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廚房年終工作總結(jié)

2024-05-17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《廚房年終工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廚房年終工作總結(jié)》。

廚房年終工作總結(jié)

廚房年終工作總結(jié)1

回顧過去一年感慨良多,作為廚房的管理者,我始終嚴格要求自己以身作則,認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以尊龍酒店利益為重。廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,加班加點完成計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),但也有不足,需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這幾個月來的工作情況匯報如下:

一、自從8月份以來,后廚人員是臨時組建的隊伍,對大型宴會接待還不適應(yīng),在此期間也出現(xiàn)諸多問題,比如分餐時出菜慢,出品質(zhì)量不穩(wěn)定等等,所以我們及時加強后廚內(nèi)部培訓(xùn),結(jié)合在璽尊龍廚房所積累的經(jīng)驗,強化崗位技能,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,提升員工的綜合能力及學(xué)習(xí)積極性,合理安排分餐人員,便得整個上菜流程得以改善。

二、加強前臺廳面溝通和協(xié)調(diào),對肖經(jīng)理收集客人對菜品反饋的意見和建議及時分析,向錢總匯報,做到每個菜品調(diào)整在成本可控范圍之內(nèi),加量、改輔料、造型,從而提升客人對菜品的滿意度。

三、厲行節(jié)約相互監(jiān)督,控制成本省下的就是掙下的,能回收的決不浪費,盡量做物盡其用,計劃性下單。大料大用,小料少用,比如牛肉,切剩的邊角料,筋皮做成蒜仔燒牛腩,精瘦的邊角打碎可做緬芫茜,炒牛肉碎,白灼菜心剩下的葉可做員工餐

1燒湯,炸過菜的油等沉淀過漏,煉成老油再利用,大大降低成本。水電氣方面做到每天排班人員檢查、復(fù)查、記錄、拍照,發(fā)工作裙,生產(chǎn)加工完后第一時間關(guān)閉電閥、水閥等。

四、由于廚房設(shè)備老化,從新裝修置換大部分新設(shè)備,但還是有部分用品用具不夠用(其中報損一部分不能使用的餐具用具)在趙總的建議下添加了80個瓦罐、菜刀、漏絲、手楊、絞絲機等用具,把七樓原的制冰機調(diào)整擺放到冷菜間,節(jié)省解冰時間,在原來基礎(chǔ)上增置凍庫、風(fēng)房及二樓蒸箱,使原料得以更好的保存,上菜時更快捷,建議在20xx年能夠及時補進新的餐具、用具。

五、工作餐

認真執(zhí)行錢總的要求和璽尊龍廚房統(tǒng)一標準,對于我們來說,不僅顧客是上帝,員工也是上帝,服務(wù)好內(nèi)部員工也是我們義不容辭的職責(zé)。每天一葷兩素一湯,做到少油、開味、下飯、可口的菜肴,計劃統(tǒng)計按每天用餐人數(shù)供餐,避免浪費,相比之前有很大的改善,也一直得到好評。

六、庫存及供貨

1、從8月份進入廚房,第一時間盤點倉庫,對原來川廚所留下的調(diào)料、醬料、調(diào)味品、干貨,清查要過期和已過期所有貨品,調(diào)撥到璽尊龍廚房合理運用或退回供貨商處理。

2、關(guān)于送雞肉、牛肉,馬春美家供貨商經(jīng)常出現(xiàn)牛肉注水,宰殺好的雞泡水,已提出過多次要求,一直沒有改善此類現(xiàn)象,

2而且說辭狡辯非常多,態(tài)度也不好。使得損耗非常大(比如:下單過稱的雞是32kg,砍好后稱只有24kg,其中損失近8kg。),建議再找一家供貨商,以此可以平衡制約、對比,降低成本和減少損耗量。

七、廚房現(xiàn)狀

廚房在現(xiàn)有13人中要按時、按質(zhì)、按量,完成酒店接待任務(wù),責(zé)任何等艱巨。從8月從以來,廚房一直處于用工荒狀態(tài),人員流動量大,因現(xiàn)有人員要完成了除配送、部分菜品外,百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上經(jīng)常加班、至凌晨在12點以后,致使得新習(xí)的員工不適應(yīng),干一兩天就走了。

在錢總及璽尊龍廚房的幫助下,我們盡量克服困難,合理安排人員,在出菜時,以最快速度、分餐,通過技能強化學(xué)習(xí),思想深入教育,現(xiàn)有人員思想意識和技能水平都得到很大的.提高,我們還會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和討教,來提高團隊整體形象,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

八、食品衛(wèi)生、安全

嚴格按照國家食品、藥品管理法要求,進行食品加工、貯存,制定廚房管理機制及配送流程,并且每周做到一次大掃除和設(shè)備清查,排除隱患,墩子面板、風(fēng)房、冷庫,要求每用消毒水擦拭或浸泡,確保生產(chǎn)安全、食品安全,零事故,零投訴。

九、20xx年工作展望

1、將重心放在優(yōu)秀員工和培養(yǎng)上來抓,在無餐情況下繼續(xù),

3去璽尊龍廚房學(xué)習(xí),把菜品再進一步優(yōu)化,做細、做精,對每道菜都進行認真分析,確保每道菜品都能讓顧客滿意,被客人稱贊。

2、加強與銷售部方面的交流,對每道菜品、客人反饋意見收集總結(jié)和改進。

3、計劃在20xx年4月份完成廚房4D管理,分析現(xiàn)狀,合理利用現(xiàn)有條件,做到培訓(xùn)到位、責(zé)任到位、整理到位、執(zhí)行到位,四個到位為準則,創(chuàng)造和維護好的工作環(huán)境,好的管理方法,讓今后廚房在工作中更高效、更快捷。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所失,也有所得。雖然也得到了一些肯定,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還是有一定距離,在今后的工作中我將和我的廚師團隊一起,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),有不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)進行批評、指正和幫助。在此我要感謝姜總、錢總對我的培養(yǎng),更是感謝尊龍、璽尊龍廚房兄弟姐妹們對我工作一貫支持。

在此衷心祝愿尊龍、璽尊龍鴻圖大展新征程,更有新氣象,乘風(fēng)破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高。

廚房年終工作總結(jié)2

時間過得真快,一年轉(zhuǎn)眼即過。回顧這一年,我非常感慨,那就是我在砧板管理這塊領(lǐng)域里的成長和進步。在這一年中,我面臨了很多挑戰(zhàn),也取得了一些成果。在今年的總結(jié)中,我想分享一下我的心路歷程以及一些得到的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

當(dāng)我成為砧板主管的時候,我沒有任何經(jīng)驗,我知道有許多困難要面對。首先,我需要提高自己技能,才能更好地服務(wù)我的團隊。其次,我需要深入了解我的團隊成員,以定制個性化的訓(xùn)練計劃。最后,我需要建立良好的溝通渠道,以便和我的團隊成員之間可以密切合作,盡可能地降低砧板管理方面的誤解和阻力。

為了讓自己更加適應(yīng)我的新角色,我首先通過閱讀與參加相關(guān)的培訓(xùn)課程以了解砧板制作的基本技能。我還通過學(xué)習(xí)專業(yè)人士的經(jīng)驗和知識來了解合理的砧板保養(yǎng)方法和安全的操作規(guī)程。通過這些學(xué)習(xí),我更加深入地了解了砧板管理的流程和注意事項,更加熟練的應(yīng)對不同的工作場景。我為我所掌握的技能感到自豪,但我同時也明白技能的積累仍需持續(xù),現(xiàn)在的我僅僅是剛剛?cè)腴T。

與技能學(xué)習(xí)相輔相成的是個性化的團隊管理。在這個過程中,我從最初的困惑和不足逐漸找到了方法,而我的方法就是了解我的團隊成員。通過與他們交流,我找到了每個人的優(yōu)點和荒漠,然后根據(jù)他們的優(yōu)點和荒漠訂制了個人化的培訓(xùn)計劃,以提高他們在日常工作中應(yīng)對問題的能力。同時,因為我的'培訓(xùn)計劃是有針對性的,員工們對我的領(lǐng)導(dǎo)力也越加堅定看重,而我們更加團結(jié)和一心。通過這種方式,他們在砧板管理中的工作效率提升了不少,也在職業(yè)技能層面上得到了提升,這也是我們在砧板制作領(lǐng)域里成績斐然的原因之一。

最后,溝通是我們團隊合作順利的關(guān)鍵。為了建立良好的溝通渠道,我使用了多種方式,包括日常交流、面對面談話等,以確保員工能夠清晰準確地理解我的意圖。同時,我也努力讓他們有空間表達自己的想法和意見,以使我們可以從其他人的經(jīng)驗和才能中受益。這樣的溝通方式建立了一種透明和開放的員工關(guān)系,讓我們可以共同面向具體的制作問題,最終已實現(xiàn)了我們的目標。

在新的一年里,我將繼續(xù)優(yōu)化我的砧板制作和管理技能,幫助我的團隊成員提高自己的職業(yè)技能,更加自信地處理各種復(fù)雜的任務(wù)。我也希望能夠發(fā)掘并扶植我們團隊內(nèi)部的領(lǐng)袖,以讓我們團隊更加高效和順暢地運轉(zhuǎn)。

總之,這一年,我學(xué)到了很多,也遇到了很多新挑戰(zhàn)。但我仍保持深入的工作態(tài)度,目前平衡了好的組長和素質(zhì)培訓(xùn),贏得了同事們的認可。我也將把學(xué)到的東西帶到新的一年中,并期待新的挑戰(zhàn)。

廚房年終工作總結(jié)3

20xx年已經(jīng)過去,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助下,通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開心的,不過都不重要了因為都已成為了過去。我將努力把20xx年的工作做好,現(xiàn)將一年中的工作做如下總結(jié):

1、培訓(xùn)方面:每個月中的星期三,是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的時間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責(zé)。

2、管理方面:上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結(jié)。我對任何人都一樣,公平、公正、公開的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少,所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

3、作為我本人負責(zé)廚房管理工作,負責(zé)廚房里面的醬料運轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的.把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

4、設(shè)備的更換:在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過多次以總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,換成了節(jié)能爐灶。火力上來后出菜速度、質(zhì)量有所提高,煤氣也比以前少了很多。

5、在操作方面記錄了每個月的營業(yè)額及進貨情況:

1) 一月份收入:520249元 進貨:180064元毛率:65%

2)二月份收入:419492元 進貨:159280元毛率:62%

3)三月份收入:360000元 進貨:119284元 毛率:66%

4)四月份收入:400437元 進貨:132494元 毛率:66%

5) 五月份收入:381993元 進貨:132888元 毛率:65%

6)六月份收入:450000元 進貨:170000元 毛率:62%

7)七月份收入:430000元 進貨:160660元 毛率:62%

8)八月份收入:413565元 進貨:136563元 毛率:60%

9)九月份收入:417942元 進貨:159578元 毛率:60%

10)十月份收入:390000元 進貨:115815元 毛率:70%

11)十一月份收入:509115元進貨:175801元 毛率:65%

12)十二月份收入:770322元進貨:24535元 毛率:68%

6、由于六月份原材料上漲,舊菜單價格偏低,導(dǎo)致毛率有所下降。后來及時調(diào)整菜單的價格,原材料的控制下毛率有所回升。

7、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位。有時沒按本組相關(guān)標準操作,由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之20xx年已過去,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),爭取在新的一年中更上一個臺階。

廚房年終工作總結(jié)4

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回首過去的一年,我在廚房里度過了忙碌而又充實的時光。作為一名廚師,我每天都在不斷努力著,不斷地提高自己的廚藝水平,為顧客呈現(xiàn)更美味可口的餐點。

首先,我要感謝我的老師和同事們。他們在我成長過程中給了我很多的啟示和指引,讓我受益匪淺。在這一年中,我不斷學(xué)習(xí)不斷鉆研,提高了自己的廚藝水平,也敢于推陳出新,不斷創(chuàng)新。通過自己的努力和理性思考,我研發(fā)了多種新款的餐品,并且受到了顧客們的好評。

其次,我要感謝廚房的所有同事們。我們在工作中相互協(xié)作,相互幫助。盡管工作內(nèi)容很繁忙,但大家之間的關(guān)系非常和諧友好。我們在工作中相互體諒、相互尊重,這種團隊合作精神也讓我在工作中感受到了溫馨和快樂。當(dāng)然,在這一年中,我們也遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但是我們也一起努力克服了這些難題,取得了不錯的成績。

在過去的一年中,我也不斷地完善自己的工作流程。通過分析自己的工作經(jīng)驗和顧客反饋意見,我總結(jié)出了一套科學(xué)合理的工作方式。不僅在制作過程中注重衛(wèi)生和食品安全問題,還注重食品呈現(xiàn)和餐具更新、廚房清潔等方面的'完善。這套成熟穩(wěn)定的工作方式也讓我變得更加高效快捷。

最后,我想感謝所有的顧客,沒有他們的支持和信任,我也無法成長。一年來,我在廚房里迎接了無數(shù)的顧客,有些顧客來了就上菜,有些顧客則帶著很多關(guān)于食物方面的問題。在為顧客們提供服務(wù)的過程中,我也在不斷思考著如何更好地服務(wù)顧客。通過吸取顧客的反饋意見和不足之處,我也在不斷地完善自己的技能和服務(wù)態(tài)度。

在以后的工作中,我依舊會一如既往地關(guān)注食品安全和衛(wèi)生問題,以求所做出的餐點更加健康美味。同時,我也會不斷挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新廚藝,在工作中展現(xiàn)自己的真正實力,不斷提升自己的職業(yè)能力。感謝這一年里所有人的支持和幫助,有了你們,我才能堅定走下去。

廚房年終工作總結(jié)5

時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去,我們充滿信心的迎來20xx。

回首過去的一年,感慨萬千。去年在酒店領(lǐng)導(dǎo)管理、培訓(xùn)和同事的支持下,我被調(diào)到新橋協(xié)助廚師長負責(zé)爐臺的日常工作。

一. 廚房管理方面:

1.20xx年人員的調(diào)整,新橋店作為得爾樂的第三家分店于6月1日正式開業(yè),之前均瑤店的部分人員也被調(diào)到新橋店構(gòu)成了新的管理框架。

2.廚房依然按照總公司部署的管理運營模式,各班組、部門之間的交接需要簽字,嚴格按照流程執(zhí)行。

3.作為酒店的主打菜之一千島湖有機魚頭,點擊率非常高,但點菜員還要注意多推銷酒店的其他菜肴,讓菜肴有更多的升值空間,口味因人而已,特色菜也是客人品嘗出來的,只有讓客人滿意我們的工作才有突破。

4.廚房實施的是定位管理法,對廚房所有貨物定位處理,效果不錯。

5.綜合管理大培訓(xùn),廚房積極參與學(xué)習(xí)并貫徹落實,把理論與實際相結(jié)合。

二.廚房存在的'問題:

1.維護和管理上耗費較多,表明我們廚房還需要提高節(jié)約意識。

2.對怎樣做員工的思想工作還需要總結(jié)和學(xué)習(xí)。

3.在強化廚房學(xué)習(xí)氛圍上還做的不夠。

三.20xx年工作計劃:

1.對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),提高執(zhí)行力。

2.通過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),儲備廚師的力量。

3.對廚房衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)備進行安全維護,同時控制成本。

4.在原料的驗收和使用方面,做到嚴把原料質(zhì)量關(guān),提高半成品的利用率。

廚房年終工作總結(jié)6

20xx年就要過去了,這一年是不平凡的一年。突如其來的xx改變了大家的生活。同時也影響了酒店的工作情況。

面對嚴峻的xx,酒店在確保絕對安全的前提下,在今年x月底恢復(fù)營業(yè)。為進一步落實部領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于xx疫情的防控工作通知。廚房及時做出了調(diào)整以更好更安全的完成各項接待任務(wù)。

一、提高認識,落實責(zé)任,建立制度,完善措施

在xx期間,廚房各部門再次明確崗位責(zé)任,并迅速建立了機動有效的防控措施。每4個小時對所有場地及操作工具進行一次全面酒精消毒,對重要部位加大消毒頻率。每日認真填寫消毒日志并由值班廚師長進行檢查簽字,責(zé)任到人。每天堅持對上崗人員進行體溫測量,并詢問其接觸史,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早排除。操作期間全程佩戴一次性口罩,手套,并對餐具進行高溫消毒,確保食品安全。

二、復(fù)產(chǎn)復(fù)工,保障安全,轉(zhuǎn)變形式,創(chuàng)造效益

隨著xx的穩(wěn)步控制,酒店陸續(xù)恢復(fù)以前的客流量。廚房對菜單的菜品進行調(diào)整,對食品冰庫庫存的原料進行整理,對食材溯源,不符合xx檢測標準的原料一律不用,徹底切斷一切不安全的隱患,保證食品原料從源頭再到客人面前的每一道工序都是放心的,安全的。xx花園在x月如期正常營業(yè),廚房同志犧牲自己的休息時間回來加班,在保證之前菜品的前提下,對花園的菜單進行了篩選,把點擊率不高的菜品及時更換成新開發(fā)的菜品,自釀啤酒也穩(wěn)步開發(fā)新口味,如xx品酒,xx啤酒,自制xx飲料等等,都受到了顧客的認可。菜品的調(diào)整和開發(fā)創(chuàng)新即節(jié)約了成本也保證了效益。

三、特殊時期,堅持不懈,克服困難,保障任務(wù)

今年,我酒店在確保全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工正常營業(yè)的前提下,先后接待了多次政治團組活動。這次接待任務(wù)與以往不同,由于xx期間的.特殊性,需要接待人員做完核算檢測后封閉管理。這就意味著很多同志在接待任務(wù)過程中需要24小時值守工作崗位,無法回家。為了保證接待任務(wù)的順利完成,在酒店和廚房領(lǐng)導(dǎo)的動員下,很多同事犧牲小我,成就大我。連續(xù)奮戰(zhàn)在工作崗位上。全程接待過程中,所有廚師嚴格按照xx期間操作規(guī)范制度進行食品制作,由于代表們用餐時間的不確定性和xx的特殊性,這幾次接待任務(wù)均采用分餐送餐制。為了讓每一個代表能夠吃上安全可口的飯菜,廚房對這次分餐盒飯的菜品進行了仔細的研究,制定出多套具有不同特色的菜單,來適應(yīng)不同地區(qū)代表的口味,即保證了食品安全,又做到了營養(yǎng)搭配,也體現(xiàn)出xx的品味和特色。任務(wù)完成后得到了代表團的一致好評。

四、不忘初心,牢記使命,加強學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

廚房的職工人數(shù),近一半都是黨員。在日常工作中黨員同志們發(fā)揮先鋒模范作用,勇挑重擔(dān)。利用休息積極參加黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平,并且把政治理論學(xué)習(xí)成果帶到工作中去。積極開發(fā)創(chuàng)新思路,一次次完成好酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

廚房年終工作總結(jié)7

大家好:伴著時鐘的步伐一年馬上就要過去了,回首過去一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo),感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的.團隊為賓客提供服務(wù),同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足,下面是我對廚房的工作總結(jié)

一、員工的思想方面

1、目前本部廚工沒有思想波動。

2、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

3、大部份員工認為自己的.能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。

二、人員管理方面

1、進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

2、今年對廚工做了多次調(diào)整,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

三、菜肴質(zhì)量方面

采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。

四、成本方面

首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則。在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

六、廚房存在的問題

1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

七、用餐情況

1接待了四次大型會議。

2中餐每月接待200桌左右的賓客。

八、新一年的設(shè)想與工作安排

我們團隊要在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。

在技能上強化培訓(xùn)以增加團隊的戰(zhàn)斗力。

一年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。

1、加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。

根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

2、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào),提升對客服務(wù)。

定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

3、合理安排人員,勞動力綜合運用。

在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調(diào)整員工的`工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

4、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。

為提升廚房員工工作效率,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。

在飯店星級復(fù)評自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

6、體現(xiàn)餐廳品牌,突出個性化服務(wù)。

在平日服務(wù)中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務(wù),對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

7、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。

嚴把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

8、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經(jīng)過兩個多月的努力,圓滿完成任務(wù)。

9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,這需要我們?nèi)毫θ翰摺N覀儠谛碌囊荒曛校餐鎸щy,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

廚房年終工作總結(jié)8

伴隨著公司 周歲生日之際,20××年也即將過去。這一年對我們紅寶來說是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

××年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

一、全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明

在××年前 個月中 店廚房營業(yè)額達 元,同比增加 元,增幅%。在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的'努力

科學(xué)決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

1、出品方面:

堅持公司理念,做寧夏特色風(fēng)味廚房。依然重視選用寧夏風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材 ,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們特色菜品如特色手抓、中寧清燉土雞、沙湖魚頭、等不變的情況下適當(dāng)推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風(fēng)味小火鍋,義龍紅寶全家福的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制,產(chǎn)品投訴明顯下降。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡,只留下三十多個主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時間方面得到提高。

對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點,漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價,及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批發(fā)菜的運用,齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來,物價在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整,對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。

此外,在今年××月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表,讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上,做到每日盤點,明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來。

我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況,把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負責(zé)人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

2、重視食品衛(wèi)生與食品安全,抓好安全防火工作。

在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后,我們及時采取措施,把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂,取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后,我們對此相當(dāng)重視, 把責(zé)任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。

這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多,原料多難以儲存,冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整 做到節(jié)約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

4、團隊建設(shè)。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定,員工流動小。大、中專學(xué)生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術(shù)能力比較好的師傅,廚房人員整體素質(zhì)得到提高,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔(dān)責(zé)任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項行為準則”指引下我們注重加

廚房年終工作總結(jié)9

時間過得真快,眨眼間一年就這么過去了。我作為一名廚房學(xué)徒,時光飛逝,但我的廚藝也在不斷進步。現(xiàn)在,我來給大家分享我在這一年中的學(xué)習(xí)心得。

首先,作為一名學(xué)徒,最大的任務(wù)就是要學(xué)會基本的廚藝技巧。在我們廚房里面,要做的菜品種類很多,但這些菜品中都有一些基本的做法。例如,炒菜、烤肉、蒸魚等等。學(xué)完這些基本的做法后,我就可以在看到新的菜品時,根據(jù)這些基本的`技巧來嘗試。同時,在實際操作中也要注重技巧的細節(jié),例如火候、配料順序等等。只有這樣,才能將菜品做得更加完美。

其次,作為一名學(xué)徒,我們還需要學(xué)習(xí)如何處理各種食材。不同的食材有著不同的特點和用途,只有掌握了這些特點,才能將食材的優(yōu)點發(fā)揮出來。比如說,處理肉類時,要注意剔除掉油脂,避免污染其他的食材。在處理蔬菜時,要注意保持其鮮綠的顏色和營養(yǎng)成分。在處理海鮮時,要注意其新鮮程度和清洗干凈。因此,學(xué)徒時我們要認真學(xué)習(xí)不同食材的特點,以便在實際操作中能夠做到準確無誤。

再次,作為一名廚房學(xué)徒,我們也需要學(xué)會和團隊協(xié)作。在我們的廚房里,每一個崗位都有著各自的任務(wù)。只有當(dāng)每一個崗位都做好了自己的任務(wù),才能保證整個菜品的質(zhì)量。因此,我們需要和其他的廚師進行緊密合作,相互配合,才能做出更好的菜品。在這個過程中,我們也要學(xué)會聽從上級命令,毫不猶豫地付諸行動,以確保整個菜品的質(zhì)量要達到我們的標準。

最后,作為一名年輕的廚房學(xué)徒,我也深知自己的不足之處。每次在工作中,我都會認真總結(jié)自己的過失并加以改正。我們學(xué)徒要時刻心存敬畏和求知欲,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。只有通過不斷的嘗試和反思,才能不斷提高自己的廚藝水平,追求更高質(zhì)量的菜品。

雖然在這個行業(yè)中,我還算是一只小小的螞蟻,但是我已經(jīng)明白,只有腳踏實地,不斷努力,才能在這個行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱。這一年里,我學(xué)到了很多東西,收獲了很多經(jīng)驗。明年,我也會繼續(xù)保持熱情和活力,為自己和團隊創(chuàng)造更多的佳績。

廚房年終工作總結(jié)10

廚房涼菜是夏日中不可或缺的美食之一,正所謂“夏天三伏天,吃涼菜不上火”。隨著一年的結(jié)束,我們不妨來回顧一下今年的廚房涼菜。

一、涼拌菜

首先是最常見的涼拌菜。涼拌菜可以是各種蔬菜、水果、肉類等材料制成,加上適量的調(diào)味品調(diào)味后,口感清爽、口感豐富、爽口解熱。比如我們經(jīng)常吃的涼拌黃瓜、涼拌西紅柿,還有魚香茄子等,讓人吃了之后就覺得意猶未盡。

二、涼皮

除了涼拌菜,大家還可以選擇吃涼皮。涼皮是一種非常地道的陜西特色小吃,現(xiàn)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛流傳。涼皮是用黃豆、淀粉、米粉等制成的面皮。口感柔軟爽口,涼爽解暑,再加上特制醬汁的調(diào)味,讓人無法抗拒。

三、拌涼面

再來說說拌涼面。涼面是北方的傳統(tǒng)美食,夏天吃來解熱消暑,冬天吃來暖胃。涼面以其清新、營養(yǎng)豐富、美味可口的'特色而聞名,受到了廣泛的追捧。特別是在炎熱的夏天,拌上一碗冰涼的涼面,真是讓人腹中生涼,口感十足。

四、涼菜拼盤

涼菜拼盤是一種看起來非常漂亮、令人食欲大開的涼菜。它將各種口味不同、顏色不同的涼拌菜放在一起,效果非常顯眼、耀眼,而且還不會重復(fù)口感單一,一口咬下只覺得清新可口。

五、涼拌豆腐

最后說說涼拌豆腐。豆腐作為大家常見的一種食物,常常出現(xiàn)在我們的餐桌上。豆腐富含植物蛋白、維生素、礦物質(zhì)等營養(yǎng)成分。而涼拌豆腐則是在適當(dāng)?shù)淖袅舷拢饶芡怀龆垢孽r嫩口感,又能起到調(diào)味的作用,讓人愿意接著吃上一口。

總的來說,廚房涼菜作為夏季最常見的美食,口感清新、符合口感、營養(yǎng)豐富,讓人們在夏日中更加減緩炎熱的感覺,享受清涼的體驗。希望來年能夠有更多不同種類的廚房涼菜店,讓人們能夠享受更加美妙、美味的味覺享受。

廚房年終工作總結(jié)11

一、工作概況

我們的幼兒園廚房服務(wù)于幼兒園550名學(xué)生、70名教師及管理人員。在過去的一年中,我們?yōu)閷W(xué)生和員工提供了高品質(zhì)、健康、安全、美味的餐食。我們的廚房在保證餐食品質(zhì)的同時,在學(xué)生與家長、學(xué)生與老師之間建立了良好的溝通和關(guān)系。

二、質(zhì)量管理

在過去一年中,廚房嚴格遵守了教育局和衛(wèi)生局的相關(guān)政策要求和衛(wèi)生標準。所有餐食都有記錄,包括采購、進貨、分類、儲存和使用。我們的廚房采取科學(xué)化、標準化、系統(tǒng)化的生產(chǎn)管理方式,所有食品的制作以合理的營養(yǎng)配比為基礎(chǔ),保證幼兒的健康成長。

三、食品安全

在過去一年中,我們加強了食品安全的管理,確保了食品衛(wèi)生。我們的廚房建立了食品安全體系,從采購、運載到食物加工、儲存,再到食物的分配和使用,全方位打造食品安全的保障系統(tǒng)。我們確保食材的安全、菜品的味道好、標簽和材料的準確性,并嚴格執(zhí)行食品安全的標準流程。

四、營養(yǎng)健康

幼兒園是從孩子輸送正常飲食的好時期,我們的`廚房堅持以“營養(yǎng)健康”為原則。我們的所有食品都有科學(xué)的配方,保證了配比、口味、營養(yǎng)等方面的均衡。同時,我們也確保了多樣化的菜品,以滿足各年齡層幼兒的需要,讓孩子們在健康的營養(yǎng)均衡下,享受到豐富可口的美食。

五、溝通交流

在過去一年中,廚房積極與家長、老師、學(xué)生進行溝通交流。我們與家長保持著及時的聯(lián)系,并及時聽取他們在餐品方面的建議和意見,并根據(jù)實際需要進行調(diào)整。同時,我們還在不同節(jié)日、活動等重大場合,設(shè)計并制作符合孩子們口味的創(chuàng)意餐品,與孩子們共度美好的時光。

六、基礎(chǔ)設(shè)施

為保障我們的食品衛(wèi)生質(zhì)量和規(guī)范操作,我們的廚房安裝了要求衛(wèi)生專業(yè)的廚房系統(tǒng)。我們在制作菜品時,嚴格按照標準程序操作,確保飲食安全。在此基礎(chǔ)上,我們實行了全員管理體制,所有員工均進行了在職培訓(xùn),并嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。

七、總結(jié)

在過去一年中,我們的幼兒園廚房在校規(guī)校紀及食品衛(wèi)生質(zhì)量等方面,均獲得了教育局和衛(wèi)生局的認可,并得到了老師、家長和學(xué)生的好評。在今后的工作中,我們會更加注重提高食品質(zhì)量,改善餐品菜譜,提升操作標準并關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況,致力為幼兒園的學(xué)生和員工提供最優(yōu)質(zhì)的餐食。

廚房年終工作總結(jié)12

時間匆匆而逝,一學(xué)年轉(zhuǎn)眼又過去了,為了挺高自身的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結(jié):

廚房工作看起來是一項簡單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我都十分的投入。我絕不做帶變質(zhì)食物的飯菜,讓幼兒不吃隔夜飯、菜。就本學(xué)年的工作而言,我們接受了各級領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生部門的食品安全與環(huán)境衛(wèi)生的檢查,積極配合各部門做好檢查工作。我們堅持每天都做好廚房的衛(wèi)生工作,嚴格控制采購食品的質(zhì)量,強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒,嚴把食品的'驗收關(guān)。一直以來,我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。

本學(xué)年定期召開了伙委會,廣泛聽取各位家長、各部門的建議,改進了食物的種類與烹調(diào)方法,務(wù)求做到各方滿意,食譜做到營養(yǎng)均衡。

本學(xué)年的工作完成良好,希望下學(xué)年做的更好。

廚房年終工作總結(jié)13

時間倉促流去,很快又是年尾的日子,回想起在得爾樂工作已經(jīng)有九個月了,在這短暫的時間里讓我經(jīng)歷了很多挫折,更讓我學(xué)到了很多,使自己變成熟了很多。

人一定要有目標, 沒有目標的人只能在人生的旅途中徘徊,永遠到不了終點。感謝得爾樂給了我一次展現(xiàn)自我的機會和舞臺,更感謝那些給過我?guī)椭娜耍乙谶@個舞臺上秀出不平凡的'自己。

以下是20xx年的計劃以及自身的提高:

1.提高部門員工操作技術(shù)和工作效率,做好每一天的工作,加強樣品菜肴、出品菜肴質(zhì)量。

2.多了解原料的進貨價格,杜絕浪費,控制成本。同時加強區(qū)域衛(wèi)生的標準,做到更好。

3.熟讀五常管理法,維護良好的工作環(huán)境。

4.樣品擺盤和圍邊要力求創(chuàng)新,并加強新菜品的研發(fā),這是20xx年工作的重中之重。

5.堅持每周兩次的部門會議,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,時刻提醒員工提高工作效率。

多看書,提高自身的知識水平,時時要求自身提高,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)自己,多與同事和上級交流溝通。把積極的工作態(tài)度和責(zé)任心發(fā)揮出來,相信得爾樂的20xx更美好。

廚房年終工作總結(jié)14

我在過去的一年里能夠較好地完成酒店廚房管理的各項工作,對我來說這項工作的完成也是為了盡到自己的職責(zé)所在,因此我很重視自己在廚房管理工作中的表現(xiàn)并希望獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,再加上我能夠嚴格遵守酒店制度的緣故從而能夠以較高的標準要求自己,現(xiàn)對這一年完成的廚房管理工作進行簡要總結(jié)。

能夠制定好廚房管理工作的各項制度并嚴格遵守,對于酒店廚房的發(fā)展來說傳菜的速度還是內(nèi)部的干凈整潔都是要有所保證的,因此我制定了嚴格的制度并在廚房管理工作中做到帶頭遵守,在提前趕到酒店開展工作的同時也會根據(jù)當(dāng)天的任務(wù)進行部署,而且廚房工作的完成也是酒店基礎(chǔ)工作中不可缺少的環(huán)節(jié),畢竟對于前來酒店的客戶來說住宿和用餐是他們所需求的,因此我得滿足客戶的用餐需求從而管理好酒店的廚房才行,所幸的是通過制度的`落實能夠使得廚房的各項工作能夠得以完成,再加上在酒店用餐的客戶也對此感到滿意從而取得了不錯的成效。

及時采購所需的食材并保證廚房內(nèi)部的干凈整潔,為了讓客戶對酒店的菜肴感到放心自然要確保食材的安全性才行,而且在廚房的清掃工作中也要營造良好的烹飪環(huán)境才行,現(xiàn)在客戶對衛(wèi)生方面有著較高的標準自然得要在工作中更加努力才行,而我在對廚房工作進行安排的時候也對清掃方面的情況引起了高度重視,比較忙碌的時候也會反思自己是否在廚房管理工作中有著疏忽之處,秉承著對自身職責(zé)的重視導(dǎo)致我在這一年廚房管理工作中取得了不少成就,但我也要繼續(xù)努力并避免自己在廚房管理過程中出現(xiàn)差錯才行。

定期對完成的廚房管理工作進行總結(jié)以便于積累經(jīng)驗,為了加強管理導(dǎo)致廚房會定期對各項工作進行部署,而且在開會的時候也會然后員工討論工作中存在的問題,尤其是對于廚房發(fā)展的建議往往能夠引起大家的重視并在工作中進行嘗試,可以說能夠在廚房工作中有所成就也是得益于平時養(yǎng)成的良好習(xí)慣,我始終追求著較高的工作目標并為此而不斷努力著,至少現(xiàn)階段的我已經(jīng)通過長時間的積累獲得了不少工作經(jīng)驗。

這一年雖然告一段落卻讓我對未來的發(fā)展有了明確規(guī)劃,因此我會按照設(shè)定好的路線走下去并時刻反思自身的不足,希望通過對廚房工作的重視能夠在今后履行好自己的職責(zé),我也希望通過廚房工作的完成能夠促進酒店的整體發(fā)展。

廚房年終工作總結(jié)15

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,負責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責(zé)任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念,引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的.后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校餐廳擔(dān)負著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說,餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將餐廳的各項工作落實到實處,與餐廳的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期餐廳的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把餐廳的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

從20xx年x月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為x月x日xx校區(qū)高中部餐廳新開,要從我xx餐廳調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,xx餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對餐廳員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對餐廳管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對餐廳的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

以上總結(jié)完畢。

個人述職報告

新的一年又將來臨,回顧過去一年,感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己,以身作則,認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以招待所利益為重,2010年招待所廚房在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、各位同志的理解支持下,較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下:

一、基本工作情況

1、人員管理

每天堅持召開早班例會,對所屬員工的著裝、儀容儀表進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。規(guī)范禮貌用語,要求員工見到客人時主動打招呼,并使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進行培訓(xùn),保證每周培訓(xùn)時間不少于1個小時,使員工養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣。

在培訓(xùn)、檢查的同時,嚴格落實各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理,對違章違紀的員工重點管理,嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。

2、菜品更新及創(chuàng)新

今年對招待所廚房零點菜譜進行了2次更新,菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道,其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點擊率,受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行研究,增加粗糧、小吃等品種,如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。

在每次的外事活動都充分做好各項準備工作,通過上網(wǎng)、看書等方式

了解客人的生活習(xí)性、飲食愛好等,進行配菜、燒制,受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。

經(jīng)常利用空閑時間到市場上進行調(diào)研,及時了解市場新的原料、菜品,每月為淮河廳更新一次菜譜,并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚類等,現(xiàn)在天氣逐漸變冷,每天中午還推出了一道例湯,這些也都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

聘請粵菜師傅到招待所內(nèi)進行菜品技術(shù)經(jīng)驗交流,在此期間,也推出了一系列粵菜系菜品,主要以家常、清淡為主,在擺盤、盤頭裝飾上也進行了突破創(chuàng)新,并為宴會廳購置了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鮮感、創(chuàng)新度。

3、安全管理

(1)在食品衛(wèi)生安全方面,始終堅持堅持先進先出的原則。嚴把食品衛(wèi)生關(guān),從進貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴格檢查,防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責(zé)任落實到人,專人負責(zé),食品分類存放,保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責(zé)、落實到人”的原則。通過以上各項措施及各位員工的努力,在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準,未出現(xiàn)一次食物中毒事件。

(2)設(shè)備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進行清洗,對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后關(guān)閉所有的燃氣燃油閥門,切斷氣源、火源、電源后才能離開。

至少每月進行一次消防安全知識培訓(xùn),讓所有人員了解到滅火器、消防栓的使用方法,知道主要電源、煤氣、自來水開關(guān)的位置。對容易發(fā)生工傷事故的機器進行重點在崗培訓(xùn),并請杰明欣公司定期對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行檢查,例如閥門的開合、設(shè)備維護等。通過以上的努力,招待所廚房在全年內(nèi)未出一次安全事故。

4、成本管理

根據(jù)菜品安排廚師班組,各班組廚師對各自烹調(diào)品種負責(zé),嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標準,保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出成率進行計算,對菜量進行控制,配菜時按照人數(shù)進行配備。尤其是宴會餐,嚴格核算每人標準,避免菜量過多造成浪費。

根據(jù)菜品本身需求制訂原料采購標準,采購以日為單位,根據(jù)經(jīng)營狀況規(guī)律進行計劃性下單,避免積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進行規(guī)范,嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進行檢查,查看原材料的浪費情況,對于惡意浪費者進行重罰。

二、工作中存在的不足

1、創(chuàng)新意識不強,走出去的少,不能及時對菜品進行更新進調(diào)換,對淮河廳菜品的研制不夠細致,不深入,沒能充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)身體情況及季節(jié)的變化進行調(diào)配。

2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在招待所廚房,對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少。

三、明年工作展望

1、建立招待所廚房菜庫,對各項菜品進行分類整理,并將收集到的客人意見及建立存檔備案,作為改進菜品的依據(jù)。

2、將工作重心放到淮河廳,針對局領(lǐng)導(dǎo)身體情況,根據(jù)季節(jié)的變換,對煲湯類菜品進行研制,把菜品做細、做精。

3、加強與食堂的溝通交流,對每周的菜譜進行研討,對菜品進行合理調(diào)劑。

4、加緊菜品創(chuàng)新工作,廚師長及有關(guān)人員每周至少一次

對市場進行考察、及時發(fā)現(xiàn)挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。集眾家之長,經(jīng)常到其他酒店學(xué)習(xí)、交流、取經(jīng),對每道菜品都要進行認真分析,確保每道菜品都能適合顧客口味,被顧客稱贊。

5、每月對廚房人員進行一次專業(yè)技能考核,由廚師長或其他考評人按標準進行檢查考核,優(yōu)勝劣汰,實行末位淘汰制。

6、成本控制和節(jié)能

在管理好菜品質(zhì)量的同時,要檢查菜品的使用率,從原材料 的購進,要及時了解市場行情,驗收好質(zhì)量、數(shù)量,要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用,在切配時要檢查菜品使用率,主輔料的合理配制,最后控制好成品的售價。在節(jié)能方面,加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象。

7、為重要的突出的員工制定工作計劃和發(fā)展目標,教育引導(dǎo)員工正確的樹立職業(yè)觀和價值觀。對現(xiàn)役戰(zhàn)士進行重點培養(yǎng),定期開展專業(yè)技能培訓(xùn),每月對工作表現(xiàn)進行評價。

8、建立開放、和諧的溝通渠道,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對于工作上的,生活上的意見,對員工提出的意見適時地給予認可、贊揚。員工在思想和生活上有困難時,設(shè)法為他們排憂解難。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了

一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還是有一定距離。在今后的工作中,我將同廚師班子一起,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù),有不足之處還懇請各位多進行批評、指正和幫助。在此我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織對我多年的培養(yǎng),更要感謝大家對我工作的一貫支持。

謝謝大家!

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