實用的協會年度工作計劃四篇
協會年度工作計劃 篇1
20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高。因此,本學期應該以培養新人為主。結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:
一、加強新人的鍛煉
由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。
在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮。著重提高新人的實踐能力
二、管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。并當眾提出表揚。
完成任務的部門,按部門人數的30%發獎。獎品為筆記本一類的東西。
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計。
1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。
2。有原因缺曠3次,轉為學習人員。
3、遲到次數達到3次的,轉如學習人員。
注:學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。
三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)
取消”人力資源部”監理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責。
在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉為學習人員。
實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。
三、加強協會成員之間的交流
協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計劃:
本學期開兩次大會,安排在開學和期末
內容:動員與總結
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內容:分配與匯報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作。
b部長總結上學期各部門所存在的問題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 a—101 晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協會成員
四、圓滿完成協會交給的所有任務。
以上是博夏電影協會本學期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
協會年度工作計劃 篇2
——同心協力 共創佳績
隨著新年鐘聲的敲響,乒羽協會XX年的工作計劃完美結束。在XX年中我們組織了兩項大型比賽,在學院的支持和自身的努力下取得成功,不僅成績得到了認可,更汲取了豐富的組織經驗,為我們以后的工作做好了鋪墊!除此之外,我們積極參加學院各項活動,組織社員日常訓練,并先后數次代表學院參加兄弟院校舉辦的比賽,均取得優異的成績!
新的一年開始了,我們已收拾好行囊,以飽滿的精神面貌面對新的征程,積極配合學院各項活動,完成團聯交代的各項任務,完善社團內部的組織制度,以優異的比賽成績回報學院,以精心的活動安排回報社員!
我協會年工作計劃如下:
3月—4月 協會內部日常訓練和交流
與其他高校舉行友誼賽
4月—5月 舉辦第二屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯賽
5月—6月 舉行學院內部的師生交流賽
6月—7月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學
9月—10月 協會納新
10月—11月 學院的新生杯比賽
11月—12月 舉辦第三屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯賽
12月—1月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學
在大的工作計劃背景下,我們將會例行每周末的活動。我們相信,通過各方面的努力,乒羽協會一定會越來越完善,前途必將一片光明!
協會年度工作計劃 篇3
在以后我們協會將繼承和發揚攝影藝術,并結合當代社會現狀和青年特點,通過學習、交流、傳播,加深同學對攝影的了解和認識,在生活中尋找美,發現美,捕捉美。憑借全體會員對攝影藝術的熱愛和熱情,致力于攝影活動在學校廣泛開展普及攝影藝術,提高個人的攝影技術和藝術修養,并同時為充實學生業余生活,開創第二課堂,豐富校園文化作貢獻。
協會除了以照片展覽,攝影講座,攝影比賽,外出采風等方式和途徑繼續做我們的活動的同時,我們希望可以有更大的突破,同時希望能給喜愛攝影的同學提供更多交流的平臺。在校內展開活動,結合攝影協會自身特點,積極開展形式多樣的活動,通過攝影這一生動的形式,反映秀麗景色和思想品味。我們會抓住一切提高自身技術和娛樂大眾的機會。我們還將積極配合其它協會辦活動。我們也會與別的學校的攝影協會積極聯系,爭取能一起創作出更好的作品。今年我們將按計劃開展協會活動:
外拍
可以讓我們近距離的接觸的`美麗景色和人物風情,我們會不定期組織課程相對較少的一部分同學進行外拍。
攝影比賽
我們會不定期的舉辦攝影比賽,為同學們提供平臺的同時,也給同學們的水平作一個肯定。每次評獎我們都會請專業老師做評委,并且會在食堂展覽讓同學們進行大眾投票。
攝影展
我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優秀照片。
講座
我們會繼續請老師指導我們專業的攝影知識。
每個月將有一次次外拍活動和理論知識學習(理論知識分為相機理論和ps后期理論)。
本學期我們將進行室內攝影和校外攝影的訓練活動,使同學們免除外出的麻煩還能節約時間。
上述活動各個部門,盡心盡力地負責籌劃好,同時,也將盡量辦出攝影協會的新意,能讓協會會員真正了解攝影,學到攝影的知識,每位協會干部提出寶貴的意見,我們將及時查漏補缺,為協會的蓬勃發展盡上自己的一份力量!
協會年度工作計劃 篇4
一,協會內部管理
(1)干事的培養
一直都這么認為,協會其實可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協會一直都在努力地為每一位即將加入我們協會的新干事們,新朋友們營造一種和諧愉快的協會氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會長,也不會高高在上的部長,有的只會是快快樂樂的合作。協會所謂的干事培養,其實就是把我們這些部長還是干事的過程中所領悟到的經驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學,一起感悟一塊交流。
(2)部門規章制度
雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴謹的紀律以及一絲不茍的態度,我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。因此我想在此說說我們協會的一些規章制度:
1,每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心;
2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,協會設有一個理事長(會長)三個理事,七個部門———秘書處,宣傳部,外聯部,技術部,調研部,財務部,組織部共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
4,工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;
二,社團年度活動計劃
1)協會內部娛樂活動。各部門分別提一個方案然后擇優選用。旨在豐富社團的課外活動,提高凝聚力。活動時間為開學的第一個星期。
2)年度全國大學生市場調查分析大賽學習活動。為響應教研室號召,提高統計班學生專業能力。活動時間大致定在新學期開學到三月份初,調查分析大賽初賽期間。
3)校園春季文化節。春季文化節是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動,招標成功的社團的活動經費由校團委負責,旨在提高社團活動質量。我們社團經過半年的努力已經完全有能力贏得這樣的招標活動,也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎。
4)社團公開課。邀請教研室老師講解統計在實際生活中的運用以及我們接觸的實踐項目,以通過活動的形式來面向全校介紹統計知識,同時提升自己的專業能力。
5)運動會。配合分院團委以及其他團學組織,組織和幫助分院學生順利完成運動會。
6)項目教學。配合教研室老師高效完成本學期的12,13級統計專業學生的實踐項目教學活動。
7)協會管理層交接,選出各會長部長代理人。各會長部長作為社團負責人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書記面試通過方可成為代理會長部長。在經過一段時間考核合格后,由分院領導在年度換屆儀式上正式任命。
8)分院迎新活動。配合分院團委學生會,做好分院新生報到,帶班,迎新晚會等一系列官方工作。
9)14級統計新生專業實踐體驗。每學期的常規活動,配合教研室完成新生專業入學實踐教育,提高新生對統計專業的認識和興趣。
10)社團招新。每學期的常規活動,要想把協會辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協會。
11)統計文化節。是我們統計專業年度最大的專業性學生活動,本著宣傳統計知識,提高學生專業實踐能力,讓更多的人了解統計。持續時間一個月,大致在九月到十月份之間舉行。
12)換屆儀式。年度常規活動,協會新老管理層正式交接。
13)冬季校園文化節。
14)社團公開課。
15)項目教學(歐亞滿意度調研)。
三,宣傳方式的轉型
關鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關信息。還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
四,關于外聯工作的定位及其活動經費規劃外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。
2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們統計協會是一個與市場分不開的社團,這就要求我們與調研行業以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學活動就是與調研行業相關公司合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動會一天比一天辦得好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。
總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
以上就是我們博閱讀書協會的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!