第一篇：孝武超市十周年店慶策劃方案

孝武超市十周年店慶策劃方案

班級(jí)：1103331姓名：汪嬋

學(xué)號(hào)：111463142

2一、活動(dòng)主題

1、十周年慶典，對(duì)進(jìn)店顧客的讓利及回饋

2、對(duì)本超市的一次宣傳——十年老店，值得信賴

3、對(duì)本月份超市的銷售額的提升

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）活動(dòng)一：十周年風(fēng)雨同行，感恩大回饋

活動(dòng)時(shí)間：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活動(dòng)地點(diǎn)：孝武超市學(xué)院店

活動(dòng)內(nèi)容：20XX年x月x日——20xx年x月x日期間，凡光臨孝武超市學(xué)院店購物的顧客，滿38元獲得一張抽獎(jiǎng)券，滿68獲得兩張，滿118獲得三張。20xx年x月x日慶典晚會(huì)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)：洗衣機(jī)一臺(tái)（1名）

二等獎(jiǎng)：電磁爐一臺(tái)(5名)

三等獎(jiǎng)：電吹風(fēng)一個(gè)（10名）

紀(jì)念獎(jiǎng)：維達(dá)紙巾一提（30名）

活動(dòng)費(fèi)用： 1洗衣機(jī)×1800+5臺(tái)電磁爐×200 +10個(gè)電吹風(fēng)×30+30提紙巾×10=3400元備注：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)費(fèi)用總部支出，其余費(fèi)用商場自負(fù)。

（二）活動(dòng)二： 十周年同舟共濟(jì)，讓利大回饋

活動(dòng)時(shí)間：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活動(dòng)地點(diǎn)：孝武超市學(xué)院店

活動(dòng)內(nèi)容：商品大展銷：參與展銷的一線品牌廠家，尤其DM封面的促銷商品，一定要選擇大品牌而且是敏感商品，作為慶典拉動(dòng)人流的主打商品。DM第二頁為主打生鮮商品，圍繞經(jīng)營生鮮的賣場，每天分時(shí)段做好生鮮商品的特價(jià)促銷，負(fù)毛利商品可限時(shí)限量組合進(jìn)行，要達(dá)到轟動(dòng)的效果，同時(shí)宣傳本公司無公害蔬菜種殖基地及種殖的蔬菜。洗滌日化、百貨日雜、針織品、文體用品及床上用品等，選擇一、二、三線品牌商品作為低價(jià)促銷，價(jià)格要比平時(shí)售價(jià)要低。對(duì)以上的特惠讓利商品要在每個(gè)區(qū)域體現(xiàn)亮點(diǎn)帶動(dòng)整體銷售,避免冷場造成死角位置。各分店必須做好大堆頭的陳列，店內(nèi)外要有明顯的POP促銷標(biāo)識(shí)起到導(dǎo)購作用，并利用廣播不斷播放相關(guān)活動(dòng)及特價(jià)信息。

暫定：洗護(hù)用品7.9折，生鮮產(chǎn)品9折，食品8.5折

（三）活動(dòng)三：十周年?duì)渴肿哌^，折扣大回饋

活動(dòng)時(shí)間：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活動(dòng)地點(diǎn)：孝武超市學(xué)院店

活動(dòng)目的：感恩十二年來對(duì)孝武超市不離不棄的顧客會(huì)員朋友

活動(dòng)內(nèi)容： 凡20XX年x月x日——20xx年x月x日憑會(huì)員卡到孝武超市學(xué)院店購物的顧客朋友，特設(shè)5元積1分，同時(shí)設(shè)有“會(huì)員獨(dú)享”的VIP特惠購物，根據(jù)DM的每一頁設(shè)2個(gè)或3個(gè)會(huì)員獨(dú)享商品，價(jià)格一定突出要有吸引力，要體現(xiàn)會(huì)員的享受。

三、活動(dòng)實(shí)施方案

（一）部門任務(wù)的分配

（二）活動(dòng)現(xiàn)場的安排

1、做好店內(nèi)外的促銷商品陳列，一定突出氣派。

2、入口處粘貼大型POP、大條幅，配合店內(nèi)氣氛POP。

3、背景音樂：店內(nèi)廣播反復(fù)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容。

4、安排好DM海報(bào)的派發(fā)工作。

5、做好活動(dòng)的講解與人員安排，店內(nèi)員工必須熟悉活動(dòng)整體內(nèi)容及操作方法。

四、活動(dòng)費(fèi)用孝武超市學(xué)院店 感恩回報(bào)大抽獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品：3400元/店

2會(huì)員獨(dú)享受商品爭取廠家讓利D M彩頁 按廠家贊助的費(fèi)用印刷，若增加印刷的則由促銷基金支付

4吊旗/條幅/噴畫 視尺寸為準(zhǔn)（略）活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)

預(yù)算為：4000元

五、活動(dòng)評(píng)估

評(píng)估目的：通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估，找出活動(dòng)開展過程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展，積累經(jīng)驗(yàn)。

評(píng)估內(nèi)容：

1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；

2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估；

3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；

4、活動(dòng)效果評(píng)估；待活動(dòng)結(jié)束后作出評(píng)估。

銷售評(píng)估：做好一切籌備慶典工作，促銷商品特惠力度夠吸引，折扣商品達(dá)到轟動(dòng)的搶購場面，促銷方案的各方面宣傳到位，估計(jì)前3天的銷售可以達(dá)到x倍，按計(jì)劃評(píng)估活動(dòng)期間的銷售比原銷售增加x-x%。

第二篇：孝武超市開業(yè)策劃方案（精選）

孝武超市南三門店開業(yè)策劃方案

策劃人：趙瑞雪

院系:外國語學(xué)院

學(xué)號(hào)：110214350

目錄

背景簡介.............錯(cuò)誤！未定義書簽。

環(huán)境分析.....................3內(nèi)部優(yōu)劣勢................4外部機(jī)會(huì)與威脅...............4

活動(dòng)目的.....................4

活動(dòng)內(nèi)容.....................4

活動(dòng)效益評(píng)估...….………………………………………….....6

一 背景簡介

超級(jí)市場是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，以銷售包裝食品、生鮮食品和日常生活用品為主，滿足消費(fèi)者日常生活必須品的零售業(yè)態(tài)，撲片實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。

孝武超市是孝武集團(tuán)旗下的大型連鎖超市，孝武集團(tuán)根據(jù)市場形勢，以敏銳的經(jīng)濟(jì)目光，瞄準(zhǔn)市場發(fā)展趨勢，“以立足城區(qū)樹形象，開發(fā)周邊辦連鎖”的經(jīng)營策略，將經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)向各縣、市區(qū)延伸，涉足大型連鎖超市領(lǐng)域。

孝感學(xué)院是孝感高等全日制二本院校，共有師生以及教職工2萬人。偌大的消費(fèi)群體周邊卻沒有一個(gè)大型的超市。湖北孝武集團(tuán)以其獨(dú)特的發(fā)展眼光，瞄準(zhǔn)了學(xué)院市場。繼孝武超市學(xué)院店（孝感學(xué)院高新技術(shù)學(xué)院）成功開業(yè)運(yùn)營后，孝武超市南門店即將迎來開業(yè)盛典。孝武超市南門店以服務(wù)孝感學(xué)院廣大師生為宗旨，經(jīng)過慎重的市場調(diào)研和分析，決定于2012年5月20日盛大開業(yè)。為擴(kuò)大新店開業(yè)影響力，特在開業(yè)之際策劃一系列活動(dòng)，以回饋廣大消費(fèi)者的支持與厚愛！二 環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境

中國的超市從20世紀(jì)80年代傳統(tǒng)的食雜店形態(tài)起步，經(jīng)過二十多年的歷程，蓬蓬勃勃不斷發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)，中國最有實(shí)力的超市企業(yè)以直接投資、特許加盟或兼并重組等方式，大規(guī)模實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展。市場已成為中國零售業(yè)內(nèi)量具活力的一部分。隨著中國融入經(jīng)濟(jì)全球化的提速，中國零售業(yè)的開放也正在向縱深發(fā)展。

（二）市場分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、購買行為發(fā)生了巨大的變化，超市正是適應(yīng)了這一購物方式的變化而成為人門購物的首選。因此，超級(jí)市場對(duì)百姓具有很大的吸引力和巨大的發(fā)展空間。

現(xiàn)在的孝武超市正走在飛速發(fā)展的快道上，繼孝武超市南門店的開業(yè)，孝武超市在孝感地區(qū)將擁有上10家直營店，然而孝感的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象。所以，要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費(fèi)者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象。

三 孝武超市內(nèi)部優(yōu)劣勢

（1）優(yōu)勢

? 本土品牌，消費(fèi)者容易接受；

? 人力成本較低

（2）劣勢

? 缺乏價(jià)格競爭力

? 品牌競爭力不強(qiáng)

四 孝武超市外部機(jī)會(huì)和威脅

（1）機(jī)會(huì)

? 孝感飛速發(fā)展，居民生活水平提高

? 孝感學(xué)院擴(kuò)大招生，增加消費(fèi)群體，對(duì)孝武超市南門店來說是絕好機(jī)會(huì)

（2）威脅

? 國內(nèi)外一些超市“大腕”進(jìn)駐孝感，“家樂福”、“中百”、“武商量

販”等，競爭激烈，分割市場

? 本土中小超市層出不窮，“物繁”、“孝商”等等，小而繁多，競爭力

不容小覷

五 活動(dòng)目的本次孝武超市南門店開業(yè)策劃主要為達(dá)到以下幾個(gè)目的：

1． 通過開業(yè)慶典儀式活動(dòng)把孝武超市的品牌形象和服務(wù)宗旨深入傳開。塑造社會(huì)知名度和美譽(yù)度，引起各界關(guān)注；

2． 效益提升——引發(fā)大眾消費(fèi)熱潮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升；

3． 提升孝武超市在本地的競爭力，打造本土主導(dǎo)地位。

六 活動(dòng)內(nèi)容

（一）活動(dòng)主題為 開業(yè)迎驚喜，孝武送你“清涼一夏”

（二）前期宣傳階段

我們將前期宣傳分為三個(gè)階段，分別為啟示期、深入期。

1.啟示期

時(shí)間：5月1日至5月10日

目的：在開業(yè)前一個(gè)月起，就孝武超市開業(yè)時(shí)間及開業(yè)豐富的促銷活動(dòng)信息

遍布整個(gè)孝感的大街小巷。

（1）過街橫幅

宣傳時(shí)間：2011年5月1日----5月20日

內(nèi)容：孝武超市超市南門店即將隆重開業(yè)

費(fèi)用：20條*50條/元=1000元

（2）公交車車身廣告

時(shí)間：2011年5月1日----------2011年5月20日

內(nèi)容：將孝感市內(nèi)途經(jīng)孝感學(xué)院的6、7、9路公交車身噴上孝武超市

開業(yè)廣告，宣傳開業(yè)酬賓活動(dòng)。

費(fèi)用預(yù)計(jì):2000*8=16000元

2．深入期

時(shí)間：5月11日至5月15日

（1）門店外墻廣告宣傳

在門店外墻上噴上開業(yè)廣告，提醒廣大群眾注意

費(fèi)用預(yù)計(jì)：2000元

（2）宣傳單頁

發(fā)行時(shí)間：5月16日至20日

宣傳孝武超市南門店開業(yè)信息，憑此宣傳單頁在開業(yè)當(dāng)日可領(lǐng)取小禮

品一份，每人限領(lǐng)一份

費(fèi)用預(yù)計(jì)：單頁0.2*50000=10000元

小禮品（濕紙巾）0.1*30000=3000元

（三）開業(yè)當(dāng)日促銷宣傳

（1）開業(yè)亮點(diǎn)

邀請(qǐng)孝武集團(tuán)高層以及孝感學(xué)院知名教授等進(jìn)行剪彩。

特殊的揭牌儀式（空爆氣球）：當(dāng)揭牌嘉賓剪斷繩索，空爆氣球緩緩拉開巨幅遮擋墻體的店招文字，隨即空中爆破，彩花、禮品、喜糖紛紛散落如天女散花。

（2）爆竹聲聲，鑼鼓震天

邀請(qǐng)孝感老年腰鼓隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行表演，一方面是支持孝感老年人協(xié)會(huì)，一方面拉近中老年消費(fèi)者的心。

時(shí)間：5月20日08：00---09：00

費(fèi)用：3000元

（3）勁歌熱舞，哄抬氣氛

邀請(qǐng)學(xué)院街舞團(tuán)和搖滾樂隊(duì)現(xiàn)場表演，拉攏學(xué)生，吸引路人的注意。

時(shí)間：09：00---10：00

費(fèi)用：2500元

（五）工作安排

5月19日下午，前期布場工作，包括搭建舞臺(tái)，懸掛店慶條幅

5月20日07：00—07：30工作人員到位。

1.檢查確認(rèn)電源及備用發(fā)電機(jī)情況，準(zhǔn)備好各媒介的接待工作。

2.檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品；檢查宣傳資料、禮品等，與外協(xié)人員一起作好迎賓的準(zhǔn)備；舞臺(tái)區(qū)域電源線再檢查。

3.安排好現(xiàn)場執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)；禮儀小姐、主要禮儀人員銜接。

07：30—08：00禮儀人員到位。

1.與公安、交警銜接，再次明確現(xiàn)場秩序維護(hù)方案與要點(diǎn)，再次明確交通路線和各方隊(duì)車輛停放位置和細(xì)節(jié)。

2.員工入場按方隊(duì)站位。

3.主持人熟悉完善文稿；銜接音控師，背景音樂播放；禮儀小姐站位：停車場、簽到臺(tái)、臨時(shí)休息區(qū)、主席臺(tái)；攝像師到場，選擇取景地點(diǎn)，全程采寫，直到儀式結(jié)束。

七．活動(dòng)效益評(píng)估

本次孝武超市南門店開業(yè)慶典，在有序的安排下進(jìn)行，開業(yè)期間，完成日均50000元的銷售額，新注冊(cè)會(huì)員超過10000。通過開業(yè)慶典儀式活動(dòng)把孝武超市的品牌形象和服務(wù)宗旨深入傳開，塑造社會(huì)知名度和美譽(yù)度，引起各界關(guān)注；展示自身實(shí)力，為后期的經(jīng)營作好鋪墊；引發(fā)大眾消費(fèi)熱潮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升；提升孝武超市在本地的競爭力，打造本土主導(dǎo)地位。

第三篇：十周年慶策劃方案

飯店十周年慶策劃方案

一、活動(dòng)目的

“十年同慶，共贏未來”，我們將以迎接2011-2012歲末年初的經(jīng)營為契機(jī)，深入開展“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，抓管理、抓服務(wù)、抓衛(wèi)生，提升服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值和競爭力，展現(xiàn)飯店人的魅力風(fēng)采和特有的情懷，鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典，歡迎曾今在飯店奮斗過的員工一并共享活動(dòng)的喜悅，共享這十年的人生歷程。

二、活動(dòng)精神

1、倡導(dǎo)每位員工時(shí)刻遵循飯店“我們不斷努力，為您準(zhǔn)備好一切…”的服務(wù)承諾，并在實(shí)際工作中樂意付出實(shí)施，堅(jiān)持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù)，用主動(dòng)、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù)，急客人所急，想客人之所想，解客人之所難等處處體現(xiàn)對(duì)顧客無微不至的關(guān)心，展現(xiàn)飯店特有的服務(wù)品質(zhì)。

2、發(fā)揚(yáng)飯店“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、奮勇拼博”的工作作風(fēng)，群策群力、真誠相待，時(shí)刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個(gè)人品質(zhì)，建立承上啟下、你興我榮團(tuán)隊(duì)合作精神：增強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)。部門間處理事情不推諉，能換位思考，消滅“灰色地帶”，提高部門間、崗位間、同事間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；樹立主人翁的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻(xiàn)精神，共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

三、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月20日-------212年1月20日

四、活動(dòng)實(shí)施

主題月活動(dòng)分“宣傳學(xué)習(xí)”、“自查自糾”和“總結(jié)評(píng)比”三個(gè)階段實(shí)施。為促使此次主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)的順利實(shí)施，在主題開展期間，人力資源部和營銷部結(jié)合主題活動(dòng)的相關(guān)工作策劃了十周年慶典文化節(jié)活動(dòng)和促銷活動(dòng)。通過一系列文化活動(dòng)的開展來不斷增強(qiáng)酒店員工的凝聚力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)開展更具聲色

第一階段：宣傳學(xué)習(xí)階段：（時(shí)間：12月20日---12月31日）

1、為使活動(dòng)順利、有序、深入地開展，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查，由**總經(jīng)理擔(dān)任組長，**副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員。

2、由人力資源部牽頭，落實(shí)準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)相關(guān)服務(wù)理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎十年店慶”主題培訓(xùn)，各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點(diǎn)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及部門活動(dòng)的開展，重點(diǎn)抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)主題活動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)，利用內(nèi)部工作場所，增設(shè)儀表境、采用專欄、專刊、公共區(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營造活動(dòng)氣氛，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳引導(dǎo)。營銷部制定促銷方案，回饋客戶，造勢經(jīng)營。

3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展，同時(shí)要求各部門把飯店員工守則、各部門規(guī)章制度服務(wù)程序和星級(jí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段：自查自糾：（時(shí)間：2012年1月1日---1月19日）

1、“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”，要求各部門從細(xì)節(jié)入手，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進(jìn)展, 人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計(jì)劃，依據(jù)《新四標(biāo)》、《員工手冊(cè)》、及《各部門SOP標(biāo)準(zhǔn)》等，組織質(zhì)檢組對(duì)各部門的培訓(xùn)成效不定時(shí)的全面進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。對(duì)存在問題及時(shí)反饋，督促相關(guān)部門及時(shí)整改落實(shí)。杜絕投訴，杜絕衛(wèi)生死角、消除安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

第三階段總結(jié)階段：（時(shí)間：1月19日—12月20日15：:00）為深入挖掘員工身上的的閃光點(diǎn)，人力資源部將繼續(xù)開展“感動(dòng)賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作，要求各部門各班組積極落實(shí)，挖掘我們實(shí)際工作中的閃光點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進(jìn)事跡，總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效，提練部門服務(wù)中的亮點(diǎn)。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況，評(píng)選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，舉行新老員工交流座談會(huì)

在酒店十周年店慶來臨之際，營銷部特召集各部門經(jīng)理、員工、優(yōu)秀員工代表、和離職的老員工組織開展“十年暢想曲”員工座談會(huì)，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一：回放飯店發(fā)展紀(jì)錄片；議程二：各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年，感動(dòng)你我”專題演講；議程三：十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年，我與酒店共成長；議程四：離職的員工介離店后的發(fā)展歷程，共享成功經(jīng)驗(yàn)。議程五：新老員工共同暢想下一個(gè)十年，為酒店發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。議程五：總經(jīng)理發(fā)言。

在座談會(huì)上頒發(fā)2011飯店優(yōu)秀工作者獎(jiǎng)?wù)隆㈩C發(fā)十年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)拢瑧c典晚宴（飯店員工年終團(tuán)年聚餐，老員工聚會(huì)一并舉行）1總經(jīng)理致辭。

2各部門必須出一個(gè)文藝節(jié)目 3離店老員工代表出三個(gè)文藝節(jié)目 4抽獎(jiǎng)活動(dòng) 結(jié)束

第四篇：超市4周年店慶-活動(dòng)策劃活動(dòng)方案

超市4周年店慶-活動(dòng)策劃活動(dòng)方案

陽光超市四周年店慶預(yù)案陽光超市店周年慶，歷來是陽光超市店創(chuàng)銷售的一個(gè)重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個(gè)店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友，為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心。此次店慶推出“情定四周年愛心大行動(dòng)（或愛心滿陽光超市）”的主題。圍繞主題，店慶活動(dòng)分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊展開。具體如下： 瘋狂情節(jié)

一、主題活動(dòng)

1、主題：激情從此開始

2、活動(dòng)時(shí)間：20**.12.15—31

3、內(nèi)容：購物滿100元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份（價(jià)值5元左右），團(tuán)購不參加，單張小票限送二次。

4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據(jù)去年店慶（12.28—1.12）的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長15%（參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長率），今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量2000份，預(yù)計(jì)量48000份。

贈(zèng)品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價(jià)（預(yù)計(jì)）供應(yīng)商贊助量門店自備量費(fèi)用（元）雞蛋65004.5元/份3250325014625蘋果65004.5元/份3250325014625活魚65004.5元/份3250325014625鮮肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合計(jì)：48000/***0

5、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮

6、分工：

1）企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備；

2）理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。

3）總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行；

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對(duì)外：店慶專刊、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從而增加銷售。

二、形象活動(dòng)

1、主題：承諾再續(xù)

2、內(nèi)容：

1）我們向您莊嚴(yán)承諾：若您在購物后15天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將給予退補(bǔ)差價(jià)；

2）我們向您承諾，在購物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無條件退貨。（除消協(xié)規(guī)定商品外）

3、宣傳和推廣：

1）超市主入口處，用顯注的標(biāo)語提示！

2）店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。

4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠信度；

三、重點(diǎn)大類，促銷活動(dòng) 保健品：

1、主題：以舊換新

2、活動(dòng)時(shí)間：20**.12.15-12.31

3、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝（或舊包裝）可抵換現(xiàn)金3元。

4、分工：

1）理貨：與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān)；

2）企劃：A、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報(bào)刊宣傳；B、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置；C、臺(tái)帳表格的提供；D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作；

3）總臺(tái)：現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施；每日臺(tái)帳登記；

5、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。成功重點(diǎn)：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。家電：

1、主題：觸“電”大行動(dòng)

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3、內(nèi)容：全場家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來吸引人氣。

4、分工：

1）、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備； 2）、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛！

四、特價(jià)

（一）、店慶價(jià)商品

1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3、數(shù)量：300個(gè)左右

4、分工：

1）、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3：6：7（生鮮、食品、百貨）。（準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果）。（提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢定）

2）、企劃：DM的排版和制作工作；店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作；

5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。

（二）、每日沖浪價(jià)商品

1、主題：激情放縱，超值感覺

2、每日一物

3、分工：

1）、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)（分配比例：3：6：7）。價(jià)格尺度絕對(duì)低； 2）、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾；DM首版制作；沖浪商品畫報(bào)制作；每天更換工作。

4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。懷舊情節(jié)

一、征文活動(dòng)

1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與陽光超市店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的交流。

二、友情聯(lián)絡(luò)

1、內(nèi)容：篩選出20**.6.1前，曾經(jīng)來本超市購物達(dá)6次以上，金額達(dá)2000元以上的會(huì)員，寄一封慰問信（內(nèi)容：郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫資料）。憑資料與禮品券于20**.1.10前來換取會(huì)員卡和禮品各一份。設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來煽動(dòng)購賣力強(qiáng)的會(huì)員來本店消費(fèi)。

三、愛心活動(dòng) 活動(dòng)一：愛心辦卡

1、主題：給愛一個(gè)釋放的空間

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-313

3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡！會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：1）、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng)；數(shù)量根據(jù)情況定；制作辦卡臺(tái)（要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性）和捐獻(xiàn)箱（規(guī)格大，最好透明，上面要有公證單位的提名）2）、理貨組協(xié)助總臺(tái)安排現(xiàn)場辦卡人員

5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額；另一方面，普及會(huì)員卡，增加我們的來客量。活動(dòng)二：

主題：愛心起點(diǎn)站

1、起始時(shí)間：20**.12.31

2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。（選定需幫助對(duì)象100人）。

3、物品：油、棉被、米

4、物品費(fèi)用來源：1）、倡導(dǎo)社會(huì)獻(xiàn)愛心，動(dòng)員顧客來辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。2）、供應(yīng)商攢助一部分3）、準(zhǔn)備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購物此類商品一份，就獻(xiàn)愛心一份，其中的一份利潤贊助（比如一元、各二元等）

5、分工：

A、理貨組準(zhǔn)備愛心商品名錄（商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供應(yīng)商爭取讓利的）；根據(jù)現(xiàn)場安排陳列； B、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾，營運(yùn)“愛心”氣氛。互動(dòng)情節(jié)

1、聯(lián)營專柜的促銷活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開門營業(yè)前100名顧客，憑DM（或是報(bào)紙）上的廣告，可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。（商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等）要求：每個(gè)租賃商與聯(lián)營商都需要參加，活動(dòng)費(fèi)用通過商品或現(xiàn)金形式分配。特價(jià)品達(dá)1600份，成本費(fèi)用：32000元。

補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折分工：1）、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。

2、供應(yīng)商買贈(zèng)活動(dòng)。分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。企劃根據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行安排

3、店慶拍賣。（此活動(dòng)在商談中）聯(lián)系誠皇拍賣行，通過互動(dòng)活動(dòng)來拱動(dòng)現(xiàn)場氣氛，如游戲、現(xiàn)在搶購等活動(dòng)。超市周年慶活動(dòng)方案

（二）一、活動(dòng)主題：輝煌十二載 誠信到永遠(yuǎn)----新世紀(jì)12周年店慶

二、活動(dòng)時(shí)間：12月30日（周二）---1月3日（周日）5天

三、活動(dòng)內(nèi)容：

12載店慶共歡樂 滿100送30 虎年虎歲虎虎生威，活動(dòng)期間，穿著類、百貨類商品滿100送30店慶券，滿200送60店慶券，生活小家電、照相器材100送10元店慶券，名表、化妝品滿100送20元店慶券。

（明示商品不參加活動(dòng)，會(huì)員卡正常積分，店慶券全樓通用，活動(dòng)期間使用有效）

店慶12年 超市更實(shí)惠

活動(dòng)期間，超市推出店慶洗化節(jié)，虎年大促銷活動(dòng)，虎年換購活動(dòng)，并有特價(jià)熱賣、店慶熱賣、店慶推薦等超值商品等你來，價(jià)格絕對(duì)讓你心跳，?? 新世紀(jì) 同生慶

凡20**年1月1日出生的小壽星，店慶當(dāng)日憑戶口薄的原件及復(fù)印件，可獲贈(zèng)價(jià)值600元生肖玉墜一枚；凡在1月1日出生（年齡不限）的顧客憑身份證原件及復(fù)印件，可獲精美紀(jì)念品一份。（數(shù)量有限，送完為止）

店慶12載 好運(yùn)連環(huán)中

店慶期間，在新世紀(jì)家電大賣場消費(fèi)滿500元以上（單票最多限5張），可憑電腦小票可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng)10名，超薄等離子彩電一臺(tái)； 二等獎(jiǎng)20名，全自動(dòng)洗衣機(jī)一臺(tái)； 三等獎(jiǎng)50名，格蘭仕微波爐一臺(tái)； 四等獎(jiǎng)150名，飲水機(jī)一臺(tái)； 五等獎(jiǎng)500名，食用油一桶； 參與獎(jiǎng)若干，百分百中獎(jiǎng)，百分百好運(yùn)！一字千金——懸賞“緝拿”好創(chuàng)意

如果您對(duì)我們商場廣告宣傳語有任何的好點(diǎn)子、好建議，請(qǐng)把它寫下來交至一樓總服務(wù)臺(tái)，參與者均可獲贈(zèng)精美禮品一份；最佳創(chuàng)意，給予500元（店慶券）的獎(jiǎng)勵(lì)，并于《新世紀(jì)人》報(bào)刊張榜公布。

第五篇：超市店慶主題活動(dòng)策劃方案

XX四周年店慶預(yù)案XX店周年慶，歷來是XX店創(chuàng)銷售的一個(gè)重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個(gè)店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友，為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心。此次店慶推出“情定四周年愛心大行動(dòng)(或愛心滿

XX)”的主題。圍繞主題，店慶活動(dòng)分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊展開。具體如下：瘋狂情節(jié)

一、主題活動(dòng)

1、主題：激情從此開始

2、活動(dòng)時(shí)間：2003.12.15--

313、內(nèi)容：購物滿100元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右)，團(tuán)購不參加，單張小票限送二次。

4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據(jù)去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長15(參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長率)，今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量2000份，預(yù)計(jì)量48000份。贈(zèng)品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價(jià)(預(yù)計(jì))供應(yīng)商贊助量門店自備量費(fèi)用(元)雞蛋65004.5元/份3250325014625蘋果65004.5元/份3250325014625活魚65004.5元/份3250325014625鮮肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合計(jì)：48000/***05、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮

6、分工：1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備；2)、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。3)、總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行；

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對(duì)外：店慶專刊、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增加銷售。

二、形象活動(dòng)

1、主題：承諾再續(xù)

2、內(nèi)容：1)、我們向您莊嚴(yán)承諾：若您在購物后15天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將給予退補(bǔ)差價(jià)；2)、我們向您承諾，在購物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外)

3、宣傳和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語提示!2)、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。

4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠信度；

三、重點(diǎn)大類，促銷活動(dòng)保健品：

1、主題：以舊換新

2、活動(dòng)時(shí)間：2003.12.15-12.315、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。

6、分工：1)、理貨：與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān)；2)、企劃：A、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報(bào)刊宣傳；B、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置；C、臺(tái)帳表格的提供；D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作；3)、總臺(tái)：現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施；每日臺(tái)帳登記；

7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。成功重點(diǎn)：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。家電：

1、主題：觸“電”大行動(dòng)

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-

313、內(nèi)容：全場家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來吸引人氣。

4、分工：1)、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備；2)、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛!

四、特價(jià)(一)、店慶價(jià)商品

1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底

2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-

313、數(shù)量：300個(gè)左右

4、分工：1)、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果)。(提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢定)2)、企劃：DM的排版和制作工作；店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作；

5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。(二)、每日沖浪價(jià)商品

1、主題：激情放縱，超值感覺

2、每日一物

3、分工：1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)(分配比例：3：6：7)。價(jià)格尺度絕對(duì)低；2)、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾；DM首版制作；沖浪商品畫報(bào)制作；每天更換工作。

4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品