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通維隊2013“百日安全”活動總結

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第一篇:通維隊2013“百日安全”活動總結

通維隊“百日安全”活動實施總結

為了進一步推進礦業公司安全生產工作持續穩定發展,堅決打勝2013年后100天安全生產攻堅戰,確保我公司全年安全生產目標任務順利實現,根據我隊工作實際情況,現將開展“百日安全”活動工作計劃落實情況如下:

一、活動時間

2013年9月23日至2013年12月31日

二、活動目標

1.實現我隊無輕傷及以上事故;

2.消滅重大安全隱患,努力杜絕“三違”現象發生;

3.實現礦井瓦斯“零超限”目標;

4.配合公司完成全年安全培訓任務;

5.配合公司實現陜煤集團安全質量標準化示范礦井的目標。

三、活動領導小組:

組長:蔣萬全

副組長:張建軍 萬高峰 馬玉平王學升 巨光民 宮福遠

蔣萬全兼任活動總負責,胡俊峰負責安全培訓工作,王盼任專干具體負責日常活動的開展。

四、活動具體落實情況:

1、認真組織全隊員工學習”百日安全”的文件和上級有關“百日安全”活動的各項安全措施,使每名員工提高思想認識,轉變安全思想觀念,清楚活動的要求和目的。

2、認真組織召開隊委會、班組長會、員工動員會,廣泛動員全體員工參與到”百日安全”活動的熱潮中,加強班組安全管理,使每名員工都牢固樹立安全為天、以人為本的安全管理理念,增強廣大員工對安全工作的緊迫性、必要性和嚴峻性的認識,進一步提高廣大員工的安全意識。

3、認真學習貫徹《安全生產法》、《煤礦安全生產規程》等法律、法規。定期組織員工學習《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》、《安全崗位責任制》、《“一通三防”管理制度》、《煤礦安全質量標準化》以及“一通三防”知識和各類安全技術措施,月末對學習情況進行考評。

4、懸掛安全宣傳橫幅,建立安全學習園地,每名員工寫出安全保證書和反“三違”承諾書,并張貼在安全學習園地欄中,堅持“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”學習制度,增強員工安全意識,營造安全活動氛圍。

5、加強班前、周一、周五的安全學習,充分利用學習時間組織員工觀看《重特大事故、礦井突發事故應急演練》、《煤礦典型事故案例》、《嚴重“三違”警示教育片》等宣傳教育片,不斷增強廣大員工的安全思想意識和按章操作意識,達到警示教育的目的。

6、區隊管理人員從政治的高度來認識安全保零工作,深入開展反“三違”、除隱患活動,不斷加強對安全生產工作的落實,加強現場安全生產管理,落實隱患排查治理工作,堅決杜絕安全生產事故的發生。

7、經常深入工作現場排查、整改隱患,加強通風設施管理,杜絕瓦斯超限作業,重點對井下死角瓦斯加強檢查,確保40112和41105工作面的正常推采,41103工作面的順利末采,同時著重加強井下防滅火和防治水工作。

8、區隊管理人員嚴格執行礦業公司跟值班制度,區隊主要負責人認真履行“四三三”帶班規定,帶班次數不少于八個,管理人員嚴格嚴格落實干部走動式管理,對井下現場安全管理做到心中有數,堅決杜絕空班漏跟現象。積極解決協調“一通三防”出現的問題,強化瓦斯綜合治理,加強通風系統及局部通風管理,完善通風設施,杜絕不合理通風,實現通風系統合理、穩定可靠,抓好火區預測預報工作,嚴防火災事故發生。

9、加強安全質量標準化工作,全力配合礦業公司達到陜煤集團安全質量標準化示范礦井的目標。按照“典型引路,一點帶面,循序漸進,整體推進”的工作方法,建精品,創品牌,確保區隊質量標準化工作達標。做到薄弱環節有突破,優勢專業有鞏固,領先項目有創新。編制完成《通維隊精細化管理手冊》,規范員工行為,推動質量標準化向精細化邁進。

10、深入開展崗位“雙述”和全員創新活動。在區隊長期深入開展“崗位描述”和“手指口述”工作法,對“雙述”工作的開展實現常態化,促使人人養成干標準活、上標準崗、按章操作的良好習慣。在”百日安全”活動期間,扎實開展全員創新活動,確保年底創新目標的實現。

11、抓好員工的安全培訓管理工作。在全體員工中營造“學習神華集團煤礦安全生產經驗”的濃厚氛圍,以各項活動為載體,多措并舉,努力提高員工隊伍的整體素質。切實抓好新員工崗前安全培訓工作,認真組織新員工學習煤礦安全“三大規程”和各項施工安全技術措施;嚴格按照有關文件要求,認真簽訂新工《師徒合同》,堅決杜絕新工單獨上崗作業。

12、區隊大力加強國慶期間安全生產管理工作。采取有力措施,加強對節假日期間安全生產工作的管理。緊盯住安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多、生產安全事故頻發的地點,落實安全責任,抓實、抓細、保證節假日期間工作的安全順利進行。

由隊委會對本次活動進行評比總結,獎勵在活動中做出突出貢獻的班組及個人。

通 維 隊

2013年12月23日

“百日安全”活動總結

通維隊 2014-12-23

第二篇:通維隊通風例會工作量總結

尊敬的各位領導,大家好

2012年通維隊嚴格按照上級部門的要求,完成一通三防的各項任務,嚴把安全質量關,齊心協力,上下擰成一股繩,安全工作取得了可喜的成績,全年無工傷。現就全年的工作總結如下:

質量標準化工作:

為完成質量標準化目標,通維隊根據實際情況做了大量質量標準化具體工作。到目前為止,打地坪300余平方米,刷漆850平方米,掛白600平方米,打柵欄24道。特別是對4煤1#、2#回風大巷的衛生情況進行了大力整改,以及進行2#聯巷前后60米底板硬化和 6#聯巷水溝的完善工作。通風設施構筑方面:

做風門墻16道,防火墻8道,密閉墻54道,防爆墻23道,調節風墻16道,打臨時板閉64道,修復測風站1處;消塵157500m,安設隔爆設施8處,1#總回清巷2600 m,接消塵管路2500m,2#總回清巷2500m,41104采面鋪設束管線3600m,40110采面鋪設束管線11000m,40112采面鋪設束管線2400m,為礦井通風系統穩定、瓦斯治理、火區監測等提供了有效保障。

安全方面:

區隊全年無任何工傷事故,實現了安全生產。

第三篇:通維隊先進工作者事跡材料

ⅩⅩ同志先進事跡單行材料

ⅩⅩ,男,31歲,2006年4月進入彬長集團大佛寺礦業公司通維隊工作,開始為一名瓦斯檢查員,自2007年3月至今一直擔任瓦檢班班組長,2011年被推選為通維隊團支部書記。

六年多來,在區隊黨政領導幫助與指導下,ⅩⅩ同志通過自身不懈努力和認真學習,很快成長為一名優秀的基層管理者。

大佛寺煤礦是一座典型的五大自然災害俱全的礦井,通維隊瓦斯管理工作一直是礦井安全生產中的重中之重。ⅩⅩ同志進入工作之初,便認識到本職崗位所擔負的責任與使命。他認為,只有認真學習業務知識,熟練掌握操作技能,踏踏實實工作,才能處理好碰到的問題和隱患,預防事故的發生。正是因為有了這樣的認識,使他在工作中一直能夠保持積極向上的心態和嚴謹的工作作風。近七年來,ⅩⅩ同志虛心向有能力、有經驗的同事請教,促使自己不斷進步,逐漸在工作中成熟起來,成為瓦斯檢查員中的技術骨干。該同志積極將自己所學知識運用到的瓦斯管理工作中,多次在現場處理問題和隱患,并能做到身先士卒,不怕苦、不怕累。充分發揚了煤礦工人特別能戰斗、特別能吃苦的精神,為確保礦井安全生產做出了突出貢獻,給全隊員工豎立了一個優秀的學習標桿。

在日常工作中,該同志能夠嚴格遵守公司各項規章制度,以崗位描述促生產,以手指口述保安全,熟練掌握和運用瓦斯管理經驗,發現問題時能夠及時處理,遇到特別棘手超過自己能力范圍的情況能及時向區隊領導匯報,并提出合理化建議,將問題和隱患消除在萌芽狀態,確保了礦井正常安全生產。

2012年是礦業公司飛速發展的一年,年初40104工作面封閉和40108工作面回撤,在瓦斯、CO濃度增大、頂板破碎的情況下,Ⅹ

Ⅹ同志始終堅守在一線,檢查瓦斯,監護上、下隅角封堵,督促采空區注氮、灌漿和抽放,確保了火區穩定,為回撤設備贏得了時間。在40110和41104工作面初采期間,采面瓦斯較大,結合自己多年來工作經驗,ⅩⅩ提出調整采面風量,迅速推過氧化帶,調整袋子墻壘設角度,順利帶走上隅角瓦斯等多條合理化建議,減輕了采面初采初放期間瓦斯治理和防滅火壓力。

在井下掘進工作面大量增加、瓦檢員人員緊張的情況下,為避免瓦斯檢查出現漏洞,作為瓦檢班班長,ⅩⅩ同志不畏辛勞,不停的巡查各個掘進面現場狀況,平均每天腳程都在10公里以上,對于發現的問題不論大小立即匯報處理,避免了隱患擴大。無論是井下還是地面、白天還是黑夜,哪里出現問題,他都是隨叫隨到,及時處理了多起風筒脫節現象,避免了瓦斯積聚;對于風筒延接不到位、連接不牢靠,探頭吊掛不合理以及超循環作業等現象一經發現,立即停面處理,毫不徇私。正是他的辛勤付出,使井下各個掘進面供風穩定、瓦斯正常,保證了全年任務的順利完成。

作為班組長,ⅩⅩ同志在工作上嚴格要求員工,作為團支部書記,他在生活中熱心幫助員工。對于工作不認真、違反勞動紀律的員工,他都不留情面,嚴格按照制度處理;對于發現的問題,他都能夠立即指出,給予批評教育,幫助員工端正自己行為;對于業務不熟練、技能不全面的員工,他都能夠耐心、詳細的講授經驗,幫助其提高操作技能和業務水平;對于生活上存在困難的員工,他都能夠及時伸出援助之手,幫助員工解決燃眉之急;對于思想有波動、情緒不穩定的員工,ⅩⅩ同志都能及時找他們談心,了解員工心聲,幫助他們扔掉思想包袱,安心工作。生活上,他思想積極,作風正派,樂于助人,勤奮好學,是員工效仿的榜樣;工作中,他兢兢業業,一絲不茍,業務

精湛,吃苦耐勞,是員工學習的標兵。

平時,ⅩⅩ同志善于查找自身存在的不足,并通過努力學習,及時彌補提升。作為團支部書記,僅僅光有良好的業務能力是不夠的,還必須具備豐富的政治理論知識。平時,ⅩⅩ同志積極參加各類學習活動,認真學習礦業公司下發黨的各種文件精神,扎實提升自己的思想政治水平,認真領會礦業公司關于黨建和生產建設的方針政策,加強作風建設,提高政治覺悟,真正貫徹落實科學發展觀。他經常組織通維隊團員開展形式多樣的活動,豐富員工生活,陶冶員工情操。通維隊團支部在他的帶領下,制度逐步完善,作用日趨明顯,成為青年員工一個很好的活動和交流平臺。ⅩⅩ同志經過長期不懈的鍛煉和努力,他逐漸成長為一名政治理論過硬、業務能力突出的新時期煤礦技術能手。

ⅩⅩ同志突出的工作表現使他在我隊眾多員工中得到一致好評,為廣大員工樹立了學習的楷模,起到了良好的推動作用。因此,我隊推薦他為通維隊先進工作者,以此鼓勵他良好的工作表現,并激勵通維隊全體員工繼續努力,向先進看齊,扎實工作,為礦井安全生產和礦業公司實現跨越式發展做出更大的貢獻。

通維隊:ⅩⅩ

2012年12月15日

第四篇:機運隊百日安全活動匯報

機運隊百日安全活動安排計劃

為了搞好機運隊的百日安全活動,根據文件精神,我隊積極組織區隊管理干部召開了隊委會,經研究討論,成立了機運隊百日安全活動組織機構,擬定了相關的管理職責,為區隊百日安全活動的順利開展提供了航向標。

一、活動組織機構 組 長:王大奎 副組長:任建國

成 員:武文明 楊正剛 魯朋飛 職 責:

王大奎:負責全隊各項安全生產工作。

任建國:地面變電所、蔡家河、主副絞車、環境衛生、人員管理、各種記錄;

武文明:機電安裝(井下各變電所)日常維護與保養;

楊正剛:井下供排水設備、斜井軌道維修,井下軌道、電機車、384提升系統、柴油車的日常維護與檢修;

魯朋飛:運輸專業(小絞車及擋車設施日常檢查、標準化材料及措施、職工培訓);

二、活動開展計劃 9.1?9.10:

1、認真組織全隊員工學習公司開展的百日安全活動文件,并召開專題會議,以怎樣搞好機運隊的百日安全活動為主題由區隊干部和職工代表共同發表看法。

2、對副立井鋼絲繩松絲及減速機高速軸磨損建立專項治理檢查設施辦法,并采取逐一編號的方式對其進行檢查、記錄,大大提高了工作效率。

3、對主斜井箕斗與鋼絲繩連接部位的十字頭進行了更換,消除了提升中的一大隱患。9.11?9.20:

1、根據公司關于“雙述”的內容標準修訂會議,機運隊派出十個工種的職工代表在會議室進行了模擬演練,經過公司領導的現場點評和總結,我隊完成對這十個工種的“雙述”內容最終的修訂工作。

2、召開周一安全專題會議,加強對職工的安全操作意識進行宣傳教育,始終堅持“先安全、后生產”的原則按章操作,相互監督、提醒,做到保自己安全,保他人安全。

3、對主斜井斜坡進行清煤工作,確保地滾的靈活可靠,保障了提煤任務的安全順利完成。9.21?9.30:

1、為了配合掘一隊在410大巷的各項施工工作,由隊長親自帶隊組織大班人員及時將施工地點的照明電纜、設備拆除,確保施工過程中的人員安全工作。

2、為了加強井下電機車運行中的安全工作,機運隊組織相關人員對4臺電機車的外殼進行整形,翻修,加裝了操作司機安全門,還更換了4臺電機車電機。

3、指派專人對井下所有車場的安全距離進行了統計,對不合格的車場一方面計劃進行改造,一方面出臺相應的措施確保行人及行車安全。

4、對南大巷部分浮離軌道進行加固夯實,對道沿磨損嚴重的軌道通過添加夾板的方式進行固定,確保運輸線路暢通、安全。10月份:

1、計劃對384巷口到南大巷口的電機車架線橫擔進行更換,有效避免因架線故障所造成的安全事故的發生。

2、計劃調整南大巷軌道200米,確保行車安全。

3、對主斜井軌道利用工字鋼進行加固,計劃30根。

4、對一水平大巷車場道基進行整修夯實,對安全距離不合格的軌道部位進行調整。

5、對電機車、礦車連接裝置及插銷做拉力試驗。11月份:

1、對南大巷到人車中途停車點段的電機車架線橫擔進行更換。

2、對南大巷水溝進行清理,保障排水線路的通暢。

3、對主斜井軌道利用工字鋼繼續進行加固,計劃30根。

4、對井下門式擋車器進行改造更換。

5、對主斜井斜坡進行清煤,同時對磨損嚴重地滾進行維修。

6、對井下主要斜巷的擋車器做阻車器防跑車試驗。12月份

1、對東大巷電機車架線橫擔進行更換。

2、對410到東南大巷段的水溝進行清理,保障排水線路的通暢。

3、繼續對井下門式擋車欄進行改造更換。

6、對東大巷銹蝕嚴重排水管路進行更換。

7、對主斜井軌道利用工字鋼繼續進行加固,計劃30根。

8、按照相關要求規定對架線電機車進行安全制動試驗。

9、根據電機車年審檢查項目及評定標準對電機車進行年審檢查。綜上所述,為機運隊百日安全活動期間所需開展的各項具體任務作了一個合理的統籌規劃,只有將其落到實處,才能為公司的安全活動添磚加瓦,才能在保障職工人身安全的前提下,圓滿完成生產任務,機運隊全體干部職工將積極從自身做起,把工作做到標準化,把安全時刻放到腦海中,把自己當作保安全、保生產的一名先鋒戰士。

第五篇:采煤隊百日安全活動工作總結

采煤隊“百日安全活動”工作總結

安監科:

根據公司“百日安全活動”工作安排,我隊組織職工認真學習和領會了上級文件精神,并對我隊安全活動期內做了詳細安排:

一、活動組織:

1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任,各分管副隊長必須在各自的業務范圍內配合主管隊長做好組織協調工作;

2、各班班長是當班安全工作的第一責任人,必須在具體工作中認真落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,必須把安全放在所有工作的首位,必須做到“不安全,不生產”;

3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產責任制,杜絕“三違”現象;

4、明確獎罰細則,加大獎罰力度,力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態。

二、活動目標:

1、杜絕重傷及以上事故,力爭不出現輕傷事故;

2、工程質量達到標準化要求;

3、杜絕“三違”現象;

4、文明生產達到質量標準化要求。

三、工作安排:

1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工,動員職工積極參與到此項活動中來,人人爭做安全生產先進工作者;

2、開展安全生產宣傳教育活動,學習“三大規程”,利用事故案例教育職工提高安全意識;

3、大力營造安全生產氛圍,張貼安全生產宣傳標語、安全知識掛圖等;

4、積極推廣“手指口述”安全確認制度,提高安全工作技能;

5、狠抓安全質量現場管理工作,認真落實“四員聯簽”和“四位一體”開工安全確認制度,確保安全生產;

6、加強頂板管理,背頂必須嚴實,杜絕漏頂或者冒頂現象;

7、發現事故隱患,必須立即處理,不能處理的應當立即匯報情況;

8、嚴格執行上級領導的各項安全指令。

我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作,勝利實現了活動目標,很好地完成了生產任務,為公司的安全生產做出了應有的貢獻。

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