第一篇：電信勞動競賽動員會上的發(fā)言

行動，就有可能!

(二○○四年九月八日)

同志們：.

盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。

剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！

一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想

過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x% ；固話放號x戶，完成年計劃x% ；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點(diǎn)；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干

“天下無難事，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓住時機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度x%，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費(fèi)收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點(diǎn)，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做bpr重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。

2、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽活動中，共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員！

3、四個渠道要勇挑重?fù)?dān)!目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。總之，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心！全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的“主人翁”精神，樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動上饒電信的進(jìn)步。

同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，“5113”的奮斗目標(biāo)不斷向我們走來，有目標(biāo)就有希望,有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚(yáng)錨起航，去奪取新的勝利!下面，我想就本次競賽活動再提幾點(diǎn)要求：

1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業(yè)，在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務(wù)。目前，我們正處于行風(fēng)評議的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點(diǎn)，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔悖聸Q心進(jìn)行實實在在的整改。總之，服務(wù)，對我們企業(yè)來說，是生命線，服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值，而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。因此，服務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，我們一刻都不能忘。

2、要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營銷成本的前提下，加快小靈通發(fā)展；二要從嚴(yán)管理，減少存量和欠費(fèi)，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

3、要處理好局部與整體的關(guān)系。從1－8月份的經(jīng)營分析看，我們有的縣（市）發(fā)展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責(zé)任，發(fā)展快的地方，盡量發(fā)展，能發(fā)展多少就發(fā)展多少；發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要?dú)怵H，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個都不能少。

4、要樹立正確的榮譽(yù)觀。作為企業(yè)，我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現(xiàn)這種情況，但，如果萬一出現(xiàn)我們將嚴(yán)懲不怠。

同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風(fēng)評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和對其它運(yùn)營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以說這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能!

我的講話完了，謝謝大家。

第二篇：電信勞動競賽動員會上的發(fā)言

行動，就有可能!

(二○○四年九月八日)

同志們：.盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。

剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！

一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想

過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%；固話放號x戶，完成年計劃x%；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點(diǎn)；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干

“天下無難事，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓住時機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度x%，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費(fèi)收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對～年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點(diǎn)，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

第三篇：電信勞動競賽動員會上的發(fā)言

電信勞動競賽動員會上的發(fā)言

電信勞動競賽動員會上的發(fā)言2007-02-06 12:27:30

同志們：

×盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。

×剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)

導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！

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一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

×⒈要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想

×過去的個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號戶，完成年計劃；固話放號戶，完成年計劃；發(fā)展寬帶用戶戶，完成年計劃，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動 的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。－月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差個百分點(diǎn)；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更

大的收獲。

×⒉要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干

ד天下無難事，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓住時機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費(fèi)收入來看，只有萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成萬計費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的屆奧運(yùn)會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能

跟在較后的位置伺機(jī)而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人×基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎米的距離，第一個沖過了終點(diǎn)，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展

或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

×⒈領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作

來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。

×⒉共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次戰(zhàn)金秋，奪豐收競賽活動中，共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員！

×⒊四個渠道要勇挑重?fù)?dān)目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)

主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

×⒋后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。總之，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

×⒌全體員工要團(tuán)結(jié)一心！全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動上饒電信的進(jìn)步。

×同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，“”的奮斗目標(biāo)不斷向我們走來，有目標(biāo)就有希望有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚(yáng)錨起航，去奪取新的勝利下面，我想就本次競賽活動再提幾點(diǎn)要求：

×⒈要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業(yè)，在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務(wù)。目前，我們正處于行風(fēng)評議的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點(diǎn)，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔悖聸Q心進(jìn)行實實在在的整改。總之，服務(wù)，對我們企業(yè)來說，是生命線，服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值，而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。因此，服務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，我們一刻都不能忘。

×⒉要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營銷

成本的前提下，加快小靈通發(fā)展；二要從嚴(yán)管理，減少存量和欠費(fèi)，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

×⒊要處理好局部與整體的關(guān)系。從－月份的經(jīng)營分析看，我們有的縣（市）發(fā)展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責(zé)任，發(fā)展快的地方，盡量發(fā)展，能發(fā)展多少就發(fā)展多少；發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要?dú)怵H，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個

都不能少。

×⒋要樹立正確的榮譽(yù)觀。作為企業(yè)，我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現(xiàn)這種情況，但，如果萬一出現(xiàn)我們將嚴(yán)懲不怠。

同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風(fēng)評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和對其它運(yùn)營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以說這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人

是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能

×我的講話完了，謝謝大家。

第四篇：勞動競賽動員會上的發(fā)言

電信勞動競賽動員會上的發(fā)言行動，就有可能!

同志們：.盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建

設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！

一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想

過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號X戶，完成年計劃X；固話放號X戶，完成年計劃X；發(fā)展寬帶用戶X戶，完成年計劃X，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點(diǎn)；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干

“天下無難事，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓住時機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度X，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費(fèi)收入來看，只有X萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成X萬計費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點(diǎn)，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做R重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因

此，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。

2、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次”戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽活動中，共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員！

3、四個渠道要勇挑重?fù)?dān)!目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市嘗要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。總之，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心！全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的”主人翁”精神，樹立”企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動上饒電信的進(jìn)步。

同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，“5113”的奮斗目標(biāo)不斷向我們走來，有目標(biāo)就有希望,有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚(yáng)錨起航，去奪取新的勝利!下面，我想就本次競賽活動再提幾點(diǎn)要求：

1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業(yè)，在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務(wù)。目前，我們正處于行風(fēng)評議的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點(diǎn)，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔悖聸Q心進(jìn)行實實在在的整改。總之，服務(wù)，對我們企業(yè)來說，是生命線，服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值，而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。因此，服務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，我們一刻都不能忘。

2、要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營銷成本的前提下，加快小靈通發(fā)展；二要從嚴(yán)管理，減少存量和欠費(fèi)，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

3、要處理好局部與整體的關(guān)系。從1－8月份的經(jīng)營分析看，我們有的縣（市）發(fā)展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責(zé)任，發(fā)展快的地方，盡量發(fā)展，能發(fā)展多少就發(fā)展多少；發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要?dú)怵H，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個都不能少。

4、要樹立正確的榮譽(yù)觀。作為企業(yè)，我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現(xiàn)這種情況，但，如果萬一出現(xiàn)我們將嚴(yán)懲不擔(dān)同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風(fēng)評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和對其它運(yùn)營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以說這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能!我的講話完了，謝謝大家。

第五篇：勞動競賽動員致辭

勇毅篤行 鑄就輝煌

在“決戰(zhàn)100天”勞動競賽動員大會上的報告

吳

瓊（2014年8月）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好！首先，請允許我代表萬利萬達(dá)項目總承包部黨委、工會向今天參加萬達(dá)路“眾志成城，一鼓作氣，決戰(zhàn)100天，確保實現(xiàn)通車目標(biāo)”勞動競賽動員大會的全體到會領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎；向長期給予我們關(guān)心和支持的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)，向風(fēng)雨同舟、休戚與共的指揮部人員、監(jiān)理單位同仁們表示衷心的感謝！向團(tuán)結(jié)協(xié)作、并肩奮戰(zhàn)在施工一線的一局員工和全體參建人員致以崇高的敬意！

一、開展本次勞動競賽的主要目的和重大意義

1.主要目的

今天，我們在這里隆重召開“眾志成城，一鼓作氣，決戰(zhàn)100天，確保實現(xiàn)通車目標(biāo)”百日勞動競賽動員大會，主要目的是通過勞動競賽這種形式，進(jìn)一步動員萬達(dá)各分部全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，團(tuán)結(jié)一切力量，凝聚廣大群眾智慧，充分發(fā)揮群眾力量，頑強(qiáng)拼搏，乘勢而為，順利完成決戰(zhàn)一百天施工進(jìn)度計劃，確保實現(xiàn)年底通車的光榮（終極）目標(biāo)。

2.重大意義

首先，地位重要。萬利萬達(dá)項目是中交一公局首個采用“BOT（合伙人）+EPC”模式投資建設(shè)的項目，該建設(shè)模式是中交股份一次全新管理模式的探索，在全國同行業(yè)也是一種全新管理模式的探索。萬達(dá)高速公路作為該項目的重要組成部分，在保質(zhì)保量的前提下，能否按進(jìn)度計劃提前竣工，對中交一公局，乃至整個行業(yè)都將產(chǎn)生重大的影響。事實證明了此種投資建設(shè)模式、管理模式、管理理念的科學(xué)性，對促進(jìn)同行做出結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，提高管理水平來擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響。萬達(dá)路作為重慶新千公里高速公路建設(shè)的主干線之一，是連接川渝最快捷的咽喉要道，將重慶、萬州、開縣、四川達(dá)州緊緊聯(lián)系在一起，對健全重慶高速公路網(wǎng)絡(luò)具有重大意義，促進(jìn)沿線各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活交流和帶動各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有著重要的社會效益

其次，時刻關(guān)鍵，影響深遠(yuǎn)。萬達(dá)路已經(jīng)到了年底建成通車的最后關(guān)頭（關(guān)鍵時刻）。二十余月以來，在歷經(jīng)2012年底“大干60天”、2013年初“大干100天”和2013年秋“大干90天”三次不同階段、不同目標(biāo)的勞動競賽，全體參建人員不懈拼搏、奮勇爭先，快速推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益等各個方面都取得優(yōu)異成績，尤其是在工程進(jìn)度上，繼續(xù)保持著中交一公局雷厲風(fēng)行、高效快捷的工作風(fēng)范，把“自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭第一”的企業(yè)精神發(fā)揮得淋漓盡致。截止到目前，萬達(dá)路除路面工程以外的全線主體工程

全部完成，路基主線雙幅貫通。可見，這已是千鈞一發(fā)之際，容不得我們畏首畏尾、猶豫不前，必須快刀斬亂麻，抓主要矛盾，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，以路面工程為主線，大力推進(jìn)，在不影響路面工程前提下，其它各項施工工作同步推進(jìn)，確保完成決戰(zhàn)一百天工程進(jìn)度計劃與任務(wù)。

今年，是局促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)新突破的關(guān)鍵一年，下半年剩時不多，工期緊，任務(wù)重。萬達(dá)路的提前通車對局轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重大作用，是局做出大膽嘗試能否取得成功的關(guān)鍵時刻。所以，不管是對局，還是自身，都應(yīng)特殊時期，特殊對待，高度重視，勇毅篤行，在關(guān)鍵時刻，發(fā)揮關(guān)鍵作用，創(chuàng)造奇跡。

同時，萬達(dá)路順利實現(xiàn)年底通車，也將創(chuàng)造重慶高速公路建設(shè)歷史的新奇跡，用時最短，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等各個方面碩果累累，必將對重慶高速公建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、確保勞動競賽圓滿完成，現(xiàn)在提出以下幾點(diǎn)要求

1.勇毅篤行，保持定力。目前，萬達(dá)路已進(jìn)入最后的沖刺階段，全線主體工程全部完成，值得我們驕傲自豪。但是，最后的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，任務(wù)依然艱巨，情況復(fù)雜，矛盾集中。越是到最后關(guān)頭，就越面臨重重險阻、種種挑戰(zhàn)，何以劈波斬浪、乘風(fēng)而行？就需要我們堅定目標(biāo)，保持定力，“聚焦、聚神、聚力抓落實”，勇毅篤行，不畏艱辛，動真碰硬，敢打“攻堅戰(zhàn)”。我們都知道，思想是行動的先驅(qū)，意識對事

物具有能動的積極作用，這就需要我們統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，樹立大局觀念，認(rèn)識到位，理解深刻，用科學(xué)的指導(dǎo)思想來指明方向，指導(dǎo)工程施工工作，確保各項工作順利完成。先進(jìn)的思想，還需我們大膽去嘗試，有毅力，有決心，腳踏實地的干，落實到位，做到思想和行動的統(tǒng)一。

2.狠抓生產(chǎn)、狠抓進(jìn)度。快速是企業(yè)市場致勝的法寶，必須轉(zhuǎn)變思路，顧全大局，站在局的高度，全力以赴抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度、抓效益。進(jìn)一步加大人力、機(jī)械設(shè)備等資源投入，做到“搶干晴天，善干陰天，巧干雨天”，切實做到以“萬達(dá)路剩余工程推進(jìn)會的相關(guān)計劃”為目標(biāo)，群策群力，集思廣益，為“決戰(zhàn)一百天，確保實現(xiàn)通車目標(biāo)”勞動競賽各項節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成而竭盡全力。

3.狠抓質(zhì)量，樹立“質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命”的工程質(zhì)量管理理念和標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)的現(xiàn)場管理理念，做到“以品質(zhì)奠定商譽(yù)，以形象彰顯個性”，打造百年工程，為中交一公局樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

4.狠抓安全，樹立“安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任”的安全理念。筑牢安全防線，強(qiáng)化安全紅線意識，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實，全力打造平安工地、平安萬達(dá)。

5.落實環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程。現(xiàn)在的我們既是施工單位，也是投資商。所以我們要轉(zhuǎn)變觀念，樹立主人翁意識，傾力保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流土，完工不露

土”，來時青山綠水，走時綠水青山。使人與自然相互統(tǒng)一，走持續(xù)健康發(fā)展的和諧道路。

6.加強(qiáng)與相關(guān)各參建單位以及當(dāng)?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào)，實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境，確保生產(chǎn)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)。

兩年前的今天，萬達(dá)路崇山峻嶺；而今，天塹變通途，一馬平川。此時此刻，我感慨萬千，激動不已。我感慨，是因為你們?nèi)找箠^戰(zhàn)一線的艱辛；我激動，是因為你們不斷創(chuàng)造的頻頻捷報。各位同志、各位朋友、各位參建的將士們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，旌旗高揚(yáng)，萬達(dá)高速公路“決戰(zhàn)100天，確保實現(xiàn)通車目標(biāo)”工程施工即將掀起新一輪的高潮。我們要始終秉承“自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭第一”的企業(yè)精神，時刻準(zhǔn)備著，整裝待發(fā)，勢如破竹，務(wù)必完成任務(wù)。我們要堅持以“有志者，事竟成，破釜沉舟、百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽、三千越甲可吞吳”的決心和魄力，勢必拿下勝利。并以此大會為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理，周密部署，為實現(xiàn)萬達(dá)高速公路年底通車目標(biāo)而努力奮斗吧，為創(chuàng)造重慶新千公里高速公路最快建設(shè)奇跡而不懈拼搏吧！雄偉壯觀、浩瀚綿長、宛如巨龍騰飛的萬達(dá)高速公路不久就會呈現(xiàn)在我們面前，將士們，戰(zhàn)斗吧！勝利永遠(yuǎn)屬于我們！