第一篇:事業(yè)單位法人年度報(bào)告書
我校在2011年度內(nèi),依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)
1、開展學(xué)生德育活動(dòng)。通過(guò)多種有效途徑加強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)主義教育和公民道德教育,強(qiáng)化法制、安全、心理健康教育,收到較好效果。
2、開展教學(xué)和教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,貫徹落實(shí)減負(fù)措施。
3、開展教育科學(xué)研究活動(dòng)。積極倡導(dǎo)小課題深研究,組織教師對(duì)教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展研究,提倡行動(dòng)研究,注重研究的可操作性與實(shí)效性。
4、開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。規(guī)范教師培訓(xùn)制度,組織教職工開展師德培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,努力提升教師整體素質(zhì)。
5、開展學(xué)校后勤服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,規(guī)范校產(chǎn)的購(gòu)入、登記、出借、報(bào)損、核查和入帳手續(xù),做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,及時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
6、開展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動(dòng)。健全組織結(jié)構(gòu),完善管理制度,建立起一套適合本校實(shí)際的學(xué)校管理制度,實(shí)現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政,以此促進(jìn)全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道,著力推進(jìn)了和諧教育,取得較好的社會(huì)效益。
二、不存在下列問題
1、無(wú)超出職責(zé)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況,或一年未開展業(yè)務(wù)活動(dòng);
2、無(wú)違約和社會(huì)投訴現(xiàn)象,是否涉及法律訴訟及具體情況;
3、無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》,或出租、出借印章行為。
三、改進(jìn)措施
學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,取得更好的社會(huì)效益。
第二篇:事業(yè)單位法人報(bào)告書
事業(yè)單位法人報(bào)告書——開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況2010-02-05 10:27事業(yè)單位法人報(bào)告書
開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況
我校在2009內(nèi),依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)
1、開展學(xué)生德育活動(dòng)。通過(guò)多種有效途徑加強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)主義教育和公民道德教育,強(qiáng)化法制、安全、心理健康教育,收到較好效果。
2、開展教學(xué)和教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,貫徹落實(shí)減負(fù)措施。培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),切實(shí)開展“陽(yáng)光體育”,在市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲團(tuán)體總分A組第13名;重視學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。有效開展聽課、說(shuō)課與評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)集體備課,增強(qiáng)校本教研實(shí)效。
3、開展教育科學(xué)研究活動(dòng)。積極倡導(dǎo)小課題深研究,組織教師對(duì)教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展研究,提倡行動(dòng)研究,注重研究的可操作性與實(shí)效性。
4、開展教師培訓(xùn)活動(dòng)。規(guī)范教師培訓(xùn)制度,組織教職工開展師德培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,根據(jù)校本培訓(xùn)方案認(rèn)真實(shí)施校本培訓(xùn)工作,努力提升教師整體素質(zhì)。
5、開展學(xué)校后勤服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,規(guī)范校產(chǎn)的購(gòu)入、登記、出借、報(bào)損、核查和入帳手續(xù),做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,及時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)食堂管理,實(shí)行食堂“自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、制作與加工等諸多環(huán)節(jié)的管理工作,確保飲食衛(wèi)生安全。改善辦學(xué)條件,不斷提高教師待遇。
6、開展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動(dòng)。健全組織結(jié)構(gòu),完善管理制度,建立起一套適合本校實(shí)際的學(xué)校管理制度,實(shí)現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政,以此促進(jìn)全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道,著力推進(jìn)了和諧教育,取得較好的社會(huì)效益。
二、不存在下列問題
1、無(wú)超出職責(zé)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況,或一年未開展業(yè)務(wù)活動(dòng);
2、無(wú)違約和社會(huì)投訴現(xiàn)象,是否涉及法律訴訟及具體情況;
3、無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為;
4、無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》,或出租、出借印章行為。
三、改進(jìn)措施
學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,取得更好的社會(huì)效益。
第三篇:事業(yè)單位法人報(bào)告書
事業(yè)單位法人報(bào)告書
開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況
2011,我單位在教體局領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)
1、強(qiáng)化管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍
堅(jiān)持對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,重視教師的專業(yè)成長(zhǎng)與繼續(xù)教育。積極參加上級(jí)教育主管部門組織的學(xué)習(xí),先后到杜郞口中學(xué)、昌樂二中等學(xué)校考察和學(xué)習(xí),把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,取得了良好的效果。
2、加強(qiáng)學(xué)生管理,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,不斷創(chuàng)新德育工作方法,將德育滲透在學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理等各項(xiàng)活動(dòng)之中,繼續(xù)依托“書香校園”和“感恩教育”等活動(dòng)抓好德育工作,積極營(yíng)造有利于學(xué)生安心學(xué)習(xí)的氛圍。
3、抓好教育教學(xué),大幅提升教學(xué)質(zhì)量
加大教育教學(xué)改革力度,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力,為高校輸送大量的優(yōu)秀人才,注重名優(yōu)學(xué)生的培養(yǎng),在上級(jí)組織的歷次考試中都取了優(yōu)異的成績(jī)。
4、加強(qiáng)安全工作,確保校園平安
我校切實(shí)把搞好校園安全和衛(wèi)生工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重,成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了安全衛(wèi)生工作制度與措施,實(shí)行責(zé)任追究制。在本中,我校沒有出現(xiàn)安全衛(wèi)生事故,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、取得的主要效益:
我校大力實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)化校本教研,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在師德教育、師資建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面都取得了令人矚目的成績(jī),贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),被市教育局評(píng)為“2011年教育教學(xué)先進(jìn)單位”。對(duì)學(xué)生餐廳和餐廚設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,加強(qiáng)對(duì)餐飲人員的管理,提升飯菜質(zhì)量,順利通過(guò)“省中小學(xué)校二級(jí)食堂”驗(yàn)收。
三、存在的問題:
學(xué)生的良好行為習(xí)慣需進(jìn)一步教育和培養(yǎng),課堂教學(xué)改革膽子和步子還不夠大;我們相信在教文體局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,通過(guò)全體教職的工努力拼搏和勇于創(chuàng)新的工作,我校將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
第四篇:事業(yè)單位法人報(bào)告書
事業(yè)單位法人報(bào)告書
開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況
2013,我校在區(qū)事務(wù)局和中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛國(guó)主義、養(yǎng)成教育、法制教育、傳統(tǒng)美德教育等為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),融人生觀、價(jià)值觀的形成于鮮活的實(shí)踐中。
二、安全工作重于山,大于天。我校一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)法規(guī)政策,落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,學(xué)校未出現(xiàn)任何重、特大事故。建立健全學(xué)校安全工作機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任,確保責(zé)任到崗,明確到人,落實(shí)到位。我校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和監(jiān)管力度,認(rèn)真宣傳安全方面的法律法規(guī),采取各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,發(fā)揮課堂主陣地的作用,開設(shè)安全教育課,面向全體師生開展緊急疏散、逃生自救等演練,加大對(duì)學(xué)校安全隱患的排查和整改力度,消除安全隱患,確保師生安全。
三、繼續(xù)把教學(xué)作為學(xué)校工作的重頭戲,全力以赴,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。狠抓教育教學(xué)常規(guī),建立健全常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。充分利用教學(xué)案,積極構(gòu)建高效課堂,向四十分鐘要質(zhì)量。積極穩(wěn)妥推動(dòng)學(xué)校校本教研工作,并把它作為興校的主要策略。老師 們參加教研熱情高,做工作的有心人,能理論結(jié)合實(shí)際,研究教學(xué)改革問題。
四、繼續(xù)落實(shí)環(huán)保教育。積極地進(jìn)行環(huán)保教育,通過(guò)環(huán)境教育,使全校師生樹立了環(huán)保意識(shí),掌握環(huán)保知識(shí),在行動(dòng)上真正做到了:節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、不亂扔垃圾、廢物利用、不亂扔果皮、不隨地吐痰、愛護(hù)花草樹木。
五、我校積極開展校園文化建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校圖書室和班級(jí)圖書角建設(shè),不斷充實(shí)藏書量。健全圖書管理制度,使用效率高,強(qiáng)化課外閱讀,積極開展“五德教育”和古詩(shī)文誦讀活動(dòng),讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)生好讀書、讀好書的習(xí)慣。
六、取得的主要效益: 全校共6個(gè)班,共有學(xué)生數(shù)200人,學(xué)校辦學(xué)取得明顯的效益,特別是師生的思想政治水平和環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步地提高,學(xué)校的好人好事層出不窮,我校形成了良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù),受到了上級(jí)的肯定和老百姓的高度歡迎。
七、存在的主要問題和整改措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)抓好教師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),利用多種途徑及有效方式,拓展教師視野,創(chuàng)造更多有利條件,搭建有效地學(xué)習(xí)的平臺(tái),完善學(xué)校各種管理制度和評(píng)價(jià)機(jī)制,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和實(shí)踐能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),保障學(xué)校長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
2、進(jìn)一步明確層級(jí)管理的目標(biāo)、職責(zé),使學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)在過(guò)程中一步步落實(shí)到位。發(fā)揚(yáng)管理中的民主,及時(shí)調(diào)整階段目標(biāo)和策略。
第五篇:學(xué)校事業(yè)單位法人報(bào)告書
事證第號(hào)
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