第一篇：樓管會策劃書

宿舍樓裝飾策劃書

活動背景：學校內掀起一股宿舍美化設計新潮，同學們都積極動手參與，展現出蓬勃向上、積極進取、團結向上的精神。借此東風，我樓管會，通過裝飾五個宿舍樓，進一步優化學生的住宿環境和宿管科阿姨的工作環境，同時向同學們宣傳一些宿舍文明、宿舍安全。活動主題：優美、整潔、安全、文明、和諧

活動時間：活動時間：2011年-----月-----日星期-----活動對象：一到五號宿舍樓

活動意義：體現我樓管會對同學們的關愛，進一步展現樓管會以人為本、貼心服務的精神，提升樓管會在廣大同學中的形象及影響力。活動流程：

1、對一樓大廳進行裝飾：在一樓大門正對的展板上掛上大的中國結。

2、在樓道內貼宿舍樓標語，如：一屋不掃何以掃天下，順手撿起的一片廢紙,純潔的是自己的精神，有意擦去的一塊污漬,凈化的是自己的靈魂、因為愛家，所以更愛“大家”。

3、在宿舍一樓的一塊空白墻上，懸掛同學們的優秀繪畫、書法、攝影、剪紙作品。

樓管會宣傳部

2011年10月30

第二篇：樓管會工作總結

自從加入樓管會組織以來，我都懷著感恩的心在做著每一件樓管事情。每一次郁悶時，樓管會又讓我看到希望的曙光，發現大學的美好，使心情開朗。在樓管會經歷了16個月的風雨陽光，讓我也學習到很多，收獲很多，成熟了很多。每當別人提到樓管會，我都會在內心里興奮，我為樓管會而感到自豪。

除了那些工資外，樓管會還讓我學到了自己進入樓管會未曾想過會得到的東西。首先是思想上的認識。樓管會的性質是“服務”，服務的宗旨是“將愛傳遞”。這句話說得容易，做起來不簡單啊。什么叫服務?怎么做好服務?如何才能將愛傳遞?這是我一直思考的問題。服務不是做低賤的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情!服務一定得是為他人好!所以要想做好服務，首先就得從他人的角度出發。想想別人需要什么，而后再給他們提供我們能提供的服務。服務最重要的就是細節!把每一個細節做好，才能將服務做好。做一次服務很容易，貴在堅持!只有你真正愛這份工作，你才能將工作做好!

下面我就自己在大學生樓管會薈七樓棟工作給大家分享一下個人經驗。本人2009年3月1日正式加入樓管會薈七棟開始工作。其實我本可以在大一上學期進入樓管會的，只是十一國慶放假回家了，錯過了面試機會，那是很愚蠢，對學校的機構完全不了解。之前去院勤工部和大學生勤工助學中心面試過，以為只要申請就可以去，結果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作崗位的。后來我看到一樓宣傳欄的一份通知——招聘副棟長，那時候我開始認識李波學長(當時的薈七棟棟長)，并通過它開始了解樓管會。可能是因為自己提前開始準備的緣故，也可能是面試時比別人提前到達面試地點而顯示出我的積極態度，剛進樓管會，陳偉(李波之后的下一任薈七棟長)就讓我擔任星期一組的組長。在四個組員中，有一位是我班的，大一上就進入樓管會，比我有經驗;其他三位都是新人。因為我對值班還不是很全面的了解，所以提前一天中午我就帶牌下去學習，正好中午有一位兄弟沒到，我就被臨時頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負責、熱情的教了我很多，值班后我也簡單的總結了，所以第二天，我想提前十分鐘開始簽到，也便告訴組員值班職責和注意問題。在一個學期的組長值班過程中，我一直都很積極負責，每次值班前，我都會通知組員一起下去簽到，所以從未有人遲到或曠到。當然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關照，每月都給我評A級。

在每月的全棟大會上我也會抓住機會小表現一下自己，其實是在抓住機會鍛煉自己的表達能力。表達能力的欠缺是我在大學里最突出弱點，估計這也是我大一上所有面試和競選都失敗的原因所在。

做了半年的組長，接著又做了半年的副棟長。后來一位副主任告訴我，在競選副棟長的面試時，我的表現也不是很好。記得當時陳偉也給我指點過。當然因為在做組長時，表現很好;每次召開權東大會時，我都會提出自己的一些想法;又加之棟內兄弟對我的支持，才得以成功。

在做副棟長的第一個月，收到了很多次李波同志的批評，一直也很感謝他!是他，讓我對自己、對薈七樓棟、對整個樓管會組織思考了很多。沒有他的批評，也就不可能有我當時那么大的進步。記得有一天晚上八點多，我去辦公室，就李波副主任在，他問了我幾個問題：為甚么做副棟長?想通過做副棟長，得到什么?培養那些能力?如何提高這些能力?想為樓管會帶來什么?有什么創新呢?因為沒多少思考，所以答不上來。他讓我會去思考。連進帶出，不超過三分鐘。離開辦公室后，我獨自思考了好幾個小時，去了南湖邊，也去了操場。第二天晚上，我把自己的想法寫在紙上，交給李波。

做了半年的副棟長后，因為陳偉要離開樓管會，我才有幸做了棟長。當我問兩位新上副棟長李波曾經問過我的問題時，他們也答不上來，我同樣讓他們回去寫，結果都沒交。其實他們兩位都比當時的我優秀，只是進步比較慢，當然也是情理之中的。態度也很重要。

我記得有一次院領導給我們講話時給我們提出了一個建議：將自己歸零!也就是說把自己以前學的都先拋棄掉，假若自己什么都不會，這時人便會發現自己比別人差，便發奮學習。同時也告誡我們保持一顆謙虛的心，永遠不要驕傲自大。也提醒我們時刻都要學習，給自己充電，逆水行舟，不進則退。

在做棟長期間，我也經歷了很多，思考了很多。我當時就有兩個目標。一是繼續發揚優良的紀律作風;二是提高棟內凝聚力，做好活動和宣傳事情。第一點算是勉強還行，當然還是有些不足，為了解決這個問題，我在前些天就和李光一起制定了一份“薈七樓管會成員須知”，準備在下學期初期就發給組員，并認真執行。因為本人時間和精力有限，本學期只是把宣傳做好了一些，但活動還很欠缺，這也是我下學期的一個工作點所在。

第三篇：樓管會工作總結

樓管會工作總結

自從加入樓管會組織以來，我都懷著感恩的心在做著每一件樓管事情。每一次郁悶時，樓管會又讓我看到希望的曙光，發現大學的美好，使心情開朗。在樓管會經歷了16個月的風雨陽光，讓我也學習到很多，收獲很多，成熟了很多。每當別人提到樓管會，我都會在內心里興奮，我為樓管會而感到自豪。

除了那些工資外，樓管會還讓我學到了自己進入樓管會未曾想過會得到的東西。首先是思想上的認識。樓管會的性質是“服務”，服務的宗旨是“將愛傳遞”。這句話說得容易，做起來不簡單啊。什么叫服務？怎么做好服務？如何才能將愛傳遞？這是我一直思考的問題。服務不是做低賤的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！服務一定得是為他人好！所以要想做好服務，首先就得從他人的角度出發。想想別人需要什么，而后再給他們提供我們能提供的服務。服務最重要的就是細節！把每一個細節做好，才能將服務做好。做一次服務很容易，貴在堅持！只有你真正愛這份工作，你才能將工作做好！

下面我就自己在大學生樓管會薈七樓棟工作給大家分享一下個人經驗。本人2009年3月1日正式加入樓管會薈七棟開始工作。其實我本可以在大一上學期進入樓管會的，只是十一國慶放假回家了，錯過了面試機會，那是很愚蠢，對學校的機構完全不了解。之前去院勤工部和大學生勤工助學中心面試過，以為只要申請就可以去，結果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作崗位的。后來我看到一樓宣傳欄的一份通知——招聘副棟長，那時候我開始認識李波學長（當時的薈七棟棟長），并通過它開始了解樓管會。可能是因為自己提前開始準備的緣故，也可能是面試時比別人提前到達面試地點而顯示出我的積極態度，剛進樓管會，陳偉（李波之后的下一任薈七棟長）就讓我擔任星期一組的組長。在四個組員中，有一位是我班的，大一上就進入樓管會，比我有經驗；其他三位都是新人。因為我對值班還不是很全面的了解，所以提前一天中午我就帶牌下去學習，正好中午有一位兄弟沒到，我就被臨時頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負責、熱情的教了我很多，值班后我也簡單的總結了，所以第二天，我想提前十分鐘開始簽到，也便告訴組員值班職責和注意問題。在一個學期的組長值班過程中，我一直都很積極負責，每次值班前，我都會通知組員一起下去簽到，所以從未有人遲到或曠到。當然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關照，每月都給我評A級。

在每月的全棟大會上我也會抓住機會小表現一下自己，其實是在抓住機會鍛煉自己的表達能力。表達能力的欠缺是我在大學里最突出弱點，估計這也是我大一上所有面試和競選都失敗的原因所在。

做了半年的組長，接著又做了半年的副棟長。后來一位副主任告訴我，在競選副棟長的面試時，我的表現也不是很好。記得當時陳偉也給我指點過。當然因為在做組長時，表現很好;每次召開權東大會時，我都會提出自己的一些想法;又加之棟內兄弟對我的支持，才得以成功。

在做副棟長的第一個月，收到了很多次李波同志的批評，一直也很感謝他！是他，讓我對自己、對薈七樓棟、對整個樓管會組織思考了很多。沒有他的批評，也就不可能有我當時那么大的進步。記得有一天晚上八點多，我去辦公室，就李波副主任在，他問了我幾個問題：為甚么做副棟長？想通過做副棟長，得到什么？培養那些能力？如何提高這些能力？想為樓管會帶來什么？有什么創新呢？因為沒多少思考，所以答不上來。他讓我會去思考。連進帶出，不超過三分鐘。離開辦公室后，我獨自思考了好幾個小時，去了南湖邊，也去了操場。第二天晚上，我把自己的想法寫在紙上，交給李波。

做了半年的副棟長后，因為陳偉要離開樓管會，我才有幸做了棟長。當我問兩位新上副棟長李波曾經問過我的問題時，他們也答不上來，我同樣讓他們回去寫，結果都沒交。其實他們兩位都比當時的我優秀，只是進步比較慢，當然也是情理之中的。態度也很重要。

我記得有一次院領導給我們講話時給我們提出了一個建議：將自己歸零！也就是說把自己以前學的都先拋棄掉，假若自己什么都不會，這時人便會發現自己比別人差，便發奮學習。同時也告誡我們保持一顆謙虛的心，永遠不要驕傲自大。也提醒我們時刻都要學習，給自己充電，逆水行舟，不進則退。

在做棟長期間，我也經歷了很多，思考了很多。我當時就有兩個目標。一是繼續發揚優良的紀律作風；二是提高棟內凝聚力，做好活動和宣傳事情。第一點算是勉強還行，當然還是有些不足，為了解決這個問題，我在前些天就和李光一起制定了一份“薈七樓管會成員須知”，準備在下學期初期就發給組員，并認真執行。因為本人時間和精力有限，本學期只是把宣傳做好了一些，但活動還很欠缺，這也是我下學期的一個工作點所在。

下學期工作打算

簡單一句話概括是：立足良好紀律之本，提高活動技能。組員和組長認真值好每一班是老根本，必須堅持不動搖。為了讓每一位組長負起責任，我準備在下學期讓每個組自己推薦組長，之后做一次組長培訓，配村內容我會在暑假策劃好。

我個人感覺薈七樓管會成員之間交流還不是很多，整體凝聚力不高。我準備通過一系列小活動來改善。每個月至少一次棟內或者棟外活動，因為都是男生，所以以體育類活動為主。以小部分帶動大部分，在活動中交流，這樣的額感情更深厚，友誼更真誠。

我將盡力做好以上兩點，直到離任。通過我的觀察，薈七樓管會組織內部還是有很多有激情，愿意為組織做出貢獻的同學。從他們身上，我已經看到了一些希望，所以我主要是給他們引導和指正。

薈七樓管會口號

一個好的組織一定會有好的精神文化。根據我們樓管會育人和支助的屬性，我把薈七樓管會的口號集中于八個字：自強

團結

創新

博愛。我不知道這八個字是否合理，我的觀點如下：

一、樓管會和其他勤工組織一樣，是學校設立的一支勤工隊伍。有絕大部分成員來自貧困家庭，然而都是人窮志不窮。每一位同學來到華農求學深造，都希望實現自己的一種理想。仰望星空，腳踏實地。這里面從一開始就充滿了自強不息、頑強拼搏的精神。薈七樓管會不歡迎蹉跎歲月，沒有志氣的人。我希望每一位從薈七樓管會堅持到最后的同學，在未來都能有一點成就。這也是我把“自強”放在第一位的原因。“自強”中也包含了自信、自立、自尊等精神。

二、因為我們是一個組織，每一位成員都很重要。薈七樓管會不是我一個人所能支撐的，是三十八位兄弟齊心協力，三十八雙手、三是把雙腳、三十八種思想和在一起，才構成薈七樓管會組織。團結是法寶。組織內部成員既需要真誠，也需要互相幫助和支持。

三、創新制勝。這是一個競爭的年代，每一個人都有自己的特色，要想比別人做得好，就不能只是和其他人做的一樣。我記得剛進樓管會時，棟長總會問有什么問題需要提出，副主任也會問還有哪些不足。我希望每一屆棟長都能夠做出一點有價值的貢獻，給組織留下好的印象，至少讓組員不至于說不管事或不負責之類的話語。

四、關于博愛，我認為也很重要。我們樓管會是一個服務型組織，而沒有博愛之心是不可能將這份工作做好的。從剛擔任棟長職務時，我就告誡自己：除開我的組員，我什么也不是，我必須為我的三十七位兄弟思考，為他們服務，關心他們中的每一位。組員也是在盡自己最大的努力服務整個薈七樓棟的人員，盡管有些人不理解，但我們還是默默的堅持。

給大家的建議

一、學會真誠地感恩。有志氣的男人會用少于20%的言語，而用多于80%的實際行動表現感恩之情。感謝批評你、瞧不起你的人！二、一定要做個自強不息的人。要想使大學和以后的日子變得充實，一定會經歷挫折和困難的考驗，但這些都不可怕，可怕的是沒有堅強的內心，沒有膽量去拼搏，沒有堅定的信念。

三、踏踏實實做好一件事情。不要想著事事成功或完美，注意人不是神！但每一個人都可以專心做好一件事，從中會有很大收益。四、善于助人。“幫助別人，快樂自己。”這句話不是永恒的真理。這是個競爭的社會，適者生存，劣者淘汰。有時幫助別人，反而是害了他（她）。但當別人（不管認識與不認識）確實需要幫助時，一定不要吝嗇。所以在做事情之前多思考。

五、多讀有益書籍，向優秀人士學習。這一點非常重要，不管你聽過多少遍，我還是要強調，因為我從中受益頗多。書籍是人類進步的階梯，優秀人士是航標。

六、提高忍耐能力。忍耐力有多強，抗逆性就有多強，適應能力也越強。身邊或許會有看不慣的事和人，但無所謂，需要平和的心態。對于半杯水，樂觀的人看到“半杯水”，悲觀的人看到“半個空杯”。七、做一件自己喜歡的事情，并且積極、認真負責地思考完成。八、多靜心思考，認真總結。我個人認為總結是最好的進步方法。年輕人犯錯很正常，但在同一個地方跌倒兩次恐怕就不好了。做完每一件事情，都有必要進行總結，哪些做得好，哪些方面還有不足，以后如何做得更完善。

九、做一個誠信的人。遵循諾言，答應了就要盡力去完成，即使不能，也要道歉。所以不要輕易許下諾言，更不要背信棄義。十、提高表達能力。樓管會的人大都很踏實，也很能干，但是不善于表達自己，宣傳自己。然而無論是口頭表達還是書面表達對我們以后的工作都很重要。希望大家能夠抓住機會鍛煉，盡快！

十一、珍惜時間，合理安排利用時間。大學的時光是短暫的，但是大學可以改變一個人。學好本專業的同時，還有必要就根據自己的奮斗目標進行充電。如果能規劃，那是最好的。

十二、養成良好的習慣。身體是革命的根本，而好身體與好習慣有很重要的關系，所以堅持每隔一段時間，還是請運動鍛煉身體。也請養成良好的語言和行為習慣。盡量少說臟話，更隨意不要打擊人。而是多鼓勵、多真誠地贊揚。在行為上，我希望能夠愛護環境，保持整潔。

十三、多了解一點社會，不僅僅是中國，也有必要看看國外的世界。這樣你就不可能成為一只井底之蛙，也更清楚自己的方向和道路。

十四、做個心態樂觀的人，不要抱怨，提高適應能力。我想應該是沒有誰會喜歡和愛抱怨的人交往，但恰恰是我們很多人就會時常抱怨，我相信和與環境有關，所以從現在開始，從自己做起，降低抱怨量。列夫托爾斯泰也正是因為忍受不了太多的抱怨才從家中出走，不久病逝于一個小站。

十五、注意安全，珍惜生命。

以上是我的真實經歷和內心真實想法，每個人的人生觀和價值觀都不盡相同，盡力做好自己才是最重要的。每個人都有存在的價值，都是社會的一道風景，我們需要做的就是展現自己的風采，實現人生價值。希望我們的青春無怨無悔。

薈七-吳武

第四篇：樓管會申請書

尊敬的系領導、老師：

您好！非常感謝您在百忙之中惠閱這份申請。

我是**級學生***，現擔任*******，借本次樓管會調整之際，我申請樓管會*******一職，以便能更好的為同學服務，提高自己各方面的能力。

現在，我在擔任樓管會*******，我希望通過為同學服務而積累和提高自己在各方面的知識和能力。在做樓管會干事期間我積極主動地完成部長交給的各項工作，積極參與了宿舍美化大賽，在工作和學習中體會工作的辛酸和快樂，我學會了開展活動所需要的準備的工作，懂得了要想成功就必須堅持，明白了踏實做好每一件事情才能鍛煉出自己的能力。學長對我的關心與指導也使我受益匪淺，使我明白了作為樓管會的干部必須要有大局觀，整體意識，對人要謙遜誠懇，對待工作要一絲不茍，用人不疑，疑人不用。他們的言傳身教深深的影響著我，也感動了我，使我感覺到我有這個責任為樓管會奉獻我的微薄力量，為樓管會的建設添磚加瓦。

宿舍是同學們的另一個家，這里面包含著大家很多的酸甜苦辣。我認為樓管會的責任就是為大家營造一個家的感覺，讓大家在這個大環境中健康、快樂的學習和生活，為每個人在大學的全面發展提供良好的宿舍環境。去年的樓管會工作中，我緊緊抓住這個理念，完成各項本職工作，同時以身作則，積極為大家做出表率。

現在我擔任樓管會*******，本學期計劃繼續開展文明宿舍的評比活動，聯系到每位同學，在工作中與同學們的交流使我意識到一個優秀的學生會必須要有高效的辦事效率和強烈的為同學服務的信念。樓管會的每項工作都是為同學開展的，能否使更多的同學參與進來并更好的使他們享受這個過程是我們工作成功與否的關鍵。只有贏得大家的支持，樓管會的工作才能有效展開，否則，樓管會就會變成一個徒有其表的空殼。每個樓管會成員必須本著為大家服務的原則用心做事，當一個人全身心投入其中時，他的能力在不知不覺中已經得到了很大提升。在樓管會工作中我們需要每個人的思想，而不僅僅是他們的身體。當每個學生會成員把樓管會當作一個舞臺，用心、努力的演出時，樓管會將擁有無限力量。

我們樓管會是一個校級組織，樓管會開展每一項活動、做每一件事情都要對每一位同學負責，我們工作的時候代表的樓管會，是樓管會給了我們這個展示自我的機會。所以我在為樓管會工作的時候總是嚴格要求自己，要求自己要在工作中展現樓管會學生干部的風采。這兩年的工作的經驗使我對樓管會運作有一定的了解，也充滿了熱情，我自信能擔任好樓管會*******一職，調解好學校和同學們之間的關系，管理好宿舍各項工作，組織好樓管會各項活動活動，豐富同學們的生活。

如果我當選了樓管會*******，我將作好自己的本職工作，在領導、老師的指導下，努力開展各方面的宿舍工作，使樓管會氛圍有一個質的提高。積極開展宿舍思想教育,努力提高學生的整體素質，將學生工作做“小”，做“細”，為同學服務，為老師分憂，在此基礎上重點做好以下幾方面： 1.認真總結上一屆樓管會的各項工作情況，做到客觀合理的綜合評價，從評價中發現以往工作中存在的不足，并在今后的工作中重點解決。對一些活動效果好、影響力大的活動要繼續開展下去，并大膽創新開展一些有意義的活動，使工作在保持以往特色的基礎上有新的突破。

2．使樓管會工作人性化，了解同學們在宿舍生活中的切實狀況和存在的問題，切實解決廣大學生的實際困難。

3.加大衛生檢查力度，營造良好的宿舍環境。

4.開展宿舍安全檢查教育活動，為每個人的安全負責。

5.調整大家的心理狀況，促進宿舍和諧。

6.積極配合學生會其他部門的工作，讓樓管會成為互幫互助的一個整體。

此致 敬禮

申請人：* * *

部

門：* * 部

日

期：****年**月**日

第五篇：樓管會簡介

福州大學陽光學院

宿舍樓管理委員會

簡介

福州大學陽光學院宿舍樓管理委員會（簡稱樓管會）于2007年12月成立，已正式運行將近四年。樓管會是由院黨委領導的院學工部學生自我管理組織，以“服務為主，管理為輔”為工作理念，以“迅速反應，馬上行動”為工作作風，開展學生生活區文明建設工作，對同學們的宿舍衛生、安全、紀律、學習等方面進行監督、管理及服務。樓管會每周抽查各樓宿舍衛生、不定期檢查違規電器，引導學習風氣、排查安全隱患、反映宿舍問題，旨在樹立樓管會在大家心目中的良好形象，使大家形成“有事情找樓管會”的思想，讓學生認識到樓管會不僅僅只是一個管理機構，更是服務機構。

內設會長，副會長，紀檢部，宣傳部，外聯部，秘書處,各樓樓長。樓管會以樓為單位，每棟宿舍樓上設樓長一名，副樓長兩名，需招納每棟樓干事，負責樓內的宣傳及衛生檢查，以及以下部門干事：

秘書處：負責樓管會日常內部工作，即樓管會的財務、文書，以及舉行各項活動時的準備工作；

外聯部：加強與各企業間的聯絡，為樓管會的優秀活動爭取商業贊助；引導友好企業走入校園，為廣大學生提供信息和公共服務中心的合作，逐步培養樓管會的自主性；

宣傳部：宣傳策劃，負責樓管會活動的統一宣傳策劃，為活動設計、制作有效宣傳方式的傳單，海報，橫幅和標語等，采用有效的方式開展宣傳活動。

總之，樓管會堅持以“嚴格管理、熱情服務”的宗旨，號召學生開展“自我服務、自我管理、自我提高”的活動。同時，樓管會還開展的“宿舍文化節”、“十佳宿舍”、“消防演練”、“地震逃生演習”等一系列活動，為大家提供一個展示自我風采的平臺。我們的團隊勤勉、向上，會在你最困難的時刻向你伸出援手，在最平凡的一舉一動中奉獻愛心，每學期同學們都會在宿舍樓里發現我們溫馨的宣傳欄小標語、小貼士，還有我們的公益箱，這里承載著我們樓管會所有成員的心聲和愿景。

樓管會很期待你的建議和創舉，同時也歡迎你加入我們的大家庭，只要你想展示自己的才華，只要你有奮斗的激情，我們誠懇邀請你加入我們的行列！