第一篇：廣東省水利電力規劃勘測設計研究院

廣東省水利電力規劃勘測設計研究院

開展“創先爭優促發展”主題實踐活動方案

根據中共廣東省水利廳直屬機關黨委文件《關于印發省水利廳直屬機關“創先爭優促發展”主題實踐活動方案的通知》（粵水機黨[2011]6號文）精神，結合我院實際，特制定“創先爭優促發展”活動實施方案。

具體內容如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞省委十屆八次全會的決策部署，堅持服務中心，建設隊伍，突出科學發展主題，以服務廣東水利發展大局，做強做大設計院，爭取良好的社會效益和經濟效益，建設幸福設計院為核心任務，以全面落實中央一號文件，推進我院實現 “產業多元化、市場國際化、經營企業化、管理現代化”為主要內容，以創先爭優為抓手，以慶祝建黨90周年為契機，進一步加強我院黨的建設，充分調動各黨支部和廣大黨員的積極性，全力推進我院“十二五”開好局起好步，為構建和諧設計院、幸福設計院提供強大的政治保證和組織保證。

二、主要任務

1、做好我院“十二五”開局之年的工作。認真學習中央一號文件和省委十屆八次全會精神，引導廣大黨員增強機遇意識和憂患意識，把思想和行動統一到中央、省委、廳黨組和院黨委的重大決策部署上來，把力量和智慧凝聚到落實“十二五”規劃的各項任務上來，提高執行力，推動“十二五”規劃的實施，通過控制職工規模，降低運營成本，積極走出省門、走出國門，力爭

年產值超10億元，爭當推動轉變經濟發展方式、推動科學發展的排頭兵。

2、建設幸福設計院，推動幸福廣東建設。把為廣大職工謀幸福作為各項工作的出發點和落腳點，把提高干部職工的幸福指數作為一切工作的目標參數，把保障和改善民生、解決職工群眾切身利益的熱點難點問題作為建設幸福設計院和幸福廣東的重頭戲，改進工作作風，提高服務效能，以廣東省水利發展“十二五”規劃為指引，推進小型病險水庫和大中型病險水閘除險加固、大型灌排泵站更新改造、山洪地質災害防治工程等等一大批水利重點項目和民生水利建設，實現水利工程社會效益、生態效益和經濟效益的有機統一，使科學發展的成果轉化為人民群眾的福祉，推動幸福設計院和幸福廣東建設。

3、把創先爭優促發展活動引向深入。結合本部門的實際，特別是圍繞實施院“十二五”規劃，引導各黨支部和廣大黨員落實行動，通過爭當杰出員工、優秀項目及專業負責人，積極參與科技創新、提合理化建議、黨員評先等多種形式，推動黨員干部履行職責創先進、立足崗位爭優秀，以黨建帶群建，形成黨群共建促發展的生動局面。

4、推動黨建工作取得新突破。進一步加強黨組織建設，提高黨的建設科學化水平；以創先爭優活動為動力，進一步增強黨組織的戰斗力和執行力，充分發揮黨組織推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用；以改革創新為動力，推進黨建工作創新，以黨建工作的卓越成效，迎接建黨90周年。

三、主要舉措

1、“給力設計院”行動。抓好三項能力。

學習能力。結合推進學習型黨組織建設，提高黨組織和黨員干部的學習能力，認真學習黨的十七屆五中全會、中央一號文件和省委十屆八次全會精神。以黨委理論中心組學習為龍頭，以支部學習為重點，通過開展專題學習、專家輔導、學習論壇、學習考察等多種形式，充分認識廣東水利和我院“十二五”時期的發展目標、任務和舉措，結合本部門本支部的工作職能展開討論，明確方向，謀劃對策、提出舉措。

調研能力。動員和組織廣大黨員圍繞廣東“科學發展、先行先試”的主題，抓住我院改革發展的重大問題，通過開展專題調研、考察學習、座談討論等途徑，開展“我為‘十二五’獻一策”等活動，通過調查研究，為實施“十二五”凝智聚力。

執行能力。著眼于破解我院科學發展難題，把做強做大設計院的過程中遇到的熱點難點問題作為著力點，分解為攻堅克難的若干項目，通過組建黨員突擊隊等形式，開展崗位培訓、技能培訓等活動，組織黨員干部帶頭承擔急難險重的工程項目，提高執行力，在攻堅克難中發揮先鋒模范作用。

2、“真誠服務”行動。

服務好業主，出精品工程。通過創新設計理念，在確保工程安全下，按照“水安全、水環境、水景觀、水文化、水經濟”五位一體的理念進行水利工程的設計施工，全面提升我院勘測設計水平，不斷建立和完善技術創新體系，采用新技術、新工藝、新材料，提高設計的技術含量和產品質量，推動水利工程建設的科技進步，爭取成為精品優質工程，服務好業主。

服務好職工，創先進文化。充分運用創先爭優活動、勞動競賽、工人先鋒號、巾幗文明崗、杰出員工、優秀項目及專業負責人等載體，推動黨組織作風轉變，能力提升，增強動力，形成合力。在廣大黨員中廣泛開展“彰顯黨員風采，爭當先進模范”活動，通過突出黨員形象，激發廣大黨員干部的工作熱情。推進服務創新、提升職能部門的服務能力和形象，健全監督制度，提高干部職工的工作熱情和效率，創造和諧的企業文化，建設幸福設計院。

服務好社會，建文明單位。一方面，堅決按照廳黨組的部署落實扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作部署，加大幫扶力度，創新扶貧方式，確保人力物力到位，工作舉措到位，做到“輸血”“造血”并舉，近期效果與長效機制俱佳，爭當扶貧“雙到”工作的排頭兵。另一方面，著眼于建設幸福廣東這一目標，立足我院的職能和實際，進一步整合資源，發揮我院在技術、科技、人才優勢，努力解決民生水利建設過程中人民群眾關心的熱點難點問題，為幸福廣東建設做出貢獻。

3、“精彩獻給黨”行動。

開展創新活動，以黨建創新成果向黨獻禮。以迎接建黨90周年為契機，全面落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，創建學習型黨組織，辦好黨建網絡專欄和學習園地，創新黨組織活動方式，創新黨內民主途徑，積極探索建立黨員關懷、幫扶機制，努力解決黨員在思想、工作、生活中的實際困難，以優異的黨建創新成果向建黨90周年獻禮。

開展評選表彰活動，以先進典型向黨獻禮。“七一”前夕，組織各黨支部和廣大黨員參加廳直屬機關黨委的評選表彰活動，評選表彰一批在創先爭優活動中涌現出來的先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，加大宣傳力度，在全院形成學先進、趕先進的良好氛圍。

開展紀念慶祝活動，以昂揚向上的精神風貌向黨獻禮。以“迎接建黨90周年”為主題，通過開展主題黨日活動、詩歌朗誦比賽、理論研討會、征文、參觀考察和創先爭優成果展等多種形式，建設職工之家，展示黨組織和黨員的生機活力，營造濃厚喜慶氛圍。

4、“創先爭優大家評”行動。按照省委和廳黨組關于開展創先爭優活動的要求，在做好公開承諾，明確“五帶頭”“五個好”具體標準的基礎上，充分運用黨務公開、黨組織生活會、調研座談會、情況通報會等方式，結合“七一”評先、年終考核、黨員黨性分析評議等，切實做好自我講評、群眾評議、領導點評工作；在評議的基礎上，明確存在的問題和努力方向，明確整改措施，承諾整改、落實整改、督促整改。

四、組織保障

1、切實加強組織領導。“創先爭優促發展”主題實踐活動是我院黨委今年主抓的一項重要活動。通過成立院“創先爭優促發展”主題實踐活動領導小組，切實負責主題實踐活動的實施。各黨支部要把“創先爭優促發展”主題實踐活動作為今年黨建工作的主線，作為深化創先爭優活動的主要舉措，按照院黨委的部署，廣泛動員，精心組織，周密部署，推動活動扎實有效開展。

2、切實加強督促檢查。通過召開座談會、經常性督查、隨機抽查等方式，掌握各黨支部的活動開展情況，及時通報活動情況，總結交流經驗，研究解決問題，對工作不得力的，及時提出批評，限期整改。

3、切實加強宣傳推動。領導小組辦公室要充分利用宣傳載體，及時總結經驗，利用院內網絡、學習園地，宣傳長廊，多層次、多角度、多形式加大對主題實踐活動的宣傳推動，廣泛宣傳

主題實踐活動的進展情況，營造良好氛圍；加強對創先爭優活動先進典型的宣傳力度，推動活動深入開展。

各黨支部要及時總結在活動中好的做法和經驗報領導小組

辦公室，領導小組辦公室將通過宣傳欄、局域網等形式宣傳典型，形成“創先爭優促發展”的良好氛圍。

二○一○年四月八日

第二篇：長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院

長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院

長江勘測規劃設計研究院（簡稱長江設計院）隸屬于水利部長江水利委員會，是從事工程勘察、規劃、設計、科研、咨詢、建設監理及管理和總承包業務的科技型企業，綜合實力一直位于全國勘察設計單位百強前列，首批獲得國家工程設計綜合甲級資質，是國家商務部指定的援外工程勘察設計委托單位。

長江設計院擁有中國工程院院士2人，全國工程勘察設計大師4人，國家“新世紀百千萬人才工程” 1人，水利部“5151人才工程”1人，突出貢獻中青年專家2人，享受國務院政府特殊津貼專家65人，教授級高工130余人，高級工程師700余人，各類注冊工程師逾千人，各類專業技術人員1900余人。具有工程設計綜合甲級、工程勘察綜合甲級等10多項高等級資質。單位分布在湖北、湖南、河南、重慶、上海、廣東、西藏等7省市區，總部位于武漢。

長江設計院奉行“以科學管理、持續改進，奉獻優質產品；用先進技術、誠信服務，超越顧客希望”的質量方針，擁有完善的質量管理體系。

50余年來，長江設計院完成了以長江流域綜合規劃為代表的大量河流湖泊綜合規劃和專業規劃，承擔了以三峽工程、南水北調中線工程為代表的一大批大型水利水電工程勘察設計，足跡遍布國內20多個省、市、自治區和全球20多個國家和地區。同時，在工程總承包、工程建設監理以及病險工程治理、輸變電工程、風電工程、交通市政工程、建筑工程、環境工程勘察設計等業務領域取得顯著業績。

長江設計院先后榮獲2項國家科技進步特等獎，6項國家科技進步一、二等獎，1項國家技術發明二等獎、6項國家優秀工程勘察設計金獎，共獲得省部級以上科技獎勵120余項，擁有國家授權專利26項。

在這個人才輩出、群英薈萃的團隊，先后誕生全國勞動模范4人，全國五一勞動獎章9人，獲得省部級勞模、先進工作者、五一勞動獎章30余人次，2003年，長江設計院以其卓越的業績榮獲全國五一勞動獎狀。

第三篇：上海勘測設計研究院

上海勘測設計研究院2013 年應屆畢業生招聘計劃 序 號 崗位 類別 從事崗位 所學專業 學歷 招 聘 人數 備注 1 設計 咨詢 崗位 水工設計 水工結構 碩士 8 2 電力設計（水電、變電項目）電力系統及自動化 碩士 6 3 輸電線路 輸電線路（偏結構）碩士 3 4 電力設計（風電項目）電力系統及自動化 碩士 4 5 風電規劃 海洋水文 本科或研究生 2 6 水文水資源 本科或研究生 2 7 水工 水工結構 碩士 2 新能源 8 電氣設計（民用建筑項目）電力系統及自動化 碩士 2 9 規劃 港口、海岸及近海工程（會 數模）碩士 5 10 水利水電工程（水能）碩士 5 11 水利水電工程（泥沙）碩士 5 12 金屬結構設計 機械設計制造及自動化（工 程機械方向）或水工結構 本科或碩士 7 13 水力械機設計 水力機械（流體機械及工 程）或熱能與動力工程 本科或碩士 4 14 生態工程設計 生態工程 碩士及以上 2-3 15 環境影響評價 環境工程 碩士及以上 2-3 16 水土保持 水土保持 碩士 3 17 概預算 工程管理（造價）本科及以上 2 18 施工組織設計（結 合現場管理）土建工程類專業或工程管 理 本科及以上 3 19 地質勘察 地質工程 本科及以上 3 20 工程測量 工程測量 本科及以上 2 21 建筑設計 建筑學 碩士及以上 3 22 暖通設計 建筑環境與設備工程/供熱、供燃氣、通風及空調工程 碩士及以上 3 23 結構設計 結構設計 碩士及以上 3 24 監檢測 機械電氣 本科及以上 2 25 水利水電工程 本科及以上 2 26 工程測量 本科及以上 2 27 監檢測 巖土工程 本科及以上 2 28 建筑原材料 本科及以上 2 29 招標咨詢員 工民建、水工 本科及以上 2 院屬子公 司翔波招 標咨詢公 司招聘職 位 30 監理員 水工 本科及以上 2 院屬子公 司東華工 程咨詢公 司招聘職 位 31 工程測量 本科及以上 2 32 地質 本科及以上 2 33 金屬結構 本科及以上 2 34 水機 本科及以上 2 35 造價 本科及以上 2 36 研發崗位 研發工程師 海洋工程結構（博士期間研 究方向為海洋工程結構，要 有流固耦合的基礎理論知 識）博士 2

第四篇：上海勘測設計研究院簡介

上海勘測設計研究院簡介

上海勘測設計研究院（簡稱上海院）原是水利部、國家電力公司直屬勘測設計研究院，創建于1954年。經過40多年的發展，已經成為技術力量雄厚、技術裝備先進、產品質量可靠、服務質量優良的綜合性甲級設計院，擁有國家水利水電工程設計、建筑設計、建設監理、工程咨詢、工程總承包、編制開發建設項目水土保持方案等多項甲級資質，擁有工程環境影響評價、工程勘測、測繪、裝飾設計以及交通、市政、電力等多項乙級資質。1998年已通過GB/T19001~ISO9001質量體系認證，在市場上享有較高聲譽。

上海院自50年代建院以來，先后為我國浙、閩、贛、皖、川、粵、瓊等省完成了30余座大中型水電站的勘測、設計任務，總裝機容量達1000萬kW，著名的新安江水電站就是其力作。80年代以后，又承擔完成了太湖流域太浦河治理、望虞河治理工程、長江口綜合開發整治規劃、黃浦江綜合治理規劃、上海市蘇州河閘橋、上海市人民廣場地下變電站等一批上海、江蘇的輸變電工程、上海陳行水庫、廣東東深供水工程、精武大廈等近千項工程的規劃設計，承擔完成了水利系統第一個試行監理的廣東天堂山水利樞紐工程的監理工作，上海化學工業園區監理工作，以及浙江天荒坪抽水蓄能電站、望虞河河口樞紐、上海及浙江的水利、海塘灘涂圍堤工程、上海市逸仙路高架工程、上海教育電視臺、上海青松城等近50項工程的建設監理，其中青松城監理獲白玉蘭獎，并先后承擔完成了國外的一批水電站及送變電工程的設計，同荷蘭等國就長江口開發整治工作建立了長期的技術

合作。目前正在進行的福建棉花灘水電站（裝機容量60萬kW）、江蘇溧陽沙河抽水蓄能電站、太湖流域三項邊界工程等施工圖設計，蘇州河閘雙向擋水改造設計，陜西東莊水利樞紐工程可行性研究，江蘇宜興抽水蓄能電站招標設計，上海市固體廢棄物處置中心設計，上海郊區畜禽糞便治理工程設計及監理，以及太湖流域防洪規劃、環境評價等有關工作。

1983年以來，上海院獲得市、部級以上科技進步、優秀設計獎47項，湖南鎮水電站設計、混凝土腹拱壩、黃浦江潮位分析、蘇州河擋潮閘設計新技術新工藝、上海城市供水第二水源規劃方案的研究、軟土地基灌漿加固技術等12項獲國家級獎勵，達到國際先進和國內領先水平，為祖國發展水利水電事業、大江大河治理提供了一批技術先進、安全可靠的工程設計。上海院還先后在阿爾巴尼亞、土耳其、越南、緬甸、伯利茲、巴基斯坦、孟加拉等國完成幾十項國外工程的設計、設備成套和咨詢服務等工作。目前正在進行伊朗和伊拉克等國的水電站和輸變電工程的設計工作。

上海院的一大批資深專家，曾先后為舉世矚目的三峽工程、黃河小浪底、云南魯布革、四川二灘、浙江珊溪等大型水利水電工程以及上海地鐵建設、蘇州河治理、灘涂圍墾等一批水利、市政工程提供各方面咨詢和技術服務。

上海院地處改革開放的前沿陣地，為適應市場競爭的需要，全院廣大職工積極轉變觀念，堅持以市場開發為龍頭，以生產為中心，加快改革步伐，全面推行設計項目的項目管理；對建筑、科研、監理、勘測、環保等專業機構實行改革，按分公司模式運作；在全院建立“擇優錄用，考核上崗”的競爭機制，實行聘用合同制；剝離后勤服務部門。通過深化改革，增強經營力度，提高管理水平，已連續8年取得生產快速增長，人均收入亦逐年增長。設計院的綜合實力明顯增強。

在精神文明建設方面，上海院堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，形成了生產經營為中心，改革發展為動力，以提高全院文明程度為目標，以創建企業文化為核心，以抓階段性成果為著力點，以黨政工團齊抓共管的整體推進、系統發展的新格局。1999年，上海院被命名為上海市文明單位，榮獲全國創建文明行業工作先進單位稱號，取得了兩個文明建設雙豐收。

為了適應改革開放和社會主義建設發展的新形勢，根據國務院有關文件，我院已移交上海市管理，歸口上海市建設和管理委員會領導。我院將繼續本著立足上海、面向全國、走向世界的宗旨，為上海為我國的社會主義建設事業作出更大的貢獻。

第五篇：黑龍江省水利水電勘測設計研究院文明創建十二五規劃

黑龍江省水利水電勘測設計研究院

文明建設十二五規劃

為了更好地做好我院的文明建設工作，使其經常化、制度化、規范化和科學化，不斷提高文明創建工作的力度，充分發揮我院全面工作在全院文明建設中和經濟建設工作中的作用，特制定2011—2016（五年）創建規劃，具體如下：

一、指導思想及奮斗目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞省、廳文明委（辦）的工作部署和全院工作任務，廣泛深入地開展創建文明單位活動，服務全院職工，服務改革發展穩定大局。認真貫徹落實上級文明創建工作精神，貫徹落實中央一號文件和我省實施意見的精神，圍繞大力發展現代水利中心工作，以深化改革為動力，以制度創新為保障，以建設創新型設計院、增強核心競爭力為重點，以高素質人才隊伍為支撐，以增加經濟效益、改善職工生活、實現“富民強院”為目標，提升經營管理水平，擴大生產經營規模，培育設計院文化，實現設計院跨越式發展，把設計院打造成為支撐我省水利事業更好更快發展的中流砥柱。堅持以人為本，扎實工作，務求實效，為全面推進各項工作打牢思想基礎，提供強大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍，培育文明的道德風尚。用建設“八大經濟區”和“十大工程”的戰略規劃、實現“以水

興業、以水麗城、以水惠民”的美好目標。切實做到四個文明一起抓，不斷提高全院干部職工的政治素質。堅持不懈地以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀引領風尚，進一步提高我院職工的文明素質和道德水平。大力弘揚“與時俱進、科學嚴謹、不畏艱難、勇挑重擔、敢打硬仗、無私奉獻”的龍江水利行業精神，牢固樹立起我院的“院衰我恥、院興我榮、富民強院”的團隊精神，使之成為推動我院科學發展、和諧發展、跨越發展的強大精神動力。

（二）奮斗目標

堅持服務全院經濟建設為目標，把四個文明建設貫徹到日常工作并列入目標管理之中，通過五到十年的不懈努力，我院發展方式實現重大轉變，生產、科研能力全面增強，綜合實力全面壯大，體制機制日臻完善，基礎設施和裝備水平全面提升，職工生活更加富裕，文化豐富多彩、文明風氣蔚然，形成一個創新發展的新格局。實現以思想道德、依法行政、勤政廉政建設為重點，不斷鞏固創建成果，實現以思想道德、科學文化、業務技能為主要內容的全院干部素質的明顯提高；實現以工作質量、服務狀況為標志的全院工作的明顯改進；實現以全心全意服務全省水利、勤政廉政為主要要求的行業風氣的根本好轉；建設出一支以水利、水電、市政、生態環境為主專業的具有高度協同能力的、國內一流的規劃設計團隊；建設出一個能夠全面支撐我院規劃設計研究能力、具有國內綜合競爭力的、裝備精良的工程綜合勘測基隊（機構、隊伍）；建立起一支能夠引領我省水利行業發展、具有自主創新能力和跟蹤國際國內先進技術與轉化應用能力的重 2

點學科梯隊；建成一個具有國際國內技術交流和培養高素質專業技術人才能力的國內先進、省內領先的水利防災減災綜合實驗基地；建設一個具有工程施工、監理、咨詢和項目管理等綜合能力，資質等級高、管理先進、開拓能力強的附屬工程企業集團和分支機構。

努力實現一是經濟發展再躍臺階，在2010年1.8億產值基礎上，經濟每年保持增長10%以上增幅，5年后達到3億元以上勘測設計產值。院屬公司綜合經濟收入逐步達到1.5億以上；二是成果質量水平持續提升，保持質量管理體系的有效運行和持續優化，每年至少有2 項勘測設計產品獲省部級以上獎勵。實施安全、環境管理體系并通過認證；三是科技創新能力明顯增強，加強水利水電工程省級重點學科建設，加快科研實驗研究中心建設，未來5年投入研發資金不低于1200萬元，技術裝備投入不低于2000萬元。全面提升勘測規劃設計工作的科技含量和核心競爭力,爭創國內先進水平；四是人才戰略取得成效，實現人才隊伍的結構合理、配臵優化、素質提升、團隊穩定、充滿活力。5年后全院人數控制在930人以內，滿足發展要求的專業技術人員占70%以上，大力培養建筑、結構、土木（水利水電、巖土）監理、電氣、造價、咨詢、環境、安全等注冊工程師，增加高、精、尖專業人才的比例；五是群眾生活切實改善，切實推進民生工程，努力實現在職職工個人收入年均遞增10-15%以上。加大力度改善職工居住、交通、醫療、工作環境等方面的條件，加快推進辦公樓改造和住宅樓建設，美化環境、靚化庭院，使職工工作條件、生活質量明顯提高；六是文化建設強力推進，豐富完善設計院的 3

文化內涵，培育強化設計院的核心價值理念，增強凝聚力和向心力，提高設計院的知名度、美譽度和顧客的忠誠度。

二、主要任務和基本要求

（一）加強領導班子建設，樹立良好表率形象。加強領導班子自身建設，講學習、講政治、講正氣。樹立和落實科學發展觀，不斷提高班子駕馭全院的能力和班子成員的政治素質；堅持民主集中原則，不斷增強班子凝聚力和戰斗力；院班子成員要從黨的事業出發，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發揮班子的整體作用；院班子成員在工作、學習、生活上身先士卒，爭當表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項規章制度，帶領全院銳意改革、求實創新、團結協作、克服困難，樹立集體權威，高質量完成各項工作任務。

（二）夯實思想道德基礎，提高管理隊伍素質。

1、強化政治理論教育，加強和改進思想政治工作，逐步提高全院管理人員的政治思想素質。制定每月政治教育計劃，每周組織一次政治理論學習。有計劃、有組織地抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和時事政策學習，引導院管理人員不斷提高政治理論水平；引導干部、職工讀好書、用好書，形成學習理論的濃厚氛圍；對干部、黨員進行黨的根本宗旨、優良作風和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業的革命傳統教育，激發干部職工的創業敬業精神；建立有效的思想政治工作責任制，加強思想政治工作的分析和研究，增強政治思想工作的針對性和有效性，扎實推進思想政治工作的開展。

2、抓好思想道德建設，提高干部職工的道德修養，營造良 4

好的社會風尚。根據《公民道德建設綱要》要求，有計劃地對干部職工進行道德教育，結合我省和水利系統的特點，創造性地強化思想道德建設。經常進行遵守文明市民公約和遵守公共場所守則教育，提高干部職工家庭的現代文明程度，做好我院計劃生育和優生優育工作，逐步建立起健康、科學、文明、向上的家風和生活方式，增強干部職工的家庭責任感。

3、加強文化科技和水利科技專業知識的學習，提高干部職工業務素質。開展科學知識、科學方法和科學思想教育，繼續推行已制定的鼓勵干部職工提高文化教育水平和專業理論水平的獎懲措施，根據工作崗位分布情況，組織業務學習小組，采取培訓、自學、輔導與討論相結合的方法，有計劃地開展業務學習，激發干部職工的業務學習熱情；增加計算機軟件和資金投入，加快水利科技技術與方法和水利科技信息化系統建設，大力開展和運用計算機技術，組織人員參加上級舉辦的各種培訓班學習。

（三）加強民主法制建設，完善內部管理制度。

通過我院四大宣傳媒體（《水院傳媒》視頻、《水院時空》雜志、《水院宣傳》板報、《龍江水院》網站）向職工進行深入扎實的民主法制宣傳教育，深入宣傳憲法，廣泛傳播法律知識，進一步堅定民主法治建設的中國特色社會主義方向，提高全院職工法律意識和法律素質，提高院領導干部法治化管理水平，促進全院法治文化建設，推動形成自覺學法守法用法的工作環境；進一步增強全院職工特別是領導干部的法律素質，努力提高運用法律手段進行經營管理和對外服務、處理實際問題的能力和水平。

加強民主法制建設要做到：

1、深入學習宣傳水法規、測繪法規。我國和我省已建立起較為完善的水法規體系和測繪法規體系，院各項水事活動和測繪活動基本實現有法可依。新形勢下，有法必依、執法必嚴、違法必究的任務更加突出，對水法規的學習宣傳提出了更高要求。進一步加強對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水污染防治法》、《測繪法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》、《抗旱條例》、《水文管理條例》、《黑龍江省實施＜水法＞辦法》、《黑龍江省實施＜水土保持法＞辦法》、《黑龍江省實施＜防洪法＞條例》、《黑龍江省河道管理條例》、《黑龍江省水利工程管理條例》、《黑龍江省農田水利條例》等各項水法規的宣傳學習，切實落實依法治水管水的各項措施，促進全社會依法開展水資源開發、利用、節約、保護和防治水害活動，促進全社會用水觀念轉變，為深入推進可持續發展水利創造良好條件。

2、深入學習宣傳與職工生產生活密切相關的和規范市場經濟秩序的法律法規。加強對全院廣大職工《勞動法》、《安全生產法》、《社會保險法》等涉及勞動就業、安全生產、社會保障等方面的法律法規知識的宣傳教育，保障水利行業正常的生產生活秩序。加強建設管理、經營管理、預算管理、合同管理、財會審計等規范經濟活動的法律法規的宣傳教育，增強我院誠信守法、依法經營、依法辦事觀念，提高依法治理水平。

3、深化“法律進處室”主題活動。大力開展“六〃五”普法教育，針對不同普法對象的特點，確定水利法制宣傳教育的重點內容，并將水利法制宣傳教育融入到全院各部門，切實提高工作實效。強化各部門學法用法制度建設，推進學法用法考試考核 6

工作規范化，不斷提高職工社會主義法治理念。進一步加強水法規進院科、室、組，提高職工法制宣傳教育效果，培養促進廣大職工形成遵紀守法的理念和節約保護水資源的意識。

4、持續開展水利法制集中宣傳活動。充分利用“12〃4”全國法制宣傳日、“世界水日”、“中國水周”、法律法規頒布紀念日，大力開展水利法制宣傳教育，提高宣傳教育成效。在每年的“世界水日”、“中國水周”期間，院宣傳部門要圍繞國家和我省水利工作重點，精心籌劃，周密部署，利用好我院宣傳媒體向職工組織開展好水法律、法規宣傳活動，使水利法制宣傳普及工作深入人心。

5、加強水利法治文化建設。積極傳播法律知識，更加重視培養職工對法律的崇尚和信仰。堅持面向全院、服務職工，貼近水利法治實踐，貼近職工文化生活，進一步加強水利法治文藝創作，努力為廣大職工提供更加豐富的水利法治文化產品。不斷豐富創新水利普法的載體和形式，重視發揮院各類水利法制宣傳陣地、文化團體和民間群眾組織的作用，如：各處室宣傳員的作用和院攝影協會、籃球協會、乒乓球協會民間群眾組織的作用，讓法治文化融入主流文化和民間群眾生產生活之中，以豐富生動的法治文化作品吸引人、感染人、說服人，不斷提升職工的法治文化修養。

完善內部管理制度要做到：

一是推進機構改革。科學、合理調整規劃設計業務布局，增強協同能力、形成規劃設計生產合力；強化技術管理組織機構，配強技術管理力量；整合勘測外業力量，突出專業集成優勢，增 7

強外業作業能力；完善科研體制，強化重點學科管理；加強調研，穩步推進綜合管理、服務部門改革；引導、支持院屬公司及分支機構創業發展，積極推進工程檢測、安全監測等新興業務，適時推進企業改革，推進企業資源整合，推動企業規模化、集團化發展，逐步向現代企業制度過渡。

二是完善生產管理。以加強人力資源調配能力、項目推進能力、技術管理能力為主要內容，建立完善生產部門的生產目標管理、經營管理、計劃管理、質量管理、成果管理等辦法，形成一套較為完善的生產管理制度體系。使經營活動更加規范、計劃與監控更加有效、技術質量管理更加科學、成果使用更加安全。建立生產處室（單位）生產目標考核機制，由過去單純的項目考核向處室生產績效綜合考核轉變；加強計劃的事先策劃，增強項目計劃的預見性和指導性，項目產值核算由結算管理向預算管理轉變；加強生產項目過程監控、全面控制項目合同、進度、質量、成本等各方面要素，由過去被動式低效推進向主動式高效協調轉變；加強質量考核，逐步實現成果質量與項目收益掛鉤，由過去的重項目完成數量輕工作質量向即重數量又重質量轉變；加強科研管理，建立完善科研管理制度；加強生產成果管理，規范成果歸檔、成果交付、成果安全管理程序，實行成果歸檔、成果安全一票否決制；加大檔案鑒定、整理工作投入，基本完成檔案鑒定工作，有效發揮技術檔案、成果資料在生產中的基礎支撐作用。

三是改善分配制度。按照省事業單位崗位管理要求，建立與人事制度改革相配套的分配機制，要重實績、重貢獻，合理確定崗位待遇，按崗定酬、工效掛鉤，以崗定薪。生產部門推行項目 8

核算與處室（單位）目標核算結合的技術經濟責任制，多勞多得、獎優罰劣。管理部門試行目標管理，定量考核、優質優酬。

四是嚴格財務管理。建立內控與監督相制約的機制，逐步完善內部審計、稽核、財務審批、專項資金、勘測、規劃設計成本管理等內控制度體系，提高資金運轉效率，防范財務風險。要積極爭取上級預算內資金、專項資金、前期工作費，千方百計追回欠款、尾款。要厲行節約，加強成本核算、加強國有資產管理。

五是強化安全生產。要做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。各處室特別是外業部門，要嚴格做到生產計劃安排與安全生產措施同時落實到位。要落實安全生產一把手責任制，要堅持安全報告、安全評估制度。嚴格執行車輛交通安全管理規定，有效防范車輛交通事故。

（四）加強黨風廉政建設，樹立干部良好形象。

1、加強黨風黨紀教育。組織黨員認真學習中央領導同志有關黨風廉政建設的重要講話精神和中央、省、廳的廉政規定，根據不同工作崗位和每年不同節日的特點，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進行一次有針對性的教育，通過我院四大宣傳媒體（《水院傳媒》視頻、《水院時空》雜志、《水院宣傳》板報、《龍江水院》網站）向廣大黨員干部進行黨風廉政教育，使黨員警鐘長鳴，進一步提高對反腐倡廉重要性的認識，增強抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。

2、嚴格落實黨風廉政建設責任制。明確任務分工，認真履行職責，每半年組織一次講評。要以領導干部的模范行動影響和 9

帶動全體黨員努力營造和保持全院的良好風氣。

3、開展積極的黨內監督。認真組織全體黨員學習有關黨內監督的內容和監督方法，做好黨內監督的宣傳教育，不斷增強黨員干部的監督意識，加大黨內監督力度。

4、全面落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規定。教育黨員嚴于律已，加強院行政管理部門人、財、物的管理，從制度上防止違法違規問題的產生。

5、深化院行政管理部門效能建設。全面推行政務公開，實行“陽光作業”，設立監督電話，增加工作透明度；嚴格實施院行政管理部門效能建設績效考評，促進各項制度全面落實；扎實提高院行政管理部門工作效率，更好地服務我院經濟建設。

（五）積極推進民生工程，全面改善職工生活。把解決職工群眾最關心、最迫切、最實際的民生問題作為工作的出發點和落腳點，要更加關注民生，花更多的精力改善民生。重點推進辦公樓改造和住宅樓建設、支持安達、佳木斯分院職工住宅樓開發；推進住宅樓“平改坡”、分戶供暖改造等工程；推進庭院改造、環境靚化等工程；繼續做好職工醫療保險、大病救助等費用繳納工作，用好公積金政策、增加公積金收入、管好公積金，讓職工得到更多實惠；更加關心職工健康，改善職工的健康檢查與保健服務，提高體檢質量；用好津貼收入分配政策，努力提高職工收入水平，讓全院職工共享改革發展成果。要關注困難職工，幫助他們解決生活中的困難，充分體現組織關愛、單位溫暖。

（六）大力推進文化建設，著力改善文明風貌。

文化建設是一項社會系統工程，必須統籌協調全院各方力量，形成共謀文化發展、共建文化興院的合力。一是要構筑黨委主導與職工廣泛參與的促進水文化發展的格局；二是要結合我院實際，制定實施我院水文化五年建設發展綱要；三是要建立健全水文化建設的組織保障、載體支撐機制，加大水文化建設軟硬件投入；四是要通過和諧水文化建設，增強凝聚力和向心力，激發積極性、創造性，展現新的奮發有為、積極向上的設計院文明風貌；五是要積極組織開展多樣的職工喜聞樂見的文體活動，支持利用業余時間自發開展宜心愉悅、健康向上的文娛活動；六是要運用文化的人文力量，為職工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、生活豐富多彩的寬松的工作環境，把設計院打造成以健康文化為主導的文明和諧的人文家園；七是要從院改革發展全局出發謀劃水文化發展戰略，把水文化建設與院生產建設結合起來，與學習型黨組織建設和創先爭優、文明處室評比活動結合起來，與積極培育和發展機關文化、處室文化等結合起來，制定處室水文化建設規劃，明確發展重點，突出處室特色，更加自覺、主動地推進水文化建設；八是要充分發揮民間社團，（如：院攝影協會、乒乓球協會、籃球協會等）以及各級工會、共青團等團體在聯系職工、組織職工、推動水文化建設方面的重要作用，廣泛動員全院職工積極參與水文化建設。

三、組織領導和主要措施

為保證我院文明建設能夠長足健康發展，院各級黨政領導，要積極支持并帶領職工進行經常性的群眾文明創建活動，努力開創我院文明建設的新局面。為鞏固和發展我院創建成果，早日進 11

入部級文明單位標兵行列奠定基礎。

1、建立健全領導責任制。

全院實行文明建設領導責任制。院領導要把文明建設作為自己的工作目標，主要領導負總責，分管領導按分工抓好各部門的文明創建工作，各黨支部和部門的主要領導都要把文明建設目標納入自己的工作內容，按照分工、分兵把關，把文明創建活動落到實處，全院上下形成一級抓一級，黨政工團齊抓共管的新格局。

2、實行文明處室創建活動規范管理。

一是要建立文明創建活動檔案，由專人管理。即把開展文明創建活動的經過、組織機構、取得的成果等重要內容納入活動檔案保存。

二是檢查驗收。各基層部門要根據院里頒發的《文明建設十二五規劃》，進一步制定出適合本部門實際的《實施辦法》，提出五年的創建目標，上報院黨群辦公室。年末，根據各部門創建情況，黨群辦組織有關人員進行驗收。

三是設立文明創建獎勵基金。文明創建獎勵基金的設立，是關系著我院文明建設成果能否鞏固和發展的大問題，因此必須引起全院黨員、干部和職工的高度重視。每年院將拿出一定數額的資金，作為文明建設獎勵基金。

文明建設獎勵基金主要用于：第一，獎勵“文明處室”；第二，獎勵在文明創建活動中做出突出貢獻的先進典型等；第三，獎勵在文明創建活動中做出突出貢獻的工作人員。

3、健全組織、強化領導。

院黨政領導高度重視文明建設。隨著院內機構和人員的調 12

整，對院文明建設領導小組也進行了調整和充實，進一步加強對全院文明創建工作的領導。

院文明建設領導小組成員 組 長：戴春勝

副組長：王貴孝 廉 波 仲兆偉

王 波 王浩民 王志興

成 員：梁雅麗、柴建英、延哲雄、王慧馨、林 明、王宏偉、秦紫東、曹波、宋文斌、宋春山、韓曉君、何文波、朱貴臣、王學明、劉戰江、尤春峰、于景杰、劉鐵銀、朱宏偉、許世強、陳樹平、劉若星、郝忠民

文明建設辦公室設立在黨群辦公室，負責日常工作。辦公室主任：梁雅麗

副 主 任：姜偉華 穆華銘 王洪剛

院屬各基層部門也要成立文明建設領導小組，由黨政主要領導負責，切實抓好抓實，抓出成效。全院上下形成黨政工團齊抓共管的新局面，把我院文明建設提高到一個新水平，確保我院文明建設十二五規劃順利實現，為實現我院做大做強的目標而努力奮斗。