目標—省下達的‘能耗下降比率’完成程度”績效目標設置為2017年不低于100%，2017年實際下降比率0.83%，指標下達1%，“能耗下降比率”完成程度83%。

6.“效益—服務對象滿意度目標—企業滿意度”績效目標設置為不低于95%，2017企業滿意度達到100%。

（三）項目實施過程中存在的問題和改進建議 1.存在問題

（1）預算資金安排與實際支出情況存在較大差異，預算執行率低，支出率僅43%。

（2）績效目標實現率低，年初設定6個目標，完成3個，僅完成50%。

2.改進建議

（1）進一步加強項目政策、預算管理，改善資金分配方式。（2）加強績效管理，合理設定績效目標，并加快項目進度，緊盯目標，確保如期完成預定目標。

（四）績效評價指標得分具體分析

1．投入類指標分值18分，得分11.58分，其中：（1）“目標完成率”分值6分，評價標準：目標完成率A=目標實際完成數/期初目標編制數,得分為6×A。目標實際完成數3，期初目標編制數6，實際得3分。

（2）“預算執行率”分值6分，評價標準：預算執行率B=當年預算對應的實際支出資金/當部門預算批復數×100%，B=100%時得6分，B﹤100%時得分為6×B。當年預算對應的

實際支出資金為859.75萬元，當部門預算批復數為2000萬元，預算執行率43%，得2.58分。

（3）“資金使用率”分值6分，評價標準：資金使用率C=當年預算對應的實際支出資金/財政部門核定額度數，得分為6×C。“財政部門核撥資金”為0時，本項不得分。當年預算對應的實際支出資金與財政部門核定額度數均為859.75萬元，實際資金使用率100%，得6分。

2．過程管理指標分值46分，得分32.74分，其中：（1）“預算績效管理組織保障”分值6分，評價標準：主管部門成立以主要領導或分管領導為組長的預算績效管理領導小組得3分；項目單位按財政部門評價方案要求成立評價工作組得3分。本單位成立了以主要領導為組長的項目績效評價領導小組并按市財政局評價方案要求成立了由5名專家組成的評價工作組，得6分。

（2）“目標編制數量”分值3分，評價標準：期初每編制1個績效目標得0.3分，本項最高3分。期初編制6個目標，實際得1.8分。

（3）“目標個性化程度”分值5分，評價標準：編制充分反映項目專業特點的“產出與效益”類個性指標的，每1個個性指標得0.5分，本項最高5分。實際編制“產出與效益”類個性指標4個，實際得2分。

（4）“目標全面程度”分值5分，評價標準：編制的績效目標全面涵蓋投入、產出、效益三類10種目標得5分，不滿10

種的按比例計分（如期初編制三類5種目標，得分為5×5/10=2.5分）。實際共編制三類6種目標，得3分。

（5）“目標完成質量”分值6分，評價標準：目標完成質量D=所有期初績效目標完成程度的算術平均值，得分為6×D。期初績效目標完成程度算術平均值99%，實際得5.94分。

（6）“預算執行監控情況”，評價標準：項目單位開展預算執行監控并按要求填報監控表和監控報告得5分，否則不得分；項目列入財政重點監控名單并按要求填報監控表和監控報告得2分，否則不得分。本項有開展預算執行監控并按要求填報監控表和監控報告，并列入財政重點監控名單，得7分。

（7）“項目管理制度健全性”分值2分，評價標準：項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目相關管理制度得2分（制度應包含但不局限于項目范圍管理、資金分配管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、采購管理、項目中止管理等內容），否則不得分。項目有制定相關管理制度，但不健全得1分。

（8）“項目管理制度執行有效性”分值2分，評價標準：項目管理符合相關項目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無項目管理制度此項不得分。該項目管理符合相關管理制度，得2分。

（9）“財務管理制度健全性”分值2分，評價標準：項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目資金管理辦法得2分（辦法應包含但不局限于資金使用范圍、參與者職責、風險防控等

內容），否則不得分。我委制定了項目資金管理辦法，得2分。

（10）“財務管理制度執行有效性”分值2分,評價標準: 資金管理符合相關項目資金管理辦法得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無資金管理辦法此項不得分。資金管理符合相關項目資金管理辦法，得2分。

（11）“財政、審計及上級業務主管部門檢查情況”分值3分，評價標準：項目被財政、審計及上級業務主管部門列為檢查對象得3分，檢查有披露項目存在問題的，1個問題扣0.5分，扣完為止。項目未被列為檢查對象，該項不得分。

（12）“業務部門自查情況”分值3分，評價標準：業務部門對項目開展自查得1分，自查每發現1個問題并進行整改加0.5分。業務部門未開展自查，該項不得分。

3．績效自評個性指標體系30分，得分28.98分，其中：（1）“產出數量—補助項目數”分值6分。評價標準：實際完成值優于預設值30項（期初績效目標值：2017年不低于30項）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。實際補助企業52家，得6分。

（2）“產出質量—補助標準執行情況”分值6分。評價標準：實際完成值優于預設值100%（期初績效目標值：100%按榕政綜〔2016〕70號執行）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。實際100%按榕政綜〔2016〕70號執行，得6分。

（3）“經濟效益—循環經濟項目、節能技改項目考核”分值6

分。評價標準：實際完成值優于預設值2萬噸以上標準煤（期初績效目標值：不低于2萬噸以上標準煤）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。2017年實際達2.8萬噸標準煤，得6分。

（4）“社會效益—省下達的‘能耗下降比率’完成程度”分值6分。評價標準：實際完成值優于預設值100%（期初績效目標值：2017年不低于100%）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。2017年能耗下降0.83%，指標下達1%，完成程度83%，得4.98分。

（5）“服務對象滿意度—企業滿意度”分值6分。企業滿意度實際值不低于績效目標值95%時得滿分，低于績效目標值得分為指標分值×績效目標值完成率。經2017項目滿意度調查，企業滿意度達100%，得6分。

三、其他需要說明的情況

（一）專家參與績效自評情況

根據項目績效評價工作方案，委計財處從省財政廳預算績效管理專家系統中抽選了5名會計師事務所專家組成工作組（福建華興會計師事務所張維永、信永中和會計師事務所福州分所

吳龍順、福建立信會計師事務所王秋芳、福建華興會計師事務所鄭永勤、瑞華會計師事務所沈任波）。由張維永任專家組組長，負責開展項目評價工作。

（二）項目績效自評成果公開情況

我委項目績效自評結果將于自評工作結束后，通過門戶網站對外公開。

附件：1.財政支出項目績效自評表

2.財政支出項目績效監控表

3.佐證材料目錄清單

福州市經濟和信息化委員會

2018年4月27日