第一篇：大運知識講座策劃書(含流程以及人員分配)

活動名稱：大運知識講座

策

劃

案

深圳大學信息工程學院學生會

2011-03-

一、講座主題

提升自我 迎接大運

二、活動背景

2008年北京奧運會成功謝幕，我們還沉浸在喜悅當中。素有“小奧運會”之稱，由國際大學生體育聯合會主辦，只限在校大學生和畢業不超過兩年的大學生參加的第26屆世界大型綜合性運動會也即將在2011年在深圳打響，全民健身，迎接挑戰，迎接大運會的活動在大江南北遍地開花。深圳榮幸的成為了第26屆世界大學生運動會的舉辦城市。作為一名深圳市內的一名大學生，作為新生代的一分子，迎接大運會不要應只是留在口頭形式上，我們更應該身體力行，以實際行動迎接大運，感染大家，呼吁大家，迎接世界大學生運動會。

三、活動意義

本次活動對象為深圳大學在校大學生，全方位調動大學生的積極性，讓大學生運動會確實的走進校園，體現我們大學生的素質。讓大學生在另一個平臺上支持2011年我們大學生自己的運動會。同時，期望通過本次活動豐富大學生對大學生運動會更深層次的認識，另一方面，讓大學生真真正正的加入到支持大學生運動會的這個隊伍。因此，本命題的活動具有深遠的發展意義和現實意義。

四、活動的定位

通過本次活動的開展，使本次活動不只是簡單的宣傳活動，而是以此為契機，通過活動提高大學生對自己的運動會的關注。因次本次活動是一個重要內容。

五、活動時間、地點和對象

1、活動時間：4月1日（星期五），晚上7:00

2、活動地點：深圳大學科技樓報告廳

3、活動對象：全校師生

六、宣傳理念定位

“沒有失敗的活動，只有失敗的宣傳”這是我們信息工程學院學生會對活動承辦的座右銘，也體現出我們宣傳實力和責任。作為本學期與大運最直接相關的活動，我們必將投入大量人力物力，立足于深大學子的切身利益，努力為他們提供最好的服務。同時也通過這次活動將大運的精神深入人心。最后我們努力通過這次活動與贊助商們取的良好的長期合作關系。

宣傳具體方式

本次活動能否成功舉辦的關鍵就在于能否做好前期宣傳，具體來說有以下幾點：

1.傳單宣傳，開始講座前一周時間，印制3千份傳單，傳單詳細說明活動的時間地點，突出這次活動是個益智性和娛樂性很強的活動，同時才在傳單上強調獎品豐富，種類繁多。傳單由學生會干事每天中午，傍晚高峰時期于主要食堂，荔天荔山，新西南，文山湖處連續多天發放。2.宣傳冊宣傳，印制與傳單數等量的小冊子隨傳單發放，小冊子應有詳細介紹大運會個各種知識，作為講座知識問答環節的主要題目來源，應圖文并茂，有趣生動，作為前期宣傳的主要工具

3.網站宣傳，包括荔園晨風BBS，新浪深大微博，人人主要論壇，請專門安排學生會的同學負責在一周前不斷轉帖該活動的相關信息4.禮品宣傳，在派發傳單的時候應該附送限量的小禮品，具體禮品與細節等應由贊助商提供

5.海報與宣傳欄宣傳，印刷30張海報，于主要宿舍群樓下的宣傳欄醒目位置進行張貼宣傳最后要強調的是，本次活動能否取得成功，前期宣傳工作的到位與否是至關重要的，請相關部門大力配合七、活動具體流程

1.開場白，介紹與會嘉賓（3~5min）2．老師致辭（15min）

3．崔陽陽師姐介紹（10min）

內容：大運會基本常識，操辦流程。4．游戲（5min）

內容：暫定1人模仿1人猜游戲。5．春哥介紹（10min）

內容：大運志愿者培訓流程，志愿者工作內容等相關知識。6．游戲（5min）內容：暫定知識搶答。

7．李杰華師兄介紹（10min）

內容：志愿者如何調整心理及參與志愿服務的感想。8．即興采訪（10min）9． 志愿者見面會：（15min）1）志愿者總負責人講話。

2）分組，各個小組長進行自我介紹。3）志愿者代表講話。

10．觀看表演，講座結束。（8~10min）

八、活動安排細則

（1）場地申請以及嘉賓邀請（負責人：楊濟林）

申請科技樓1號報告廳。邀請與會老師以及師兄師姐。

（附：院辦537老師介紹：彭倩文老師，團委書記。李衛英老師，黨委書記。楊大宏老師，黨委書記。）

（2）宣傳冊內容撰寫（負責人：陳張行，陳亞陽）在網上、圖書館等收集有關世界大學生運會的知識材料以及圖片，按照旅游景點的三開宣傳冊格式撰寫大運知識宣傳冊。（3）印刷宣傳冊（負責人：翁偉武，汪凌）

聯系廠家，了解宣傳印制成本，洽談價錢，裝訂成冊。（4）橫幅制作（負責人：曾浩樺）

決定橫幅內容（口號），講座結束時負責取下準備用于志愿者簽名活動。（5）準備禮品以及獎品。（負責人：黃秋燕，陳爽）

購買小游戲所需要的禮品，（6）開場白撰寫（負責人：余威）

擔任主持人，熟悉全部流程，寫好串場詞，開場白以及結束語。并準備整個講座需要的PPT（由李奕霖協助）（7）游戲環節（負責人：丁詩倫）

1人模仿1人猜游戲，大運會相關詞語收集約30個。知識搶答，大運會相關小知識收集約20個。準備即興采訪時的應急方案。（8）活動經費（負責人：馬杰銘）

對活動的相關費用進行統計，列出一份詳細的單子。（9）志愿者代表講話（負責人：汪凌）撰寫講話內容，并上臺發言。

（10）演出安排（負責人：鄧博軒，吳松云）

邀請表演嘉賓，要求質量高，有一定知名度，能使現場氣氛活躍。（11）后期工作（負責人：李奕霖）

活動結束后，整理好現場衛生，歸還所借物品。負責人對后期工作要做好安排。

（12）總活動進程安排（負責人：吳松云）

把握好每個準備環節的進行，及時匯報活動進程。

注意事項：

1、在活動中，主辦單位成員，義工都應該保持高度熱情，耐心認真地搞好活動。注意自己的行為舉止以 及禮貌。

2、活動過程中一定要保持良好的秩序，一切聽從負責人安排。

七、物資準備

活動內容 宣傳總計

事項 總額（單位元）

（詳細內容見上）加上現場200份宣傳小1510

冊

紙和筆（包括油性筆）：40元 請表演費用：200元 /音響：200

440

現場耗材

整體活動獎品與紀念品

U盤2個，鍵盤鼠標2組，MP4

預計2000

（具體獎品與紀念品品種1個與數量由贊助商商榷決定）

鑰匙扣、筆、杯子、像框等小獎品約100個

臺歷、奧運賽程的掛歷 100個頤高近期內部雜志50本

緊急情況儲備金 合計

用于突發事件的處理及預置

200 4150

此預算表為初步預算表，具體情況繼續商榷

主辦單位:承辦單位: 鳴謝單位:

策劃日期：二〇一一年03 月

第二篇：大運知識講座策劃書(含流程以及人員分配)

活動名稱：大運知識講座

策 劃 案

深圳大學信息工程學院學生會

2011-03-

一、講座主題

提升自我 迎接大運

二、活動背景

2008年北京奧運會成功謝幕，我們還沉浸在喜悅當中。素有“小奧運會”之稱，由國際大學生體育聯合會主辦，只限在校大學生和畢業不超過兩年的大學生參加的第26屆世界大型綜合性運動會也即將在2011年在深圳打響，全民健身，迎接挑戰，迎接大運會的活動在大江南北遍地開花。深圳榮幸的成為了第26屆世界大學生運動會的舉辦城市。作為一名深圳市內的一名大學生，作為新生代的一分子，迎接大運會不要應只是留在口頭形式上，我們更應該身體力行，以實際行動迎接大運，感染大家，呼吁大家，迎接世界大學生運動會。

三、活動意義

本次活動對象為深圳大學在校大學生，全方位調動大學生的積極性，讓大學生運動會確實的走進校園，體現我們大學生的素質。讓大學生在另一個平臺上支持2011年我們大學生自己的運動會。同時，期望通過本次活動豐富大學生對大學生運動會更深層次的認識，另一方面，讓大學生真真正正的加入到支持大學生運動會的這個隊伍。因此，本命題的活動具有深遠的發展意義和現實意義。

四、活動的定位

通過本次活動的開展，使本次活動不只是簡單的宣傳活動，而是以此為契機，通過活動提高大學生對自己的運動會的關注。因次本次活動是一個重要內容。

五、活動時間、地點和對象

1、活動時間：4月1日（星期五），晚上7:00

2、活動地點：深圳大學科技樓報告廳

3、活動對象：全校師生

六、宣傳理念定位

“沒有失敗的活動，只有失敗的宣傳”這是我們信息工程學院學生會對活動承辦的座右銘，也體現出我們宣傳實力和責任。作為本學期與大運最直接相關的活動，我們必將投入大量人力物力，立足于深大學子的切身利益，努力為他們提供最好的服務。同時也通過這次活動將大運的精神深入人心。最后我們努力通過這次活動與贊助商們取的良好的長期合作關系。

深圳大學信息工程學院學生會

宣傳具體方式

本次活動能否成功舉辦的關鍵就在于能否做好前期宣傳，具體來說有以下幾點：

1.傳單宣傳，開始講座前一周時間，印制3千份傳單，傳單詳細說明活動的時間地點，突出這次活動是個益智性和娛樂性很強的活動，同時才在傳單上強調獎品豐富，種類繁多。傳單由學生會干事每天中午，傍晚高峰時期于主要食堂，荔天荔山，新西南，文山湖處連續多天發放。

2.宣傳冊宣傳，印制與傳單數等量的小冊子隨傳單發放，小冊子應有詳細介紹大運會個各種知識，作為講座知識問答環節的主要題目來源，應圖文并茂，有趣生動，作為前期宣傳的主要工具

3.網站宣傳，包括荔園晨風BBS，新浪深大微博，人人主要論壇，請專門安排學生會的同學負責在一周前不斷轉帖該活動的相關信息

4.禮品宣傳，在派發傳單的時候應該附送限量的小禮品，具體禮品與細節等應由贊助商提供

5.海報與宣傳欄宣傳，印刷30張海報，于主要宿舍群樓下的宣傳欄醒目位置進行張貼宣傳

最后要強調的是，本次活動能否取得成功，前期宣傳工作的到位與否是至關重要的，請相關部門大力配合

七、活動具體流程

1.開場白，介紹與會嘉賓（3~5min）2．老師致辭（15min）

3．崔陽陽師姐介紹（10min）

內容：大運會基本常識，操辦流程。4．游戲（5min）

內容：暫定1人模仿1人猜游戲。5．春哥介紹（10min）

內容：大運志愿者培訓流程，志愿者工作內容等相關知識。6．游戲（5min）內容：暫定知識搶答。

7．李杰華師兄介紹（10min）

內容：志愿者如何調整心理及參與志愿服務的感想。8．即興采訪（10min）9． 志愿者見面會：（15min）1）志愿者總負責人講話。

2）分組，各個小組長進行自我介紹。3）志愿者代表講話。

10．觀看表演，講座結束。（8~10min）

深圳大學信息工程學院學生會

八、活動安排細則

（1）場地申請以及嘉賓邀請（負責人：楊濟林）

申請科技樓1號報告廳。邀請與會老師以及師兄師姐。

（附：院辦537老師介紹：彭倩文老師，團委書記。李衛英老師，黨委書記。楊大宏老師，黨委書記。）

（2）宣傳冊內容撰寫（負責人：陳張行，陳亞陽）

在網上、圖書館等收集有關世界大學生運會的知識材料以及圖片，按照旅游景點的三開宣傳冊格式撰寫大運知識宣傳冊。（3）印刷宣傳冊（負責人：翁偉武，汪凌）

聯系廠家，了解宣傳印制成本，洽談價錢，裝訂成冊。（4）橫幅制作（負責人：曾浩樺）

決定橫幅內容（口號），講座結束時負責取下準備用于志愿者簽名活動。（5）準備禮品以及獎品。（負責人：黃秋燕，陳爽）

購買小游戲所需要的禮品，（6）開場白撰寫（負責人：余威）

擔任主持人，熟悉全部流程，寫好串場詞，開場白以及結束語。并準備整個講座需要的PPT（由李奕霖協助）（7）游戲環節（負責人：丁詩倫）

1人模仿1人猜游戲，大運會相關詞語收集約30個。知識搶答，大運會相關小知識收集約20個。準備即興采訪時的應急方案。（8）活動經費（負責人：馬杰銘）

對活動的相關費用進行統計，列出一份詳細的單子。（9）志愿者代表講話（負責人：汪凌）

撰寫講話內容，并上臺發言。

（10）演出安排（負責人：鄧博軒，吳松云）

邀請表演嘉賓，要求質量高，有一定知名度，能使現場氣氛活躍。（11）后期工作（負責人：李奕霖）

活動結束后，整理好現場衛生，歸還所借物品。負責人對后期工作要做好安排。

（12）總活動進程安排（負責人：吳松云）

把握好每個準備環節的進行，及時匯報活動進程。

注意事項：

1、在活動中，主辦單位成員，義工都應該保持高度熱情，耐心認真地搞好活動。注意自己的行為舉止以 及禮貌。

2、活動過程中一定要保持良好的秩序，一切聽從負責人安排。

深圳大學信息工程學院學生會

七、物資準備

活動內容 宣傳總計

事項 總額（單位元）

（詳細內容見上）加上現場200份宣傳小1510

冊

紙和筆（包括油性筆）：40元 請表演費用：200元 /音響：200

440 現場耗材

整體活動獎品與紀念品

U盤2個，鍵盤鼠標2組，MP4

預計2000（具體獎品與紀念品品種1個 與數量由贊助商商榷決定）

鑰匙扣、筆、杯子、像框等小獎品約100個

臺歷、奧運賽程的掛歷 100個 頤高近期內部雜志50本

緊急情況儲備金 合計

用于突發事件的處理及預置

200 4150 此預算表為初步預算表，具體情況繼續商榷

主辦單位: 承辦單位: 鳴謝單位:

策劃日期：二〇一一年 03 月

深圳大學信息工程學院學生會

第三篇：大賣場招商人員的工作流程

大賣場招商人員的工作流程

N購物休閑廣場是FS地區集團在該地區建立de第一家面積最大、概念最新、功能最全deShopping Mall, 意義非同一般, 也頗受D市集團總部de關注.為此, 招商部先后多次往返沈陽切身感受沃爾瑪、家樂福、樂購等外資超市大賣場de布局結構、商品品種占比、文化氛圍營造等直觀de、可資借鑒de經驗；到上海家樂福、樂購、聯華超市等國內外超市大賣場領略國際化大都市de風范, 學習人之所長；到集團總部聆聽超市集團高層領導和專業人士所授de超市理論與經營實戰de精華（共3天24個課時）, 赴大連沃爾瑪de兩個店、家樂福、集團總部N超市Q店有針對性地學習超市運作de細節.6月24日至7月4日共12天de時間, 根據公司領導安排, 招商部現有de12名同志進行了具體de分工.我之前在非食部分de百貨課, 再次分配后, 我和另一位同事被安排學習策劃工作.我們第三次赴D市進行了專業性de對口學習, 為大賣場開業de人員培訓工作做好預備.這次學習de兩個店是集團N超市（開發區）C店和N超市H店, 各專業口針對各自不同de學習內容通過與相應崗位de人員進行交流, 索要培訓材料, 與兩個店de員工一樣做“理貨”、“收銀”de具體工作, 切身感受了開業de艱辛, 通過觀察大家還發現了一些我們在開業籌備期間可以避免de問題.因為我de文筆還算可以, 所以我很有幸負責招商部在學習期間de資料整理、匯總, 這也成為了我一個很好de學習和提高de機會.二、從每一個細節入手全面汲取大賣場精華

在學習de過程中, 每一名成員都非常珍視這個難得de機會, 盡管有些人做了十幾年de百貨業態, 擁有著豐富de經營治理經驗, 但在學習超市知識de時候, 還是覺得“書到用時方恨少”, 而有些東西更是書本上所不能給予de.D集團作為一家有著56家店鋪de全國三甲商業零售集團, 超市業態是集團大力發展de新興業態, 無論是從理論積淀還是實戰操作都已經招募和培養了一批精兵強將, 因此, 大家覺得學習de東西太多太多.因為是一家人, 集團這些分店并不吝惜將一些商業資料傳授給我們, 而我們也竭盡所能去聽、去記、去學, 能復印de復印, 能拿走de拿走.經過整理匯總, 我們從營運、防損、收貨、策劃四個部分提煉了我們學習de精華.1、營運部分

負責營運de四名同志從前臺、非食品、食品、生鮮日配de專業性著手, 圍繞C店開店前de工作流程和H店de日常營運流程, 系統學習了營運部分de組織架構、人員配置、職責權限、工作流程及開店前de工作流程和員工培訓.在12天de學習過程中, 除了切身感受學習了C店開店前de工作流程外, 還把握了員工培訓de計劃安排, 并且學習了《理貨、補貨流程》、《價簽治理制度》、《盤點作業制度》、《DM作業流程》、《POP作業流程》、《商品陳列標準》、《自編碼作業流程》、《收銀工作流程》、《退換貨工作流程》、《現金房工作流程》、《贈品發放工作流程》、《廣播工作流程》、《大宗購物工作流程》等.另外, 生鮮日配部分還著重學習了生鮮食品de訂貨、收貨、退換貨流程, 生鮮食品de降價流程, 生鮮鮮度治理常識, 冷藏冷凍庫de治理、各部分de損耗控制, 以及設備de使用等.聯營區負責人還重點考察了C店聯營區經營項目面積及年收費情況.在學習de過程中, 針對發現de問題, 我認為大賣場開業時應從以下幾方面予以注重和避免.（1）、員工培訓應提前.C店開業第一天賣場出現了一系列可以避免de問題, 反映出了開業前de培訓工作沒有到位.我們de員工培訓工作應抓好提前預備, 在注重理論培訓以外, 還要抓好實地學習, 而且對生鮮區和現場制作區聯營廠家de人員培訓也很必要.另外, 開業前價簽de粘貼和掃描儀de檢驗也要避免出現問題, 以免影響銷售.（2）、人員配備要加大量.根據C店de開店經驗, 大賣場de人員配備應超出正常運營期人員數量de10%—20%, 以免出現個別人員承受不了開業前期勞動強度過大而辭職, 從而造成重要崗位空崗de問題.（3）、商品配置抓時間量.開業前商品進貨、配置要提前20—30天, 以便有充足de時間量來進行商品上架、理貨等工作.尤其對一些珍貴商品和服飾類商品有足夠de時間來粘貼防盜簽、防盜扣, 以免開業前“價貨”不符或價簽粘貼不規范, 無法收款, 影響銷售.另外, 通過學習C店出現de一些現象, 如購物筐放置不合理、理貨員補貨不及時、生鮮各部門商品調換送人情、設備維護與保養不細致、孤兒商品de處理等, 使我們在開店時都可以避免.字串

32、防損部分

負責防損de三位同志在C店和H店重點學習了兩個店防損部de組織架構、人員配備、各崗位人員工作職責和相關de工作流程.其中重點學習了《超市開閉店巡查制度》、《EAS防盜標簽使用程序》、《防損收貨部程序檢查》、《防損服務臺程序檢查》、《防損現金辦程序檢查》、《防損索賠辦程序檢查》等規章制度.根據學習, 我們建議大賣場在防火設計時遵循每2000平方米設立一個防火卷簾門de原則；在防盜系統上要設立全方位、多角度de電視監控設備, 如在收貨部、現金房、收銀臺、倉庫及賣場de各個角落；在賣場內設立足夠多de警示和提示標識；員工自用商品帶入賣場必須進行標簽粘貼；對于外來客人實行發放臨時出入證制度；實行財產轉移單制度等.3、收貨部分

負責收貨de兩名同志重點學習了兩個店收貨部de組織架構、人員配備、各崗位工作職責及工作流程.其中重點學習了《收貨部de人員工作程序》、《收貨部治理公章制度》、《收貨部關于促銷品de收發規定》、《關于商品保質期de有關規定》、《贈品de治理》、《商品（免費）入帳de程序》、《供給商須知》、《商品報廢流程》、《外來設備（含促銷道具）進出超市規定》、《供給商預約訂貨內容》等相關規章制度.在學習過程中, 對于C店開業初期出現de一些問題也值得我們注重, 以免大賣場開業出現類似de重復性錯誤.比如要合理安排供給商de送貨時間, 做好預約收貨工作, 應提前一個月進行收貨陳列工作；要及時與營運溝通, 以免造成一些不必要de損失；對設備de定購要做好預算, 以免造成浪費；應設立聯銷廠家專用通道, 以免影響收貨.4、策劃部分

我和另一名同事負責策劃部分de學習, 我們除到C店和H店進行了學習以外, 還到超市集團營銷部進行取經.其中重點學習了超市集團營銷部de組織架構、人員配備及工作職能、崗位權限, 以及單體店美工de人員配備、工作職責及招聘條件, 并要來了一些諸如《超市集團營銷政策》、《超市集團燈箱廣告治理流程及燈箱廣告合同書》、《200X年促銷計劃表》、《N超市開發區C店開業DM彩頁》、《N超市世界杯競猜有獎券》、《N超市C店POP工作流程及POP申請單》、《N超市C店POP收費標準》de材料, 以便今后工作借鑒、使用.根據開店前整體策劃工作需要, 我們又系統地學習和把握了N超市de形象識別系統.其中包括N徽標、標準字體、標準色彩, 胸卡系統, 提袋系統, 制服系統, 招牌系統, POP店頭廣告系統, N超市C店開業慶典門前裝飾等, 并拍攝了照片和實物.通過以上學習我了解了如何進行有效de策劃才能更好地為賣場服務；了解了超市集團營銷部如何更好地行使監督、指導作用, 為單體店超市服務；簡單把握了營銷部運作de整體工作流程.三、學習de思考

通過學習我除了感受到自身de差距和知識de匱乏外, 也被外資超市和集團N超市強烈de文化氛圍、完善de制度體系、一絲不茍de執行機制、高素質de治理團隊所折服.家樂福細致入微de現場治理, 沃爾瑪濃重de文化底蘊, 樂購在繼續中de創新發展, N超市強大de團隊精神都是需要我們借鑒和學習de.N購物休閑廣場作為FS地區第一家超大規模、擁有雄厚資金、技術實力de多業態并存de購物休閑廣場, 其發展潛力不容低.其商圈購買力在先期進行de《商圈調查報告》中已有明確體現, 而且我們又面臨著潛在和已有de競爭對手, 因此集團公司對此應有足夠、清醒de熟悉, 應做好打持久戰、攻堅戰de預備.在組織架構de設置、制度體系de完備、人員素質de提升、企業文化de塑造上都應及早動手, 全力雕琢.作為老百貨業de代表, 我們擁有著令人艷羨de人才治理梯隊, 但是作為新興業態de超市領域, 我們介入時間不長.事實證實, 企業發展要害在人才, 無論是外資超市還是N超市都擁有著高素質de經營、治理人才, 但好de人才紛紛外流, 我市又沒有像樣de超市業態.現有人員基礎de薄弱、經驗de欠缺、專業性de不足都有待提升.而通過一系列de培訓學習, 我越來越感覺到, 要學習和把握de東西太多, 而理論與實踐de結合又極其必要, 似乎經歷了一次“洗腦”, 對超市這種業態愈發喜愛, 而又布滿信心

第四篇：哈爾濱南崗區人員離職、勞動合同解除流程(含社保)

哈爾濱南崗區勞動合同解除流程

1，光盤網勞動合同解除。

（1）申請解除，提交，審核期結束后打印，備案登記表4份，解除協議書2份。辭職報告1份，員工勞動合同2份（解除操作前打印，解除后無法打印）。

（2）以上所有東西到南崗區海城街政務超市，頂樓勞動合同解除窗口辦理。2，辦理社保（1）養老保險

帶著所有東西到友誼路社保大廳或者和興路人力資源3樓，先辦養老保險，所需資料：解除勞動合同備案登記表3份、手寫養老保險補漏表2份、手寫養老保險關系轉移單4份（2）辦醫療保險

先在醫療保險報盤系統中，打開窗口、變動管理，選擇停保，輸入個人編號，查詢，然后填寫信息，選擇停保原因（一般選員工辭職），然后保存、按打印，打印出2張變動表，進行報盤，帶著U盤、及打印的2張變動表送到友誼路社保大廳或者和興路人力資源3樓。

辦理前需要復印一份，解除勞動關系備案表（有政務大廳勞動解除章），醫療工傷生育是一起的。（3）失業保險

和醫療保險一樣，也是在軟件里面一樣的順序。進行停保，然后打印2份變動表，報盤

第五篇：大學生戀愛利于弊辯論賽策劃書(含流程)

辯論賽活動策劃書

主題：大學生戀愛的利與弊

一、活動時間：2011年X月X日

二、活動地點：院報告廳

三、活動的目的：豐富同學們的生活，加強班級成員之間的團隊合作意識，同

時也為提高班內全體成員的語言表達能力；

四、參賽對象：11級美術系新生

五、比賽要求：

1、每隊由6名隊員(一辯、二辯、三辯、四辯、五辯、六辯含隊長一名)。

雙方出賽過程中必須至少有2名男生。

2、以抽簽方式確定比賽立場（正反方）；

3、比賽由10位評委組成評判團；

4、當一方的發言時間只剩下一分鐘時，計時員語音或者按鈴提示，第二聲提示則表示總發言時間已到，應立即結束發言。換對方發言。

七、比賽程序：

1、主持人進行開場，介紹對壘雙方、評判團及比賽規則，宣布比賽開始；

2、立論階段：

抽簽方式確定出正反方后，正方一辯表明立場，接著由反方一辯發言，然后是正、反雙方二辯、三辯交替發言，發言時間各3分鐘；

3、自由辯論：

正方先發言，每位隊員的發言次序、時間和次數均不限，但全隊的發言時間不得超過5分鐘；自由辯論開始后，正方的任何一位隊員先起立發言，在其結束發言后，反方任何一位 隊員應立即發言，雙方依此程序輪流發言，直到雙方時間用完為止；如果一方的發言時間已用盡，另一方還有剩余發言時間，則該隊的一名或多名隊員可以繼續發言，直到該隊的時間用完為止；

4、總結陳詞：

反方六辯先發言，之后正方六辯發言。正、反兩方發言時間各4分鐘；

5、主持人請評判團退席進行評決；

6、邀請評判代表點評；

7、主持人宣布評判團的評判結果，辯論結束。

八、評判規則：

1、評分標準

A、個人分數：

(1)、辯論技巧：語言流暢，分析、反駁和應變能力以及論點的說服力和邏輯性(40分)；

(2)、內容、資料：論據內容是否充實，引述資料是否恰當(30分)；

(3)、風度及幽默感：表情動作是否恰當，是否有風度及幽默感(15分)；

(4)、自由辯論：個人在自由辯論中的表現(15分)。

(5)、六位隊員總分：600分（每人各100分）。

B、整體合作：全隊論點結構的完整性，隊員之間的默契和配合(100分)。

C、總分：700分。

2、隊員不應宣讀預先擬好的稿件，違者將酌情扣分；

3、評判團退席前將評分表交主持人手中計分；

4、比賽結束后，由評判團代表點評。

十一、設獎情況：

比賽最佳辯手2名，優秀辯手4名。最佳辯手、優秀辯手從評判團在每場比賽中評出的最佳辯論員中得分高者產生。

策劃人XXX

2011年11月15日