第一篇：煤礦安康杯競賽活動方案

興隆煤礦

“安康杯”

競

賽

活

動

實

施

方

案

年3月18日 201

3興隆煤礦

“安康杯”競賽活動實施方案

為進一步夯實礦井2013年安全生產基礎,建設本質安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據省總工會和省安監局《關于2013年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》黔工總字[2013]11號，以及州總工會和州安監局《關于2013年度開展全州“安康杯”競賽活動的通知》州工總字

[2013]13號的文件精神，開展好“安康杯”競賽系列活動，促進礦井安全生產形勢持續穩定，礦井結合實際情況，經研究特制定本方案。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，以安全發展為指導原則，認真貫徹落實十八大、省委十一屆二次全會精神以及中央、省、州、縣經濟工作會議精神，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，發揮工會組織優勢，積極組織實施全體員工安康工程，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技術素質，杜絕違章作業，抵制違章指揮，遵守勞動紀律，強化班組建設，夯實安全基礎，促進安全生產形勢的持續穩定向好。深化企業安全文化建設，促進我礦安全形勢繼續保持穩定，進一步提高煤礦企業現場安全管理水平。

二、組織機構

（一）成立開展“安康杯”活動領導小組：

組長：xx

副組長：xx

組員：xxxxxx

領導組下設辦公室，辦公室設在礦安全科，xx兼任辦公室主任，負責具體督促、檢查各部門活動的開展情況。

（二）領導組職責

1、具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協調工作；

2、對各班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監督；

3、督促落實各班組安全隱患的整改情況；

4、確保“安康杯”活動取得實效。

三、活動目標

礦屬各部門結合上級機關文件精神及興仁縣潘家莊鎮興隆煤礦關于加強煤礦基礎建設、加強班組建設及培訓工作的相關要求，以班組長培訓、“安全和諧型”班組建設，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎管理為目標，進一步強化煤礦企業采掘一線班組建設，為實現2013年的安全生產總體目標打下堅實的基礎。

四、活動時間

根據上級文件要求，將2013年4月1日—2013年12月31日定為2013年“安康杯”活動時間。

五、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段：

第一階段：4月1日—5月1日為宣傳發動階段。要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

第二階段：5月2日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全知識學習、安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結，對“安康杯”活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現突出的先進單位和個人進行表彰。同時以6月“安全生產月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業安全文化建設，促進煤礦安全工作持續健康穩定發展。

六、活動要求

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設，杜絕“三違”行

為的主題，結合“安全生產年”活動，制定“安康杯”活動的工作方案，指定專人負責活動開展工作，確保“安康杯”活動取得實效。

2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞弘揚企業安全文化，加強班組安全管理的主題，強化班組建設，杜絕“三違”行為，解決影響礦井安全生產中存在的基礎管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設、日常行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓。同時要認真開展好“安康杯”的宣傳和發動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產氛圍，增強廣大職工安全生產法律意識，普及安全生產知識。

3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為“安康杯”活動的一項重要內容，做細，做好。建立災害性天氣預警和預防機制。建立雨季巡視制度。發現問題及時處理。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關“安康杯”的各項活動，積極推動“安康杯”活動的開展。

通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設進度，培育安全素質高、管理先進、團結向上的隊伍，為礦井2013年的安全生產奠定堅實的基礎。

2013年3月18日

第二篇：安康杯競賽活動方案

根據宣漢縣教育工會的要求，為推進我校各部門不斷完善安全生產規章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發生率，促進我校教育教學工作又好又快發展，決定參加宣漢縣教育工會開展的“安康杯”競賽活動，安康杯競賽活動方案。特制訂以下實施方案：

一、競賽的總體要求和目標

（一）總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進我校現代化安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以各部門“安康杯”競賽，促進學校安全建設和管理。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工參加到活動中來，不斷提高廣大教職工的安全健康意識和素質，提高遵守勞動紀律的主動性和積極性，為實現全校安全生產形勢的穩定好轉、構建社會主義和諧社會再立新功。

（二）總體目標

繼續不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度，規劃方案《安康杯競賽活動方案》。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。

二、競賽主題、參賽范圍和活動方式

（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各年級、各教研室教職員工

（三）組織報名：

根據我校特點，每年級分為四個小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”“簡筆畫”比賽、說課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時向縣競賽組委會（縣總工會）辦公室推薦。

三、實施步驟

（一）組織領導：

成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組 長：（職務）：向守明（黨支書、校長）

副組長：（職務）：吳應述（副校長、工會主席）

成 員：（職務）：彭才霞（副校長）陳洪全（副校長）

袁朝光（教務主任）李 牧（后勤主任）

余 超（教導干事）牟必地（安全兼職專干）

（二）宣傳動員：

結合我校實際有針對性的開展重點部門“安康杯”競賽活動；吸引并發動更多的教職工參加到活動中來。

（三）組織報名：

根據學校各學科特點每年級分為四個小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時向縣競賽組委會（總工會）辦公室推薦。

（五）總結表彰：

2010年9月，學校辦公室對活動進行考核，對競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到縣、市教育工會表彰。

第三篇：安康杯競賽活動方案

根據宣漢縣教育工會的要求，為推進我校各部門不斷完善安全生產規章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發生率，促進我校教育教學工作又好又快發展，決定參加宣漢縣教育工會開展的“安康杯”競賽活動。特制訂以下實施方案：

一、競賽的總體要求和目標

（一）總體要求

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進我校現代化安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以各部門“安康杯”競賽，促進學校安全建設和管理。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工參加到活動中來，不斷提高廣大教職工的安全健康意識和素質，提高遵守勞動紀律的主動性和積極性，為實現全校安全生產形勢的穩定好轉、構建社會主義和諧社會再立新功。

（二）總體目標

繼續不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。

二、競賽主題、參賽范圍和活動方式

（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各年級、各教研室教職員工

（三）組織報名：

根據我校特點，每年級分為四個小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”“簡筆畫”比賽、說課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時向縣競賽組委會（縣總工會）辦公室推薦。

三、實施步驟

（一）組織領導：

成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組 長：（職務）：向守明（黨支書、校長）

副組長：（職務）：吳應述（副校長、工會主席）

成 員：（職務）：彭才霞（副校長）陳洪全（副校長）

袁朝光（教務主任）李 牧（后勤主任）

余 超（教導干事）牟必地（安全兼職專干）

（二）宣傳動員：

結合我校實際有針對性的開展重點部門“安康杯”競賽活動；吸引并發動更多的教職工參加到活動中來。

（三）組織報名：

根據學校各學科特點每年級分為四個小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。

（四）宣傳推廣：

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時向縣競賽組委會（總工會）辦公室推薦。

（五）總結表彰：

2012年9月，學校辦公室對活動進行考核，對競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到縣、市教育工會表彰。

第四篇：安康杯競賽活動方案

“安康杯”競賽活動實施方案

根據鄭州市煤炭管理局下發的《關于開展安康杯競賽活動的通知》要求，為進一步提高我公司的安全生產管理水平、增強廣大員工的自我保護意識，有效地預防各類事故的發生，結合我公司實際情況特制定泵方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實市煤炭工作會議精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保公司安全生產形勢的穩定。

二、組織機構

公司成立“安康杯”競賽領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結工作，領導小組如下：

組

長： 副組長： 成員：

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。由任宗友負責具體工作。

三、競賽主題和目標

1、競賽主題：掌握安全生產知識，加強班組安全建設，強化勞動安全生產知識普及，爭做遵章守紀職工。

2、競賽目標：提高企業管理人員的安全技術知識和管理水平，提高職工的安全生產知識和自我保護意識；加強企業安全意識，加強工會群眾監督，加強全員安全知識培訓。

四、競賽內容和要求

認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國家安全生產法律 法規和標準，加強企業 安全管理和工會群眾監督，運用各種形式宣傳活動主題，認真組織開展“安全生產月”活動，大力開展安全教育培訓，加強安全生產基礎工作，為企業安全生產奠定良好的基礎。

五、競賽實施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓公司職工人人知曉，積極參與。

2、設立團隊安全風險獎

3、大力開展安全生產月活動

6月份為全國安全生產月，我公司將會結合“安康杯”競賽活動，開展了一系列活動，以期去得良好的效果。

（1）、開展“安全生產月”咨詢日活動

（2）、進行一次消防演習，學習了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

（3）、進行安全生產大檢查

繼續貫徹公司規定的每月6次常規隱患檢查，排查事故隱患，保證設備和人身安全。

（4）配合公司在礦區進行安全知識宣傳，通過展牌、條幅和寶寶等形式加強安全宣傳。

六、職工安全教育

1、請集團公司領導來公司講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟

3、組織生產人員進行《安全規程》和《操作規程》的考試。

4、針對公司內常見習慣性違章違紀情況時有發生的事實，制定了反習慣性違章違紀的管理制度，并組織學習和考試，改正不良習慣，杜絕“三違”現象的發生。

七、班組競賽活動

1、開展崗位安全自查活動

以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展“反三違”活動

在班組內開展“反三違”，提高職工對安全生產重要性的認識，切實加強職工的安全生產意識，把安全生產的隱患消滅在職工的思想領域，使安全生產深入到職工的思想意識領域，使我安全、我快樂的生產生活成為職工的生活常態。

我們希望通過開展“安康杯”競賽活動，進一步使職工人知道安全生產的重要性，促進班組安全建設和企業安全生產工作的開展，使企業能夠建立安全生產的長效機制，為企業長久的穩定安全生產奠定良好的基礎。

第五篇：煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料

煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料

“MsoNormal” style=““>全力構筑安康礦區 打造標桿示范礦井

“MsoNormal” style=““>----棗泉煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料 “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>棗泉煤礦是自治區黨委政府、神華集團及神寧集團實施西部大開發戰略、實現資源優勢向經濟優勢轉化、帶動***全民實現小康社會目標的重點工程和主力生產礦井。棗泉人以28個月建成了500萬噸/年東翼采區、26個月建成300萬噸/年西翼采區的棗泉速度，樹立了建設速度快、達產標準高、管理創新強、環境保護好、文化氛圍濃、文明效果顯的棗泉標桿。先后

榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位、全國水土保持先進單位、全國“與祖國同慶、與健康同行”先進單位、國家特級安全高效礦井、全國“雙百工程”先進單位、自治區“五一勞動獎狀”、自治區“創雙優”先進單位、自治區環境保護先進單位、自治區環境友好工程、***市、靈武市、神寧集團文明單位的榮譽稱號。而今，棗泉人正以時不我待的姿態向著建設千萬噸大礦的目標發起最后的沖刺！驕人的成績，昂揚的斗志，和諧的環境，這一切，都得益于礦井“以人為本”的執企宗旨，而扎實開展的“安康杯”競賽活動，則為實現這一宗旨打造了和諧的人文環境。安康文化催生了棗泉獨特的人文環境，讓棗泉煤礦在聚攏人氣、凝集人心，科學發展、安全高效建設中做出了顯著的成就。

“MsoNormal” style=““>2010年，全礦共有員工1657人，其中女職工159人，原煤產量完成820.17萬噸，完成年計劃的110.83%；掘進進尺完成18389米，完

成年計劃的100%，商品煤銷售816.78萬噸，完成年計劃的107.65%，利潤完成97368.14萬元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現了安全管理、生產經營跨越式發展。

“MsoNormal” style=““>

一、加強領導，建立運作機制

“MsoNormal” style=““>企業的可持續發展什么最重要----安全發展最重要，員工的安全健康尤為重要！這就是棗泉煤礦持續開展“安康杯”競賽活動的“理論依據”。我們正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系，從強化組織機構，完善運行機制抓起，明確責任，狠抓落實。一是建立了強有力的組織機構。從礦到各區隊、班組，自上而下成立了由各級黨政一把手擔任組長，分管安全、生產的副礦長、工會主席任副組長，工會、調度、安管、動力、組宣、人力等部門的負責人組成的“安康杯”競賽活動領導組，并且制定了目標責任制，明確了工作職責，形成了主要領

導親自抓，分管領導重點抓，工會、安管具體抓，員工群眾一齊抓的管理體系；二是建立了良好的運行機制。按照集團公司的整體安排部署，礦及時召開專題會議研究部署今年群安工作及“安康杯”競賽活動，先后下發了《關于認真抓好2010年群眾安全工作的通知》、《關于開展2010年“安康杯”競賽活動的通知》、《關于開展安全生產月活動的通知》《關于加強班組建設工作的通知》、《關于開展第一個百日安全活動的通知》等6個文件，使得活動層次分明，重點突出，組織有序。三是建立激勵機制。為激發職工搞安全、促發展的積極性，我們對各區隊實行了“4.4.2”安全結構工資制，即：安全占40%、工程質量占40%、工作任務占20%，實行了安全事故一票否決制。同時，在2010年的一號文件中明確規定對“不安全行為”人員及安全事故的管理獎罰辦法。對實現安全長周期的生產單位進行重獎。否則予以相應處罰。做到了“機構、責任、機制、經費”四到

位，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。

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二、引導宣傳，增強全員安全意識

“MsoNormal” style=““>加強宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是企業實現安全生產的基本前提。我礦始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以提高員工安全意識為先導，以“加強班組安全建設，強化一線教育管理”為主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“百日安全”活動及“決戰四季度”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。強化宣傳教育。我們在棗泉人、廣播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，深入宣傳“安康杯”競賽活動的目的意義，及時報道活動的開展情況，總結和反映各單位的好做法、好經驗，指導和推動基層工作。營造安全氛

圍。我們通過懸掛標語，電子大屏幕、棗泉煤礦網站及基層隊組黑板報、安全文化長廊、安全文化廣場、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。在今年“安全生產月”活動期間，我們在礦區主要街道懸掛標語50多幅，印發宣傳資料300多份，發放《煤礦職工必修的8堂課》、《安全生產普及知識百問百答》、《礦井安全知識手冊》1000余冊，制作安全漫畫、事故案例圖版30多塊。并組織全礦1600多名員工進行安全簽名、安全宣誓活動，演出了6個安全文藝節目，組織全礦各單位共20個代表隊、180多名男女運動員身披安全綬帶，進行了環工廣安全長跑接力比賽。組織知識競賽。根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等內容，結合我礦安全生產實際，采取全員安全答題及10支代表隊參賽、300名員工參與的礦內安全知識競賽等方法，先后舉辦了4次各類形式的安全知識競賽，在

今年舉辦的“安康杯”安全知識大賽中，各單位員工踴躍參加，各基層單位主要領導帶領300余名拉拉隊身臨現場助威，場面十分熱烈，干部員工知法、守法、用法的意識大大增強。舉辦安全演出。我們積極組織了若干個業余安全文藝團體，通過深入井下，深入現場采風，創作和編排了19個小品、相聲、詩歌朗誦文藝節目，奔赴銀南銀北1000多公里10個礦區、煤化工單位進行慰問演出，受到百里礦區萬名員工一致好評。在我礦重點工程期間，先后到區隊、井口進行巡回演出26場次，員工觀看人數達3000多人次，同時，通過身邊的人演身邊的事，在員工中產生了強烈反響，受到了廣大員工的歡迎。培育安全文化。我們堅持以人為本、創新管理，以文化影響思想，思想影響意識，意識指引行為，通過舉辦安全文化建設等各類形式的征文活動，使廣大員工樹立了新型的安全價值觀念和管理理念。2010年，我們先后舉辦了3次“我與安全”、“安全伴我

行”、“安全在我心中”等征文活動，共收到各類安全文章301篇，其中有16篇被華夏能源報、寧煤人刊用，同時，我們還在區隊、班組舉辦了十余場事故案例演講會，通過當事人、工傷員工家屬生動演講，大大增強了安全宣傳的感染力。通過開展全方位的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強，“煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，責任重于泰山”的安全理念深入人心，成為全員的自覺行動，真正實現了“三個轉變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉變；“他律”向“自律”轉變；“靜態達標”向”動態達標”轉變。

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三、強化培訓，規范員工安全行為? “MsoNormal” style=““>棗泉煤礦把人才培養作為礦井發展的“生命工程”，在培養人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地強力推行人才跨越式成長戰略，不遺余力引導、激勵、推動員工成才成長。為使員工學法、守法、遵章作業，我們認真組織員工學習和掌握安全生產知識，全方位開展崗位技能、安全技術培訓和繼續工程教育工作，首先是強化教育培訓硬件設施不惜血本，為員工提供優越的學習環境。礦井下決心先后投入資金100萬元，不斷打造完善了條件一流的員工教育培訓中心，一流的電教系統一直可以延伸到各區隊會議室，讓員工在班前會20分鐘的培訓時間充分享受現代化電教設備的便捷。礦還拿出100萬元裝備科技閱覽室、文化圖書室，安全文化長廊，為每個車間工會組建了科技課堂和青年書屋。全面加快了全礦員工的崗位技能成才步伐。

“MsoNormal” style=““>其次，完善培訓機制，經礦井多方論證、集思廣益，出臺了《棗泉煤礦人才發展戰略規劃》、《棗泉煤礦教育培訓管理辦法》、《棗泉煤礦十大培訓工程實施辦法》、《棗泉煤礦班組建設實施辦法》等幾個全范圍，全覆蓋的人才發展綱領性文件，實現了員工安全培訓制度化、規范化。為搞好員工

安全培訓奠定了堅實的基礎。自“十大培訓”工程實施以來，全礦共有118人獲得了技能晉級，18人通過集團公司后備專家評審，全礦已擁有10名“金牌員工”，31名“銀牌員工”和81名“銅牌員工”，極大的緩解了技能人才緊缺的局面。廣大員工通過培訓，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產實踐中預測事故、杜絕事故和處理事故的能力。現在，棗泉煤礦成為寧東基地的“人才搖籃”。

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四、突出維護，創造良好的安全環境? “MsoNormal” style=““>員工群眾既是安全生產的最大受益者，又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中，我們創造了良好的安全生產環境，一是硬環境，二是軟環境。在硬件環境方面，我們堅持向科技進步、技術創新要安全，2010年投入安技措工程資金588.72多萬元，完善安全生產設施，提高安全裝備水平。并組織技術工程人員先后試驗成功了“錨桿支護全套技術”，改進了礦井

瓦斯監控系統，研發應用了雙風機雙電源自動切換裝置及采煤機、掘進機內噴霧系統，改善了生產環境，確保了安全生產。在軟環境方面，我們實現本質安全管理體系、監察體系、后勤保障體系抓安全的作用，一是在加大安全質量標準化建設的同時，充分發揮群監隊伍的作用。2010年礦加強了群監隊伍建設，把業務熟練、責任心強、工作踏實的員工選聘到群監崗位上來，堅決杜絕了由班組長兼群監員的不合理現象。并加大群監員安全教育培訓、量化考核指標，2010年舉辦群眾安全網員培訓班2期，為全礦61名群眾安全監督網員配備了“群眾安全監督網員”臂章，在加強群監信息的交流和傳遞上，狠抓檢查問題的整改落實。教育引導廣大員工增強自保、互保、聯保意識和能力，自覺抵制“不安全行為”，消滅事故隱患、強化了現場安全管理。截止10月底共發放網員津貼11.2082萬元。二是定期組織監督檢查勞動環境、安全衛生、勞動保護用品發放、帶薪休假的執行情況，2010年共組織126名職工代表，召開了后勤福利和勞動保護座談會，就工資獎金發放、員工休息、員工通勤、職工班中餐、職工宿舍管理等問題進行了座談討論，并及時將職工代表提出了的問題，分職責、分部門的落實下去，并將問題落實整改情況予以通報，問題整改率達到100%。三是抓實扶貧幫困工作。棗泉煤礦始終堅持開展節日慰問、傷病探訪、金秋助學、一對一結對子等多種形式的扶貧幫困工作，幫助和引導員工堅定靠崗位成才，靠業績解困，靠自身努力度過難關的信念，千方百計解決他們的實際困難。截止11月底，共走訪慰問困難員工、傷病員工及家屬36人次，礦中層干部、區隊隊干“一助一”結對子共發放慰問金4.38萬元，組織全礦愛心捐款9.33萬元，為集團公司扶貧基金捐款11.58萬元，發放職工供養直系親屬生活補助3.468萬元，發放金秋助學金4.1萬元。使災困員工及生產一線員工深深的感受到礦黨政的關心

與關懷。女工家協組織11次580余人到井下一線送溫暖、獻愛心，送去水果650斤、毛巾1200條、洗頭膏800瓶、食品等800多份。各車間工會共組織了8次460余人的家協成員，開展井下“鵲橋認親”聯誼會和“家屬認親”活動，讓未婚女青年、職工家屬親臨生產一線，感悟真實工作場景，用親情和祝福送去了礦嫂、女友們對礦工兄弟的關愛和掛念。四是抓好“鵲橋會”工作。由于棗泉煤礦的員工大多為“80”后，關心青年員工的婚姻問題，是棗泉煤礦領導班子一直思考和重視的的要事，2008年年底礦下發了《關于成立棗泉煤礦“鵲橋會”的通知》，明確了組織機構、任務目標和獎勵辦法。2008年12月率先成功組織周邊礦區60多名女青年到礦與100多名青年員工開展“青工聯誼”活動，2009年8月26日組織18對新人和100名青工到黃沙古渡參加棗泉煤礦浪漫“七夕”青年聯誼活動，收到了良好的效果。除此之外，礦領導、工會為每對新人送去祝福和紀念品。凡本

礦員工結婚，按照雙方、單方分別送600至300的結婚禮物，體現了企業的暖暖真情和濃濃愛心。截至10月底，共促成85對。這些活動的開展，在全集團、靈武地區引起了強烈的反響，為創建和諧礦區起到了積極的推動作用。五是建立了職業病危害評價、職業病危害防治控制體系，對職業危害因素監測及職業健康檢查情況及時預控。2010年舉辦職業病預防培訓班2期340人次，9月中旬有安排全礦1640余名員工做健康檢查，并為每位員工建立了職業健康檔案，保障了員工的合法權益。3月中旬，煤炭靈武中心醫院防疫站對我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項目進行了作業場所職業病危害現場監測，監測報告顯示各項防治指標均達到國家所規定的標準。通過以上工作很好地控制和消除了職業病的發生，受到了自治區衛生監督所檢查組的肯定。

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五、抓管理，重實施，班組建設深入推進

“MsoNormal” style=““>班組是企業管理的終端。在班組建設管理上，堅持管理重心下移、關口前移，把管理的觸角延伸到點、到人，并以精細化管理為手段，強化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動班組建設工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團公司班組建設會議精神，補充修訂了《關于進一步加強班組建設規定的通知》，建立健全了班組建設管理制度。在對全礦班組建設工作進行認真總結分析的基礎上，創建了“345” 班組管理模式，即“員工三能、崗位四標、現場五化”，在全礦強力推行。同時，在全礦64個班組中大力開展創建“工人先鋒號”班組、學習白國周班組管理法、并積極開展班組“三無、六比”勞動競賽和算好“四筆帳” 活動，每個月礦班組建設領導小組成員，嚴格按照礦班組建設考核驗收細則，分專業對全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對評選出的”五型”班組、優秀班組長，在礦月度班組建設

工作會議上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班組的班長必須攜帶家屬，由礦長為“五型”班組的班長頒發獎金，礦黨委書記為家屬頒發錦旗，對當月評選出的最差班組，要求班長攜帶家屬上臺做警示發言，并給警示旗。1～11月份共表彰了23個班組，發放獎金12.63萬元。在全礦開展“對標一流、創先爭優”活動中，綜采二隊生產一班班長柴強榮獲集團公司“十佳班組長”，獎勵價值15萬元的小轎車一輛，他所帶的班組榮獲中央企業“紅旗標桿班組”榮譽稱號。綜采二隊被評為棗泉煤礦“標桿區隊”，并獎勵綜采二隊20萬元。綜掘隊檢修班榮獲自治區“工人先鋒號”，機電隊機修班班長徐龍剛榮獲自治區“十佳”班組長。

“MsoNormal” style=““>憑借“安康杯”競賽系列活動，全面提高了全礦員工的安全意識和技術操作能力，促進了礦井和諧建設，營造了濃厚的人文關懷氛圍，構筑了拴心留人的環境，為棗泉煤礦科學發展、安全發展奠定了堅實的人文基

礎，使年輕的棗泉煤礦在建設“本質安全型標桿示范礦井”的道路上一路向前，充滿自信。