第一篇：2011年中國(guó)微型打印機(jī)市場(chǎng)銷售形勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告

2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)市場(chǎng)銷售形勢(shì)

與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告

第一章 印機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 打印機(jī)產(chǎn)業(yè)概述

一、打印機(jī)結(jié)構(gòu)

二、打印機(jī)分類

三、打印模式

四、打印機(jī)語(yǔ)言

第二節(jié) 微型打印機(jī)分類

一、從用途分類

二、從打印方式分類

三、從數(shù)據(jù)傳輸方式分類

第三節(jié) 集中微型打印機(jī)特點(diǎn)分析

一、針式微型打印機(jī)

二、熱敏微型打印機(jī)

三、無(wú)線微型打印機(jī)

四、有線微型打印機(jī)

第二章 2006-2010年中國(guó)打印機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第一節(jié) 2006-2009年全國(guó)打印機(jī)產(chǎn)量分析

第二節(jié) 2010年1-11月全國(guó)及主要省份打印機(jī)產(chǎn)量分析

第三節(jié) 2010年1-11月打印機(jī)產(chǎn)量集中度分析

第三章 2010年中國(guó)打印機(jī)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)打印機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀綜述

一、中國(guó)打印機(jī)產(chǎn)量居世界第一

二、“綠色辦公”成打印機(jī)熱點(diǎn)

三、中國(guó)打印機(jī)處在產(chǎn)業(yè)鏈末端

四、國(guó)內(nèi)廠家在大型打印機(jī)領(lǐng)域快速崛起

五、2010年中國(guó)打印機(jī)品牌分析

第二節(jié) 2010年中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)透析

一、中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

二、A3幅面打印機(jī)市場(chǎng)剖析

三、打印機(jī)廠商加速向二三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)

四、營(yíng)銷與技術(shù)凸顯打印機(jī)市場(chǎng)新格局

第三節(jié) 2010年打印機(jī)的中小企業(yè)市場(chǎng)分析

一、國(guó)內(nèi)打印機(jī)主導(dǎo)市場(chǎng)已轉(zhuǎn)向中小企業(yè)

二、中小企業(yè)成為打印機(jī)市場(chǎng)寵兒

三、中國(guó)中小企業(yè)打印機(jī)市場(chǎng)藍(lán)海戰(zhàn)略探析

第四節(jié) 2010年打印機(jī)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、遼沈打印機(jī)市場(chǎng)

二、蘭州打印機(jī)市場(chǎng)

三、西安打印機(jī)市場(chǎng)

四、福州打印機(jī)市場(chǎng)

第四章 2010年中國(guó)微型打印機(jī)整機(jī)的市場(chǎng)分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)微型打印機(jī)整機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模

一、微型打印機(jī)銷售規(guī)模分析

二、影響微型打印機(jī)市場(chǎng)的因素分析

第二節(jié)2010中國(guó)微型打印機(jī)整機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、按銷售區(qū)域劃分

二、按技術(shù)性能劃分

三、按市場(chǎng)價(jià)格劃分

四、按品牌分布劃分

五、按銷售渠道劃分

第三節(jié) 2010中國(guó)主要微型打印機(jī)整機(jī)廠商

一、愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司

二、山東三星通信設(shè)備有限公司

三、威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司

四、惠普科技（上海）有限公司

五、佳能珠海有限公司

第五章 2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)整機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)整機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2011-2015年微型打印機(jī)整機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、微型打印機(jī)對(duì)大型針式打印機(jī)替代效應(yīng)明顯

二、微型打印機(jī)整機(jī)價(jià)格進(jìn)一步下降

三、掌握了機(jī)芯核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)微打廠商將掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)

四、未來(lái)幾年微打市場(chǎng)需求日趨增大

五、微打產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷專業(yè)化、多元化

第三節(jié)2011-2015年微型打印機(jī)整機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的影響因素分析

一、行業(yè)內(nèi)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)影響因素分析

二、國(guó)內(nèi)稅務(wù)改革體制因素分析

第六章 2010年微型打印機(jī)機(jī)芯的市場(chǎng)運(yùn)行探析

第一節(jié) 2010年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯的市場(chǎng)現(xiàn)狀特點(diǎn)

一、中國(guó)微打機(jī)芯90%左右的市場(chǎng)份額被國(guó)外廠商壟斷

二、熱敏微打機(jī)芯市場(chǎng)份額不斷增加

第二節(jié) 2010年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

一、微打機(jī)芯品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

二、微打機(jī)芯用戶行業(yè)分布市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、微打機(jī)芯區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四、微打機(jī)芯產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

五、微打機(jī)芯市場(chǎng)價(jià)格分布結(jié)構(gòu)

六、微打機(jī)芯銷售渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第三節(jié)2010年中國(guó)微型打印機(jī)及機(jī)芯產(chǎn)品的品牌技術(shù)分布

一、微型打印機(jī)及機(jī)芯產(chǎn)品的品牌技術(shù)分布

二、微型打印機(jī)及機(jī)芯不同寬度的典型產(chǎn)品

第四節(jié) 2010年中國(guó)主要微型打印機(jī)機(jī)芯廠商

一、EPSON

二、STAR

三、北洋四、三星

五、上海普天

第七章 2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯的市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、微打機(jī)芯應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬

二、微打機(jī)芯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、多元化方向發(fā)展

三、微打機(jī)芯市場(chǎng)不斷向整機(jī)方向發(fā)展

第三節(jié) 微型打印機(jī)機(jī)芯市場(chǎng)發(fā)展的影響因素分析

一、金融危機(jī)成為微打廠商結(jié)構(gòu)調(diào)整的一次重要契機(jī)

二、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策帶動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)

三、稅控設(shè)備對(duì)微打機(jī)芯需求明顯

四、金融POS系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力巨大

五、手機(jī)充值單打印業(yè)務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)

第八章 2010年中國(guó)微型打印機(jī)機(jī)芯在細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第一節(jié) 零售業(yè)

第二節(jié) 餐飲業(yè)

第三節(jié) 金融業(yè)

第四節(jié) 彩票

第九章 2010年中國(guó)條碼打印機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行透析

第一節(jié) 條碼打印機(jī)的定義和分類

第二節(jié) 條碼打印機(jī)的主要技術(shù)特點(diǎn)

第三節(jié) 2010年中國(guó)條碼打印機(jī)的總體市場(chǎng)規(guī)模

第四節(jié) 2010年中國(guó)條碼打印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、立象推出全新商業(yè)應(yīng)用條碼打印機(jī)—F

1二、維深擴(kuò)展條碼打印機(jī)兼容碼制法獲專利

三、東芝B-SX4 RFID條碼打印機(jī)登陸中國(guó)

四、品牌條碼打印機(jī)價(jià)格同比

第五節(jié) 2010年中國(guó)條碼打印機(jī)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

二、用戶行業(yè)分布市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

四、市場(chǎng)價(jià)格分布結(jié)構(gòu)

五、銷售渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第六節(jié)2010年中國(guó)條碼打印機(jī)的行業(yè)應(yīng)用分析

第七節(jié) 2010年中國(guó)主要條碼打印機(jī)廠商

一、斑馬ZEBRA

二、立象ARGOX

三、易騰邁INTERMEC

四、佐騰 SATO

五、Datamax

第十章 2011-2015年中國(guó)條碼打印機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)條碼打印機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)條碼打印機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、金融危機(jī)對(duì)條碼打印機(jī)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生一定影響

二、業(yè)內(nèi)并購(gòu)促使條碼打印機(jī)市場(chǎng)集中度提高

三、多種與條形碼技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)將不斷出現(xiàn)

四、條碼打印成為信息化管理的有效手段

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)條碼打印機(jī)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十一章 2010年中國(guó)打印機(jī)設(shè)備配用耗材行業(yè)分析

第一節(jié) 色帶

一、色帶的介紹

二、色帶的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

三、愛(ài)普生應(yīng)市推出“節(jié)財(cái)”色帶

四、色帶常見(jiàn)問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略

第二節(jié) 墨水

一、墨水相關(guān)概述

二、墨水使用知識(shí)介紹

三、墨水技術(shù)水平簡(jiǎn)況

四、噴墨打印機(jī)噴頭與墨水的匹配性

五、2010年散裝染料墨水市場(chǎng)分析

六、噴繪墨水市場(chǎng)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 墨盒

一、墨盒的定義

二、墨盒的結(jié)構(gòu)變化過(guò)程

三、墨盒發(fā)展中的矛盾探析

四、2010年黑盒市場(chǎng)發(fā)展概況

五、中國(guó)打印墨盒再生存在的問(wèn)題

六、中國(guó)墨盒企業(yè)陷入專利技術(shù)難題

第四節(jié) 硒鼓

一、硒鼓概述

二、硒鼓市場(chǎng)形成三分天下格局

三、硒鼓市場(chǎng)洗牌進(jìn)程加快

四、金融危機(jī)下的中國(guó)硒鼓企業(yè)出路探討

五、硒鼓市場(chǎng)發(fā)展前景光明

第五節(jié) 碳粉

一、碳粉的定義及用途

二、日本佳能斥資13億美元擴(kuò)充碳粉匣產(chǎn)能

三、美國(guó)數(shù)字碳粉逆市增長(zhǎng)

四、環(huán)保碳粉正式上市

第十二章 2011-2015年中國(guó)打印耗材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望

第一節(jié)2011-2015年中國(guó)打印耗材行業(yè)發(fā)展前景分析

一、打印耗材市場(chǎng)前景展望

二、通用耗材發(fā)展有潛力三、三激光打印機(jī)耗材升溫前景看好

四、國(guó)產(chǎn)通用耗材有望更順暢地分享政府采購(gòu)數(shù)百億蛋糕

第二節(jié)2011-2015年中國(guó)打印耗材行業(yè)趨勢(shì)探析

一、兼容耗材倡導(dǎo)綠色理念

二、打印耗材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成寵兒

三、通用耗材品牌戰(zhàn)略 引領(lǐng)耗材未來(lái)發(fā)展

第三節(jié)2011-2015年中國(guó)打印耗材市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

圖表目錄：

圖表：2006-2009年全國(guó)打印機(jī)產(chǎn)量分析

圖表：2010年1-11月全國(guó)及主要省份打印機(jī)產(chǎn)量分析圖表：2010年1-11月打印機(jī)產(chǎn)量集中度分析

圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司負(fù)債情況圖

圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司負(fù)債情況圖

圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東三星通信設(shè)備有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：惠普科技（上海）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：惠普科技（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：惠普科技（上海）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：惠普科技（上海）有限公司負(fù)債情況圖

圖表：惠普科技（上海）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：惠普科技（上海）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：惠普科技（上海）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：佳能珠海有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：佳能珠海有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：佳能珠海有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：佳能珠海有限公司負(fù)債情況圖

圖表：佳能珠海有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：佳能珠海有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：佳能珠海有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：2011-2015年中國(guó)條碼打印機(jī)市場(chǎng)銷售量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第二篇：中國(guó)印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

中國(guó)印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)中國(guó)印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局區(qū)域分析

一、珠三角

珠三角是我國(guó)印刷業(yè)起步較早、發(fā)展迅速的地區(qū)，以港澳臺(tái)及發(fā)達(dá)國(guó)家印刷企業(yè)的大舉落戶為強(qiáng)大動(dòng)力，以應(yīng)用最新技術(shù)為保證、以外向型、高檔印刷為發(fā)展目標(biāo)、以地方政府全方位支持和規(guī)劃為支撐，以此形成了全國(guó)公認(rèn)的珠三角模式，造就了占據(jù)全國(guó)印刷業(yè)十個(gè)第一的廣東印刷業(yè)。

1、印刷企業(yè)數(shù)占全國(guó)第一，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，截止到2003年6月底，全省共有印刷企業(yè)14723家。作為核心地帶的珠三角自然是這些第一主要?jiǎng)?chuàng)造者。

2、民營(yíng)企業(yè)數(shù)占全國(guó)第一；靈活的機(jī)制、敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)是緊跟國(guó)際市場(chǎng)潮流的保證。

3、三資企業(yè)數(shù)占全國(guó)第一，廣東現(xiàn)有三資企業(yè)1600家，約占全國(guó)2284家三資企業(yè)的70%；三資印刷企業(yè)所占的工業(yè)產(chǎn)值占全省印刷的40％以上。

4、行業(yè)產(chǎn)值占全國(guó)第一，占全國(guó)30 %；

5、印刷加工出口額占全國(guó)第一，占全國(guó)總出口額的三分之二；外單已成為珠三角印刷企業(yè)的主要業(yè)務(wù)來(lái)源，外向型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成型。這是珠三角具備的最

6、采用新技術(shù)及進(jìn)口印刷設(shè)備占全國(guó)第一，廣東省不管是用匯量上還是引進(jìn)設(shè)備臺(tái)（套）上均為全國(guó)第一；

7、CTP擁有量占全國(guó)第一，截止到2003年9月底，CTP全國(guó)擁有量為226臺(tái)，其中廣東省擁有129臺(tái)，占57%；

8、印刷企業(yè)100強(qiáng)占全國(guó)第一，中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)“排行榜”中廣東省就有31家印刷企業(yè)入圍；擁有像虎彩集團(tuán)、雅圖仕、張家邊集團(tuán)等一大批產(chǎn)值超10億元的大型印刷企業(yè)。

9、經(jīng)濟(jì)效益全國(guó)第一，據(jù)廣東省印協(xié)提供的數(shù)字，省印刷企業(yè)年利潤(rùn)為50多億元；

10、重視印刷企業(yè)文化建設(shè)全國(guó)第一。

可以預(yù)見(jiàn)，在今后五年內(nèi)，珠三角印刷企業(yè)仍將是全國(guó)印刷企業(yè)的排頭兵。最近，廣東省新聞出版局提出要聯(lián)合香港將珠江三角地區(qū)打造成國(guó)際性的印刷中心，已向國(guó)家新聞出版總署提出了報(bào)告。這個(gè)思路得到了珠三角印刷業(yè)的積極響應(yīng)和支持，廣東省政府03年通過(guò)的廣東省文化大省的建設(shè)綱要中，已正式列上了在“珠三角建設(shè)國(guó)際性的印刷中心”的內(nèi)容。同時(shí)，廣東省新聞出版局按照新聞出版總署的要求，已經(jīng)印發(fā)了《關(guān)于“十五”后三年印刷業(yè)總量結(jié)構(gòu)布局的規(guī)劃》，提出了今后重點(diǎn)項(xiàng)目就是在珠三角建設(shè)國(guó)際性的印刷中心。

二、長(zhǎng)三角

以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅速，年銷售額以15%速度增長(zhǎng)，上?，F(xiàn)有印刷企業(yè)1600家，三資企業(yè)200家，有高速商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)有20臺(tái)，居全國(guó)第二；2003年上海印刷工業(yè)產(chǎn)值已達(dá)200多億元，而江蘇、浙江都超過(guò)了200億元。在全國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值中，長(zhǎng)三角地區(qū)占有近1／3的份額。

中國(guó)印刷企業(yè)百?gòu)?qiáng)中，該地區(qū)有33強(qiáng)，年產(chǎn)值87億元，兩項(xiàng)都超過(guò)珠三角地區(qū)。2000年，印刷業(yè)被上海市政府列為6大都市型產(chǎn)業(yè)，并加以扶持。閘北區(qū)經(jīng)市政府批準(zhǔn)，將印刷業(yè)作為“一區(qū)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)；普陀區(qū)建立了上海國(guó)際包裝印刷城；閔行區(qū)大力發(fā)展印刷包裝業(yè)：浦東新區(qū)專門制定了區(qū)印刷業(yè)十五發(fā)展規(guī)劃。

長(zhǎng)三角之所以受到廣泛的關(guān)注，是因?yàn)樗碇袊?guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)印刷業(yè)的未來(lái)。長(zhǎng)三角是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的區(qū)域，有雄厚的資金積累。2003年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力排行榜前10名中，上海高居榜首；在全國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的35個(gè)城市中，長(zhǎng)三角占了10個(gè)；在最新選出的全國(guó)

綜合競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)城市中，長(zhǎng)三角領(lǐng)走4席。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)創(chuàng)造了18%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。在2002年的全國(guó)財(cái)政收入中，長(zhǎng)三角地區(qū)的貢獻(xiàn)份額超過(guò)了1／4。輕工、電子等制造業(yè)發(fā)達(dá)，已經(jīng)成體系；區(qū)域內(nèi)有多家國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、外向型經(jīng)濟(jì)漸成主導(dǎo)力量。

中國(guó)金融、商業(yè)、工業(yè)中心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界前500強(qiáng)企業(yè)之中已有半數(shù)以上進(jìn)入上海；截至2003年5月，已有32家跨國(guó)公司將總部放在了上海。亞洲包裝中心已定在杭州建設(shè)；會(huì)大大加強(qiáng)長(zhǎng)三角的地位，吸引更多的外資企業(yè)進(jìn)駐。從而使長(zhǎng)三角成為“內(nèi)地印刷速度增長(zhǎng)最快、經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模最大、最具發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K之一”。

三、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)

以京、津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)印刷業(yè)增長(zhǎng)在加快，北京市擁有2l臺(tái)商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)，居全國(guó)領(lǐng)先地位。北京是全國(guó)最大的出版物基地，集中了全國(guó)41%的出版社、20%的期刊和10%報(bào)社，書報(bào)刊出版總量占全國(guó)的30-40%。北京現(xiàn)有印刷企業(yè)1748家，以國(guó)有企業(yè)為主，三資企業(yè)108家，年產(chǎn)值89億元。環(huán)渤海城市發(fā)展區(qū)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后于珠三角和長(zhǎng)三角。從未來(lái)發(fā)展上，一是在該區(qū)域內(nèi)重量級(jí)的三資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)一直沒(méi)有形成。二是圈內(nèi)合作談的多，落實(shí)的少；三是區(qū)域內(nèi)印刷制造業(yè)配套體系沒(méi)有形成，外向型企業(yè)少，規(guī)模較大的企業(yè)少。因此，要把這個(gè)“圈”畫成型，還需在區(qū)域政策協(xié)作上下功夫。

三個(gè)三角，特別是珠三角，為我國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展明確了道路。即：

1、充分認(rèn)識(shí)三資企業(yè)在印刷行業(yè)的龍頭的作用，它既帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)，又帶來(lái)了科學(xué)管理、又帶來(lái)了了客戶訂單，以及資金。

2、引進(jìn)和采用最新技術(shù)是行業(yè)和地區(qū)發(fā)展關(guān)鍵，技術(shù)本身就是產(chǎn)品品質(zhì)的重要保證，技術(shù)又是時(shí)間和效率的代名詞，是及時(shí)交貨的保障，又是單位成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)在原因。珠三角地區(qū)CTP、高檔膠印機(jī)的保有量在全國(guó)都占有40%以上的比重。可以說(shuō)誰(shuí)先采用了先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)就有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，著力進(jìn)行企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

4、向外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣東出口加工占全國(guó)三分之二，其充分利用港資、外資大舉進(jìn)入的機(jī)會(huì)發(fā)展外向型印刷經(jīng)濟(jì)。WTO后，也給其它地區(qū)的印刷業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

第二節(jié)中國(guó)印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

一、印刷企業(yè)的改革正在不斷深化

印刷企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)已發(fā)生了很大變化，國(guó)有經(jīng)濟(jì)成份逐步縮小，混合型所有制經(jīng)濟(jì)正在不斷擴(kuò)大。

據(jù)9萬(wàn)家印刷企業(yè)統(tǒng)計(jì)，國(guó)有和集體企業(yè)占34.5%，有限責(zé)任公司、股份制公司、外資和中外合資公司占21%，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)占39%，已形成了多種經(jīng)濟(jì)成份印刷企業(yè)共同發(fā)展的新格局。

二、區(qū)域性印刷產(chǎn)業(yè)帶正在加速形成與發(fā)展：

珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲兩個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶已初步形成，并正在加速發(fā)展。廣東省2003年的印刷業(yè)銷售額已達(dá)到700億元，已成為廣東省支柱產(chǎn)業(yè)之一，全省企業(yè)數(shù)量、銷售額、三資企業(yè)數(shù)量、民營(yíng)企業(yè)數(shù)、出口額、引進(jìn)設(shè)備、CTP擁有量、經(jīng)濟(jì)效益等十項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)第一。擁有像虎彩集團(tuán)、雅圖仕、張家邊集團(tuán)等一大批產(chǎn)值超10億元的大型印刷企業(yè)。以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅速，上海將印刷業(yè)列為都市型工業(yè)，年銷售額以15%速度增長(zhǎng)，江蘇、浙江兩省印刷業(yè)產(chǎn)值均超過(guò)200億，并已形成南京、無(wú)錫、蘇州、江陰、杭州、溫州、寧波等中心城市為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈群體，印品市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以京、津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)印刷業(yè)也在加快掘起，北京市擁有21臺(tái)商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)，居全國(guó)領(lǐng)先地位。隨著西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地政策與措施的逐步到位，東部發(fā)達(dá)地區(qū)的印刷企業(yè)（包括外資企業(yè)）也將會(huì)通過(guò)各種形式的合作和聯(lián)動(dòng)開發(fā)帶動(dòng)中部、西部地區(qū)印刷

業(yè)的發(fā)展。

第三節(jié)中國(guó)煙包市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析

一、隨著煙草大企業(yè)集團(tuán)的逐步形成，卷煙品牌將超大幅度減少，煙包生產(chǎn)集中度趨高到2003年底，國(guó)內(nèi)年產(chǎn)量10萬(wàn)箱以下的小煙廠將全部關(guān)閉，10-30萬(wàn)箱的煙廠也將在近兩年內(nèi)被30萬(wàn)箱以上規(guī)模的大卷煙廠兼并重組。全國(guó)180多家煙廠的生產(chǎn)計(jì)劃將首先集中到由國(guó)家煙草專賣局確定的36家大型卷煙廠中，其卷煙牌號(hào)由過(guò)去的2000多個(gè)，縮減到200個(gè)左右。與此相適應(yīng)，煙包制品的品種將大幅度減少，單品種的數(shù)量相應(yīng)增加。這一改革進(jìn)程預(yù)計(jì)到2005年底完成。

伴隨第一步“關(guān)小強(qiáng)大”改革的同時(shí)，組建中國(guó)煙草大企業(yè)集團(tuán)的序幕也已經(jīng)拉開。以上海、云南、湖南等幾個(gè)煙草強(qiáng)省(市)為龍頭的跨地區(qū)兼并已在緊鑼密鼓地實(shí)施。中國(guó)煙草最終會(huì)在2008年左右，通過(guò)市場(chǎng)和行政兩只手，在國(guó)內(nèi)組建起三個(gè)左右超大規(guī)模的、相互競(jìng)爭(zhēng)的煙草集團(tuán)，每個(gè)集團(tuán)的年產(chǎn)量都在 1000萬(wàn)箱以上，品牌集中在30個(gè)左右。屆時(shí)，煙包生產(chǎn)集中度會(huì)進(jìn)一步加大。

二、煙包生產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，中小煙包生產(chǎn)企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)

目前全國(guó)專門生產(chǎn)煙包的企業(yè)在100家以上，其中煙草行業(yè)獨(dú)資、控股和參股的包裝印刷企業(yè)有30家左右。隨著中國(guó)煙草集團(tuán)化改革，預(yù)計(jì)煙草系統(tǒng)外的包裝印刷企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力將越來(lái)越大，有些設(shè)備和技術(shù)相對(duì)落后的企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)。煙草行業(yè)自己的一些包裝印刷企業(yè)，也將因技術(shù)、設(shè)備、管理等原因退出煙包市場(chǎng)。

三、煙包設(shè)計(jì)將向著“簡(jiǎn)約”和“豪華”兩極發(fā)展

由于目前煙包在我國(guó)卷煙制造成本中所占比重比較大，在很大程度上削弱了我國(guó)卷煙與國(guó)外卷煙的競(jìng)爭(zhēng)力，因此借鑒國(guó)外煙草的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)各卷煙企業(yè)在主要品牌的煙標(biāo)設(shè)計(jì)上將趨于向“簡(jiǎn)約”。以軟包“紅塔山”和軟包“白沙”的設(shè)計(jì)為主要特點(diǎn)的大品牌卷煙，將在我國(guó)卷煙市場(chǎng)唱主角。這一需求，對(duì)于“設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)精湛、實(shí)力強(qiáng)大”的煙草包裝印刷企業(yè)比較有利。

但由于我國(guó)人口眾多，消費(fèi)層次復(fù)雜，文化背景和西方有較大的區(qū)別，卷煙作為禮品贈(zèng)送是一種非常普遍現(xiàn)象。因此，只要卷煙不退出禮品市場(chǎng)，包裝“精致、豪華”的卷煙肯定會(huì)有長(zhǎng)期的需求。盡管這部分卷煙數(shù)量不大，但其包裝利潤(rùn)率相對(duì)較高，對(duì)于“擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)和做禮品包裝”的煙草包裝印刷企業(yè)仍具有非常大的誘惑力。

四、綠色環(huán)保包裝將成為卷煙企業(yè)開發(fā)新包裝的熱點(diǎn)

由于社會(huì)對(duì)卷煙對(duì)人體健康危害性宣傳越來(lái)越大，卷煙企業(yè)為提升自己的健康形象，將“綠色環(huán)保”包裝作為賣點(diǎn)將會(huì)成為新的趨勢(shì)。圍繞材料最省，廢棄物最少，最節(jié)約能源和資源，易于回收再利用和再循環(huán)，廢棄物燃燒產(chǎn)生新能源但不產(chǎn)生二次污染；使用包裝材料最少，并能自行分解，不污染環(huán)境，最大限度地保護(hù)自然環(huán)境，形成最少的廢棄物和最低限度的環(huán)境污染等主題展開的卷煙包裝新高潮將掀起。環(huán)保油墨和轉(zhuǎn)鍍鋁卡紙等新材料的使用，將成為近期煙包生產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)

第三篇：市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

三、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析(Analysis of market and competition)

根據(jù)口腔醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，我們分別從宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和產(chǎn)品綜合情況三方面對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)前景進(jìn)行分析：

宏觀環(huán)境分析(PEST分析)：包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素四個(gè)方面的總體環(huán)境描述。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(波特五力分析)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括五個(gè)方面：

1、潛在進(jìn)入者的威脅；

2、買房討價(jià)還價(jià)能力；

3、賣方討價(jià)還價(jià)能力；

4、替代品威脅；

5、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析圖

產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)(swot分析)：從四個(gè)方面進(jìn)行總體評(píng)估：

1、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；

2、企業(yè)的劣勢(shì)；

3、機(jī)會(huì)；

4、現(xiàn)存和潛在的威脅。

（一）宏觀環(huán)境(The macro environment analysis)政治因素(Political):2017年1月22日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的中國(guó)防治慢病中長(zhǎng)期規(guī)劃（2017至2025年）（以下簡(jiǎn)稱“慢病規(guī)劃”）是落實(shí)《綱要》的又一個(gè)文件。在“慢病規(guī)劃”中明確指出“本規(guī)劃所稱慢性病主要包括心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病和口腔疾病”。在策略與措施中提出：全面加強(qiáng)幼兒園、中小學(xué)口腔保健等健康知識(shí)和行為方式教育，實(shí)現(xiàn)預(yù)防工作的關(guān)口前移；在開展健康口腔專項(xiàng)行動(dòng)中，開發(fā)推廣健康適宜技術(shù)和支持工具，增強(qiáng)群眾維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力；通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步提供口腔預(yù)防保健等服務(wù)，促進(jìn)慢病早期發(fā)現(xiàn)，并將口腔健康檢查納入常規(guī)體檢內(nèi)容；開展針對(duì)兒童和老年人的個(gè)性化干預(yù)，加大牙周病、齲病等口腔常見(jiàn)病的干預(yù)力度，實(shí)施兒童局部用氟、窩溝封閉等口腔保健措施，將12歲兒童患齲率控制在30%以內(nèi)（到2025年），重視老年人口腔疾病防治的指導(dǎo)與干預(yù)。經(jīng)濟(jì)因素(Economic)：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，越來(lái)越多人關(guān)注口腔衛(wèi)生行業(yè)，從而為“口腔管理專家”提供了十分廣闊的市場(chǎng)。

社會(huì)因素(Society)：由于受“牙疼不是病”錯(cuò)誤思想指導(dǎo)，加上經(jīng)濟(jì)、文化等方面因素影響，中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)長(zhǎng)期在低層次的狀態(tài)下發(fā)展，發(fā)展水平相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和國(guó)家有很大的差距。衡量口腔健康水平的幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于歐美日等國(guó)家差距十分巨：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%。因此口腔衛(wèi)生的預(yù)防與檢測(cè)越發(fā)重要。

技術(shù)因素(Technology)：手機(jī)軟件服務(wù)平臺(tái)技術(shù)的迅速發(fā)展與成熟為“口腔衛(wèi)生管家”的設(shè)計(jì)、制作與宣傳打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的完善為其網(wǎng)絡(luò)咨詢提供路徑。

（二）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(The competitive environment analysis)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力：

供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。

我們需要注意的是：注意保持相機(jī)制作來(lái)源的持續(xù)和穩(wěn)定，化解淡旺季而引起的非正常價(jià)格變動(dòng)；廣泛選取供應(yīng)商，避免出現(xiàn)因惡意結(jié)盟、控制原料而引起的非正常損失。

購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力：

購(gòu)買者也會(huì)為行業(yè)盈利性造成威脅。購(gòu)買者主要通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。

我們的目標(biāo)受眾有：口腔醫(yī)院、口腔診所以及個(gè)人市場(chǎng)。

口腔醫(yī)院與口腔診所的購(gòu)買特點(diǎn)：互利共贏。醫(yī)院與診所為“口腔管理專家”app提供咨詢醫(yī)師與技術(shù)支持，app為贊助商提供經(jīng)濟(jì)回饋與廣告支持。

個(gè)人市場(chǎng)的購(gòu)買特點(diǎn)：對(duì)平臺(tái)忠誠(chéng)度低，注重產(chǎn)品的性能與價(jià)格。從個(gè)人市場(chǎng)獲取的經(jīng)濟(jì)來(lái)源于平臺(tái)注冊(cè)量以及牙齒相機(jī)的出售量。我們需要注意的問(wèn)題：提高平臺(tái)可信度、保證出廠相機(jī)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

新進(jìn)入者威脅：

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

? 目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，前景廣闊，盈利高，對(duì)于新進(jìn)入者的吸引力較大。

? 新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙是技術(shù)壁壘。我們現(xiàn)有的技術(shù)壟斷和持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)以及在目標(biāo)市場(chǎng)所建立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將成為新進(jìn)入者的主要門檻。

? 為了建立我們的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，我們將加大對(duì)服務(wù)平臺(tái)的管理與推廣，在成本上和技術(shù)上占有有利地位，形成市場(chǎng)新入者的壁壘。

替代品威脅與行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)： 兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目前我們產(chǎn)品的可能替代產(chǎn)業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)主要包括：

? 傳統(tǒng)中小型口腔診所 ? 不信任APP的大型醫(yī)院 ? 相關(guān)APP或智能服務(wù)設(shè)備

我們能做的是：提高自身可信度，加大宣傳力度，廣泛與各院各診所的負(fù)責(zé)人溝通。

（三）產(chǎn)品綜合分析(Comprehensive analysis of enterprise)對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)、威脅(threats)四個(gè)方面的因素。通過(guò)SWOT分析，將對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行綜合概括，進(jìn)而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，具體分析情況如下： 優(yōu)勢(shì)：

1、較為方便，節(jié)省時(shí)間

2、普通用戶注冊(cè)不需要花費(fèi)，符合大眾消費(fèi)需求

3、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，容易被接受

4、相比傳統(tǒng)的口腔檢查較為環(huán)保衛(wèi)生

5、以自身和高校研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托，具有持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)

6、管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高，員工隊(duì)伍專業(yè)

劣勢(shì)：

1、初入市場(chǎng)，行業(yè)認(rèn)識(shí)欠缺，缺乏成熟的行業(yè)操作和銷售經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)于部分有較嚴(yán)重口腔問(wèn)題的人群，需要購(gòu)買牙齒相機(jī)配合拍攝檢測(cè)，花費(fèi)較高不易被接受

3、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)魚龍混雜，可信度較低 機(jī)會(huì)：

1、順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展熱潮，空間廣闊

2、國(guó)家政策提出支持三級(jí)預(yù)防，可作為后期發(fā)展方向

3、良好的社會(huì)公共關(guān)系，戰(zhàn)略伙伴建設(shè)化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

威脅：

1、一批有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、替代產(chǎn)業(yè)可信度高，會(huì)影響部分注冊(cè)用戶

3、網(wǎng)絡(luò)APP研發(fā)速度快，壽命短

第四篇：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)格局的形成及其競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)格局的形成及其競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

中國(guó)作為僅次于美國(guó)的第二大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，龐大的網(wǎng)民群體，形成了巨大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷空間。進(jìn)入規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)希望利用互聯(lián)網(wǎng)獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。采取主動(dòng)營(yíng)銷的方式，發(fā)現(xiàn)用戶的主動(dòng)需求，提供即時(shí)有針對(duì)性的信息，是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)致勝的秘訣。

從2001年左右，3721、搜狐等本土公司陸續(xù)走上建設(shè)渠道這條傳統(tǒng)IT企業(yè)的老路。搜狐建設(shè)渠道整整用了三年，在全國(guó)各地遍設(shè)總代理和分代理。因?yàn)橥ㄟ^(guò)代理商面對(duì)面辦理支付以及出具發(fā)票等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能大大減少用戶的不安全感，也能更好的讓他們知道、了解并使用新產(chǎn)品。

2003年11月，一直在中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī)不佳的雅虎終于也意識(shí)到這一點(diǎn)，收購(gòu)了渠道能力極強(qiáng)的3721以彌補(bǔ)自己的短板。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)的大門終于沿著這條看似有?；ヂ?lián)網(wǎng)特點(diǎn)卻帶著“中國(guó)特色”的營(yíng)銷之路緩緩開啟。在這幾年內(nèi)，一批網(wǎng)絡(luò)渠道企業(yè)迅猛崛起，已經(jīng)開始成為決定門戶競(jìng)爭(zhēng)命運(yùn)的關(guān)鍵力量之一。它正在改變著亟待信息化的中小企業(yè)的生存環(huán)境，影響著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷方式?！暗们勒叩锰煜隆?，門戶或服務(wù)商的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以及與渠道企業(yè)的關(guān)系即將面臨全新的調(diào)整與整合。

正如網(wǎng)易宣稱2004年“為企業(yè)上網(wǎng)年”，搜狐則更早就將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向中小企業(yè)，相當(dāng)多的企業(yè)已逐漸看到了網(wǎng)絡(luò)的力量和作用，紛紛殺向“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”。另一方面，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸將自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向中小企業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)正式步入商業(yè)可運(yùn)營(yíng)階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合步伐的不斷加快，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一熱再熱。

“得渠道者得天下”，為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，各大互聯(lián)網(wǎng)門戶不斷加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，力求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的多樣化。營(yíng)銷渠道建設(shè)的成敗關(guān)系到服務(wù)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擁有暢通、可靠的銷售渠道，已成為決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。巨大的渠道支持會(huì)使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為客戶提供全方位的服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)，其間的商業(yè)價(jià)值巨大，各大門戶也逐漸向真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)邁進(jìn)。有了強(qiáng)大的網(wǎng)下實(shí)體渠道網(wǎng)絡(luò)的支持，互聯(lián)網(wǎng)可以相對(duì)輕松地實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。

在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境下，渠道代理商扮演著重要的角色。以3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名為例，網(wǎng)絡(luò)實(shí)名作為典型的網(wǎng)上服務(wù)產(chǎn)品，以廣泛發(fā)展代理商的傳統(tǒng)模式進(jìn)行銷售并獲得巨大的成功。不僅網(wǎng)絡(luò)實(shí)名如此，其它類似的網(wǎng)上服務(wù)產(chǎn)品，如搜索引擎登記、競(jìng)價(jià)排名等，由于以企業(yè)為主的終端用戶對(duì)于這些服務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不足和操作上需要一定的專業(yè)知識(shí)等局限性，以及服務(wù)產(chǎn)品的本地化特點(diǎn)，使得直接依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售發(fā)展緩慢。大量的工作仍需要由各地代理商進(jìn)行線下市場(chǎng)培育、促銷，售后服務(wù)等，利用代理商了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)開展本地化服務(wù)，達(dá)到單純或主要依靠網(wǎng)絡(luò)銷售無(wú)法比擬的銷售業(yè)績(jī)。線下實(shí)體渠道是大部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商采用的主要銷售渠道。21CN的多層次分銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略就是基于21CN的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，通過(guò)與搜索引擎網(wǎng)絡(luò)服務(wù)代理商的聯(lián)手合作以求雙贏。足見(jiàn)在目前環(huán)境下，傳統(tǒng)渠道的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在線銷售。

國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商如3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、網(wǎng)易搜索引擎、搜狐搜索引擎、新浪搜索引擎、百度競(jìng)價(jià)廣告等都采取了代理商渠道銷售的策略，這一點(diǎn)上有別于Google關(guān)鍵詞所采用的客戶自助式直銷模式。造成這一現(xiàn)象的主要原因是：

1．國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段，企業(yè)用戶還不理性，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品并不十分了解；

2．真正的品牌集中度較高的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商尚未形成，用戶在選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)仍處于被動(dòng)。

目前國(guó)內(nèi)具有代表性的“黑馬”渠道企業(yè)有上海火速、世紀(jì)晨光等，這種類型企業(yè)整體上還是以面對(duì)終端用戶的直銷為主體，初具規(guī)模但近期仍然側(cè)重自身規(guī)模建設(shè)。而中國(guó)企業(yè)網(wǎng)、新網(wǎng)、萬(wàn)網(wǎng)等則在業(yè)內(nèi)以“資深”形象示眾，自身管理與規(guī)模均已相對(duì)成熟，競(jìng)爭(zhēng)力卻有走低趨勢(shì)。

繼2005年雅虎與阿里巴巴并購(gòu)案開始之后，“搜索＋電子商務(wù)”的新業(yè)務(wù)模式被廣泛關(guān)注。這場(chǎng)據(jù)稱高達(dá)10億美元的收購(gòu)案完結(jié)后，雅虎發(fā)起的最大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃吸引了眾多中小企業(yè)客戶的參與。據(jù)江西最大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商、與雅虎合作的南昌先索信息產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理李國(guó)強(qiáng)介紹，原本他們發(fā)出的一周培訓(xùn)邀請(qǐng)僅有80人，但實(shí)際到場(chǎng)的各中小企業(yè)負(fù)責(zé)人超過(guò)了預(yù)想人數(shù)的近一倍。

雅虎中小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理曹凱軍提供的資料顯示，據(jù)預(yù)測(cè)，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)75．3億元，中國(guó)搜索引擎行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2006年將達(dá)到36．2億元。這兩項(xiàng)指標(biāo)與2005年相比將增加50％以上。與此同時(shí)，在未來(lái)兩年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)將由現(xiàn)在的68萬(wàn)上升到100萬(wàn)?！耙虼?，雅虎的免費(fèi)培訓(xùn)將幫助企業(yè)自助建站，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)推廣的重要性。更重要的是，將讓更多企業(yè)通過(guò)搜索功能的開發(fā)“鎖定”商機(jī)意識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)雅虎在實(shí)名網(wǎng)址、實(shí)名搜索、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名三大服務(wù)體系的重要地位。”

當(dāng)然，面對(duì)巨大的搜索市場(chǎng)，其他搜索網(wǎng)站并未裹足不前。艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的資料顯示，目前在中國(guó)搜索引擎的市場(chǎng)占有率方面，百度、雅虎系、Ｇｏｏｇｌｅ分別以37．4％、32％及19．1％名列前三位。可以說(shuō)，中國(guó)搜索市場(chǎng)“三足鼎立”的局面已經(jīng)形成。

面對(duì)雅虎中國(guó)在搜索市場(chǎng)的系列動(dòng)作，早已讓百度提高了警覺(jué)。百度多次表示將專注于中文搜索業(yè)務(wù)，同時(shí)百度也在計(jì)劃建立搜索聯(lián)盟，全力鞏固自己在國(guó)內(nèi)的“一哥”地位；搜索巨頭Ｇｏｏｇｌｅ進(jìn)軍中國(guó)的計(jì)劃也在大步推進(jìn)，Ｇｏｏｇｌｅ宣布專門針對(duì)中國(guó)用戶推出新的搜索服務(wù)——Ｇｏｏｇｌｅ本地搜索。同時(shí)，Ｇｏｏｇｌｅ正在籌建其中國(guó)研發(fā)中心。

此外，微軟正專注于第三代搜索引擎研發(fā)，其加入搜索引擎市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的日子應(yīng)該為期不遠(yuǎn)；一些暫居二線的搜索公司也不甘落后。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在中國(guó)激烈的搜索市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各大網(wǎng)站若想贏得主動(dòng)，不僅應(yīng)保持其固有優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)開發(fā)新的特色業(yè)務(wù)。目前，新浪推出的“愛(ài)問(wèn)”，不僅有網(wǎng)頁(yè)搜索，還有視頻、知識(shí)、地區(qū)、百科搜索等，問(wèn)詢者可以直接用自然語(yǔ)言搜索；百度新辟的“知道吧”的互動(dòng)搜索服務(wù)也贏得了網(wǎng)友認(rèn)可。另外，一些搜索網(wǎng)站已經(jīng)開始將搜索與手機(jī)內(nèi)容服務(wù)聯(lián)系起來(lái)。

據(jù)日前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)表的《2006年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，百度市場(chǎng)份額保持穩(wěn)固且強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，谷歌大幅受挫，雅虎成為用戶忠誠(chéng)度上升速度最快的搜索引擎。同期發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望的調(diào)查報(bào)告顯示：百度之外，雅虎在北京、上海、廣州市場(chǎng)占有率獲得提升，谷歌則在三地受挫。“未來(lái)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的角力，將主要發(fā)生在百度、Google和雅虎之間?！被ヂ?lián)網(wǎng)分析師呂伯望認(rèn)為。

1.把握用戶需求提升空間

今年年初，百度、雅虎、谷歌之間上演了一場(chǎng)針對(duì)搜索引擎技術(shù)人才，尤其校園人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。技術(shù)上，雅虎從去年開始，將新一代YST技術(shù)在中國(guó)推出，通過(guò)將2000余臺(tái)的服務(wù)器從美國(guó)搬到國(guó)內(nèi)，保證了搜索的速度和穩(wěn)定性，組建的中美搜索技術(shù)團(tuán)隊(duì)日益強(qiáng)大；谷歌也組建了百人的工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

近日，中國(guó)科學(xué)院剛剛完成的《基于客戶體驗(yàn)的搜索引擎相關(guān)性改進(jìn)報(bào)告》通過(guò)對(duì)百度、雅虎、谷歌三家搜索引擎總計(jì)700個(gè)常用查詢?cè)~和近2萬(wàn)條記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，顯示三大搜索引擎廠商在搜索結(jié)果的相關(guān)性上并無(wú)明顯差異。而三家搜索引擎的搜索重合率只有7%左右。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，三大中文搜索引擎質(zhì)量無(wú)差別的同時(shí)，還存在著較大的提升空間，既包括搜索結(jié)果，也包括搜索體驗(yàn)。這樣的形勢(shì)下，把握用戶需求就顯得至關(guān)重要。

“現(xiàn)在搜索引擎的發(fā)展，正從技術(shù)導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向向用戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，因此，誰(shuí)能把握住用戶的需求，誰(shuí)就能夠贏得先機(jī)。”這位分析人士認(rèn)為。

2.通過(guò)用戶參與凈化環(huán)境

據(jù)悉，雅虎搜蟲行動(dòng)針對(duì)目前搜索引擎搜索結(jié)果存在的“網(wǎng)站未收錄”和“作弊網(wǎng)站(SPAM)”兩大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，全體網(wǎng)民可以就雅虎與其它中文搜索引擎對(duì)比存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)，雅虎將對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)行整理分析，獲得搜索質(zhì)量改進(jìn)方向的參考。

“目前，國(guó)內(nèi)中文搜索引擎都存在很大的提升空間，此次行動(dòng)將讓雅虎更好地把握用戶需求，在搜索質(zhì)量上做到精益求精?！毖呕⒅袊?guó)執(zhí)行總經(jīng)理田健表示。

另?yè)?jù)了解，作弊站點(diǎn)、網(wǎng)站未收錄在三大中文搜索中普遍存在。其中作弊站點(diǎn)表示站點(diǎn)利用欺騙的手段，如熱門詞匯的堆砌、或跳轉(zhuǎn)等，達(dá)到個(gè)人及商業(yè)目的。網(wǎng)站未收錄意味著某網(wǎng)站未在搜索引擎的抓取范圍之內(nèi)。

業(yè)內(nèi)人士分析，雅虎搜蟲行動(dòng)，在借助網(wǎng)民的力量改善搜索體驗(yàn)的同時(shí)，也將幫助搜索企業(yè)把握用戶需求改善搜索質(zhì)量。此外，全體網(wǎng)民對(duì)于“網(wǎng)站作弊”的舉報(bào)，將對(duì)有此類行為的網(wǎng)站給予有效警告，從而起到凈化搜索環(huán)境的作用。

3.搜索民主化是必然趨勢(shì)

在Web2.0時(shí)代，用戶參與互動(dòng)成為一種趨勢(shì)。用戶參與將解決搜索引擎面臨的技術(shù)問(wèn)題。例如用戶對(duì)于圖片、視頻搜索需求的提高，就對(duì)搜索算法提出了新的要求。

雅虎中國(guó)網(wǎng)頁(yè)搜索部總監(jiān)張勤表示，“視頻和照片一樣，比較適合依靠用戶參與來(lái)實(shí)現(xiàn)有效搜索，而非靠算法來(lái)找到。美國(guó)視頻做得最熱的就是YouTube，是通過(guò)網(wǎng)友的參與，添加標(biāo)簽幫助用戶找到DV片斷。雅虎希望通過(guò)用戶參與，創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，讓信息獲取更加個(gè)性化、高質(zhì)量。用戶的參與，會(huì)讓搜索的結(jié)果更有相關(guān)性，例如用戶能夠?qū)φ掌砑雨P(guān)鍵字，這比通過(guò)算法搜這個(gè)圖更有效?！?/p>

“目前的技術(shù)代表著網(wǎng)站管理者的意志，由他們決定什么是重要的搜索，用戶參與會(huì)使這種搜索民主化?！币晃粯I(yè)內(nèi)專家這樣評(píng)價(jià)。

Web2.0時(shí)代，用戶參與給搜索引擎的發(fā)展帶來(lái)全新的發(fā)展思路，雅虎在這方面可謂走在了前面。未來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)將如何發(fā)展，讓我們拭目以待吧。

第五篇：中國(guó)電動(dòng)汽車市場(chǎng)銷售形勢(shì)及投資競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告(2013-2018)

中國(guó)電動(dòng)汽車市場(chǎng)銷售形勢(shì)及投資競(jìng)爭(zhēng)策

略研究報(bào)告（2013-2018）

第一章 國(guó)際電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展概況 10

第一節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家及地區(qū)電動(dòng)汽車發(fā)展?fàn)顩r 10

（一）國(guó)外企業(yè)產(chǎn)業(yè)化概況 10

（1）第一代純電動(dòng)汽車階段 10

（2）第二代純電動(dòng)汽車階段 11

（二）地區(qū)發(fā)展 12

（1）美國(guó) 12

（2）歐洲 14

（3）日本 15

第二節(jié) 電動(dòng)汽車技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 16

（一）不同類電動(dòng)汽車的發(fā)展 16

（1）純電動(dòng)車 16

（2）燃料電池車 17

（二）純電動(dòng)汽車面臨的瓶頸問(wèn)題 18

（1）技術(shù)爭(zhēng)議 18

（2）運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性 19

（3）基礎(chǔ)設(shè)施裝備 20

（4）政府政策支持 21

第三節(jié) 國(guó)外電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài) 22

（一）韓國(guó)電磁感應(yīng)電動(dòng)汽車技術(shù)將出口海外 22

（二）印度政府或耗資43億美元打造“7百萬(wàn)電動(dòng)車規(guī)劃”

（三）馬自達(dá)2018年正式出售量產(chǎn)化電動(dòng)汽車 23

（四）雷諾擬五年內(nèi)將電動(dòng)車年產(chǎn)能提升至20萬(wàn)輛 24

（五）三菱Minicab-Mi電動(dòng)車將發(fā)售 2

22

第二章 國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀 26

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展回顧 26

（一）中國(guó)電動(dòng)汽車的發(fā)展歷程 26

（二）中國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 30

（三）國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展 30

（四）中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)已具備研發(fā)和生產(chǎn)能力 32

（五）中國(guó)電動(dòng)汽車進(jìn)入快速發(fā)展新階段 33

（六）中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用概況 34

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車的發(fā)展趨勢(shì) 36

（一）國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車發(fā)展困境亟待突破 36

（二）國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車發(fā)展中需注意的問(wèn)題 38

（1）電動(dòng)汽車慢慢在靠近38

（2）市場(chǎng)培育需要很長(zhǎng)的過(guò)程 38

（三）政策更傾向于混合動(dòng)力 39

（四）發(fā)展要靠配套設(shè)施和技術(shù)革新 40

（五）新能源暗藏“毒草” 41

（六）中外廠商的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)決 42

第三節(jié) 電動(dòng)汽車的分類 43

（一）純電動(dòng)汽車 43

（二）混合動(dòng)力汽車 44

（三）燃料電池電動(dòng)汽車 46

第三章 電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 49

第一節(jié) 電動(dòng)汽車的發(fā)展背景及優(yōu)勢(shì) 49

(一)電動(dòng)汽車的發(fā)展背景 49

(二)電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì) 49

（1）良好的環(huán)境保護(hù)效果 50

（2）噪聲低 50

（3）熱效率高

51（4）排放的廢熱少 52

（5）可回收利用的能量多 53

（6）可以改善能源結(jié)構(gòu)、解決汽車的替代能源問(wèn)題 53

第二節(jié) 電動(dòng)汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 53

（一）我國(guó)率先制定電動(dòng)汽車正面碰撞標(biāo)準(zhǔn) 53

（二）四部委要求制定鼓勵(lì)政策推廣新能源車 54

（三）我國(guó)新能源汽車可能免除搖號(hào)限行等限制 55

（四）最低160公里 我國(guó)電動(dòng)汽車性能標(biāo)準(zhǔn)出爐 55

（五）混合動(dòng)力車排放測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)發(fā)布 56

第四章 我國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

第一節(jié) 純電動(dòng)汽車的技術(shù)動(dòng)態(tài) 58

（一）鋰離子電池技術(shù) 58

（二）超快充電技術(shù) 58

（三）電池與電容相結(jié)合技術(shù) 59

（四）CTC電車蓄電池和360°聚光太陽(yáng)能電池車載充電技術(shù) 59

（五）電動(dòng)輪技術(shù) 60

第二節(jié) 電動(dòng)汽車發(fā)展的前景分析 60

（一）電動(dòng)汽車發(fā)展的最新進(jìn)展 60

（1）電池技術(shù) 60

（2）財(cái)政補(bǔ)貼政策 61

（3）充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 61

（4）電動(dòng)汽車規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn) 62

（二）各種電動(dòng)汽車的發(fā)展前景分析 62

（1）普通混合動(dòng)力車 62

（2）插電式混合動(dòng)力車 63

（3）純電動(dòng)汽車 65

（4）燃料電池電動(dòng)汽車 66

第三節(jié) 電動(dòng)車的技術(shù)發(fā)展瓶頸 69

（一）電池技術(shù) 69

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模 70

（三）配套充電設(shè)施建設(shè) 70

（四）國(guó)家的組織協(xié)調(diào)力度 70

第五章 我國(guó)電動(dòng)汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 72

第一節(jié) 電動(dòng)汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈及上市公司 72

第二節(jié) 鋰離子動(dòng)力電池及材料廠家概況 73

（一）國(guó)內(nèi)主要鋰離子動(dòng)力電池廠家統(tǒng)計(jì) 73

（二）國(guó)內(nèi)鋰電池材料供應(yīng)商統(tǒng)計(jì) 73

第三節(jié) 電機(jī)市場(chǎng)情況 74

（一）我國(guó)自主研發(fā)電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)新技術(shù) 74

（二）電機(jī)控制本部實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車電機(jī)銷售“零”突破 75

（三）電動(dòng)汽車電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 76

第六章 電動(dòng)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 79

第一節(jié) 電動(dòng)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 79

（一）電動(dòng)汽車用電池 79

（1）鉛酸、鎳鎘、鎳氫蓄電池 79

（2）鋰電池是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 80

（二）動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)工藝 82

（1）動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)設(shè)備 82

（2）動(dòng)力電池組PACK規(guī)范工裝設(shè)備 83

（3）快速質(zhì)檢設(shè)備和壽命測(cè)試設(shè)備 83

（三）動(dòng)力鋰電池工藝流程 84

第七章 電動(dòng)汽車主要廠商的情況 86

第一節(jié) 豐田電動(dòng)汽車 86

（一）豐田電動(dòng)汽車研發(fā)動(dòng)態(tài) 86

（二）2011年10月份豐田全球汽車產(chǎn)能恢復(fù)正常 87

（三）豐田將于2012年推出全電動(dòng)版RAV4 87

（四）豐田2013年將引入純電動(dòng)車 88

第二節(jié) 三菱電動(dòng)汽車 90

（一）三菱首款電動(dòng)汽車產(chǎn)品將來(lái)中國(guó)報(bào)到 90

（二）三菱向日本投放商用電動(dòng)汽車MINICAB-MiEV 91

（三）業(yè)績(jī)狀況 91

第三節(jié) 東風(fēng)汽車 92

（一）公司簡(jiǎn)介 92

（二）公司電動(dòng)汽車發(fā)展動(dòng)向 93

（三）公司經(jīng)營(yíng)情況 95

第四節(jié) 浙江吉利控股集團(tuán) 98

（一）吉利欲聯(lián)手富士康進(jìn)軍新能源汽車 98

（二）超威新能源將與吉利在電動(dòng)汽車領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略合作 99

（三）收購(gòu)沃爾沃 100

（四）吉利去年盈利近14億元 101

第五節(jié) 長(zhǎng)安汽車集團(tuán) 103

（一）長(zhǎng)安電動(dòng)汽車國(guó)際戰(zhàn)略合作情況 103

（二）長(zhǎng)安汽車經(jīng)營(yíng)情況 103

（三）長(zhǎng)安汽車發(fā)展規(guī)劃 107

第六節(jié) 比亞迪汽車 112

（一）公司簡(jiǎn)介 112

（二）公司汽車業(yè)務(wù) 112

（三）比亞迪電動(dòng)汽車領(lǐng)域發(fā)展情況 115

（1）比亞迪電動(dòng)車抵京 新能源車競(jìng)爭(zhēng)格局加劇 115

（2）比亞迪北美中心落成 將開展電動(dòng)車租賃 115

（3）可手機(jī)遙控 比亞迪打造e6B高端純電動(dòng)車 116

（4）比亞迪試水私人購(gòu)買純電動(dòng)車 117

（四）比亞迪汽車經(jīng)營(yíng)狀況 118

（五）比亞迪公司大幅裁員 119

第八章 投資前景與風(fēng)險(xiǎn)分析 121

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 121

（一）投資風(fēng)險(xiǎn) 121

（二）資源風(fēng)險(xiǎn) 122

（三）消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 123

第二節(jié) 電動(dòng)汽車投資風(fēng)險(xiǎn)分析 124

（一）中國(guó)新能源汽車需明確產(chǎn)業(yè)定位 124

（二）蜂擁而上新能源汽車引發(fā)產(chǎn)能過(guò)剩擔(dān)憂 125

（三）未來(lái)或?qū)⑾拗浦袊?guó)電池打入國(guó)際市場(chǎng) 126

（四）上游原料稀缺應(yīng)重視替代資源開發(fā) 127

第三節(jié) 促進(jìn)電動(dòng)汽車發(fā)展的建議 128

（一）措施建議 128

（二）策略思路 129

圖表目錄

圖表 1 國(guó)外10 種純電動(dòng)車的基本情況 11 圖表 2 各種車用電池的性能比較 44

圖表 3 常用儲(chǔ)氫方法及優(yōu)缺點(diǎn) 47

圖表 4 NO 排放量比較 50

圖表 5 汽車加速和等速運(yùn)行時(shí)噪聲的構(gòu)成 51 圖表 6 燃料電池車與其他動(dòng)力車的綜合效率比較 52

圖表 7 電動(dòng)汽車的推廣普及前景對(duì)比 67

圖表 8 電動(dòng)汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及上市公司名稱 72

圖表 9 動(dòng)力鋰電池的工藝流程 84

圖表 10 2012年?yáng)|風(fēng)汽車分大類車型銷售情況 95

圖表 11 東風(fēng)汽車主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 95

圖表 12 長(zhǎng)安汽車主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 105