儲備干部申請書范文 篇1
尊敬的領導:
你好!
非常感謝領導給予在XX工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請。
在XX兩年的時間里,公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和XX部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對這個部門,對過去的、現在的.同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。
XX的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿XX在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
再次感謝!
辭職人:XX
20xx年XX月XX日
儲備干部申請書范文 篇2
尊敬的公司領導:
我叫周燕,我在新一城肯德基擔任管理組長一職,我任職已經3年,三年中我不斷地學習,多次被評為優秀員工,現在我向申請儲備經理一職,我一定會更加認真的學習,努力工作,懇請公司領導同意。
此致
敬禮!
申請人:XX
20xx年XX月XX日
儲備干部申請書范文 篇3
尊敬的公司領導:
感謝公司為們員工提供學習的.機會,建立晉升儲備干部良好機制。這個機制不僅是鞏固了公司的干部隊伍基礎,而且為員工提供學習的平臺,搭建了展示才華的舞臺。
我在這里工作4個月了,學習了很多的業務知識,也學習了公司企業文化,懂得怎樣對待客戶、尊重領導、友愛員工。同時也學習了商場的很多管理知識。
我想為斷地進步,現在公司為員工提供后備干部的晉升機會,我特提出申請儲備干部的學習申請,我一定珍惜這個機會,努力學習、努力工作。
以上申請,妥否,請領導批示。謝謝!
申請人:XX
20xx年XX月XX日
儲備干部申請書范文 篇4
尊敬的領導:
從X月XX日入職后在公司進行了半個月的全面培訓,通過培訓了解了智光的企業文化和公司的經營理念、以及管理方式、價值觀念等,更好的明確個人使命感和責任感,同時也增強了團隊意識。
對公司產品進行了全面的'認識了解,以及行業知識,競爭對手的產品特點。知已知彼,才能在市場上有效競爭與銷售,我們必須最大程度發揮自己的優勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。
通過培訓也暴露了自己的好多不足之處,產品知識不能及時的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。試用期已然結束,望公司批準轉正。
此致
敬禮!
XXX
20xx年XX月XX日
儲備干部申請書范文 篇5
尊敬的公司領導:
我叫周燕,我在新一城肯德基擔任管理組長一職,我任職已經3年,三年中我不斷地學習,多次被評為優秀員工,現在我向申請儲備經理一職,我一定會更加認真的學習,努力工作,懇請公司領導同意。
儲備干部
【百科名片】 百科名片】 儲備干部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在 激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人 才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴格培訓,充實儲備干部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。【目 錄】
一、認識誤區..........................1 1.心態不佳、隨大流.................
二、企業培養儲備干部的動機..........................1 2.好高騖遠...................
1.為拓展版圖布局.........................1 3.好逸惡勞...................
2.引進多元活力.............................1
五、對于應聘儲備干部的一些心得:..........
3.學校無相關課程.........................2 1.待遇:...................
2.公司的規模:.....................三、儲備干部面臨的挑戰...........................2
3.公司的發展前景:....................1.外界高標準要求.........................2
四、儲備干部需克服不良心態..........................2 【展 開】
一、認識誤區 在現實的社會中很多人認為,一般儲備干部都要從基層做起,現在社會上有個說法,儲備干部就是業務員、打雜的。另外,有人認為企業根本就沒有那么多的管理崗位,很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位,干原 來的活,他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。有些企業確實別有用心,
但也有不少企業是真正 想培養人才,將來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。如果企業降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓成本,長期來看是不利于企業發展的。實際上,儲備干部們 并非都能成為干部,只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業來說,因為保險業特殊的行業屬性,在 管理層崗位的設置上,不像其他行業“一個蘿卜一個坑”,而是有能力、有業績達到晉升的標準才能夠成為團隊 的管理者。有些人誤認為保險公司招收“儲備干部”其實就是招一般保險業務員,所以來者不拒。其實不然,如 保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松,除了必須大專以上學歷,除了要有同業工作經驗外,還必須有至少 兩至三年以上的部門管理經驗,前一年年收入至少 4 至 5 萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業生為儲備 干部。入職后,儲備干部所提供的培訓時間是一般業務員的 3 到 5 倍,甚至更長時間,當然福利待遇也會有所 不同。如果業績不達標,不能夠在規定的時間內晉升為主任,也會被降為一般業務員。
二、企業培養儲備干部的動機 1.為拓展版圖布局 為拓展版圖布局 既然名為儲備干部,企業必定有拓展計劃,就拿匯豐銀行(HSBC)來說,便是著眼于未來 5 年主管空缺而規 劃。匯豐銀行訓練暨員工發展部副總裁朱敏杰說,生意大了、人多了,匯豐對主管的需求量也在增加,等到那時 再對外招聘就太遲了,匯豐強調“一脈相傳”的企業文化,會希望有一群“喝 HSBC 奶水長大的人”引領公司發 展。2.引進多元活力 引進多元活力
4.所屬行業:..................2.放下面子從頭學起............................2
除了替未來做準備,引進有其他工作經驗的儲備干部,也能為企業帶進新活力。屈臣氏人力資源部總監認為,零售是一個很有彈性的行業,消費者的喜好、消費方式一直在變,假如店長都是從內部員工升任,其過去的成功 經驗反而可能局限了發展。指出,擁有不同行業經驗的儲備干部,往往能提出超脫舊有做法的新觀點,當公司推 行新的想法時,他們接受度也比較高,無形中影響其他老員工。3.學校無相關課程 學校無相關課程 有些行業持續招募儲備干部,與專業難以養成有關,例如量販賣場、便利商店等流通業,尋遍國內各系所也 找不到相關訓練課程,業者唯有自行培養人才。企業對儲備干部的條件限制各有不同,雖然部分公司會對應徵者 的學歷設限,但多數歡迎新人
嘗試。企業招聘儲備干部的政策也不盡相同,有些人一出手便是幾百人,有些采取 精兵主義,每年的儲備干部名額限制在 15 位以下,像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 10-12 位,原因是投注的訓練 資源龐大,擔心儲備干部人數太多會照顧不來。
三、儲備干部面臨的挑戰 1.外界高標準要求 外界高標準要求 雖然儲備干部能得到較多學習資源與升遷機會,但并非如外界想像的,是“搭著直升機上升”,儲備干部等 于是將原本需要花好幾年才能學會的東西,壓縮到訓練期間完成,他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。例如這 種說法是經常見的 “有很多挑戰,是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該,做不好要吊起來打。” 2.放下面子從頭學起 放下面子從頭學起 多數的儲備干部訓練,都有基層實習的部分,讓儲備干部熟悉公司的實際運作,但有些工作瑣碎、低階,往 往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調適。別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知,就成了儲備干部 必須要有的心理調適。IKEA 創辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家 IKEA》書中,有這么一段話: “讓我們繼續當一 群樂觀的瘋子,一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的。”選擇儲備干部的人當然不是瘋子,事實上他 們需要更多的毅力,一種追求卓越的偏執,和接受挑戰的勇氣,最后才能度過重重關卡領取桂冠,開展另一段精 采旅途。
四、儲備干部需克服不良心態 1.心態不佳、隨大流 心態不佳、心態不佳 儲備干部在剛開始的時候可以說是對自己的一種強化訓練,很多公司會采取讓員工輪崗的做法,他們面對的 挑戰以及心理落差都要比其他員工高,由此很多員工在經歷了 1、2 個月之后就會主動離去另尋他路,這種情況 也很容易影響其他人的心態,如果你是個盲從或者易受外界影響的人,那么這條路似乎并不太適合你。2.好高騖遠 好高騖遠 有部分人,應聘時尚不清楚何謂儲備干部,不過基于社會觀念,好歹將來也會成為“干部”,故而從一開始 就將自己定位成一個“干部”,不屑于從事任何基層相關的事物,認為自己從事任何“雜事”都是大材小用,一 心要干些“看的成效”的事情,像這種好高騖遠,企圖一步登天的人,企業是絕對不歡迎的。3.好逸惡勞 好逸惡勞 低層、瑣碎的工作往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調適。有些行業的崗位必須深入一線,與 消費者打交道,更有可能要外出進行實地考察、市場調研等。所以如果以為儲備干部僅是身處辦公室指揮別的人 話,那就大錯特錯了。通俗形象的一個說法 什么叫“