第一篇：泵站機電設備維修工專業技術總結

泵站機電設備維修工專業技術業務（總結）

我叫田阿榮，是阿拉善黃河高揚程灌溉管理局的職工，自工作以來，泵站機電設備維修是我的工作，保證泵站安全運行是我應盡的義 務，在工作中 我嚴格要求自己，勤勤懇懇、謙虛好學，先將從以下幾個方面來總結：

一、技術培訓學習方面，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電氣控制線路圖、電工基礎、電子技術、電機與電氣控制技術、電力電子技術、自動檢測與轉換技術、自動控制原理與系統、計算機控制技術、現場總線技術，電氣控制設備及控制系統的應用開發、技術服務崗位維護崗位；自動控制系統的安裝、調試、運行、維護崗位；自動生產線的安裝、調試、運行、維護與管理崗位、電控設備的推廣、工廠電氣技術管理崗位；泵站電氣設備技術維修、每次學習，我都學到一些新的理論，并用 來指導工作實踐，運用到工作中來，對泵站的電器系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

二、在節能單耗方面，我積極運用已學的知識，為泵站的節能單耗方面做了不少貢獻。進行電氣改造，基礎理論扎實。具有電工理論與新技術方面堅實的基礎理論和專門知識，了解有關研究領域的國內外學術現狀和發展方向，專業技能強。具有嚴謹求實的科學態度和工作作

風、獨立分析和解決專門技術問題的能力，在業務工作中起到很好的作用。

三、實踐生產方面，在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面，電工理論與新技術學科以電路、電磁場、信號處理等理論為基礎，研究它們在工程實際中的應用，解決工程實際的有關技術問題，電工電子基地和電氣傳動與控制系，包括將現代電工學中的新技術、新方法、新手段應用于，故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統包括發電、輸電、配電與用電系統，電力電子系統，傳動與控制系統，電子儀器等電氣與電子設備與設施的自動故障檢測、識別、診斷、處理、數字編碼、記錄、傳輸等智能化技術，檢查引出線 絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首，尾端電否正確，測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞，繞組中有否斷路，短路及接地等現象，通電檢查 在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等，利用上述檢查方法，為泵站多臺電動機查找故障，并將其修好，及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也要在今后的工作中，努力提高自己的業務水平。

四、思想政治學習方面，我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，和努力踐行“三個代表”重要思想。深入“學習實踐科學發展觀”積極參加各種業務知識培訓和理論學習，以站為家，努力工作，做好一名生產一線維修工應做的職責。安全生產方面，貫徹落實上級文

件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度，加強班組用電定安全管理，鞏固安 全基礎，用電者要確保自身安全和他人安全。

泵站對社會經濟可持續發展、全面建設小康社會具有舉足輕重的地位。怎樣才能使它們長期安全、高效地運行，需要我們積極穩妥地推進其管理體制、將理論和實踐結合起來，使水利事業能得到快速 的發展。奠定了良好的基礎。

田 阿 榮

2010年6月25日

第二篇：機電設備維修工崗位責任制

設備維修工崗位責任制

1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

2、必須保證所有設備完好。善于發現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。

3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預防安全隱患。

4、不出現因沒有仔細核對正確而造成的錯誤。

5、不準將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現場，不能將衛生問題遺留給操作工。

6、維修班長班前先了解設備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

7、值班人員除及時排除設備故障外，應定時清理現場。

8、閑時進行必要的技術改造，節能降耗，提高生產效率，降低職工勞動強度。

9、做好備用設備的維護保養工作。

機電維修工崗位責任制

1、負責對生產系統電氣設備的檢查和維修工作。

2、嚴格執行有關規定，嚴禁帶電作業，按時檢查維修各種電氣設備。

3、嚴格檢修質量，所檢修的設備，必須達到完好標準，并做好檢修記錄。

4、及時準備各設備所需要的備件、材料，為維護、保養設備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

5、認真進行交接班，對本班設備運轉情況和存在問題。如實地向下班交待。

6、努力鉆研技術，掌握設備的性能、工作原理、技術數據、運行情況等，并要做到會使用，會保養，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負責的電器設備。

第三篇：泵站總結

光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首2011年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

一、立足本職，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

（一）認真做好各種文書工作。

1、編寫07年、11工作總結，年初做好07各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及2020年遠景目標》、2011年資金計劃等。

（二）做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯系清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作，參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創衛工作，落到實處

在創建國家衛生城市活動中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比如：員工宿舍統一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收，受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動，向企業文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業格言。我廠獲得征文暨企業文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動，組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習，提高自身素質

1、為了提高自身素質，今年以來先后參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座，并會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待于進一步提高。

2、隨著工作重點的變化，需進一步協調水源區域的工農關系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業技術知識，提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關系，提高原水利用率。

4、協調水源地工農關系，確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓；不停電倒閘操作培訓等等。

2011年，經過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續努力，與水務同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中

第四篇：泵站跟班總結

東改工程金湖泵站運行值班工作總結

從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運行值班工作。雖然僅僅經歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學到很多在大學里學不到的東西，對抽水泵站有了一個初步系統性認識，也讓我更加深刻的認識到了學無止境的含義，它將一直鼓勵我在今后的工作中要不斷的學習進取。

這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結構、設備和工作流程。以此目的為出發點在金湖泵站兩周的學習時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。

金湖泵站是常規抽水泵站，設計泵組將進水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進水過溢流排水閘由引水渠進入，過交通橋進入前池、進水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經出水管流入出水池在流經渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設計流量為90m3/s，單泵設計流量為15m3/s，進水池最高進水位21.5m，最低水位20m，停機水位19.8m，出水池設計最高水位46m，最低水位41.8m。

整個泵站的中心結構就是廠房。內裝泵組8臺，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機組段設電動機層、蝶閥和排水設備層，安裝間下設供水設備、排水設備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結構有：中控室（監控系統、直流饋電）、服務器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點）、高壓室和低壓室（10KV和0.4KV側電氣設備）、循環水室（三臺循環水泵，里間有一臺0.4KV發電機）、機組段電動機層（8臺機組，每臺機組靠辦公室墻側有監控柜和lcp控制柜，同步機另有勵磁監控柜）、蝶閥和排水設備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機，）、供水設備和排水設備層（A泵，檢修排水泵和滲漏排水泵）。

泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設8臺機組，6臺工作，2臺備用。主要結構為主水泵、電機、調節機構。主水泵采用2600HTEXJ全調節混流泵，其中4臺配同步電動機，4臺配異步電動機。水泵安裝在進水池停機水位以下，水泵處在充水狀態，進水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進水流道為喇叭口進水流道。水泵輪轉直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調節度為-9.3。~2。，正常最大水推力

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可達140t。每臺主水泵出水管上均設置一臺液控蝶閥，它在泵組停機時能按預定的時間和角度分快慢兩階段關閉，能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統和重錘系統以保證正常時能打開和關閉閥門，事故時能可靠地關閉閥門。每臺液控蝶閥后均設有一扇事故檢修閘門，在液控蝶閥拒動作時迅速關閉，以防止水錘的發生，同時可作為檢修液控蝶閥之用。

據值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調節機構。調節機構位于電機與水泵之間，授油器的進油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過PD控制器來保證，工作油壓大約為7.0MPa。其結構主要由液壓系統、伺服電機等組成。伺服機由機蓋、油缸、活塞、密封件和止動環節等組成。壓力油通過伺服電機蓋進入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調節桿上下移動來調節葉片角度，從而改變抽水流量。

泵組同步電機型號為TLKS5000-24/2800,額定功率3000KW,額定定電壓與額定電流分別為10KV、333A，勵磁電壓與勵磁電流分別為170V、269.9A，絕緣等級為F/F，它的額定效率可達96%。異步電機型號為YLS2600-24，其額定功率為3000KW，額定電壓與額定電流為10KV、385A，絕緣為F級，工作效率為95%。電機采用立式布置，整體起吊，電動機與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結構；冷卻方式采用空冷器，防護等級為IP54。同步機主要結構有：定子、轉子、上機架、下機架、集電環、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機其他輔助配件。異步電機無集電環和刷架。

泵組的運行離不開輔助設備。泵站擁有一臺750/200KN電動雙梁超重機，電機整體起吊總重不超過750KN。另外，泵組的運行需要技術供水系統作為保障。技術供水系統分為直接供水系統、循環供水系統、消防水源供水系統。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動機空冷器水、主水泵導軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。泵站設3臺（兩用一備）供水泵從進水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環供水系統的供水對象是電動機軸承冷卻水。系統設一個循環水調節水池，調節水池的補充水水源來自自來水。循環冷卻水采用一套變頻供水設備，二臺主用，一臺備用水泵。循環水泵從循環水調節水池吸水加壓后直接供給電動機推力軸承冷卻器，冷卻水經排水后經冷卻塔冷卻后再回到循環調節水池。泵站還擁有一套完善的排水系統，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。檢修排水采用直接排水方式，第 2 頁

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水泵吸入水池在需要檢修時，首先打開相應吸入水池檢修排水閥，啟動檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設備層設一個集水井，井內設兩臺液下泵，一臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統作為輔助設備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機。油系統是調節機構重要組成部分，供油對象有主電動機軸承、調節機構軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監測系統。進水池、出水池及進水流道安全柵后均設有液位傳感器監測，水泵的流量監測設置壓差傳感器，水泵出水口處設置壓力傳感器對進出水池泵組流量和揚程監測。各輔助系統分別設置各類傳感器已構成對壓力、壓差和溫度的監測，采集各種數據以滿足計算機監控系統的要求。

電氣部分為泵站的運行提供動力。泵站共設計110KV，10KV，0.4KV三個電壓等級。整個泵站由110KV蒲湖線和110KV旗上線T接金湖支線供電。110kV線路采用完全獨立雙回不共塔的供電方式。任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影響正常供電，甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常供電，具有很高的可靠性。線路運行方式為：古坑和蒲心兩個電源點同時投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負荷，兩臺變壓器獨立運行，這種運行方式可以避免由于供水系統中的泵站突然全站停機，而導致供水設施受影響或造成更為嚴重的后果，但該運行方式是功率損耗稍大。特殊情況下，一個電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負荷，另一個電源長期處于冷備用狀態，這種運行方式其可靠性較差，電能損耗大。金湖10KV供電網絡供電容量為1600kVA，向5～8段及排沙圍分支段10kV線路帶15～32號供電點供電。運行方式為：兩回進線有一回帶電，所有負荷開關均合上運行；兩回進線均帶電，則斷開其中一回進線的負荷開關，其余負荷開關均合上運行。無功補償采用就地補償方式（同步機與異步機共同工作）0.4KV低壓供電系統由專用的站用變供電，0.4KV線路共分三段，三段母線是為特別重要的負荷供電的，如監控系統UPS電源、直流電源系統、事故照明、滲漏排水等，故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他負荷。

泵站有一座110/10KV變電站，兩臺主變分別由110KV蒲湖線和110KV旗上線T接金湖支線供電，為金湖泵站和附近分水點提供電源。降壓站主要設備有：110KV母線、主變壓器（SZ9-40000/110kV型三相油浸式有載調壓變壓器）、高壓斷路器

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(3AP1-FG型SF6高壓斷路器)、隔離開關（GW4-110ⅡD 110KV 1250A）、電壓互感器(JDQX-110W2 110/√￣3/0.0/√￣3/0.1/√￣3/0.1kv新型戶外式SF6電壓互感器)、電流互感器（LVQB-11W2 400/5 5P20,0.5,0.5,0.2新型戶外式SF6電流互感器）和避雷器(Y10W2-108/268)。

泵站10kV開關柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式ZS1型中壓開關柜，整個泵站的開關柜包括主變低壓側進線及母聯柜3臺，母線及分水點出線PT柜3臺，站變、生活變、隔離變、10kV線路出線柜5臺，電動機進線柜8臺，主變低壓側電纜連接柜2臺，母線過渡柜1臺，電動機絕緣監測裝置柜2臺，總共24臺。

泵站二次設備包括直流電源系統，設備保護系統、測量系統、開關電器控制系統和同步電機勵磁系統。直流電源作為高壓開關、繼電保護、自動裝置等的操作和控制電源、操作機構和調節控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下，交流切換控制電路選擇一路交流電輸入，分配給各個充電模塊，充電模塊將三相交流電轉換為110V直流電，一邊給電池充電一邊供負載使用。當停電時，充電模塊停止工作，由電池給負載供電，但此期間監測模塊一直監控著，當放電到電壓過低時會出現警告最后停止放電。變電站采用了微機保護裝置對其站內的電氣設備進行保護，泵站除兩臺主變保護裝置采用集中組屏外，其它保護裝置分別安裝于相應被保護設備的高壓開關柜上，采用分布組屏的方式。微機保護裝置均采用了西門子品牌高端產品，使用型號有兩種7SJ63和7UM62。設備保護對象包括變壓器、電機、線路保護、母線、母聯等。測量系統對設備運行實時監測（包括現地和遠方），為設備安全運行提供了條件，為計算機監控系統提供必要的數據，為設備事故分析提供幫助，為安全優化調度創造了條件。同步電機勵磁系統是同步電機的重要組成部分，直接影響到同步電機的運行特性。同步電機勵磁系統包括同步發電機勵磁系統和同步電動機勵磁系統。金湖泵站同步電動機勵磁系統均采用帶MER6000型勵磁調節器的DJL型同步電動機勵磁裝置。

在這其中我還深入認識了一種常規安全可靠電源系統——UPS系統。通過請教試驗班老師傅，自己再查找資料，認識到UPS即為不間斷供電電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。主要供電對象為：監控系統（計算機及計算機網絡）。當正常供電是UPS就是一臺穩壓器，它將電源

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穩壓后供給負載，同時給自己電池充電，一旦出現停電，機內電池將立即通過逆變轉換繼續為負載提供220V交流電，保證負載正常工作，使計算機等軟件硬件免受損害。

另外，我還了解到泵站的調度運行方式依據峰谷用電原則和源水水質相結合制定，在水質差的時，基本就開一臺機或少開機。在水質好或用電波谷期間，一般晚上滿載運行（開6臺機），大約11點左右開機，此為大致趨勢，白天用電波峰期間，根據情況開一到兩臺機。機組開機原則是基本保證相同數量的異步機與同步機同時運行（可能會跟其他站一起考慮），實現無功的就地補償，而經常出故障的機組要少開或不開。

在金湖泵站跟班期間，晚上值夜班的時候，我觀察到值班人員卻依然堅守在控制室監控工作站畫面之前，兢兢業業，這深深感動了我。他們這種始終堅守崗位的精神將一直激勵我要對自己的工作負責，保證自己的工作做到更好。同時，在這期間我跟隨試驗班觀看了他們工作，主要包括變壓器試驗和開關試驗，在這里我體驗到一種全新的工作環境。他們有一套完善的流程，到達以后，他們開始與站里負責人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前他們必須有過精心的準備，考慮每一個細節，填寫工作票的每一個地方都要考慮清楚，注意事項要標注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴格按照操作票和工作票進行，他們把所測得的數據與上一次的數據進行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業業，一絲不茍，不放過任何細節，并始終將安全放在第一位。當我們去到有危險的地方時，他們會提醒我們應當注意保持距離。在所有的試驗工作完成后，他們開始恢復設備之前狀態，在這過程中他們沒有絲毫的懈怠。快結束時已經快6點鐘了，雖然我們在生活區，但是他們沒有急著下班，班長還是回去接值班人員過來檢查恢復情況無誤，到最后延遲了半個小時下班。從這過程中我可以看到他們可畏的敬業精神，積極快樂的心態，一絲不茍的工作習慣，良好的安全意識，并且能夠嚴格執行公司規章制度。這將是我學習的東西。

在以后的工作中要兢兢業業，對自己工作要充滿熱情，保持積極向上的心態，快樂的工作，要熟知公司規章制度和工作制度并做到嚴格執行。態度決定一切，只

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有自己工作態度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以后的發展中取得優勢。他們能像現在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業習慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業習慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養自己良好的職業習慣，需在這方面好好的學習并自我要求。做到制定計劃；明確工作內容；學會回饋；保持積極主動的心態；工作完成后要檢查驗證，工作總結，寫日志；多與人溝通請教別人，互相學習；遇到困難要全力以赴。

通過這次去跟班學習，我對金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能夠清楚泵站的工作流程和工作注意事項，對電氣設備能夠大概清楚其位置。這次跟班收獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅實的基礎。

在這次實習之后，我將對我以后的工作做以下的規劃：

1..養成良好的職業習慣，保持積極快樂的工作心態。這是最迫切最重要的。做到這些就需要我平時從細節做起，做到每天寫日志，每個階段有總結；每周每月制定計劃表；要勤于學習與請教，針對性學習，做到每天有所收獲；碰到困難迎難而上，全力以赴；相關文件做到分類整理；注意生活中每一個好的習慣（如隨手關燈）；嚴格執行公司規程。其實，我覺得做事的工作態度與工作習慣其實與做人是相通的，對工作負責任，有良好工作心態的人，我想他對做人方面應該也是有責任心的，而且工作方法得當。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。

2.復習電力系統知識，掌握電氣設備原理，學習電力試驗方面規程，做到了解各站整體結構，掌握試驗基本內容與要求。要勤學勤思，多向實驗班師傅們請教，提高自己的業務技術水平。每天工作之余安排至少1-2個小時學習，在工作之余多注意積累與整理。

3.在實際工作中不怕苦不怕累，多動手，積極主動完成班組里布置的工作任務；嚴格遵守各項規章制度；與同事多多溝通，建立友善、互信的關系。

4.努力將自己在一年之內成為具有專業技術的力量核心，成為一名工作負責人。

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第五篇：機電設備維修總結

機電設備維修的基礎知識總結

摘要：結合在維修機電設備的過程中，所使用的一些方法和技巧，加以總結，以及分析在機電設備管理方面的問題和相應的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

關鍵字： 電氣設備

機電管理

電氣設備維修的十項原則

1、先動口，再動手

應先詢問產生故障的前后經過及故障現象，先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

2、先外后內

應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關系，以免誤判。

4、先靜態后動態

在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。

5、先清潔后維修

對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經清潔故障往往會排除。

6、先電源后設備

電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5KW電機帶不動負載，有人認為是負載故障，根據經驗用手抓電機，結果是電機本身問題。

8、先外圍后內部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態工作點，再檢查交流回路動態工作點。

10、先故障后調試

對于調試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調試，調試必須在電氣線路正常的前提下進行。

機電管理存在問題及對策

1、機電管理存在的主要問題

（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發揮

一般都設機電管理部門，但多數礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產，管理作用沒有充分發揮出來，一些礦領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

（２）、對機電標準化工作認識不足 一些礦井盡管設有機電標準管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

（３）管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。

設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

（４）、設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產，不能保證主、副井2小時的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗、過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用，電氣設備失爆現象屢見不鮮。

（５）、機電技術力量薄弱；技術手段落后

一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政代技的現象時有發生，供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。（６）、機電隊伍整體素質較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時送電時有發生。

（7）、機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件復雜、資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理，提高機電管理水平重視“機管”，首先是礦井領導人重視“機管”，這是加強“機管”的關鍵，“機管”人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。

（２）、因礦制宜建立“機管“機構，授予職權，統一管理

礦井“機管”機構的設置，人員配備，組織形式，體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的“機管“結構體系是發展方向，對于井型較大，基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可合二為一，有利于減人提效。

（３）、加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求展開機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節，建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

（４）、扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立保管檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

（５）認真落實規章制度

規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別時操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度，設備使用操作規程，設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度，機電事故管理，設備現場管理，技術管理，綜合平衡班組經濟核算等制度。

（６）、實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態，礦井生產計劃，企業財力和物力，機電施工技術力量，技術條件手段，上級機電主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會，車間班組日作業計劃制，采掘機電區長，維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協調平衡，還要根據季節重點有所變化。

（７）、實行技術人員責任制，強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體，實行技術人員責任制職責、職權和專業班組職責掛鉤是充分發揮技術人員作用，強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關，重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

（８）、突出機電管理重點

礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點，當前，機電管理應突出三個方面的重點：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（３）環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產次序也就基本保持正常。（９）、努力提高職工業務技術素質

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才發揮先進設備的優勢，業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備需要的專業技術知識，培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師）結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

（10）明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想，礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高，每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務水平素質，技術條件，領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核，獎優罰劣，促進機電管理。

總結

設備的檢測和故障診斷技術，可以迅速、連續地反映設備的運行狀態，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術，其發展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發、推廣這一技術，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經驗，完善系統，使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務第六章 結束語

設備的檢測和故障診斷技術，可以迅速、連續地反映設備的運行狀態，預示運行設備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設備管理，是保障設備安全經濟運行的有力措施，應大力推廣。然而，設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術，其發展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發、推廣這一技術，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經驗，完善系統，使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務.