第一篇：樓管會策劃書

宿舍樓裝飾策劃書

活動背景：學(xué)校內(nèi)掀起一股宿舍美化設(shè)計新潮，同學(xué)們都積極動手參與，展現(xiàn)出蓬勃向上、積極進取、團結(jié)向上的精神。借此東風(fēng)，我樓管會，通過裝飾五個宿舍樓，進一步優(yōu)化學(xué)生的住宿環(huán)境和宿管科阿姨的工作環(huán)境，同時向同學(xué)們宣傳一些宿舍文明、宿舍安全。活動主題：優(yōu)美、整潔、安全、文明、和諧

活動時間：活動時間：2011年-----月-----日星期-----活動對象：一到五號宿舍樓

活動意義：體現(xiàn)我樓管會對同學(xué)們的關(guān)愛，進一步展現(xiàn)樓管會以人為本、貼心服務(wù)的精神，提升樓管會在廣大同學(xué)中的形象及影響力。活動流程：

1、對一樓大廳進行裝飾：在一樓大門正對的展板上掛上大的中國結(jié)。

2、在樓道內(nèi)貼宿舍樓標(biāo)語，如：一屋不掃何以掃天下，順手撿起的一片廢紙,純潔的是自己的精神，有意擦去的一塊污漬,凈化的是自己的靈魂、因為愛家，所以更愛“大家”。

3、在宿舍一樓的一塊空白墻上，懸掛同學(xué)們的優(yōu)秀繪畫、書法、攝影、剪紙作品。

樓管會宣傳部

2011年10月30

第二篇：樓管會工作總結(jié)

自從加入樓管會組織以來，我都懷著感恩的心在做著每一件樓管事情。每一次郁悶時，樓管會又讓我看到希望的曙光，發(fā)現(xiàn)大學(xué)的美好，使心情開朗。在樓管會經(jīng)歷了16個月的風(fēng)雨陽光，讓我也學(xué)習(xí)到很多，收獲很多，成熟了很多。每當(dāng)別人提到樓管會，我都會在內(nèi)心里興奮，我為樓管會而感到自豪。

除了那些工資外，樓管會還讓我學(xué)到了自己進入樓管會未曾想過會得到的東西。首先是思想上的認(rèn)識。樓管會的性質(zhì)是“服務(wù)”，服務(wù)的宗旨是“將愛傳遞”。這句話說得容易，做起來不簡單啊。什么叫服務(wù)?怎么做好服務(wù)?如何才能將愛傳遞?這是我一直思考的問題。服務(wù)不是做低賤的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情!服務(wù)一定得是為他人好!所以要想做好服務(wù)，首先就得從他人的角度出發(fā)。想想別人需要什么，而后再給他們提供我們能提供的服務(wù)。服務(wù)最重要的就是細(xì)節(jié)!把每一個細(xì)節(jié)做好，才能將服務(wù)做好。做一次服務(wù)很容易，貴在堅持!只有你真正愛這份工作，你才能將工作做好!

下面我就自己在大學(xué)生樓管會薈七樓棟工作給大家分享一下個人經(jīng)驗。本人2009年3月1日正式加入樓管會薈七棟開始工作。其實我本可以在大一上學(xué)期進入樓管會的，只是十一國慶放假回家了，錯過了面試機會，那是很愚蠢，對學(xué)校的機構(gòu)完全不了解。之前去院勤工部和大學(xué)生勤工助學(xué)中心面試過，以為只要申請就可以去，結(jié)果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作崗位的。后來我看到一樓宣傳欄的一份通知——招聘副棟長，那時候我開始認(rèn)識李波學(xué)長(當(dāng)時的薈七棟棟長)，并通過它開始了解樓管會。可能是因為自己提前開始準(zhǔn)備的緣故，也可能是面試時比別人提前到達面試地點而顯示出我的積極態(tài)度，剛進樓管會，陳偉(李波之后的下一任薈七棟長)就讓我擔(dān)任星期一組的組長。在四個組員中，有一位是我班的，大一上就進入樓管會，比我有經(jīng)驗;其他三位都是新人。因為我對值班還不是很全面的了解，所以提前一天中午我就帶牌下去學(xué)習(xí)，正好中午有一位兄弟沒到，我就被臨時頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負(fù)責(zé)、熱情的教了我很多，值班后我也簡單的總結(jié)了，所以第二天，我想提前十分鐘開始簽到，也便告訴組員值班職責(zé)和注意問題。在一個學(xué)期的組長值班過程中，我一直都很積極負(fù)責(zé)，每次值班前，我都會通知組員一起下去簽到，所以從未有人遲到或曠到。當(dāng)然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關(guān)照，每月都給我評A級。

在每月的全棟大會上我也會抓住機會小表現(xiàn)一下自己，其實是在抓住機會鍛煉自己的表達能力。表達能力的欠缺是我在大學(xué)里最突出弱點，估計這也是我大一上所有面試和競選都失敗的原因所在。

做了半年的組長，接著又做了半年的副棟長。后來一位副主任告訴我，在競選副棟長的面試時，我的表現(xiàn)也不是很好。記得當(dāng)時陳偉也給我指點過。當(dāng)然因為在做組長時，表現(xiàn)很好;每次召開權(quán)東大會時，我都會提出自己的一些想法;又加之棟內(nèi)兄弟對我的支持，才得以成功。

在做副棟長的第一個月，收到了很多次李波同志的批評，一直也很感謝他!是他，讓我對自己、對薈七樓棟、對整個樓管會組織思考了很多。沒有他的批評，也就不可能有我當(dāng)時那么大的進步。記得有一天晚上八點多，我去辦公室，就李波副主任在，他問了我?guī)讉€問題：為甚么做副棟長?想通過做副棟長，得到什么?培養(yǎng)那些能力?如何提高這些能力?想為樓管會帶來什么?有什么創(chuàng)新呢?因為沒多少思考，所以答不上來。他讓我會去思考。連進帶出，不超過三分鐘。離開辦公室后，我獨自思考了好幾個小時，去了南湖邊，也去了操場。第二天晚上，我把自己的想法寫在紙上，交給李波。

做了半年的副棟長后，因為陳偉要離開樓管會，我才有幸做了棟長。當(dāng)我問兩位新上副棟長李波曾經(jīng)問過我的問題時，他們也答不上來，我同樣讓他們回去寫，結(jié)果都沒交。其實他們兩位都比當(dāng)時的我優(yōu)秀，只是進步比較慢，當(dāng)然也是情理之中的。態(tài)度也很重要。

我記得有一次院領(lǐng)導(dǎo)給我們講話時給我們提出了一個建議：將自己歸零!也就是說把自己以前學(xué)的都先拋棄掉，假若自己什么都不會，這時人便會發(fā)現(xiàn)自己比別人差，便發(fā)奮學(xué)習(xí)。同時也告誡我們保持一顆謙虛的心，永遠(yuǎn)不要驕傲自大。也提醒我們時刻都要學(xué)習(xí)，給自己充電，逆水行舟，不進則退。

在做棟長期間，我也經(jīng)歷了很多，思考了很多。我當(dāng)時就有兩個目標(biāo)。一是繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng);二是提高棟內(nèi)凝聚力，做好活動和宣傳事情。第一點算是勉強還行，當(dāng)然還是有些不足，為了解決這個問題，我在前些天就和李光一起制定了一份“薈七樓管會成員須知”，準(zhǔn)備在下學(xué)期初期就發(fā)給組員，并認(rèn)真執(zhí)行。因為本人時間和精力有限，本學(xué)期只是把宣傳做好了一些，但活動還很欠缺，這也是我下學(xué)期的一個工作點所在。

第三篇：樓管會工作總結(jié)

樓管會工作總結(jié)

自從加入樓管會組織以來，我都懷著感恩的心在做著每一件樓管事情。每一次郁悶時，樓管會又讓我看到希望的曙光，發(fā)現(xiàn)大學(xué)的美好，使心情開朗。在樓管會經(jīng)歷了16個月的風(fēng)雨陽光，讓我也學(xué)習(xí)到很多，收獲很多，成熟了很多。每當(dāng)別人提到樓管會，我都會在內(nèi)心里興奮，我為樓管會而感到自豪。

除了那些工資外，樓管會還讓我學(xué)到了自己進入樓管會未曾想過會得到的東西。首先是思想上的認(rèn)識。樓管會的性質(zhì)是“服務(wù)”，服務(wù)的宗旨是“將愛傳遞”。這句話說得容易，做起來不簡單啊。什么叫服務(wù)？怎么做好服務(wù)？如何才能將愛傳遞？這是我一直思考的問題。服務(wù)不是做低賤的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！服務(wù)一定得是為他人好！所以要想做好服務(wù)，首先就得從他人的角度出發(fā)。想想別人需要什么，而后再給他們提供我們能提供的服務(wù)。服務(wù)最重要的就是細(xì)節(jié)！把每一個細(xì)節(jié)做好，才能將服務(wù)做好。做一次服務(wù)很容易，貴在堅持！只有你真正愛這份工作，你才能將工作做好！

下面我就自己在大學(xué)生樓管會薈七樓棟工作給大家分享一下個人經(jīng)驗。本人2009年3月1日正式加入樓管會薈七棟開始工作。其實我本可以在大一上學(xué)期進入樓管會的，只是十一國慶放假回家了，錯過了面試機會，那是很愚蠢，對學(xué)校的機構(gòu)完全不了解。之前去院勤工部和大學(xué)生勤工助學(xué)中心面試過，以為只要申請就可以去，結(jié)果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作崗位的。后來我看到一樓宣傳欄的一份通知——招聘副棟長，那時候我開始認(rèn)識李波學(xué)長（當(dāng)時的薈七棟棟長），并通過它開始了解樓管會。可能是因為自己提前開始準(zhǔn)備的緣故，也可能是面試時比別人提前到達面試地點而顯示出我的積極態(tài)度，剛進樓管會，陳偉（李波之后的下一任薈七棟長）就讓我擔(dān)任星期一組的組長。在四個組員中，有一位是我班的，大一上就進入樓管會，比我有經(jīng)驗；其他三位都是新人。因為我對值班還不是很全面的了解，所以提前一天中午我就帶牌下去學(xué)習(xí)，正好中午有一位兄弟沒到，我就被臨時頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負(fù)責(zé)、熱情的教了我很多，值班后我也簡單的總結(jié)了，所以第二天，我想提前十分鐘開始簽到，也便告訴組員值班職責(zé)和注意問題。在一個學(xué)期的組長值班過程中，我一直都很積極負(fù)責(zé)，每次值班前，我都會通知組員一起下去簽到，所以從未有人遲到或曠到。當(dāng)然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關(guān)照，每月都給我評A級。

在每月的全棟大會上我也會抓住機會小表現(xiàn)一下自己，其實是在抓住機會鍛煉自己的表達能力。表達能力的欠缺是我在大學(xué)里最突出弱點，估計這也是我大一上所有面試和競選都失敗的原因所在。

做了半年的組長，接著又做了半年的副棟長。后來一位副主任告訴我，在競選副棟長的面試時，我的表現(xiàn)也不是很好。記得當(dāng)時陳偉也給我指點過。當(dāng)然因為在做組長時，表現(xiàn)很好;每次召開權(quán)東大會時，我都會提出自己的一些想法;又加之棟內(nèi)兄弟對我的支持，才得以成功。

在做副棟長的第一個月，收到了很多次李波同志的批評，一直也很感謝他！是他，讓我對自己、對薈七樓棟、對整個樓管會組織思考了很多。沒有他的批評，也就不可能有我當(dāng)時那么大的進步。記得有一天晚上八點多，我去辦公室，就李波副主任在，他問了我?guī)讉€問題：為甚么做副棟長？想通過做副棟長，得到什么？培養(yǎng)那些能力？如何提高這些能力？想為樓管會帶來什么？有什么創(chuàng)新呢？因為沒多少思考，所以答不上來。他讓我會去思考。連進帶出，不超過三分鐘。離開辦公室后，我獨自思考了好幾個小時，去了南湖邊，也去了操場。第二天晚上，我把自己的想法寫在紙上，交給李波。

做了半年的副棟長后，因為陳偉要離開樓管會，我才有幸做了棟長。當(dāng)我問兩位新上副棟長李波曾經(jīng)問過我的問題時，他們也答不上來，我同樣讓他們回去寫，結(jié)果都沒交。其實他們兩位都比當(dāng)時的我優(yōu)秀，只是進步比較慢，當(dāng)然也是情理之中的。態(tài)度也很重要。

我記得有一次院領(lǐng)導(dǎo)給我們講話時給我們提出了一個建議：將自己歸零！也就是說把自己以前學(xué)的都先拋棄掉，假若自己什么都不會，這時人便會發(fā)現(xiàn)自己比別人差，便發(fā)奮學(xué)習(xí)。同時也告誡我們保持一顆謙虛的心，永遠(yuǎn)不要驕傲自大。也提醒我們時刻都要學(xué)習(xí)，給自己充電，逆水行舟，不進則退。

在做棟長期間，我也經(jīng)歷了很多，思考了很多。我當(dāng)時就有兩個目標(biāo)。一是繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng)；二是提高棟內(nèi)凝聚力，做好活動和宣傳事情。第一點算是勉強還行，當(dāng)然還是有些不足，為了解決這個問題，我在前些天就和李光一起制定了一份“薈七樓管會成員須知”，準(zhǔn)備在下學(xué)期初期就發(fā)給組員，并認(rèn)真執(zhí)行。因為本人時間和精力有限，本學(xué)期只是把宣傳做好了一些，但活動還很欠缺，這也是我下學(xué)期的一個工作點所在。

下學(xué)期工作打算

簡單一句話概括是：立足良好紀(jì)律之本，提高活動技能。組員和組長認(rèn)真值好每一班是老根本，必須堅持不動搖。為了讓每一位組長負(fù)起責(zé)任，我準(zhǔn)備在下學(xué)期讓每個組自己推薦組長，之后做一次組長培訓(xùn)，配村內(nèi)容我會在暑假策劃好。

我個人感覺薈七樓管會成員之間交流還不是很多，整體凝聚力不高。我準(zhǔn)備通過一系列小活動來改善。每個月至少一次棟內(nèi)或者棟外活動，因為都是男生，所以以體育類活動為主。以小部分帶動大部分，在活動中交流，這樣的額感情更深厚，友誼更真誠。

我將盡力做好以上兩點，直到離任。通過我的觀察，薈七樓管會組織內(nèi)部還是有很多有激情，愿意為組織做出貢獻的同學(xué)。從他們身上，我已經(jīng)看到了一些希望，所以我主要是給他們引導(dǎo)和指正。

薈七樓管會口號

一個好的組織一定會有好的精神文化。根據(jù)我們樓管會育人和支助的屬性，我把薈七樓管會的口號集中于八個字：自強

團結(jié)

創(chuàng)新

博愛。我不知道這八個字是否合理，我的觀點如下：

一、樓管會和其他勤工組織一樣，是學(xué)校設(shè)立的一支勤工隊伍。有絕大部分成員來自貧困家庭，然而都是人窮志不窮。每一位同學(xué)來到華農(nóng)求學(xué)深造，都希望實現(xiàn)自己的一種理想。仰望星空，腳踏實地。這里面從一開始就充滿了自強不息、頑強拼搏的精神。薈七樓管會不歡迎蹉跎歲月，沒有志氣的人。我希望每一位從薈七樓管會堅持到最后的同學(xué)，在未來都能有一點成就。這也是我把“自強”放在第一位的原因。“自強”中也包含了自信、自立、自尊等精神。

二、因為我們是一個組織，每一位成員都很重要。薈七樓管會不是我一個人所能支撐的，是三十八位兄弟齊心協(xié)力，三十八雙手、三是把雙腳、三十八種思想和在一起，才構(gòu)成薈七樓管會組織。團結(jié)是法寶。組織內(nèi)部成員既需要真誠，也需要互相幫助和支持。

三、創(chuàng)新制勝。這是一個競爭的年代，每一個人都有自己的特色，要想比別人做得好，就不能只是和其他人做的一樣。我記得剛進樓管會時，棟長總會問有什么問題需要提出，副主任也會問還有哪些不足。我希望每一屆棟長都能夠做出一點有價值的貢獻，給組織留下好的印象，至少讓組員不至于說不管事或不負(fù)責(zé)之類的話語。

四、關(guān)于博愛，我認(rèn)為也很重要。我們樓管會是一個服務(wù)型組織，而沒有博愛之心是不可能將這份工作做好的。從剛擔(dān)任棟長職務(wù)時，我就告誡自己：除開我的組員，我什么也不是，我必須為我的三十七位兄弟思考，為他們服務(wù)，關(guān)心他們中的每一位。組員也是在盡自己最大的努力服務(wù)整個薈七樓棟的人員，盡管有些人不理解，但我們還是默默的堅持。

給大家的建議

一、學(xué)會真誠地感恩。有志氣的男人會用少于20%的言語，而用多于80%的實際行動表現(xiàn)感恩之情。感謝批評你、瞧不起你的人！二、一定要做個自強不息的人。要想使大學(xué)和以后的日子變得充實，一定會經(jīng)歷挫折和困難的考驗，但這些都不可怕，可怕的是沒有堅強的內(nèi)心，沒有膽量去拼搏，沒有堅定的信念。

三、踏踏實實做好一件事情。不要想著事事成功或完美，注意人不是神！但每一個人都可以專心做好一件事，從中會有很大收益。四、善于助人。“幫助別人，快樂自己。”這句話不是永恒的真理。這是個競爭的社會，適者生存，劣者淘汰。有時幫助別人，反而是害了他（她）。但當(dāng)別人（不管認(rèn)識與不認(rèn)識）確實需要幫助時，一定不要吝嗇。所以在做事情之前多思考。

五、多讀有益書籍，向優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)。這一點非常重要，不管你聽過多少遍，我還是要強調(diào)，因為我從中受益頗多。書籍是人類進步的階梯，優(yōu)秀人士是航標(biāo)。

六、提高忍耐能力。忍耐力有多強，抗逆性就有多強，適應(yīng)能力也越強。身邊或許會有看不慣的事和人，但無所謂，需要平和的心態(tài)。對于半杯水，樂觀的人看到“半杯水”，悲觀的人看到“半個空杯”。七、做一件自己喜歡的事情，并且積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)地思考完成。八、多靜心思考，認(rèn)真總結(jié)。我個人認(rèn)為總結(jié)是最好的進步方法。年輕人犯錯很正常，但在同一個地方跌倒兩次恐怕就不好了。做完每一件事情，都有必要進行總結(jié)，哪些做得好，哪些方面還有不足，以后如何做得更完善。

九、做一個誠信的人。遵循諾言，答應(yīng)了就要盡力去完成，即使不能，也要道歉。所以不要輕易許下諾言，更不要背信棄義。十、提高表達能力。樓管會的人大都很踏實，也很能干，但是不善于表達自己，宣傳自己。然而無論是口頭表達還是書面表達對我們以后的工作都很重要。希望大家能夠抓住機會鍛煉，盡快！

十一、珍惜時間，合理安排利用時間。大學(xué)的時光是短暫的，但是大學(xué)可以改變一個人。學(xué)好本專業(yè)的同時，還有必要就根據(jù)自己的奮斗目標(biāo)進行充電。如果能規(guī)劃，那是最好的。

十二、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。身體是革命的根本，而好身體與好習(xí)慣有很重要的關(guān)系，所以堅持每隔一段時間，還是請運動鍛煉身體。也請養(yǎng)成良好的語言和行為習(xí)慣。盡量少說臟話，更隨意不要打擊人。而是多鼓勵、多真誠地贊揚。在行為上，我希望能夠愛護環(huán)境，保持整潔。

十三、多了解一點社會，不僅僅是中國，也有必要看看國外的世界。這樣你就不可能成為一只井底之蛙，也更清楚自己的方向和道路。

十四、做個心態(tài)樂觀的人，不要抱怨，提高適應(yīng)能力。我想應(yīng)該是沒有誰會喜歡和愛抱怨的人交往，但恰恰是我們很多人就會時常抱怨，我相信和與環(huán)境有關(guān)，所以從現(xiàn)在開始，從自己做起，降低抱怨量。列夫托爾斯泰也正是因為忍受不了太多的抱怨才從家中出走，不久病逝于一個小站。

十五、注意安全，珍惜生命。

以上是我的真實經(jīng)歷和內(nèi)心真實想法，每個人的人生觀和價值觀都不盡相同，盡力做好自己才是最重要的。每個人都有存在的價值，都是社會的一道風(fēng)景，我們需要做的就是展現(xiàn)自己的風(fēng)采，實現(xiàn)人生價值。希望我們的青春無怨無悔。

薈七-吳武

第四篇：樓管會申請書

尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、老師：

您好！非常感謝您在百忙之中惠閱這份申請。

我是**級學(xué)生***，現(xiàn)擔(dān)任*******，借本次樓管會調(diào)整之際，我申請樓管會*******一職，以便能更好的為同學(xué)服務(wù)，提高自己各方面的能力。

現(xiàn)在，我在擔(dān)任樓管會*******，我希望通過為同學(xué)服務(wù)而積累和提高自己在各方面的知識和能力。在做樓管會干事期間我積極主動地完成部長交給的各項工作，積極參與了宿舍美化大賽，在工作和學(xué)習(xí)中體會工作的辛酸和快樂，我學(xué)會了開展活動所需要的準(zhǔn)備的工作，懂得了要想成功就必須堅持，明白了踏實做好每一件事情才能鍛煉出自己的能力。學(xué)長對我的關(guān)心與指導(dǎo)也使我受益匪淺，使我明白了作為樓管會的干部必須要有大局觀，整體意識，對人要謙遜誠懇，對待工作要一絲不茍，用人不疑，疑人不用。他們的言傳身教深深的影響著我，也感動了我，使我感覺到我有這個責(zé)任為樓管會奉獻我的微薄力量，為樓管會的建設(shè)添磚加瓦。

宿舍是同學(xué)們的另一個家，這里面包含著大家很多的酸甜苦辣。我認(rèn)為樓管會的責(zé)任就是為大家營造一個家的感覺，讓大家在這個大環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和生活，為每個人在大學(xué)的全面發(fā)展提供良好的宿舍環(huán)境。去年的樓管會工作中，我緊緊抓住這個理念，完成各項本職工作，同時以身作則，積極為大家做出表率。

現(xiàn)在我擔(dān)任樓管會*******，本學(xué)期計劃繼續(xù)開展文明宿舍的評比活動，聯(lián)系到每位同學(xué)，在工作中與同學(xué)們的交流使我意識到一個優(yōu)秀的學(xué)生會必須要有高效的辦事效率和強烈的為同學(xué)服務(wù)的信念。樓管會的每項工作都是為同學(xué)開展的，能否使更多的同學(xué)參與進來并更好的使他們享受這個過程是我們工作成功與否的關(guān)鍵。只有贏得大家的支持，樓管會的工作才能有效展開，否則，樓管會就會變成一個徒有其表的空殼。每個樓管會成員必須本著為大家服務(wù)的原則用心做事，當(dāng)一個人全身心投入其中時，他的能力在不知不覺中已經(jīng)得到了很大提升。在樓管會工作中我們需要每個人的思想，而不僅僅是他們的身體。當(dāng)每個學(xué)生會成員把樓管會當(dāng)作一個舞臺，用心、努力的演出時，樓管會將擁有無限力量。

我們樓管會是一個校級組織，樓管會開展每一項活動、做每一件事情都要對每一位同學(xué)負(fù)責(zé)，我們工作的時候代表的樓管會，是樓管會給了我們這個展示自我的機會。所以我在為樓管會工作的時候總是嚴(yán)格要求自己，要求自己要在工作中展現(xiàn)樓管會學(xué)生干部的風(fēng)采。這兩年的工作的經(jīng)驗使我對樓管會運作有一定的了解，也充滿了熱情，我自信能擔(dān)任好樓管會*******一職，調(diào)解好學(xué)校和同學(xué)們之間的關(guān)系，管理好宿舍各項工作，組織好樓管會各項活動活動，豐富同學(xué)們的生活。

如果我當(dāng)選了樓管會*******，我將作好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，努力開展各方面的宿舍工作，使樓管會氛圍有一個質(zhì)的提高。積極開展宿舍思想教育,努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)，將學(xué)生工作做“小”，做“細(xì)”，為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂，在此基礎(chǔ)上重點做好以下幾方面： 1.認(rèn)真總結(jié)上一屆樓管會的各項工作情況，做到客觀合理的綜合評價，從評價中發(fā)現(xiàn)以往工作中存在的不足，并在今后的工作中重點解決。對一些活動效果好、影響力大的活動要繼續(xù)開展下去，并大膽創(chuàng)新開展一些有意義的活動，使工作在保持以往特色的基礎(chǔ)上有新的突破。

2．使樓管會工作人性化，了解同學(xué)們在宿舍生活中的切實狀況和存在的問題，切實解決廣大學(xué)生的實際困難。

3.加大衛(wèi)生檢查力度，營造良好的宿舍環(huán)境。

4.開展宿舍安全檢查教育活動，為每個人的安全負(fù)責(zé)。

5.調(diào)整大家的心理狀況，促進宿舍和諧。

6.積極配合學(xué)生會其他部門的工作，讓樓管會成為互幫互助的一個整體。

此致 敬禮

申請人：* * *

部

門：* * 部

日

期：****年**月**日

第五篇：樓管會簡介

福州大學(xué)陽光學(xué)院

宿舍樓管理委員會

簡介

福州大學(xué)陽光學(xué)院宿舍樓管理委員會（簡稱樓管會）于2007年12月成立，已正式運行將近四年。樓管會是由院黨委領(lǐng)導(dǎo)的院學(xué)工部學(xué)生自我管理組織，以“服務(wù)為主，管理為輔”為工作理念，以“迅速反應(yīng)，馬上行動”為工作作風(fēng)，開展學(xué)生生活區(qū)文明建設(shè)工作，對同學(xué)們的宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面進行監(jiān)督、管理及服務(wù)。樓管會每周抽查各樓宿舍衛(wèi)生、不定期檢查違規(guī)電器，引導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)氣、排查安全隱患、反映宿舍問題，旨在樹立樓管會在大家心目中的良好形象，使大家形成“有事情找樓管會”的思想，讓學(xué)生認(rèn)識到樓管會不僅僅只是一個管理機構(gòu)，更是服務(wù)機構(gòu)。

內(nèi)設(shè)會長，副會長，紀(jì)檢部，宣傳部，外聯(lián)部，秘書處,各樓樓長。樓管會以樓為單位，每棟宿舍樓上設(shè)樓長一名，副樓長兩名，需招納每棟樓干事，負(fù)責(zé)樓內(nèi)的宣傳及衛(wèi)生檢查，以及以下部門干事：

秘書處：負(fù)責(zé)樓管會日常內(nèi)部工作，即樓管會的財務(wù)、文書，以及舉行各項活動時的準(zhǔn)備工作；

外聯(lián)部：加強與各企業(yè)間的聯(lián)絡(luò)，為樓管會的優(yōu)秀活動爭取商業(yè)贊助；引導(dǎo)友好企業(yè)走入校園，為廣大學(xué)生提供信息和公共服務(wù)中心的合作，逐步培養(yǎng)樓管會的自主性；

宣傳部：宣傳策劃，負(fù)責(zé)樓管會活動的統(tǒng)一宣傳策劃，為活動設(shè)計、制作有效宣傳方式的傳單，海報，橫幅和標(biāo)語等，采用有效的方式開展宣傳活動。

總之，樓管會堅持以“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的宗旨，號召學(xué)生開展“自我服務(wù)、自我管理、自我提高”的活動。同時，樓管會還開展的“宿舍文化節(jié)”、“十佳宿舍”、“消防演練”、“地震逃生演習(xí)”等一系列活動，為大家提供一個展示自我風(fēng)采的平臺。我們的團隊勤勉、向上，會在你最困難的時刻向你伸出援手，在最平凡的一舉一動中奉獻愛心，每學(xué)期同學(xué)們都會在宿舍樓里發(fā)現(xiàn)我們溫馨的宣傳欄小標(biāo)語、小貼士，還有我們的公益箱，這里承載著我們樓管會所有成員的心聲和愿景。

樓管會很期待你的建議和創(chuàng)舉，同時也歡迎你加入我們的大家庭，只要你想展示自己的才華，只要你有奮斗的激情，我們誠懇邀請你加入我們的行列！