第一篇：關于參加青工專業管理課題調研活動的感受(演講、發言稿)

關于參加青工專業管理課題調研活動的感受

（發言稿）

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我是來自建設公司息烽開磷城項目二組團的陳誠，很榮幸作為參加本次活動的青年職工代表來向大家談談我對這次活動的一些理解和感悟。

和大多數青年職工一樣，剛從學校畢業的我躊躅滿志，抱著極高的工作熱情投身在崗位上，經過短時間的磨練后發現，面對從未涉足過的施工現場和繁重的生產任務，要想從學生轉變成一位成熟的工作者，其過程無疑是艱辛的。前輩們常說有學習才有提高、有量變才能有質變，所以學習和積累依然是我們年輕人事業起步階段的主題。

2011年8月25日，公司宣布，本著促進和鍛煉青年職工努力學習、獨立思考、勤奮思考的能力，在工作實踐中不斷提升綜合素質的宗旨，將在公司各項目組團成立青工專業管理課題調研小組，把目前施工中的重點、難點作為調研目標，以生產技術為依托，深化成管理方法，再合理運用到施工現場，以求提高青年員工專業素質和優化工程質量，形成一定技術或管理的創新、創效成果。

公司這一舉措似乎觸動了我心里的那根弦，因為系統化的專業知識學習和研究正是我們年輕人所欠缺的。有幸作為小組長的我在和大家學習完指導性文件后，制訂了一套調研計劃：

一、每周三晚組織開展強制性規范學習交流會；由于小組成員在專業上存在較大差異，可能會造成技術覆蓋面小和個別管理人員邊緣

化，導致整個工程管理力度的不足。于是我們以對規范的學習為主導，對現場問題深入探討，大家取長補短，共同提高。

二、因為各自分管區域施工環境、施工條件和施工方式的不同，如果一味停留在自己區域的工作上，很難發現工作缺陷，我們以強制性規范學習會所學內容為依據，每周四對施工現場進行針對性交叉檢查，相互發現問題后出整改方案。

三、每周一進行現場核查，核查施工班組對整改方案的落實情況。

四、制定一切與活動有關的個人考核條款和獎懲制度，對活動內容做好各項記錄。

到目前為止，該活動任在依照以上內容開展著，隨著其他組團活動的相繼開展，開磷城指揮部的會議室每晚燈火不息，技術資源共享的同時，我們的團隊正在緊緊的凝聚。

2012年2月21日，我們9個小組在公司組織下召開了青工專業專業管理調研課題階段性成果評比及發布會，我小組選取的課題在評比中獲得了不錯的成績，在為得到大家的肯定而高興的同時，我回首這半年的披星戴月，不禁想到活動初期有人這樣說過：“公司這一舉措是變個法子剝削我們的勞動時間。”但我想說的是：公司為這項活動付出的管理成本和經濟投入對于任何個人來說是巨大的，而目的是為了引導我們實現綜合素質的提升，從而加快公司的發展壯大，這是雙贏。如果太計較微小的個人得失而脫離了通往成功的航線，那遺棄你的將會是整個發展中的現代社會。

古語有云：“木受繩則直，金就礪則利”。環境會造就習慣，習慣

會樹立信念。其影響力如果擴散到每一為青年職工身上，對于個人也好，對于公司也好，都將是一筆寶貴的財富，換個角度來說，這不正是我們企業文化的具體體現嗎？負重攀越，勇往直前。

青年職工們，我們其實很富有，有人會說：“我月薪不過3000，怎么富有了？”試想一下，雖然我們沒有腰纏萬貫，但每個月在我們的管理區域內的產值何止百萬，我們在用技能不停的為國家和社會創造財富，這樣的滿足感不是每個人都能體驗到的。與此同時，別忘了我們肩上的那份責任。

最后，我想獻給大家這段話——我們應該愛這個社會，不因為它的缺陷而感到羞恥，有好有壞，我們才會懂得有取有舍；我們應該愛這個國家，不因為她目前給我們的不夠多，至少還有可供我們發芽的土壤；我們應該愛這個企業，不因為她給了我們太多的壓力，是她讓我們知道，工作，原來可以如此精彩！謝謝大家！

第二篇：2011青工專業課題調研活動評比會主持詞

肇：尊敬的各位領導孫：青年職工們

合：大家下午好！

肇：建設公司2011青工專業管理課題調研活動論文評選及發布會——合：正式開始

肇：我是主持人肇啟霖

孫：我是主持人孫慧

肇：激揚青春，奉獻開磷。為進一步肯定、鼓勵廣大青年職工，今天我們隆重集會，召開2011 青工專業管理課題調研活動論文評選及發布會，自2011年建設公司啟動青工專業管理課題調研活動以來，活動以項目組團為依托，由息烽開磷城項目建設指揮部核算管理小組、息烽開磷城項目建設指揮部第一、二、三、四組團、息烽項目管理處第一、二、三、四組團，組成了九個課題調研小組。

孫：是的，組成的九個課題調研小組經過這大半年的課題研究及實施，已經是小有成果。此外，九個小組所調研的課題均申報并立項了2011年的青工創新創效活動，肇:沒錯，此項活動的開展不僅調動了我們青年職工在工作中的主動性和積極性，還提高了大家的綜合及專業管理水平，帶動了“青安崗”及“青工創新創效”等活動的開展。

孫：首先請允許我介紹出席本次論文發布會的嘉賓，他們是：集團公司團委書記潘永輝（稍停頓，掌聲），建設建材總公司黨委副書記李德強（稍停頓，掌聲）、建設建材總公司副總經理楊祖敏（稍停頓，掌聲）歡迎他們。

肇：接下來為大家介紹的是，本次評委小組的成員，他們是：建設建材總公司總工程師楊庭華、總公司副總工程師楊步雷、總公司副總工程師安光文、總公司企劃管理部部長徐增友、總公司生產部部長楊正貴、房開公司工程部副部長黃忠、設計研究院土建室主任羅錦樓。感謝他們的到來。

本著公平、公正的原則，此次青工專業管理課題調研活動論文評選發布會請到了總公司監審室的王光來主任全程參與監督。

孫：下面由我來為大家介紹此次論文發布會的評分內容及細則，請看大屏幕。

總分為100分，等于平時成績加上現場評分

1、平時成績。根據所選專業課題，按照是否按要求組織學習以及每月上報的工作小結，由團支部負責對各小組進行評分，滿分為20分。

2、現場評分。各小組代表進行現場演說，由評委小組根據論文的內容、課題的專業性、實際可操作性、研究的深入程度以及演講者的演說能力等方面進行現場評分，滿分80分。

需要提醒大家的是，每個小組的演說時間不得超過12分鐘，大家可以看到在會場左邊的工作人員席上，有我們的計時人員，當時間還剩30秒時，計時人員將舉牌示意。

肇：接下來由我對各小組的平時成績進行通報

息烽項目管理處一組團：18分

息烽項目管理處二組團：18.5分

息烽項目管理處三組團：19.34分

息烽項目管理處四組團：19.17分

息烽“開磷城”項目建設指揮部一組團：17.83分

息烽“開磷城”項目建設指揮部二組團：19.34分

息烽“開磷城”項目建設指揮部三組團：18.67分

息烽“開磷城”項目建設指揮部四組團：19.17分

息烽“開磷城”項目建設指揮部核算管理小組：19.17分

本次活動設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。總分將由總公司監審室王光來主任審報，以評選出一、二、三等獎。希望選手們都能發揮出自己最好的水平。

下面有請楊祖敏副總經理致辭。

孫：謝謝楊總對我們青年職工的肯定和鼓勵。讓我們再次用掌聲感謝楊總。

接下來，我們把時間交給調研小組的成員代表，有請1號：2號：做準備 謝謝1號有請2號3號做準備

謝謝2號，有請3號4號做準備

謝謝3號，有請4號5號做準備

謝謝4號，有請5號6號做準備

謝謝5號，有請6號7號做準備

謝謝6號，有請7號8號做準備

謝謝7號，有請8號9號做準備

謝謝8號，有請9號

肇：隨著9號的演說結束，我們的論文發布會也告一段落。接下來有請總評委楊庭華總工程師為此次評比會作點評！孫：謝謝楊總工的專業點評。下面有請監審室王光來主任向大家公布各個小組的得分情況，有請！

（監審室人員報分）

肇：謝謝，獲得2011青工專業管理課題調研活動論文發布會三等獎的是：

孫：二等獎：

肇：一等獎:

孫：恭喜他們，獲獎的小組將在總公司科技大會上進行表彰，希望他們在以后的工作中再接再勵。

肇：接下來有請李德強副書記為整場發布會做 點評。有請！

孫：謝謝李書記，相信我們青年職工們在公司領導的殷切希望下能夠很快成長起來，獨擋一面。感謝公司為我們提供的成才機會。謝謝！

下面有請今天的特邀嘉賓——集團公司團委書記潘永輝為我們團員青年提要求。

肇：感謝潘書記，希望所有的青年職工們，能再接再勵，在工作中不斷提升自我，為公司的發展獻上自己的一份力量。孫：最后，全體起立，奏唱中國共青團團歌。

肇：到此，建設公司2011 青工專業管理課題調研活動論文發布會已圓滿結束。

孫：有請領導先退場,再見！

第三篇：關于組織2013級物流管理專業學生參加物流實訓活動新聞稿

我院開辟新實訓基地 學生欣然前往實訓

2011年11月1日，我院管理工程系13級物流42名學生前往廣東東莞文一集團新實訓基地進行為期4周的物流實訓活動。

為了貫徹落實《教育部關于推進中等和高等職業教育協調發展的指導意見》文件 中“職業教育五個對接”（專業與產業對接，課程內容與職業標準對接，教學過程與生產過程對接，學歷證書與職業資格證書對接，職業教育與終身學習對接）的要求，為了切實加強物流管理專業學生對物流職業氛圍的感受，為了提高物流專業學生的實操能力。在學院李曲生院長、王韶清副院長的關心和領導下，在學院就業辦、教務處等部門的支持下，我系于2014年11月1日組織2013級物流2班的42名學生到廣東文一集團進行為期一個月的“物流實訓”活動。此次實訓經過雙方協商，采取“做中學”的形式，早晨上四節教學計劃中的理論課，下午和晚上進行實操聯系，開創了我院高職教育新的合作模式；

2014年11月1日上午9:00，我系2013級物流2班學生收拾行裝由實訓指導教師劉曉彬、輔導員廖文東帶領下前往廣東文一集團。學生們也對此次實訓活動充滿期待，希望能借此充實自己的物流實操能力。

上午10:20，學生到達文一集團。文一朝陽集團人力資源總監潘一總經理、招聘部梁國堅總經理、優迪集團物流黃崇錫總經理、管理工程系劉主任親自迎接我院學生。

隨后，在文一朝陽集團招聘部梁國堅總經理的安排下，學生們迅速辦理了各種入職手續。管理工程系劉主任就此次實訓的意義、目的、紀律等進行了1小時的說明。文一集團人力資源總監潘一總經理對學生也進行了文一集團企業文化的簡單介紹。最后，優迪集團物流黃崇錫總經理就薪資及物流實訓進行了全方位的講解及培訓。

希望通過此次校外實訓，對于學生，能夠在一定程度上有助于物流專業的學生體會物流職業的氛圍，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞、嚴肅認真的工作態度，提高物流管理的實操技能；對于老師，能夠在一定程度上提高我院物流專業教師的專業技能素質，同時為教師下企業掛職鍛煉提供了機會；對于學院，希望以此為契機，進一步加強校企之間的緊密合作。

管理工程系 2014年11月6日