第一篇：法院辦公室主任競爭上崗演講稿

我于xxxx年在xxxx學校畢業后，分配到xx市司法局工作，（……介紹下個人工作經歷以及學習進修經歷）。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢：

xxxx年xx月份通過競爭上崗，我擔任了辦公室副主任，在擔任副主任xx年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家

第二篇：法院辦公室主任競爭上崗演講稿

我于1988年河北司法學校畢業后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2001年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中國共產黨黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

第三篇：法院辦公室主任競爭上崗演講稿

法院辦公室主任競爭上崗演講稿1

我于xx年xx司法學校畢業后，分配到xx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年xx月到辦公室任副主任，xx年xx到xx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢：

xx年xx月份通過競爭上崗，我擔任辦公室副主任，在擔任副主任xx年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。

但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的'。

（一）后勤管理社會化、企業化。

隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配制效益化。

現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。

法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。

我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制 總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務 謝謝大家！

法院辦公室主任競爭上崗演講稿2

我于××年在××××學校畢業后，分配到××市司法局工作，（……介紹下個人工作經歷以及學習進修經歷）。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢。

××年××月份通過競爭上崗，我擔任了辦公室副主任，在擔任副主任××年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的'。

（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得 已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家

法院辦公室主任競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家上午好！

首先感謝大家給我這次機會，使我能以一名競爭者底身份在這里發表演講，也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心，支持、愛護和幫助。

我于xx年河北司法學校畢業后，分配到xx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年5月到辦公室任副主任，xx年x月到xx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優勢：

xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。

但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的.有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

1、后勤管理社會化、企業化。

隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

2、資源配制效益化。

現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

3、服務商業化。

法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

4、用工市場化。

我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

各位領導、各位評委，今天我來參加競選，已作好充分的心理準備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝領導給我提供的這次機會，無論成功與否，我都將說一聲謝謝。

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：辦公室主任競爭上崗演講稿

辦公室主任競爭上崗演講稿

xxx

各位領導、同志們：

大家下午好！我叫xxx，中共黨員。參加工作以來，先后在xxx、xxx、xxxx，去年5月起任xxxx，現在已經整整一年了。參加工作3年來，我感覺自身變化很大，已經從一名大學生蛻變成了一位國家干部。為此，我要感謝領導和同志們的關心和幫助，因為有了你們的幫助才有今天站在這個講臺上的“小x”。謝謝大家！

我今天競爭xxxx一職。辦公室對于整個局機關來說，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的重要樞紐，是局領導的左右手，是各科室的總后勤，作用很大、責任也很重大。過去一年，我在領導和同志們的支持下，獨立負責了一部分辦公室工作，有做得不好的事情，也有顧全不到的地方，在這里還請各位多多海涵。也正是這段工作經歷，讓我累積了經驗，鼓起了信心，最終走上臺來和大家PK。因為我有信心接下這幅重擔，并有能力把工作干好。

接下來，我要向大家匯報一下，到底信心從何而來： 信心來源于“能吃苦”。我從走上辦公室崗位的那天起，我就告誡自己必須能吃苦，要主動吃苦。在座部分同志也許

1知道，我到辦公室工作時，在xxx科所承擔的全縣團購房補貼補辦工作還沒有結束。我當時就想，領導信任我才讓我獨立負責這項工作，我絕對不能因為換辦公室就半途而廢，一定要堅持下去。就這樣，我在保證辦公室工作的前提下，利用周末和晚上的時間加班，終于順利完成了該項工作，得到領導好評。回過頭來想，辦公室和各科室的關系是唇齒相依的，辦公室就是全機關的救火隊，哪里需要就要支援哪里。

信心來源于“顧大局”。同其他科室追求業務水平精益求精相比，辦公室更多的是要思考如何才能“又好又全”的服好務。我由辦公室副主任的身份主持辦公室工作，由于經驗不夠，年紀尚清的原因，在協調全局各科室時遇到了許多的困難。每當遇到這種情況，我就告訴自己，不要斤斤計較，只要自己多做點事、多跑幾趟，總能完成任務，達到要求。辦公室工作一年多，在我眼里，全局各科室之間沒有得與失的說法，因為最終的目標只有一個，那就是全體一致做好國土房管工作，辦公室工作的最高目標也正是如此。

信心來源于“服務意識強”。從參加工作開始，不管是權籍科還是辦公室，我都是最年輕的一個。我給自己的定位很簡單，就是“給領導和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之，自己養成服務的習慣，也逐步形成了自己的工作原則，那就是“勤能補拙，笨鳥先飛”。我認為辦公室工作，不在于完成任務與否，關鍵在完成任務的質量如何，也就是服務的質量高不高。

如果我有幸得到大家的信任和支持，走上辦公室主任的崗位，我打算從以下幾個方面展開工作。

一是繼續當好學生，提升辦公室整體素質。組織辦公室人員多學習，勤學習，不僅要向書本學理論、向領導學實踐，還要向同志們學業務，全方位提升辦公室工作人員素質，打好服務基礎。切實樹立辦公室愛學習，會學習，能學好的良好形象。

二是當好領導的參謀和辦事員。切實發揮辦公室的參謀職能，為領導決策廣泛收集信息，征集意見，努力把辦公室發展成為領導決策的“智囊團”和“參謀部”。對于領導交辦的事，及時追蹤，及時回饋，當好局機關的“第一辦事員”。

三是當好同志們的服務生。把辦公室真正建設成為局機關的后勤部，在日常工作中，強化服務意識，做實服務細節，確保同志們滿意。定期研究辦公室工作，定期征集各科室對辦公室意見建議，查找不足，嚴格整改，確保辦公室服務上水平。

今天，我有勇氣站上這個講臺來參與競爭，完全是在座各位給予了我信心。有了信心，不管在那個崗位上，都能把工作做出色。為此，今天不管成功與否，我都要向大家說聲感謝。你們的信心是我前進最大的動力。感謝各位！（我的演講完了）

第五篇：辦公室主任競爭上崗演講稿

集團公司辦公室主任

競聘上崗演講辭

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

感謝集團公司領導讓我有機會參加今天的競聘。

能夠與這么多資深的領導、同事一起走上競聘舞臺，才疏學淺的我的確誠徨誠恐。俗話說：知人者智，自知者明。但我依然選擇了站在這里。我想通過這次競聘來展現自己、挑戰自己、超越自己，更好的為集團公司各項工作工作做出應有的貢獻，實現新的人生價值。

我叫蔡XX，XX歲，畢業于XX大學中文專業。2010年11月入職，在集團公司辦公室從事行政管理、黨群管理工作至今，本次競聘的的職位是集團辦公室主任。我認為自己有以下幾點優勢：

一、勤奮學習，文學功底比較扎實。科班出身的我具有較好的文字基本功，為進行公文寫作奠定了良好的基礎。同時，我積極的將知識與實踐相結合，勤奮練筆，從去年7月至今，我累計起草各式公務文書40多份，在《XX日報》《城市建設與管理報》、、XX網發表各類文章30多篇。2011年11月我參加了××省職業技能大賽秘書組的比賽，作為XX市唯一一個代表××參賽的選

手，最終獲得了XX市第二名、××省三等獎的成績。一次又一次的歷練讓我積累了更多的專業優勢，也使我對辦公室工作寄予了更執著的追求和更美好的憧憬。

二、熟悉文秘工作。2011年7月，我兼任XX集團主辦的《××××××》責任編輯，在日常的工作實踐中，上到綜述紀實，下到新聞通訊，抑或是散文、詩歌，我都得到很好的鍛煉，所寫的文章多次受到領導和同事的好評。2011年11月調入辦公室后，我主要負責信息宣傳和公文寫作，從采寫信息到編輯會議紀要，從參與撰寫工作報告到獨立起草領導講話，我的業務水平在不斷提升。為了把領導交付的每一項任務做到盡善盡美，我閱讀了大量業務書籍，平時更是養成讀報的好習慣，每回看到與住房和城鄉建設相關的新聞我都會第一時間剪下來，如今我的抽屜里已經收集了厚厚的一本信息合輯。

三、迎難而上，無私無畏的進取心。有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。可是如果有人問我，局里這么多股室，你最想去哪一個，我一定毫不猶豫的回答：辦公室。我不是沒有體驗過辛苦：在辦公室的這段時間，手頭總有寫不完的材料，我幾乎沒有一個周末是真正清閑的，我數不清有多少個夜晚獨自一人在辦公室加班，我也數不清一個月究竟有幾天能趕在11點前睡個美容覺，我更不知道我到底因為趕材料推掉了多少次朋友的邀約…我的兩個深深的黑眼圈就是我一直在努力的最好證明，那

些付出可能大家都看不到，但是我依然無怨無悔。記得曾經有人說：“舒服是留給死人的“，這句話可能說得有點過，但我認為，最起碼舒服不是留給年輕人的！我未來的高度取決于我現在努力的程度，那我還有什么理由不拼搏，不奮斗，不爭取？

坦白的說，辦公室的確是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，同時也是集團公司的重要窗口部門。如果這次有幸我競聘成功，我一定會：

第一、找準定位，做到辦事不越權，責任不推諉，用自己對事業無比的忠誠和出色的表現，贏得領導和同事的信任。

第二、轉換角色，具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作以及領導臨時交辦的其他各項工作。

第三、勤奮有為，做到腦勤、腿勤、嘴勤，切實提高辦事效率，努力提高自身素質和業務水平。

謝謝大家！